Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый анализ
Селезнева Н.Н., Ионова АФ.. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.Ч 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 639 с., 2006

Сегментирование

- вид анализа информации, которая содержится в финансовой отчетности в соответствии с типами продукции и географическими районами, где организация осуществляет свою деятельность.
В России учет по сегментам регулируется ПБУ 12/2000 Информация по сегментам (приказ Минфина РФ от 27 января 2000 г. № 11н), принятым во исполнение Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.
Согласно упомянутому ПБУ, отраслевой (операционный) сегмент - это информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги, которые подвержены рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам (работам, услугам).
Информация по географическому сегменту - это информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству товаров (выполнению работ, оказанию услуг) в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации.
Перечень сегментов, информация по которым раскрывается в бухгалтерской отчетности, устанавливается предприятием самостоятельно исходя из ее организационной и управленческой структур.
При выделении информации по отраслевым сегментам несколько видов товаров (работ, услуг) могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или большинству из следующих факторов:
назначению товаров (работ, услуг);
процессу производства товаров, выполнения работ, оказания услуг;
потребителям (покупателям) товаров (работ, услуг);
методам продажи товаров и распространения работ, услуг;
системам управления деятельностью организации.
Отраслевой сегмент считается отчетным, если значительная доля
его выручки получена от продаж внешним покупателям и выполняется одно из следующих условий:
выручка от продаж внешним покупателям и от операций с другими сегментами данной организации составляет не менее 10% общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;
финансовый результат деятельности данного сегмента (прибыль или убыток) составляет не менее 10% суммарной прибыли или суммарного убытка всех сегментов (в зависимости от того, какая величина больше в абсолютном значении);
активы данного сегмента составляют не менее 10% суммарных активов всех сегментов.
На отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности организации, должно приходиться не менее 75% выручки организации.
При формировании бухгалтерской отчетности раскрытие информации по отчетным сегментам осуществляется посредством представления определенного перечня показателей, при этом выделяется первичная и вторичная информация по сегментам.
Если риски и прибыли организации определяются, главным образом, различиями в производимых товарах (работах, услугах) или они равнозначны географическим различиям, то первичной признается раскрытие информации по отраслевым сегментам, а вторичной - по географическим сегментам.
Если организационная и управленческая структуры организации, а также система внутренней отчетности не основываются ни на производимых товарах (работах, услугах) ни на географических регионах деятельности, то первичная и вторичная информация по отчетным сегментам выделяется в соответствии с решением руководителя организации.
В составе первичной информации по отчетному сегменту в бухгалтерской отчетности раскрываются следующие показатели:
общая величина выручки, в том числе полученная от продаж внешним покупателям и от операций с другими сегментами;
финансовый результат (прибыль или убыток);
общая балансовая величина активов;
общая величина обязательств;
общая величина капитальных вложений в основные средства и нематериальные активы;
общая величина амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам.
Вторичная информация по каждому географическому сегменту в бухгалтерской отчетности представляется такими показателями, как:
величина выручки от продаж внешним покупателям в разрезе географических регионов, выделенных по местам расположения рынков сбыта, - для каждого географического сегмента, выручка Которого от продаж внешним покупателям составляет не менее 10% общей выручки организации от таких продаж;
балансовая величина активов отчетного сегмента по местам расположения активов - для каждого географического сегмента, величина активов которого составляет не менее 10% активов всех географических сегментов;
величина капитальных вложений в основные средства и нематериальные активы по местам расположения активов - для каждого географического сегмента, величина активов которого составляет не менее 10% активов всех географических сегментов.
Информация по отчетному сегменту должна подготавливаться в соответствии с учетной политикой организации. Изменения в учетной политике, существенно влияющие на оценку и принятие решений заинтересованных пользователей информации по отчетным сегментам (определение отчетных сегментов, способы распределения доходов и расходов между отчетными сегментами и т.п.), а также причины этих изменений и оценка последствий их в денежном выражении подлежат обособленному отражению в бухгалтерской отчетности.
Отчетность сегментов является одновременно и внешней (она включается в финансовую отчетность организации) и внутренней (основывается на данных управленческого учета). Таким образом, двойственный характер отчетности по сегментам состоит в том, что детальная информация раскрывает коммерческую тайну организации, в то время как сокращенная информация не удовлетворяет информационные потребности внешних пользователей.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Сегментирование"
  1. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
    сегментирования рынков и дифференцированного маркетинга, каждый зарубежный рынок рассматривался как большой сегмент мирового рынка. Несколько зарубежных рынков объединялись в один сегмент по укруп ненным параметрам. На базе матрицы 4P были разработаны новые, в которых учитывались чрезвычайно важная роль покупателя-потребителя и преобладание сферы услуг в общественном производстве.
  2. 13.2. Особенности международного маркетинга
    сегментирование, которое представляет поэтапное страновое деление мирового рынка на национальные рынки с целью оценки и выбора тех страновых рынков и их частей, на которых компания имеет наилучшие возможности успешного осуществления своей внешнеэкономической деятельности. На начальном этапе составляется предварительная выборка потенциальных рынков разных стран, условия которых отвечают основ ным
  3. Задачи курса:
    сегментирование отчетов о прибылях для оценки вклада подразделений и деятельности
  4. Содержание курса:
    Тема 1 Введение в управленческий учет Предмет, метод и задачи курса. Основные принципы формирования системы и функции управленческого учета. Отличительные признаки управленческого учета от финансового. Классификация затрат для целей планирования и управления. Влияние поведение затрат в принятии управленческих решений. Методы деления затрат на переменные и постоянные. Три основных элемента затрат
  5. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
    сегментировании организации, выделении центров ответственности. При этом оценивается вклад каждого подразделения в покрытие общефирменных затрат и получение планируемой прибыли. Финансовый учет рассматривает хозяйственную единицу в целом. Управленческий учет частично регламентируется учетной политикой предприятия и использует все источники, полезные для управления. Финансовый учет регулируется
  6. 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ анализ влияния систем КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ОГРАНИЧЕННОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ПРИБЫЛЬ
    сегментирования отчетов по центрам ответственности. Калькулирование себестоимости в системе директ-костинг хорошо согласуется с маржинальным подходом, используемым при составлении отчета о прибылях (формат вклада, Contribution format) для целей управлен-ческого учета и анализа, бюджетирования. При этом необходимо разделять затраты по поведению (на переменные и постоянные). Отметим основные выводы
  7. 4. АНАЛИЗ "ЗАТРАТЫ - ОБЪЕМ - ПРИБЫЛЬ"
    сегментирования отчетов о прибылях, оптимизации ассортиментной политики. Операционный анализ исследует зависимости между следующими показателями: цена единицы продукта; количество продаж; переменные затраты на единицу; общие постоянные затраты (на весь объем продаж). Модель, учитывающая функции затрат в традиционном подходе к калькулированию с полным распределением затрат, широко известна:
  8. 5. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ В УСЛОВИЯХ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ БИЗНЕСА
    Учет и классификация затрат по функциям способствуют отслеживанию деятельности руководителя, отвечающего за контроль этих затрат. При этом появляется возможность оценки вклада подразделения в получение общей прибыли. Каждый продукт лобщей корзины показывает процентную валовую маржу (маржинальный доход) по отношению к собственной чистой выручке. Кроме этого, каждый продукт подчеркивает свой
  9. ТЕСТ N 2 (выходной контроль знаний)
    сегментирования отчета о прибылях и убытках? повышение ответственности, оценка результатов деятельности подразделения и руководителя; "высвечивает" реальный вклад каждого сегмента в формирование желаемой прибыли. Чем отличается центр затрат от центра прибыли? руководитель центра затрат контролирует только затраты своего подразделения, руководитель центра прибыли контролирует затраты и прибыль
  10. Конкурентоспособность
    Историческое развитие обществ с управленческих позиций можно рассматривать как распространение форм и способов конкурентной борьбы. В древности прогресс осуществлялся за счет конкуренции властителей между собой, индивидуумы не конкурировали, а следовали традиционной модели поведения, отклонение от которой предусматривало наказания. Конкуренция государств осуществлялась военным путем. Победитель
  11. 9.6. Анализ продукции по отраслевым сегментам
    сегментирования.