Методические указания по выполнению рефератов и научных работ для студентов специальностей 1-25 01 03 мировая экономика (специализация 1-25 01 03 01 -управление внешнеэкономической деятельностью),

Вид материалаМетодические указания

Содержание


Примерный перечень тем рефератов, научных работ и дипломных проектов
Требования к содержанию и оформлению работ, посылаемых на конкурс
Реферат должен содержать
Перечень ключевых слов
Текст реферата
Основная часть
Подобный материал:
1   2   3   4

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1


Примерный перечень тем рефератов, научных работ и дипломных проектов


Управление персоналом


  1. Планирование персонала на предприятии.
  2. Набор, отбор и найм персонала на предприятии.
  3. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров на предприятии.
  4. Управление трудовой карьерой менеджеров.
  5. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.
  6. Перестройка деятельности кадровой службы в условиях рыночной экономики.
  7. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
  8. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

  9. Зарубежный опыт управления персоналом и особенности его применения в Беларуси.

  10. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.
  11. Кадровый аудит на предприятии.
  12. Повышение конкурентных преимуществ предприятия за счет улучшения использования кадрового потенциала.
  13. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.
  14. Внутрифирменные социальные программы.
  15. Управление мотивацией персонала на предприятии.
  16. Повышение эффективности управления персоналом на основе внедрения контрактной системы.
  17. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
  18. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на предприятии.
  19. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.


Управление маркетингом

  1. Разработка стратегии маркетинга на предприятии.
  2. Маркетинговое исследование рынка.
  3. Разработка системы управления маркетингом на предприятии.
  4. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.
  5. Разработка и совершенствование плана маркетинга предприятия.
  6. Организация рекламной деятельности предприятия.


Научная организация труда

  1. Совершенствование организации, нормирования и стимулирования труда на выполнении отдельных видов сельскохозяйственных работ.
  2. Совершенствование организации, нормирования и стимулирования труда в животноводстве.
  3. Совершенствование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций.


Управление предприятием

  1. Рационализация структуры управления предприятием.
  2. Технология управления предприятием отрасли.
  3. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.
  4. Совершенствование распределения управленческих полномочий между работниками службы (маркетинговой, экономической).
  5. Совершенствование организации управления предприятием отрасли различной организационно-правовой формы.
  6. Совершенствование структуры и функций органов управления отраслью на уровне административного района (области, республики).
  7. Совершенствование системы планирования и организации производства на предприятии.
  8. Разработка программы вывода предприятия из кризисного состояния.
  9. Организация управления экономическими взаимоотношениями между сельскохозяйственными и перерабатывающими предприятиями.
  10. Совершенствование системы управления предприятием, находящимся в состоянии неплатёжеспособности.
  11. Совершенствование делопроизводства и документооборота на предприятиях АПК.
  12. Совершенствование документированных решений органов управления отраслью на разных уровнях управления.
  13. Совершенствование информационного обеспечения управленческой деятельности в АПК.
  14. Совершенствование системы принятия, реализации и контроля исполнения решений на предприятии.
  15. Совершенствование организации работы руководителя структурного подразделения.
  16. Научная организация деятельности работников службы (маркетинговой, экономической).
  17. Организационно-экономические методы управления на предприятии.
  18. Социально-психологические методы управления трудовым коллективом сельскохозяйственной организации.
  19. Управление качеством труда и сельскохозяйственной продукции.
  20. Управление экономическим соревнованием работников сельскохозяйственной организации.
  21. Совершенствование оперативного управления сельскохозяйственным производством.
  22. Организация работы экономической службы сельскохозяйственной организации.





Стратегический менеджмент

  1. Разработка стратегии и программы развития предприятия.
  2. Стратегический анализ внешней (внутренней) среды предприятия.
  3. Формирование конкурентных стратегий.
  4. Реализация стратегий на предприятии.
  5. Организационно-экономическое обоснование стратегии развития сельскохозяйственной организации.
  6. Управление конкурентоспособностью продукции.


Управление инвестиционными проектами

  1. Система управления проектом.
  2. Основные функции управления проектом.
  3. Основные этапы выполнения проекта.
  4. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия.
  5. Управление инвестиционным проектом по использованию различных видов инноваций в условиях деятельности предприятия отрасли.
  6. Управление инвестиционным проектом по перспективному развитию предприятия с учетом его стратегии и тактики в современных условиях производства.
  7. Управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.
  8. Управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности.
  9. Управление инвестиционным проектом по социально-экономическому развитию предприятия (региона).


Персональный менеджмент

  1. Формирование системы персонального менеджмента.
  2. Планирование личной работы менеджера.
  3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.
  4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.
  5. Самоуправление личной карьерой менеджера.
  6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.
  7. Пути повышения работоспособности менеджера.
  8. Адаптация менеджера в новом коллективе.
  9. Оценка деловых качеств менеджера.
  10. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.


Международный менеджмент

  1. Создание и организация управления многонациональной компанией холдинговой формы.
  2. Организация управления международным стратегическим альянсом.
  3. Организация и создание системы управления дочерним международным предприятием (филиалом, представительством).
  4. Финансовый менеджмент международной фирмы.
  5. Планирование и организация международных НИОКР.
  6. Управление персоналом международной фирмы.
  7. Управление организационным развитием многонациональной компании.
  8. Формирование и развитие организационной культуры многонациональной компании.


Управление внешнеэкономической деятельностью

  1. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.
  2. Создание и организация работы отдела ВЭД на предприятии.
  3. Совершенствование организации проведения торгов (конкурсов, тендеров).
  4. Разработка и реализация программ сотрудничества между регионами.
  5. Совершенствование технологии поиска надежного иностранного партнера.
  6. Совершенствование технологии организации и проведения международных переговоров.
  7. Создание организации с иностранными инвестициями.
  8. Качество государственного управления внешнеэкономической деятельностью в Республике Беларусь.
  9. Опыт управления внешнеэкономической деятельностью за рубежом и его использование в Республике Беларусь.


Конкурентные стратегии на мировых рынках

  1. Разработка конкурентной стратегии бизнес-единицы для проникновения на зарубежные рынки.
  2. Разработка функциональных стратегий организации (товарно-рыночной стратегии, ресурсно-рыночной, технологической, интеграционной, финансово-инвестиционной, социальной, стратегии управления, стратегии реструктуризации) и механизма их реализации.
  3. Стратегический бизнес-анализ внешних рынков (по модели М. Портера).
  4. Стратегический анализ внутренней среды предприятия.
  5. Создание устойчивых конкурентных преимуществ бизнес-единицы.



Приложение 2

Требования к содержанию и оформлению работ, посылаемых на конкурс


Научная работа, отправляемая на конкурс, должна содержать:

титульный лист;

реферат;

отзыв научного руководителя;

содержание;

перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц и терминов;

введение;

основная часть;

заключение;

список использованных литературных источников;

приложения.


Реферат должен содержать:

сведения об объеме работы, количестве иллюстраций, таблиц, использованных литературных источников;

перечень ключевых слов;

текст реферата.

Перечень ключевых слов должен характеризовать содержание работы и включать 515 ключевых слов (словосочетаний), напечатанных в строчку, через запятые в именительном падеже прописными буквами.

Текст реферата должен отражать:

объект исследования;

цель работы;

метод исследования;

полученные результаты и их новизну;

область применения;

степень внедрения или рекомендации по внедрению результатов исследования.

Объем текста реферата  не более 2000 знаков.

Введение.

Введение научной работы должно содержать оценку современного состояния научной проблемы и обоснование необходимости проведения данных исследований. Должны быть показаны актуальность и новизна темы, цели и задачи исследования, связь с другими научно-исследовательскими работами.

Основная часть.

Основная часть должна отражать следующие этапы:

выбор направления исследования;

теоретические и (или) экспериментальные исследования;

обобщение и оценку результатов исследования.

В соответствии с перечисленными этапами в основной части работы необходимо отразить:

обоснование выбора направления исследования, способы решения поставленной задачи и их сравнительную оценку; разработку общей методики проведения научных исследований, анализ и обоснование существующих результатов;

характер и содержание проведенных теоретических исследований, обоснование необходимости проведения экспериментальных исследований для подтверждения отдельных положений теоретических исследований или для получения конкретных значений параметров; методы исследований, методы расчетов, оценку погрешности измерений, сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями (результатами других авторов), полученные экспериментальные данные;

обобщение результатов проведенных исследований, оценку полноты решения поставленной задачи, соответствие проведенных исследований поставленной цели, оценку точности полученных результатов (характеристик и параметров), их сравнение с аналогичными результатами, полученными другими исследователями, обоснование необходимости проведения дополнительных исследований, отрицательные результаты, которые привели к необходимости прекращения дальнейших исследований.

Заключение.

Заключение должно содержать короткие выводы по результатам проведенных научных исследований, предложения по их практическому применению, включая внедрение.

Необходимо указать, чем завершились исследования: получением новых научных данных о социально-экономических объектах, процессах; разработкой инструкций, методик; внедрением в производство или учебный процесс новых или усовершенствованных методов, учебных продуктов и т.д.

Приложения.

Для лучшего понимания и объяснения основной части работы в нее могут быть включены приложения, которые содержат дополнительные материалы разного характера:

промежуточные математические доказательства, формулы и расчеты;

таблицы дополнительных цифровых данных;

описание программных и других средств, использованных для проведения экспериментов, измерений;

иллюстрации дополнительного характера;

акты о внедрении результатов исследований, копии изданных научных статей, тезисов докладов.