Лекция 1 "бизнес план: определения, цель, разработка"

Вид материалаЛекция

Содержание


идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения и др.
Рис. 3.2 Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в бизнес-плане
Подобный материал:
1   2

Бизнес-идея:

-идея, в которой соединяются чьи-то потребности в некоторой продукции (товарах, услугах) и возможности предпринимателя производить эту продукцию;

идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения и др.;


интерес производителя, облеченный в конкретную экономическую форму.


рационализаторские предложения, изобретения, открытия





отдельный индивидуум или коллектив




конкретный товар, продукт, услуга, в которых кто-то на рынке заинтересован







"Баланс", "Сбой", "Изобретение", "Демография", "Несовершенство", "Фарт"









Рис. 3.1 Идея – как основа предпринимательской деятельности





п\п

Наименование фазы

Основаное содержание

1.

Поиск новой идеи и факторов ее возникновения

Мотивы, состояние рынка, достижение науки и техники, не осознанный или не удовлетворённый спрос и т.п.

2.

Анализ потенциальной и реальной ценности идеи

Выявление необходимых условий и наличия технических, экономических и социальных возможностей реализации идеи (потребность в начальном капитале, норма прибыли, срок окупаемости, основные показатели производства)

3.

Оценка риска

Виды рисков, источники их возникновения и меры по минимизации риска банкротства и финансовых потерь

4.

Разработка бизнес-плана проекта

План действий по реализации цели: выбор техники, технологии, обеспечение ресурсами, управление процессом и т.д.


- Это действительно идея?

- Идея предпринимательская?

- Вы в теме?

- Каков потенциал идеи?

- Кто предложил идею?

- Есть ли  у вас ресурсы для реализации идеи?

- Насколько сложно её реализовать?

- Где запасной выход?










1. генерирование идей;

2. деловое проектирование;

3. подготовка бизнес-плана;

4. принятие предпринимательского решения о реализации рассматриваемой идеи;

5. управление проектом;

6. реализация проекта, нацеленная на создание производственной структуры, которая в состоянии осуществлять производственный процесс в соответствии с содержанием деловой идеи









Рис. 3.2 Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в бизнес-плане


ЛЕКЦИЯ 4

«ОЦЕНКА БИЗНЕС-ПЛАНА»


























Рис. 4.1 Общая схема оценки Бизнес-плана