Ресурсные модели в системе эффективного управления строительным предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Котова, Наталья Анатольевна |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Котова, Наталья Анатольевна
Введение
ГЛАВА 1. Методические основы эффективного управления предприятием как потокообразующей и потокопоглощающей социально-экономической системой
1.1. Предприятие как социально-экономическая система - объект эффективного управления
1.2. Предприятие как потокообразующая и потокопоглощающая система
1.3. Ресурсные модели функционирования и развития предприятия как социально-экономической системы
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. Показатели функционирования и развития предприятия, уточненные на основе ресурсных моделей
2.1. Показатели целей социально-экономических систем
2.2. Уточненные состав, содержание и метод исчисления показателей целей социально-экономических систем
2.2.1 Показатели общих результативных целей
2.2.2. Показатели опосредованных результативных целей
2.2.3. Показатели конечных результативных целей
2.2.4. Показатели обеспечивающих целей
2.3. Уточненные понятия, связанные с ресурсными моделями СЭС
2.4. Метод прогнозирования (планирования) функционирования и развития предприятия по рекомендуемой системе показателей
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. Результаты использования ресурсных моделей при эффективном управлении строительным предприятием
3.1. Краткая характеристика и анализ 86 функционирования и развития предприятия
3.2. Прогноз развития строительного предприятия, 99 разработанный на базе ресурсных моделей
Выводы по третьей главе
Диссертация: введение по экономике, на тему "Ресурсные модели в системе эффективного управления строительным предприятием"
На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на этом уровне производится нужная обществу продукция, оказываются услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологий.На наш взгляд, заслуживает особого внимания исследование процесса функционирования и развития предприятия с точки зрения непрерывности процесса производства, и взаимодействия с внешней средой предприятия как потокообразующей и потокопоглощающей системы.Для эффективного управления предприятием как социальноэкономической системой (СЭС) необходимо разобраться в системе показателей, отражающих цели предприятия. В экономической теории и практике имеет место использование множества показателей функционирования и развития предприятия. Нам представляется нецелесообразным использовать несколько различных показателей для отражения одних и тех же характеристик объекта. Кроме того, различные по названию показатели, предлагаемые отдельными отраслями научного знания, имеют на наш взгляд одинаковую сущность и содержание. В данной работе нами рассмотрены и уточнены показатели функционирования и развития предприятия и методы их исчисления, проанализирована целесообразность применения этих показателей.В экономической литературе имеет место истокование предприятия как логистической системы и показателей, отражающих состояния логистической системы.Целью диссертационного исследования является уточнение и теоретическое обоснование методических основ системы эффективного управления СЭС. В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены следующие основные задачи: 1. Дать развернутую характеристику предприятия по основным признакам; 2. Уточнить состав целей функционирования и развития предприятия как социально-экономической системы (СЭС); 3. Представить процесс функционирования и развития предприятия в виде ресурсных моделей; 4. Выявить и уточнить показатели целей функционирования и развития предприятия как СЭС, выразить эти показатели как характеристики состояния потоков и запасов материальных и финансовых ресурсов на предприятии; 5. Проанализировать применяемые и рекомендуемые на практике показатели функционирования и развития предприятия в соответствии с рекомендуемыми нами ресурсными моделями; 6. Уточнить состав, содержание и метод исчисления этих показателей.Предметом диссертационного исследования является совокупность теоретических, методических и методологических основ системы эффективного управления предприятием.В качестве объекта исследования рассматривается действующее предприятие как социально-экономическая система.В качестве теоретической и методологической базы исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области эффективного управления социально-экономическими системами.Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: 1. Обосновано предприятие как: - объект эффективного управления; - потокообразующая и потокопоглощающая СЭС; 2. Процесс функционирования и развития предприятия как потокообразующей и потокопоглощающей социально-экономической системы представлен в виде ресурсных моделей; 3. Уточнен состав, содержание и метод исчисления показателей, функционирования и развития предприятия как потокообразующей и потокопоглощающей СЭС на основе рекомендуемых нами ресурсных моделей; 4. Выявлены формы проявления материальных ресурсов в их натурально-вещественных потоках и запасах; 5. Выявлен состав и содержание финансовых потоков, увязанных с натурально-вещественными потоками материальных ресурсов в различных формах их проявления; 6. Предложен метод разработки прогноза (перспективной программы) развития предприятия в соответствии с уточненной системой показателей.7. На базе рекомендуемых моделей функционирования и развития предприятия как социально-экономической системы уточнен ряд понятий и показателей в области эффективного управления.Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что представленные в диссертации основные положения и результаты могут быть использованы для обеспечения комплексного решения проблем эффективного управления предприятием. Выводы и результаты данной работы могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений.Отдельные результаты исследования использованы для оценки эффективности деятельности и разработке прогноза дальнейшего развития ЗАО л Ленспецремстрой.Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.Результаты исследования представлены в 5 опубликованных работах общим объемом 3 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Котова, Наталья Анатольевна
Выводы по третьей главе
В третьей главе рассмотрены основные показатели деятельности предприятия - ЗАО Ленспецремстрой, принятого за базу для апробации рекомендуемых нами ресурсных моделей при эффективном управлении им (строительным предприятием) как потокопоглощающей и потокообразующей социально-экономической системой.
В соответствии с рекомендуемыми нами ресурсными моделями мы рассматриваем систему уточненных показателей функционирования и развития строительного предприятия - ЗАО Ленспецремстрой за прогнозный период.
Для данного предприятия мы предлагаем к рассмотрению шесть вариантов прогноза развития предприятия в зависимости от соотношения интенсивных и экстенсивных факторов развития. В качестве критерия оптимальности при выборе лучшего варианта развития принимаем показатель эффективности в экстремальном значении на стадии производства продукции - ресурсоотдачу, исчисляемую как отношение объема выпоненных работ к совокупности применяемых ресурсов за год или, как отношение величины исходящего потока к величине запаса применяемых производящих ресурсов.
В качестве наиболее приемлемого варианта развития ЗАО Ленспецремстрой нами рекомендован преимущественно-интенсивный тип развития производства. При развитии по этому типу предприятие может осуществить замену морально и физически устаревшего оборудования, рабочих машин и механизмов, попонить современной техникой существующий состав производственный фондов. При преимущественно-интенсивном типе развития одновременно с интенсификацией производства, увеличится показатель ресурсовооруженности рабочих предприятия.
Для выявления влияния каждого фактора на обобщающий показатель развития предприятия выпонен факторный анализ логарифмическим способом. При преимущественно-интенсивном типе развития прирост указанного показателя (объема выпоненных работ) достигается в большей степени за счет интенсивных факторов (повышения эффективности) и, в меньшей степени, за счет экстенсивных факторов (увеличения совокупности применяемых ресурсов).
Для каждого из прогнозных вариантов построены соответствующие ресурсные модели функционирования и развития предприятия. С целью обеспечения развития предприятия по рекомендуемому типу в соответствии с представленным прогнозом нами предлагается совокупность мероприятий НТП, обеспечивающая достижение поставленных целей.
Заключение
В данной работе рассмотрено предприятие как сложная потокообразующая и потокопоглощающая социально-экономическая система в виде запаса применяемых производящих ресурсов: основных фондов, вещественных оборотных средств, контингента работников. Подробно описан процесс функционирования предприятия как потокообразующей и потокопоглощающей системы. Для наглядного представления и описания процесса функционирования и развития предприятия нами предложены ресурсные модели функционирования и развития предприятия по шести возможным типам развития, в зависимости от соотношения интенсивных и экстенсивных факторов. Эти модели позволяют рассмотреть следующие реально проявляющиеся потоки:
- потоки продукции от производителя на рынок (к потребителю);
- потоки материальных ресурсов, возмещающие потребленную часть запаса применяемых производящих ресурсов;
- потоки материальных ресурсов, увеличивающие (развивающие) запас применяемых производящих ресурсов;
- финансовые потоки, обеспечивающие возможность функционирования натурально-вещественных потоков.
Эти модели наглядно показывают взаимосвязь предприятия с рынком, домашними хозяйствами и государством.
Рекомендуемые ресурсные модели являются основой системы эффективного управления социально-экономическими системами. Эти модели позволяют наглядно убедиться в натурально-вещественном содержании и ценностной форме выражения всех показателей, необходимых для эффективного управления социально-экономическими системами. На основе этих моделей нами уточнены и обоснованы состав, содержание и метод исчисления этих показателей.
Классификация показателей потоков и запасов на предприятии как потокообразующей и потокопоглощающей социально-экономической системы представлена в соответствии с классификацией целей его функционирования и развития, которые отражаются этими показателями. В соответствии с этой классификацией нами уточнены:
- показатели общих результативных целей;
- показатели конечных результативных целей;
- показатели опосредованных результативных целей;
- показатели обеспечивающих результативных целей.
В соответствии с рекомендуемыми нами ресурсными моделями уточнены состав, содержание и методы исчисления показателей, входящих в систему эффективного управления предприятием. Выявлено и обосновано содержание следующих показателей, отражающих потокообразующую и потокопоглощающую социально-экономическую систему:
- запас применяемых производящих материальных ресурсов;
- поток произведенной продукции;
- поток материальных ресурсов, возмещающих потребленную часть основных фондов, вещественных оборотных средств;
- поток материальных ресурсов, развивающих (увеличивающих) запас применяемых производящих ресурсов;
- себестоимость производства продукции в натурально-вещественном выражении как совокупность материальных ресурсов, возмещающих потребленную часть запаса применяемых производящих ресурсов;
- себестоимость производства продукции в ценностном выражении, как совокупность материальных ресурсов, возмещающих потребленную часть запаса применяемых производящих ресурсов и выраженных в ценностных единицах измерения;
- стоимость производства продукции в натурально-вещественном выражении как совокупность материальных ресурсов, возмещающих потребленную часть запаса применяемых производящих ресурсов и совокупность материальных ресурсов, увеличивающих (развивающих) запас применяемых производящих ресурсов;
- качество запаса применяемых производящих ресурсов (плотность потока) как концентрация его полезных свойств, выражаемая через его производительную силу (мощность), в расчете на его соизмеримую единицу (равную одному рублю запаса применяемых производящих ресурсов) или как ресурсоотдача или как эффективность функционирования запаса применяемых производящих ресурсов;
- поток вспомогательной продукции - объем продукции, произведенной за данный период в данной социально-экономической системе для собственного использования;
- поток основной продукции - объем продукции произведенной за данный период в данной социально-экономической системе для других социально-экономических систем и реализуемой на рынке;
- поток доходов (финансовый поток), получаемых при реализации произведенной продукции.
- индекс относительного ускорения потока (1цп );
- индекс относительного уплотнения потока СЬф = JДn)-Уточненные на базе ресурсных моделей показатели, необходимые для эффективного управления, могут быть использованы при прогнозировании развития предприятия.
Нами предложен метод программно-целевого прогнозирования по показательным функциям с использованием уточненных показателей. В качестве критерия оптимальности при выборе лучшего варианта прогноза развития в ресурсной интерпретации могут быть использованы следующие показатели:
1. на стадии производства продукции является максимально возможная сумма продуктовых потоков I-V в расчете на единицу (стоимостью в 1 рубль) запаса применяемых производящих ресурсов;
2. на стадии реализации - максимально возможная величина финансового потока (л1) в расчете на 1 руб. запаса применяемых производящих ресурсов;
3. на стадии распределения доходов - максимально возможная величина потока трудовых доходов (л2) в расчете на 1 руб. запаса применяемых производящих ресурсов.
В третьей главе данной работы нами разработан прогноз развития ЗАО Ленспецремстрой рекомендуемым методом по минимально необходимому количеству вариантов, соответствующему шести возможным типам развития СЭС в зависимости от соотношения экстенсивных и интенсивных факторов развития. В качестве оптимального варианта развития мы рекомендуем в условиях данного предприятия - ЗАО Ленспецремстрой его развитие по преимущественно-интенсивному типу. Для рассматриваемых вариантов прогноза мы приводим ресурсные модели функционирования и развития по соответствующему типу. Для оценки влияния каждого фактора на обобщающий показатель развития нами выпонен факторный анализ прироста обобщающего показателя. Предлагается совокупность мероприятий, обеспечивающих развитие данного предприятия по рекомендуемому прогнозному варианту.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Котова, Наталья Анатольевна, Санкт-Петербург
1. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом (опыт системного исследования). Изд-е 2 доп. М.: Политиздат, 1973.
2. Багиев Г.Л., Новиков О.А. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики. Учеб. Пособие. Л.: Изд-во ФЭИ, 1991.- 136с.
3. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1990.
4. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997.
5. Бобрышов A.M. Надёжность экономических решений: показатели и методы измерения. СПб.ИСЭП РАН 1997.-175с.
6. Бобрышев Д.Н. Совершенствование системы управления. М.: АНХ СССР, 1988.
7. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1998. -424 с.
8. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве: Учебник для вузов. -М.: АСВ, 1994.
9. Волостных В.В. Экономическая сущность, критерий и показатели эффективности производства. -Л.: ЦНИИ "Румб", 1981.
10. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учеб. Пособие. М.: ИВЦ Маркетинг, 1995. - 122с.
11. Голанский М.М. Экономическое развитие в перспективе. М.: Наука, 1989.
12. Дейнеко О.А. Система показателей эффективности совершенствования управления производством.// Экономика и эффективность управления. Тезисы докладов Всесоюзного научно-теоретического семинара в Ново-Фоминске. М.: Б.И., 1980.
13. Долан Э. Дж., Лидсей Д. Макроэкономика: Пер. с англ. СПб.: АОЗТ Литера плюс, 1994. - 406с.
14. Драгун Л.Н., Вакульчик Е.М. Критерий эффективности (строительного) производства для новых условий хозяйствования.// Экономика строительства. 1991. - №2. - с. 67-72.
15. Евенко Л.И., Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления. -М.: Экономика, 1983.
16. Ефимов Г.М., Красников B.C. Основы системного анализа, СПб, изд-во Сев.-Зап. Академия гос. службы, 1998.
17. Жуков В.А. Совершенствование систем управления в строительстве. М.: Стройиздат, 1989.
18. Збрицкий А.А. Программно-целевое управление социально-экономическим комплексом: Дисс. . докт. эконом, наук. СПб.: 1999.
19. Ивчик Т.А. Выбор и обоснование условий, стимулирующих внедрение системы эффективного управления строительным предприятием. Дисс. . канд. эконом, наук. СПб., 1996.
20. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях. Учебное пособие по дисциплине "Экономика отрасли" /В.В. Бузырев, О.Г. Иванченко, Д.А. Ващук, И.В. Федосеев; Под ред. В.В. Бузырева; СПбГИЭА. СПб.: 1994.
21. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений.-Л.: Машиностроение, 1986. 247с.
22. Кабаков B.C., Рахманов А.И., Лебедев О.Т. Программно-целевое управление на производстве: Учебное пособие. Л.: ЛИЭИ, 1984.
23. Калинин Н.Г. Проблемы эффективного управления. М.: МГУ, 1981.
24. Канторович Л.В., Горстко А.В. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука, 1972.-213с.
25. Кляйнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.
26. Короткова Т.А. Исследование систем управления: Учеб. Пособие. М.: МИЭТ, 1998.
27. Котова Н.А. Система эффективного управления как необходимое условие функционирование и развитие предприятия.// Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. статей асп. СПбГИЭА вы п. 6. СПб.: СПбГИЭА 2000. С. 59-62.
28. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, НТП и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика, 1991.
29. Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. Изд. СпбГУ,1994.
30. Кузнецов Ю. В. , Подлесных В. И. Основы менеджмента. Изд. ОБИС, 1997.-192с.
31. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций. -Саратов: СТГУ, 1994. 36с.
32. Ланге О. Оптимальные решения. М.: Прогресс, 1967. 285 с.
33. Ланцов В.А. Эффективность строительства и научно-технический прогресс. Л.: Стройиздат, 1986.
34. Леонтьев В.В. Экономическое эссе: теория, исследования, факты и политика. М.: Политиздат, 1990.
35. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП Формика, 1992.
36. Макконел К.Р. Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х томах./ Пер. с англ. М.: Республика, 1992.
37. Маршал А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993.
38. Маслова Т. Д. Проблемы и методы обеспечения развития социальных эколого-экономических систем. СПб.: СПбГИЭА, 1999.-146с.
39. Механизм управления социально-экономическими системами: Сборник научных трудов./ Редкол.: Кабаков B.C. (отв. ред.) и др. Л.: ЛИЭИ, 1988.
40. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело ТД, 1994.-702 с.
41. Методы народнохозяйственного прогнозирования. Под ред. Н.П. Федоренко. М.: Наука, 1985.
42. Методы прогнозирования и перспективного планирования межотраслевого строительного комплекса. Под ред. Б.П. Лейкин. М.: НИИ Экономики строительства, 1981.
43. Мэнкъю Н.Г. Макроэкономика: Пер. с англ. М.: Изд-во МГУ, 1994.-736с.
44. Немчин A.M., Бадилина Л.П. Организованность производственных систем и эффективность строительства. Иркутск: Иркутский Университет, 1991.
45. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-271с.
46. Никешин С.Н. Внешняя среда экономических систем. СПб.: Два-Три, 1994. - 100 с.
47. Новиков О.А., Заманова М.Е. Материальные потоки в логистике.// Логистика материальных потоков в рыночной экономике: Межвузовский научный сборник. Саратов: СГТУД994.
48. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учеб. Пособие. СПб.: Изд-во ФЭИ, 1990. 90с.
49. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Изд-во МГУ, 1994.-386с.
50. Основы логистики: Учеб. Пособие./ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева.-М.: ИНФРА-М, 2000.-200с.
51. Оськина Е.В. Дисс. . канд. эконом, наук. СПб., 1999.
52. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учеб. Пособие. Л.: Изд-во ФЭИД991,-54с.
53. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса в современных условиях: Сб. науч. тр.// Под ред. В.В. Бузырева. СПб.: СПбГИЭА, 1998.
54. Попов Г.Х. Эффективное управление. Изд-е 2 доп. М.: Экономика, 1985.
55. Проблемы собственности в России.// Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции. СПб., СПбГУ, 1997.
56. Проблемы эффективного воспроизводства управленческих кадров в России.// Сборник тезисов и докладов на III съезде ПАНИ. СПб.: ИСЭП РАН, 1997.
57. Проблемы программно-целевого планирования и управления.// Под ред. Г.С. Поспелова. -М.: Наука, гл. ред. физ.-мат. лит-ры, 1981.-464с.
58. Прогнозирование и финансирование развития экономики в условиях рыночных отношений. Сб. науч. тр. Под ред. М.А. Пессель. М.: МЭСИ, 1992.
59. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: экономика, 1995.-252с.
60. Саулин А.Д. Теория организации: (структурный подход). СПб, Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
61. Сборник кодексов Российской федерации. М.: Терминал, 1998.-656с.
62. Семененко А.И. Предпринимательская логистика.-СПб.:Политехника, 1997.-349с.
63. Смехов А.А. Логистика. М.:3нание, 1990.-64с.
64. Сергеев В.И. Логистика: Учеб. Пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. -131с.
65. Советский энциклопедический словарь. М.: СЭ. 1979.
66. Современный экономический словарь./ Под ред. Б.А. Райзберг и др. М.: ИНФРА-М, 1997.
67. Современный бизнес: Учебник в 2-х т.: Пер. с англ./ Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж. В. Тил. -М.: Республика, 1995.
68. Социально-экономические проблемы местного самоуправления. СПб.: ИСЭП РАН, 1996.
69. Стратегическое планирование. Под ред Э.А. Уткина. М.: 1998.
70. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятия решений. Пер. с англ. М.: Статистика, 1971.
71. Уваров С.С. Пути повышения эффективности вспомогательных производств.// Резервы интенсификации производства и управления. Л.: Лениздат, 1988.
72. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. СПб.: ИНВЕСТ-НП, 1996.-232с.
73. Федоров Л.С. Ориентир минимизация издержек.// Материально-техническое снабжение. 1990. №5. - с.81-87.
74. Федоренко Н.П. Проблемы разработки и реализации комплексных программ. 1984
75. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-т.: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.
76. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1977.
77. Харрис JI. Денежная теория: пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.-750с., 510с.
78. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992 - 704с.
79. Царегородцев Ю.Н. Организация и управление предприятием в условиях рыночной экономики.-М.: Прогресс, 1995.
80. Царев В.В. Определение экономической эффективности внедрения подсистемы оперативного управления основным производством. Учебное пособие. Л.: ЛИЭИ, 1985. - 75с.
81. Чепаченко Н.В. Методологические и методические основы повышения устойчивости развития предприятия.// Гуманитарные науки. 1999. - № 2.
82. Чепаченко Н.В., Чистов Л.М. Экономика предприятия (эффективное управление предприятием): Учеб. Пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.-151с.
83. Чистов Л.М Заработная плата основа социальной защищенности, качества жизни, стимулятор роста производительности. - СПб.:ФРА, 1995.
84. Чистов Л.М. Измерение и анализ результата и эффективности строительного производства. М.: Стройиздат, 1984.
85. Чистов Л.М. Оптимизация развития социалистической экономики. Л.: Лениздат, 1977.
86. Чистов Л.М. Оптимизация управления социально-экономическими системами. СПб.: СПбГУ, 1999.
87. Чистов Л.М. Социальная защита в системе эффективного управления. -СПб.: ИСЭП РАН, 1994.
88. Чистов Л.М. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: Петрополис, 1998.А
89. Чистов Л.М., Ресурсные модели в системе эффективного управления. СПб. :Изд. СпбГУ,2000.-231с.
90. Чистов Л.М., Засорина Л.Н. Эффективное управление образовательным комплексом. СПб.: ФРА, 1995.
91. Чистов Л.М., Ильин С.А. Ресурсная пропорциональность основа эффективного управления. СПб.: ФРА, 1996.
92. Чистов Л.М., Костюк М.Д. Реконструкция действующих предприятий. -СПб.: Стройиздат, 1994.
93. Чистов Л.М., Котова Н.А. Цели функционирования и развития СЭС.// Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции. СПб. Петровская академия наук и искусств. 1998.- 3-32 с.
94. Чистов Л.М., Котова Н.А. Прошлое, настоящее и возможное будущее России. Журнал Регион №3, 1999.- 45-50 с.
95. Чистов Л.М., Майданчик Б.Л. Экономический анализ работы машиностроительного объединения. М.: Машиностроение, 1979.
96. Чистов Л.М., Оськина Е.В. От поли- к монокритериальному обоснованию социально-экономических систем.// Гуманитарные науки. 1998. - № 2.
97. Чистов Л.М., Котова Н.А., Оськина Е.В. Оптимизация управления основа возрождения России.// Тезисы докладов научно-практической конференции. СПб 26-27 ноября 1998 г. СпбГУ,-26-28с.
98. Экономика и бизнес./ Под ред. В.Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ, 1993.-464с.
99. Экономика строительства. Учебник для ВУЗов. Под ред. И.С. Степанов. -М.: Юрайг, 1997.
100. Юб.Яковенко В.Г. Экономическая эффективность управленческих ихозяйственных решений. Справочник. М.: Знание, 1984. - 238с. 107. Янг С. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 1972.
Похожие диссертации
- Методические основы эффективного управления строительным предприятием
- Развитие стратегического управления строительных предприятий с учетом конъюнктуры рынка жилья
- Методические основы комплексного учета затрат и результатов в системе эффективного управления строительным предприятием
- Развитие методов стратегического управления строительным предприятием
- Гармонизация пропорций производственных ресурсов в системе эффективного управления строительным предприятием