Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Дворянских, Артур Борисович
Место защиты Пермь
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона"

На правах рукописи

Дворянских Артур Борисович

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность; региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 о Г.;АР он

Ижевск-2011

4840124

Диссертационная работа выпонена в Пермском филиале Института экономики Уральского отделения Российской академии наук

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Пыткин Александр Николаевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Некрасов Владимир Иванович

кандидат экономических наук Ковалева Елена Борисовна

Ведущая организация - ГОУ ВПО Нижегородский

государственный университет им. Н.И. Лобачевского

Защита состоится: л22 марта 2011 г. в 11.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 при ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет по адресу: 426034, г. Ижевск, ул. Университетская, 1, корп. 4, ауд. 444.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет, с авторефератом на официальном сайте ГОУ ВПО УдГУ Ссыка на домен более не работаетscience/abstract

Автореферат разослан л18 февраля 2011 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор

А.С. Баскин

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Принятие федеральных нормативных актов, в том числе, Лесного кодекса РФ, а также разработка лесных планов и лесо-хозяйственных регламентов на региональном и местном уровнях актуализировали исследования возможности управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. Изменения нормативно-правовых условий хозяйствования совпали по времени с мировым экономическим кризисом, что потребовало совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона в современных условиях.

Вопросам управления конкурентоспособностью предприятий промышленности, отраслей и комплексов посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных авторов. Как правило, все они сходятся на двух позициях:

- выявление конкурентных преимуществ предприятий промышленности, отраслей и комплексов, их продукции и управление конкурентоспособностью путем последовательной генерации конкурентных преимуществ на одном или нескольких рынках;

- выявление факторов конкурентоспособности предприятий промышленности, отраслей и комплексов и управление конкурентоспособностью путем воздействия на совокупность имеющих наибольший вес факторов.

Управление конкурентоспособностью предприятий базируется на понимании сущности конкурентоспособности в современной экономике. Этому также посвящено множество работ. В них идет сравнительный анализ определений конкурентоспособности от Адама Смита до настоящего времени. Исследователи согласны с множественностью определений и рассматривают в каждом случае те или иные аспекты явлений, связанных с конкуренцией и конкурентоспособностью.

Зарубежными и отечественными авторами сформулированы теоретико-методологические основы конкурентоспособности, но, в то же время, отмечается, что единая, цельная теория конкурентоспособности не сформирована. Предполагается, что формальные признаки конкурентоспособности предприятия, отрасли, комплекса целесообразно допонить содержательным анализом факторов, ее обеспечивающих. Именно на этой основе можно моделировать устойчивую конкурентоспособность или конкурентные преимущества в перспективе с учетом возможностей и ограничений развития.

Динамичность изменений внешних и внутренних факторов конкурентоспособности в современном мире, необходимость моделирования организационно-экономических механизмов управления, учитывающих изменения и их динамику, обусловили выбор темы диссертационной работы.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК:

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):

1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности; 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика): 3.17. Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной, муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности; 3.22. Эффективность использования материальных и нематериальных факторов развития региональной экономики. Закономерности и особенности организации и управления экономическими структурами в регионах. Абсолютные и относительные преимущества региональных экономических кластеров.

Степень разработанности проблемы. В области теории и практики развития промышленности и экономики региона активную работу ведут И.О. Боткин, О.И. Боткин, Г.Б. Клейнер, A.M. Макаров, В.И. Некрасов, А.Н. Пыткин, O.A. Романова,

A.И. Татаркин, М.Д. Шарыгин др.

Фундаментальные положения теории конкуренции и конкурентоспособности были заложены в конце XVIII века А. Смитом и Д. Рикардо. В конце XIX в. получила развитие теория совершенной конкуренции, основы которой заложены в работах А. Курно, У. Джевонса, Ф. Эджуорта, JI. Вальраса, Ф. Найта. На основе методологических положений, предложенных А. Маршалом и Дж.Б. Кларком, были сформулированы статический и динамический подходы, принятые за основу рыночных моделей конкуренции. В начале XX века структурную трактовку конкуренции дают Э. Чемберлин и Дж. Робинсон. Конкуренция как активный процесс соперничества и взаимодействия представлены в работах Й. Шумпетера, Дж.М. Кларка, Ф. Хайека, И. Кирцнера. Проблемы государственного регулирования и развития конкуренции отражены в работах Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, Дж. Гэбрейта, JI. Мизеса и В. Ойкена.

Вопросы теории конкурентоспособности нашли свое развитие в работах М. Портера, Й. Кирцнера, М. Трейси, Ф. Вирсема, Г. Хамела, К.К. Прахалада.

Отечественные исследования теоретических аспектов конкурентоспособности регионов, отраслей и комплексов представлены в работах А.И. Татаркина,

B.Л.Берсенева, В.Н.Бекина, С.Г. Важенина, Н.Я. Калюжновой, В. Лексина, Ю.К.Перского, О.А.Романовой, A3. Селезнева, Р. Фатхутдинова, В.А. Федорова и др.

Обобщение опыта отечественных и зарубежных исследований и разработок в области управления конкурентоспособностью промышленных предприятий, отраслей и комплексов, выявило необходимость исследования проблем совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона как в теоретическом, так и в практическом аспектах.

Целью диссертационной работы является разработка научно-методических положений по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:

- исследовать и обобщить теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности;

- определить ключевые направления совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- выделить особенности развития лесопромышленного комплекса региона на современном этапе;

- обосновать организационно-экономические предпосыки совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

-разработать модель управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- предложить методические рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Объектом исследования является лесопромышленный комплекс региона. В качестве примера рассматривается ПК Пермского края, соответствующий российской специфике функционирования лесопромышленного комплекса региона в современных условиях.

Предметом исследования являются методологические основы управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона в условиях рыночной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов в области управления конкурентоспособностью промышленных отраслей, комплексов и региональной экономики.

Основные методы исследования. Методической основой исследования являются общенаучные методы управления и организации, экспертных оценок, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа.

Информационной базой диссертационной работы послужили данные органов статистики, предприятий лесопромышленного комплекса, публикации результатов научных исследований. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выпоненных автором и при его участии.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- уточнено понятие луправление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, учитывающее специфику лесного и территориального планирования в рыночных условиях;

- выделены особенности развития лесопромышленного комплекса региона, обусловленные современными факторами конкурентоспособности промышленного производства;

- обоснованы концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- разработана модель динамической структуры управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- предложен механизм реализации мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Практическая значимость диссертационной работы определяется потребностью в теоретико-методическом обосновании и разработке методических положений по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона для обеспечения методологического и управленческого единства развития промышленности в регионах и Российской Федерации в целом.

Материалы диссертации могут использоваться для подготовки и переподготовки менеджеров и работников предприятий лесопромышленного комплекса и иных промышленных отраслей и комплексов.

Результаты работы могут быть использованы для преподавания в высших учебных заведениях курсов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

Апробация исследования. Сформулированные в диссертационной работе основные положения, выводы и рекомендации докладывались на теоретических семинарах и конференциях в Институте экономики Уральского отделения Российской академии наук (г. Екатеринбург, 2008-2010 гг.).

Теоретические и методологические результаты исследования отражены в научных разработках Пермского филиала Института экономики УрО РАН, в том числе по научному направлению Региональная промышленная политика и экономическая безопасность регионов в рамках научно-исследовательской работы Разработка теории и методологии структурной модернизации промышленности региона - 2007 г. - Постановление Президиума РАН от 28.02.2003 № 61.

Теоретические, методологические и прикладные результаты исследования используются при чтении курса лекций по дисциплине Стратегическое планирование в специальных программах повышения квалификации работников промышленных предприятий в ГОУ ДПО Институт повышения квалификации - РМЦПК.

Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 8 публикациях, общим объемом 15,15 п.л. (личный вклад автора 13,3 п.л.).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 159 страниц основного

текста, включает 10 рисунков, 12 таблиц, приложения, список литературы из 136 наименований.

Содержание работы. Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, определены цель и задачи, сформулирована научная новизна и практическая значимость научных результатов.

В первой главе Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности исследованы теоретические основы конкурентоспособности в экономике и методологические аспекты управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности, представлены ключевые направления совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Во второй главе Особенности развития лесопромышленного комплекса региона на современном этапе рассмотрены основные параметры развития лесопромышленного комплекса региона и выделены современные факторы конкурентоспособности лесопромышленного комплекса региона, определены организационно-экономические предпосыки совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

В третьей главе Совершенствование управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона представлены концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, разработана модель управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, предложены методические рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

В заключении изложены основные результаты исследования и рекомендации по их использованию.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнено понятие луправление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, учитывающее специфику лесного и территориального планирования в рыночных условиях.

В области теории конкуренции и конкурентоспособности в течение Х1Х-ХХ веков было выпонено значительное количество исследований. В начале XXI века зарубежными и отечественными специалистами сделан ряд обобщений, позволяющих систематизировать проблемы управления конкурентоспособностью, в том числе, на региональном уровне.

Анализ результатов исследований, выпоненный автором, показывает, что понятие конкурентоспособности связано с определением сущности и роли конкуренции, которые, в свою очередь, обусловлены рядом ключевых проблем хозяйственной деятельности.

В определении сущности и роли конкуренции исследователи XX века выделяли следующие проблемы:

- формы и виды проявления конкуренции в хозяйственной деятельности;

- проблемы рынка совершенной конкуренции;

- проблемы равновесия рыночной системы;

- проблемы ценообразования;

- проблемы взаимодействия конкуренции и ценообразования;

- проблемы трансформации конкуренции под воздействием различных факторов.

В настоящее время интерпретаторы теории конкуренции выделяют следующие аспекты:

- цель конкурентной борьбы;

- инструменты конкуренции;

- методы приобретения конкурентных преимуществ;

- факторы достижения целей.

Современные направления изучения сущности и роли конкуренции представлены новыми концепциями стратегического менеджмента, основанные на разработке и реализации на практике различных способов достижения лидерства компании на рынке. Среди них доминируют концепции выявления преимуществ кооперации (сотрудничество) над конкуренцией (стокновение, соперничество) и взаимовыгодного сочетания конкуренции и кооперации, обусловленные глобализацией хозяйственной деятельности.

В отечественных исследованиях последних лет автор выделяет вопросы, связанные с определением конкурентоспособности продукции, предприятий, отраслей и регионов. Они исходят из определения сущности и роли конкуренции как процесса управления субъектом своими конкурентными преимуществами на конкретном рынке (территории) для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях. Соответственно под конкурентоспособностью понимают, в первую очередь, обладание уникальными свойствами, создающими преимущества для субъекта конкурентной борьбы.

Исходя из сущности и роли конкуренции, в отечественных разработках даются следующие определения конкурентоспособности продукции, предприятий, отраслей, территориального образования (региона).

Конкурентоспособность продукции - категория, отражающая свойство продукции, имеющей определенную долю рынка, способствующее удовлетворению потребности покупателей лучше, чем конкуренты, позволяющее продавать продукцию с приемлемыми (в соответствии с целями деятельности) результатами.

Конкурентоспособность предприятия и отрасли Ч это свойство экономического субъекта, характеризующее способность сохранять свою целостность и развиваться в условиях конкурентной борьбы.

Конкурентоспособность региона - это обусловленное экономическими, социальными, политическими и другими факторами положение региона и его отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику. В настоящее время насчитывается более 10-ти определений конкурентоспособности региона.

С учетом усиления в современных условиях взаимосвязи и взаимозависимости конкурентоспособности региона, отрасли, предприятий, продукции для целей управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона автор выделяет общие составляющие, представленные на рисунке 1.

Обобщенная структура конкурентоспособности региона, отрасли, предприятий, продукции соответствует подходу, предложенному А.И. Татаркиным для оценки конкурентоспособности регионов по следующим параметрам их экономического поведения:

а) затраты на рабочую силу и их структура;

б) интенсивность обновления основных фондов;

в) конъюнктура инвестиционного рынка;

г) инновационная мобильность.

С введением в 2006 году Лесного и Градостроительного кодексов РФ в области управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона были установлены специфические требования, относящиеся к блоку Государственное регулирование экономических отношений (рисунок 1).

Рынок капитала

Рынок труда

Рынок товаров

Инвестиционная приштекательность

Уровень жизни населения

Эффективность использования ресурсов

Государственное регулирование экономических отношений

Конкурентоспособность

региона, отрасли, предприятия,продукции

Состояние мирового,

национального и регионального рынков

Рисунок 1 Ч Общие составляющие конкурентоспособности региона, отрасли, предприятий, продукции

В частности, согласно Лесному кодексу РФ основные функции и пономочия по охране, защите и контролю за использованием лесов переданы субъектам Российской Федерации. Возлагая на регионы пономочия по лесоуправлению, Лесной кодекс РФ не предусматривает механизмов оценки качества их реализа-

ции, не формулирует критериев, по которым оно дожно оцениваться, не подразумевает наличия в разных регионах различных экологических, экономических и социальных условий, определяющих целевое назначение лесов.

При этом территориальное планирование, установленное согласно Градостроительному кодексу РФ для всех регионов, не может игнорировать Лесной план и лесные регламенты согласно Лесному кодексу.

Статьей 85 п.1 Лесного кодекса РФ установлено, что планирование в области использования, охраны, защиты, воспроизводства лесов (лесное планирование) направлено на обеспечение устойчивого развития территорий.

Требование Лесного кодекса по устойчивому развитию территорий соответствует требованиям статьи 9 Градостроительного кодекса по территориальному планированию - территориальное планирование направлено на определение в документах территориального планирования назначения территорий исходя из совокупности социальных, экономических, экологических и иных факторов в целях обеспечения устойчивого развития территорий, развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктур, обеспечения учета интересов граждан и их объединений, Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.

Автор отмечает, что требования Лесного и Градостроительного кодексов РФ соответствуют требованиям международной практики лесного и территориального планирования. Следование данной практике обеспечивает конкурентоспособность как отдельных предприятий, так и отраслей и регионов.

При этом сущность управления конкурентоспособностью заключается в целенаправленном воздействии на систему для обеспечения требуемого ее поведения в заданных условиях.

Таким образом, с учетом специфики современных условий лесного и территориального планирования, управление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона представляет собой обусловленное социальными, экономическими, экологическими, институциональными и другими факторами воздействие на ПК региона и его отдельных товаропроизводителей в целях их доминирования на внутреннем и внешнем рынках, сохранения целостности и развития, отражаемых через показатели (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику.

2. Выделены особенности развития лесопромышленного комплекса региона, обусловленные современными факторами конкурентоспособности промышленного производства.

Анализируя современное состояние лесопромышленного комплекса региона на примере Пермского края, автор констатирует, что в исследованиях последних лет состояние и развитие лесопромышленного комплекса России и за рубежом определялось посредством различных групп показателей (индикаторов), так или иначе отражающих конкурентоспособность ПК. Исследователи до настоящего времени не имеют общей методологии оценки конкурентоспособности ПК и, соответственно,

не сформулированы подходы по оценке влияния факторов, обусловливающих конкурентоспособность того или иного субъекта хозяйственной деятельности в составе территориального образования.

Наиболее общим подходом можно считать оценку конкурентоспособности ПК посредством определения динамики производства лесопромышленной продукции. Так, можно рассматривать данные в целом по ПК России за последние 510 лет, сопоставляя с ними данные по ПК регионов и данные конкурирующих с Россией на мировом рынке стран (например, Финляндия, Польша, Китай), по следующим параметрам:

- объемы производства по видам продукции (таблица 1);

- объемы производства в расчете на душу населения;

- уровень использования среднегодовой производственной мощности организаций по выпуску отдельных видов продукции (в процентах);

- динамика экспорта и импорта отдельных видов продукции ПК.

Таблица 1 - Объемы производства ПК России по видам продукции

Наименование показателя Ед. пзм. 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год

Вывозка древесины мн. плот, ком 113,2 117,6 134,2 108,2 61,1

Деловая древесина мн. плот, кбм 98,3 98,3 106,6 90,9 48,8

Пиломатериалы тыс. кбм 22028,9 22193,7 24257,8 21617,8 16703,3

ДВП мн. усл. кв.м 413 439,2 480,6 479,2 361

ДСП тыс. усл. кбм 3929,9 4717,5 5500,8 5750,7 4545,2

Фанера клееная тыс. кбм 2556 2615 2777 2592 2072

Целюлоза по варке тыс.т 6001,1 6007,8 5973 5913 5472

Целюлоза товарная тыс.т 2429,4 2380,9 2420,6 2285,5 2013,9

Бумага тыс.т 4001 4037,9 4083,9 4004 3921

Бумага газетная тыс.т 1983,8 1992,6 1978,5 1987,7 2006,4

Бумага офсетная тыс.т 452,3 466,1 455,4 426,9 403,1

Бумага писчая и тетрадная тыс.т 67,3 71,2 71,1 66,6 63,6

Бумага типографская тыс.т 7,1 7,7 5 5,9 5,7

Бумага мелованная тыс.т 1,392 1,297 1,113 0,796 0,899

Картон тыс.т 3124,6 3396 3497,5 3695,7 3389,9

Картон гарный тыс.т 2279,2 2488,2 2630,7 2846,5 2639,4

Ящики картонные мн. кв.м 2025,7 2417,4 2806,4 2860,7 2437,2

Мешки бумажные мн. шт. 543,2 568.5 590,6 567,7 463,6

Топливные н технологические брикеты из древесных отходов и коры. Топливные гранулы (лелеты) тыс.т 13,8 25,8

Источник: Федеральная служба государственной статистики.

Характеристика лесных ресурсов Российской Федерации и Пермского края за 2009 год приведена в таблице 2.

Таблица 2 - Лесные ресурсы Российской Федерации и Пермского края

Площадь земель лесного фонда и земель иных категорий, на которых расположены леса, мн. га Лесистость, в% Общий запас древесины, мн. куб. м

всего в том числе лесная из нее покрытая лесом

Российская Федерация 1182,92 891,86 797,01 46,6 83573

Пермский край 12,39 11,68 11,48 71,6 1704

Источник: Федеральная служба государственной статистики.

В Пермском крае 70% территории покрыто лесами. Из них на долю хвойных насаждений приходится 61%, на долю мягколиственных пород - 39%. Расчетная лесосека составляет 12,25 мн. куб. м. Допонительный лесосырьевой потенциал от рубок промежуточного пользования оценивается в 1,3-1,5 мн. куб. м.

По общему запасу древесины Пермский край сопоставим (конкурентоспособен по ресурсам) с пятью наиболее богатыми лесом провинциями Китая Ч всего 31 провинция (таблица 3).

В лесном комплексе Пермского края насчитывается 1563 хозяйствующих субъекта, 650 из них относятся к малому бизнесу. По данным, содержащимся в Лесном плане Пермского края, из всего объема продукции ПК Привожского федерального округа на Пермский регион приходится 23% в вывозке древесины, 23% в производстве деловой древесины, 15% в производстве пиломатериалов, 29% в производстве клееной фанеры, 62% в производстве целюлозы, 49% в производстве бумаги, 24% в производстве картона. Ведущие виды продукции на внутреннем и внешнем рынках - пиломатериалы, фанера и бумага.

Таблица 3 - Лесные ресурсы Китая по провинциям

Провинции Площадь покрытых лесной растительностью земель (мн. га) Общий запас древесины (мн. куб. м)

Всего (31 провинция), в том числе: 284,92 13618,10

Тибет 16,58 2294,48

Сычуань 22,66 1582,16

Юньнань 24,25 1547,59

Хэйлунзян 20,26 1501,53

Внутренняя Монголия 44,21 1288,07

Источник: Китайский статистический ежегодник, 2009 (vvww.stais.gov.cn)

Численность населения, занятого в лесопромышленном комплексе Пермского края, до кризиса составляла 27,2 тыс. чел. Из них 42,8% были заняты на деревообрабатывающих производствах, 33,4% - на предприятиях по производству целюлозы, бумаги и картона, 23,8% - на лесозаготовках.

С учетом специфики лесопромышленного комплекса оценка конкурентоспособности ПК может осуществляться посредством оценки использования лесных ресурсов региона, при этом показатели ранжируются с учетом весовой доли:

- объем производства промышленной продукции (в стоимостной форме) ПК, приходящийся на 1 га эксплуатационной покрытой лесом площади;

- сальдированный финансовый результат ПК, приходящийся на 1га эксплуатационной покрытой лесом площади;

- объем инвестиций в основной капитал ПК на 1 га эксплуатационной покрытой лесом площади;

- коэффициент транспортной доступности рынков сбыта лесобумажной продукции.

Наиболее широкий взгляд на конкурентоспособность ПК региона имеет оценка качества лесоуправления в субъектах РФ, данная Национальным рейтинговым агентством в 2010 году по результатам 2009 года.

Критерии оценки разработаны рабочей группой под эгидой WWF России, в состав которой вошли представители государственных органов управления лесами (Минсельхоз России - на момент разработки методики, Рослесхоз), общественных организаций (Ассоциация экологически ответственных лесопромышленников России, Гринпис России, Кировский центр лесной сертификации, МСОЭС, Российская национальная инициатива Лесного попечительского совета, Профсоюз работников лесных отраслей Российской Федерации, Торгово-промышленная палата РФ), учебных и научных центров (ВИПКХ, ВНИИМ), лесного бизнеса (Архангельский ЦБК, Группа Илим), отраслевых информационных агентств.

В рейтинге используется 38 показателей, характеризующих экономические, экологические и социальные аспекты устойчивости управления лесами. Основным принципом расчета индивидуального рейтинга является расчет результирующей оценки региона на основе проведенного анализа, который базируется на оценке показателей из шести основных блоков. Под блоками понимается объединение однородной информации, определяющей тот или иной фактор (формальный и неформальный) в рамках анализа лесоуправления:

- организация лесоуправления и лесопользования;

- правоприменение в лесном секторе;

- обеспечение качества лесных ресурсов и жизнеспособности лесов;

- экономическая эффективность управления лесами;

- обеспечение экологической устойчивости управления лесов;

- участие общественности в управлении лесами.

Индивидуальный рейтинг региона - многофакторная итоговая оценка слагаемых (показателей) лесоуправления. Для облегчения восприятия результат ин-

дивидуального рейтинга выражен в буквенной форме, соответственно шкала рейтинга также буквенная. Каждый уровень шкалы характеризует тот или иной уровень рейтинга и уровень показателей в блоке в рамках кластера. В пределах кластера каждому блоку показателей присвоен рейтинг от А1 до С, подразумевающий:

А1 Ч высокое качество управления;

А2 - качество управления выше среднего;

В1 - средний уровень качества управления;

В2 - качество управления ниже среднего;

С - низкий уровень качества управления.

По результатам данного исследования ПК Пермского края вошел в группу С, где качество лесоуправления ниже среднего:

- организация лесоуправления и лесопользования - С;

- правоприменение в лесном секторе - С;

- обеспечение качества лесных ресурсов и жизнеспособности лесов - В2;

- экономическая эффективность управления лесами - В1;

- обеспечение экологической устойчивости управления лесов Ч В1;

- участие общественности в управлении лесами - В2.

На основе анализа оценок современного состояния ПК России и Пермского края, а также существующих подходов по оценке конкурентоспособности ПК можно выделить более 50 факторов конкурентоспособности данного вида промышленного производства, на основе которых возможно формирование системы управления конкурентоспособностью ПК региона.

Автор также делает вывод, что наличие в Пермском крае значительных лесных ресурсов, относительно развитого лесопромышленного комплекса, требующего повышения качества лесоуправления, обусловливает организационно-экономические предпосыки и необходимость совершенствования управления конкурентоспособностью ПК региона.

3. Обоснованы концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

В области управления конкурентоспособностью в последние годы сформулировано более 20 научно обоснованных подходов.

К их числу относятся: системный поход, структурный и функциональный подходы, процессный подход, маркетинговый и ситуационный подходы, поведенческий подход, инновационный подход, нормативный и оптимизационный подходы, стандартизационный подход и т.д.

Утверждается, что в основе построения любой модели управления конкурентоспособностью специфика объекта управления определяет специфическую комбинацию указанных подходов, выделяя из общего числа наиболее значимые в данном конкретном случае.

Кроме того, содержание модели управления конкурентоспособностью обусловлено совокупностью факторов конкурентоспособности, среди которых в определенных условиях выделяются доминирующие, и, соответственно, выстраивается структура управления конкурентоспособностью.

В настоящее время управление промышленным производством во многом определяется рисками хозяйственной деятельности, связанными с глобальным экономическим кризисом. В исследованиях компании Ernst&Young в 2008-2009 гг. особое место занимает определение рисков для жизнеобеспечения и жизнедеятельности компаний.

Опубликованный в 2010 году Отчет Десять основных рисков для международного бизнеса (исследование Ernst& Young при содействии Oxford Analytica в области бизнес-рисков по 2009 году) представляет следующий рейтинг основных десяти рисков:

1) кредитный кризис;

2) несоответствие законодательным требованиям;

3) углубление рецессии;

4) радикальная экологизация;

5) выход новых игроков на рынки;

6) снижение затрат;

7) кадровая политика;

8) управление союзами/альянсами и испонение сделок;

9) устаревание бизнес-моделей;

10) репутационные риски.

Список наиболее значимых рисков в 2009 году насчитывает 25 позиций. В их числе риски, которые в перспективе могут стать доминирующими.

Сопоставление Отчета за 2009 год Десять основных рисков для международного бизнеса с Отчетом за 2008 год показывает изменение ситуации в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

По мнению автора, указанные риски могут быть представлены как факторы конкурентоспособности ПК. Например, кредитный кризис порождает усиление конкуренции за кредитные ресурсы. Риск несоответствия законодательным требованиям связан с ожиданиями реакции государственных органов на глобальный экономический кризис (например, отмена федеральных, региональных и местных налоговых льгот, свертывание федеральных и краевых отраслевых программ - программ развития ПК).

В условиях достаточного большого числа факторов, обусловливающих конкурентоспособность ПК региона, меняющих свою весомость/значимость в относительно короткие промежутки времени (например, лесные пожары летом 2010 года) возникает гипотеза динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК.

То есть, наряду со статической структурой управления ПК региона, обусловленной догосрочной стратегией развития отрасли, выделяется блок динами-

ческих модулей управления конкурентоспособностью ПК региона, который формируется и функционирует в зависимости от появления и доминирования тех или иных факторов конкурентоспособности.

Динамическая структура управления конкурентоспособностью, которую можно отнести к классу систем управления с перестраиваемой структурой, представляет собой совокупность последовательных операций (этапов), необходимых для осуществления управленческой деятельности от начала до конца. Такая совокупность управленческих операций получила название управленческого цикла. Содержание управленческого цикла:

- сбор и обработка информации; ее анализ, диагноз и прогноз, систематизация (синтез), установление на этой основе цели;

- выработка решения, направленного на достижение цели;

-последовательная конкретизация общего решения в виде планирования,

программирования, проектирования, выработки конкретных (частных) управленческих решений;

-организация деятельности для выпонения решения; контроль этой деятельности;

- сбор и обработка информации о результатах деятельности и новый цикл этого непрерывного в идеале процесса.

Переход крыночной экономике неотъемлем от процессов планирования, регулирования, управления и прогнозирования производственных и технологических процессов предприятий, отраслей и территориальных (региональных) комплексов. В этой связи актуальны разработка и применение экономико-математических методов и моделей для решения возникающих производственно-хозяйственных задач, определения и выбора вариантов экономического развития на перспективу, обеспечения оптимального распределения ресурсов для выпонения отдельных комплексов работ и т.п.

Динамическая структура управления конкурентоспособностью ПК отражает исходные задачи как некоторые математические схемы, в конечном итоге Ч как некоторую систему чисел.

Она, с одной стороны, отражает структуру всех сведений, без которых невозможно приступить к аналитическому или численному исследованию задач, а с другой, - те допонительные сведения, которые вытекают из сущности задач и которые отражают определенное требование к характеристикам структуры управления конкурентоспособностью ПК.

Поная модель общей задачи управления конкурентоспособностью ПК состоит из ряда частных моделей:

- процесса управляемого движения (повышения/поддержания конкурентоспособности ПК региона по совокупности параметров/факторов и в отдельности);

- располагаемых ресурсов;

- технических, технологических, социальных, экономических, экологических, институциональных и иных ограничений;

- показателей качества процесса управления;

- управляющих воздействий.

Таким образом, модель общей задачи управления конкурентоспособностью ПК характеризуется совокупностью определенных соотношений между ее элементами - признаками конкурентоспособности и факторами ее обеспечивающими. При этом устанавливаются общие условия, которым дожны удовлетворять элементы модели для того, чтобы каждая управленческая задача была бы:

- четко определена;

- имела бы смысл, то есть не содержала условий, приводящих к отсутствию решения.

Перечисленные аспекты приняты автором за концептуальную основу совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

4. Разработана модель динамической структуры управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Сложившаяся в Российской Федерации система управления лесопромышленным комплексом на уровне субъектов РФ предусматривает наличие подразделений испонительных органов власти, в ведение которых входит регулирование деятельности лесопромышленного комплекса, и региональных программ, предусматривающих развитие ПК региона и, в том числе, повышение его конкурентоспособности.

В Пермском крае упономоченным органом испонительной власти является Агентство по природопользованию, в ведении которого находится реализация программа развития ПК региона.

В ряде случаев органы власти региона разрабатывают региональные стратегии развития ПК региона с учетом Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации до 2020 года, утвержденная приказом Минпромторга России и Минсельхоза России от 30.10.2008г. №248/482. Ключевая идея последней - импор-тозамещение в сегментах высокомаржинальной продукции за счет создания привлекательных инвестиционных механизмов. При этом федеральная стратегия направлена на содействие повышению конкурентоспособности российских компаний, укрепление их позиций на внутреннем и внешнем рынках.

Для решения поставленных задач был создан механизм приоритетных инвестиционных проектов, оформленный в постановлении Правительства Российской Федерации от 30 июня 2007 года № 419 О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов. За 2008-2010 годы Минпромторгом России было утверждено 95 приоритетных инвестиционных проектов. На конец 2010 года в перечне приоритетных находится 91 проект с общим объемом инвестиций 406,7 мрд. рублей и расчетной лесосекой 62,3 мн. куб. м.

Стратегией развития ПК Республики Коми до 2015 года было выделено 10 основных проблем, свойственных лесным региона России:

- мифологичность расчетной лесосеки;

- убыточность лесозаготовок;

- нерентабельность меких предприятий;

- необеспеченность лесозаготовок сетью лесовозных дорог;

- инвестиционные ограничения;

- сырьевые дисбалансы;

- производственно-структурные диспропорции;

- дисбалансы трудовых ресурсов;

- моносубъектность организации лесопромышленного бизнеса;

- асимметрия территориальной структуры ПК.

То есть, стратегический модуль модели управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона дожен включать в себя следующие направления:

- стратегические возможности ПК по товарам и рынкам;

- диверсификация ПК концентрическая, горизонтальная, конгломератная;

- интеграционный рост ПК;

- продуктовые стратегии ПК - дифференциация, снижение издержек, концентрация;

- стратегии малых фирм ПК Ч копирование, оптимизация размеров, участие в продуктах крупных фирм, использование преимуществ крупной фирмы;

- сокращение Ч своевременная ликвидация неэффективных предприятий, отказ от догосрочного планирования в пользу краткосрочного эффекта; сокращение неэффективных подразделений, сокращение расходов.

Кчючевыми программными задачами по реализации стратегических направлений повышения конкурентоспособности ПК региона являются:

- технологическая модернизации ПК региона;

- экологическая модернизация ПК региона;

- подготовка и переподготовка кадров;

- совершенствование организационно-экономических механизмов управления развитием ПК региона.

Движущей силой решения задач управления конкурентоспособностью ПК региона является совокупность факторов конкурентоспособности ПК.

Для управления конкурентоспособностью ПК региона могут быть выделены следующие группы факторов конкурентоспособности (рисунок 2).

В представленной на рисунке 3 модели динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК региона изменения в структуре управления конкурентоспособностью осуществляются при выборе управления по доминирующим на оперативно-тактическом уровне (1-3 года) факторам, связанными со стратегическими параметрами конкурентоспособности ПК региона на период 5 лет и более в блоках Анализ состояния ПК и факторов конкурентоспособности, Планирование, Организация, координация.

Рисунок 2 - Факторы конкурентоспособности ПК региона

К управляющей системе на рисунке 3 относятся органы государственного управления федеральные и региональные, органы местного самоуправления и, при наличии, органы самоуправления ПК региона, включающего в свой состав лесное хозяйство и лесопромышленные отрасли по заготовке и переработке древесины. При наличии достаточно жесткой обратной связи (правовое регулирование) управляемая система оказывает динамическое воздействие на структуру управляющей системы.

исходные данные

Анализ состояния ПК и факторов конкурентоспособности

Планирование

Организация, координация

Контроль

Оценка

Учет и анализ выпонения

Регулирование

Анализ состояния ПК исхода из ключевых параметров конкурентоспособности; определение совокупности факторов конкурентоспособности ПК и групп доминирующих факторов

Выбор приоритетных направлений повышения конкурентоспособности по группам доминирующих факторов; прогнозирование будущего состояния системы; определение программы действий, доведение программы до объекта управления

Определение необходимых ресурсов, определение источников поступления ресурсов; расстановка ответственных лиц и испонителей; организация управления конкурентоспособностью; подготовка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности

Контроль заходом производства, сбор информации о выпонении программ и проектов, выявление отклонений; подготовка предложений по ликвидации отклонений

Выбор базы сравнения; определение параметров оценки и их весомости; расчет показателей конкурентоспособности

Текущий учет выпонения плана; формирование отчетности; анализ показателей отчетности, отклонений и результатов оценки; подготовка предложений

Управляющее воздействие с целью ликвидации отклонений; организация осуществления подготовленных мероприятий;корректировка программы действий

Рисунок 3 - Модель динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК региона

Таким образом, в предложенной автором модели динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК региона реализуется управление по стратегическим параметрам и доминирующим факторам конкурентоспособности ПК региона с учетом современных требований государственного регулирования экономических отношений.

5. Предложен механизм реализации мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Механизм реализации мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона направлен на внедрение модели динамической структуры управления конкурентоспособностью в систему управления развитием ПК региона.

В субъектах Российской Федерации, имеющих значительные лесные ресурсы и лесоперерабатывающую промышленность, к настоящему времени сформированы органы государственного управления по управлению ПК региона, создаются общественные объединения лесопромышленников, разрабатываются и реализуются стратегии развития ПК региона, целевые региональные программы развития ПК, приоритетные инвестиционные проекты.

Внедрение модели динамической структуры управления конкурентоспособностью в систему управления развитием ПК региона, по мнению автора, дожно быть включено в стратегию развития ПК региона, в региональные целевые программы по реализации стратегии ПК в качестве программных мероприятии/проектов, как составная часть приоритетных инвестиционных проектов, так или иначе связанных с повышением конкурентоспособности ПК региона.

Важное значение для совершенствования управления конкурентоспособностью ПК региона имеет формирование саморегулируемых организаций в данной отрасли.

Согласно Федеральному закону от 01.12.2007 №315-Ф3 ло саморегулируемых организациях под саморегулированием понимается самостоятельная и инициативная деятельность, которая осуществляется субъектами предпринимательской или профессиональной деятельности и содержанием которой являются разработка и установление стандартов и правил указанной деятельности, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил. Саморегулирование в соответствии законом осуществляется на условиях объединения субъектов предпринимательской или профессиональной деятельности в саморегулируемые организации.

То есть, управление конкурентоспособностью на уровне саморегулируемой организации, объединяющей предприятия ПК региона, может включать в себя стандарты управления конкурентоспособностью.

С другой стороны, органы государственной власти субъекта РФ могут и дожны управлять конкурентоспособностью ПК региона с позиций государственного регулирования хозяйственной деятельности отрасли в целях развития региона в целом и отрасли в частности.

Таким образом реализуется государственно-частное партнерство по развитию ПК региона и повышению его конкурентоспособности, в частности.

Необходимо отметить, что в этом случае структуры управления конкурентоспособностью ПК региона на уровне органов власти и саморегулируемых организаций ПК дожны быть идентичны.

В Пермском крае основой для осуществления государственно-частного партнерства по управлению конкурентоспособностью ПК региона может стать взаимодействие Министерство промышленности, науки и инноваций, Министерство природных ресурсов, Агентство по природопользованию Пермского края, Некоммерческое партнерство Лесопромышленники Прикамья, Региональное объединение работодателей Пермского края Сотрудничество, Пермская торгово-промышленная палата. Две последние организации, в состав которых также входят лесопромышленники, достаточно активно занимаются проблемами конкурентоспособности региона.

Взаимодействие указанных организаций по повышению конкурентоспособности ПК региона закладывает основу инновационной мобильности предприятий ПК, задействования инвестиционных ресурсов, обеспечения ПК кадрами. Также закладывается информационная основа по повышению конкурентоспособности ПК региона, для обеспечения управления конкурентоспособностью ПК при реализации динамической структуры управления конкурентоспособностью отрасли.

В настоящее время для информационной поддержки органов власти и лесопромышленников создается Геоинформационная система лесных ресурсов Пермского края. Ее целями являются:

- создание единого информационного пространства;

-обеспечение свободного доступа к актуальной, поной, и достоверной информации для под держки принятия управленческих решений;

- повышение эффективности деятельности ИОГВ края за счет применения современных инструментальных средств для анализа и моделирования процессов управления;

К основным задачам Геоинформационной системы лесных ресурсов Пермского края относятся: создание комплекса информационно-аналитических модулей, обеспечивающих сбор и обработку информации о состоянии лесного фонда Пермского края; получение свободного доступа и визуализации данных о Лесном фонде ПК доя всех участников в сфере лесных отношений.

Геоинформационная система лесных ресурсов Пермского края может стать информационной основой для реализации модели динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК региона.

Таким образом, реализованная виртуально модель динамической структуры управления конкурентоспособностью ПК региона способна устранить административные барьеры органов государственной власти между собой и с предприятиями ПК, обеспечивая тактически и стратегически повышение конкурентоспособности лесопромышленного комплекса региона. Изложенные в диссертационной работе методологические подходы отражают современные требования в управлении конкурентоспособностью ПК региона.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОТРАЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ:

1. Дворянских А.Б. Концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона // Российское предпринимательство. 2010. Ло 11, Выпуск 1. Ч 0,35 пл.

2. Дворянских А.Б. У правление конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности: теоретико-методологические аспекты. Препринт. - Пермь: Изд-во ООО Полиграф Сити, 2008.-2,33 п.л.

3. Пыткин А.Н., Дворянских А.Б. Особенности развития лесопромышленного комплекса региона на современном этапе: ключевые факторы конкурентоспособности ПК. Препринт. - Пермь: Изд-во ООО Полиграф Сити, 2009.-3,7 пл. (авт. 1,85 п.л.).

4. Дворянских А.Б. Организационно-экономические аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. Препринт. - Екатеринбург: Изд-во Института экономики Уральского отделения РАН, 2010.-3,6 пл.

5. Дворянских А.Б. Моделирование управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. Препринт. - Екатеринбург: Изд-во Института экономики Уральского отделения РАН, 2010. - 3,57 п.л.

6. Дворянских А.Б. Теоретические аспекты конкурентоспособности и формирование региональной промышленной политики на примере ПК // Стратегическое и проектное управление: Сборник научных статей / Пермский государственный университет / Под. ред. проф. В.Г. Прудского. - Пермь, 2010. - 0,62 пл.

7. Дворянских А.Б. Особенности разработки программ развития лесопромышленного комплекса муниципальных образований // Проблемы устойчивого социально-экономического развития и управления муниципальных образований: Материалы третьей Всероссийская научно-практическая конференция / филиал ФГОУ ВПО УрАГС. - Пермь: типография ИП Пащенко Н.В., 2010. - 0,47 п.л.

8. Дворянских А.Б. Территориальное планирование лесопромышленного комплекса с точки зрения теории конкуренции // Проблемы комплексной реализации градостроительной деятельности, требований земельного, лесного и водного законодательства в территориальном планировании: Сборник научных трудов / Пермский филиал Института экономики УрО РАН / Под. ред. проф. А.Н. Пыткина. - Пермь: Изд-во ООО Полиграф Сити, 2010. - Выпуск 9. - 0,51 п.л.

Подписано в печать 14.02.2011 г. Формат 60x84 1/16. Бумага писчая. П.л. 1,2 Тираж 100 экз. Заказ № 43

ООО Полиграф Сити Пермь, ул. Ленина, 66, оф.222

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дворянских, Артур Борисович

Введение.

1. Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности

1.1. Теоретические основы конкурентоспособности в экономике.

1.2. Методологические аспекты управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности.

1.3. Ключевые направления совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

2. Особенности развития лесопромышленного комплекса региона на современном этапе.

2.1. Основные параметры развития лесопромышленного комплекса региона.

2.2. Современные факторы конкурентоспособности лесопромышленного комплекса региона.

2.3. Организационно-экономические предпосыки совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

3. Совершенствование управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

3.1. Концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

3.2. Модель управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

3.3. Методические рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона"

В связи с принятием ряда федеральных нормативных актов, в первую очередь, Лесного кодекса РФ, а также в связи с разработкой лесных планов и лесохозяйственных регламентов на региональном и местном уровнях возникла необходимость исследования возможности управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. Изменения нормативно-правовых условий хозяйствования совпали по времени с мировым экономическим кризисом, что потребовало совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона в современных условиях.

Вопросам управления конкурентоспособностью предприятий промышленности, отраслей и комплексов посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных авторов.

Как правило, все они сходятся на двух позициях:

- выявление конкурентных преимуществ предприятий промышленности, отраслей и комплексов, их продукции и управление конкурентоспособностью путем последовательной генерации конкурентных преимуществ на одном или нескольких рынках;

- выявление факторов конкурентоспособности предприятий промышленности, отраслей и комплексов и управление конкурентоспособностью путем воздействия на совокупность имеющих наибольший вес факторов.

Управление конкурентоспособностью предприятий базируется на понимании сущности конкурентоспособности в современной экономике. Этому также посвящено множество работ. В них идет сопоставление большого числа определений конкурентоспособности от Адама Смита до настоящего времени. Исследователи согласны с множественностью определений и рассматривают в каждом случае те или иные аспекты явлений, связанных с конкуренцией и конкурентоспособностью.

Зарубежными и отечественными исследователями сформулированы теоретико-методологические основы конкурентоспособности, но, в то же время, отмечается, что единая, цельная теория конкурентоспособности не сформирована. Предполагается, что формальные признаки конкурентоспособности предприятия, отрасли, комплекса целесообразно допонить содержательным анализом факторов, ее обеспечивающих. Именно на этой основе можно моделировать устойчивую конкурентоспособность или конкурентные преимущества в перспективе с учетом возможностей и ограничений развития.

Динамичность изменений внешних и внутренних факторов конкурентоспособности в современном мире, необходимость моделирования организационно-экономических механизмов управления, учитывающих изменения и их динамику, обусловили выбор темы диссертационной работы.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК:

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность): 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности; 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика): 3.17. Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной, муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности; 3.22. Эффективность использования материальных и нематериальных факторов развития региональной экономики. Закономерности и особенности организации и управления экономическими структурами в регионах. Абсолютные и относительные преимущества региональных экономических кластеров.

Степень разработанности проблемы. В области теории и практики развития промышленности и экономики региона активную работу ведут И.О. Боткин, О.И. Боткин, Г.Б. Клейнер, А.М. Макаров, В.И. Некрасов, А.Н. Пыткин, O.A. Романова, А.И. Татаркин, М.Д. Шарыгин др.

Фундаментальные положения теории конкуренции и конкурентоспособности были заложены в конце XVIII века А. Смитом и Д. Рикардо. В конце XIX в. получила развитие теория совершенной конкуренции, основы которой заложены в работах А. Курно, У. Джевонса, Ф. Эджуорта, Л. Вальраса, Ф. Найта. На основе методологических положений, предложенных А. Маршалом и Дж. Б. Кларком, были сформулированы статический и динамический подходы, принятые за основу рыночных моделей конкуренции. В начале XX века структурную трактовку конкуренции дают Э. Чемберлин и Дж. Робинсон. Конкуренция как активный процесс соперничества и взаимодействия представлены в работах Й. Шумпетера, Дж. М. Кларка, Ф. Хайека, И. Кирцнера. Проблемы государственного регулирования и развития конкуренции отражены в работах Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, Дж. Гэбрейта, Л. Мизеса и В. Ойкена.

Вопросы теории конкурентоспособности нашли свое развитие в работах М. Портера, Й. Кирцнера, М. Трейси, Ф. Вирсема, Г. Хамела, К.К. Прахалада.

Отечественные исследования теоретических аспектов конкурентоспособности регионов, отраслей и комплексов представлены в работах А.И. Татаркина, В.Л. Берсенева, В.Н. Бекина, С.Г. Важенина, Н.Я. Калюжновой, В. Лексина, Ю.К. Перского, O.A. Романовой, А.З. Селезнева, Р. Фатхутдинова, В.А. Федорова и др.

Обобщение опыта отечественных и зарубежных исследований и разработок в области управления конкурентоспособностью промышленных предприятий, отраслей и комплексов, выявило необходимость исследования проблем совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, как в теоретическом, так и в практическом аспектах.

Целью диссертационной работы является разработка научно-методических положений по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:

- исследовать и обобщить теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью отраслей и комплексов промышленности;

- определить ключевые направления совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- выделить особенности развития лесопромышленного комплекса региона на современном этапе;

- обосновать организационно-экономические предпосыки совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- разработать модель управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- предложить методические рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Объектом исследования является лесопромышленный комплекс региона. В качестве примера рассматривается ПК Пермского края, соответствующий российской специфике функционирования лесопромышленного комплекса региона в современных условиях.

Предметом исследования являются методологические основы управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона в условиях рыночной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов в области управления конкурентоспособностью промышленных отраслей, комплексов и региональной экономики.

Основные методы исследования. Методической основой исследования являются общенаучные методы управления и организации, экспертных оценок, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа.

Информационной базой диссертационной работы послужили данные органов статистики, предприятий лесопромышленного комплекса, публикации результатов научных исследований. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выпоненных автором и при его участии.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона. В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- уточнено понятие луправление конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона, учитывающее специфику лесного и территориального планирования в рыночных условиях;

- выделены особенности развития лесопромышленного комплекса региона, обусловленные современными факторами конкурентоспособности промышленного производства;

- обоснованы концептуальные аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- разработана модель динамической структуры управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона;

- предложен механизм реализации мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона.

Практическая значимость диссертационной работы определяется потребностью в теоретико-методическом обосновании и разработке методических положений по совершенствованию управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса региона для обеспечения методологического и управленческого единства развития промышленности в регионах и Российской Федерации в целом.

Материалы диссертации могут использоваться для подготовки и переподготовки менеджеров и работников предприятий лесопромышленного комплекса и иных промышленных отраслей и комплексов.

Результаты работы могут быть использованы для преподавания в высших учебных заведениях курсов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

Апробация исследования. Сформулированные в диссертационной работе основные положения, выводы и рекомендации докладывались на теоретических семинарах и конференциях в Институте экономики Уральского отделения Российской академии наук (г. Екатеринбург, 2008-2010 гг.).

Теоретические и методологические результаты исследования отражены в научных разработках Пермского филиала Института экономики УрО РАН, в том числе по научному направлению Региональная промышленная политика и экономическая безопасность регионов в рамках научно-исследовательской работы Разработка теории и методологии структурной модернизации промышленности региона - 2007 г. - Постановление Президиума РАН от 28.02.2003 № 61.

Теоретические, методологические и прикладные результаты исследования используются при чтении курса лекций по дисциплине Стратегическое планирование в специальных программах повышения квалификации работников промышленных предприятий в ГОУ ДПО Институт повышения квалификации -РМЦПК.

Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 8 публикациях, общим объемом 15,15 пл. (личный вклад автора 13,3 пл.).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 160 страниц основного текста, включает 10 рисунков, 12 таблиц, приложения, список литературы из 136 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дворянских, Артур Борисович

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дворянских, Артур Борисович, Пермь

1. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы последнего десятилетия. - М.: ГУ ВШЭ, 2000.

2. Агзамов Р. Социально ориентированный маркетинг как фактор усиления конкурентоспособности предприятия // Экономика и управление. Ч 2006. №6. - С.74-78.

3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы / Гос. ун-т управления, Нац. фонд подготовки фин. и упр. кадров. М.: ОАО Типография Новости, 2000.

4. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. Ч М.: Прогресс,1985.

5. Андреев A.B., Борисова Л.М., Плучевская Э.В. Основы региональной экономики. -М.: КНОРУС, 2007.

6. Аникин A.B. Школа Сэя и вклад Курно. / Аникин A.B. Юность науки. Гл. 15. М.: Политиздат, 1971.

7. Ачба Л.В. Управление развитием предпринимательства в лесопромышленном комплексе. Автореферат дисс. д.э.н. Санкт-Петербург, 2006.

8. Бердников В.А. Конкурентоспособность сложной технической продукции. Автореферат дис. д.э.н. СПб., 2001.

9. Бест Майкл X. Новая Конкуренция. Институты промышленного развития^ТЬе new competition. Institutions of industrial restructuring/ M. X. Бест; пер. с англ.: Е. Н. Камычкова и др. М.:ТЕИС, 2002.

10. Блохин В.П., Дружинин И.В. Глобализация, технология и конкурентоспособность производственных систем. Ростов-на-Дону: Издат. центр ДГТУ, 2002.

11. Большой токовый словарь. СПб.: Норинт, 1997.

12. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Большая Российская энциклопедия, СПб.: Норинт, 1997.

13. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997.

14. Бутко Г.П. Стратегия управления конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса региона. Екатеринбург: УрО РАН, 2002.

15. Вальрас JI. Начала чистой политической экономии или теория общественного богатства. М.: Изограф, 2000.

16. Вирсема Ф., Трейси М. Маркетинг ведущих компаний: Выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке. М.: Вильяме, 2007.

17. Виханский О. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995.

18. Воржбит О.Ю. Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в рыбной промышленности. Автореф. дисс. д.э.н. Ч Владивосток, 2009.

19. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

20. Гельвановский М.И., Жуковская В.М., Трофимова И.А. Конкурентоспособность в микро-, мезо-, макроуровневом измерении // Российский экономический журнал. Ч 1998. Ч №3. Ч С.67Ч77.

21. Геттинг Б. Международная производственная кооперация в промышленности. Роль логистики в усилении конкурентоспособности хозяйственных структур. Ч М.: Дело, 2000.

22. Глазьев С.Ю. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции. // Экономист. Ч 2007. № 5. - С. 3 Ч 16.

23. Гринева H.A. Теоретические основы конкурентоспособности региона // Проблемы экономики и управления. Ч 2006. №4. - С.43-46.

24. Гусейнов Г.Г. Конкурентная стратегия фирмы в условиях глобализации мировой экономики: Авторефеферат дисс. к.э.н. М., 2002.

25. Гэбрейт Дж. К. Экономические теории и цели общества. Пер.с англ. -М.: Прогресс, 1976.

26. Гэбрейт Дж. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969.

27. Данилов И.П. Конкурентоспособность регионов России (теоретические основы и методология). Ч М.: Канон+ РООИ Реабилитация, 2007.

28. Демченко A.A., Кузьбожев Э.Н. Измерение конкурентоспособности предприятия отрасли: теория и методы измерения. Курск: Изд-во ГУИПП Курск, 2000.

29. Джевонс У. Политическая экономия. / Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. М.: Дело тд., 1994.

30. Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления / Пер. с англ. Б.И. Копылова. М.: Лаборатория базовых знаний, 2002.

31. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. M.: Янус-К, 2001.

32. Емельянов C.B. Системы автоматического управления с переменной структурой. М.: Наука, 1967.

33. Жданова Л.А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах. -М.: Экономика, 2007.

34. Женевское исследование по сектору лесного хозяйства и лесной промышленности №20 Европейской экономической комиссии ООН, Женева, 2005.

35. Жуковская В.М., Трофимова И.Н., Чертко Н.Т. Конкурентоспособность России в оценках Всемирного экономического форума // Вопросы статистики. 2001. - №3. - С.21-29.

36. Иноземцев Ю. Взаимосвязь факторов конкурентоспособности // Экономист. 2000. - N 10. - С.92-94.

37. Казанцев C.B. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности // Регион: экономика и социология. 2004. - №1. Ч С.191-199.

38. Калюжнова Н,Я. Конкурентоспособность российских регионов в условиях глобализации: Монография / Н.Я. Калюжнова. М.: ТЕИС, 2004. с. 562.

39. Качалина JI.H. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Эксмо, 2006.

40. Кейнс Дж. М. Избранные произведения: Пер. с англ. М.: Экономика,1993.

41. Кларк Дж.М. Конкуренция как динамический процесс // Всемирная история экономической мысли. В 6-ти тт. Т.5. М.: Мысль, 1994.

42. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и системный менеджмент // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 3. С. 27-50.

43. Корабельников В.М. Формирование стратегии конкуренции // Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр. СПб.: СПбГИЭА, 1999.

44. Кочнев В.А. Формирование конкурентной среды как фактор рустойчивого развития национальной экономики (на примере промышленного производства). Автореферат дисс. к.э.н. Москва, 2008.

45. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка. М.: Права человека, 2002.

46. Кухарская Н.Е. Совершенствование управления развитием конкурентоспособности промышленного региона. Автореф. дисс. к.э.н. М., 2006.

47. Ларина Н.И., Макаева А.И. Кластеризация как путь повышения международной конкурентоспособности страны и регионов // ЭКО. Ч 2006. № 10.

48. Лейрих A.A. Конкурентоспособность страны как решающий фактор глобализирующегося мира // Экономические науки. Ч 2006. №4. Ч С.7-14.

49. Лексин В. Феномен конкурентоспособности регионов в условиях глобальной экономики // Российский экономический журнал. Ч 2005. №4. Ч С.86-91.

50. Лесозаготовительная и лесопильно-деревообрабатывающая промышленность России 2009. Отчет DISCOVERY Research Group, март 2010 (http ://drgroup .ru).

51. Мазинина Е.И., Паничкина Г. А. Управление конкурентоспособностью. -М.: Омега-Л, 2007.

52. Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия: Практ. пособие по качеству для руководителей и специалистов предприятий. Тольятти, 2000.

53. Маркс К., Энгельс Ф. Немецкая идеология / К.Маркс и Ф.Энгельс // Соч., 2-е изд. Т. 3.

54. Маршал А. Принципы экономической науки. В 3-х томах. -М.: Издательская группа Прогресс, 1993.

55. Меман И.В. Кластерная форма организации лесопромышленных предприятий. Автореферат дисс. к.э.н. Красноярск, 2006.

56. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства. Ч М.: Новый век, 2000.

57. Морозова О.Н. Формирование и развитие лесопромышленного комплекса региона. Автореферат дисс. к.э.н. Ижевск, 2009.

58. Муравьева B.C., Орлов А.И. Организационно-экономические проблемы прогнозирования на промышленном предприятии/ Управление большими системами. Выпуск 17. М.: ИПУ РАН, 2007. С.143-158.

59. Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль. М.: Дело, 2003.

60. Нейман фон Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970.

61. Немцев Д.А. Качество продукции как потенциал конкурентоспособности экономики региона // Регионология. 2002. -№3. с. 86-92.

62. Нешитой А., Сухарев О. Конкурентоспособность и условия производства // Экономист. 2005. Ч №3. - С.3-12.

63. Николаева С.А., Шебек C.B. Корпоративные стандарты. От концепции до инструкции. Практика разработки. Ч М.: Книжный мир, 2003.

64. Новиков A.M., Новиков Д.А. Методология. М.: СИНТЕГ, 2007.

65. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: Московский психолого-социальный институт, 2005.

66. Новиков Д.А., Смирнов И.М., Шохина Т.Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002.

67. Новиков ДА., Цветков A.B. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИЛУ РАН, 2001.

68. Новиков Д.А., Цветков A.B. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: ИЛУ РАН, 2001.

69. Оболенский В.П. Российская экономика в глобальных мирохозяйственных связях: проблемы конкурентоспособности // Проблемы прогнозирования. 2001. - № 4. - С. 47-63.

70. ОйкенВ. Основные принципы экономической политики. Ч М.: Прогресс, 1995.

71. Организация производства и управление предприятием М.: ИНФРА-М, 2006.

72. Орлов А.И. Менеджмент. М.: Издательство Изумруд, 2004.

73. Орлов А.И. Теория принятия решений.- М.: Экзамен, 2006.

74. Орлов А.И., Анисимов С.Н., Иванилова А.М., Колобов A.A., Краснов C.B., Омельченко И.Н. Проектирование интегрированных производственно-корпоративных структур: эффективность, организация, управление. Ч М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006.

75. Орлов М.М. Лесоуправление как испонение лесоустроительного планирования. М.: ООО Издательский дом Лесная промышленность, 2006.

76. Орлов М.М. Лесоустройство, том I (элементы лесного хозяйства). М.: ООО Издательский дом Лесная промышленность, 2006.

77. Оуманн Р., Шелинг Т. Значения для неатомистических игр.- М.: Мир,-1977.

78. Оуэн Г. Теория игр. -М.: Мир, 1971.

79. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2002.

80. Паштова Л.Г. Риск-менеджмент на предприятии. // Справочник экономиста, №5,2003.

81. Пермский край в цифрах. 2010; Краткий статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. Пермь, 2010.

82. Петров В. Конкурентоспособность // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. Ч 1999. №4. Ч С.4Ч11.

83. Петти В., Смит А., Рикардо Д., Кейнс Д., Фридмен М. Классика экономической мысли. М.: ЭКМО-ПРЕСС, 2000.

84. Пидоймо Л.П. Модернизация промышленных предприятий: концептуально-методологические основы, ключевые факторы, система планирования.- Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2004.

85. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

86. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом Вильяме, 2005.

87. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

88. Послание Президента Российской Федерации В.В. Путина Федеральному Собранию Российской Федерации. Москва, Кремль, 16 мая 2003 г. (www.kremelin.ru).

89. Промышленность России. 2010: Стат. сб./ Росстат М., 2010.

90. Пыткин А.Н. Инновация экономики: региональный аспект. -Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 2008.

91. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения (1817). Соч.: В 5 т. Т.1. М.: Госполитиздат, 1995.

92. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции / Пер.с англ. М.: Прогресс, 1986.

93. Сальников В.А., Галимов Д.И. Конкурентоспособность отраслей российской промышленности текущее состояние и перспективы // Проблемы прогнозирования. - 2006. Ч №2. Ч С.55-82.

94. Самуэльсон П. Основания экономического анализа. / Пер. с англ. под ред. В.Л. Тамбовцева. СПб.:Изд-во Экономическая школа. 2002.

95. Сафиулин Н.З., Сафиулин Л.Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: Моногр. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2002.

96. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. М.: Юрист, 1999.

97. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России. 2009: Стат. сб. / Росстат. М., 2009.

98. Сенчагов В.К., Захаров H.A., Зокин A.A. Экономика России: конкурентоспособность и инвестиционный потенциал // Вопросы экономики переходного периода. Ч 2005. №3.

99. Синько В.И. Методы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции // Вестник машиностроения. 2000. - N 9. - С.3-8.

100. СмитА. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Наука, 1993.

101. Советов Б.Я., Яковлев С.А. Моделирование систем. М.: Высшая школа, 1998.

102. Сорокин Д. Национальная конкурентоспособность России // Экономика и управление. Ч 2006. №2. Ч С.8-13.

103. Стивенсон Вильям Дж. Управление производством. М.: БИНОМ Лаборатория Базовых Знаний,2002.

104. Татаркин А.И., Важенин С.Г., Злоченко А.Р. Конъюнктура конкурентоспособности региона // Регион: экономика и социология. 2004. -№3. с. 23-38.

105. Татаркин А.И., Юрганова Л.А. Теоретические и методологические подходы к исследованию региональной конкуренции // Экономика региона. Ч2006. -№1.-С.4-22.

106. Татаркин А.И., Попов Е.В. Миниэкономика = Minieconomy. М.: Наука, 2003.

107. Теория управления : учебник / Под общ. ред. A.J1. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2004.

108. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. СПб.: Экономическая школа, 2002. В 2-х т.

109. Тихомирова Е.И. Комплексный подход к оценке устойчивости экономического роста и конкурентоспособности регионов Российской Федерации // Вопросы статистики. Ч 2006. №2. - С.9-18.

110. Устинова Г.М. Информационные системы менеджмента. Основные аналитические технологии в поддержке принятия решений: учебное пособие. Ч СПб.: ДиаСофтЮП, 2000.

111. Фалько С.Г. Эволюция концепций управления предприятиями промышленности. М.: ЦЭМИ РАН, 2007.

112. Фатхутдинов P.A. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю. М.: РИА Стандарты и качество, 2009.

113. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность. M.: ЗАО Издательство Экономика, 2005.

114. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. -М.: ЭКСМО, 2005.

115. Хайек Ф. Познание, конкуренция и свобода. СПб.: Пневма, 1999.

116. Хамел Г. и Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. /Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп - Бизнес, 2002.

117. Хитоси Такеда. Синхронизированное производство. М.: ИКСИ,2008.

118. Холопов А. Глобализация и макроэкономическое равновесие // Мировая экономика и международные отношения. Ч 2005. Ч № 2. С. 15 Ч 23.

119. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб.: Экономическая школа, 1999. В 2-х т.

120. Чайникова Л.И. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона. Ч Тамбов: ИПЦ ТГТУ, 2008.

121. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости. Ч М.: Изд-во ин. лит., 1959.

122. Чурсин A.A. Управление конкурентоспособностью организации. Ч М.: ФГУП НТЦ Информатика. Редакция журнала Оборонная техника, 2006.

123. Шидловский C.B. Теория автоматического управления: Учебное пособие. Томск: Изд-во ИТ Л, 2005.

124. Шорохов В.П., Колькин Д.Н. Оценка конкурентоспособности региона // Проблемы прогнозирования. 2007. - №1. - С.92-101.

125. Шпотов Б.М. О некоторых современных теориях конкурентоспособности и отраслевого лидерства // Экономическая история. Обозрение / Под ред. Л.И. Бородкина. Вып. 8. М., 2002. С. 92-94.

126. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия: Пер. с англ./ Предисл. и общ. ред. B.C. Автономова. М.: Экономика, 1995.

127. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). М.: ИПУ РАН, 2001.

128. Эджуорт Ф. Математическая психология. / Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. М., Дело тд., 1994.

129. Юсупов А.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе инноваций: Автореферат дисс. к.э.н. Казань, 2000.

130. Cohen S., Zusman J. Manufacturing Matters. The Myth of the Postindustrial Economy. N.Y.: Basic Books, 1987.

131. Sachs J. Globalization and Patterns of Economic development. Weltwirtshaftliches. 2000.

132. The Global Competitiveness Report 2010-2011. // World Economic Forum Geneva, Switzerland, 2010.

Похожие диссертации