Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная
Экономика
Институциональная экономика
| Агабекян Р. Л., Баяндурян Г. Л.. Институциональная экономика: бизнес и занятость : учеб. пособие. - М. : Магистр,2010. - 462 с., 2010 | |
Издержки оппортунистического поведения. |
|
|
Оппортунизм, при всем разнообразии причин и факторов, его вызывающих, основан, прежде всего, на противоречии экономических интересов обменивающихся сторон. Отсюда можно сделать вывод, что это явление относительно, все зависит от того, какую сторону контрактных отношений мы будем иметь в виду, анализируя издержки экономического обмена между ними. Оппортунизм как экономическое явление можно рассматривать с разных сторон. Обратим внимание на следующий аспект оппортунистического поведения, который еще не является предметом внимания неоинституционалистских теорий. Речь идет о конкуренции экономических субъектов, вступающих в различные формы рыночного обмена. Важным аспектом, способствующим возникновению оппортунизма, является асимметричность контракта в пользу одной стороны. Например, недостоверность условий сделки, известная одной стороне и неизвестная другой, может привести к дисфункциям в контрактных отношениях, которые возникают при их реализации. Это, естественно, способствует созданию предпосылок оппортунистического поведения, когда одна из сторон ориентируется на изменение условий контракта. Асимметрия экономического обмена в процессе найма рабочей силы возрастает в пользу покупателя пропорционально снижению специфичности и уникальности трудовых ресурсов. То есть носители и собственники лмассовых профессиональных способностей в большей степени зависят от работодателей, поскольку на рынке труда для них существует замена, даже если имеются возможности других альтернатив по трудоустройству. Представителям массовых профессий свойственны поведенческие реакции, которые не всегда адекватны действию механизмов спроса и предложения на рынке труда. Таким образом, ллимиты адаптации часто делают многих представителей данной категории невосприимчивыми к конъюнктуре лвнешнего и лвнутреннего рынка труда. В подобной ситуации представители данной категории занятых реализуют различные тактики поведения. Первая тактика - пере-квалификация и переход в те сферы занятости, где наблюдается подъем экономической активности. Очевидно, что это имеет отношение к самой мобильной части данной категории, которая может без ущерба изменять род занятий. Вторая тактика - вынужденное согласие с ухудшением условий занятости и пассивное выжидание в надежде на изменения к лучшему в будущем. Данную тактику ладаптации избирают, как правило, работники, не обладающие по различным причинам возможностью скорректировать неблагоприятные условия найма на старом или на новом рабочем месте. Третья тактика предполагает диверсификацию занятости. Этот тип адаптации характерен для работников, обладающих не-сколькими специальностями или имеющих возможность одновременно продавать свою компетентность нескольким работодателям. Речь идет о режиме лфункциональной гибкости, но уже на лвнешнем рынке труда, которая позволяет многим работникам компенсировать конъюнктурное уменьшение уровня заработной платы в одном секторе рынка труда за счет дополнительных источников занятости на другом. Четвертая тактика характеризует поведение лаутсайдеров, которые не могут полностью или частично адаптироваться к изменению условий занятости и становятся безработными. Последнюю категорию, если исключить случаи функциональной незанятости, можно дифференцировать следующим образом. Во-первых, это категория, полностью потерявшая трудоспособность по возрастным и другим объективным причинам. Во-вторых, лица, полностью или частично утратившие навыки рыночного поведения, связанного с поиском сферы занятости, и т.п. Пятая тактика представляет собой различные формы борьбы с работодателями с целью переложить на них ответственность за падение деловой активности и дотировать понижение уровня жизни или добиться приемлемых условий занятости путем переговоров. Эти модели поведения, в свою очередь, можно разделить по разным основаниям: степени рациональности, числу участников, радикальности требований и т.п. Рассмотрим кратко первую модель, которую можно условно дифференцировать на два класса: популистскую и рациональную. В первом случае мы имеем в виду тот факт, что носители лмассовых профессиональных способностей в большей степени, чем ак-тивные агенты рыночных отношений, подвержены воздействию механизмов социально-психологического лзаражения: панике, слухам, групповым и массовым психозам и экспектациям. В условиях стихийной консолидации работники, особенно оказавшиеся в экстремальной ситуации на рынке труда, как правило, не действуют рационально. Им свойственны иррациональные формы социального поведения: агрессия, поиск виновников, спонтанная консолидация и ориентация на лидеров, которые обладают реальными или мнимыми рецептами стабилизации и улучшения экономического и социального положения. Эти лидеры используют энергию толпы, канализируя ее в различных (позитивных и негативных) направлениях. Во втором случае имеются в виду рациональные модели поведения, когда работодатели и работники улаживают свои конфликты путем персональных, групповых и коллективных переговоров или используют различные формы арбитража. В цивилизованных рыночных условиях достаточно эффективно действуют соответствующие институты и механизмы, которые нивелируют неблагоприятные эффекты рыночной конъюнктуры, максимиза- ционный эгоизм работодателей и работников. Важным фактором социального арбитража в этом случае выступают государство, профсоюзы и ассоциации бизнесменов (трипартизм), которые ус-танавливают и поддерживают в законодательном (договорном) порядке необходимый баланс интересов всех субъектов рынка, в том числе работников и работодателей. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Издержки оппортунистического поведения." |
|
|