| Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005 |
1. Задача горизонтального внутрикорпоративного согласования интересов. |
Суть задачи заключается в организации горизонтальных внутрикорпоративных взаимодействий (индекс л1 на рис. 1.12), максимизирующих критерии эффективности организаций, интегрированных в корпорацию. Область согласования охватывает потоки капитала, объемы поставок ресурсов и товаров, циркулирующие в рамках корпорации. Соответственно, параметрами управления в этом случае являются объемы внутрикорпоративного финансирования и товарооборота. В частности, внутрикорпоративное согласование интересов базируется на выборе согласованных значений следующих параметров управления:
в финансово-инвестиционных корпорациях (банках, финансовых группах, инвестиционных и лизинговых компаниях) параметрами управления являются объемы передаваемых между секторами корпораций привлеченных и размещаемых финансовых ресурсов и внутрикорпоративные цены (ставки) привлечения и размещения ресурсов;
в транспортных и информационных корпорациях (железнодорожных и авиатранспортных компаниях, телекоммуникационных сетях и др.) параметрами управления являются объемы передаваемых между
секторами корпораций произведенных услуг и внутрикорпоративные цены передаваемых услуг;
в производственных корпорациях параметрами управления являются объемы передаваемой между секторами корпораций произведенной продукции, работ, услуг и внутрикорпоративная стоимость договоров на передачу соответствующих ценностей;
в торговых корпорациях параметрами управления являются объемы товарооборота между оптовым и розничным секторами корпораций и внутрикорпоративная стоимость (наценка) договоров на передачу соответствующих ценностей.
В качестве критериев эффективности согласования горизонтальных внутрикорпоративных взаимодействий выступают прибыли организаций, входящих в соответствующие корпорации Rkn,k e K,n e Nk. Комплексный критерий эффективности горизонтальных внутрикорпоративных взаимодействий имеет вид
R = {R1 ,R2,...,Rkk }"k e K . (1.5)
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "1. Задача горизонтального внутрикорпоративного согласования интересов." |
- задачи
горизонтального и комплексного согласования экономических интересов; теоретическое обоснование существования, единственности и устойчивости равновесия экономических интересов при согласовании межорганизационных и межкорпоративных взаимодействий на основе предложенных механизмов; критический обзор методов многокритериальной оптимизации межкорпоративных взаимодействий и разработка более
- Интеграция производителей и эксплуатантов авиатехники.
задача таких взаимодействий - комплексное согласование требований заказчика к конструкции, техническим характеристикам, гарантийному сроку последующей эксплуатации изделий, а также графику выполнения работ исполнителем. Механизм согласования экономических интересов заказчика и исполнителя реализуется в виде финансовых отношений корпоративных центров и формализуется в виде контракта на поставку
- Методы и механизмы согласования взаимодействий.
задачи оптимального по финансовым результатам распределения корпоративных ресурсов (агрегированная линейная динамическая модель и модель системной оптимизации) за счет повышения эффективности управления. Сформулирована теоретико-игровая задача структурного синтеза для случая веерных и линейных организационных систем и систем с побочными платежами. Исследования моделей [15] показали необходимость
- Выводы и результаты первой главы
задачи согласования интересов компонентов системы: горизонтальное внутрикорпоративное согласование интересов; вертикальное внутрикорпоративное согласование интересов; горизонтальное межкорпоративное согласование интересов организаций. На основе анализа моделей согласования интересов при взаимодействиях в организационно-экономических системах сделан вывод о необходимости совершенствования моделей
- 2.1. Анализ структурных связей при межорганизационных и межкорпоративных взаимодействиях
задачи оптимизации собственных целевых функций. Потери в связи с взаимодействиями внутрикорпоративные (вертикальные) взаимодействия межкорпоративные (горизонтальные) взаимодействия Рис. 2.1 - Модель синтеза межкорпоративных взаимодействий в виде поликорпоративной системы Цель функционирования поликорпоративной системы определяется целями входящих в нее АЭ и в формализованном виде
- 2.2. Механизм вертикального согласования экономических интересов
задачи оптимизации собственных критериев. Организация как соответствующий n-й АЭ k-й подсистемы выбирает такие значения экономических индикаторов ynk из множества их допустимых значений Ynk , где y, Y - векторы размерности I. В дальнейшем считаем n е (1,Nk) , k е (1,K) , где K - количество подсистем поликорпоративной системы, Nk - количество АЭ k-й подсистемы; In - количество управляемых
- СОГЛАСОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РАМКАХ КОРПОРАЦИЙ
задачи горизонтального и вертикального внутрикорпоративного согласования интересов для управления финансово-хозяйственной деятельностью корпораций промышленного комплекса. Проведен синтез управления производственно-финансовым процессом корпорации, при котором сформирована программа управления взаимодействиями организаций, интегрированных в корпорацию на основе единых методологических подходов
- Выводы и результаты четвертой главы
задачи горизонтального и вертикального внутрикорпоративного согласования интересов для управления финансово-хозяйственной деятельностью корпораций промышленного комплекса. Финансовый и производственный секторы корпорации представлены элементами трехуровневой системы, взаимосвязь между интересами которых формализована в виде вектора критериев. Сформулирована и решена задача выбора вектора
- Выводы и результаты пятой главы
задачу согласования экономических интересов при взаимодействиях корпораций, сформулированную в первой главе. Модель имеет следующие особенности: - позволяет учитывать практически важные ограничения в виде баланса продуктов и материальных ресурсов; баланса трудовых и фондовых ресурсов; обеспечения потребной производственной мощности; обеспечения сбыта продукции (работ, услуг) покупателям;
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
задач, в которых ни один из Парето- оптимальных вариантов не является компромиссно-оптимальным; разработан метод структурирования взаимодействий в системе корпораций с позиций комплексной оценки графа взаимодействий, позволяющий обеспечить объективно обоснованный выбор организационной структуры с учетом практически значимых требований; синтезированы механизмы взаимодействий организаций в рамках
|
Экономика