Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО "Газпром" тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Костина, Любовь Федоровна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО "Газпром""
На правах рукописи
345889 1
Костина Любовь Федоровна
Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО Газпром (на примере ООО Газпром добыча Оренбург)
Специальность: 08 00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
МОСКВА - 2009
003458891
Работа выпонена в РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина (г. Москва)
Научный руководитель: Доктор экономических наук, профессор В.Ф. Дунаев
Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессор Э.А. Крайнова Кандидат экономических наук, доцент Л.В. Шамис
Ведущая организация: Х ОАО Всероссийский институт организаций, управления и экономики нефтегазовой промышленности
Защита состоится 27 января 2009 г. на заседании диссертационного совета Д.212.200.13 в Российском Государственном Университете нефти и газа им. И.М. Губкина по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности) в л15 часов в ауд. 1318.
Ваши отзывы и заключения на автореферат и диссертацию в двух экземплярах с подписью, заверенной гербовой печатью, просим отправлять по адресу: 117917 Москва, Ленинский проспект, д, 65.
С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина.
Автореферат разослан 2008 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
В.Д. Зубарева
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования
На современном этапе для ОАО Газпром, как и для других крупных нефтегазовых компаний, важной задачей является не только сохранение уникального производственно-технологического комплекса, созданного трудом нескольких поколений, но и формирование на его основе современной компании. В целях рационального осуществления воспроизводства основных средств в соответствии с принципом непрерывности деятельности организации, необходимо значительно повысить организационный, технический и экономический уровень управления основным средствами.
Актуальность темы диссертационной работы определяется следующими факторами:
- специфика имущественных отношений в ОАО Газпром;
- высокая степень износа основного технологического оборудования и в связи с этим необходимость решения вопросов воспроизводства основных средств и безопасности производства;
- необходимость выработки единого общего подхода для всех дочерних обществ к процессу формирования источников воспроизводства основных средств и осуществлению капитальных вложений;
- тесная связь проблем воспроизводства и восстановления основных средств с формированием расходов на производство продукции (работ, услуг) и финансовых результаты деятельности предприятия;
- ограниченность финансовых ресурсов для осуществления новых инвестиций, а также реконструкции и модернизации объектов основных средств, и необходимость оптимального сочетания затрат на ремонт и капитальные вложения.
Решение этой задачи особенно насущно, поскольку на данном этапе отражение процессов формирования и использования источников воспроизводства основных средств в учете и отчетности неадекватно их экономическому содержанию и не дает объективного представления об их
количественных характеристиках. В результате отсутствует возможность реально оценить воспроизводственный потенциал организации.
Цель исследования
Целью настоящей работы является совершенствование методов управления основными средствами в дочерних обществах ОАО Газпром.
Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:
1. Изучение особенностей и проблем воспроизводства основных средств в газовой отрасли.
2. Обоснование методических подходов к определению срока полезного использования объектов основных средств.
3. Экономическая оценка методов восстановления основных средств на предприятиях нефтегазовой промышленности.
4. Разработка модели бизнес-процессов инвестиционной деятельности в дочерних обществах ОАО Газпром.
5. Разработка агоритма управления восстановлением арендованных основных средств, пострадавших при аварии.
Объектом исследования является существующая практика управления основными средствами в газовой отрасли с учетом специфики отношений ОАО Газпром с дочерними обществами.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические вопросы управления основными средствами в газовой отрасли.
Теоретической и методологической основой исследования являются основы экономической теории, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие вопросы управления дочерними обществами и основными средствами. В качестве информационной и экспериментальной базы использовались материалы из практической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург. Подход автора, к решению поставленных задач, формировася на основе трудов и публикаций: А.Ф. Андреева, H.H. Воротиловой, В.Ф. Дунаева, Л.Г. Злотниковой, В.Д Зубаревой, A.C. Козлова, Э.А. Крайновой, С.А. Николаевой и других ученых.
Методы решения поставленных задач. Проблемы совершенствования управления основными средствами решались с учетом исследований отечественных и зарубежных авторов, законодательных, нормативных и методических материалов, касающихся исследуемой проблемы. Широко использован статистический и математический аппарат, расчеты на ЭВМ, методы экономической оценки инвестиций и моделирования бизнес-процессов.
Научная новизна работы заключается:
- в выработке комплексного подхода к решению вопросов управления основными средствами;
- в определении метода проведения экономической оценки способов воспроизводства основных средств;
- в разработке модели бизнес-процессов инвестиционной деятельности ОАО Газпром и ООО Газпром добыча Оренбург, объединяющей материальные, финансовые, информационные потоки;
- в разработке методологии управления арендованными основными средствами.
Практическая ценность работы.
Систематизация методов управления основными средствами будет способствовать повышению уровня управления воспроизводственными процессами в дочерних обществах ОАО Газпром.
Разработанные в диссертационной работе подходы к определению объектов основных средств и срока их полезного использования применяются в ООО Газпром добыча Оренбург. Модель бизнес-процессов инвестиционной деятельности внедрена в практическую деятельность предприятия и нашла отражение в корпоративных нормативных документах.
Результаты исследований могут быть использованы в практической деятельности дочерних обществ крупных вертикально-интегрированных компаний.
Апробация работы.
Основные результаты работы докладывались и обсуждались на конференциях:
1. 5-я научно-техническая конференция Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России (Москва, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003 г.).
2. 7-я научно-техническая конференция Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России (Москва, РГУ нефти и газа им. И,М. Губкина, 2007 г.).
Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, таблиц (24), рисунков (25), библиографического списка (89) и приложений (5).
II. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Во введении обоснованы выбор темы диссертации, её актуальность,
определены цели и задачи, рассмотрены теоретическая ценность работы,
научная новизна и практическое значение результатов исследования.
В первой главе рассмотрены особенности процесса управления основными средствами в газовой отрасли. Для этого дана общая характеристика основных средств, раскрыто понятие износа и амортизации основных средств, рассмотрена сущность процесса воспроизводства основных средств в их общепринятой трактовке и с точки зрения специфики имущественных отношений в ОАО Газпром.
Характерной особенностью производственного потенциала дочерних обществ ОАО Газпром является то, что стареющее оборудование, основная часть которого находится в собственности учредителя, требует все больших затрат на поддержание его рабочего состояния. В результате рост себестоимости и использование устаревшего оборудования сказываются на качестве технологического процесса.
Амортизационные отчисления на воспроизводство основных средств, полученных в аренду, начисляются арендодателем. Поэтому они сосредоточены в ОАО Газпром и финансирование их воспроизводства
осуществляется на основании инвестиционного договора между ОАО "Газпром" и ООО "Газпром добыча Оренбург".
Кроме того, передача большей части основных средств на баланс ОАО "Газпром" значительно усложнила задачи по планированию затрат на ремонт и по учету основных средств. Особенно актуальной стала задача раздельного ведения и упорядочения учета основных средств, в том числе обеспечения соответствия учетных единиц определению линвентарный объект.
В соответствии с Положением по бухгатерскому учету Учет основных средств ПБУ № 6/01 от 30.03.2001 г., единицей учета основных средств является инвентарный объект, в качестве которого может быть признан:
1. Объект со всеми приспособлениями и принадлежностями или отдельный конструктивно обособленный предмет, предназначенный для выпонения отдельных самостоятельных функций.
2. Обособленный комплекс конструктивно сочлененных предметов, представляющих собой единое целое, предназначенный для выпонения определенной работы (скважина, установка). Комплекс конструктивно сочлененных предметов - это один или несколько предметов одного или разного назначения, имеющие общее управление, смонтированные на одном фундаменте, в результате чего каждый входящий в комплекс предмет может выпонять свои функции только в составе комплекса, а не самостоятельно.. В случае наличия у одного объекта нескольких частей, имеющих разный срок полезного использования, каждая такая часть учитывается как самостоятельный инвентарный объект.
В связи с параметрами, заложенными в определение инвентарного объекта, возникает возможность рассматривать все работы по восстановлению основных средств как капитальный ремонт объединенного инвентарного объекта. Подход, предполагающий объединение нескольких инвентарных объектов в один, позволяет решить проблему недостатка источников финансирования капитальных вложений в результате их переклассификации.
При принятии решения об объединении объектов необходимо пересмотреть сроки полезного использования и принять единый срок для нового инвентарного объекта. Однако, для обеспечения единого подхода требуется разработать отраслевые стандарты на укрупненные объекты основных средств.
Все вышеизложенное в первую очередь относится к технологическим объектам добычи, переработки и транспорта углеводородного сырья. В диссертационной работе представлены предложения по объединению отдельных инвентарных объектов в комплексы конструктивно сочлененных предметов. Например, с целью реализации представленного подхода можно включить стоимость подземного оборудования в стоимость скважины, т.е. объединить инвентарные объекты скважина, подземное оборудование и НКТ (Таблица 1).
Таблица 1
Предложения по укрупнению объектов основных средств
Дробные объекты Укрупненный объект
Наименование Срок, годы Наименование Срок, годы
Скважина газовая, эксплуатационная 12 Скважина газовая эксплуатационная 10-15
Оборудование (труба НКТ, оборудование подземное, арматура фонтанная, головка колонная) 5
Метанолопровод скважины 25 Подключение скважины 7-10
Обвязка устья скважины 10
Дозатор метанола 5
Газопровод-шлейф к скважине газовой 10
Система учета укрупненных объектов дожна быть построена по принципу дерева, основополагающей в которой будет шифр объекта. Например, шифр объекта технологической установки дожен включать в себя шифры подобъектов - насосной, сепаратора, коммуникаций и т.д. В зависимости от целей управления объекты можно будет группировать по территориям, установка, видам и т.д.
Следует особо отметить, что эти возможности можно реализовать только в отношении вновь вводимых основных средств.
Рассматриваемый вопрос является актуальным не только для текущей производственно-хозяйственной деятельности нефтегазовых компаний, но и для экономической оценки инвестиций. В экономических службах нередко высказывается мнение, что в условиях рыночных отношений нефтегазовой компании выгоднее увеличивать стоимость основных средств для целей капитализации ее стоимости на фондовых биржах, чем списывать часть затрат капитального характера на себестоимость (если это разрешено налоговым законодательством), уменьшая таким образом налогооблагаемую базу по прибыли. В частности, это касается затрат на осуществление различного рода геолого-технических мероприятий (ГТМ), таких как бурение боковых стволов и горизонтальных отводов в существующих скважинах, проведение гидроразрыва пласта (ГРП) и ряда других.
В диссертационной работе была рассмотрена модель, которая с позиции предприятия может приводить к преимуществам того или иного подхода к решению рассматриваемой проблемы.
Построение модели базируется на следующих положениях:
- рассматривается приобретение компанией действующих основных средств (скважины газовые эксплуатационные), стоимость которых известна и может рассматриваться как соответствующие инвестиции;
- для поддержания в рабочем состоянии основных средств в течение десяти лет (расчетный срок инвестиционного проекта) требуются ежегодные затраты, общая величина которых за этот срок известна, как и их динамика по годам (замена труб НКТ, подземного оборудования, фонтанной арматуры, колонной головки);
- затраты могут относиться на себестоимость продукции или рассматриваться в качестве капитальных вложений, амортизируемых с той же годовой нормой, что и основные производственные средства, что дает
возможность рассматривать два альтернативных варианта реализации инвестиционного проекта (лосновные средства и текущие затраты);
- величина других текущих годовых затрат является одинаковой по двум вариантам и поэтому в расчете не фигурирует;
- налоговая нагрузка представлена двумя налогами, величина которых зависит от выбора варианта реализации производственно-хозяйственной деятельности: налог на прибыль (24 %) и на имущество (2,2 %).
В соответствии с постановкой целью в качестве основных экономических показателей, величины которых дожны сопоставляться для выбора варианта финансирования затрат на поддержание в рабочем состоянии производственных средств выбраны:
- чистый дисконтированный доход (ЧДЦ, NPV);
- внутренняя норма доходности (ВНД, IRR);
среднегодовая дисконтированная остаточная стоимость производственных средств;
Исходные стоимостные величины вышеперечисленных параметров модели были выбраны на основании анализа технико-экономических показателей ООО Газпром добыча Оренбург (Таблица 2).
Таблица 2
Исходные параметры модели
Ед. изм.
1. Стоимость объектов основных средств мн. руб. 6 870
2. Срок амортизации годы 15
3. Расчетный срок инвестиционного проекта годы 10
4. Затраты на поддержание в рабочем состоянии за расчетный срок мн. руб. 4 100
5. Годовая выручка о реализации продукции мн. руб. 2 000
6. Норма дисконта Д.ед. 0,1
Отнесение затрат на восстановление основных средств на текущие затраты в размере 4 100,9 мн. руб. привело к следующим последствиям (Таблица 3):
1. Экономия по налогам образовалась за счет:
а) Увеличения величины текущих затрат на 4 100,9 мн. руб., что естественно повлекло при неизменном объеме реализованной продукции уменьшение величины налогооблагаемой прибыли (2 654,4 мн. руб.) и налога на прибыль (637,1 мн. руб.). Разница в величине налогооблагаемой прибыли оказалась меньше размера финансирования, т.к. величина амортизационных отчислений по первому варианту больше на 1 118,2 мн. руб., а также налог на имущество меньше на 328,3 мн. руб.
б) Налога на имущество из-за того, что во втором случае первоначальная стоимость основных средств меньше на 4 100,9 мн. руб., а остаточная за исследуемый период - на 2 982,7 мн. руб.
2. В целом баланс предприятия в первом варианте тяжелее на 2 017,4 мн. руб., т.е. на разницу в величине нераспределенной прибыли.
3. Во втором варианте величины ЧДД больше почти в 3 раза, а ВНД примерно на 2%, в то время как среднегодовая остаточная стоимость основных средств, которая может оказывать влияние на стоимость компании, снизилась на 862 мн. руб., что составляет 23 %.
Известно, что одним из важных положительных последствий роста стоимости компании является снижение для нее процентной ставки по возможным кредитам, предоставляемых ей финансовыми структурами. В соответствии с этим положением можно оценить, насколько дожна была бы снизиться процентная ставка для реализации варианта Основные средства, чтобы компенсировать потери ЧДЦ (570 мн. руб.) по сравнению с вариантом Текущие затраты с условием об их поном кредитном финансировании.
Решение этой задачи состоит в подборе (методом итераций) такой процентной ставки по кредиту (х) для реализации варианта Основные средства, которая приведет к получению дохода, при дисконтировании
которого с нормой дисконта 10 % его величина окажется равной 855,7 мн. руб., т.е. величине ЧДЦ по варианту Текущие затраты.
Таблица 3
Итоговые экономические показатели по двум сравниваемым
вариантам, мн. руб.
Показатели Основные средства Текущие затраты Отлонения
абс. %
1. Капитальные вложения 10 970,9 6 870,0 -4 100,9 -37,4
2. Текущие затраты 0,0 4 100,9 4 100,9
3. Начисленная амортизация 5 698,2 4 580,0 -1 118,2 -19,6
4. Налог на имущество 1 198,5 870,2 -328,3 -27,4
5. Налогооблагаемая прибыль 13 103,3 10 448,9 -2 654,4 -20,3
6. Налог на прибыль 3 144,8 2 507,7 -637,1 -20,3
7. Чистая прибыль 9 958,5 7 941,1 -2017,4 -20,3
8. Собственный капитал-всего 16 828,5 14811,1 -2017,4 -12,0
в т.ч.:
уставный капитал 6 870,0 6 870,0 0,0 0,0
нераспределенная прибыль 9 958,5 7 941,1 -2017,4 -20,3
9. Остаточная стоимость ОС 5 272,7 2 290,0 -2 982,7 -56,6
10. Налоги - всего 4 343,3 3 377,9 -965,4 -22,2
11. ЧДЦ 285,7 855,7 570,0 199,5
12. ВНД 10,98% 12,86% 1,88% 17,1
13. Среднегодовая за расчетный период дисконтированная остаточная стоимость 3 753,5 2 891,5 -862,0 -23,0
В аналитической форме эта задача сводится к решению уравнения:
Ток(х) -t Тр -t
I С.0+Х) + I ct(l+0,l) = ЧДЦ (1) t=l Ток(х)
где С1 - сальдо притоков и оттоков, денежных средств в году I денежного потока Основные средства; То/ - год окупаемости при процентной ставке х; ЧДЦ - чистый дисконтированный (10 %) доход в варианте Текущие затраты.
Проведенные расчеты показывают, что искомая процентная ставка равна 7,6 %. Таким образом, экономическая равноценность двух вариантов может достигаться при условии роста стоимости компании, следствием которого окажется возможность получения более дешевых кредитных средств (снижение ставки на 2,4 (10 - 7,6) процента). Предпочтительность варианта Основные средства возникает при условии: увеличение роста стоимости компании (рост стоимости основных средств) на 1 % обеспечивает возможность снижения стоимости заемных средств не менее чем на 0,08 %.
Если же оперировать абсолютными значениями: увеличение роста стоимости компании на 360 мн. руб. обеспечивает возможность снижения стоимости заемных средств не менее чем на 1 %.
Вместе с тем на стоимость нефтегазовой компании влияют активы, связанные не столько со стоимостью производственных средств, отражаемых в бухгатерском балансе, сколько со стоимостью запасов углеводородов, лицензии на эксплуатацию которых она имеет.
Выбор того или иного порядка определения объекта основных средств дожен зависеть от принятой руководством общества политики: политики экономии на налогах или политики роста прибыли. Уменьшение прибыли общества и активов за счет укрупнения объектов идет в разрез интересам учредителей общества, для которых важна прибыльность и прирост капитала. Применяемый порядок учета дробных объектов увеличивает прибыль и имущество общества в краткосрочном периоде, но не дает экономию на налогах. Все эти рассуждения относятся к собственнику создаваемого имущества. Для ООО Газпром добыча Оренбург второй вариант облегчает и ускоряет процесс восстановления арендованных основных средств, но
неминуемо ведет к увеличению текущих затрат и необходимости отстаивать эти значения при утверждении бюджетов, цен на продукцию и услуги.
Во второй главе рассматриваются особенности имущественных отношений дочерних обществ с ОАО Газпром. Для этого проанализированы юридические основы взаимоотношений между основным и дочерним обществом, организационно-правовые формы обеспечения производства основными средствами; представлена разработанная модель бизнес-процессов инвестиционной деятельности дочерних обществ ОАО Газпром.
С 1999 года "Газпром добыча Оренбург" является обществом с ограниченной ответственностью с одним участником - ОАО Газпром, т. е. его дочерним обществом, что также налагает определенные ограничения на его деятельность. Деятельность ООО Газпром добыча Оренбург организуется с учетом следующих требований основного общества - ОАО л Газпром:
1. Дочернее общество в сроки, установленные руководством ОАО "Газпром", представляет предложения с соответствующими расчетами по объемам добычи газа, конденсата, производству продукции и выпонению работ на предстоящий период.
2. Дочернее общество представляет в администрацию ОАО Газпром расчеты затрат на производство, потребности в капитальных вложениях, а также объемы расходов из прибыли на текущие нужды.
3. Дочернее общество осуществляет поставки газа и другой продукции в системе ОАО "Газпром" по внутренним расчетным ценам, установленным Правлением компании.
4. Уровень договорных цен на основные виды оборудования, а также услуги, выпоняемые предприятиями и поставщиками по капитальному ремонту оборудования, пусконаладочным и другим работам согласовываются с ОАО "Газпром" по утвержденному им перечню.
Из данной характеристики видно, что ООО Газпром добыча Оренбург является дочерним обществом ОАО Газпром не только в силу 100%-го
участия в его уставном капитале, но и в силу установленных взаимоотношений между ними (Рис. 1).
Рис. 1. Форма отношений между собственником и дочерними обществами
В этой модели дочернее общество, в основном, является собственником основных средств вспомогательного производства, и основных средств, создаваемых в процессе производственно-хозяйственной деятельности. Кроме того, материнская компания является покупателем основной продукции дочернего общества и устанавливает цены, содержащие такую норму прибыли, которая позволяет покрывать в основном текущие, а не капитальные затраты. В этом случае средства для финансирования воспроизводства аккумулируются в материнской компании (амортизационные отчисления, арендная плата,
прибыль). Поддержание основных средств в работоспособном состоянии осуществляется за счет проведения ремонтов, затраты на которые относятся на себестоимость продукции дочернего общества. Тем не менее, не являясь собственником основного технологического оборудования, предприятие заинтересовано в их воспроизводстве, т.к. только наличие современного и исправного оборудования служит залогом эффективного производства.
Активное участие предприятия в воспроизводственных процессах обусловлено еще и тем, что фактически оно является агентом материнской компании по управлению основными средствами, т.к. оно:
- осуществляет мониторинг технического состояния оборудования и на его основе разрабатывает предложения по осуществлению ремонтов, модернизации, замены или создания новых объектов основных средств;
- непосредственно проводит ремонты различной степени сложности, реконструкцию и модернизацию арендованных средств;
- осуществляет строительство новых объектов основных средств.
Преобразование дочернего предприятия "Оренбурггазпром" в общество с
ограниченной ответственностью, а также переход на арендные отношения привели к тому, что стали использоваться два варианта обновления основных средств предприятия:
1. Классический вариант: источником восстановления объектов основных средств, полученных от учредителя в качестве вклада в уставный капитал общества (собственного имущества), являются амортизационные отчисления и прибыль.
2. Инвестиционный вариант: источником восстановления арендованного имущества становится целевое финансирование учредителя в рамках инвестиционного договора.
При осуществлении инвестиционного варианта необходимо было решить следующую проблему. Обмен активами между двумя юридическими лицами расценивается с законодательной точки зрения как купля-продажа и влечет за собой соответствующее налогообложение, что естественно невыгодно ни
материнской, ни дочерней компании. В связи с этим возникла острая потребность разработки порядка взаимодействия ОАО Газпром с дочерними обществами по вопросам воспроизводства основных средств, переданных им в аренду.
Строительство объектов производственного назначения (производство средств производства) регулируется Федеральным законом от 25.02.1999 г. № 39-Ф3 Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений. В соответствии со ст.1 данного закона инвестиционная деятельность - это вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
В диссертационной работе разработана модель бизнес-процесса инвестиционной деятельности в дочерних обществах ОАО Газпром. Участниками бизнес-процесса являются (Рис.2):
1. Инвестор - ОАО "Газпром", осуществляющее капитальные вложения с использованием собственных или привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации.
2. Заказчик - ООО Газпром добыча Оренбург, упономоченное инвестором осуществлять реализацию инвестиционных проектов.
3. Пользователь объектов (инвестиций) - ООО Газпром добыча Оренбург, назначаемое Инвестором для осуществления по договору аренды всех функций по эксплуатации построенных объектов.
Данная модель отражает:
Х последовательно совершаемые операции основных этапов создания объекта (подготовка к реализации инвестиционного проекта, реализация инвестиционного проекта, сдача-приемка объекта);
Х документы, служащие основанием для совершения каждой хозяйственной операции (нормативные и законодательные акты, корпоративные нормативные акты, плановые документы и т.д.);
Х изменения в активах, обязательствах и финансовых результатах основных участников инвестиционной деятельности на каждом этапе;
Х документы, сопровождающие и фиксирующие хозяйственные операции;
Х ответственных лиц и испонителей каждого этапа бизнес-процесса;
Х разграничение пономочий и ответственности между участниками бизнес-процесса.
Рис. 2. Субъекты инвестиционной деятельности в ОАО Газпром
При необходимости создания новых основных средств, Пользователь -основных средств ООО Газпром добыча Оренбург - обращается с этой потребностью в материнскую компанию. Это значит, что инициатором начала всего инвестиционного процесса является Пользователь, который подает инвестиционное предложение Инвестору. После рассмотрения
инвестиционного предложения Инвестором принимается решение о его утверждении. На этом этапе определяется Заказчик. Поскольку автором инвестиционного предложения является Пользователь, то он наделяется пономочиями Заказчика. Между Инвестором и Пользователем-Заказчиком заключается договор на реализацию инвестиционного проекта. Созданные в процессе реализации инвестиционного процесса объекты основных средств являются собственностью Инвестора и передаются впоследствии Пользователю по договору аренды.
Выпонение бизнес-процесса и основных его этапов может рассматриваться как с точки зрения Инвестора, так и с точки зрения Заказчика.
Целью бизнес-процесса Инвестиционная деятельность Инвестора является создание объектов промышленного строительства (основных средств), которые используются для получения прибыли (Рис. 3). Основной функцией ОАО Газпром как Инвестора является финансирование строящихся объектов.
Назначение модели бизнес-процесса инвестиционной деятельности Инвестора состоит в том, что она раскрывает последовательность и взаимосвязь действий, направленных на создание объектов промышленного строительства путем осуществления инвестиций в основной капитал.
Полученные в результате реализации бизнес-процесса Инвестиционная деятельность - объекты основных средств впоследствии приносят прибыль от сдачи в аренду.
Целью бизнес-процесса Инвестиционная деятельность Заказчика является создание объектов производственного назначения с целью получения прибыли от текущей деятельности (Рис. 4). Поскольку ООО Газпром добыча Оренбург в данной модели выпоняет функции Заказчика, то именно оно является ответственным за проектирование и создание объекта основных средств, а текущей деятельностью является оказание услуг по организации строительства объектов основных средств.
Догосрочная программа развития ОАО "Газпром"
Инвестиционное предложение .
Денежные средства
ФЗ об инвест, деятельности
1. Подготовка к реализации инвестиционного проекта
Договор на реализацию
Дебиторская з< дожен* хт > Заказчика
ин1. проекта
Утверждении*
] СНиГЪ^ ^НиП
Инвеста да иный проект
Комплект ипоЖигеЛы
2. Реализация инвестиционного
проекта Ор. 2
Акт сдачи-1
Дебит эрсш я
одачи-ррие ки у зa^ эж(
Затраты на создание объекта
ФЗ об инвест, деятельности
:едахпь
Положение о порядке пр-ки и ввода в экспл. объектов
метпации с цание объекта Заиазчика
3. Сдача-приемка объекта
|Основные средства -
ОАО | Тазпоом"
Рис. 3. Модель бизнес-процесса Инвестиционная деятельность Инвестора
Инвестиционная программа ОАО "Газпром"
Инвестиционное предложение
IФЗ об инвест, деятельности
1. Подготовка к реализации инвестиционного проекта
^Инвестиционный проект
ог эвор кз реализацию инб. фоезсга
"р< цигорская задо! женнск п. 1еред Инвестором
Денежные средства
СНиП ГК РФ
атраты Зака ;чии
2. Реализация инвестиционного фсдиго ска I зад проекта
Выручка за оказанные услуги
на строи ель во >женнос ь п ред
ФЗ об инвест, деятельности
Положение о порядке пр-ки и ввода в экспл. объектов
обьооа Инвестором
3. Сдача-приемка объекта
ПриЗыль от
текущей
деятельности
"Оренбурггазпром"
Рис. 4. Основные этапы бизнес-процесса Инвестиционная деятельность Заказчика
Назначение модели бизнес-процесса инвестиционной деятельности Заказчика состоит в том, что она раскрывает последовательность и взаимосвязь действий, направленных на получение прибыли от текущей деятельности, связанной с созданием объектов производственного назначения.
На основе разработанной модели отношения между материнской и дочерней компанией по инвестиционной деятельности отражены в организационных документах ООО Газпром добыча Оренбург.
Таким образом, моделирование бизнес-процессов инвестиционной деятельности позволило выявить основных участников и формализовать отношения между ними с учетом специфики имущественных отношений, установленных ОАО Газпром с дочерними обществами.
В третьей главе рассматриваются проблемы восстановления арендованных основных средств ООО Газпром добыча Оренбург.
Бизнес в нефтегазовом секторе отличается повышенной склонностью к риску. Под термином риск обычно понимают вероятность возникновения в будущем неблагоприятного для какого-либо объекта события, а также степень тяжести его последствий. Для промышленных объектов такими событиями могут быть стихийные бедствия, аварии, а также различные финансовые потери в результате хозяйственной деятельности.
В 2004 г. на Гелиевом заводе произошла авария, в результате которой произошли частичные разрушения и повреждения технологических трубопроводов, оборудования, производственных зданий и сооружений. Произошедшая ситуация государственной противопожарной службой была квалифицирована как чрезвычайная.
Авария на Гелиевом заводе по своим параметрам соответствует следующим видам риска: техногенный, промышленный, предпринимательский, финансовый риск, а также риск нанесения ущерба жизни и здоровью граждан.
В связи с тем, что произошедшая авария на Гелиевом заводе носила уникальный и катастрофический характер, преодоление ее последствий требовало особого подхода.
В отечественной практике бухгатерского учета расходы, возникающие в связи с какими-либо чрезвычайными обстоятельствами, рассматриваются как чрезвычайные, а поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности, считаются чрезвычайными доходами.
Все эти правила распространяются на собственное имущество организации, числящееся у него на балансе. Вопрос о компенсации потерь при утрате арендованного имущества в законодательных и нормативных актах не раскрыт. Ситуация, когда практически все аварийно-восстановительные расходы производятся на арендованное имущество, оказалась нетипичной и не вписывалась в жесткие рамки, установленные налоговым и бухгатерским законодательством РФ. Для ООО Газпром добыча Оренбург возникла острая необходимость в принятии самостоятельного решения при отсутствии однозначно правильных путей. Необходимо было выработать механизм расчетов между материнской и дочерней компанией, принципы признания доходов и расходов, возникающих в процессе ликвидации последствий аварии.
Поскольку ООО Газпром добыча Оренбург, являясь дочерним обществом ОАО Газпром, наряду с бухгатерской отчетностью в рамках законодательства РФ, составляет корпоративную консолидированную отчетность, приближенную к международным стандартам финансовой отчетности, было решено использовать стандарты МСФО для поиска выхода из неоднозначной ситуации. Данными стандартами при решении непредусмотренных нормативными актами проблем допускается применять профессиональное суждение.
Профессиональное суждение - это собственное обоснованное мнение руководителя о том, какие решения принимать в условиях неопределенности, чтобы достоверно раскрыть в отчетности информацию о финансовом состоянии фирмы.
Поэтому было принято решение рассматривать расходы по ликвидации находящихся в аренде основных средств, непригодных к восстановлению, и
расходы на содержание оборудования, выведенного из эксплуатации и аренды, в составе чрезвычайных расходов и соответственно доходы по договору на длительное хранение объектов ОАО Газпром - как чрезвычайные доходы. Стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодного к восстановлению арендованного имущества также отражены в бухгатерском учете в качестве чрезвычайных доходов.
Другая проблема, которая была выявлена в результате преодоления последствий аварийной ситуации, была связана со страхованием пострадавших объектов. По условиям договора страхования имущества страхователь имел право на возмещение ущерба и восстановления пострадавших объектов до уровня, существовавшего на момент аварии. Однако при восстановлении Гелиевого завода в основу была положена концепция модернизации пострадавших объектов до современного технического уровня, что вступает в противоречие с условиями договора страхования. Стоимость работ по стройке Восстановление мощностей ГЗ по предварительному сводному сметному расчету составляла 3 мрд. 809 мн. руб. Поэтому из всех затрат, уже понесенных Обществом по восстановлению поврежденных объектов, многократно превышающих объем страхового возмещения, страховщиками принимаются только часть, идущая на восстановление прежде существующего уровня объектов.
Все объекты Общества были застрахованы по их остаточной стоимости, а так как объекты имеют большой износ, то их остаточная стоимость близка к стоимости металолома и прочих возвратных материалов. В результате по всем собственным пострадавшим объектам недооценка составила 20-25 мн. руб.
В связи с этим для решения указанной проблемы были разработаны следующие предложения по оптимизации договоров страхования имущества:
1) Включение объектов в перечень страхования на основе проведения рыночной оценки страхуемого имущества.
2) Использование уровня существенности рыночной стоимости страхуемых объектов выше 100 тыс. руб. При этом перечень объектов значительно снижается и уменьшаются затраты на оценку имущества.
3) Замена страхования отдельных объектов учета (зданий, сооружений, оборудования) на страхование имущественного комплекса производственного подразделения в целом.
4) Страховое возмещение по восстановительной стоимости. В новой редакции договора страховое возмещение будет производиться по фактической восстановительной стоимости.
5) Увеличение лимита ответственности. Предел лимита ответственности ОАО СОГАЗ по одному страховому случаю составлял 750 мн. руб. После аварии на Гелиевом заводе стало очевидно, что сумма, необходимая для поного восстановления завода, многократно превышает данное страховое возмещение. В связи с этим в новой редакции договора персонально выделены объекты, по которым сумма страхового возмещения составляет 3 мрд. руб. по каждому.
Таким образом, чрезвычайная ситуация на Гелиевом заводе предоставила уникальную возможность пересмотреть существенные аспекты взаимодействия основного и дочернего общества при управлении основными средствами, а именно: страхование, финансирование восстановления основных средств, организация работ по восстановлению.
В заключении диссертационной работы сформулированы следующие основные выводы и предложения:
1. Организационные преобразования, которые проводились в газовой отрасли в последние 10-15 лет потребовали выработки новых методических подходов к управлению основными средствами в компании как на этапе создания, так и на этапе эксплуатации.
2. Одним из способов финансирования возмещения объектов основных средств является применение укрупнения объектов основных средств, которое позволяет осуществлять замену частей укрупненного объекта (насосов, труб и
т. д.) за счет текущих затрат, а не за. счет источников финансирования капитальных вложений. Проведенное исследование показало, что данный подход имеет для дочернего общества благоприятные последствия: ускоряется процедура приобретения необходимого оборудования, снижается размер налогов (на имущество, на прибыль, упрощается порядок вычета НДС), ускоряется возврат денежных средств, использованных для приобретения оборудования.
3. Построенная экономическая модель последствий для компании двух способов формирования источников воспроизводства основных средств привела к возможности их количественной оценки. Основой создания модели явилось сопоставление изменений стоимости активов компании (стоимость основных средств) и изменений ее привлекательности для кредитных организаций, а также предложенный способ достижения идентичности результатов двух инвестиционных проектов (ЧДД) путем изменения кредитной процентной старки для их поного финансирования. Количественные результаты, получаемые на основании этой модели, представляют собой важную информацией для принятия решений, касающихся способа формирования источников воспроизводства основных средств компании.
4. В диссертационной работе исследован экономический механизм взаимоотношений ОАО Газпром с дочерними обществами и сделан вывод о применении двух вариантов финансирования воспроизводственных процессов Общества: классического (собственные средства) и инвестиционного (средства материнской компании).
5. В диссертационной работе разработана модель бизнес-процессов инвестиционной деятельности, которая показана с двух точек зрения: инвестора (ОАО Газпром) и заказчика (ООО Газпром добыча Оренбург). Модель построена с учетом требований многих законодательных и нормативных актов, и отражает документооборот, изменения в активах, обязательствах и финансовых результатах, а также распределение ответственности на различных этапах создания объектов основных средств.
5. Был разработан методический подход по определению чрезвычайных доходов и расходов, планированию и учету операций по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, организации раздельного документооборота. Кроме этого, были разработаны предложения по внесению допонений и изменений в договор страхования имущества ОАО Газпром: страхование имущества не по остаточной, а восстановительной (рыночной) стоимости, страхование имущественного комплекса, а не отдельных объектов и др.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1) Л.Ф. Костина, O.A. Ларионова. Методы финансирования процессов возмещения основных средств / Нефть, Газ и Бизнес, № 1,2003, с. 49-51;
2) Л.Ф. Костина. Проблемы определения срока эксплуатации оборудования пожара- и взрывоопасных производств в газовой промышленности/ Нефть, Газ и Бизнес, №12,2006, с. 26-29;
3) Л.Ф. Костина, О.А.Ларионова. Методы обеспечения основными средствами дочерних обществ в газовой отрасли / Нефть, Газ и Бизнес, №7, 2007, с. 43-49.
4) Л.Ф. Костина. Финансирование восстановления арендованных основных средств, пострадавших при аварии / Финансовый учет и аудит, №4, 2007. с.58-60.
5) Л.Ф. Костина. Совершенствование амортизационной политики: проблемы и решения / Нефть, Газ и Бизнес, № 12, 2008, с. 13-15.
6) В.Ф. Дунаев, Л.Ф. Костина. Экономическая оценка методов восстановления основных средств на предприятиях нефтегазовой промышленности. Проблемы экономики и управления нефтегазового комплекса, № 12, 2008.
Подписано в печать Формат 60x90/16
Бумага офсетная. Печать офсетная . Уел . п. л. Тираж 00 экз. Заказ №
Издательский центр РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина 119991, Москва, Ленинский проспект,65 Тел.(495) 930-93-49
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Костина, Любовь Федоровна
Введение.
1. Особенности процесса управления основными средствами в газовой отрасли .,.,.
1.1.Характеристика основных средств.
1.2. Особенности возмещения основных средств в газовой отрасли.
1.2.1.Характеристика износа основных средств
1.2.2.Процессы возмещения основных средств.
1.2.3. Финансирование воспроизводства основных средств.
1.2.4.Проблемы определения срока эксплуатации основных средств.
1.2.5. Совершенствование методов возмещения основных средств.
1.2.6. Экономическая оценка методов воспроизводства основных средств на предприятиях нефтегазовой промышленности.
2. Имущественные отношения дочерних обществ с ОАО Газпром.
2.1. Характеристика дочерних и зависимых обществ.
2.2. Организационно-правовые формы обеспечения производства основными средствами.
2.3. Инвестиционная деятельность в дочерних обществах ОАО Газпром.
2.3.1. Сущность инвестиций.
2.3.2. Участники инвестиционной деятельности.
2.3.3. Бизнес-процессы инвестиционной деятельности дочерних обществ ОАО Газпром.
3. Особенности восстановления арендованных основных средств ООО
Газпром добыча Оренбург.
5.1. Современное состояние и перспективы газоперерабатывающего комплекса ООО Газпром добыча Оренбург.
2. Характеристика аварийной ситуации на Гелиевом заводе ООО
Газпром добыча Оренбург.
3. Управление восстановлением основных средств. совершенствование системы управления основными средствами компании; о формирование колектива, способного успешно решать задачи рационального использования основных средств.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО "Газпром""
- специфика имущественных отношений в ОАО Газпром;
- высокая степень износа основного технологического оборудования и в связи с этим и необходимость решения вопросов воспроизводства основных средств и безопасности производства;
- необходимость выработки единого общего подхода для всех дочерних обществ к порядку формирования источников воспроизводства основных средств и осуществлению капитальных вложений; необходимость рассматривать проблемы воспроизводства и восстановления основных средств во взаимосвязи с вопросами формирования расходов на производство продукции (работ, услуг) и влияния на финансовые результаты деятельности предприятия;
- зависимость процесса восстановления и развития основных средств дочерних обществ от выделяемых ОАО Газпром объемов лимитов и соответственного финансирования;
- необходимость в условиях ограниченных финансовых ресурсов для осуществления новых инвестиций, а также реконструкции и модернизации объектов основных средств оптимального сочетания затрат на ремонт и капитальные вложения.
В целях рационального осуществления расходов на воспроизводство в соответствии с принципом непрерывности деятельности организации и недопущения иммобилизации* последствием которой может возникнуть дефицит оборотных средств, материнской компании ОАО Газпром целесообразно выработать единый подход к порядку формирования амортизационных накоплений для определения сумм финансирования на воспроизводство и установить общий для всех дочерних обществ подход к отражению суммы капитальных вложений, произведенных за счет источников финансирования.
Решение этой задачи особенно насущно, поскольку на данном этапе отражение процессов формирования и использования источников воспроизводства основных средств в учете и отчетности неадекватно их экономическому содержанию и не дает объективного представления об их количественных характеристиках. В результате нет возможности реально оценить воспроизводственный потенциал организации.
Актуальность проблемы вызвана привлечением значительных финансовых ресурсов в фондоемких организациях нефтегазодобывающей отрасли.
Наиболее актуальные проблемы управления основными средствами в дочерних обществах ОАО Газпром:
1. Система оперативного учета основных средств, мониторинг их состояния находятся в начальной стадии развития.
2. Практически отсутствует многофакторный анализ потребностей и оценка экономической целесообразности воспроизводства и восстановления основных средств. Это приводит возникновению необоснованных затрат.
3. Проблемы их воспроизводства и восстановления необходимо, по нашему мнению, рассматривать во взаимосвязи с вопросами формирования расходов на производство продукции (работ, услуг) и влияния на финансовый результат деятельности предприятия.
4. Процесс восстановления и развития основных средств зависит от выделяемых ОАО Газпром объемов лимитов и соответственного финансирования, а также от достаточности собственных источников развития и денежных средств дочерних обществ.
5. В условиях ограниченных финансовых ресурсов для осуществления новых инвестиций, а также реконструкции и модернизации объектов основных средств необходимо оптимальное сочетание затрат на ремонт и капитальные вложения.
Цель исследования
Целью настоящей работы является совершенствование методов управления основными средствами в дочерних обществах ОАО Газпром.
Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:
1. Изучение особенностей и проблем воспроизводства основных средств в газовой отрасли.
2. Обоснование методических подходов к определению срока полезного использования объектов основных средств.
3. Экономическая оценка методов восстановления основных средств на предприятиях нефтегазовой промышленности.
4. Разработка модели бизнес-процессов инвестиционной деятельности в дочерних обществах ОАО Газпром.
5. Разработка агоритма управления восстановлением арендованных основных средств, пострадавших при аварий.
Объектом исследования является существующая практика управления основными средствами в газовой отрасли с учетом специфики отношений ОАО Газпром с дочерними обществами.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические вопросы управления основными средствами в газовой отрасли.
Теоретической и методологической основой исследования являются основы экономической теории, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие вопросы управления дочерними обществами и основными средствами. В качестве информационной и экспериментальной базы использовались материалы из практической деятельности ООО Газпром добыча Оренбург. Подход автора, к решению поставленных задач, формировася на основе трудов и публикаций: А.Ф.
Андреева, H.H. Воротиловой, В.Ф. Дунаева, JI. Г. Злотниковой, В.Д Зубаревой, Козлова A.C. Крайновой ЭЛ. и других ученых.
Методырешенияпоставленныхзадач. Проблемы совершенствования управления основными средствами решались с учетом исследований отечественных и зарубежных авторов, законодательных, нормативных и методических материалов, касающихся исследуемой проблемы. Широко использован статистический и математический аппарат, расчеты на ЭВМ, методы экономической оценки инвестиций и моделирования бизнес-процессов.
Научная новизна работы заключается:
- в выработке комплексного подхода к решению вопросов управления основными средствами;
- в определении метода проведения экономической оценки способов воспроизводства основных средств;
- в разработке модели бизнес-процессов инвестиционной деятельности ОАО Газпром и ООО Газпром добыча Оренбург, объединяющей материальные, финансовые, информационные потоки;
- в разработке методологии управления арендованными основными средствами.
Практическая ценность работы.
Систематизация методов управления основными средствами дожна способствовать повышению уровня управления воспроизводственными процессами в дочерних обществах ОАО Газпром.
Разработанные в диссертационной работе подходы к определению объектов основных средств и срока их полезного использования применяются в ООО Газпром добыча Оренбург. Модель бизнес-процессов инвестиционной деятельности внедрена в практическую деятельность предприятия и нашла отражение в корпоративных нормативных документах.
Результаты исследований могут быть использованы в практической деятельности дочерних обществ крупных вертикально-интегрированных компаний.
Апробация работы.
Основные результаты работы докладывались и обсуждались на конференциях:
1. 5-я научно-техническая конференция Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России (Москва, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003 г.).
2. 7-я научно-техническая конференция Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России (Москва, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007 г.).
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Костина, Любовь Федоровна
Выводы и предложения
1. Организационные преобразования, которые проводились в газовой Хтрасли в последние 10-15 лет, оказали существенное влияние на имущественные тношения ОАО Газпром с дочерними обществами. Передача основного ехнологического оборудования на баланс основного общества и возникновение рендных отношений, потребовали выработки новых методических подходов к правлению основными средствами в компании: как на этапе создания, так и на тапе эксплуатации.
2. Длительные сроки эксплуатации и высокая степень износа ехнологического оборудования, эксплуатируемого в ООО Газпром добыча )ренбург (собственного и арендованного), и недостаток источников 1инансир0вания возмещения объектов основных средств, обуславливают еобходимость поиска выхода из данной ситуации. Одним из способов решения анной проблемы является применение укрупнение объектов основных средств, оторое позволяет осуществлять замену частей укрупненного объекта (насосов, зуб и т. д.) за счет текущих затратна не за счет источников финансирования апитальных вложений. Проведенное исследование показало, что данный подход меет для дочернего общества благоприятные последствия: ускоряется процедура риобретения необходимого оборудования, снижается размер налогов (на мущество, на прибыль, упрощается порядок вычета НДС), ускоряется возврат знежных средств, использованных для приобретения оборудования.
3. Построенная экономическая модель последствий для компании двух тособов формирования источников воспроизводства основных средств привела к эзможности их количественной оценки. Основой создания модели явилось шоставление изменений стоимости активов компании (стоимость основных >едств) и изменений ее привлекательности для кредитных организаций, а также эедложенный способ достижения идентичности результатов двух твестиционных проектов (ЧДД) путем изменения кредитной процентной ставки ш их поного финансирования. Количественные результаты, получаемые на сновании этой модели, представляют собой важную информацией для принятия >ешений, касающихся способа формирования источников воспроизводства юновных средств компании.
4. В диссертационной работе исследован экономический механизм заимоотношений ОАО Газпром с дочерними обществами и сделан вывод о [рименении двух вариантов финансирования воспроизводственных процессов )бщества: классического (собственные средства) и инвестиционного (средства 1атеринской компании). Отмечено, что в условиях ограничения базы для гачисления амортизации и регулирования использования прибыли материнской омпанией, существует проблема недостаточности собственных источников для оспроизводства основных средств.
Дочернее общество помимо того, что эксплуатирует полученное в аренду борудование, по сути является агентом материнской компании по управлению сновными средствами: осуществляет мониторинг технического состояния рендованного имущества, разрабатывает предложения, по осуществлению емонтов, замены и созданию новых объектов основных средств; проводит емонты различной степени сложности и осуществляет строительство новых бъектов основных средств.
5. Проведенные организационные изменения потребовали разработки юдели взаимоотношений основного и дочернего общества при осуществлении нвестиционной деятельности при создании новых объектов основных средств. В анной модели основное общество выступает в качестве инвестора и обственника создаваемых основных средств, а дочернее общество - инициатора роекта, пользователя и заказчика при строительстве объектов основных средств, акое многообразие отношений требует учета требований многих ако но дательных и нормативных актов, тщательной проработки бизнес-роцессов, документооборота, четкого распределения ответственности на азличных этапах создания объектов основных средств. В диссертационной аботе разработана модель бизнес-процессов инвестиционной деятельности, соторая показана с двух точек зрения: инвестора (ОАО Газпром) и заказчика ООО Газпром добыча Оренбург). Данная модель отражает:
Х последовательно совершаемые операции основных этапов создания объекта (подготовка к реализации инвестиционного проекта, реализация инвестиционного проекта, сдача-приемка объекта);
Х документы, служащие основанием для совершения каждой хозяйственной операции (нормативные и законодательные акты, корпоративные нормативные акты, плановые Документы и т.д.);
Х изменения в активах и обязательствах основных участников инвестиционной деятельности на каждом этапе;
Х документы, сопровождающие и фиксирующие хозяйственные операции;
Х ответственных лиц и испонителей каждого этапа бизнес-процесса.
6. Возникновение аварийной ситуации на Гелиевом заводе ООО Газпром обыча Оренбург и необходимость восстановления арендованного имущества отребовали принятия нетривиальных решений. Был разработан методический одход по определение чрезвычайных доходов и расходов, планированию и чету операций по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, организации аздельного документооборота. Кроме этого, были разработаны предложения по несению допонений и изменений в договор страхования имущества ОАО Газпром: страхование имущества не по остаточной, а восстановительной эы ночной) стоимости, страхование имущественного комплекса, а не отдельных бъектов, страхование убытков от перерыва в производственной деятельности и р.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Костина, Любовь Федоровна, Москва
1. Гражданский кодекс РФ (часть I и II), Федеральные законы от 30.11.94 г. № 51-фЗ и 26.01.96 г. № 14-ФЗ
2. Сборник нормативных документов. Основные средства. М.: Экзамен, 2001. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 (Федеральный закон № 51-ФЗ от 50.11.94 г., ред. от 10.01.03 г.); Часть 2 (Федеральный закон №14-ФЗ от 26.01.96ред. от 26.03.03 г.).
3. Закон РСФСР № 1488-1 от 26.06.91 г. Об инвестиционной (еятельности в РСФСР (в ред. федеральных законов № 89-ФЗ от 19.06.95 г., № 5-ФЗ от 10.01.03 г., с изменениями, внесенными Федеральным законом № 39-Ф3 т 25.02.99 г.).
4. Федеральной закон от 21.12.1994 N 68-ФЗ (в ред. на 22.08.2004) "О ащите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и ехногенного характера".
5. Федеральный закон О промышленной безопасности опасных роизводственных объектов от 21.07.97. №116-ФЗ (с изм. на 07.08.00).
6. Федеральный закон Об обществах с ограниченной тветственностъю от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ.
7. Федеральный закон № 128-ФЗ от 08.08.01 г. О лицензировании тдельных видов деятельности (ред. от 21.03.02 г.).
8. Федеральный закон № 69-ФЗ от 31.03.99г. О газоснабжении в Российской едерации.10.; Федеральный закон РФ К? 122-ФЗ от 21.07,97 г, О государственной згистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним (ред. от 11.04.02 г.).
9. Федеральный закон РФ № 129-ФЗ от 21.11.96 г. О бухгатерском ^чете.
10. Федеральный закон РФ от 13.12.1991 № 2030-1 О налоге на шущество предприятий.
11. Письмо Минфина РФ № 160 от 13.12.93 г. Об утверждении юложения по бухгатерскому учету догосрочных инвестиций.
12. Письмо Минфина СССР от 10.12.1990 г. № 136 О единых нормах мортизационных на поное восстановление основных фондов народного озяйства СССР.
13. Положение о порядке начисления амортизационных отчислений по сновным фондам в народном хозяйстве, утв. Письмами Минфина СССР, осбанка СССР, Госстроя СССР, Госплана СССР, Госкомцен СССР, Гостановлением Госкомстата СССР от 29.12.19990 г. № ВГ-9-Д.
14. Порядок запонения и представления унифицированных форм едерального государственного статистического наблюдения № П-2 Сведения б инвестициях, утвержденное постановлением Росстата от 03.11.2004 № 50.
15. Постановление Госкомстата РФ от 11.11.99 г. №100 Об тверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету аботы капитальном строительстве и ремонтно-строительных работ.
16. Постановление Госкомстата РФ от 30.10.97 г. № 71а Об гверждении унифицированных форм первичной учетной документации.
17. Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359 Об гверждении общероссийских классификаторов основных фондов.
18. Постановление Госстроя РФ от 17.09.02 № 123 О принятии гроительных норм и правил Российской Федерации. Безопасность труда в гроительстве. Часть 2. Строительное производство. СНИП 12-04-02 арегистрировано в Минюсте РФ 18.10.02 г. № 3880).
19. Постановление Правительства РФ от 24.06.1998 г. № 627 Об уточнении порядка расчета амортизационных отчислений и переоценке основных1. ОНДОВ.
20. Постановление Правительства РФ от 31.12.1997 г. № 1672 О мерах ю совершенствованию порядка и методов определения амортизационных ггчислений.
21. Постановление Совмина СССР от 22.10.1990 г. № 1072 О единых юрмах амортизационных отчислений на поное восстановление основных |юндов народного хозяйства СССР.
22. Приказ Минстроя РФ от 04.12.95 г. № БЕ-11-260/7 Об тверждении типовых методических рекомендаций по планированию и учету ебестоимости строительных работ.
23. Приказ Минфина РФ № 26н от 30.03.01 г. Об утверждении оложения по бухгатерскому учету Учет основных средств (ПБУ 6/01).
24. Приказ Минфина РФ № 32н от 06.05.99 г. Об утверждении оложения по бухгатерскому учету Доходы организации (ПБУ 9/99).
25. Приказ Минфина РФ № 49 от 13.06.95 г. Об утверждении ютодических указаний по инвентаризации имущества и финансовых бязательств.
26. Приказ Минфина РФ №33н от 06.05.99 г. Об утверждении оложения по бухгатерскому учету Расходы организации (ПБУ 10/99) (ред. 0.03.01 г.).
27. Приказ Минфина РФ от 20.12.94 г. № 167 Об утверждении оложения по бухгатерскому учету Учет договоров (контрактов) на апитальное строительство (ПБУ 2/94).
28. Инструкция по применению Плана счетов бухгатерского учета (инансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденной приказом 1инфина России от 31.10.2000 № 94н.
29. Указания по составлению сводной текущей отчетности по строительной и инвестиционной деятельности. Постановлением Госкомстата РФ эт 22.01.03 г. № MC-10-24/202.
30. Акчурина С.Р. й др. Внеоборотные активы. М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2001.
31. Андреев А.Ф. Зубарева В.Д.; Оценка рисков нефтегазовых троектов. учеб.-метод. Пособие. Газпром, под ред. А.И. Беляева. М.: 2007.
32. Андреев А.Ф. Колядов Л.В.; Основы управления нефтегазовым троизводством; учеб. пособие для вузов. РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина; ак. экономики и управления; М.: Нефть и газ. 2005.
33. Андреев А.Ф., Лопатина С.Г., Маккавеев М.В., Победоносцева H.H. Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность). М.: ФГУП Изд-во (Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.
34. Андреев А.Ф. Методы оценки эффективности инновационных роектов и рисков, возникающих при их реализации. РГУ нефти и газа им. И.М. убкина. М: Нефть и газ. 2004.
35. Андреев А.Ф. Промыслов Б.Д.; Управленческие решения, учеб. юсобие для вузов. РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина М.: Нефть и газ. 2007.
36. Баронов и др. Автоматизация управления предприятием. М.: 1НФРА-М. 2000.
37. Беляев К.П. и др. Общества с ограниченной ответственностью: равовое положение.- М.: ИНФРА-М, 1999.
38. Верещагин С.А. Строительство: бухгатерский и налоговый учет у нвестора, застройщика, заказчика и подрядчика. Под. Ред. Касьяновой Г.Ю. -1: ИД Аргумент, 2007.
39. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы 1редпринимательство и координациям в децентрализованной компании). М.: НФРА-М, 1996.
40. Воротилова H.H. Управление инвестициями. Научная книга, 2008г.
41. Дунаев Ф.Ф., Егоров В.И. Экономика нефтяной и газовой тромышленности. М.: Недра, 1983.
42. Дунаев В.Ф., Шпаков В.А., Епифанова H.H. и др.; под ред. Дунаева З.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. М.: ДентрЛитНефтеГаз, 2008.
43. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и 'правление. М.:ИНФРА-М, 2004.
44. Ермилов О. М. и др. Стратегия развития нефтегазовых компаний. 1/р Вяхирева Р. И. М.: НАУКА, 1998.
45. Жученко И.А., Промыслов Б.Д., Олещук Н.И., Гафаров Р.Г. ОАО Газпром. Актуальные проблемы управления и совершенствования механизма сятельности -М.: Газоипресс, 2002 г.
46. Зубарева В.Д. Злотникова Л.Г. Финансы предприятий нефтегазовой ромышленности; учеб. пособие для вузов. РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. )АО "Газпром" М.: 2000.
47. Зубарева В.Д. Финансово-экономический анализ проектных ешений в нефтегазовой промышленности; РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина 1: Нефть и газ. 2003.
48. Ишмияров М.Х. Крайнова Э.А. Реструктуризация как кономический механизм повышения эффективности нефтегазового роизводства. Методология и практика; учеб. пособие. РГУ нефти и газа им. И.М. убкина М.: Нефть и газ. 2003.
49. Козлов A.C. Проектирование и исследование бизнес-процессов. -1.: Флинта, 2006.
50. Копакова О.Н. и др. Учет основных средств. Нормативные экументы. Оренбург: ИПК Газпромпечать, 2001.
51. Колядов Л.В. и др. Структурная перестройка в нефтегазовом жплексе страны. М.: Нефть и газ, 1997.
52. Кравченко В.Ф., Кравченко Е. Ф, Забелин П.В. Организационный гжиниринг. -М.: ПРИОР, 1999.
53. Крайнова Э.А.; Разработка концепции нефтегазового проекта; учеб. юсобие для вузов. РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина; М.; 2006.
54. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и сомпаний. Под ред. Мазура И.И. М.: Высшая школа, 2000.
55. Малыгин A.A. Планирование воспроизводства основных фондов. 4.: Экономика, 1985.
56. Международный стандарт финансовой отчетности 2007: издание на >усском языке. М. Аскери-АССА, 2007.
57. Михайлов В.В. Закономерности процесса периодического Хбновления основных производственных фондов. Томск: Издательство Томского Университета, 1987.
58. Николаева С.А. Управленческий учет. Информационное агентство 1ПБ-БИНФА, 2002.
59. Николаева С.А. Бухгатерский учет основных средств. "Аналитика-Ipecc". 2002.
60. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика, 'ело, 1992.
61. Повышение эффективности освоения газовых месторождений райнего севера. Сборник научных трудов п/р проф. Вяхирева Р. И. М.: НАУКА, 1997.
62. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу изнес-процессов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
63. Русакова Е.А. Учет основных средств. М.: Бухгатерский учет,301.
64. Сотникова J1.B., Савина Н.В. Аудит в строительных организациях, од. Ред. Подольского В.И.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
65. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. Пер с гмецкого п/р Турчака А. А. и др. М.: ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА, 1997.
66. Черемных C.B., Семенов И.О., Ручкин B.C. Структурный анализ систем: IDEF-хнологии. М.: Финансы и статистика, 2001.
67. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. ИНФРА-М М.: 2008.
68. Шеремет А.Д.Комплексный анализ хозяйственной деятельности ШФРА-М, М: 2008.
69. Концепция развития законодательства Российской Федерации на гериод 2008-2011 гг. (утв. Торгово-промышленной палатой РФ).
70. Генеральное Соглашение между общероссийскими объединениями рофсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством >Ф на 2008-2010 годы.
71. Интернет, сайт правительства РФ.
72. РИА Новости, Интернет-сайт Торгово-промышленной палаты.
73. Стенограмма встречи президента РФ Д.Медведева с РСПП Российский союз промышленников и предпринимателей) 8 апреля 2008 года.
74. Дникин П. Учет основных средств: обновленное ПБУ против 4СФО. Консультант №7, 2006.
75. Букач Е. Бизнес-прогноз. Новая бухгатерия, выпуск 5, май 2008.
76. Васильева Л.А. Амортизационная политика как элемент егулирования экономики. Право и экономика, № 8, август 2005.
77. Дунаев В.Ф., Костина Л.Ф. Экономическая оценка методов осстановления основных средств на предприятиях нефтегазовой ромышленности. Проблемы экономики и управления нефтегазового комплекса, 2 12, 2008. ;
78. Костина Л.Ф. Проблемы определения срока эксплуатации борудования пожаро- и взрывоопасных производств в газовой промышленности/ ефть, Газ и Бизнес, №12, 2006, с. 26-29.
79. Костина Л.Ф. Финансирование восстановления арендованных зновных средств, пострадавших при аварии / Финансовый учет и аудит, №4, 307. с.58-60.
80. Костина Л.Ф. Совершенствование амортизационной политики: фоблемы и решения / Нефть, Газ и Бизнес, № 12, 2008, с. 13-15.
81. Николаев С.Н. Амортизационные отчисления: бухгатерский и алоговый учет / Налоговый вестник, 2006.
82. Пшиченко Д.В. Учет основных средств по МСФО и РСБУ. Международный бухгатерский учет, № 6, 8 2007.
83. Рассказова-Николаева С.А., Калинина Е.М., Михина C.B. кономико-правовой бюлетень, №5, 2008 год.
84. Семенов A.C. Трансформация учета основных средств в эответствии с МСФО. Международный бухгатерский учет, № 12 2007.
85. Предложения по объединению отдельных инвентарных объектов в комплексы конструктивно сочлененных предметов
86. Насосно-компрессорное оборудование (насосы, компрессоры, газодувки и т.д.)
87. Вентиляционное оборудование (вентиляторы, калориферы, прйточно-вытяжные тракты, воздухозаборные трубы и т.д.)
88. Силовое оборудование (электродвигатели, турбины и т.д.)
89. Здания насосных, компрессорных, воздуходувных с машинным и силовым оборудованием
90. Грузоподъемные механизмы, включая подкрановые пути
91. Обвязочные (внутрицеховые) трубопроводы, включая арматуру, соединительные детали, эстакады, постаменты, пароспутники, теплоизоляцию
92. Водопровод и канализация в пределах установки, включая пожарные гидранты, арматуру
93. Система оборотного водоснабжения в пределах установки, включая арматуру3. ФАКЕЛ
94. Здание насосной с машинами и силовым оборудованием, вентиляционное оборудование
95. Ствол факела, включая м/к и арматуру33 Узел зажигания с обвязкой4. МЕЖЦЕХОВЫЕ
96. Эстакады, опорные конструкции
97. Трубопроводы, арматуру, соединительные детали
98. Пароспутники, теплоизоляцию5. РЕЗЕРВУАРНЫЙ ПАРК
99. Здания насосных с машинным, силовым, вентиляционным и грузоподъемным оборудованием
100. Резервуары, емкости (булиты), сепараторы
101. Обвязочные трубопроводы, внутрипарковые эстакады, арматура, пароспутники и теплоизоляция53 . Водоснабжение и канализация в пределах царка6. ОБОРОТНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ61 Градирни
102. Здание насосной с машинным, силовым, вентиляционным и грузоподъемным оборудованием63 Трубопроводы межцеховые64 Приемные камеры
103. ВОДОСНАБЖЕНИЕ, ПРОТИВОПОЖАРНЫЙ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ВОДОПРОВОД
104. Межцеховые трубопроводы завода, арматура, пожарные гидранты8. ПАРОСНАБЖЕНИЕ
105. Здание насосных парового конденсата, с машинным, силовым, вентиляционным и грузоподъемным оборудованием
106. Трубопроводы, арматура, пароспутники и теплоизоляция
107. Аппараты воздушного охлаждения, сепараторы, теплообменики
108. Группировка объектов по шифрам
Похожие диссертации
- Совершенствование управления ходинговыми структурами отраслей естественных монополий
- Система продвижения персонала предприятий ОАО "ГАЗПРОМ" как элемент корпоративной молодежной политики
- Стратегическое управление развитием ОАО "Газпром"
- Особенности управления дочерними обществами в газовой отрасли
- Управление реструктуризацией многопрофильного дочернего общества