Российская благотворительность в зеркале сми
Вид материала | Закон |
СодержаниеКризис благотворительности Все дороги ведут В ИНТЕРНЕТ Повод для пиара vip-персон Жизнь богаче пресс-релизов Смех сквозь слезы Все – в сеть! |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 742.19kb.
Кризис благотворительности
Елена Жихарева,
«Вести FM», 16.03. 2009
Компании замораживают свои благотворительные проекты из-за экономического кризиса. Общественные фонды говорят о резком сокращении пожертвований. Нелегко приходится организациям, чье финансирование зависит от социальных программ бизнеса. Судьба благотворительности на ближайшие кризисные годы зависит от щедрости простых людей.
Корпоративная благотворительность и кризис - две вещи трудно совместимые. Компании неохотно признаются, что вынуждены сокращать благотворительные проекты, а порой и полностью их сворачивать. Корпоративные пожертвования сократятся в этом году как минимум в два раза, ведет подсчеты Фонд "КАФ Россия", который как раз работает с благотворительными программами компаний. Когда начинается кризисная оптимизация расходов, легче пожертвовать социальными программами, говорит эксперт фонда Юлия Юдина: "Главная тенденция, что не появляется каких-то новых благотворительных корпоративных программ. Вторая тенденция - что те программы, которые существуют, они не расширяются - в лучшем случае остаются на прежнем уровне. Третья тенденция, что 30% из существующих благотворительных корпоративных программ сталкиваются с сокращением бюджетов, которые выделяют компании".
Почти все руководители общественных фондов друг друга знают, переживают. Рассказав о своих благотворительных заботах, советуют позвонить коллегам. Общественные организации, которые в большей степени зависят от корпоративных пожертвований, уже устали рассказывать о своих проблемах. Татьяна Тульчинская, директор благотворительного фонда помощи детям сиротам "Здесь и сейчас", не смогла скрыть раздражения, когда услышала от меня, что некоторые руководители благотворительных организаций не заметили, что пришел кризис: "Честно говоря, не знаю, ответите ли вы мне на вопрос, кто сказал, что кризис не отразился. Так не бывает. Что касается корпоративных всяких программ, то они сейчас в стадии глубокого замораживания. Те компании, которые поддерживают нас, это примерно 30% , сказали: пока пауза. Примерно 30% сказали, что сейчас пока деньги продолжаем давать, но ничего не гарантируем, что будет дальше. Ну и 30% - дают. Все сейчас очень настороженны в условиях необходимости выживания".
Дело в том, что в период кризиса общественные фонды особенно четко разделились на две группы - первые, кто зависит от корпоративных социальных программ, и вторые (им сейчас живется легче) - это фонды, которые работают с частными пожертвованиями. По мнению многих экспертов, судьба благотворительности на ближайшие кризисные годы зависит от простых людей, а не от крупных компаний и корпораций. Принцип "с миру по нитке" в очередной раз оправдывает себя, убеждена руководитель фонда "Адреса Милосердия" Ольга Суворова, несмотря на кризис, простые люди не перестали помогать: "Я верю только в ту благотворительность, когда миллион человек даст по рублю, а не один человек даст миллион. Сейчас мы видим вот результат этого. Один человек или одна фирма, которая давала миллион, она разорилась или она не может , или у нее поменялись приоритеты, и, соответственно, эти средства из благотворительности ушли. Тот ресурс такой народной частной благотворительности , когда один человек может дать 10 рублей, 50, 100 рублей - вот он , к счастью, остался".
Пятилетней Лизе Обливанцевой, которая страдает ДЦП, адреса помощи помогают уже четвертый год. По словам мамы Елены, только благодаря частным пожертвованиям каждый год девочка может проходить курс реабилитации. "ДЦП - ребенок лежачий, не переворачивался, голову не держал, и я раз в году обращаюсь за помощью. Курс реабилитации дорогой - 80 тысяч, 40 тысяч, проходим мы курсы 5-6 раз в году. Это очень тяжело, я бы не смогла, нереально оставаться без помощи", - говорит Елена.
Но с частными пожертвованиями есть другая проблема - психологическая. Как правило, люди дают деньги сиротам и тяжело больным детям. У корпоративной же благотворительности больше адресатов - это пожилые люди, беженцы, бывшие заключенные. Все они могут рассчитывать на общественные фонды, которые финансируются за счет бизнеса.
Корпорации-доноры очень осторожно комментируют сокращение благотворительных бюджетов. По тому, как реагируют на подобные вопросы, можно в какой-то степени судить, как в компании идут дела. В "РусАле" отказались рассказать о своих социальных проектах. Оно и понятно - полно других забот. Часть крупных благотворителей будут пересматривать финансирование социальных программ в зависимости от экономической ситуации. Как правило, те, кто не собираются сворачивать благотворительность, готовы о ней рассказать, как, например, "Альфа Банк". Директор по информационной политике Леонид Игнат охотно согласился дать комментарий на тему "благотворительность и бизнес". "Мы не планируем их сокращать, - уверяет он. - Все программы, в которых участвует "Альфа Банк", они тщательно отбирались. Мы внимательно изучаем возможности и соответственно принимаем решения, которые не склонны менять под влиянием обстоятельств".
Некоторые общественные организации могли бы научить бизнес, как заниматься благотворительностью в условиях кризиса, когда не хватает денег на социальные проекты. Например, фонд "Волонтеры в помощь детям-сиротам" относительно легко переживает трудные финансовые времена. Фонд занимается поиском не денег, а добровольцев, которые бы бесплатно согласились помочь. Так и компании могли бы заняться корпоративным волонтерством - установить бесплатно компьютерные программы или провести аудит, если компания предоставляет, например, финансовые услуги.
Все дороги ведут В ИНТЕРНЕТ
Так считают участники дискуссии о роли СМИ в благотворительности
Олег Владыкин,
главный редактор единого информационного ресурса
московской благотворительности Мосблаго.ру,
«Московская благотворительная газета», № 4-5 (006-007), 2.03. – 23.03.2009
Один из трех круглых столов на конференции, проведенной 2 марта газетой "Ведомости", назывался так: "Новые роли медиа: как СМИ продвигают благотворительность. Актуальные подходы к подаче благотворительной темы, борьба за социальную рекламу и другие современные практики".
ПОВОД ДЛЯ ПИАРА VIP-ПЕРСОН
В столь многопланово обозначенной теме организаторы, видимо, попытались сразу же выразить весь клубок накопившихся проблем в сфере медийного обеспечения благотворительной деятельности. Впрочем, ведущая дискуссионного клуба директор Агентства социальной информации (АСИ) Елена Тополева еще и добавила к перечисленному: "Хотелось бы также затронуть такую тему: СМИ как субъект благотворительности". И призвала приглашенных журналистов, пиарщиков, представителей НКО делать в этом направлении свои прогнозы.
Запев для оптимистичных "предсказаний" тотчас задала другая сотрудница АСИ – руководитель проектов Елена Темичева. Ссылаясь на результаты нескольких профильных мониторингов, она отметила количественный и качественный рост публикаций о благотворительности. Но едва Елена задалась вопросом: "Как пишут сейчас?" – она сразу же была вынуждена констатировать, что пишут в основном о каких-то ярких благотворительных акциях. Причем внимание СМИ притягивают прежде всего VIP-персоны, представители государственной власти, которые присутствуют на этих мероприятиях, а собственно благотворительные организации подчас не упоминаются вовсе. У читательской аудитории создается впечатление, что затеяли проводимые акции именно известные персоны. На наших глазах происходит явная и неоправданная персонификация благотворительной деятельности с VIP-персонами. Сейчас огромное количество публичных фигур из совершенно разных сфер – и политической, и шоу-бизнеса, и вообще культуры – громко входят в благотворительность именно таким образом. Информацию о них тиражируют СМИ. Все, например, знают о ярких акциях фонда "Линия жизни". Но даже эти акции большинство СМИ используют, в сущности, лишь как повод поговорить о деятельности какого-то известного лица.
ЖИЗНЬ БОГАЧЕ ПРЕСС-РЕЛИЗОВ
В противовес "лицеприятной" тенденции в освещении благотворительности можно положить разве что рост публикаций о социальном добровольчестве. Наблюдается явный взлет интереса СМИ к этой тематике. И что важно, пресса стремится не просто отражать дела добровольцев, а глубоко анализировать данное явление, рассматривать его с проблемных точек зрения. Как образец по-настоящему творческого, неординарного подхода к освещению темы добровольчества несколько участников дискуссии назвали одну и ту же публикацию – статью Григория Тарасевича, Жанны Москвиной и Анны Рубан "Почему люди работают бесплатно" в журнале "Русский репортер" (№ 29 за 2008 год).
Вспомнила о ней и доцент, заместитель заведующего кафедрой периодической печати факультета журналистики МГУ Татьяна Фролова. В отличие от "РР", другие российские СМИ, рассказывающие о благотворительности, демонстрируют схожие недостатки. А именно: неполноту освещения тематики, когда остаются попросту незамеченными многие действительно важные проблемы "третьего сектора"; отсутствие поиска новых форматов в подаче материалов об этой специфичной и очень чувствительной сфере деятельности; несоответствие тона публикаций их содержанию, поскольку "о добродетели почему-то принято писать и рассказывать пугающе тоскливо".
В значительной мере такие противоречия порождены устоявшимся отношением журналистов к источникам информации.
- Если мы знаем ньюсмейкеров, если мы знаем пресс-службы и т.д. – это правильная, современная форма информационной поддержки журналистов, – говорила Татьяна Фролова. – Но все же основная сфера поиска информации – это живая жизнь, не структурированная информационная среда.
СМЕХ СКВОЗЬ СЛЕЗЫ
- Вы можете себе представить, что и в каком формате напишет о благотворительности газета "Жизнь"? – возразил доценту управляющий директор газеты "Ведомости" Глеб Прозоров. – Нам это надо? По-моему, нет. Не пишут, и слава богу!
По мнению Прозорова, искать какието новые форматы освещения благотворительной деятельности бессмысленно. Их заведомо предопределяет ответ на простой вопрос: является ли то или иное СМИ коммерческим проектом? Если да, то это задает соответствующий формат и стилистику публикаций. Прозоров признал, что благотворительность интересует "Ведомости" исключительно как часть корпоративной культуры. "А что касается "Русского репортера" и предложенного ими формата публикации, то они ведь очень далеки от того, что можно называть коммерческим проектом", – подытожил управляющий директор.
- Почему бы тогда не начать выпуск общего для НКО федерального журнала, который будет целиком специализироваться на проблемах благотворительности? – предложил кто-то из приглашенных журналистов.
- А как вы думаете, каким тиражом он мог бы выходить?
- Ну, я не знаю…
Зал взорвался дружным хохотом.
- Очень долго еще реализовать эту идею не будет возможным в связи с нынешней экономической ситуацией, – заметил Прозоров. – К сожалению, в сложившихся условиях подобные проекты, тем более на федеральном уровне, возможны лишь как государственные.
- Не говоря уже о том, что такой журнал как раз и будет "пугающе тоскливым", – добавила вторая ведущая круглого стола, обозреватель радио "Свобода" Анна Качкаева.
ВСЕ – В СЕТЬ!
И тем не менее позитив прозвучал в прогнозах участников дискуссии. Оптимистами их сделал… Интернет.
- На мой взгляд, Интернет сегодня является одним из самых интересных и быстро растущих медийных каналов, который уделяет большое внимание теме благотворительности, – сказала Елена Тополева. – В нем совмещаются вовлеченность и освещение благотворительной деятельности. И в таком случае освещение получается гораздо более живым. Хотя если посмотреть, какой процент у нас людей пользуется Интернетом и доверяет ему, то пока это очень незначительная цифра.
Пришлось напомнить Елене, что к середине 2008 года социологи фонда "Общественное мнение" насчитали в России около 33 млн пользователей Всемирной паутины. А по прогнозу Министерства информационных технологий и связи РФ, к началу текущего года количество активных пользователей должно было достигнуть 46 млн, что превратило бы в обитателей Рунета практически каждую (в среднем) семью нашей страны. Правда, подтверждение этого прогноза пока не состоялось. То ли не подсчитали пока, то ли кризис сильно скорректировал развитие Сети… Но какие все-таки перспективы открывают темпы ее развития! В том числе и для стартовавшего в канун нового, 2009 года, когда кризис уже грянул, в Интернете единого информационного ресурса московской благотворительности Мосблаго.ру (www.mosblago.ru).
- Я думаю, за этим будущее, – согласилась Тополева. – Интернет-издания могут поднять тему благотворительности на новый уровень.
- Мы как раз накануне кризиса говорили, что преодолели, наконец, некую планку, и благотворительность потекла своими идеями в средний класс, – констатировала другая представительница АСИ Елена Темичева. – В основном это произошло за счет самоорганизующихся сообществ в Интернете и большого количества различного рода социальных сетей. У нас был семинар по блогам, где приводилась статистика: сколько существует сообществ по благотворительности в таких сетях, как "Одноклассники", "Контакт" и т.д. Сотни, а гдето и тысячи!
Что ж, один из путей развития – сетевой – благотворительное сообщество определило. Время покажет, сумеет ли оно пройти этот путь.