Вокруг управления бизнесом нагромождены горы слов, и более всего это присуще сфере денег. Простейшую финансовую операцию облекают в такие фразы и выражения, которые не только не доступны для понимания, но еще и способны создать у новичка комплекс неполноценности. Однако, как показывает исторический опыт, бизнес успешно существовал и развивался задолго до появления специальной терминологии и профессионального жаргона. Так что давайте начнем изучать деловые финансы, как говорится, лот печки. История свидетельствует, что бизнес - это сотрудничество, в котором опыт, энергия и предприимчивость людей соединяются с деньгами (полученными из определенных источников и определенным образом инвестированными) ради достижения успешного результата. Успех же в бизнесе определяется созданным с его помощью богатством, именуемым прибылью.
|
- 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих
организаций
что и является источником их власти (принцип лразделяй и властвуй). В процессе своей деятельности корпорация стремится стандартизировать свою деятельность, не допустить внутренней конкуренции путем поддержки слабых и ограничения сильных. Так проявляется политика уравниловки. Доминирует лояльность индиивида по отношению к организации, приветствуется послушание и исполнительность. Субъектом
- 4.2 Факторы конкурентоспособности
что покупа теля интересуют полные затраты на приобретение и эксплуатацию продукции, т.е. речь идет о цене потребления, которая включает в себя продажную цену и затраты на эксплуатацию на весь срок службы данного изделия. К неценовым факторам конкурентоспособности относятся: обеспечение качества продукции, торговая марка (бренд), органи зация каналов реализации продукции, реклама, послепродажное
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
что попытки слепо копиро вать организационные структуры управления, успешно дейст вующие на других предприятиях, обречены на провал, если условия работы различны. В результате вертикального разделения труда образуются уров ни управления - те части предприятия, в рамках которых и в от ношении которых могут приниматься самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше или ниже
- 34.3 Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия
что результатом реформ станет кризис, но многие понимают, что из кризиса экономику спо собен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название антикризисного. Основными предпосылками к разработке концепции антикризисного менеджмента являются, во- первых, циклическое развитие экономики и, во-вторых, существую щая система управления отечественными предприятиями. В
- 2.2. Транснациональные банки - финансовая база международного бизнеса
что и ТНК, развитых странах и прошли долгую и сложную эволюцию параллельно и даже совместно с ТНК. Последние никогда не смогли бы добиться экономической незави симости и всемирного влияния, если бы они действовали самостоятельно, без поддержки и опоры на международную банковскую систему, состо ящую из многочисленных транснациональных банков разного происхож дения и с различной широтой
- 3.1. Европейский союз и формирование общеевропейского экономического пространства
что система управления ЕС впитала и сумела приме нить на практике все лучшее из опыта, полученного в США, Японии и дру гих странах. Такая политика позволила европейским корпорациям занять более прочные позиции в международном бизнесе. Внешнеэкономическая политика является одним из важнейших инст рументов воздействия на состояние и динамику развития европейской промышленности. Она основывается на
- 3.5. Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество
что в рамках АТЭС приняты меры декларативного характера, и эта обширная группировка не связана плотным взаимодействием, взаимопроникновением, взаимовлиянием экономик стран-участниц. Чтобы она стала интеграционным объединением с экономической точки зрения, необходимы время и конкретные дела. Россия традиционно придает особое значение развитию отношений с государствами АТР. Такое внимание
- 4.1. Организация Объединенных Наций и ее специализированные учреждения
что многие фирмы, особенно транснациональные корпорации (ТНК), демон стрируют серьезный интерес к современным переговорным процессам в рамках ООН и могут оказывать решающее влияние на ход и результаты этих процессов, имеющих отношение к регулированию принципов функ ционирования мировой экономики в целом и международного бизнеса в частности. В-третьих, международное деловое сообщество
- 14.3. Мировой рынок услуг аутсорсинга
что составляют сущность организации. Передача бизнес-процессов внешнему партнеру в значительной степени связана с ответственностью и риском. Построение партнерских отношений на основе долгосрочных контрактов, гарантирующих необходимый уровень доверия, безопасности, ответственности сторон, является наиболее важной составляющей успеш ного аутсорсинг-проекта. В то же время именно аутсорсинг
- 24.4. Оптимальные стратегии поведения на рынке ценных бумаг
что курс какой-то конкретной акции со време нем будет расти, то он должен заранее купить эти акции, дождаться роста их курса, а уже потом продать их. Если прогнозы спекулянта сбываются, то он получает прибыль, равную разности курсов продажи и покупки соот ветствующих акций; стратегию лмедведь используют тогда, когда инвестор считает, что курсы конкретной акции должны в дальнейшем падать. Для
|
Финансы