Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| Одинцова М.И. . Институциональная экономика, 2007 | |
4.2.3. Природа оппортунистического поведения |
|
|
Оппортунистическое поведение в общих чертах было опре-делено в Главе 2. Сейчас мы можем внести уточнения в это опре-деление. Является ли оппортунистическое поведение противоза-конным? Это зависит от того, насколько легко можно доказать в суде его наличие. Если оппортунистическое поведение несложно обнаружить, то оно будет незаконным, однако не все виды оп-портунистического поведения поддаются выявлению даже после того, как они имели место. Рассмотрим следующие примеры. Пример 1. Строительная компания заключает договор сро ком на 2 года с архитектором, в соответствии с которым она пла тит архитектору 3000 долл. в месяц. Тщательно изучив детали проекта, архитектор заявляет руководству компании, что проект может быть реализован, если его вознаграждение будет увеличе но до 4000 долл. в месяц. Строительной компании придется со гласиться на эти условия, если она не может найти ему замену за вознаграждение менее 4000 долл. Возможно, нового архитектора найти непросто или сроки сдачи объекта приближаются, и ново му архитектору придется платить более высокое вознаграждение за то, чтобы он поторопился. Во всех этих случаях строительной компании придется согласиться с требованиями архитектора и повысить ему вознаграждение. Пример 2. Успешный франчайзер, работающий в сфере бы-строго питания, владеет торговой маркой, которая предлагает ста-бильное качество еды, хорошее и быстрое обслуживание и чисто ту. Поддержание ценности торговой марки требует от франчайзи расходов на соблюдение этих стандартов качества. Если клиенты посещают рестораны разных франчайзи, то у отдельного фран-чайзера может появиться стимул к экономии затрат на поддер жание этих стандартов качества, Недобросовестный франчайзи в течение некоторого времени сможет привлекать клиентов, кото рые ожидают определенное качество еды и обслуживании и гото вы платить за это. Вся выгода от экономии затрат на поддержание стандартов качества достанется этому франчайзи, а потери, кото рые проявятся в сокращении числа клиентов, посещающих ресто раны этой торговой марки, он разделит с франчайзером, другими франчайзи и потребителями. Эти два примера демонстрируют условия, при которых воз можно возникновение оппортунизма. Проблема появляется по сле заключения контракта. Существование конкурентного рынка до того момента, как был заключен контракт, не может воспрепят ствовать возникновению оппортунизма. Для жертв оппортуни стического поведения обещанное исполнение представляет цен ность, и часть этой ценности может быть у них экспроприирована. И, наконец, жертвы оппортунистического поведения не приняли никаких мер для его предотвращения. Угроза оппортунизма повышает трансакционные издержки, которые несут обе стороны. Франчайзер, предполагающий воз-можность оппортунистического поведения франчайзи, будет бо лее тщательно отбирать контрагента среди потенциальных фран- чайзи, сделает контракт с франчайзи более детализированным, и будет расходовать средства на организацию контроля своих фран- чайзи. Со своей стороны недобросовестный франчайзи будет за трачивать ресурсы на то, чтобы скрыть обман и эти средства будут расходоваться непроизводительно. Сокращение возможностей для оппортунистического поведения позволило бы направлять их на производительные цели. Законодательство должно учитывать возможности проявле ния оппортунизма и сокращать связанные с ним трансакционные издержки. Эта задача довольно сложная, потому что одни виды оппортунистического поведения проще обнаружить, чем другие. Если архитектор знает, что изменение договора нельзя будет за щитить в суде, то он выберет более изощренные виды оппортуни стического поведения, возможно, он заявит, что непредвиденные условия строительства требуют от него больше усилий и рабочего времени, чем предполагалось при заключении договора, и поэто му оправдывают более высокое вознаграждение. Если закон допу скает изменение договора в связи с непредвиденными обстоятель ствами, то доказать оппортунистическое поведение архитектора будет сложно. И франчайзи также может избрать такие способы снижения качества обслуживания, обнаружить которые будет не просто. Он может ослабить контроль своих служащих, экономя при этом затраты, или предлагать порции еды, которые будут ниже того уровня, который ожидается посетителями. Хотя подобное по ведение можно обнаружить, но систематический контроль будет достаточно дорогостоящим. Подобное поведение можно назвать лнеуловимым оппортунизмом, который мы определим следующим образом. К лнеуловимым оппортунизмом относится, во-первых, поведение, которое сложно обнаружить, и во-вторых, поведение, которое обнаружить не сложно, но которое с легкостью маски руется под законное поведение, так что его оппортунистическую природу можно доказать лишь ценой очень больших затрат. Оппортунистическое поведение следует отличать от нару шения договора [Muris, 1980Ч1981, р. 525]. Оппортунизм может быть основанием для того, чтобы назвать нарушением поведение, которое явных условий договора не нарушает. Но в то же время не каждое нарушение договора будет оппортунистическим пове дением. К примеру, одна из сторон может выиграть в результате нарушения договора настолько, что будет в состоянии полностью компенсировать потери другой стороны от нарушения договора и все равно остаться в выигрыше. Такая ситуация может возник нуть, например, если изменившиеся обстоятельства повышают издержки исполнения договора (например, резко возрастает стои мость комплектующих деталей или труда). Неисполнение догово ра позволит должнику сэкономить затраты, и эта экономия будет больше, чем потери кредитора в результате нарушения договора. В этом случае нет оппортунистического поведения, поскольку не происходит перераспределения богатства от кредитора к должни ку - должник выплатит компенсацию потерь, которые кредитор понес в результате нарушения договора. Нарушение может быть также результатом непредвиденных обстоятельств, в этом случае даже могут пострадать обе стороны, например, если в какой-то сфере государство вводит регулирование, запрещающее испол нение договора. И, наконец, нарушение может стать результатом обоюдного заблуждения и поэтому также не будет оппортунисти-ческим поведением. Необходимым условием для того, чтобы определенное пове дение можно было бы назвать оппортунистическим, является пере распределение богатства. Но при этом жертва оппортунистическо го поведения должна иметь законное право на ту часть богатства, которую она теряет в результате оппортунистического поведения контрагента. По сути, вопрос заключается в том, кто имеет право на перераспределяемую часть богатства. Перераспределение богат ства в результате оппортунистического поведения, не служит ни какой производительной цели, но затраты на его реализацию и на защиту от него являются прямыми вычетами из богатства общества. В нашем примере с архитектором изменение договора не служит производительной цели, но пересмотр договора связан с трансак- ционными издержками. Поэтому с точки зрения эффективности предпочтительным будет такое законодательное правило, которое предотвратит оппортунистическое поведение архитектора. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "4.2.3. Природа оппортунистического поведения" |
|
|