| Ковалев В.В., Ковалев Вит. В.. Учет, анализ и финансовый менеджмент: Учеб.-метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006, - 688 е., 2006 |
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, или СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ |
(Financial Management), -
система отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Возможна и более широкая трактовка финансового менеджмента, расширяющая предмет этой науки с финансовых активов, ресурсов и отношений до всей совокупности ресурсов и обязательств предприятия, поддающихся стоимостной оценке. Учитывая, что любые действия по реализации подобных отношений, в частности в приложении к коммерческой организации, немедленно отражаются на ее имущественном и финансовом положении, финансовый менеджмент можно также трактовать как систему действий по оптимизации финансовой модели фирмы. Подобная модель может быть построена различными способами, однако, принимая во внимание совокупность критериев, условностей, предпосылок и ограничений, следует признать, что наилучшей ее реализацией, несомненно, выступает бухгалтерский баланс фирмы.
Как самостоятельное научно-практическое направление финансовый менеджмент сформировался в начале второй половины XX в. на стыке трех наук: неоклассической теории финансов, бухгалтерского учета и общей теории управления.
Финансовый менеджмент как практическая сфера деятельности специалиста по управлению внутренними и внешними финансовыми потоками в компании имеет несколько крупных областей:
общий финансовый анализ и планирование, в рамках которых осуществляется формулирование общей финансовой стратегии, конкретизация и взаимоувязка финансовых целевых установок, их формализация и определение способов достижения (ключевой вопрос: Благоприятно ли положение предприятия на рынках благ и факторов производства и какие меры способствуют его неухудшению?;
управление инвестиционной деятельностью, понимаемой в широком смысле как инвестиции в так называемые реальные активы и инвестиции в финансовые активы (ключевой вопрос:лКуда вложить финансовые ресурсы с наибольшей эффективностью?);
управление источниками финансовых ресурсов как область деятельности управленческого аппарата, имеющая целью обеспечение финансовой устойчивости предприятия (ключевой вопрос: Откуда взять требуемые финансовые ресурсы?);
управление финансовой деятельностью, обеспечивающее рентабельную работу в среднем (ключевой вопрос: Эффективно ли функционирует предприятие в среднем?);
текущее управление денежными средствами, в рамках которого осуществляются финансирование текущей деятельности и организация денежных потоков, имеющие целью обеспечение платежеспособности предприятия и ритмичности текущих платежей (ключевой вопрос: Обеспечивают ли денежные потоки ритмичность платежно-расчетной дисциплины?).
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, или СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ" |
- 15.6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
финансовой школы, которая получила признание во многих странах мира, в качестве приоритета в деятельности предприятия выступает не столько прибыль, сколько ее производная - максимизация доходов собственников. Такая целевая установка связана с тем, что предприятие может обеспечить рост прибыли, например за счет экономии затрат на техническое обслуживание производства или подготовку кадров, но в
- 5.1. Экономическая безопасность
финансовые пирамиды, лмыльные банки и другие подобные структуры имели службы безопасности, которые ликвидировались вместе с компаний. Суть деятельности по обеспечению безопасности организации на практике сводится к прогнозированию угроз и определению мер по их локализации. В настоящее время в России для любой хозяйственной структуры основными угрозами во внешней среде являются криминал,
- 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
финансовые планы компании. Предприниматель имеет право сохранять свою коммерческую тайну, защищать ее от похищения. Закон не разрешает пользоваться чужими коммерческими тайнами без согласия их обладателя. В отличие от государственной, коммерческая тайна не охраняется с соблюдением тех лицензированных методов и сертифицированных средств, которые необходимы для того, чтобы передать информацию от
- 6.4 Франчайзинг как форма взаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства
финансово независимым фирмам в США и в других странах исключительные права прода вать швейные машины и обслуживать их в пределах определенной территории. Это были по сути первые дистрибьюторские соглаше ния с дополнительными обязательствами франчайзи (дилера) об служивать машины по первому требованию покупателя. Именно франчайзинговая система фирмы Зингер послужила об разцом и толчком для
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
финансовых компаний. Сетевое предприятие сочетает элементы специализации функциональной формы, автономность дивизиональной структуры и возможность переброски ресурсов матричного предприятия. В последнее время среди общепринятых методов проектирова ния организационных структур управления появилось понятие лсе- тизация, означающее способы форматирования компаний-сетей и сетей из компаний с
- 17.1 Факторы, влияющие на реструктуризацию
финансово-промышленными группами, многоуровневыми компаниями акционерного типа, транснациональными компания ми, включающими в себя предприятия, имеющие различную струк туру (табл. 17.1). Таблица 17. /. Классификация организационно-правовых форм предприятий Коммерческие предприятия Некоммерческие предприятия 1. Государственные и муниципальные предприятия на праве хозяйственного ведения на
- 17.2 Направления реструктуризации предприятий
финансово-промышленных групп и других интегрированных структур). 4. Разумная протекционистская политика базируется, как пра вило, на использовании основных инструментов - таможенных пошлин, субсидий, квот и эмбарго, специальных требований к то варам и технических барьеров. 5. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата вклю чает в себя следующие мероприятия: разработку целевых программ
- 34.3 Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия
финансовых средств из прибыли, получаемой от успешно развивающейся дея тельности в период стабильного развития предприятия, на марке тинговые исследования и перепрофилирование этой деятельности в будущем. Стадия развития нового вида деятельности должна сов-пасть со стадией появления тенденции спада в результатах осущест вляемой деятельности. В этом случае скачок в развитии предпри ятия в
- 5.1. Понятие хозяйственного партнерства государства и международного бизнеса
финансовые и др.), проявляются не только в национальном, но также и в международном и глобальном масштабах. Они совершаются на фоне других фундаментальных процессов формирования новой экономики современного общества, глобализации производства, интернационализации капитала. Главное в отношениях партнерства государства и международ ного бизнеса - это существенное расширение пространства для свобод
- 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование.
финансовой работы, выполняемой финансовыми службами. Под финан совой службой на предприятии, понимается самостоятельное структур ное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Недооценка деятельности финансовой служ бы может привести к потере финансовой устойчивости - несостоятель-ности. Цель деятельности финансовых служб предприятий - обеспече ние
|
Финансы