Стратегия управления кондитерскими предприятиями на основе организации ходинга тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Егоров, Юрий Иванович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1997 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Егоров, Юрий Иванович
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОЙ
ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1. Сущность и особенности деятельности открытого акционерного общества
1.2. Диагностика существующих организационно-хозяйственных формирований в промышленности РФ
Глава И. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ
РАЗВИТИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ
2.1. Современный уровень производства отрасли
2.2. Исследование организационно-хозяйственных отношений в отрасли
Глава III. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ХОДИНГОМ КОНДИТЕР
СКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Методические основы построения организационной структуры управления ходингом i Х
3.1.1. Сруктурирование ходинга
3.1.2. Проектирование и распределение по уровням функций управления ходингом кондитерских предприятий
3.2. Экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри ходинга кондитерских предприятий
3.3. Методика оценки экономической результативности деятельности ходинга кондитерских предприятий
3.4. Распределение накладных расходов при калькулировании продукции на предприятиях ходинга применительно к особенностям ходинга
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия управления кондитерскими предприятиями на основе организации ходинга"
В 1998 году прогнозируется создание предпосылок для перехода к стратегии стимулирования производства и инвестиций, масштабной структурной перестройки российской экономики и повышения на этой основе её эффективности. V
Вместе с тем, в 1997 году не преодолена тенденция снижения инвестиционной активности, затрудняющая осуществление структурных преобразований в экономике, в т.ч. в наукоемких отраслях промышленности и сельском хозяйстве.
В 1996 г. предпосылок для экономического роста в стране создано не было. Обострилась проблема неплатежей, объем просроченной задоженности предприятий вырос с 15% ВВП в 1995 г. до 25% в 1996 г. Нарастала техническая отсталость российской промышленности. При отсутствии инвестиций в ближайшие 7 лет парк действующего оборудования сократится в 2 раза. Через 10 лет от него останется треть.
Затраты на НИОКР за последнее десятилетие уменьшились в 15 Ч 18 раз. В итоге потеряно около 300 конкурентоспособных технологий. Как свидетельствует мировой опыт, расходы на науку для поддержания современного технического уровня продукции не дожны опускаться ниже 2% от объема ВВП. Так, в Англии они составляют 2,1% , в Германии Ч 2,9%, в США Ч 2,6%, а в России Ч всего лишь 0,5%.
По мнению специалистов Института экономики РАН концепция промышленной политики на ближайшую перспективу дожна включать два этапа:
1-й этап Ч прекращение спада производства и выход из экономического кризиса;
2-й этап Ч наращивание производства обновленной продукции путем технического перевооружения на основе новых высоких технологий.
Экономическое возрождение России дожно основываться прежде всего на росте собственного производства потребительских товаров, к которым относятся, в первую очередь, продукты питания.
Основной задачей первого (стабилизационного) периода является восстановление нормальных воспроизводственных условий в экономике на основе мобилизации внутренних ресурсов.'
Снижение объемов производства в пищевой, в том числе в кондитерской, промышленности не способствует укреплению позиций отечественных товаропроизводителей на отечественном рынке товаров народного потребления.
Продукция многих отечественных производителей кондитерских изделий в силу её низкой конкурентоспособности вытесняется с рынка за счет притока на рынок России импортной продукции, в результате чего эти предприятия находятся в тяжелом финансовом положении. Для исправления сложившегося положения необходимо срочно и радикально преобразовывать систему управления хозяйственными формированиями и организационную структуру кондитерской промышленности.
В этих условиях ведущая роль отводится качеству системы управления предприятиями, ее ориентацией на повышение эффективности использования всех имеющихся в их распоряжении ресурсов. При этом необходимо учитывать развитие в России различных форм собственности, акционирование предприятий, создание различных организационно-хозяйственных формирований, в том числе в виде ходингов, ассоциаций, финансово-промышленных групп.
Отдельные вопросы развития этих формирований рассмотрены в публикациях В.Авилова, Э.А.Азроянца, П.А.Аркина, А.Р. Горбунова, Б.А.Еркизяна, Т.Келера, Х.Мингазова и др., а аналогичных формирований в пищевой промышленности Ч в публикациях
В.П.Грузинова, А.Н.Жигалова, В.И.Комарова, Т.Ф.Рябовой, Е.В.Стрекова, О.Д.Воюша и др. [1, 3, 4, 10, 28, 34, 39, 59, 91, 116].
Актуальность темы обусловлена возникшей потребностью кондитерской промышленности в определении наиболее эффективной формы интеграции различных объектов (промышленные, торговые, сельскохозяйственные, транспортные предприятия, банки и др.) и недостаточной исследованностыо этих организационно-экономических проблем.
Объектом исследования явились предприятия кондитерской промышленности, в том числе входящие в различные организационно-хозяйственные формирования.
Исходными данными для выпонения диссертации послужили публикации отечественных и зарубежных исследователей, постановления Правительства РФ, законодательные акты Президента РФ, имеющие отношение к объекту и предмету исследования. Использовались также материалы Госкомстата РФ, характеризующие кондитерскую промышленность, материалы предприятий кондитерской промышленности.
Целью исследования является разработка рекомендаций по созданию и оценке деятельности интеграционных формирований в кондитерской промышленности, объединяющихся на основе преобразованных отношений собственности.
Для реализации этой цели решаются следующие задачи:
Х оценка состояния и перспектив развития кондитерской промышленности;
Х оценка функционирования акционерных обществ, включающих предприятия, занятые в различных сферах производства и реализации продукции в кондитерской промышленности, и выявление их проблем;
Х анализ и сопоставление действующих организационно-хозяйственных формирований кондитерской промышленности;
Х обоснование подхода к определению экономической эффективности организационно-хозяйственных объединений кондитерской промышленности с учетом отраслевых особенностей;
Х обоснование концепции управления ходинговой компанией кондитерской промышленности;
Х разработка экономико-финансовой модели товарно-денежных потоков внутри ходинга в кондитерской промышленности;
Х разработка стратегии управления акционерным обществом с учетом проектируемой организационной структуры управления.
Предметом исследования являются проблемы управления кондитерскими предприятиями различных типов с учетом особенностей их объединения в организационно-хозяйственные формирования Российской Федерации.
Методы исследования. Реализация цели и задач исследования, решаемых в диссертации, осуществлялась путем экономического анализа, использования методов сопоставления, группировок, экспертных оценок, статистических методов обработки данных.
Научная новизна работы заключается в том, что в ней:
Х предложена концепция создания организационно-хозяйственных формирований кондитерской промышленности;
Х разработан методический подход к построению организационной структуры управления ходингом кондитерских предприятий;
Х разработана экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри ходинга кондитерских предприятий;
Х предложен подход к определению результативности деятельности ходинга кондитерских предприятий;
Х усовершенствована методика распределения накладных расходов в условиях ходинга кондитерских предприятий. Практическая значимость выпоненного исследования. В результате проведенных исследований определены состояние и перспективы развития кондитерской промышленности; обоснованы состав, структура и функции ходинга кондитерских предприятий; разработана экономико-финансовая модель товарно-денежных потоков внутри ходинга, предложена система оценки результативности создания ходинга кондитерских предприятий и предложена методика распределения накладных расходов при калькулировании себестоимости единицы продукции.
Методические рекомендации по формированию структур управления акционерными обществами с различным составом предприятий позволяют каждому акционерному обществу разрабатывать стратегию развития с учетом особенностей рыночной среды, в которой они функционируют.
Практическое использование рекомендаций по управлению предприятиями кондитерской промышленности будет способствовать росту объема и повышению конкурентоспособности вырабатываемой продукции, в т.ч. ценовой, увеличению доли отечественной продукции на российском рынке кондитерских изделий, финансовому оздоровлению российских предприятий.
Основные положения диссертации были представлены на международной научно-технической конференции, посвященной 65-летию МГУПП "Научное и инженерное обеспечение пищевых и перерабатывающих отраслей АПК" в 1996 г.; конференции "Научно-технический прогресс в агроиндустрии" в 1997 г.; международной научно-технической конференции молодых ученых "Молодые ученые Ч пищевым и перерабатывающим отраслям АПК" в 1997 г.
Разработки автора использованы в процессе создания ходинга на базе ОАО Московская кондитерская фабрика Красный Октябрь, а также в учебном процессе в Московском Государственном Университете пищевых производств.
Публикации. Основное содержание диссертации опубликовано в восьми статьях и в учебном пособии, общим объемом 3,7 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка литературы (137 наименований), одного приложения. Общий объем Ч 160 страниц, основной текст на 144 страницах, включая 16 таблиц и 5 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Егоров, Юрий Иванович
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В результате осуществленных выше исследований автор пришел к следующим основным выводам и предложениям.
1. На этапе постприватизационного развития предприятий кондитерской промышленности России сложились объективные условия для новых, более эффективных форм их интеграции.
2. Основной организационно-хозяйственной формой предприятий кондитерской отрасли, которая в силу присущих именно ей экономических свойств наиболее поно отвечает требованиям субъектов экономики, выступающих центрами интеграционных процессов, является открытое акционерное общество.
3. Сегодня в кондитерской отрасли наличествует три основных типа субъектов экономики, выступающих в качестве инициаторов (центров) процессов интеграции:
- крупные финансовые структуры (банковские группы);
- крупные стратегические иностранные инвесторы, имеющие аналогичный профиль (или многопрофильные);
- крупные российские кондитерские компании.
4. В качестве основополагающих условий для интеграции кондитерских предприятий служат следующие условия:
- сложившийся рынок акций приватизированных и преобразованных в открытые акционерные общества кондитерских предприятий;
- наличие сложностей финансового, маркетингового характера, проблем с менеджментом на предприятиях кондитерской отрасли, особенно на региональных;
- наличие на сегодняшний день в России ряда финансово более мощных (по отношению к консолидируемым предприятиям) "центров консолидации", для решения своих стратегических задач заинтересованных в интеграции возможно большего числа профильных предприятий;
5. Основным способом интеграции является установление контроля над консолидируемыми предприятиями путем приобретения контрольных пакетов их акций, в результате чего в отрасли фактически созданы и находятся в процессе формирования такие образования, как ходинги.
6. Автором выделены две формы поглощения меких кондитерских предприятий более мощными в финансовом отношении структурами - это т.н. "дружественное" и "недружественное" поглощение, отличающиеся между собой по форме приобретения контроля (соответственно, с согласия руководства и основных акционеров, либо без такового), а также по характеру дальнейшего сотрудничества (соответственно, с сохранением существовавшей управленческой команды, либо с ее заменой).
7. Одним из главных вопросов организации эффективной и результативной работы вновь созданных и развивающихся ходингов в кондитерской отрасли является формирование адекватной системы управления ходингом и его единицами, что возможно, среди прочего, за счет оптимизации централизованно и децентрализованно осуществляемых функций управления.
8. На основании анализа особенностей кондитерской промышленности Российской Федерации, автором предложена схема распределения основных функций управления по видам работ между центральным аппаратом и хозяйственными единицами, входящими в ходинг, а также методические подходы к определению необходимой степени централизации/децентрализации этих функций.
9. Автором сформулирован понятийный аппарат такой категории, как результативность деятельности ходинга в кондитерской промышленности, а также предложена система показателей и их нормативные уровни для ее оценки, включающая следующие группы показателей:
- объемные;
- финансовые;
- рыночной стоимости ходинга.
10. На примере реального материала одного из кондитерских ходингов России осуществлен анализ существующей практики так называемого управленческого учета, заключавшийся в оценке действующих, а также возможности применения иных известных в экономической теории и практике процедур включения накладных расходов при калькулировании себестоимости кондитерской продукции в целях экономически обоснованного ценообразования. Обоснованность этих процедур прямо влияет на принятие взвешенных управленческих решений по изменению ассортимента продукции, а также объемов производства конкретных видов изделий.
11. Автором предложены конкретные рекомендации по изменению способа расчета себестоимости продукции и оценки выгодности конкретного продукта, включая введение показателей лоперационная себестоимость и лоперационная прибыль продукта.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Егоров, Юрий Иванович, Москва
1. Авилова В. Ходинг как реальность нашей экономики // Российский экономический журнал, 1994, № 2.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, 208 с.
3. Азроянц Э.А., Ерзикян Б.А. Ходинги, книга I: ходинговые компании. Ч М., 1995
4. Азроянц Э.А., Ерзикян Б.А. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. Ч М.: 1992, 201 с.
5. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России. Ч М., 1996
6. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр. перевод с англ., Ч М.: Экономика, 1989, -519 с.
7. Ансофф Х.И., Браденбург Р. Методика проектирования организационных структур/Внутрифирменное планирование в США: сб. статей. Ч М.: Прогресс, 1972, 428 с.
8. Анташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. Ч Минск: Финансы, учет, аудит, 1996, 317 с.
9. Антикризисное управление от банкротства Ч к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. Ч М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1994,-317 с.
10. Аркин П.А. Ходинг: организация и управление. Ч Санкт-Петербург, 1993, 111 с.
11. Архипов В.М., Колесников В.И. Эффективность и стимулы технологического прогресса. ЧЛ.: Лениздат, 1974, 167 с.
12. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости формы и процедуры, связанное с банкротством. Ч М.: Экспертное бюро, 1995, 79 с.
13. Байков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. Ч М.: Мысль, 1973, 116 с.
14. Баканов М.И., Шеремент А.Д. Теория экономического анализа: учебник. 3-е изд., перераб. Ч М.: Финансы и статистика, 1993, 288 с.
15. Балабанова JI.B. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. Ч М.: Экономика, 1990, 206 с.
16. Беркович Л.А. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы // ЭКО, 1992, № 9.
17. Бизнес-карта 96. Промышленность. Отрасль. Пищевая промышленность, ЧМ.: ВИНИТИ, 1996. Т. 10
18. Блохина Т. Ходинговые компании в России // Вопросы экономики, 1992.Ч№9.
19. Болотов С.П. Организационное развитие предприятий в регионе. Сыктывкар, 1995, 27 с.
20. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм управления отраслями. Ч М.: ЦЭМИ, 1978, 131 с.
21. Васильев Ю.П. Управление развитием производства (опыт США). Ч М.: Экономика, 1989,- 239 с.
22. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, 160 с.
23. Винслав Ю. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий. II Российский экономический журнал, № 10, 1997. С.20.
24. Виссема Ханс. Менеджмент в подразделениях фирмы. Ч М.: ИНФРА-М, 1996. 287 с.
25. Воронина JI., Бояр Э. Методы оценки имущества предприятий в процессе приватизации // Бизнес, 1992- № 7.
26. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: учебник. Ч М.: Внешняя школа, 1994. -271 с.
27. Воют О.Д. Обоснование различных методов эффективности инвестиционных проектов; учебное пособие. Ч М.: Хлебинформ, 1996. 24 с.
28. Воюш О.Д. Управление инвестициями пищевого предприятия // Хлебпродукты, 1996- № 3.
29. Временное положение о ходинговой компании // Журнал для акционеров, 1993.Ч№ 11
30. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 478 с.
31. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала., М.: МНИИПУ, 1993, т. 1, 487 с.
32. Гончаров В.Д., Зельднер А.Г. Пути стабилизации производства в пищевой промышленности. // Экономист, 1995 № 7
33. Гончаров В.Д., Шаробаро И.Д. Пищевая и перерабатывающая промышленность в РФ в условиях перехода к рынку. Учебное пособие, М.: Россельхозакадемия, 1996. 48 с.
34. Горбунов А.Р. Ходинговые предприятия и дочерние фирмы (дочерние компании и формированные внутрифирменные связей). Ч М.: Анкил, 1994. 83 с.
35. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1. Ч М., 1995. 303 с.
36. Грицык В. Техническая политика в АПК // Экономист, 1995- № 7.
37. Гришаков Д. Концерн с государственным лицом. // Эксперт- № 1, 13 января 1997. С. 27.
38. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Ч М.: МИК, 1996.128 с.
39. Деза Г. Ходинг-компании в современной экономике // Внешняя торговля. Ч 1989- № 11.
40. Егоров Ю.И. Стратегия управления предприятиями кондитерской промышленности. Научно-техническая конференция Научно-технический прогресс в агроиндустрии. Тезисы докладов. Москва -Ята: МГУПП, 1997.
41. Егоров Ю.И. Основные технико-экономические показатели работы ОАО "Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь" в 1996 г. // Пищевая промышленность. Ч № 7. Ч 1997.- С.8Ч11.
42. Егоров Ю.И., Букашина Л.В. Отлаженный бухгатерский учет и финансовый анализ Ч основа процветания в рыночных условиях. Ч № 7.1997.- С. 14.
43. Жданова Л.А. Организация и управление капиталистической фирмой.
44. М.: Университет дружбы народов, 1987,- 209 с.
45. Закон РСФСР "Об инвестиционном налоговом кредите" от 20 декабря 1991 г. №2071-1.
46. Закон РСФСР от 4 июля 1991 г. "Об иностранных инвестициях в РСФСР" (с изменениями от 24 декабря 1993 г.)
47. Закон РФ "Об инвестиционной деятельности в РФ".
48. Игнатушенко В., Риверс Н. Стратегия предприятия по первичному размещению ценных бумаг // Финансы, 1992, № 6.- С. 20 Ч 24.
49. Инвестиции в экономику. Банковский бюлетень. Выпуск 144 // Экономика и жизнь, 1995, № 34. -С. 4
50. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под редакцией С.И. Шумихина. Ч М.: Финстатистикформ, 1995. 237 с.
51. Ирниязов Б.С. Основные показатели финансовой оценки инвестиций в рыночной экономике // Финансы, 1994, № 11.- С. 17.
52. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы Ч программа Ч решение. Ч Л.: Лениздат, 1990. 112 с.
53. Кагин А. Инвестиционные возможности ФПГ // Экономический журнал, 1995, № 15,-С. 10.
54. Камаев и др. Учебник по основам экономической теории. М., 1994.
55. Карлоф Б. Деловая стратегия/пер. с англ. М.: Экономика, 1991.- 221с.
56. Келер Т. Концепции ходинга. Ч Обнинск, ГЦИПК, 1996.
57. Кирт Б.В. Опыт формирования стратегии развития производственного объединения Саво // Сб.научных трудов Проблемы распространения новых методов хозяйствования. Институт экономики АН СССР. М.:,1987
58. Кирсанов А.В. Финансовые корпорации США. ЧМ., 1995.
59. Китаев И. Отечественной экономике нужны лидирующие группы // Экономический журнал, 1995, № 28. С. 1
60. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Финансы и статистика. М., 1995. -430с.
61. Комаров И.М. Инвестиции и рынок // Знание, 1991, № 2. С.21.
62. Комплексная программа стимулирования инвестиций в экономику Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 13 октября 1995 г. № 1016 // Экономика и жизнь, 1995, № 45.-С.16.
63. Кондитерская фабрика "Красный Октябрь". // Экономика и жизнь, № 26, июль 1996. С.7.
64. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. Ч М.: Прогрес, 1987,- 384 с.
65. Концепция развития пищевой и перерабатывающей промышленности Российской Федерации. Ч М.: АгроНИИТЭИПП, 1996. 110 с.
66. Косикова Ю.А., Егоров Ю.И., Пилицын В. Формирование плана маркетинга на кондитерской фабрике. Международная научно-техническая конференция. Научное и инженерное обеспечение пищевых и перерабатывающих отраслей АПК. М.: МГАПП, 1996. С.63.
67. Костырко В. Государственная инвестиционная политика: ставка на эффективности // Экономика и жизнь, 1995, № 32. Ч С. 26.
68. Котлер Филип. Основы маркетинга. Ч М.: Прогресс, 1990. 697 с.
69. Кочетков, Стреков Е.В., Воюш О.Д. Брошюра.
70. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. Ч М.: ДИС, 1994. 83 с.
71. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: Ступень, 1996. -290с.
72. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ. Ч М.: Прогресс, 1981, т. 1, 2. 183 с.
73. Лайков A.M., Аркнн П.А. Пути развития акционерного общества // Межвузовский сборник научных трудов. Ч Ростов-на-Дону: ДГТУ, 1993.103 с.
74. Лобанова Е. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь, 1996, № 7. -С. 46.
75. Лукашенко О. Ходинговые компании в экономике // Экономист, 1993, № 1.
76. Любинин Д.М. Инвестиции банка в производство // Известия, 15 июля 1995 г. С.4.
77. Макаревич Л.Н. Начася ли в России бум банковских ходингов? // Банковское дело. 1996, № 2. -С. 11Ч14.
78. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблема и политика: пер. с англ. Т. 1, 2. М.: Республика, 1992.
79. Маркетинг: учебник/кол. авт. под редакцией А.Н. Романова. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995- 558 с.
80. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. Ч М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.
81. Меньшикова О., Попова Т. Государственная поддержка ФПГ // Экономический журнал, 1995, № 33. С. 42.
82. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Дело. Ч М., 1992. 700 с.
83. Методика: организация маркетинга на пищевых предприятиях. Ч М.: АгроНИИТЕИПП, 1995.
84. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов // Российский экономический журнал, 1994, № 4. С. 53.
85. Мильнер Б.З. Реформы управления и управления реформами. Ч М.: Институт экономики РАН, 1994.
86. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. Ч М.: Наука, 1980. 376 с.
87. Мингазов X. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности (зарубежный и первый отечественный опыт). // Российский экономический журнал, 1995.
88. Мингазов X. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии // Российский экономический журнал, 1993, №9.- С. 10.
89. Многолет Н.И. США: промышленные концерны. Ч М., 1985.
90. Модин А. Совершенствование организационных структур управления // Вопросы экономики, 1986, № 9. С. 15 Ч 25.
91. Назаренко В.И. Состояние сельского хозяйства в России в период переходной экономики. Ч М.: НИИТЭИагропром, 1994. 34 с.
92. Новикова В. Готовы ли банки участвовать в ФПГ? // Экономический журнал, 1995, № 17. С. 42.
93. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов: при оптимальном планировании. ЧМ.: Наука, 1972. 233 с.
94. Ноткин А.И. Критерий эффективности социалистического производства. // Вопросы экономики. 1974, № 5. С. 109Ч122.
95. О программе содействия формированию финансово-промышленных групп. Постановление Правительства РФ от 16 января 1995 г. № 48.
96. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон РФ. Принят Государственной Думой 27 октября 1995 г. Одобрен Советом Федерации 15 ноября 1995 г.
97. О частных инвестициях в Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 22 сентября 1994 г. № 744 и Указа Президента от 17 сентября 1994 г. № 1928.
98. Общеотраслевые научно-методические рекомендации по формированию организационных структур управления объединениями и предприятиями. ЧЛюберцы: ВИНИТИ, 1978. 203 с.
99. Об активизации работы по привлечению иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 29 сентября 1994 г. № 1108.
100. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. Ч М.: Экономика, 1988. 110 с.
101. Организационно-экономические проблемы приватизации / Кол. авт. под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. Ч М.: Экономическое образование, 1993. 161 с.
102. Организационные структуры управления призводством. / Под общ. ред. Б.З. Мильнера. Ч М.: Мысль, 1975. 209 с.
103. Организация внутрифирменного управления. ЧЛ., 1991. 84 с.
104. Пантелеев П. Взаимоотношения основных и дочерних АО. // Экономика и жизнь, 1997, № 3. С. 43.
105. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент ходинговой компании в условиях становления рынка в России. Автореферат. Ч Санкт-Петербург: Университет экономики и финансов, 1994.
106. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ./Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. Ч М.: Международные отношения, 1993. -895 с.
107. Портрет отечественного ходинга / Беседа с первым вице-премьером Российской акционерной компании "Автокран-ходинг" Ю.П. Чаплыгиным. // ЭКО, 1992, № 9.
108. Радугин Н. Приоритетное направление экономической стратегии // АПК: экономика, управление, 1995, № 70.
109. Райт Дж. "Дженерал Моторз" в истинном свете / пер. с англ. Ч М., 1985. 384 с.
110. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. Ч М.: Экономика, 1979. 224 с.
111. Российсикий статистический ежегодник. 1994: стат. Сборник / Госкомстат России. Ч М., 1994. 799 с.
112. Русипов Ф.М. Технология управления производством. Ч М.: Московский рабочий, 1976.
113. Рябова Т.Ф., Стреков Е.В. Экономические проблемы предприятий хлебопродуктов. Ч М.: НИИУ, 1994. 166 с.
114. Сборник положений и нормативных актов по созданию объединений. Ч М.: Ваше право, 1997.
115. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. Ч М.: Машиностроение, 1975. 32 с.
116. Современный менеджмент: принципы и правила: дайджест зарубежной литературы / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. Ч Н.Н.: НЦКП, 1992.
117. Старостина И.Л., Белолипецкая Е.С., Егоров Ю.И. и др. Планирование на пищевых предприятиях. Учебное пособие.- М.: 1997 г. 135 с.
118. Степенко Ю.И., Денисова К.В., Егоров Ю.И. Развитие интеграционных процессов в кондитерской промышленности. Международная научно-теоретическая конференция. Тезисы докладов. -М.: МГАПП, 1997. -С. 107.
119. Указ Президента РФ "Об особенностях приватизации предприятий по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, производственно-техническому обслуживанию и материально-техническому обеспечению агропромышленного комплекса от 20 декабря 1994 г.
120. Уткин Э.А. Управление фирмой. Ч М.: Аканс, 1996.- 516 с.
121. Федеральный закон "Об акционерных обществах". Ч М.: Приор, 1996. -63 с.
122. Финансы. Учебное пособие / Кол. авт. под ред. A.M. Ковалевой. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. 334 с.
123. Финансы предприятий: учебное пособие / Кол. авт. под ред. Е.И. Бородиной. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 333 с.
124. Ходинговые компании в рыночной экономике. Ч J1.: ИЦ "Гарант", 1992. 42 с.
125. Чудесова Г.П. Преобразование организационной структуры при изменении форм собственности предприятия. Ч Санкт-Петербург, 1995. -188 с.
126. Шейхов М.О. России необходим собственный рынок продовольствия // Пищевая промышленность, 1995, № 12.
127. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. Ч М.: ИНФРА-М, 1996. 172 с.
128. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Ч М.: Финансы и статистика, 1996.
129. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 367 с.
130. Экономика. Учебник. / Под ред. А.С. Булатова. М.: Бек, 1995. 604с.
131. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Кол. авт. под ред. Градова А.П. Ч М.: Специальная литература, 1995. 411 с.
132. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. Ч 1991. 191 с.
133. Якокка Ли. Карьера менеджера. Ч М:, 1990. 384 с.
134. Lawrence P.R., Lorsch Jay W. "Differentiation and Integration in Complex Organizations", Administrative Science Quarterly, vol. 12 (June 1967). PP. 1- 47.
Похожие диссертации
- Организационно-экономические проблемы управления конкурентоспособностью предприятий кондитерской промышленности
- Развитие маркетинговой политики кондитерских предприятий АПК
- Планирование как механизм управления затратами предприятия
- Совершенствование управления на предприятиях кондитерской промышленности РФ
- Стратегическое планирование развития хлебопекарных предприятий на основе организации фирменной торговли