Учебный план дополнительное профессиональное обучение кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы 2008 год

Вид материала

Лекции

Содержание Учебная программа В результате обучения по программе «Управление инновационными проектами», специалист должен изучить и приобрести навыки по следу Для более глубокой проработки изучаемого материала предусмотрено проведение тематических семинаров-консультаций. Содержание и последовательность изложения учебного материала по 72- часовой программе Приводятся примеры Приводятся примеры Рассматриваются вопросы Приводится опыт Приводятся примеры Практикум по формированию бизнес-идеи инновационного проекта и оценки обучаемым своей готовности для ее реализации. Приводятся примеры Приводятся примеры Приводится пример Разбирается конкретный пример Приводятся примеры Практический результат Приводится пример Разбираются примеры Выполнение курсового проекта по подготовке презентации инновационного проекта на венчурной ярмарке Экзамен с защитой курсового проекта “Презентация инновационного проекта венчурному инвестору” ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебная программа на оказание услуг по организации дополнительного профессионального, 2556.74kb.
• Республиканская программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства, 1835.24kb.
• «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Амурской области на 2008-2010, 69.12kb.
• Городская целевая программа по обеспечению субъектов малого и среднего предпринимательства, 1072.78kb.
• «Об утверждении Программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства, 430.59kb.
• Пояснительная записка о ходе выполнения областной целевой программы «Развитие субъектов, 571.84kb.
• Анализу рынка внешнеэкономической деятельности малого и среднего бизнеса г. Иркутска, 1163.25kb.
• Доклад о результатах мониторинга деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, 268.14kb.
• Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 388.46kb.
• Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 353.53kb.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА


Обучение руководителей и специалистов предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города Москвы по направлению «Управление инновационными проектами»

1. ВВЕДЕНИЕ
   

Учебная программа предназначена для подготовки слушателей, привлечение которых к обучению осуществляется по поручению Государственного заказчика организациями окружной инфраструктуры поддержки малого предпринимательства г.Москвы (Центрами развития предпринимательства административных округов г. Москвы) и координируется Московским фондом подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности.


Целевая группа – органы власти и управления города, специалисты инфраструктуры поддержки предпринимательства, руководители и специалисты инновационно-активных предприятий, предприниматели, исследователи и разработчики – авторы инновационных проектов, разработок и технологий.


Цель обучения – получение обучающимися основополагающих знаний в области инновационного предпринимательства, а также практических навыков на основе формирования собственной бизнес-идеи, ее оформления, разработки стратегии реализации, привлечения инвестиций и продвижения на рынок.


В результате обучения по программе «Управление инновационными проектами», специалист должен изучить и приобрести навыки по следующим вопросам:

• Основы стратегического менеджмента.
  
• Инновационный процесс.
  
• Определение целей и формирование бизнес-идей.
  
• Технология трансфера и коммерциализации результатов НИОКР.
  
• Интеллектуальная собственность.
  
• Маркетинг в инновационной деятельности.
  
• Определение направлений и продуктов для коммерциализации результатов НИОКР.
  
• Бизнес-план реализации инновационного проекта и его оценка.
  
• Финансовое планирование при реализации инновационных проектов.
  
• Продвижение инноваций на рынок и поиск источников финансирования.
  
• Виды инновационной инфраструктуры и предоставляемые услуги.
  

Кроме того, слушатель должен изучить требования экологические и природоохранного законодательства применительно к использованию в данном курсе. Слушатели будут ознакомлены с практическими примерами управления и реализации инновационных проектов (конкретных предприятий Москвы) а так же подробно разобраны связанные с этим проблемные и спорные ситуации.


В процессе изучения материала обучающиеся получают индивидуальные консультации по вызывающим у них затруднение вопросам, которые они могут задать в ходе прохождения обучения или он-лайн консультаций в дистанционной форме.

Для более глубокой проработки изучаемого материала предусмотрено проведение тематических семинаров-консультаций.


В результате обучения слушатель должен твердо знать:

• Определение целей и формирование бизнес-идей инновационных проектов.
  
• Организация и технология реализации инновационных проектов.
  
• Особенности реализации инновационных проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве.
  
• Особенности реализации инновационных проектов в сфере здравоохранения.
  
• Особенности маркетинга рынка инновационных технологий, продукции, товаров и услуг.
  
• Конъюнктуру рынка. Ценообразование, цена и ценовая политика при продвижении на рынок инновационных товаров и услуг.
  
• Технологии трансфера и коммерциализации результатов НИОКР
  
• Технологии превращения результатов НИОКР в товар для рынка технологий.
  
• Способы и механизмы защиты интеллектуальной собственности и ее правовая охрана.
  
• методику построения собственной финансовой модели проекта и организации в целом;
  
• методологию оценки эффективности инвестиционных проектов;
  
• технику оценки рисков предпринимательских проектов.
  

уметь:

• формировать исходную бизнес-идею;
  
• определять направления коммерциализации разработок;
  
• Разрабатывать маркетинговую стратегию реализации инновационного проекта;
  
• Выбирать варианты получения дохода от реализации инновационного проекта;
  
• Выбирать стратегию защиты интеллектуальной собственности;
  
• Определять экономическую эффективность инновационного проекта с использованием специализированных компьютерных программ;
  
• Определять состав команды проекта и распределение обязанностей;
  
• Разрабатывать график реализации инновационного проекта;
  
• Выбирать источник инвестиций и составлять заявки на получение инвестиций;
  
• Готовить презентации инновационного проекта на венчурных ярмарках и выставках;
  

2. СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ИЗЛОЖЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА ПО 72- ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ
   

   Тема 1. Введение в предпринимательство и инновационную деятельность. Развитие предпринимательства и инновационной деятельности в России и Москве.

   Рассматриваются виды и особенности инновационного предпринимательства, предпринимательства в научно-технической сфере, механизмы, жизненные циклы и менеджмент инноваций, основные понятия, модель и порядок инновационной деятельности, технологий, задачи и функции инновационного менеджера, . цели и задачи государственной инновационной научно-технической политики, меры по ее активизации, основные законодательные и нормативные документы, органы и структуры управления на федеральном уровне и Москве, а также зарубежный опыт Приводятся примеры развития предпринимательства в различных отраслях и сферах. Практический результат: обучаемый производит самооценку своей готовности к разработке и реализации инновационных проектов.

   Тема 2. Инновационная инфраструктура. Поддержка инновационного предпринимательства в Москве. Предоставляемые услуги инновационной инфраструктурой Москвы.

   Рассматриваются: цели и задачи инфраструктуры поддержки инновационного предпринимательства, ее состав и взаимодействие элементов, предоставляемые услуги, в том числе для получения образовательных услуг, привлечения финансовых ресурсов, получения информационных и консалтинговых услуг, включения в международное технологическое сотрудничество. Приводятся примеры получения поддержки в инновационной инфраструктуре. Практический результат: обучаемый определяет необходимость получения поддержки инновационной инфраструктуры и ее вид.

   Тема 3. Инновационные проекты, их виды и особенности. Организация и технология реализации инновационных проектов.

   Рассматриваются вопросы: инновационный проект и его отличие от других предпринимательских проектов. Виды инновационных проектов. Организация и технология их разработки и реализации. Слагаемые успешной реализации инновационных проектов. Приводится опыт разработки и реализации инновационных проектов в различных сферах, успехи и провалы. Практический результат. Рассмотрение обучаемым типовой модели реализации инновационного проекта и выявления своих слабых мест.

   Тема 4. Бизнес-идеи инновационных проектов и их источники. Приоритеты развития Москвы. Формирование бизнес-идей и методы их экспресс-оценки.

   Идеи и их превращение в бизнес-идеи. Источники бизнес-идей. Приоритеты развития Москвы как источник для формирования инновационных бизнес-идей. Постановка целей и формулирования бизнес-идей. Методы анализа и экспресс-оценки перспективности бизнес-идей. Приводятся примеры бизнес-идей инновационных проектов в различных сферах. Практический результат. Определение обучаемым своей бизнес-идеи и ее формулирование.

   .Практикум по формированию бизнес-идеи инновационного проекта и оценки обучаемым своей готовности для ее реализации.

   Тема 6. Понятие маркетинга. Особенности маркетинга рынка инноваций. Организация и планирование маркетинговой деятельности.

   Рассматриваются вопросы содержания маркетинговой деятельности. формирования рыночных потребностей и спроса на новые технологии, их особенности в зависимости от вида рынка и уникальности технологии, выявления секторов на потребительском рынке и требований к конкретным технологиям. особенности проведения маркетинговых исследований рынка сбыта новой продукции, структура, технология и порядок проведения маркетинговых исследований. Основные источники информации, технология сбора и обработки информации. Запросы на инновационные решения проблем территорий, предприятий и населения, на новые продукты, товары и услуги. Поиск запросов и технология работы с ними Приводятся примеры проведенных маркетинговых исследований. Практический результат разрабатывается план организации маркетинговой деятельности.

   Тема 7. Технология трансфера и коммерциализации результатов НИОКР Превращение результатов НИОКР в товар для рынка технологий

   Рассматривается технология трансфера и коммерциализации технологий, раскрываются шаги - этапы ее проведения. Превращение результатов НИОКР в товар для рынка технологий Базовые типовые варианты и конкретные схемы трансфера и коммерциализации технологий. Приводятся примеры трансфера и коммерциализации технологий из различных отраслей науки и техники. Практический результат определение перспективных направлений коммерциализации результатов конкретной НИОКР

   Тема 8. Интеллектуальная собственность и ее правовая охрана. Управление интеллектуальной собственностью и нематериальные активы

   Рассматривается понятие и виды интеллектуальной собственности, правовое регулирование научно-технической деятельности, правовая охрана, патентное и лицензионное законодательство, разрешение споров и конфликтов по авторству, оценка интеллектуальной собственности, формы и методы защиты интеллектуальной собственности в промышленной сфере, управление интеллектуальной собственностью и бухгалтерского учета нематериальных активов, опционные и лицензионные соглашения. Приводится пример: перечень интеллектуальной собственности малого научно-технического предприятия. Практический результат. Выбор стратегии защиты интеллектуальной собственности.

   Тема 9. Бизнес-план инновационного проекта. Показатели экономической эффективности инновационных проектов. Порядок разработки и оформления бизнес-планов.

   Рассматриваются основные положения бизнес-планирования, структура и особенности бизнес-плана инновационного научно-технического проекта, оптимальная технология, средства и методы его разработки, показатели оценки экономической эффективности реализации проектов. Разбирается конкретный пример из практики инновационного предпринимательства В результате обучения слушатель составляет структуру бизнес-плана своего проекта и технологию его составления.

   Тема 10. Анализ, экспертиза и оценка инновационных проектов. Риски и пути их снижения.

   Рассматриваются методы анализа бизнес-идей и бизнес-планов, виды экспертизы, методики количественных методов их оценки, особенности оценки на различных этапах реализации инновационных проектов, даются пояснения и рекомендации по проведению самооценки инновационного проекта. Риски реализации инновационных проектов. Анализ, оценка и меры снижения рисков Приводятся примеры экспертных заключений инновационных проектов малых предприятий. Практический результат: обучаемый проводит самооценку своего проекта.

3. 
   

Тема 11. Организация, планирование и управление реализацией инновационных проектов

Рассматриваются организационные формы малых и средних инновационных предприятий, суть стратегического менеджмента на малом и среднем предприятии при реализации инновационного проекта, цели, задачи и методы управления научно-техническими проектами, формирование команды проекта, Приводятся примеры управления реализацией инновационных проектов. Практический результат: обучаемый разрабатывает укрупненный план-график реализации инновационного проекта.

Тема 12. Определение необходимых финансовых и других ресурсов для реализации проектов и их источников.

Рассматривается: виды и источники необходимого финансирования, формы и методы их получения, в т.ч.государственных фондов, венчурных инвесторов, кредитов коммерческих банков, лизинга, возможностей международного сотрудничества Приводится пример - схема смешанного финансирования реализации инновационного проекта. Практический результат: выбор источники финансирования проекта.

Тема 13. Пути продвижения на рынок и реализации инновационных проектов.

Рассматриваются основные пути продвижения технологий на рынок, особенности их использования в зависимости от состояния и вида разработки, масштабов рынка, возможностей разработчика, даются практические рекомендации. Рассматривается стратегия поиска партнеров и инвесторов для реализации проекта и технология подготовки и проведения презентаций Разбираются примеры из практики реализации инновационных проектов. В результате обучения слушатель составляет стратегию продвижения своей технологии на рынок.

Выполнение курсового проекта по подготовке презентации инновационного проекта на венчурной ярмарке

Консультация (по подгруппам)

Экзамен с защитой курсового проекта “Презентация инновационного проекта венчурному инвестору”

Подготовка дипломного проекта (с использованием результатов курсовых работ)

Итоговый экзамен с защитой дипломной работы

СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ИЗЛОЖЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА ПО 500- ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ


Блок 1. Инновационная деятельность

и государственная политика


Модуль. ВВЕДЕНИЕ В ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИ-ТИКА

Тема. Инновационное развитие, задачи и приоритеты, Развитие предпринимательства и инновационной деятельности в России и Москве.

Рассматриваются: цели и задачи государственной инновационной научно-технической политики, меры по ее активизации, основные законодательные и нормативные документы, органы и структуры управления на федеральном уровне и Москве, а также зарубежный опыт. Приводится пример Программа развития инновационного предпринимательства в Москве. Практический результат: обучаемый оценивает направления развития поддержки инновационного предпринимательства.

Тема. Введение в предпринимательство и инновационную деятельность.

Рассматриваются виды и особенности инновационного предпринимательства, предпринимательства в научно-технической сфере, механизмы, жизненные циклы и менеджмент инноваций, основные понятия, модель и порядок инновационной деятельности, технологий, задачи и функции инновационного менеджера, методика анализа и оценки перспективности коммерциализации конкретных технологий. Приводятся примеры развития предпринимательства в различных отраслях и сферах. Практический результат: обучаемый производит самооценку своей готовности к разработке и реализации инновационных проектов.

Тема. Конкурентная стратегия инновационного предпринимательства, конкурентоспособность и пути ее повышения.

Конкуренция и конкурентоспособность. Конкурентные преимущества. Методы определения и оценки конкурентоспособности, пути ее повышения. Формирование стратегии повышения своей конкурентоспособности. Приводятся примеры конкурентных преимуществ инновационных проектов и повышения их конкурентоспособности. Практический результат. Обучающийся определяет свои конкурентные преимущества.

Тема. Инновационная инфраструктура. Поддержка инновационного предпринимательства в Москве. Предоставляемые услуги инновационной инфраструктурой Москвы.

Рассматриваются: цели и задачи инфраструктуры поддержки инновационного предпринимательства, ее состав и взаимодействие элементов, предоставляемые услуги, в том числе для получения образовательных услуг, привлечения финансовых ресурсов, получения информационных и консалтинговых услуг, включения в международное технологическое сотрудничество. Приводятся примеры получения поддержки в инновационной инфраструктуре. Практический результат: обучаемый определяет необходимость получения поддержки инновационной инфраструктуры и ее вид.

Деловая игра по конкурентной борьбе при реализации инновационных проектов.

Зачет с круглым столом по вопросам поддержки инновационного предпринимательства в Москве