Основы построения бизнес-инкубаторов Москва • Издательская корпорация «Логос» • 1999

Вид материалаДокументы

Содержание


1.2. Предпринимательство в среде военнослужащих, уволенных в запас 12
2.1. Организационные основы и классификация бизнес-инкубаторов 31
2.4. Методика проектирования бизнес-инкубаторов на основе функционально-структурного подхода 60
3.1. Особенности стратегии и тактики использования площадей бизнес-инкубаторов 69
Глава 1. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РОССИИ
Малые предприятия: сравнительные данные по странам
Малые предприятия разных отраслей производства и услуг, имевшие убыток
1.2. Предпринимательство в среде военнослужащих, уволенных в запас
1.3. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства
Задачи местного развития
Направления поддержки малых предприятий
Агентства поддержки малого и среднего предпринимательства.
Учебно-деловые центры.
Социально-деловые центры.
Технологические (инновационно-технологические) центры.
1.4. Анализ мирового опыта поддержки малых предприятий
Глава 2. ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РОССИИ 2.1. Организационные основы и классификация бизнес-инкубаторов
Цели экономического развития (Ц1)
Получение дохода (ЦЗ)
Ориентация на сообщество (ЦП).
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Основы построения

бизнес-инкубаторов


Москва • Издательская корпорация «Логос» • 1999


УДК 336

ББК 65.9(2)09

О-75


Издание подготовлено при содействии Института «Открытое общество» (в рамках Программы «Социальная адаптация кадровых военнослужащих, уволенных в запас или в отставку») и Российско-Канадской программы развития бизнес-инкубаторов


Авторы:

О.В.Айгистова, В.Л.Горбунов, В.Ш.Каганов, В.Л.Калиничев, Т.В.Ломоносова


Основы построения бизнес-инкубаторов / О.В.Айгистова, В.Л.Горбунов, О-75 В.Ш.Каганов и др. - М.: Издательская корпорация «Логос», 1999. - 124 с.: ил.

ISBN 5-88439-008-4


Рассматриваются проблемы развития малого предпринимательства через систему бизнес-инкубаторов, опыт создания подобных структур в странах с рыночной экономикой, а также в России. Приводится классификация бизнес-инкубаторов различных типов. Книга представляет собой методическое пособие по проектированию бизнес-инкубаторов и управлению ими.

Предназначена для организаторов и руководителей малых предприятий и центров поддержки развития малого предпринимательства. Представляет интерес для преподавателей и слушателей учебно-деловых центров и бизнес-курсов, а также широкого круга читателей.


ББК 65.9(2)09


ISBN 5-88439-008-4

© Некоммерческий фонд социальной

адаптации увольняемых и уволенных

в запас кадровых военнослужащих,

членов их семей и иных категорий

граждан «Партнер», 1999

Предисловие


Обязательным условием рыночной экономики является наличие мощной прослойки малых предприятий в ее структуре. В развитых странах более половины трудоспособного населения работает в секторе малых предприятий. Именно это позволяет на конкурентной основе заполнять рынок товарами и услугами, продвигать новые технологии и технические решения, способствующие выпуску продукции, отвечающей требованиям рынка.

Одной из важнейших проблем экономики переходного периода, в котором в настоящее время находится Россия, является создание условий для формирования малых предприятий, обеспечивающих занятость населения и формирующих класс предпринимателей — собственников созданных ими предприятий. Эффективным инструментом создания малых предприятий с минимальными финансовыми затратами и рисками зарекомендовали себя бизнес-инкубаторы. В мировой практике бизнес-инкубирование оформилось с помощью государственных организаций и служб управления экономикой.

В нашей стране накоплен начальный опыт по созданию и работе бизнес-инкубаторов. Результаты показывают перспективность этого направления. Затраты на создание бизнес-инкубаторов менее чем через год покрываются налогами, выплачиваемыми созданными в них предприятиями в местные и республиканские бюджеты. Одновременно решается комплекс социально-экономических вопросов.

Предлагаемая книга ставит своей задачей ознакомить читателя с особенностями построения бизнес-инкубаторов в России, технологией их проектирования и функционирования. В книге дается анализ деятельности первых российских бизнес-инкубаторов, предлагаются практические рекомендации по созданию бизнес-инкубаторов различного типа.

Книга написана коллективом авторов: к.п.н. О.В.Айгистовой (§ 3.3), д.т.н. В.Л.Горбуновым (§ 3.4), к.э.н. В.Ш.Кагановым (§ 1.1, 1.2), В.Л.Калиничевым (§ 1.3), к.э.н. Т.В.Ломоносовой (гл. 2, § 3.1, 3.2).

Авторы благодарны директору бизнес-инкубатора «Волхов» И.П.Груздеву, директору бизнес-инкубатора Новошахтинска В.А.Багнюку, директору московского бизнес-инкубатора «Мир» В.А.Латышеву за предоставленные материалы.


Оглавление

Предисловие 3

Введение 5

Глава 1. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РОССИИ 7

1.1. Проблемы малого предпринимательства в условиях переходной экономики России 7

1.2. Предпринимательство в среде военнослужащих, уволенных в запас 12

1.3. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства 14

1.4. Анализ мирового опыта поддержки малых предприятий 21

Глава 2. ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РОССИИ 31

2.1. Организационные основы и классификация бизнес-инкубаторов 31

2.2. Типовые модели бизнес-инкубатора 43

2.3. Маркетинговое исследование работы первых российских бизнес-инкубаторов 48

2.4. Методика проектирования бизнес-инкубаторов на основе функционально-структурного подхода 60

Глава 3 ВНЕДРЕНИЕ БИ НА ОСНОВЕ ТИПОВЫХ МОДЕЛЕЙ И ПРОЦЕДУР 69

3.1. Особенности стратегии и тактики использования площадей бизнес-инкубаторов 69

3.2. Система обслуживания клиентов в бизнес-инкубаторе 82

3.3. Технологии образовательных услуг для предпринимателей 93

3.4. Экономические показатели в деятельности БИ 100

Список принятых сокращений 109

Приложения 110

Библиография 122



Введение


Углубление экономической реформы и становление рыночной экономики наиболее эффективно достигается формированием конкурентной среды путем развития института предпринимательства, создания условий для развития малого бизнеса. Нестабильность современной российской экономической системы, подтвержденная еще раз глубоким финансово-экономическим кризисом августа 1998 г., во многом связана с недостаточным развитием сектора малого и среднего предпринимательства, составляющего фундамент здоровой экономики.

Опыт развития мировой и отечественной экономики показывает, что в условиях экономического кризиса политика, ориентированная на оказание помощи и содействие развитию малого предпринимательства, дает ощутимый сбалансированный экономический рост. Наряду с формированием благоприятной для малого бизнеса инвестиционно-кредитной среды и фискальной политики необходимо развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства. Важным элементом такой инфраструктуры являются инкубаторы малого бизнеса, эффективность которых в развитии предпринимательства неоднократно подтверждена успешным зарубежным опытом, в том числе стран со сходными с нашими экономическими и политическими условиями.

В современных условиях бизнес-инкубаторы (БИ) могут содействовать не только развитию предпринимательства в регионах, но и использованию не нашедших пока достойного применения в складывающейся рыночной системе региональных производственных, интеллектуальных и других ресурсов, став инструментом «конверсии» больших и неконкурентоспособных производств в сектор малой экономики. Модель БИ может быть приспособлена под решение таких актуальных для России задач, как развитие предпринимательства и конкурентной среды, создание рабочих мест и снижение социальной напряженности, разукрупнение производств и развитие определенных отраслей промышленности в сфере малого бизнеса, включение в эту сферу недвижимости и ресурсов, а также других специфических региональных задач.

Несмотря на многие трудности общесистемного характера, первые БИ, созданные в разных регионах России, продемонстрировали высокую эффективность и большой потенциал использования данного инструмента поддержки малого предпринимательства. Однако попытки переноса неадаптированного западного опыта в российскую действительность, отсутствие системного подхода, недостаток информации, слабая изученность вопросов инкубации серьезно препятствуют дальнейшему использованию БИ и подчас приводят к неудачам.

Недостаточное развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства и системы государственных и общественных субсидий на реализацию подобных программ является специфической чертой российской экономики переходного периода. Поэтому условием существования БИ в России становится покрытие издержек на реализацию необходимых малым предприятиям услуг за счет внутренних источников дохода. Данная ситуация диктует необходимость совершенствования планирования инкубации в рамках научно обоснованного подхода, поскольку серьезные исследования в этой области пока не проводились.

Главная цель предлагаемого издания — изложение организационно-методических основ создания бизнес-инкубаторов как фундамента для разработки комплекса мероприятий по повышению эффективности, снижению рисков, обеспечению стабильности создаваемых программ инкубации малых предприятий и тиражированию данной модели. В книге показаны возможности и специфика использования БИ в России, проведена систематизация зарубежного и отечественного опыта в рамках единого подхода для использования типовых моделей при тиражировании накопленного опыта.

Предложенная методика проектирования и механизм решения основных организационных задач при внедрении модели БИ с учетом региональных задач экономического развития представляет практический интерес. Новым в предлагаемых подходах к организации и управлению БИ является ориентация на конкретные потребности предпринимателей и реалии рыночной ситуации при организации БИ как самостоятельного предприятия, базирующегося на применении современных маркетинговых технологий и методов функционально-стоимостного проектирования. Универсальность описанных методик делает их удобными для применения на различных стадиях реализации проектов БИ при решении широкого спектра управленческих задач.

Предложенный механизм решения основных организационных задач БИ, являясь концепцией управления БИ, может применяться для реализации проектов инкубации различного масштаба, обеспечивая эффективность использования ресурсов и минимизируя риски БИ различной направленности.