Формирование системы управления и поддержки малых предприятий (на примере Камчатской области)

Вид материала

Автореферат

Содержание Карагинский р-н Усть-Большерецкий р-н Елизовский р-н Мильковский р-н Кадровый состав Контактная информация Бизнес информация Банковская информация Вид деятельности малых предприятий Сельское хозяйство Финансовые компании и банки Туризм Организация экскурсионных туров Медицина Маркетинг, консалтинг, инжиниринг, аудит Коммунальное хозяйство Цель конкурса Этап 1. Организация конкурса проектов, который включает Этап 2. Отбор наиболее перспективных проектов и содействие в их разработке Этап 3. Организация оценки проектов Конкретные результаты конкурса заключаются в Дальнейшее развитие проекта ... Полное содержание

Подобный материал:

• Закон Камчатской области от 17 октября 2003 г. N 121 "Об обеспечении плодородия земель, 179.54kb.
• Ия Камчатского края (далее нормативы) разработан в соответствии с требованиями Градостроительного, 9033.92kb.
• Формирование системы интегрированного управления развитием машиностроительного комплекса, 367.68kb.
• Формирование системы механизмов стратегического управления производственной организацией, 287.62kb.
• Развитие эффективных форм интеграции малых предприятий (на примере малых промышленных, 281.35kb.
• Экспортное Агентство Ульяновской области П. В. Баландин. Всвоем доклад, 82.15kb.
• Программы адаптации новых сотрудников. На примере пермских предприятий. Оценка труда, 10.6kb.
• Формирование малых инновационных предприятий на базе бюджетных учебных организаций, 393.77kb.
• Организационно-экономические механизмы лизинга в сфере малого промышленного предпринимательства, 305.68kb.
• Планирование продаж планирование производства формирование графика выпуска продукции, 382.65kb.

Алеутский р-н

Карагинский р-н

п. Оссора

с. Ивашка

с. Карага

Олюторский р-н

п. Корф

с. Ачайваям

с. Корф

с. Тиличики

с. Хаилино

Усть-Большерецкий р-н

п. Озерновский

п. Октябрьский

с. Запорожье

с. Кавалерское

с. Усть-Большерецк

Быстринский р-н

Усть-Камчатский р-н

г. Ключи

п. Козыревск

п. Усть-Камчатск

Елизовский р-н

г. Елизово

п. Вулканный

п. Зеленый

п. Коряки

п. Лесной

п. Нагорный

п. Николаевка

п. Пионерский

п. Раздольный

п. Светлый

Мильковский р-н

п. Атласово

с. Мильково

Тигильский р-н

п. Палана

с. Тигиль

Пенжинский р-н

с. Слаутное

Соболевский р-н

с. Соболево

с. Устьевое

Корякский АО

г. Вилючинск

г. Петропавловск-Камчатский



Характеристика малых предприятий

Адресная информация

Название предприятия

Подчиненность вышестоящей организации

Почтовый адрес

Кадровый состав

Количество работников

Количество мужчин

Количество женщин

Количество работников (мужчин, женщин) до 30 лет

Количество работников (мужчин, женщин) до 18 лет

Контактная информация

Руководитель

Телефон

Факс

ФИО коммерческого директора

Телефон коммерческого директора

Телефон менеджера по рекламе

Телефон отдела маркетинга

Телетайп

Электронная почта

Адрес Интернет

Бизнес информация

Форма собственности

Представительство страны

Вид транспорта

Год основания

Код ОКПО

Дополнительные услуги

Импорт

Используемые сырье и материалы

Коммерческие предложения к рынку

Продукция и услуги

Специализация

Экспорт

Торговля

Объем натуральных показателей

Объем в стоимостном выражении

Стоимость единицы продукции

Банковская информация

Номер регистрации

Дата регистрации

Дата перерегистрации

ИНН клиента

Номер анкеты

Прочая информация



Вид деятельности малых предприятий

Строительство

Аренда строительных машин, механизация и снабжение строительства

Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений

Отделочные работы, завершение строительства

Подготовка строительного участка

Проектирование и составление документации

Строительство зданий и сооружений

Сельское хозяйство

Животноводство, крупный рогатый скот, мелкий рогатый скот, лошади

Овощеводство, бахчеводство, цветоводство

Птицеводство

Рыбоводство

Свиноводство

Торговля

Внешнеторговая деятельность

Торговля оптовая

Торговля розничная

Транспорт

Водный транспорт

Воздушный транспорт

Сухопутный транспорт

Финансовые компании и банки

Банковская деятельность

Операции с недвижимостью

Страховая деятельность

Финансовая деятельность

Промышленность

Автомобилестроение

Деревообрабатывающая промышленность

Добыча металлических руд

Добыча нерудных материалов

Добыча нефти и природного газа

Добыча угля и торфа

Лесная промышленность

Машиностроение

Мебельная промышленность

Металлообрабатывающая промышленность

Металлургическая промышленность

Пищевая промышленность

Полиграфическая промышленность, аудио и видео продукция, программное обеспечение

Приборостроение и производство медицинской техники

Производство прочих промышленных изделий

И другие.

Производство стеклянных и керамических изделий

Производство стройматериалов

Текстильная промышленность

Транспортное машиностроение

Услуги промышленного характера

Химическая, фармацевтическая и микробиологическая промышленность

Швейная промышленность

Электротехническая промышленность

Энергетика

Туризм

Организация экскурсионных туров

Медицина

Деятельность медицинских центров и институтов

Услуги лечебных медицинских учреждений и больниц

Услуги санаторно-курортных и оздоровительных учреждений

Услуги учреждений санэпидемслужбы

Маркетинг, консалтинг, инжиниринг, аудит

Услуги в области аудита

Аудиторская деятельность

Прочие.

Аудиторская деятельность

Оценка и переоценка имущества

Налоговая деятельность, консультации по вопросам налогообложения

Услуги в области консалтинга

Консалтинг в сфере права, таможенные услуги

Консалтинг общий

Консалтинг по внешнеэкономическим вопросам

Коммунальное хозяйство

Обслуживание водопроводов

Обслуживание водопроводных сетей

Установка сантехнического оборудования

Обслуживание канализационных сетей, очистных сооружений

Обслуживание систем отопления и теплосетей

Энергообслуживание

Прочие.









Карта-схема Камчатской области




Рисунок № 2 Структура региональной бизнес-карты

Пользуясь картой-схемой и базой данных, потенциальный предприниматель получит полное представление об интересующем его районе: промышленном потенциале, развитии инфраструктуры, природных и трудовых ресурсах, а также другие необходимые данные для принятия решения по созданию малого предприятия.

Одним из перспективных направлений развития малого бизнеса на Камчатке является туризм. Оценка возможностей развития туризма на Камчатке показывает высокий потенциал территории по привлечению сюда зарубежных и отечественных туристов. Сильными сторонами области в этой части являются:

- уникальная девственная и дикая природа, которая в подавляющей своей части нетронута человеком, что создает условие для развития экологического туризма;

- разнообразие туристических объектов: ледники, вулканы, гейзеры, горячие источники, горные склоны, ресурсы диких животных, богатые рыбные ресурсы, исторические и геологические памятники;

- экологически чистая территория и ее защищенность от хозяйственного воздействия, ограниченность индустриального развития, высокая ценность региона в мировой экологической классификации;

- близость различных туристических объектов, возможность их использования в течение одного тура;

Камчатка – это относительно новый регион для мирового туристического бизнеса, который привлекает туристов.

По оценкам в современных условиях, прирост одной тысячи туристов в год на Камчатке требует 2 млн. долларов инвестиций в инфраструктуру¹. Ожидаемый в 2010 г. прирост туристов на 40 тыс. чел. в год потребует, как минимум 80 млн. долларов инвестиций. Высокая стоимость электроэнергии, топлива, а как следствие этого высокая цена гостиничного обслуживания и в тоже время невысокое качество гостиничных услуг, высокая стоимость авиабилетов – все это факторы, которые понижают конкурентоспособность туризма Камчатки на мировом туристическом рынке. На Камчатке сутки пребывания интуристу обходятся 150-200 долларов. Это в два раза дороже чем в Турции, Египте, Таиланде и в 4,5 раз выше, чем в Индии и Пакистане.

Для выхода туризма в Камчатской области на путь устойчивого развития необходимо развивать экстремальный туризм учитывая уникальные природные условия. Именно экстремальный туризм, способен создать в относительно короткий период времени значительное количество рабочих мест, стать источником стабилизации, а затем дальнейшего роста экономики области.

В настоящее время в области сложилась ситуация, при которой, с одной стороны, малые предприятия заинтересованы в поиске перспективных проектов и идей для развития бизнеса, а с другой - существует широкий круг молодых людей, имеющих предпринимательские идеи, однако не имеющих возможностей их реализации. Одним из способов решения данной проблемы предлагается организация конкурса бизнес-проектов для молодежи.

Цель конкурса: Создание условий для формирования нового поколения молодых предпринимателей.

Задачи конкурса:

1. Отбор наиболее перспективных проектов и содействие в их разработке.

2. Организация оценки проектов.

3. Привлечение инвесторов для реализации отобранных проектов.

4. Организация взаимодействия молодых предпринимателей с инвесторами.

Конкурс будет осуществляться сотрудниками управления промышленной политики, развития предпринимательства и инвестиций администрации Камчатской области совместно с учеными научно-исследовательских институтов и ВУЗов. Поставленная цель будет достигнута в несколько этапов.

Этап 1. Организация конкурса проектов, который включает:

- создание рабочих групп по проведению конкурса в каждом из вузов участвующих в программе;

- разработка и размещение в вузах города и средствах массовой информации материалов о проведении конкурса;

- регистрация проектов представленных на конкурс.

Этап 2. Отбор наиболее перспективных проектов и содействие в их разработке:

- анализ и отбор наиболее перспективных идей. На данной стадии отбираются идеи по принципу реальности их воплощения и востребованности на рынке.

- содействие автору идеи в ее поэтапной разработке с целью создания инвестиционного проекта. Данная задача будет решена путем совместной работы автора идеи и рабочей группы. В результате идея получит более конкретное оформление, включающее приблизительную стоимость проекта, сроки окупаемости и т.д.


Этап 3. Организация оценки проектов

На данном этапе оставшиеся проекты проходят стадию тщательной проработки и формирования полноценного бизнес-плана, для этого к работе будут привлечены специалисты но бизнес-планированию.

Третий этап включает в себя следующие стадии:

- организация Совета инвесторов из представителей предприятий для оценки проектов. Привлечение к участию в программе будет производиться посредством Межрегиональной ассоциации предприятий и предпринимателей Камчатки. В результате будет сформирован круг инвесторов, заинтересованных в проектах, с целью выгодного вложения денежных средств и загрузки производственных мощностей.

- отбор проектов, заинтересовавших инвесторов и создание реестра проектов, реализация которых наиболее предпочтительна.

- разработка подробных бизнес-планов под выбранные проекты. Эта стадия включает в себя совместную работу специалистов и авторов проектов по разработке бизнес планов, учитывая специфику той отрасли или вида деятельности, где будет реализован проект. В итоге работы еще раз анализируется проект, а именно издержки, прибыльность, срок окупаемости, разрабатываются альтернативы достижения целей проекта, оптимизируется график работы над проектом.

- согласование бизнес-плана с инвестором.

Конкретные результаты конкурса заключаются в:

- решении проблемы поиска предприятием объектов вложения денежных средств с целью развития бизнеса и вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность.

Дальнейшее развитие проекта:

После проведения такого конкурса молодые люди, имеющие интересные идеи, но не имеющие средств для их воплощения, получат возможность организации собственного бизнеса или трудоустройства.

Таким образом, в результате реализации вышеназванных мероприятий в Камчатской области повыситься эффективность системы поддержки малых предприятий, что приведет к росту числа малых предприятий, увеличению занятости и их эффективному развитию.

В заключении сформулированы основные выводы исследования.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

По списку, рекомендованному ВАК РФ:

1. Поваров Д.В. Венчурное инвестирование малых инновационных предприятий / Д.В. Поваров // Вестник Астраханского государственного технического университета.- 2005.- № 6 (29). - С. 273-280.
   

Прочие публикации:

2. Поваров Д.В. Малый бизнес в регионе: проблемы и решения / Д.В. Поваров // Эффективность экономики прибрежных районов в условиях развития интеграционных процессов в АТР: Материалы международной научно-практической конференции - Камчат. ГТУ, 2005.-С. 153-155.
   
3. Поваров Д.В. Информационная поддержка малого предпринимательства / Д.В. Поваров // Экономика и финансы. - Москва, 2005. - № 19 (99). -С. 73-78.
   
4. Поваров Д.В. Социальный аспект развития малого и среднего предпринимательства / Д.В. Поваров // Федерация. - Москва, 2005. - № 9 (11) - С. 38-40.
   

Поваров Данил Витальевич


Формирование системы управления и поддержки малых предприятий (на примере Камчатской области)


Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Подписано в печать 16.11.06. Формат 60х84 1/16

Бумага писчая. Гарнитура «Таймс». Печать цифровая. Усл. печ. л. 1,1

Тираж 100 экз. Заказ_____


Отдел оперативной полиграфии издательства

Тихоокеанского государственного университета

6830035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.