Учебно-методический план по курсу "Бухгалтерский управленческий учет". Цель раскрытие тем, подлежащих к изучению в соответствии с содержанием одноименной дисциплины государственного образовательного стандарта по специальности 06. 05. 00

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Рабочая программа
Смета отдела сбыта и администрации Таблица № 9
Отдел сбыта
Примерная тематика теоретической части курсовой работы буу
Общие сведения по выполнению практической части курсовой работы
Подобный материал:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


Институт дополнительного профессионального образования


БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ




Учебно-методический комплекс




Тюмень 2006

Учебно-методический план по курсу “Бухгалтерский управленческий учет”.

Цель – раскрытие тем, подлежащих к изучению в соответствии с содержанием одноименной дисциплины государственного образовательного стандарта по специальности 06.05.00.


Составитель: Ст. преподаватель кафедры Бухгалтерского учета Л.С. Губарева


Ответственный за выпуск: к.э.н., профессор С.А. Терехова


© ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

№ п/п

Наименование тем

Кол. часов

лекции

семинары

1

Введение в управленческий учет

2

2

-

2

Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов

5

3

2

3

Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости

8

4

4

4

Система “нормативного учета” и “стандарта-кост”

7

3

4

5

Бюджетирование, планирование по центрам ответственности и сегментам рынка

4

2

2

6

Организация управленческого учета и внутренняя управленческая отчетность

4

2

2




30

16

14



Тема №1. Введение в управленческий учет.


Объективная необходимость в управленческом учете. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Формирование конфиденциальной и оперативной информации для внутреннего управления. Функции управления и роль бухгалтера-аналитика в процессе управления. Этические стандарты бухгалтера-аналитика.


Тема №2. Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов.

Понятие об издержках производства и затратах. Затраты на продукт и расходы периода. Первичная документация и учет данных видов расходов. Структура и содержание управленческих и коммерческих расходов. Статьи расходов. Группировка затрат для определения себестоимости: прямые и косвенные, основные и накладные, производственные и внепроизводственные, одноэлементные и комплексные. Причины и проблемы распределения косвенных затрат. Базы распределения косвенных затрат и их выбор. Группировка затрат для принятия решения: переменные и постоянные, разновидности переменных затрат, планируемые и не планируемые, нормативные и фактические, регулируемые и не регулируемые.

Счета для отражения затрат в управленческом учете.


Тема №3. Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости продукции.

Структура и виды себестоимости: полная и производственная, нормативная и фактическая, себестоимость по прямым затратам и по переменным (сокращенная себестоимость) затратам. Группировка и учет расходов по статьям. Значение калькуляции в управлении производством, объекты калькулирования и калькуляционные единицы. Методика распределения косвенных затрат. Калькулирование себестоимости полной, нормативной и фактической.

Формы и структура калькуляций. Роль отчетной и нормативной калькуляции в управлении. Методы калькулирования: позаказный, попроцессный, попередельный. Нормативный метод калькулирования.


Тема №4. Система нормативного учета и “стандарт-кост”.


Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат. Понятие нормативных затрат. Порядок определения нормативных затрат. Система “стандарт-кост”. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.

Отклонение фактических затрат от нормативных. Анализ отклонений. Порядок определения отклонений материальных, трудовых затрат и общепроизводственных расходов.

Учетные записи в системе “стандарт-кост”.


Тема №5. Бюджетирование, планирование по центрам ответственности и сегментам рынка.


Виды и этапы планирования. Понятие центров ответственности.

Основной бюджет (генеральный). Структура и назначение. Операционный бюджет, порядок разработки. Финансовый бюджет, порядок разработки. Контроль за исполнением бюджета.

Гибкий и статичный бюджет, сфера применения.


Тема №6. Организация управленческого учета и внутренняя управленческая отчетность.


Кон структура управленческого учета, общая. Организационно-методологические аспекты: выбор систем управленческого учета, принципы классификации затрат определяемые выбранной системой управленческого учета, разработка системы счетов управленческого учета.

Внутренняя управленческая отчетность: Уровни отчетности, периодичность, требования. Система внутреннего контроля: назначение, содержание, организационные формы, взаимосвязь с внутренней отчетностью.


Составление операционного бюджета


Исходные данные:


Компания производит 2 изделия. В цехе №1 выпускается первое изделие М, в цехе №2 – второе изделие – изделие К. Используют два вида материалов.


Материалы, используемые в производстве Таблица №1




Показатели

Цена за единицу

1

Материал А (руб.)

5,5

2

Материал В (руб.)

6,1

3

Труд основных производственных рабочих (час)

3,5



Норматив расхода основных материалов и Таблица №2

рабочего времени на единицу изделия






Показатели

изделие М

изделие К

1

Материал А в натуральном выражении

12 кг

10 кг

2

Материал В в натуральном выражении

8 кг

7 кг

3

Труд основных производственных рабочих (час)

14 час

11час



Другие исходные данные Таблица №3





Показатели

изделие М

изделие К

1

Прогнозный объем продаж в единицах

8000

4000

2

Цена реализации за единицу (руб.)

210

250

3

Необходимые запасы на конец отчетного периода в единицах

120

80

4

Запасы на начало отчетного периода в единицах

50

40


Решение.

1 этап.


Программа сбыта.


Таблица № 4




Вид продукции

Продажная цена

Количество

Совокупный







к продаже

доход (руб.)







(единиц)




Изделие М

210

8000

1680000

Изделие К

250

4000

1000000

Итого







2680000


2 этап

Бюджет производства. Таблица №5




Показатели

Изделие М

Изделие К

1

Изделия к реализации

8000

4000

2

Плановые запасы на конец отчетного периода (единиц)

100

800












3

Итого

8100

4800

4

Плановые запасы на начало

60

90




отчетного периода (единиц)







5

Плановое количество продаж

8040

4710



3 этап.


Смета использования материалов. Таблица №6





Проду

кция М




Проду

кция К




ВСЕ

ГО




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




Еди­-

Цена

Всего

Еди­-

Цена

Всего

Еди­-

Цена

Всего




ниц

за




ниц

за




ниц

за ед.










ед.







ед.













Материал А

96480

5,5

530640

47100

5,5

259050

143580

5,5

789690

Материал

64320

6,1

392352

32970

6,1

201117

97290

6,1

593469

В




























Итого







922992







460167







1383159



4 этап.

Смета затрат на труд основных производственных рабочих

Таблица № 7





Показатели

Продукция

Продукция

Итого







М

К




1

Запланировано единиц

8040

4710







продукции










2

Плановое время на

14

11







изготовление единицы













продукции, часов










3

Общее плановое время

112560

51810

164370

4

Плановая ставка по з/п

3,5

3,5







за 1 час работы (руб)










5

Итого

393960

181335

575295



5 этап.


Годовая смета накладных расходов.

Таблица № 8




Показатели

Ставка накла

накладных

Накладные

расходы







расходов на на

час работы













произ. раб.
















Продукция

Продукция

Продукция

Продукция







М

К

М

К

1

Контролируемые
















накладные













Вспомогательные материалы

0,5

0,4 .

56280

20724






















Труд вспом.

0,3

0,3

33768

15543




рабочих
















Энергия

0,16

0,14

18009,6

7253,4




Ремонт и тех.

0,05

0,1

5628

5181




обслуживание
















Итого







113685,6

48701,4




К прод.М =113685,6/

112560=1,01

К прод. К=4

8701,4/51810

=0,94

2

Неконтролируемые
















расходы
















Амортизация







2500

2000




Контроль







1500

800




Энергия







1000

900




Ремонт







1250

890




Итого







6250

4590




К прод.М = 6250/112

560=0,06

К прод.К =

4590/51810=

0,09

3

Совокупные накладные







119935,6

53291,4



Смета отдела сбыта и администрации Таблица № 9







Показатели

Сумма

1


Отдел сбыта





Заработная плата

18500







Комиссионные

15000




Транспортные

5500




Расходы на рекламу

3000




Итого

42000

2

Администрация








Канцтовары

1500




Заработная плата

7000




Прочие расходы

2000




Итого

10500




Всего

52500

Необходимо определить:
  • нормативное и фактическое количество расходов за отчетный период.
  • общее отклонение как фактор цен и отклонение как фактор норм.

Фактический выпуск за отчетный период составил:

Продукции М - 8000 ед.

Продукции К - 7050 ед.


Исходные данные для расчета Таблица № 10

Показатели




Koличec

ство

Цена




Факт.







Бюджет

Факт

Бюджет

Факт

расходы


Материал на

А

12

12,3

5,5

5

98400

изделие М






















В

8

6,8

6,1

5

63200

Материал на

А

10

9,9

5,5

5

69795

изделие К






















В

7

7,2

6,1

5

50760

Заработная

М

14

13,8

3,5 .

4

110400

плата на



















изделие

К

11

11,4

3,5

4

80370



Гибкий бюджет Таблица №11

Основные

А

8000х12х5,5=528000

материалы

В

8000х8х6,1=390400

продукции М







Основные

А

7050х10х5,5=387750

материалы

В

7050х7х6,1=301035

продукции К







Труд

М

8000х14х3,5=392000




К

7050х11х3,5=271425

Итого




2270610



Фактический бюджет. Таблица № 12

Основные

А

8000х12,3х5=492000

материалы прод. М

В

8000х7,9х5=316000

Основные

А

7050х9,9х5=348975

материалы прод. К

В

7050х7,2х5=253800

Труд

М

8000х13,8х4=441600




К

7050х11,4х4=321480

Итого




2173855



Расчет отклонений Таблица № 13







Фактич.

Гибкий




Отклонения

ия








затраты

бюджет

Общее

Фактор

Фактор
















цен

норм

Материалы

А

492000

528000

-36000

-49200

+13200

на изделие М






















В

316000

390400

-74400

-69520

-4880

Материалы на изделие К

А

348975

387750

-38775

-34897,5

-3877,5




В

253800

301035

-47235

+55836

+8601

Труд

М

441600

392000

+49600

+55200

-5600




К

321480

271425

+50055

+40185

+9870


Смета затрат на изделие М (Цех № 1) Таблица № 14

Показатели




Нормативные

Фактические







расходы

затраты

1 .Основные

А

530640

492000

материалы

В

392352

316000




Итого

922992

808000

2. Зарплата




393960

441600

3. Контролируемые нак

ладные

113685,6

111504

4. Неконтролируемые




6250

6624

накладные










Итого




1436887,6

2175728


Смета затрат на изделие М (Цех № 2) Таблица № 15


Показатели




Нормативные

Фактические







расходы

затраты

1 .Основные

А

259050

528000

материалы

В

201117

390400




Итого

460167

918400

2. Зарплата




181335

321480

3. Контролируемые нак

ладные

48701,4

75547,8

4. Неконтролируемые н

накладные


4590

7233,3













Итого




694793,4

1322661,1



Задание к практической части курсовой работы.


В рабочем плане предложен вариант расчетной части курсовой работы. Основное назначение – понять проследить этапы составления операционного бюджета. Провести анализ отклонений затрат. Предложенные цифры являются лишь образцом для расчета. Каждый студент вводит в задачу свои условные цифры, повторяет алгоритм расчета и составляет нормативную и фактическую калькуляцию.


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ БУУ

1.Нормативное регулирование отечественного учета и возможность использования западного управленческого учета.

2.Проблемы адаптации западного управленческого учета в условиях российской теории и практики учета.

3.Сравнительная характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в России и зарубежом.

4.Организационные аспекты управленческого учета, самостоятельно определяемые предприятием.

5. Особенности системы нормативного учета и системы «стандарт-кост».

6.Системы учета полной и ограниченной себестоимости для принятия управленческих решений.

7.Классификация систем управленческого учета в российской и международной практике.

8.Учет и распределение косвенных расходов в российской международной практике.

9.Элементы учетной политики организации и управленческий учет.

10.Место счетов управленческого учета в рабочем плане счетов бухгалтерского учета организации.

11.Финансовый и управленческий учет: их взаимодействие и взаимосвязь.

12.Системы учета затрат на предприятии.

13.Монистическая (автономная) и дуалистическая (интегрированная) система счетов управленческого учета.

14.Учет издержек производства и реализации по видам затрат.

15.Учет затрат по местам их возникновения.

16. Учет и распределение затрат по видам продукции (объектам калькулирования).

17. Нормативный учет на базе переменных затрат (директ-костинг).

18. Использование данных бухгалтерского учета и отчетности для принятия краткосрочных решений.

19. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета.

20. Учет и отчетность по центрам ответственности.

21. «Директ-костинг» как важнейшая подсистема управленческого учета.

22. Применение элементов управленческого учета в теории и практике российского учета.

23. Задачи внедрения управленческого учета в России.

24. Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией.

25. Экономический анализ как база принятия управленческих решений.

26. Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа.

27. Концепция учета по центрам ответственности.

28. Показатели оценки деятельности центров ответственности.

29. Трансфертное ценообразование как инструмент системы управленческого учета.

30. Использование информации о затратах в ценообразовании.

31. Роль в принятии управленческих решений бухгалтера-аналитика и этические нормы его поведения.

32. Использование данных управленческого учета для оценки эффективности инвестиций.

33. Позаказный метод учета затрат и калькулирования: особенности, сфера применения, учетные записи в России и зарубежом.

34. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования: особенности, сфера применения, учетные записи в России и зарубежом.

35. Децентрализация управления и система учета по центрам ответственности.

36. Проблемы внедрения и дальнейшего развития управленческого учета.

37. Проблемы организации управленческого учета на предприятии.

38. Использование отечественного опыта в области калькулирования затрат, нормативного метода учета в организации управленческого учета на предприятии.

39. Сметное планирование и контроль за исполнением бюджетов как инструмент системы управления предприятием.

40. Разработка главного бюджета: назначение и процедура составления.


ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ


Практическая часть курсовой работы представляет собой сквозную задачу, состоящую из заданий по производственному учету и заданий - по управленческому учету, задачи которых взаимосвязаны между собой.

Для решения задач по производственному учету необходимо отразить хозяйственные операции на счетах бухгалтерского учета и обобщить их, заполнив регистры бухгалтерского учета, указанные в задачах.

При выполнении задания по управленческому учету необходимо показать умение не только делать расчеты, но и обобщать их результаты.


БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС


Составитель: ст. преподаватель, Губарева Любовь Сергеевна.

Ответственный за выпуск: к.э.н., профессор С.А.Терехова.


Печать офсетная

Подписано в печать_____________________ Заказ№_______________

Объём_______ п.л. Тираж_________экз.


Издательство Тюменского государственного университета

625003, г. Тюмень, ул. Семакова, 10