Программа курса Конспект лекций > Тесты Задачи > Вопросы к экзамену Методические рекомендации к написанию и тематика рефератов > Список литературы

Вид материалаПрограмма курса

Содержание


С о д е р ж а н и е
В в е д е н и е
Учебный план
Наименование тем
Тема 1.Инновации в рыночной экономике
Программа и методические указания
Тема 2. концепция инновационного менеджмента
Тема 3. цели и направления инновационной
Тема 4. стратегическое управление инновациями
Тема 5. инновационная политика фирмы и научные
Тема 6. маркетинг в инновационной сфере
Тема 7. организация инноваций
Тема 8. государственное регулирование инновационных процессов
Тема 9. планирование инновационных процессов
В инновационной сфере
Тема 11. финансирование инновационной деятельности
Тема 12. правовое регулирование инновационной
Тема 13. информационное обеспечение инновационных процессов
Тема 14. оценка эффективности инноваций
Конспект лекций
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8

КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО

МЕНЕДЖМЕНТА




УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ


для САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ курса

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


Составитель д.э.н., проф.

Н.П.ГОНЧАРОВА




КИЕВ - 2000

Учебно-методическое обеспечение курса «Инвестиционный менеджмент» для бакалавров и магистров всех форм обучения - программа, конспект лекций , тесты, задачи, вопросы к экзамену и пр. / Составитель: д.э.н., проф. Гончарова Н.П.. К.: КИИМ.- с.


Утверждена на заседании……………………………….Протокол №……..от……….2000


С О Д Е Р Ж А Н И Е



1.Программа курса

2. Конспект лекций

3. Тесты

4. Задачи

5. Вопросы к экзамену

6. Методические рекомендации к написанию и тематика рефератов

7. Список литературы


С. КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 2000


В в е д е н и е



Ситуация, сложившаяся в украинской экономике, представляет новые возможности для развития прежде всего в сферах, которые связаны с инновационной деятельностью. Фирмы / предприятия/ проводят научные исследования и разработку новой продукции с целью диверсификации производства, модернизации, создания высоких технологий и современного производственного потенциала путем замены машин и оборудования. Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на фирме /предприятии/. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей мере определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают выживание и финансовую стабилизацию фирмы /предприятия/. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые потребности к содержанию, организации и методике управленческой деятельности, вызывая необходимость формирования и усовершенствования специфических форм инновационного менеджмента.

Понятие «инновационный менеджмент» довольно быстро и надежно вошло в современный отечественный экономический лексикон, который означает самостоятельный вид профессиональной деятельности, связанный с управлением, процессами обновления всех функционирования объектов хозяйствования в рыночной экономике.

Курс «Инновационный менеджмент» является одним из наиболее сложных, так как его положения и методы основываются на курсах «Экономика предприятия», «Экономико-математические методы», «Экономический анализ», «Основы технологии», «Теория организации», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Управление персоналом» и др. Результаты применения на практике знаний, полученных при изучении указанных курсов, реализуются в «Инновационном менеджменте», который в свою очередь является единственным инструментом экономии ресурсов, улучшения качества товаров и повышения благосостояния народа.

В соответствии с теорией М. Портера конкурентное развитие страны происходит на основе факторов производства, инвестиций, инноваций или благосостояния /высший уровень развития/. Страны, входящие в мировое технологическое ядро /США, Япония, Германия, Великобритания, Франция/ , в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности.

Составитель данного курса представляет комплексную концепцию инновационного менеджмента, который осуществляется в различных фирмах /предприятиях/, в разных отраслях промышленности и охватывает все стадии инновационного процесса, начиная с зарождения инновационной идеи, маркетингового исследования инновации до ее масштабного распространения в народном хозяйстве.

Структура курса предусматривает детальное изучение содержания инновационных процессов, методологических основ построения системы менеджмента в инновациях, принципов государственного регулирования и разработки инновационной политики. Значительное место отведено изучению практических методов стратегического управления инновациями, методам маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях разных форм собственности и масштаба.

Особенно детально рассматриваются в курсе вопросы экономического, информационного и правового обеспечения инновационной деятельности и отдельных инновационных проектов, оценка эффективности инноваций.

Дисциплина «Инновационный менеджмент « изучается студентами на протяжении одного семестра. Целью данной дисциплины является формирование у студентов понимания инновационной политики фирмы, принципов и факторов их развития; знания форм инноваций, методов основного инструментария их создания и условий реализации.

С целью более целенаправленного и углубленного изучения дисциплины в соответствии с учебным планом студенты отрабатывают отдельные темы в форме тестов, практических занятий /решение задач/, семинарских занятий, написания реферата по проблематике курса.


УЧЕБНЫЙ ПЛАН





№ п/п

Наименование тем


Количество часов

Всего


В том числе

Лекции

Семинары

Самостработа

Индив.

Работа

1.

Тема 1.Инновации в рыночной экономике


44

4

-

-

-

2.

Тема 2. Концепция инновационного менеджмента

2

2

-

-

-

3.

Тема 3. Цели и направления инновационной деятельности фирм


4 4

2

2

-

-

4

Тема4.Стратегическое управление инновациями

2

2

-

-

-

5.

Тема 5.Инновационная политика фирмы и научные принципы ее формирования

4

2

-

2

-

6.6.

Тема 6. Маркетинг в инновационной сфере

4

2

2

-

-

7.

Тема 7. Организация инноваций

4

2

-

-

2

8.

Тема 8 Государственное регулирование инновационных процессов

4

2

2

-

-

9.

Тема 9. Планирование инновационных процессов

4

2

-

2

-

10.

Тема 10. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере

2

2

-

-

-

11.

Тема 11. Финансирование инновационной деятельности

4

2

2

-

-

12.

Тема 12. Правовое регулирование инновационной деятельности

4

2

-

-

-

13.

Тема 13.Информационное обеспечение инновационных процессов

6

2

2

2

-

14.

Тема 14. Оценка эффективности инноваций

2

2

-

-

-