Методические основы эффективного управления строительным предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Сланов, Валерий Павлович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сланов, Валерий Павлович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ОБОСНОВАНИЕ ПРИМЕНЯЕМЫХ И РЕКОМЕНДУЕМЫХ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1.Анализ применяемых методов управления предприятием.
1.2. Виды моделей функционирования, в том числе развития предприятия.
1.3. Ресурсная модель функционирования и развития строительного предприятия как социально-экономической системы.
1.4. Проблемы, решаемые на базе ресурсных моделей.
Выводы по I главе.
ГЛАВА II. ЦЕЛИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ИХ ПОКАЗАТЕЛИ.
2.1. Цели социально-экономических систем.
2.2.Показатели целей СЭС.
2.3. Методические основы исчисления показателей результативных целей.
2.3.1.Показатели общих результативных целей, выраженных через потоки производимой продукции.
2.3.2. Показатели конечных результативных целей.
2.3.4.Показатели опосредованных результативных целей СЭС.
2.4. Методические основы исчисления показателей обеспечивающих целей.
2.4.1.Показатели обеспечивающих целей, выражаемых через количество применяемых ресурсов СЭС.
2.4.2. Показатели обеспечивающих целей, выражаемых через качество применяемых ресурсов СЭС.
4.3. Показатели обеспечивающих целей, выражаемых через производительную силу (мощность) СЭС.
2.4.4.Показатели, обусловленные производительной силой СЭС.
Выводы по II главе.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ (ПЛАНИРОВАНИЯ) И КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ.
3.1. Программно-целевой метод прогнозирования (планирования), закономерного развития социально-экономической системы.
3.1.1 .Основные причины необходимости программно-целевого прогнозирования развития социально-экономической системы.
3.1.2. Основополагающие показатели прогноза развития социальног экономической системы.
3.1.3. Возможные ситуации, в которых исчисляются значения основополагающих показателей. Способы их исчисления.
3.2. Комплексный (системный) анализ развития строительной СЭС.
3.2.1. Основные требования к методике комплексного анализа (КА).
3.2.2. Основные направления КА функционирования и развития СЭС.
3.2.3. Методы комплексного анализа развития СЭС.
3.3. Организация производства как конкретизация и реализация прогноза ^ (плана) функционирования строительного предприятия.
Выводы по III главе.
ГЛАВА IV. АПРОБАЦИИ РЕКОМЕНДУЕМОЙ МЕТОДИКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТОРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ.
4.1. Характеристика предприятия, на котором апробируется рекомендуемая методика.
4.2 РЕЗУЛЬТАТЫ АПРОБАЦИИ РЕКОМЕНДУЕМОЙ МЕТОДИКИ.
Выводы по IV главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические основы эффективного управления строительным предприятием"
Одной из труднейших проблем, стоящих перед российским государством и обществом является выход из глубокого и длительного экономического кризиса и переход на ветвь нормального развития. Общее состояние экономики России оказалось исключительно тяжелым. Оно характеризуется не только колоссальным спадом объема выпуска продукции по сравнению с 1990 годом, который достиг 45-50 %, но и очень опасной для будущего страны структурной деформацией ее экономического потенциала, суть которого состоит в разрушении отраслей народного хозяйства. Без поднятия строительной отрасли, наряду с другими, на высокий уровень будет невозможно восстановление основных фондов производства.
Таким образом, проблема возрождения экономики, управления этим процессом, обоснования и выбора рациональных путей экономического развития является для России сегодня главной. На динамику кризиса наряду с объективными факторами, оказывают влияние такие субъективные факторы как несовершенство структуры и методов управления экономикой как страны в целом, так и отраслей, корпораций и отдельных предприятий.
Так, при переходе к рыночной экономике было ослаблено отраслевое управление, а корпоративное управление до сих пор находится в стадии формирования. Основной аппарат управления предприятий не оснащен необходимым для квалифицированного управления в современных условиях инструментарием (методами, моделями).
Из этого следует, что в период с 1992-2000гг. при осуществлении перехода к рыночным условиям в России не удалось создать эффективную саморазвивающуюся экономику.
По уровню конкурентоспособности современная Россия занимает место во второй сотне стран мира. Россия имеет преимущества по площади и богатствам недр (на первом месте, опережая США в четыре раза), научно-техническому потенциалу и трудовым ресурсам. Но последние два преимущества ежегодно теряются. Эффективность использования ресурсов в россии в 2-3 раза ниже, чем в промышленно развитых странах Запада, удельный вес российской продукции, конкурентоспособной на внешнем рынке, составляет около 0,5 %, жизненный уровень населения примерно в 10 раз ниже, чем в западных странах. В решении перечисленных проблем значительная роль принадлежит системе эффективного управления на различных иерархических уровнях.
Эффективная экономика может быть создана как в результате целенаправленной государственной экономической политики, принятия и реализации своевременных, взаимосвязанных и обоснованных решений государственных, отраслевых, региональных органов управления, так и в результате систематической работы по достижению впоне определенных целей, осуществляемых органами управления корпораций, фирм и предприятий.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических основ эффективного функционирования и развития строительных предприятий.
Указанной целью обусловлена необходимость решения следующих задач:
1. Уточнение понятий связанных с эффективным управлением строительным предприятием;
2. Исследование современных рекомендуемых в экономической литературе и применяемых на практике методов управления предприятием;
3. Исследование строительного предприятия как социально-экономической системы. Разработка модели функционирования (в том числе развития) предприятия как социально-экономической системы, модели, способствующей обоснованию состава, содержания и методики исчисления основных показателей ее (социально-экономической системы) функционирования. Уточнение состава и содержания основных признаков, характеризующих социально-экономические системы;
4. Уточнение состава, содержания и методов исчисления основных показателей, необходимых для эффективного управления социально-экономической системы. Обоснование показателей качества жизни человека, как основополагающих качеств его личности, потенциала личности человека;
5. Развитие методики программно-целевого прогнозирования развития предприятия как СЭС по приоритетному варианту;
6. Уточнение метода комплексного анализа развития предприятия как социально-экономической системы.
Предметом исследования является совокупность методологических и методических основ эффективного управления функционированием строительных предприятий в современных условиях.
Объектом исследования являются строительные предприятия Санкт-Петербурга.
Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и российских экономистов и специалистов по управлению, основные положения современной экономической теории, законы Российской Федерации по организации и регулированию инвестиционной деятельности и строительству, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.
Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы системного подхода и экономико-математического моделирования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
1. Уточнен ряд понятий, связанных с эффективным управлением предприятием как СЭС;
2. Уточнены основные признаки, которыми дожны характеризоваться предприятия как социально-экономические системы; уточнены и обоснованы цели функционирования строительного предприятия как социально-экономической системы;
3. Разработана ресурсная модель, способствующая обоснованию содержания и методики исчисления основных показателей функционирования СЭС;
4. Выявлены и обоснованы три основных показателя в составе характеристик, необходимых при эффективном управлении предприятием как СЭС; выявлены и обоснованы показатели качества жизни человека (уровень его социальной защищенности -УСЗ), качества личности человека, потенциала личности человека, её капиталоемкости;
5. Уточнены и развиты: программно-целевой метод прогнозирования развития предприятия как СЭС по приоритетному варианту и метод комплексного его (развития) анализа;
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в работе подходы, методы и рекомендации способствуют принятию рациональных управленческих решений в социально-экономической системе.
Следование предложенным рекомендациям обеспечивает возможность повысить эффективность функционирования строительного предприятия, улучшение значений основных его показателей.
Внедрение и апробация основных результатов исследования. Основные результаты диссертации использованы в работе ряда строительных предприятий Санкт-Петербурга.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 научных работ.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, списка использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сланов, Валерий Павлович
Выводы по IV главе
В данной главе осуществляется апробация предлагаемой методики на инвестиционно-строительной финансово-промышненной группе "РОССТРО в виде следующих пунктов: о Дается развернутая характеристика предприятия; о Приводится анализ основных показателей деятельности ОАО РОССТРО о Проведено прогнозно-целевое планирование развития предприятия о Осуществляется комплексный анализ развития ОАО РОССТРО по различным вариантам; о Доказвыается, что наилучшим из вариантов развития является преимущественно-интенсивный путь развития компании, о Выявляется, что рекомендуемый же метод комплексного анализа позволяет осуществлять его с гораздо большей степенью детализации факторов, - с одной стороны, и осуществления его (анализа) по ряду других (кроме факторного) направлений, в зависимости от мероприятий НТП, внутренних структурных звеньев СЭС, видов производимой продукции, внутренних периодов года.
Примененный здесь метод факторного анализа является составной частью системы эффективного управления СЭС. Эта система включает базовые взаимоувязанные компоненты:
1) характеристики производственных образований как социально- экономических систем (СЭС);
2) развитие СЭС предусматривается с учётом их результативных и обеспечивающих целей, причем последние являются средством достижения Е первых;
3) все цели СЭС выражаются через соответствующие показатели;
4) обеспечивается: а) вариантный подход, чтобы рассматривать развитие СЭС в обоснованном диапазоне ее разновидностей; б) оптимизационный подход при выборе лучшего варианта прогноза (плана) устойчивого развития СЭС на расширяющейся ресурсной базе, исходя из соответствующих критериев оптимальности и ограничений; в) факторный анализ развития СЭС как важнейшее направление СЭС, с уточнением понятия факторы развития и отражающих их показателей; учет внешних, наряду с внутренними условий функционирования и развития ССЭС.
Заключение
Результаты проведенного исследования методических основ эффективного управления строительным предприятием позволяет сделать следующие выводы.
1. В настоящее время требуется совершенствование системы управления народным хозяйством и его структурными звеньями для лучшего использования интенсивных факторов на основе повышения уровня социальной защищенности и эффективности производства. Особую значимость приобретает рассмотрение проблем организации управления и поиск действенной системы управления для более обоснованной и рациональной деятельности строительного предприятия.
2. Для обеспечения устойчивого развития СЭС, необходимо создать соответствующие условия. Важнейшим из этих условий является внедрение системы эффективного управления СЭС.
3. В работе дается характеристика предприятия как социально-экономической системы по соответствующим признакам:
4. Представлена характеристика совокупности применяемых ресурсов СЭС и ее компонентов (основных средств, вещественных оборотных средств и контингента работников) как производственных факторов в натурально -вещественном выражении;
5. Определены факторы производства и отражающие их показатели;
6. Выявлено, что важнейшей составляющей эффективного управления развитием СЭС является комплексный анализ развития.
7. Программно-целевое прогнозирование устойчивого развития СЭС является важной отправной частью системы эффективного управления им (развитием).
8. Внедрение предлагаемой системы эффективного управления является важнейшим условием стабилизации и устойчивого развития СЭС.
9. Обоснована универсальность системы эффективного управления по основным его признакам для СЭС;
Ю.Выявлены и классифицированы по основным признакам цели СЭС;
11.Уточнены состав, содержание и методические основы исчисления показатели целей СЭС;
12. Допонена и уточнена ресурсная модель функционирования и развития СЭС;
13.Выявлена и обоснована экономико-математическая модель выбора лучшего варианта прогноза закономерного устойчивого развития СЭС;
14.Выявлены методические основы комплексного анализа развития СЭС, исходя из соответствующих критериев оптимальности и ограничений;
15.Сформулированы методы организации функционирования строительного предприятия, обеспечивающие возможность конкретизации и реализации прогноза (плана) развития строительного предприятия как социально-экономической системы;
16. Разработаны и обоснованы методические основы эффективного управления СЭС, исходя из соответствующих критериев оптимальности и ограничений, увязанных с конечными целями их функционирования и развития, состоящими в неуклонном росте качества жизни всех слоев трудового народа, обоснованными закономерными устойчивыми темпами не в ущерб ныне живущим и будущим поколениям.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сланов, Валерий Павлович, Санкт-Петербург
1. Karin Holstius. Project business as a strategic choice. A theoretical and empirical study of project marketing/ Lappeenranta., 1989-105
2. Акофф P., Сасиени М./Основы исследования операций. М.: Мир, 1971.
3. Анташов В.А., Уваров Г.В. Экономический советник менеджера. Уч.-пр. пособие: Мн. Финансы, учет, аудит, 1996. 320 с.
4. Баканов М. И., Шеремет А. Д./Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М:Финансы и статистика, 1998.
5. Балипкий В.С./Программно-целевое совершенствование работы строительных организаций. Киев: Будавельник, 1987.
6. Барнгольц С.Е.//Экономический анализ хозяйственной деятельности наг современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984.
7. Белман Р., Задэ Л.//Принятие решений в расплывчатых условиях. В. кв.: Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976.
8. Берталанфи Л. фон.//История и статус общей теории систем. Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука, 1978.
9. Бирман И. Я-экономист (о себе любимом). М.:Время, 2001. - 576 с.-(Век и личность).
10. Брилюэн Л.//Наука и теория информации. М.: Физматиз, 1960.
11. Бюлетень Стройинформ. СПб.: Изд. 000 Терпия.-Выпуск № 3, март 1999 г.; № 4, апрель 2000 г.; № 4, апрель 2001 г.
12. Валуев С. А., Вокова В. Н. и др/Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов, обучающихся по специальности "Экономическая информатика и АСУ". Ч Л.: Политехника, 1991.
13. Васильев В. М., Панибратов Ю. П., Резник С. Д., Хитров В. А.//Управление в строительстве. Учебник для вузов. М.: АСВ, 1994.
14. Воинов В. ВУ/Системный подход в принятии управленческих реше-А- ний. Киев: Будавельник, 1980.
15. Вокова В. Н., Денисов А. А./Основы теории систем и системного анализа. Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности Системный анализ и управление. СПб.: Изд. СПбГТУ, 1997.
16. Вокова В. Н., Темников Ф. ЕУ/Методы формализованного представления (отображения) систем. М.: ИПКИР, 1974.
17. Гакин И. ГУ/Экономические методы управления в строительстве. -М.: Знание, 1985.
18. Гамбаров Г.М./Статистическое моделирование и прогнозирование.1
19. М.: .Финансы и статистика, 1990. ' 19. Глухов В.В., Медников М.Д. Коробко С.Б. Математические методы и
20. J модели для менеджеров.-СПб.: Изд-во Лань, 2000. 480 е.- (Учебники для вузов. Специальная литература.)
21. Глушков В. М./Введение в АСУ. Киев: Техшка, 1972.
22. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 17.-М.: ИНФА-М, 2000.-192 с.
23. Голубков Е. П./Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982.
24. Горбунов А. А./Прогаозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб. Дани Петр, 1995.
25. Гридчина М. В., Кучерявая Н. И., Педан М. П., Шутко Б. АУ/Комплексный экономический анализ строительного производства. Киев: Х Будавельник, 1988.
26. Гусаков А. А./Системотехника в строительстве. РАН, Научный совет по комплексным проблемам Кибернетика. М.: Стройиздат, 1993.
27. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Издательство Дело и Сервис, 2002. - 416 с.
28. Деркач Д. И./Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. Минск: Беларусь, 1986.
29. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика / пер. с англ. В.Лукашевича и др.; Под общ. Ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. С.-Пб., 1994. 488 с.
30. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и опрти-мальные решения / Питер Друкер. пер. с англ. М. Котельниковой.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.-288 с. - (настольная книга бизнесмена).
31. Дубров А. М., Мхитрян В. С., Трошин Л. И./Многомерные статистические методы. М.: Финансы и статистика, 2000.
32. Егоров В.В., Парсаданов Г.А. Прогнозирование национальной экономики: Учеб. пособие.-М.: ИНФРА-М, 2001.-184 с. .- (Серия Высшее образование).
33. Жуков В. АУ/Совершенствование систем управления в строительстве. -М: Стройиздат, 1989.
34. Замков О. О., Тостопятенко А. В., Черемных Ю. Н./Математические методы в экономике. Учебник. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, Издательство ДИС, 1998.
35. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях. Учебное пособие по дисциплине Экономика отрасли. Под ред. В. В. Бу-зырева. СПб.: СПбГИЭА, 1994.
36. Казанский Ю. НУ/Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: Дав ТрИ, 1995.
37. Казанский Ю.Н., Немчин A.M. Никешин С.Н., Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПЕб.: Издательство ДваТрИ, 1995.-438 с.
38. Карпов В. ГУ/Программно-целевое планирование линейного строительства. Минск: Вышэйш. шк., 1987.
39. Квейд. Э.//Анализ сложных систем. М.: Сов. радио, 1969.
40. Кеннеди П. Вступая в двадцать первый век: Пер. с англ./Предисл. В.Согрина.-М.'Издательство Весь мир, 1997.-480 с. (серия: XXI век).к
41. Клиланд Д., Кинг В.//Системный анализ и целевое управление. М.: Сов.радио,1979.
42. Ковалевский Г. В.//Системный анализ использования резервов строительной организации. М.: Стройиздат, 1989.
43. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб: Питер, 2001. - 496 е.: ил.-(Серия Деловой бестселер)
44. Леонтьев В. ВУ/Экономическое эссе: теория, исследования, факты и политика. -М.: Политиздат, 1990.
45. Литвак Б. ГУ/Экспертная информация: Методы получения и анализа. -М.: Радио и связь, 1982.
46. Львов Ю. А.//0сновы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМН Формика, 1992.
47. Лялин в.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. -2-е изд., испр. И доп. СПб.: Изд. Дом Бизнес-пресса, 2001. - 144 с.
48. Макконнел К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблемы и политик. В 2-х т.: Пер. с англ. 11-го изд. T. 1.-М.: Республика, 1992.-399 е., т.2-М.: Республика, 1992.-400 с-5
49. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. 2-е изд., испр. И доп. М.: Издательство РДЛ. 2002 - 256 с.
50. Международный справочник по менеджменту, изданный в Англии -International Dictionary of Management. Frth Ed. By H. Yohansen & G.T.Page. GreatBritain, 1990.-2
51. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. салома-тин H.A., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М. 1997. - 432 с.
52. Мересте У. ИУ/Системный подход и статистические методы анализа. -Талин: ТЛИ, 1988.
53. Меркин Р. МУ/Системный подход к совершенствованию хозяйственного механизма в строительстве. М.: Стройиздат, 1990.53.
Похожие диссертации
- Методические основы эффективного функционирования строительного предприятия в рыночной среде
- Выбор и обоснование условий, стимулирующих внедрение системы эффективного управления строительным предприятием
- Методические основы ситуационного управления строительным производством
- Формирование системы стратегического управления строительным предприятием
- Разработка модели оценки эффективности управления строительным предприятием в условиях транзитивной экономики