Начальник Главного Управления ЦБ рф по Самарской области В. А. Данилин Печать регистрирующего органа Ежеквартальный отчет
| Вид материала | Отчет |
СодержаниеОтчетный период 3. Информация о финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации-эмитента. |
- Копбаев Кайрат Рашидович заместитель начальника Главного управления начальник организационно-аналитического, 1180.28kb.
- Копбаев Кайрат Рашидович заместитель начальника Главного управления начальник организационно-аналитического, 1044.49kb.
- Копбаев Кайрат Рашидович заместитель начальника Главного управления начальник организационно-аналитического, 956.76kb.
- Копбаев Кайрат Рашидович заместитель начальника Главного управления начальник организационно-аналитического, 834.36kb.
- Публичный отчёт моу старо-Маклаушская сош клявлинского района Самарской области 2008, 243.13kb.
- Начальник Главного Управления В. М. Ковалева конкурс, 1086.7kb.
- Современные тенденции медико-демографических процессов и состояния здоровья населения, 99.29kb.
- Наркоконтроль, 1158.53kb.
- Ежеквартальный отчет открытого акционерного общества "ломо" Код эмитента: 00074-А, 3539.06kb.
- По материалам конференции сформировать краткий отчет о выполнении работ по Программе, 18.33kb.
Сведения о сотрудниках (работниках) кредитной организации - эмитента в зависимости от их возраста и образования.
| Наименование показателя | Отчетный период |
| Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет, % | 30% |
| Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет, % | 30% |
| Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет, % | 37% |
| Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет, % | 3% |
| Итого: | 100% |
| из них: | |
| имеющие среднее и/или полное общее образование, % | 8% |
| имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование, % | 41% |
| имеющие высшее профессиональное образование, % | 51% |
| имеющие послевузовское профессиональное образование, % | 0% |
2.4.3. Сведения о любых обязательствах кредитной организации - эмитента перед сотрудниками(работниками),касающихся возможности их участия в уставном капитале кредитной организации - эмитента (приобретения акций кредитной организации - эмитента),включая любые соглашения, которые предусматривают выпуск или предоставление сотрудникам (работникам) опционов кредитной организации - эмитента.
Нет данных.
3. ИНФОРМАЦИЯ О ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ-ЭМИТЕНТА.
3.1. Основная информация о финансово - экономическом состоянии кредитной организации - эмитента и факторах риска.
3.1.1. О показателях финансово - экономической деятельности кредитной организации -эмитента.
(тыс.руб)
| Дата | Уставный капитал | Собственные средства (капитал) | Прибыль | Рентабельность (%) | Привлеченные средства (кредиты, депозиты, клиентские счета и т.д.) |
| 01.01.1999 | 3085 | 16221 | 6032 | 1,8 | 318825 |
| 01.01.2000 | 8600 | 45424 | 44038 | 7,2 | 544216 |
| 01.01.2001 | 70000 | 126300 | 35775 | 4,2 | 681886 |
| 01.01.2002 | 95000 | 197478 | 44845 | 3 | 1201259 |
| 01.01.2003 | 120000 | 252473 | 54686 | 3,1 | 1388318 |
| 01.10.2003 | 120000 | 294162 | 55033 | 2,0 | 2332979 |
За девять месяцев 2003 года банк заработал прибыль в размере 55`033 тыс.руб. Это связано прежде всего со стабильной работой банка в области кредитования юридических и физических лиц.
3.1.2. О рыночной капитализации кредитной организации - эмитента и ее обязательствах.
Условия каждой сделки, которая должна быть совершена или исполнена в течение шести месяцев c отчетной даты, если сумма этой сделки (сделок) составляет не менее 10% балансовой стоимости активов кредитной организации-эмитента на отчетную дату: данные сделки не заключались.
Обязательства, неисполненные КО на дату утверждения ежеквартального отчета по ценным бумагам, в случае, если их размер составляет не менее 5% балансовой стоимости активов кредитной организации-эмитента на дату: данных обязательств нет.
Операции с акциями банка на организованном рынке ценных бумаг не проводятся, в листинги бирж акции банка не включены.
3.1.3. О целях эмиссии и направлениях использования средств, полученных в результате размещения ценных бумаг.
На 01.10.2003 г. эмиссия не осуществлялась. В течение 5 лет не проводилось размещение эмитентом ценных бумаг с целью финансирования определенной сделки (взаимосвязанных сделок) или иных операций.
3.1.4. О рисках, возникших в связи с приобретением размещаемых ценных бумаг.
Руководство ЗАО «ФИА-БАНК» сформировало особенный подход к управлению рисками. Особенность данного подхода состоит в том, что к каждый риск, с которым сталкивается Банк в процессе своей профессиональной деятельности, необходимо рассматривать в комплексе. Данный комплексный подход состоит из следующего алгоритма:
- Банком разработана стратегия управления рисками, т.е четко сформулирован "аппетит на риск" –соотношение величины дохода, и величины риска, связанного с получением этого дохода. От этого строится вся политика Банка по управлению рисками.
- После определения стратегии управления рисками Банком выявлены присущие особенностям его профессиональной деятельности риски и разработаны подходы для их количественной оценки: используемые методы, типы данных, на которых будут основываться расчеты и т. д.
- Огромное значение имеет выбор программного обеспечения для расчетов. Для некоторых вычислений Банк использует стандартные пакеты, такие как Excel, а для более сложных задач - специализированные пакеты по оценке рисков.
- Управление рисками, которое часто принимают за "основную науку", - это всего лишь один из этапов создания системы управления рисками, пусть даже один из наиболее важных. В мире существует множество методов по управлению рисками, наиболее распространенный из которых - хеджирование - мало применим к России ввиду почти полного отсутствия производных финансовых инструментов. Банк использует в своей работе множество своих методов для управления рисками: это и работа по предоплате, и особые условия в договорах, и многое, многое другое.
- Банком разработаны процедуры внутреннего контроля для каждого типа риска. Это включает в себя как оценку эффективности управления риском, так и контроль соблюдения процедур на различных этапах, например проверку соблюдения установленных лимитов или мониторинг чувствительности к риску.
- Важным является четкое разграничение ответственности и разделение обязанностей при управлении рисками. Например, сотрудники Казначейства Банка осуществляют эффективное управление рисками, а Правление Банка и ряд комитетов контролируют весь процесс управления рисками и соблюдение установленных ими лимитов.
В процессе своей профессиональной деятельности Банк подвергается воздействию различных видов рисков. Управление ими является важнейшим фактором успешной и стабильной работы Банка.
3.1.4.1. Отраслевые риски
Банк осуществляет свою деятельность и видит своими клиентами физических и юридических лиц всех организационно правовых форм, осуществляющих деятельность во всех отраслях экономики города и региона.
Банк осознает ключевое значение деятельности в регионе отдельных городских и региональных предприятий, обеспечивающих жизнедеятельность города и области и определяет приоритетные направления в обслуживании финансовых потоков ключевых градообразующих предприятий.
При построении взаимоотношений с клиентами банк реализует системный подход в обслуживании. Банк имеет и постоянно развивает набор продуктов и услуг, позволяющий оптимально использовать финансовые ресурсы и возможности предприятия. Банк выстраивает схему обслуживания клиентов таким образом, чтобы удовлетворить все запросы клиента.
Развитие и совершенствование системы отраслевого обслуживания клиентов, включающей полный спектр банковских продуктов и услуг. При этом банком выделяются основные перспективные отраслевые группы клиентов.
Данный подход предполагает снижение отраслевых рисков:
- выделение отдельных групп клиентов по отраслевому признаку, закрепление за данной группой персонального менеджера (либо группы менеджеров), обладающего необходимым уровнем полномочий и осуществляющего координацию клиентуры с банком, а так же планирование и развитие отраслевой группы;
- разработку и предложение отраслевой группе специально разработанных схем, обеспечивающих оптимальные варианты расчетов и в конечном итоге развитие отраслевой группы и каждого клиента внутри группы;
- проведение стандартной тарифной политики продаж банковских продуктов.
3.1.4.2. Страновые и региональные риски
Основное место деятельности ЗАО «ФИА-БАНК» - город Тольятти и Самарский регион.
Основной промышленный и демографический потенциал области сосредоточен в Самарско - Тольяттинской городской агломерации - одной из крупнейших в России. Здесь на территории около 22 тыс. кв.км расположены 8 из 11 городов области, проживает 2,8 млн. жителей (85% всего населения области), производится 95% промышленной продукции. В системе экономических связей, складывающихся в результате происшедших в стране изменений, Самарско-Тольяттинская агломерация все более приобретает значение естественного промышленно-экономического, финансового, транспортно-коммуникационного центра огромной территории, которая включает в себя Среднее и Нижнее Поволжье и ограничена областями, тяготеющими к Москве, - на Западе, и уральским регионом - на Востоке.
Исходя из вышесказанного, кредитная организация считает, что региональные риски в Самарской области минимальны.
3.1.4.3. Финансовые риски