Программа развития гоу впо московской области «Международный университет природы, общества и человека «Дубна»

Вид материала

Программа

Содержание 6.Управление реализацией программы 7.Предварительная оценка социально-экономической эффективности программы Оценка использования заказчиками НИР и НИОКР, планируемых к выполнению в университете Планируемая результативность проектов выполняемых совместно с партнерами Университета Ожидаемая результативность деятельности выпускников университета

Подобный материал:

• International University «Dubna», 75.47kb.
• Учебно-методический комплекс дисциплины «Методы исследования материалов и процессов», 781.97kb.
• Доклад директора Муниципального общеобразовательного учреждения «Лицей «Дубна», 606.27kb.
• В реализации данного проекта принимают участие все средние школы и профессиональные, 229.41kb.
• Программа Международной конференции по фундаментальным проблемам устойчивого развития, 67kb.
• Международный университет природы, общества и человека «дубна» Календарный план (рабочая, 130.34kb.
• Международный университет природы, общества и человека «дубна» Календарный план (рабочая, 136.11kb.
• Программа развития международного университета природы, общества и человека «дубна», 1686.1kb.
• Специальности, 3319.24kb.
• Специальности, 1149.18kb.

6.УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ

Управление реализацией Программы включает в себя следующие составляющие:

• общая координация деятельности университета и его партнеров по выполнению Программы;
  
• организация привлечения финансовых средств для реализации Программы;
  
• управление совершенствованием образовательного процесса;
  
• управление развитием научных исследований, осуществляемых в режиме текущей деятельности;
  
• управление развитием инновационного процесса;
  

• осуществление мониторинга результативности программы с формированием информационной базы реализации для всех составляющих управления;
  
• подготовка отчетности перед Правительством Московской области по целевому использованию средств, выделяемых на реализацию Программы.
  

Общая координация деятельности университета и его партнеров по выполнению Программы осуществляется ректором и, в пределах их компетенции, Ученым и Попечительским советами университета.

Выработку рекомендаций по общей координации деятельности университета в части реализации Программы осуществляет Научно-технический совет университета, который:

• определяет наиболее перспективные направления научных исследований и разработок Университета, включаемых в Программу развития исследовательского университета;
  
• формирует ежегодный проблемно-тематический план научных исследований университета и отслеживает его выполнение;
  
• дает предложения по наполнению и расходованию Фонда развития университета;
  
• формирует план развития материально-технической базы и инфраструктуры Университета как исследовательского;
  
• способствует привлечению в университет новых партнеров из числа научных организаций и предприятий высокотехнологичного сектора;
  
• дает экспертную оценку научным и инновационным проектам, выдвигаемым от имени университета на получение грантов.
  

Текущее управление совершенствованием образовательного процесса, развитием научных исследований и инновационного процесса осуществляется проректорами Университета и деканами факультетов (в пределах их компетенции).

На первом этапе реализации Программы создается специализированная рабочая группа, которая готовит соответствующие решения для последующего их принятия в установленном порядке.

7.ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ

Предварительная оценка ожидаемой социально-экономической эффективности и результативности Программы базируется:

• на системе основных целевых индикаторов и показателей деятельности университета. Указанная система позволяет оценить ход и результативность решения поставленных задач (Приложение 2);
  
• на оценке использования заказчиками НИР и НИОКР, планируемых к выполнению в университете;
  
• на планируемой результативности проектов выполняемых совместно с партнерами Университета, что позволяет оценить реальный вклад университета в экономику Московской области и России;
  
• на результативности деятельности выпускников университета, что в процессе соответствующего мониторинга позволяет оценить качество подготовки специалистов и опосредованным образом оценить вклад образовательного процесса в развития экономики и социальной сферы Московской области и России.
  

В целом, по прогнозным оценкам, к концу 2015 года реализация мероприятий Программы обеспечит достижение следующих результатов, определяющих ее социально-экономическую эффективность.

Университет завоюет устойчивые лидирующие позиции в научно-образовательном обеспечении развития Московской области и укрепит свои позиции в российском и мировом научно-образовательном пространстве.

При этом к 2020 Московская область получит следующее:

1. Не менее 4000 тысяч высококвалифицированных специалистов, имеющих первичный опыт научной работы и инновационной деятельности в интересах Московской области и трудоустроенных в регионе.
   
2. Комплексное, в том числе кадровое, обеспечение решения целого ряда ключевых проблем развития региона, в том числе в сферах энергетической достаточности развития области, эффективного жилищно-коммунального комплекса, развития агропромышленного комплекса, воспроизводства природно-экологического потенциала и сохранения природного наследия и ряда других проблем.
   
3. Будет создан действующий мощный научно-методический комплекс обеспечения эффективной интеграции науки, образования и инновационной деятельности способный помочь области в переходе к экономике знаний.
   

По отдельным компонентам социально-экономической эффективности ожидаются следующие результаты.


Оценка использования заказчиками НИР и НИОКР, планируемых к выполнению в университете

За период реализации программы в университете ожидается выполнение 140 НИР и НИОКР (по информации на момент подготовки программы, Приложение 4-5) со средней экономической эффективностью за период 3 года не менее 300 % на вложенные средства и средней стоимостью каждой работы на уровне 3 млн. рублей. При ожидаемой нижней оценке использования результатов НИР и НИОКР на уровне 40% можно ожидать общий экономический эффект около 510 млн. рублей к 2018 году и, в процессе реализации Программы на уровне 200 млн. рублей.


Планируемая результативность проектов выполняемых совместно с партнерами Университета

Ожидаемый экономический эффект от полномасштабной реализации крупных инвестиционных проектов, реализуемых университетом совместно с партнерами по предварительной оценке составляет в объемах конечных продаж не менее 50 млрд. рублей ежегодно (Приложение 5). Следует отметить, что в силу масштабности этих проектов достижение такого объема продаж возможно не ранее чем через 5 лет после начала инвестирования. При условии начала инвестиционного процесса в 2012 году после преодоления кризисных явлений, можно ожидать, что данный вклад в экономику будет полномасштабно реализован к 2018 году.


Ожидаемая результативность деятельности выпускников университета

За срок реализации программы будет подготовлено более 3000 специалистов, из которых не менее 60% будет трудоустроено в Московской области (в настоящее время - 52,9%).

При средней действующей экономической эффективности (вклад в объемы производства) высококвалифицированного специалиста около 1,5 млн. рублей (в среднем по области 0,54 млн. рублей), к концу 2015 года вклад выпускников университета в валовой продукт области нарастающим итогом составит около 5,7 млрд. рублей.

Таким образом, при дополнительных вложениях бюджетных средств на уровне 450 млн. рублей, измеримый экономический эффект составит:

• к 2015 году на уровне 6 млрд. рублей прямого и косвенного вклада в экономику области;
  
• к 2015 году по объему дополнительных привлеченных средств на развитие университета на уровне 180 млн. рублей без учета средств на выполнение заказных работ и услуг и доходов от малых предприятий, создаваемых по федеральному закону от 2 августа 2009 года № 217-ФЗ;
  
• к 2020 году по прямому и косвенному вкладу в экономику России на уровне 60 млрд. рублей.