Geum.ru

Паспорт проекта

Вид материалаДокументы

Содержание


Показатели экономической эффективности проекта
Подведение инженерной инфраструктуры по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020»
Подобный материал:

ПАСПОРТ ПРОЕКТА





№ п/п
Наименование проекта

Организация производства макаронных изделий в ассортименте

1
Суть проекта
Строительство завода по производству макаронных изделий производственной мощностью до 36 600 тонн макаронных изделий в год. Первые полгода (6 месяцев) планируется производить продукцию на развес в упаковках по 10 кг. По истечении первых 6-ти месяцев предприятие планирует расширить ассортимент и наладить выпуск фасованной продукции в упаковках весом по 700 грамм.

2
Технология
Проектом предусмотрено применение автоматизированной линии для производства макаронных изделий из мягких и твердых сортов пшеницы. Данную линию обслуживает 3 человека (2 оператора и технолог). При этом возможность круглосуточной работы оборудования позволяет производить продукцию круглосуточно, используя режим 3 смен. Каждая смена по 8 часов.

3
Проектная мощность по видам продукции
Производственная линия способна выпускать до 5 тонн макаронных изделий в час, т.е. до 36 600 тонн в год при круглосуточном режиме.

4
Поставщики сырья
Оптовые поставщики и специализированные дистрибьюторские компаний по реализации муки.

5
Сырьевой потенциал
Сырьевой потенциал Жамбылской области по производству пшеницы составляет 347 590 тонн, из них 22,4 % приходится на ближайшие к г. Тараз в радиусе 50 км - Жамбылский, Байзакский и Жуалынский районы. Потенциальное производство муки пшеничной из объема собранного зерна составляет 208 554 тонн. Потребность в муке производства составляет всего 0,83 % от объема сбора в Жамбылской области.

6
Спрос и потребление
Розничные и оптовые пункты реализации пищевых продуктов.

Сеть специализированных дистрибьюторских компаний.

Среднедушевое потребление макаронных изделий населением области составляет 4,4 кг. /год, норма потребления областью составляет 4 537 тонн. Внутренний объем производства в области равен 2 628 тоннам в год. Внутренний неудовлетворенный спрос равен 1 909 тоннам восполняются импортом из соседних регионов страны и из зарубежных стран, что составляет 42 % от общего объема.

7
Сбыт и продвижение
Возможность реализация произведенной на территории макаронных изделий под торговой маркой производителя либо под общим торговым брендом АПЛЦ.

8
Общая стоимость проекта
11 438 000 долл. США, в том числе:

- 8 290 639 долл. США на приобретение оборудования;

- 2 147 320 долл. США за строительство здания;

- 1 000 000 долл. США на оборотные средства.

9
Необходимый объем инвестиции и график их освоения
11 438 000 долл. США, из них в 1 год планируется освоение 100% всего объема инвестиции.




Показатели экономической эффективности проекта
Планируемый годовой оборот - 3 556 000 долл. США;

Отдача инвестиции, АRR - 8,4 %;

Индекс рентабельности, PI - 9,8 %;

Чистая приведенная стоимость, NPV - 9 626 313 долл. США;

Срок окупаемости - 2 года;

Срок выхода на проектную мощность - 2 года.

10
Объем экспорта от общего производства
Весь объем продукции будет направлен на удовлетворение внутреннего спроса

11
Участники проекта
- Инициатор проекта

- Инвестирующая компания

12
Инструменты реализации проекта
1) Инвестор частично участвует в доле организуемого предприятия и осуществляет первоначальный взнос, который в последующем используется на: (1) строительство необходимых зданий и сооружений; (2) оплату первоначального взноса по лизингу оборудования; (3) пополнение оборотных средств. Данный механизм предполагает приобретение оборудования, техники и технологий через схему лизинга, особенно по лизинговым программам АО «НУХ «КазАгро»;

2) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии акций;

3) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии облигаций. Данный механизм приемлем для очень высокорентабельных предприятий, так как проценты, выплачиваемые по облигационным займам очень высокие и достигают 18 %, что делает такие инвестиции менее привлекательными. Тем не менее, в ряде случаев, данный механизм является вполне приемлемым;

4) Инвестор под свои обязательства участвует в проекте (в доле) организуемого предприятия через предоставление частичного гарантирования (залогового обеспечения). В этом случае используются инструменты финансирования проекта по Программе «Дорожная карта бизнеса – 2020». Инвестор предоставляет 50% гарантий (залогового обеспечения), а другие 50% гарантийного обеспечения предоставляются через Фонд «ДАМУ». Также в рамках данного механизма используется система субсидирования и удешевления процентной ставки по кредиту до 7% годовых;

5) Частные инвесторы самостоятельно вкладывают (собственные или заемные) средства в проект в размере 50 % стоимости проекта.

13
Меры и инструменты господдержки
Подведение инженерной инфраструктуры по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020»:

1) Водоснабжение;

2) Электроснабжение;

3) Канализационные сети;

4) Прочие коммуникации.

14
Преимущества проекта
1) Налоговые преференции агросектора в Казахстане;

2) Заинтересованность крупных оптовых покупателей и крупных торгующих сетей в постоянном и надежном партнере по оптовой поставке макаронных изделий.

15
Уникальность проекта
Проект организации производства макаронных изделий рассчитан на удовлетворение спроса населения в различных макаронных изделиях изготовленных по уникальной рецептуре повыщающих вкусовые и потребительствие свойства продукта.

16
Количество создаваемых рабочих мест
80 рабочих мест

17
Доля инвестора в проекте
до 49 %