Программа разработана для учащихся 9-11 классов общеобразовательных школ. Цикл программ состоит из восьми курсов

Вид материалаПрограмма

Содержание


Вводимые и закрепляемые понятия
Ожидаемы результаты после данного занятия
Тема 5: Функционирование бизнеса
Календарно-тематический план
Количество часов
Защита бизнес-проектов
Программа курса
Ожидаемы результаты после данного занятия
Ожидаемы результаты после данного занятия
Ожидаемы результаты после данного занятия
Календарно-тематический план
Количество часов
Защита проекта
Программа курса
Тема 1: История менеджмента
Ожидаемые результаты после данного занятия
Тема 2: Самоменеджмент, работа в команде и лидерство
Ожидаемы результаты после данного занятия
Тема 3: Организация как базовое понятие менеджмента
Ожидаемы результаты после данного занятия
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4
Тема 4: Основы организации бизнеса

Вводимые и закрепляемые понятия: Организационно-правовые формы бизнеса (индивидуальное предприятие, товарищества, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, формы государственных предприятий). Правовые основы ведения бизнеса лицами, моложе 18 лет. Юридическое оформление бизнеса (регистрация предприятия, лицензирование, патентование, авторские права).

Материалы: Деловая игра «Создаем фирму».


Задания: Дискуссия о правовом статусе различных форм бизнеса.


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать организационно-правовую основу создания и ведения бизнеса, в том числе лицами, моложе 18 лет;
  • понимать сущность и разнообразие юридических форм фирм;
  • уметь разбираться в правовых основах ведения бизнеса.



Тема 5: Функционирование бизнеса

Вводимые и закрепляемые понятия: Стратегическое, среднесрочное и оперативное планирование. Маркетинг. Кадровое обеспечение бизнеса. Информационно-коммуникативные технологии и инновации. Контроль.


Материалы: Кейсы об управлении бизнесом.


Задания: Обсуждение кейсов.


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать структуру функционирования и принципы управления бизнесом;
  • понимать принципы успешного функционирования фирм;
  • уметь применять методы планирования, управления и контроля функционирования бизнеса.



КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


занятия/ число / заметки

Тема

Количество часов

Формы работы

1.

Введение. Понятие бизнеса и предпринимательства

1

Лекция, беседа

2.

«Развитие творческого потенциала»

1

Тренинг

3.

Практическое занятие: Бизнес-идея

1

Мастер-класс

4.

Формирование команд. Выбор темы проекта

1

Проектная работа

5 – 6.

Бизнес и конкуренция

2

Лекция, беседа

7.

Практическое занятие: Конкуренция.

1

Мастер-класс

8.

«Конкурентная среда»

1

Деловая игра

9 – 11.

Показатели эффективности бизнеса

3

Лекции, беседа

12 – 13.

Практическое занятие: Показатели эффективности

2

Решение задач

14.

«Прибыльное дело»

1

Деловая игра

15 – 16.

Формы бизнеса

2

Лекция, беседа

17 – 18.

Практическое занятие: Формы бизнеса

2

Решение кейсов, Мастер-класс

19 – 20.

Основы организации бизнеса

2

Лекция, беседа

21 – 22.

Практическое занятие: Организация бизнеса

2

Мастер-класс

23 – 25.

«Создаем фирму»

3

Деловая игра

26.

Создание бизнес-плана

1

Проектная работа

27 – 28.

Функционирование бизнеса

2

Лекция, беседа

29 – 30.

Практическое занятие: Функционирование бизнеса

2

Решение кейсов, Мастер-класс

31.

Подготовка к защите проектов

1

Проектная работа

32.

Защита бизнес-проектов

1

Проектная работа




Итого

32






ЛИТЕРАТУРА
  1. Винокуров Е. Ф. Новый задачник по экономике с решениями: Пособие для учащихся 10-11 классов. М.: Вита-Пресс, 2007.
  2. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО, 2001.
  3. Дракер П. Теория бизнеса / Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2002. Вып. 4. С. 60-75.
  4. Дракер П. Практика менеджмента. М. 2002.
  5. Катькало В. С., Панибратов А. Ю. Основы бизнеса: Учебник. СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. Ун-та, 2006.
  6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. (16-е изд.). М. 2007.
  7. Мицкевич А.А. Сборник заданий по экономике: для уч-ся 9 – 11 классов. В 3-х книгах. М.: Вита-Пресс. 2001.
  8. Новый экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2007.
  9. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2000.
  10. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Караоке-капитализм. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.
  11. Основы экономической теории: Учебник для 10-11 кл. общеобразоват. учрежд. с углубленным изучением экономики / Под ред. С.И. Иванова. В 2-х книгах. М.: Вита-Пресс, 2004.
  12. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс,1982.
  13. Экономика. Учебник для 10-11 кл. / Под ред. А. Г. Грязновой и Н. Н. Думной. М.: Интеллект-Центр, 2007.



Межкультурная коммуникация


Цели курса:
  • Заложить основы коммуникативной компетентности учащихся, подготовить их к деятельности в условиях межкультурных контактов в различных областях;
  • Дать представление о процессе межкультурной коммуникации, раскрыть значение межкультурной коммуникации, её роли во внутрироссийских и общемировых процессах;
  • Сформировать навык преодоления трудностей, возникающих в ходе общения и взаимодействия носителей различающихся культур и освоение стратегии преодоления этих проблем.


Ожидаемые результаты:

После прохождения курса «Межкультурная коммуникация» учащиеся должны освоить объём знаний, заложенный в данной программе, знать основные виды и особенности межкультурного общения и иметь достаточно полное представление о возможностях применения его разделов в различных прикладных областях; уметь ориентироваться в проблемах межкультурной коммуникации и путях налаживания продуктивной коммуникации; закрепить навыки самостоятельной работы с научной литературой и источниками по предлагаемой преподавателем проблематике.


ПРОГРАММА КУРСА

Введение. Культурное многообразие жизни.

Вводимые и закрепляемые понятия: Природа человеческого восприятия и его механизмы. Основные виды культур. Убеждения как элемент культуры. Ценности и ценностные ориентации. Этноцентризм. Эгоцентризм. Ксенофобия. Толерантность.


Материалы: Игра «Играем иностранца».


Задания: Сформулировать признаки национального характера на основе предложенных ситуаций и анекдотов.


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные определения темы;
  • понимать суть многообразия культур и ценностных ориентаций;
  • уметь формулировать признаки национального характера и поведенческого типа.



Тема 1: Сущность и формы межкультурной коммуникации

Вводимые и закрепляемые понятия: Определение межкультурной коммуникации. Модель межкультурной коммуникации. Элементы межкультурной коммуникации: восприятие, вербальные процессы, невербальные процессы. Функциональные сферы межкультурной коммуникации. Коммуникация внутри малых групп.

Материалы: игра «Артек»

Задания: Кейс «Презентация»


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные определения темы; структуру модели межкультурной коммуникации, ее элементы;
  • понимать суть культурного восприятия мира;
  • уметь различать функциональные сферы межкультурной коммуникации.



Тема 2. Языки и взаимодействие культур: вербальная коммуникация

Вводимые и закрепляемые понятия: Вербальный язык как функция межкультурной коммуникации. Природа вербального языка. Определение и структура языка. Язык и культура. Кодированные речевые коммуникации. Социокультурные проблемы перевода. Языковое разнообразие субкультур (арго, сленг и др.).


Материалы: Лингвистический тренинг.


Задания: Анализ языковых фрагментов


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные определения темы, особенности вербальной коммуникации;
  • понимать взаимозависимость языка и культуры, важность раскодирования языковых коммуникационных приемов;
  • уметь использовать понимание национальной культуры в переводе.



Тема 3. Невербальная коммуникация.

Вводимые и закрепляемые понятия: Значение невербального элемента для коммуникации. Определение невербальной коммуникации. Функции невербальной коммуникации (повторение, дополнение, замещение, регулирование). Вербальная и невербальная символические системы - подобие и отличие. Связь невербального языка и культуры. Язык тела: внешность, одежда, движения тела (поза, жесты), мимика, зрительный контакт, запах.


Материалы: Тренинг «Прочитай язык тела», игра «Здравствуйте!»


Задания: Анализ ситуационных задач


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные определения темы, функции невербальной коммуникации;
  • понимать значение невербального аспекта коммуникации и его связь с культурой;
  • уметь понимать элементы невербальной коммуникации.



Тема 4. Особенности межкультурной коммуникации.

Вводимые и закрепляемые понятия: Особенности национальной культуры конкретной страны (выбор страны зависит от специфики школы). Национальный менталитет. Проблема соотношения и взаимодействия культур и способы их преодоления. Особенности межкультурной коммуникации в сети Интернет.


Материалы: Тест на межкультурную адаптивность и восприимчивость, тренинг


Задания: анализ материалов для чтения («Готовность работать в условиях другой культуры», кейс «Работа в Китае»)


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные проблемы межкультурной коммуникации и возможные пути их преодоления;
  • понимать важность развития коммуникативной компетентности и гибкости.
  • уметь проанализировать стереотипы поведения.



Тема 5. Межкультурная коммуникация и бизнес

Вводимые и закрепляемые понятия: Контекст и коммуникация. Специфика коммуникации в контексте бизнеса. Международный бизнес как форма межкультурной коммуникации. Деловой протокол: назначение встречи, приветствие и знакомство, формальности, коммуникационные стили и т.д. Различия в использовании времени в деловых контактах. Ведение деловых переговоров: культурная обусловленность различных стратегий.


Материалы: игра «Переговоры», кейс «Претензии менеджеров»


Задания: Эссе «При общении с иностранным партнером я никогда…»


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать специфику коммуникации в контексте бизнеса;
  • понимать важность знания деловой культуры иностранного партнера;
  • уметь применять полученные знания при деловой коммуникации с иностранцем.



КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

занятия / число / заметки

Тема

Количество часов

Формы работы

1 – 2.

Введение. Культурное многообразие восприятия реальности.

2

Лекция, беседа

3.

Мини-кейсы

1

Практическая работа

4 – 5.

«Играем иностранца»

2

Деловая игра

6.

Сущность и формы межкультурной коммуникации

1

Лекция, беседа

7 – 8.

Кейс «Презентация»

2

Практическая работа

9 – 10.

«Артек»

2

Деловая игра

11 – 12.

Языки и взаимодействие культур: вербальная коммуникация

2

Лекция, беседа

13 – 14.

Лингвистический тренинг

2

Практическая работа

15.

Невербальная коммуникация

1

Лекция, беседа

16 – 17.

Тренинг, анализ ситуационных задач

2

Практическая работа

18 – 19.

«Здравствуйте!»

2

Деловая игра

20 – 21.

Особенности межкультурной коммуникации

2

Лекция, беседа

22 – 23.

Тест, тренинг

2

Практическая работа

24 – 25.

Разработка проектов

2

Проектная работа

26 – 27.

Межкультурная коммуникация и бизнес

2

Лекция, беседа

28.

Кейс

1

Практическая работа

29 – 30.

«Переговоры»

2

Деловая игра

31-32.

Защита проекта

2

Проектная работа




Итого

32






ЛИТЕРАТУРА

1.Артановский С.Н. На перекрестке идей и цивилизаций. СПб., 1994.
  1. Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Проблемы внешней культурной политики России: история и современность. Сб. Российская государственность: история и современность. СПб., 2003.
  2. Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Внешняя культурная политика: сравнительный анализ концепций европейских стран.// Исследования международных отношений. Сб. научных трудов. Под ред. С. Лобачева. СПб.: изд. СПбГУ, 2004.
  3. Бромлей Ю.М. Этнос и этнография.М., 1975.
  4. Верещагин Е.М., Костомаров В.Г.Язык и культура. М., 1990
  5. Грушевицкая Г.Д. Основы межкультурной коммуникации. М., 2003.
  6. Головлева Е.Л. Межкультурная реклама. М., 2007.
  7. Головлёва Е.Л. Основы межкультурной коммуникации. Ростов-на-Дону. 2008.
  8. Гудков Д.Б. Теория и практика социальной коммуникации. М., 2003.
  9. Жидков В.С., Соколов К.Б. Культурная политика России. Учебное пособие для высшей школы. М., 2001.
  10. Иконникова С.Н. Механизмы межкультурного восприятия.// Социологические исследования. 1995.№ 11.
  11. Лебедева Н.М., Лунева О.В., Стефаненко Т.Г., Мартынова М.Ю. Межкультурный диалог. Тренинг этнокультурной компетентности. М.,2003.
  12. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М., 2000.
  13. Россия и внешний мир. Диалог культур //Сборник статей М., 1995.
  14. Современные проблемы межкультурных коммуникаций. Сб. статей./Под ред. П.А. Подболотова. СПб., 2003.
  15. Современные проблемы межкультурных коммуникаций. Сб. статей./Под ред. Е.П. Борзовой. СПб., 2005.
  16. Тер-Минасова С.Г. Язык и межкультурная коммуникация. М., 2000.
  17. Хантингтон С. Столкновение цивилизаций. М., 2003.



10 класс

Основы менеджмента


Цели курса:
  • Ознакомить учащихся с основными теоретическими подходами менеджмента, дать понятие управления в современной организации как хозяйственной системе;
  • Научить применять принципы и методы менеджмента и самоменеджмента в практической деятельности и повседневной жизни;
  • Создание условий успешной социализации и профессиональной ориентации учащихся в современном обществе.


Ожидаемые результаты:

В результате изучения курса учащиеся будут иметь представление об истоках и современных теориях и концепциях менеджмента, понимать роль и место менеджмента в современных организациях, уметь пользоваться его методами для решения практических задач.

В течение курса команды из 3-7 учащихся работают над проектами концепции менеджмента для выбранного ими в курсе «Основы бизнеса» направления предпринимательской деятельности, а на последнем занятии сдают оформленный текстовый документ и представляют результаты в виде публичной презентации в присутствии своих коллег и гостей (родителей, представителей бизнеса, государственных и общественных органов и организаций).


ПРОГРАММА КУРСА


Введение. Понятие менеджмента

Вводимые и закрепляемые понятия: Менеджмент и управление. Профессия менеджера. Уровни менеджмента в организации (нижний и средний уровни, топ-менеджмент). Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Роль и функции менеджмента. Менеджмент в XXI веке. Управление в условиях неопределенности.


Материалы: Тренинг «Управляющий и управляемый».


Задания: Дискуссия о менеджменте в XXI веке.


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать понятия менеджмента и управления;
  • понимать роль и функции менеджмента в современной организации;
  • уметь анализировать условия неопределенности в современной экономике.



Тема 1: История менеджмента

Вводимые и закрепляемые понятия: Школа научного управления Ф. Тейлора. Идеи Г. Форда. Школа научной организации труда (Г. Ганнт, Ф. и Л. Гилбретт, А. К. Гастев). Административная школа управления А. Файоля. Концепция идеальной бюрократии М. Вебера. Школа человеческих отношений М. П. Фоллет и Э. Мэйо. Хоторнские эксперименты. Количественная школа Л. В. Кантаровича. Комплексный подход. Ситуационный подход. Концепция 7С. Теория Z.


Материалы: Деловая игра «Менеджер XXI века».


Задания: Обсуждение кейсов. Формирование команд и составление плана проекта концепции менеджмента.


Ожидаемые результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные положения школ и концепций менеджмента;
  • понимать эволюцию идей менеджмента с момента основания до наших дней;
  • уметь использовать разнообразные подходы менеджмента в практических ситуациях.



Тема 2: Самоменеджмент, работа в команде и лидерство

Вводимые и закрепляемые понятия: Управление временем: тайм-менеджмент. Управление личным пространством и перемещениями. Понятие команды. Проектная работа. Мозговой штурм. Лидерство. Типы лидерства. Понятие стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный). Теория руководства Л. Лайкерта (доверие руководства персоналу). Типы ролей в команде Р. Белбина (исполнитель, председатель, воспитатель, мыслитель, искатель, оценщик-наставник, коллективист, доводчик).


Материалы: Тренинги «Анализ потерь времени» и «Командный дух».


Задания: Дискуссия на тему лидерства и умения работы в команде.


Ожидаемы результаты после данного занятия: учащиеся должны:
  • знать понятия самоменеджмента, лидерства и командной работы;
  • понимать принципы управления и подчинения, различия стилей руководства и ролей в команде;
  • уметь применять методы самоменеджмента и методы работы в команде.



Тема 3: Организация как базовое понятие менеджмента

Вводимые и закрепляемые понятия: Организация как хозяйственная система. Цели организации. Миссия. Персонал организации. Организационная культура. Факторы прямого (потребители, конкуренты, поставщики, законы) и косвенного (экономическая конъюнктура, научно-технический прогресс, социокультурные факторы, политические условия) воздействия. Типы организационных структур.


Материалы: Деловая игра «Организация и окружающие».


Задания: Разработка структуры организации по проектам.


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать понятия организации как хозяйственной системы, внутренней и внешней среды организации;
  • понимать роль, место и функции организации;
  • уметь применять различные модели организационных структур для достижения поставленных практических целей.



Тема 4: Управление организацией

Вводимые и закрепляемые понятия: Планирование. Стратегическое планирование. Анализ среды. Типы стратегий. Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (SWOT-анализ). Управление персоналом организации. Мотивация и стимулирование. Принятие решений и администрирование. Контроль. Аудит.


Материалы: Деловая игра «Удержаться на плаву».


Задания: Решение кейсов.


Ожидаемы результаты после данного занятия: учащиеся должны:
  • знать практический смысл планирования, организации, мотивации и контроля в организации;
  • понимать различия и специфику функций и сфер менеджмента;
  • уметь применять теории и методы менеджмента для решения практических задач.



КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

занятия / число / заметки

Тема

Количество часов

Формы работы

1-2.

Введение. Понятие менеджмента

2

Лекции, беседы

3.

«Управляющий и управляемый»

1

Тренинг

4-5.

Тема 1: История менеджмента

2

Лекции, беседы

6-7.

Практическое занятие: Подходы и методы менеджмента

2

Решение кейсов

8.

Формирование команд. Составление плана проекта концепции менеджмента

1

Проектная работа

9.

«Менеджер XXI века»

1

Деловая игра

10-11.

Тема 2: Самоменеджмент, работа в команде и лидерство

2

Лекции, беседы

12-13.

Практическое занятие:

2

Решение кейсов. Мастер-класс

14-15.

«Анализ потерь времени», «Командный дух»

2

Тренинг

16-18

Тема 3: Организация как базовое понятие менеджмента

3

Лекции, беседы

19-21.

Практическое занятие:

3

Решение кейсов. Мастер-класс

22.

Разработка структуры организации

1

Проектная работа

23.

«Организация и окружающие»

1

Деловая игра

24-26.

Тема 4: Управление организацией

3

Лекции, беседы

27-29.

Практическое занятие:

3

Решение кейсов. Мастер-класс

30.

«Удержаться на плаву»

1

Деловая игра

31.

Подготовка к защите проектов

1

Проектная работа

32.

Защита проектов

1

Проектная работа




ИТОГО

32






ЛИТЕРАТУРА
  1. Аоки М. Фирма в японской экономике / Пер. с англ. СПб.: Лениздат, 1995.
  2. Дракер П. Теория бизнеса / Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2002. Вып. 4. С. 60-75.
  3. Дракер П. Практика менеджмента. М. 2002.
  4. Друкер П. Залачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2001.
  5. Имаи Масааки Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. М., 2004.
  6. Кинан К. Самоменеджмент: Пер. с англ. М.: Эксмо, 2006.
  7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.
  8. Кэ де Ври М. Мистика лидерства. М., 2003.
  9. Менскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  10. Милнер М. Управление знаниями. М., 2003.
  11. Нонака И., Такеучи Х. Компания – создатель занания. М., 2003.
  12. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2000.
  13. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Караоке-капитализм. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.
  14. Овсянко Д. В. Основы менеджмента. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999.
  15. Пригожин А. И. Методы развития организаций. М.:МЦФЭР, 2003.
  16. Роббинс С., Коултер М. Менеджмент / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2002.
  17. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой, А. Привалова. 5-е изд., доп. М.: ЗАО Журнал «Эксперт», 2001.
  18. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997.



ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА


Цели курса:
  • Сформировать систему знаний о маркетинге как о современной концепции бизнеса;
  • Изучить основы современной теории маркетинга и закономерностей ее развития;
  • Изучить механизмы управления маркетингом;
  • Изучить основные концепции и модели современной теории маркетинга;
  • Познакомиться с современными тенденциями развития маркетинга, основными маркетинговыми технологиями и инструментами;
  • Развить навыки принятия управленческих решений в области маркетинга.


Ожидаемые результаты:

После прохождения курса «Основы маркетинга» учащиеся должны знать и понимать основополагающие понятия маркетинга, основные принципы маркетинговой политики и брендинга, влияние маркетинговой политики на потребителя, особенности маркетинга услуг, понимать особенности ценовой, сбытовой и товарной политики, уметь проанализировать маркетинговую политику организации и сформировать свою концепцию маркетинга.


ПРОГРАММА КУРСА


Введение. Цели и структура курса.

Задания: подготовить краткое устное эссе на тему «Что такое маркетинг в моем понимании»

Ожидаемы результаты после данного занятия: учащиеся должны знать цели и структуру курса, используемые методы обучения, стратегию связи с учащимися, основные источники литературы по курсу.


Тема 1: Роль маркетинга в системе управления

Вводимые и закрепляемые понятия: Маркетинг. Рынок. Целевой рынок. Нужда/потребность/желание. Ценность. Удовлетворение. Запрос. Товар. Торговая марка (бренд). Обмен. Канал коммуникаций. Маркетинговый план.


Материалы: Кейс «IBM – новая стратегия маркетинга», материалы для чтения №1 «Подготовка маркетингового плана»; деловая игра «Маркетинговый отдел».


Задания: Обдумать тему проектной работы по курсу (разработка маркетингового плана); разбор кейса


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать определение маркетинга, основные понятия сферы маркетинга;
  • понимать цели и роль маркетинговой деятельности в компании;
  • уметь отличать особенности той или иной маркетинговой политики, применяемой в компании.



Тема 2: Поведение покупателей на потребительском и промышленном рынках.

Вводимые и закрепляемые понятия: Потребительский рынок. Промышленный рынок. Поведение потребителей. Референтная группа. Стиль жизни. Базовые ценности. Мотивация. Восприятие. Лояльность.


Материалы: Кейс №2, кейс №3, деловая игра «Продавец и покупатель»


Задания: Практические задания по кейсам 2,3


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные классификации рынков в маркетинге, основные определения, используемые в теории поведения покупателя;
  • понимать особенности процесса принятия решения о покупке;
  • уметь анализировать влияние факторов, изменяющих поведение покупателей.



Тема 3: Сегментирование рынка, выбор целевого сегмента и позиционирование товара

Вводимые и закрепляемые понятия: Сегментирование. Позиционирование. Рыночная ниша. Целевые сегменты. Целевой рынок. Массовый маркетинг. Концентрированный маркетинг. Дифференцированный маркетинг.


Материалы: Кейс №4 «Театралы», кейс №5 «Криофуд», деловая игра «Найди свою нишу».


Задания: Разобрать кейсы № 4, 5


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать процесс сегментирования рынка и позиционирования продукта, основные критерии сегментирования;
  • понимать суть и цели сегментирования рынка, методы и критерии сегментирования, особенности сегментирования промышленных рынков, основные принципы выбора целевых сегментов, суть и процесс позиционирования товара;
  • уметь определять процесс определения организацией привлекательных рыночных сегментов, сравнивать три типа целевых рынков (стратегий сегментирования).



Тема 4: Система маркетинговой информации и маркетинговые исследования

Вводимые и закрепляемые понятия: Маркетинговые исследования. Микро- и макросреда компании. Количественные исследования. Качественные исследования. Фокус-группы. Выборка. Генеральная совокупность.

Материалы: Кейс № 6 «Барби», деловая игра «Кинотеатр».

Задания: Разбор кейса «Барби».


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать элементы маркетинговой информационной системы, систему внутренней отчетности компании, основные аспекты организации и проведения маркетинговых исследований, задачи, алгоритм, методологию маркетинговых исследований, факторы микро- и макросреды компании;
  • понимать основные задачи маркетинговых исследований, ошибки, допускаемые в опросниках, различия факторов микро- и макросреды, воздействие факторов внешней среды на маркетинговые решения компании;
  • уметь выделять выборку из элементов генеральной совокупности, разрабатывать анкету для опроса потребителей, разделять факторы влияния микро- и макросреды.



Тема 5: Товарная стратегия компании

Вводимые и закрепляемые понятия: Товар. Потребительский/ производственный товар. Жизненный цикл товара. Ассортимент. Брендинг.


Материалы: Кейс №7 «Криофуд – 2».


Задания: Разбор кейса №7


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать классификацию потребительских товаров и товаров производственного назначения, основные принципы принятия маркетинговых решений относительно характеристик товара, ассортимента товаров;
  • понимать основные задачи организации на каждом из этапов жизненного цикла товара, смысл присвоения продуктам товарных марок;
  • уметь разрабатывать основные подходы к созданию марочной стратегии компании, принимать управленческие решения при создании нового ассортимента.



Тема 6: Ценовая стратегия компании (ценообразование).

Вводимые и закрепляемые понятия: Ценообразование. Ценовая политика. Ценовая стратегия. Ценовое позиционирование


Материалы: Задание по теме «Ценообразование», деловая игра «Рыночное равновесие»


Задания: Задачи по теме «Ценообразование»


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать основные подходы к ценообразованию, ценообразующие факторы, основные принципы принятия ценовых решений, основные принципы управления ценообразованием в компаниях;
  • понимать особенности восприятия цен потребителями, ценовую стратегию, политику и тактику компании;
  • уметь определять особенности влияния ценообразующих факторов на ценовые решения компании.



Тема 7: Сбытовая стратегия компании.

Вводимые и закрепляемые понятия: Сбыт. Каналы распределения (ширина канала). Реклама. Стимулирование сбыта. Связи с общественностью. Личные продажи. Медиапланирование. Процесс коммуникации. Оценка эффективности продвижения. Коммуникационный микс.


Материалы: Деловая игра «Цепочка поставок», материалы для чтения по теме маркетинговые коммуникации «Легенды маркетинга. Истории создания и развития известных торговых марок».


Задания: Подготовить групповую презентацию о рекламной капании по продвижению продукта (цели, задачи, целевая аудитория, пути донесения сообщения до целевых групп, результаты кампании)


Ожидаемы результаты после данного занятия:

Учащиеся должны:
  • знать понятие и характеристики сбытовой и коммуникационной стратегии;
  • понимать основные принципы формирования каналов распределения;
  • уметь определять оптимальные варианты сбытовой стратегии и формирования каналов распределения; уметь разрабатывать подходящую коммуникационную политику, опираясь на особенности товара.



КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

занятия / число / заметки

Тема

Количество часов

Формы работы

1 – 3.

Введение

Роль маркетинга в системе управления

3

Лекция и беседа

4.

Роль маркетинга в системе управления

1

Практическая работа

5 – 6.

«Маркетинговый отдел»

2

Деловая игра

7 – 8.

Поведение покупателей

2

Лекция и беседа


9 – 10.

«Продавец и покупатель»

2

Деловая игра

11 – 13.

Сегментирование рынка, выбор целевого сегмента, позиционирование товара

3

Лекция и практическая работа


14.

«Найди свою нишу»

1

Деловая игра

15 – 16.

Система маркетинговой информации и маркетинговые исследования

2

Лекция и практическая работа


17 – 18.

«Кинотеатр»

2

Деловая игра

19 – 20.

Товарная стратегия компании

2

Лекция и практическая работа

21 – 22.

Ценовая стратегия компании

2

Лекция и практическая работа

23 – 24.

Ценообразование

2

Практическая работа

25 – 26.

«Рыночное равновесие»

2


Деловая игра

27 – 28.

Сбытовая стратегия компании

2

Лекция и практическая работа

29 – 30.

«Цепочка поставок»

2

Деловая игра

31-32.

Защита проекта

2

Проектная работа




Итого

32






ЛИТЕРАТУРА

Основная литература