Рабочая программа учебной дисциплины нф тпу утверждаю

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Социально-гуманитарных дисциплин Всего аудиторных занятий Общая трудоемкость Г.В. Чиконина 1. Цели и задачи дисциплины Календарно-тематический план лекций и практических занятий по учебной дисциплине «Логистика» Наименование темы 2. Содержание дисциплины Тема 1. Логистика – наука управления потоками 2.2. Содержание практического раздела 3. Программа самостоятельной познавательной 4. Текущий и итоговый контроль 5. Учебно методическое обеспечение дисциплины 5.2. Перечень рекомендуемой литературы

Подобный материал:

• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 360.66kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1 -21/01, 102.93kb.
• Рабочая программа учебной ф тпу 1 21 / 01 дисциплины утверждаю: Директор иип, 107.44kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1- /01 утверждаю, 624.2kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 613.5kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 358.31kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 214.59kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 370.96kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 409.82kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю, 389.67kb.

УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета:
	В.И.Лебедев
(подпись)	( И.О., фамилия)
(дата)

ЛОГИСТИКА
(название дисциплины)
Рабочая программа для направления 080100 «Экономика»
(номер и название направления, специальности, специализации)
Обеспечивающая кафедра	Социально-гуманитарных дисциплин

Курс	3
Семестр	6
Учебный план набора					2009	года с изменениями			2009	года
Распределение учебного времени
Лекции							17	часов(ауд.)
Лабораторные занятия								часов(ауд.)
Практические(семинарские) занятия							17	часов(ауд.)
Курсовой проект в __ семестре								часов(ауд.)
Курсовая работа в ___семестре								часов(ауд.)
Всего аудиторных занятий							34	часов
Самостоятельная (внеаудиторная) работа							34	часов
Общая трудоемкость							68	часов
Экзамен в				семестре
Зачет в		6		семестре
Дифзачет в				семестре

2009

Предисловие

1. Рабочая программа составлена на основе ГОС по направлению (специальности)_________________, утвержденного ________, и _______________

(код и наименование) (дата) (обозначение

________________________________________________________________________________________________________

или наименование другого документа университетского уровня по направлению, специальности, специализации)

рассмотрена и одобрена на заседании обеспечивающей кафедры социально-гуманитарных дисциплин протокол № _____ ________________г.

(дата)


2. Разработчик(и)

		СГД
(должность)		(кафедра)		(подпись)		(И.О. Фамилия)

3. Зав. обеспечивающей кафедрой ___________ Г.В. Чиконина

(подпись)


4. Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с факультетом, выпускающими кафедрами специальности; СООТВЕТСТВУЕТ действующему плану.


Зав. выпускающей кафедрой _________ ____________ _В.И. Лившиц __

(подпись) (И.О.Фамилия)

АННОТАЦИЯ

Логистика


Цель: формирование знаний по анализу и проектированию логистических систем, методам управления потоком материальных ресурсов предприятия.


Содержание: логистика – как интеграционная технология управления движением материальных ресурсов от первичного источника до конечного потребителя; проектирование логистических процессов; методы анализа и оптимизации издержек, связанных с реализацией процедур и бизнес-процессов логистической деятельности предприятия.


Курс 3 (6 семестр - зачет)

Всего 68, ч., в т.ч. Лк. – 17 ч., Пр. – 17 ч.

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины специалист должен:

1. Знать принципы и основные методы построения логистических систем независимо от их отраслевой принадлежности (преимущественно на микроуровне), уметь их использовать при оптимизации функционирования формируемых и уже существующих экономических объектов.
   
2. Владеть методологией и методикой количественной оценки эффективности функционирования материальных потоков на предприятии.
   

К основным задачам изучения дисциплины «Логистика» относятся:

1. Формирование представления о логистике как интеграционной технологии управления (планирования, организации, контроля, регулирования) движения материальных и информационных потоков во времени и пространстве от их первичного источника до конечного потребителя.
   
2. Ознакомление с логистическими системами различного типа (макро- и микроуровень), основными характеристиками материальных потоков различной физической природы, критериями и методами оптимизации логистических систем.
   
3. Ознакомление с методами анализа и путей проектирования логистических процессов на предприятии (снабженческо-сбытовых, формирование запасов, оперативного планирования и т.д.).
   
4. Ознакомление с методами анализа и оптимизации издержек, связанных с реализацией процедур и бизнес-процессов логистической деятельности предприятия.
   
5. Ознакомление с вопросами информационного обеспечения логистических процессов внутри предприятия.
   
6. Ознакомление с вопросами организации внутрифирменного управления логистикой предприятия.
   

Календарно-тематический план лекций и практических занятий по учебной дисциплине «Логистика»

Таблица 1

№ п/п	Наименование темы	Лекции, часов	Практические занятия, часов
1	Логистика - наука управления потоками ресурсов	2	-
2	Концепция логистических систем	2	2
3	Закупочная логистика	2	4
4	Логистика запасов	3	5
5	Сбытовая логистика	3	2
6	Управление затратами в логистике	2	2
7	Организация управления логистикой на предприятии	3	2
	Итого	17	17

2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


2.1. Содержание теоретического раздела (лекции)

Введение

Предмет и объект дисциплины «Логистика». Задачи дисциплины и ее роль в формировании специалиста инженерно-экономического профиля .

Тема 1. Логистика – наука управления потоками

Краткая история развития логистики. Основные факторы, обусловившие возникновение и развитие логистики в промышленно развитых странах. Этапы и уровни развития логистической системы предприятия.


Тема 2. Концепция логистических систем

1. Задачи и функции логистики.
   
2. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности.
   
3. Логистическая система предприятия.
   
4. Основные требования к формированию логистических систем предприятия.
   
5. Критерии эффективности логистических систем.
   
6. Материальный поток, его параметры и характеристики.
   
7. Логистические системы «тянущего» и «толкающего» типа, их характеристики и области использования.
   
8. Системы планирования и управления ресурсами типа MRP и ERP.
   

Тема 3. Закупочная логистика

1. Задачи и функции закупочной логистики.
   
2. Механизм функционирования закупочной логистики.
   
3. Задачи и функции ОМТС предприятия. Взаимосвязь ОМТС с другими подразделениями.
   
4. Выбор поставщика. Методы оценки поставщика.
   
5. Политика ценообразования в закупочной логистике.
   
6. Анализ системы закупочной логистике.
   
7. Проектирование системы закупочной логистики. Основные процедуры и бизнес-процессы закупочной логистики.
   

Тема 4. Логистика запасов

1. Виды товарно-материальных запасов, причины их формирования, функции запасов.
   
2. Место логистики запасов в логистической системе предприятия. Стратегическое и оперативное управление запасами.
   
3. Основные системы управления запасами предприятия:
   

- система управления запасами с фиксированным размером заказа;

- система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами;

- метод ABC – XYZ в анализе и управлении запасами.

4. Факторы, влияющие на выбор системы управления запасами на предприятии.
   
5. Анализ системы управления предприятия. Критерии эффективного управления запасами.
   
6. Проектирование логистической системы управления запасами на предприятии.
   

Тема 5. Сбытовая логистика

1. Задачи сбытовой политики.
   
2. Взаимосвязь задач сбытовой логистики и маркетинга.
   
3. Логистический подход к формированию каналов распределения продукции.
   
4. Разработка и выбор каналов распределения продукции. Критерии выбора.
   
5. Управление каналами распределения продукции. Распределительные центры, выбор оптимального варианта размещения распределительных центров. Критерии выбора. Основные процедуры и бизнес-процессы сбытовой логистики.
   

Тема 6. Управление затратами в логистике предприятия

1. Структура логистических издержек предприятия.
   
2. ABC анализ логистических издержек.
   
3. Учет затрат в процессе движения продукции и материальных ресурсов в логистической системе предприятия.
   
4. Управление логистическими затратами и издержками предприятия.
   
5. Бюджетирование в логистической системе предприятия.
   

Тема 7. Организация управления логистикой
на предприятии

1. Место логистики в организационной структуре управления предприятием.
   
2. Механизм внутрифирменного взаимодействия в управлении материальным потоком. Организация взаимосдействяи служб МТС-ПДО-Цеха-Отдела Сбыта-Отдел Маркетинга.
   
3. Выбор и обоснование структурных схем управления логистикой на предприятии.
   
4. Регламентация деятельности логистического персонала.
   
5. Мотивация и оценка деятельности логистического персонала.
   

2.2. Содержание практического раздела

Тематика практических занятий

1. Структура логистической системы предприятия. На примере хозяйствующих субъектов двух типов: промышленное предприятие (ОАО «ТЭМЗ») и оптово-коммерческая фирма (ООО «Курьер») рассматривается:
   

• структура и основные элементы логистической системы;
  
• основные логистические функции и процедуры, специфика их реализации;
  
• основные факторы и характеристики материального потока предопределившие структуру логистической системы и содержание логистических задач.
  

2. Анализ производственной ситуации «Выбор поставщика» . На основе описания производственной ситуации по поставке материального ресурса на предприятии с учетом возможности его поставки несложными поставщиками с различными условиями поставки ставится задача:
   
   • сформировать критерии выбора поставщика;
     
   • оценить приоритетность поставщиков по каждому критерию;
     
   • определить приоритетного поставщика материального ресурса;
     
   • обосновать принятое решение.
     

3. АВС- анализ материального потока. На основе исходных данных стоимостной структуре материалов по видам изделий в расчете на годовую программу выпуска и условий поставки по основным ресурсов ставится задача:
   
   • Определить приоритетные позиции по видам, требующим особого критерия поставки:
     

а) по каждому изделию;

б) по предприятию в целом.

• Оценить рациональность для предприятий, предложенных поставщиками условий поставок.
  
• Сформировать предложения по рационализации условий поставок с учетом месячного (квартального) потребления ресурсов.
  

4. Анализ системы управления запасами. На примере промышленного предприятия (ОАО «ТЭМЗ») проводится анализ системы управления запасами:
   
   • основные характеристики материального потока;
     
   • виды запасов, их назначение;
     
   • основные процедуры формирования и управления запасами;
     
   • структурные подразделения, обеспечивающие формирование и управления запасами сырья, полуфабрикатов, готовой продукции.
     

5. Выбор и обоснование системы (модели) управления запасами. Рассматриваются базовые параметры и механизм функционирования 4-х моделей управления запасами, особенности их применения в производственных и оптово-коммерческих предприятиях.
   

На основе исходных данных, характеризующих материальный поток условного предприятия решается задача выбора базовой модели управления запасами.

6. Анализ логистических издержек предприятия. На основе западного описания логистической процедуры (бизнес-процесса) определяется:
   
   • состав операции;
     
   • моделируется механизм реализации по каждой операции (состав исполнителей, оборудование, технологическое оснащение, время выполнения и т.д.);
     
   • формируется структура издержек по каждой операции и процедура в целом;
     
   • определяется проектная величина затрат по операциям;
     
   • анализируется структура издержек и факторы ее определяющие.
     

7. Анализ производственной ситуации. Формирование сбытовой сети предприятия. На основе описания примеров организации сбытовой сети предприятии анализируется:
   
   • структура каналов распределения товаров;
     
   • факторы, определившие данную структуру сбытовой сети;
     
   • возможные альтернативные варианты организации сбытовой сети.
     

8. Выбор и обоснование структурной схемы управления логистикой на предприятии. На основе описания условного предприятия задающего характеристики:
   
   • его рег. сбыт;
     
   • ассортиментной политики;
     
   • виды и сложности изделий;
     
   • системы сервисного обслуживания;
     
   • материального потока;
     

а также типовых схем (моделей) построения оргструктур управления решается задача проектирования структурной схемы управления логистическими бизнес-процессами предприятия.


3. ПРОГРАММА САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ


Таблица 2

№ п/п	Название темы	Вопросы, вынесенные на самостоятельную проработку	Кол-во часов самост. работы	Рекомендуемая литература
1	Концепция логистических систем	1. Системы управления ресурсами предприятия MRP-I, MRP-II. 2. характеристика и функциональные возможности производственных систем нового поколения класса ERP	6 4	В.И. Сергеев Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001. Журнал «Управление компанией», UD PDIS. Информационные порталы: logiufa.ru cia-center.ru big.spl.ru logist.ru Журнал «Логистика» Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления. Экономика, 1989.
2	Закупочная логистика	1. Аутсорсинг в закупочной логистике; факторы, определяющие принятие решения по аутсорсингу. Решение и обоснование задачи «производить» или «покупать»	4
3	Логистика запасов	1. Опыт российских и зарубежных предприятий в управлении запасами	6
4	Организация управления логистикой на предприятии	1. Методы анализа и проектирования логистических систем предприятия. 2. Опыт российских и зарубежных предприятий в организации управления логистическими процессами. 3. Новейшие информационные технологии в логистике	6 4 4
ИТОГО			34

4. ТЕКУЩИЙ И ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ


Текущему контролю подвергается только степень усвоения материала, разрабатываемого на практических занятиях.

В зависимости от уровня активности и результатов в групповой или индивидуальной работе студент получает индивидуальную оценку по 80-и бальной шкале.

Итоговый контроль осуществляется в ходе завершающего занятия в форме тестирования. Каждый вариант теста содержит 5 вопросов.


5. УЧЕБНО МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1. Учебно – методические материалы


Учебно-методическое обеспечение включает в себя:

1. Компьютерный вариант курса лекций.
   
2. Текст «Производственных ситуаций».
   
3. Инфорамационно-методическое материалы по теме практического занятия.
   
4. Тесты итогового контроля.
   

5.2. Перечень рекомендуемой литературы

Основная литература

1. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001.
   
2. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие. – М.: ИВЦ “Маркетинг”, 1999.
   
3. Линдерс Р. и др. Управление снабжением и запасами. Логистика. Изд-во Полигон, 2002.
   
4. Миротин А. и др. Логистическое администрирование. М.: Экзамен, 2003.
   
5. Джеймс С. и др. Современная логистика. М.: Вильмс, 2002.
   
6. Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989.
   

Дополнительная литература

7. Информационные порталы:
   

logiufa.ru

cia-center.ru

big.spl.ru

logist.ru


8. Журналы «Логистика», «Управление компанией», UD PDIS


ПРИЛОЖЕНИЕ


Образцы контролирующих материалов


Образец тест – вопросов используемых в зачетном тест – контроле
по курсу ”Логистика ”

1. Основные элементы логистической сети предприятия.
   
2. Критерии выборы поставщика ресурсов.
   
3. Виды и назначения запасов в производственном процессе.
   
4. Отличительные признаки ”текущей” и ”толкающей ” систем управления материальным потоком
   
5. Какие модели управления запасами предпочтительно использовать:
   

а) в заготовительной логистике

б) в сбытовой логистике