Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 15 сентября 2009 год

Вид материалаАнализ

Содержание


БИЗНЕС АНАЛИТИКА Специализированные СМИ
КОМКОН Бизнес СМИ
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

БИЗНЕС АНАЛИТИКА

Специализированные СМИ


14.09.2009
Деловая газета.Юг (dg-yug.ru)
Новая упаковка соков бьет по карману


ООО «Интерагросистемы Лтд» на 30 % обновило упаковку соков в соответствии с новым техническим регламентом. Затраты компании на изменение дизайна составили более 10 млн. руб.

Как сообщили в департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, новый технический регламент - единый нормативный документ, устанавливающий единые правила производства сырья, его транспортировки, переработки, производства и упаковки соков. Он принят в конце 2008 г., вступил в действие 29 апреля 2009 г. Закон установил требования к соковой продукции в части гигиенических и микробиологических показателей, к ее упаковке и маркировке. Согласно этому документу, лаборатории предприятий переработки проходят сертификацию в соответствии с европейским стандартом качества. На упаковке нового образца должно быть указано, как получен напиток, а также вид продукта свежеотжатый или восстановленный, концентрированный сок, нектар, морс и т.д.

По словам производственного директора ООО «Интерагросистемы Лтд» Михаила Лохова, компания, как член российского Союза производителей соков, принимала участие в разработке технического регламента. Сегодня 90 % соков и нектаров «Сочная долина» имеет на упаковке всю необходимую информацию о составе продукта. Для того чтобы изменить всю упаковку производителям соков потребуется не менее 9 месяцев, начиная от разработки дизайна до поставки продукции в розницу. Поэтому им дали год для завершения этого процесса. «Интерагросистемы» рассчитывают сделать это к марту 2010 г.

«Изменение дизайна лишь одного вида сока в асептической упаковке комбиблок стоит 1,5 тыс. евро без НДС, в упаковке тетра-пак - 600 евро, - сказал Михаил Лохов. - У крупных производителей соков затраты на приведение продукции в соответствие с техническим регламентом составят 1-3 % от себестоимости. Компаниям среднего звена, занимающим до 5 % российского рынка соков, это обойдется дороже, до 10 % себестоимости продукции. Государство, к сожалению, не позаботилось о разработке мер, способных облегчить бремя затрат на переход производства к требованиям нового техрегламента».

Михаил Лохов рассказал, что сейчас информацию о составе сока потребитель может узнать через информационные листы и удостоверения качества. Стикеры на каждую упаковку клеить не выгодно, так как это привело бы к удорожанию продукции на 15 %. К тому же такой способ нанесения информации ненадежен и привел бы к изъятию продукции из продажи и убыткам.

По оценкам экспертов, стоимость перехода на новую упаковку обойдется производителям порядка $100-300 тыс. Президент Российского союза производителей соков (РСПС) Наталья Иванова считает, что смена упаковки на стоимость соков в рознице повлияет незначительно.

В Краснодарском крае производством соков занимаются 20 предприятий. Однако они изготавливают соки в стеклянной и жестяной таре. Среди них наиболее крупными являются ООО «Азов» (Ейск), ООО «Техада» (Павловская), ООО «КПП «Лабинский», СПК «Краснодарский», ОАО Консервный завод «Динской» (детское питание). По словам представителей этих компаний, для них переход на новый технический регламент оказался не столь обременительным, прежде всего из-за упаковки. Асептическую упаковку комбиблок и тетра-пак изготавливают всего два предприятия в Москве и Московской области.

По данным компании «Бизнес-Аналитика», объем продаж соковой продукции на внутреннем рынке в конце 2008 г составил: ОАО «Лебедянский» 935 млн. л, ЗАО «Мултон» 676 млн. л, ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки» 457 млн. л, ОАО «Нидан Соки» 446,3 млн. л. ОАО «Сады Придонья» 132,5 млн. л, ООО «Сан Фрут» 120 млн. л, ООО «Интерагросистемы Лтд.» 87 млн. л. ОАО «Прогресс» 68 млн. л, ООО «Пепсико Холдингс» 60 млн. л, ООО «Экес Гранини Рус» 10,5 млн. л.

ООО «Интерагросистемы» основано в 1989 году на базе Белореченского пищекомбината как производитель концентрированного яблочного сока для экспортных поставок. Производитель соков, нектаров и узваров. Владеет торговыми марками «Вико», «Сочная долина», «Удачный день». Основной регион реализации продукции - ЮФО.

КОМКОН

Бизнес СМИ


15.09.2009
"КоммерсантЪ"
Поляки и американцы завершают сбор Урожая


Крупные производители заинтересовались дешевыми водками

Польско-американский холдинг CEDC закрывает сделку по покупке водки "Урожай" у основателей "Парламент групп". До кризиса лидеры водочного рынка предпочитали инвестировать в более маржинальные премиальные марки. Но теперь многие из них продвигают бренды стоимостью в рознице дешевле 140 руб. за 0,5 л: "Росспиртпром" -- "Дымку" и "Двойную белую", "Русский алкоголь" -- "Гербовую".

О завершении сделки по продаже бренда "Урожай" польско-американскому холдингу CEDC основателями "Парламент групп" (согласно ЕГРЮЛ, это Сергей Куприянов, Юрий Манилов, Сергей Самотин, Анатолий Кахниадзе и Валерий Горбатенков) "Ъ" рассказал директор по маркетингу ГК "Парламент" Андрей Наумов. В марте 2008 года CEDC уже купил у предпринимателей 85% в компании--обладателе прав на водочный бренд Parliament и производственные мощности в подмосковной Балашихе. По условиям этой сделки экс-владельцы Parliament обязались к марту 2009 года выйти из других алкогольных бизнесов, то есть продать "Урожай" и еще один ликероводочный завод в Рязани.

В апреле 2009 года два источника в "Парламент групп" сообщали, что с CEDC достигнуты "предварительные договоренности" о покупке водочного бренда "Урожай", сумма сделки оценивалась до $5 млн (см. "Ъ" от 16 апреля). Небольшая сумма объяснялась тем, что с 2002 года марка не развивалась: акционеры сфокусировались на выпуске Parliament. Впрочем, по данным исследования TGI-Russia компании "Комкон" за первое полугодие 2009 года, марку "Урожай" до сих пор знают 8,3% всех потребителей крепкого алкоголя в стране.

По словам господина Наумова, будущие собственники уже наладили розлив "Урожая" ("Особая" и "Жгучий перчик") на ликероводочном заводе "Лужковский" (входит в объединение "Туласпирт"). До конца года планируется произвести 200 тыс. дал этой водки, что составляет примерно 20% от объема производства Parliament (занимает около 1,7% российского рынка водки), а в течение трех лет объемы выпуска обеих водок должны сравняться. Если Parliament продается в рознице от 190 руб. за 0,5 л, то "Урожай" станет "народным" брендом по цене 110 руб. за 0,5 л. В развитие новой марки CEDC, по словам господина Наумова, готов вкладывать "миллионы долларов" ежегодно.

До кризиса претендующие на лидерство алкогольные компании предпочитали выводить на рынок только более доходные субпремиальные и премиальные марки, объясняя это международным потенциалом брендов. Теперь ситуация изменилась. Например, холдинг "Русский алкоголь" (CEDC владеет 58%) готовит к выпуску дешевую водку "Гербовая", рассказал конкурент производителя. "Гербовая" будет продаваться дешевле, чем флагманская для холдинга "Зеленая марка",-- 120 руб. против 140 руб. за 0,5 л. Директор по управлению брендами "Русского алкоголя" Мила Илиева подтвердила, что розлив этого бренда начнется в октябре на заводе "Топаз". Планируемые объемы выпуска не раскрываются.

В апреле замгендиректора "Росспиртпрома" Вадим Касьянов обещал "Ъ" до конца года вывести на рынок до трех федеральных брендов по цене до 140 руб. за 0,5 л. В рассылаемых с сентября письмах за подписью главы "Росспиртпрома" Игоря Алешина (копия есть у "Ъ") госхолдинг призывает розничные компании участвовать в госпрограмме по "обеспечению массового потребителя продуктами гарантированного качества по справедливой цене", приобретая водки "Дымка" и "Двойная белая".

Управляющий директор "Бизнес Аналитики" Андрей Стерлин подтверждает, что значительная часть потребителей переключается на недорогую водку и даже внутри самого низкого ценового диапазона выбирает наиболее дешевые сорта. Согласно обнародованным в конце 2008 года прогнозам "Ренессанс Капитала", если в 2007 году продажи водки дороже 120 руб. за бутылку 0,5 л выросли на 22-27%, то в 2008-м рост должен был составить только 14-17%, а в 2009-м -- 5-9,5%.