Основой организации и развития банковского бизнеса служит банковский менеджмент, под которым понимается наука о наиболее рациональной системе организации и управления банком.
В понятии лбанковский менеджмент концентрируются все внешние и внутренние проблемы функционирования банков, решение которых позволяет с наибольшей эффективностью добиваться стоящей перед банком цели - получения максимальной прибыли. Этой цели подчинено решение как производственных, так и социальных вопросов.
В связи с этим можно сформулировать следующие принципы банковского менеджмента:
разработка путей решения задачи получения максимальной прибыли; определение наиболее эффективных средств достижения поставленной цели с минимальными затратами;
создание наиболее рациональной (для данного банка с учетом размера его капитала, клиентуры, приоритетов развития отдельных сфер банковской деятельности и т.д.) структуры банка;
тесная увязка с этой структурой практики банковской деятельности, прогнозирования и планирования его развития; контроль и регулирование текущей и перспективной деятельности банка;
ориентация на человеческий фактор, подбор сотрудников, квалифицированных, подготовленных, имеющих психологическую совместимость; индивидуальный подход к каждому сотруднику;
моральное и материальное стимулирование работников, поддержка и выдвижение перспективных специалистов, ориентация каждого работника на повышение деловой квалификации.
Менеджмент предполагает выработку эффективной банковской политики как на долгосрочный, так и на краткосрочный период. Это и отражается в соответствующих годовых и квартальных планах-прогнозах. В данном случае нельзя говорить о твердых планах, поскольку на деятельность банка влияет большое количество непредсказуемых экономических явлений, которые работники банка не в силах предусмотреть. Однако несмотря на это цели планов-прогнозов должны быть ориентированы только на решение главной задачи - получении максимальной прибыли.
|
- 6.2. Структура и механизм функционирования кредитной системы,формы кредита
банковский. Они отличаются друг от друга составом участников, объектом ссуд, динамикой, величиной процента и сферой функционирования. Коммерческий кредит предоставляется одним функционирующим предприятием другому в виде продажи товаров с отсрочкой платежа. Орудием такого кредита является вексель, оплачиваемый через коммерческий банк. Как правило, объектом коммерческого кредита выступает товарный
- 2.4. СВЯЗЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА С ДРУГИМИ НАУКАМИ
банковским менеджментом. Без знания теории финансов, действующего порядка финансирования и кредитования невозможно квалифицированно проводить экономический анализ. С другой стороны, ставки налогообложения, условия получения кредитов, проценты выплат за пользование кредитами и прочий финансово-кредитный инструментарий постоянно совершенствуются с учетом результатов анализа, который показывает
- ДРУГИЕ СРЕДСТВА КОНТРОЛЯ НАД ДЕНЕЖНОЙ МАССОЙ
банковского менеджмента. ФРС стала беспокоиться, что теряет свою роль кредитора последней инстанции, а также что нежелание банков занимать средства через лдисконтное окно приведет к волатильности процентных ставок. В 2003 г. ФРС разработала два новых метода заимствования вместо одного старого. Хорошо функционирующие банки могут получить первоклассный дисконтный кредит (j)rimary credit discount
- 3.2. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
банковского и клиентского менеджмента. Исходя из вышесказанного, ключевые этапы финансового менеджмента клиента с точки зрения банка можно определить следующим образом: 1) анализ клиентской базы банка - предполагает разные позиции, на основании которых он осуществляется: . изменение сумм свободных остатков на счетах; колебания объемов дебиторской и кредиторской задолженностей, возможностей
- ВЫВОДЫ
банковских клиентов кредитным организациям необходимо строить тактику и стратегию взаимоотношений с клиентурой, разрабатывая индивидуальные концепции решения банком сложных проблем клиента. Финансовый менеджмент клиента направлен на подготовку и реализацию политики оптимального сочетания экономических интересов банка и клиента и принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения
- Вопросы для повторения
банковский менеджмент с менеджментом клиента? Поясните основные параметры технологии финансового менеджмента клиента. Приведите пример возможною совмещения целей клиента и банка. Почему можно утверждать, что цели клиента и бант в определенной степени разнонаправлены? Охарактеризуйте цель и методы сопровождения клиентов в банке менеджером по работе с клиентами. Какие операции коммерческого банка
- Понятие кредитного риска
банковских факторов, так и воздействия факторов, обусловленных клиентом. К внутрибанковским факторам относится организация процесса кредитования, банковский менеджмент и уровень квалификации кредитных
- Управление ликвидностью
банковского менеджмента является управление ликвидностью. В целях реализации данного направления в последнее время в коммерческих банках стали создавать Комитеты по управлению банковскими рисками, по управлению активами и пасу сивами, по управлению ликвидностью и другие аналогичные структуры. Возрастает роль службы внутреннего контроля. При рассмотрении вопросов, связанных с управлением
- ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ ПО КУРСУ БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
банковской деятельности. Отличия банка от предприятия. Специфичность деятельности банка в отличие от деятельности других финансовых организаций. Банковский продукт и его специфические особенности. Понятие и основные черты банковской системы. Структура банковской системы. Отличие банка от кредитной организации. Небанковские кредитные организации: место и особенности деятельности. Проблемы
- Литература
банковского сектора Российской Федерации. Положение ЦБР от 5 декабря 2002 г. № 205-П О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации; Инструкция ЦБР от 14 января 2004 г. № ПО Об обязательных нормативах банков. Положение ЦБР от 26 ноября 2001 г. Na Ш-П О методике расчета собственных средств (капитала) кредитных организаций
- Регулирование надежности действующих банков
банковских правил, устанавливаемых Банком России и внутренними документами самого поднадзорного банка. Проверки, анализ, надзор в целом - это не самоцель. Надзор нужен для того, чтобы на основе выводов, которые он позволяет сделать, заставить или побудить банк изменить в нужном направлении параметры своей деятельности и соответственно ее результаты в случае, если непринятие таких мер может иметь
- ВВЕДЕНИЕ
банковская сфера деятельности - одна из подотраслей финансового рынка. Это связано со следующим: банковский проект в масштабах страны - это единственный успешно реализованный макроэкономический проект в российской экономике; коммерческие банки - это финансовая отрасль, которая имеет лсовременную историю и наиболее гибко реагирует на любые изменения, происходящие на финансовом рынке; коммерческие
- Вывод.
банковского менеджмента с ориентацией на учредите/гей банка представляется недостаточно продуманной, так как темпы роста объемов совокупного капитала и рациональная процентная политика могут позволить банку обеспечивать достаточность капитала на необходимом уровне без сложных маневров с льготным кредитованием и пополнением уставного фонда. Данный вывод репрезентативен при условии,что наполнение
- Вывод.
банковского менеджмента по управлению всей сово-купностью факторных признаков (эффективность использо-вания активов; нерациональное управление структурой доходов и расходов, табл. 10, п. 2 и 4), влияющих на результирую-щий показатель - норму прибыли на капитал (табл. 10, п. 1) банковской
- Выводы
банковской отчетности невозможно сдергать пред-ставительный вывод. 2. Банковский менеджмент можно охарактеризовать как неквалифицированный (см. выводы, сделанные в предыдущих
- Вывод.
банковского менеджмента. 2. Недостаточно эффективный контроль за расходами или отсутствие контроля. Вывод. Неудовлетворителен банковский менеджмент по управлению эффективностью банковской деятельности (финансово-экономический аспект управления) на финансовом рынке и внутренней структурой управления банка как самоуправляемой организационной системой (организационный аспект
- 3.4. Оценка добавленной стоимости и мультипликатора капитала
банковского учреждения. Добавленная стоимость является критерием оценки уп-равленческой деятельности банка или уровня и качества банковского менеджмента по управлению активами и пассивами финансово-кредитного учреждения. Добавленная стоимость (см. табл. 19) рассчитывается по формуле ДС = [(Процент дохода на совокупный капитал) - Ч (Норма процента на привлеченный капитал)] х х (Совокупный
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
банковская деятельность на рынке финансовых услуг. На основе демонстрации модели фундаментального анализа банка в данной работе выявлены и оценены взаимозависимые факторы, которые позволяют дать реальную рыночную оценку стоимости банковского капитала. Проведенный анализ на основе баланса как генератора счетов доходов и расходов позволил оценить: качество активов и их структуру; управление
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ
банковской деятельности. Банковский менеджмент - взаимодействующая, взаимосвязанная совокупность органов управления банком, или рациональная, продуманная системная связь между органами управления банка. Гэп - разница между чувствительными к проценту активами и чувствительными к проценту пассивами для определенного временного горизонта погашения обязательств. Декомпозиционный анализ - многоэтапный
- 97. Банковский маркетинг
банковской деятельности связано с уни-версализацией банковской деятельности, усилением конкуренции среди коммерческих банков, появлением конкурентов в лице небанковских кредитных учреждений, оттоком денежных средств из коммерческих банков вследствие развития рынка ценных бумаг и рынка валюты. Это привело к необходимости изучения рынка банковских услуг, освоения новых видов и методов борьбы за
|
Финансы