Программа курса Конспект лекций > Тесты Задачи > Вопросы к экзамену Методические рекомендации к написанию и тематика рефератов > Список литературы
Вид материала | Программа курса |
- Методические рекомендации по курсу «Истории и культура Владимирского края», 745.01kb.
- Программа курса Краткий конспект лекций Тесты Задачи Контрольная работа Вопросы к экзамену, 1501.96kb.
- Московская Государственная Академия Приборостроения и Информатики Факультет Управления, 590.68kb.
- Методические указания к изучению курса «Политология» для студентов всех специальностей, 494.61kb.
- Тесты и список рекомендуемой литературы по курсу "Управление персоналом", 269.53kb.
- Методические рекомендации по выполнению и оформлению контрольных работ Цель и задачи, 194.12kb.
- В г. Красноярске муниципальное право российской федерации Учебно-методический комплекс, 730.54kb.
- Учебный курс культурология для студентов, обучающихся на дневной форме обучения (СО), 3055.13kb.
- Н. И. Лобачевского Кафедра предпринимательского права программа курса, 1780.4kb.
- Представлены программа дисциплины, краткий конспект лекций, задания для семинарских, 2124.92kb.
КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
для САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ курса
«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Составитель д.э.н., проф.
Н.П.ГОНЧАРОВА
КИЕВ - 2000
Учебно-методическое обеспечение курса «Инвестиционный менеджмент» для бакалавров и магистров всех форм обучения - программа, конспект лекций , тесты, задачи, вопросы к экзамену и пр. / Составитель: д.э.н., проф. Гончарова Н.П.. К.: КИИМ.- с.
Утверждена на заседании……………………………….Протокол №……..от……….2000
С О Д Е Р Ж А Н И Е
1.Программа курса
2. Конспект лекций
3. Тесты
4. Задачи
5. Вопросы к экзамену
6. Методические рекомендации к написанию и тематика рефератов
7. Список литературы
С. КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 2000
В в е д е н и е
Ситуация, сложившаяся в украинской экономике, представляет новые возможности для развития прежде всего в сферах, которые связаны с инновационной деятельностью. Фирмы / предприятия/ проводят научные исследования и разработку новой продукции с целью диверсификации производства, модернизации, создания высоких технологий и современного производственного потенциала путем замены машин и оборудования. Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на фирме /предприятии/. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей мере определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают выживание и финансовую стабилизацию фирмы /предприятия/. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые потребности к содержанию, организации и методике управленческой деятельности, вызывая необходимость формирования и усовершенствования специфических форм инновационного менеджмента.
Понятие «инновационный менеджмент» довольно быстро и надежно вошло в современный отечественный экономический лексикон, который означает самостоятельный вид профессиональной деятельности, связанный с управлением, процессами обновления всех функционирования объектов хозяйствования в рыночной экономике.
Курс «Инновационный менеджмент» является одним из наиболее сложных, так как его положения и методы основываются на курсах «Экономика предприятия», «Экономико-математические методы», «Экономический анализ», «Основы технологии», «Теория организации», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Управление персоналом» и др. Результаты применения на практике знаний, полученных при изучении указанных курсов, реализуются в «Инновационном менеджменте», который в свою очередь является единственным инструментом экономии ресурсов, улучшения качества товаров и повышения благосостояния народа.
В соответствии с теорией М. Портера конкурентное развитие страны происходит на основе факторов производства, инвестиций, инноваций или благосостояния /высший уровень развития/. Страны, входящие в мировое технологическое ядро /США, Япония, Германия, Великобритания, Франция/ , в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности.
Составитель данного курса представляет комплексную концепцию инновационного менеджмента, который осуществляется в различных фирмах /предприятиях/, в разных отраслях промышленности и охватывает все стадии инновационного процесса, начиная с зарождения инновационной идеи, маркетингового исследования инновации до ее масштабного распространения в народном хозяйстве.
Структура курса предусматривает детальное изучение содержания инновационных процессов, методологических основ построения системы менеджмента в инновациях, принципов государственного регулирования и разработки инновационной политики. Значительное место отведено изучению практических методов стратегического управления инновациями, методам маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях разных форм собственности и масштаба.
Особенно детально рассматриваются в курсе вопросы экономического, информационного и правового обеспечения инновационной деятельности и отдельных инновационных проектов, оценка эффективности инноваций.
Дисциплина «Инновационный менеджмент « изучается студентами на протяжении одного семестра. Целью данной дисциплины является формирование у студентов понимания инновационной политики фирмы, принципов и факторов их развития; знания форм инноваций, методов основного инструментария их создания и условий реализации.
С целью более целенаправленного и углубленного изучения дисциплины в соответствии с учебным планом студенты отрабатывают отдельные темы в форме тестов, практических занятий /решение задач/, семинарских занятий, написания реферата по проблематике курса.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
№ п/п | Наименование тем | Количество часов | ||||
Всего | В том числе | |||||
Лекции | Семинары | Самостработа | Индив. Работа | |||
1. | Тема 1.Инновации в рыночной экономике | 44 | 4 | - | - | - |
2. | Тема 2. Концепция инновационного менеджмента | 2 | 2 | - | - | - |
3. | Тема 3. Цели и направления инновационной деятельности фирм | 4 4 | 2 | 2 | - | - |
4 | Тема4.Стратегическое управление инновациями | 2 | 2 | - | - | - |
5. | Тема 5.Инновационная политика фирмы и научные принципы ее формирования | 4 | 2 | - | 2 | - |
6.6. | Тема 6. Маркетинг в инновационной сфере | 4 | 2 | 2 | - | - |
7. | Тема 7. Организация инноваций | 4 | 2 | - | - | 2 |
8. | Тема 8 Государственное регулирование инновационных процессов | 4 | 2 | 2 | - | - |
9. | Тема 9. Планирование инновационных процессов | 4 | 2 | - | 2 | - |
10. | Тема 10. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере | 2 | 2 | - | - | - |
11. | Тема 11. Финансирование инновационной деятельности | 4 | 2 | 2 | - | - |
12. | Тема 12. Правовое регулирование инновационной деятельности | 4 | 2 | - | - | - |
13. | Тема 13.Информационное обеспечение инновационных процессов | 6 | 2 | 2 | 2 | - |
14. | Тема 14. Оценка эффективности инноваций | 2 | 2 | - | - | - |