Методические основы ситуационного управления строительным производством тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мусаева, Вера Петровна |
| Место защиты | Махачкала |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мусаева, Вера Петровна
Введение.
Глава 1. Анализ проблем организации ситуационного управления экономикой строительного производства.
1.1. Особенности управления строительным производством в рыночных условиях хозяйствования.
1.2. Анализ возможностей современных методов организации управления строительным производством в условиях рынка.
1.3. Выбор и обоснование показателей эффективности текущего состояния строительного производства для организации ситуационного управления по отклоненнию.
1.4. Анализ действия факторов риска для организации ситуационного управления строительным производством по возмущению
Глава 2. Организация ситуационного управления строительным производством по отклонению.
2.1. Основные методологические пасо&Гййа организации ситуаци
-*;;:? --И г.; ' онного управления строительныМ прой'зводством по отклоне
2.2. Методика применения современных методов математического программирования для организации оптимального планирования и формулировки целей производственно- хозяйственной деятельности строительного производства.
2.3. Построение нечеткой информационно-экономической модели описания и методики сравнения макро микроситуаций строительного производства.
2.4. Разработка нечеткой информационно-экономической модели принятия решений для ситуационного управления строительным производством.
2.5. Организация подсистем ситуационного управления по отклонению маркетингом и качеством строительного производства.
Глава 3. Организация ситуационного управления строительным производством по возмущению.
3.1. Основные методологические положения организации ситуационного управления строительным производством по возмущению.
3.2. Организация ситуационного управления по возмущению маркетингом и снабжением строительного производства.
3.3. Организация ситуационного управления по возмущению производственно-финансовой деятельностью строительного производства.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические основы ситуационного управления строительным производством"
Актуальность темы. Функционирование и развитие строительных предприятий и организаций в рыночных условиях хозяйствования находятся в прямой зависимости не только от качества, экономичности и ритмичности выпонения строительно-монтажных работ, от сокращения сроков ввода в действие строительных объектов, но и от качества и эффективности управления. Для эффективного управления строительством требуется достаточно большая динамичность и гибкость принятия решений. Все это может быть достигнуто путем создания адекватных рыночным отношениям с позиций системного подхода механизмов управления строительным производством. Тем более, по мере продвижения и углубления рыночных реформ требования к управлению строительным предприятием будут только усиливаться.
Совершенствование управления предприятием строительного производства возможно лишь при условии разработки соответствующих теоретических и методических основ, позволяющих, в первую очередь, обеспечить широкое использование информационных технологий для повышения эффективности управления производственными процессами в строительстве. К наиболее перспективному направлению информатизации управления можно отнести развитие и применение методов ситуационного управления большими системами, к каким относится и строительное предприятие.
Однако, если методы ситуационного управления большими системами усиленно развиваются и используются для решения организационно-технических проблем, то организационно-экономическим задачам в рамках ситуационного управления пока еще не уделяется дожного внимания.
В этой связи разработка методических основ ситуационного управления предприятием строительного производства представляется весьма актуальной проблемой для экономической науки и хозяйственной практики. Это и определило выбор темы и направления диссертационного исследования.
Целью работы является разработка и совершенствование методов ситуационного управления строительным предприятием в рыночных условиях хозяйствования.
В соответствии с целью исследований поставлены и решены следующие задачи:
- анализ и определение проблем управления строительным предприятием на этапе углубления и расширения рыночных отношений;
- выбор и обоснование динамических показателей производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия для оценки его состояния в произвольные моменты времени;
- разработка методических положений ситуационного управления строительным предприятием по отклонению и возмущению;
- анализ методов математического программирования с позиции организации оптимального планирования производства и формулировки целей управления строительным предприятием;
- обоснование и построение экономико-информационной модели описания текущих состояний строительного производства, а также разработка методических основ принятия управленческих решений с нечеткой логикой;
- определение путей совершенствования ситуационного управления по отклонению в отношении организации, управления и координации взаимодействия строительного предприятия с рыночной средой;
- разработка теоретических и методических положений ситуационного управления по возмущению для координации взаимодействия строительного предприятия с внешней средой с более детальной проработкой вопросов управления маркетингом, снабжением и финансовой деятельностью строительного предприятия.
Объектом исследований являются строительные предприятия. Предметом исследования являются принципы, методы и модели ситуационного управления по отклонению и возмущению применительно к строительным предприятиям в условиях рынка.
Теоретическую базу исследований составляют труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов в области управления большими системами, а также принципы и положения системного подхода к управлению, методы экономического и функционального анализа.
Научная новизна, проведенных в диссертационной работе исследований, заключается в разработке и обосновании теоретических и методических положений ситуационного управления с нечеткой логикой принятия решений в целях повышения эффективности функционирования строительного предприятия в условиях рыночной экономики.
К основным результатам, составляющим новизну исследований, можно отнести следующее:
- выявлены и обоснованы основные проблемы и определены направления совершенствования управления строительным предприятием в рыночных условиях хозяйствования. Показано, что наиболее эффективными являются системы ситуационного управления, основанные на сочетании принципов управления по отклонению и возмущению;
- разработана экономико-информационная модель описания хозяйственных связей строительного предприятия с внешними косвенными участниками строительства (поставщиками, заказчиками и т.д.);
- систематизированы и уточнены динамические показатели оценки целевого и текущего состояний строительного производства в произвольные моменты времени для организации оперативного управления производственным процессом в реальном времени; б
- разработана информационно-экономическая модель строительного производственного процесса, представляющая собой основу для построения ситуационного управления строительством по отклонению, базирующаяся на нечеткой логике принятия решений и позволяющая осуществлять управление строительным производством в условиях рыночной неопределенности;
- обоснована и определена структура лингвистических функций, позволяющих в компактной форме сконцентрировать и обобщить в ней знания и опыт менеджеров строительного производства, обеспечивая значительное сокращение объемов, требуемой для принятия решений, экономической информации и, следовательно, в целом повысить эффективность системы управления строительным предприятием;
- разработаны подсистемы ситуационного управления по отклонению маркетингом, финансовой деятельностью и качеством строительного производства, позволяющие систематизировать процессы принятия решений и тем самым повысить эффективность управления хозяйственной деятельностью строительного предприятия.
- предложена методика организации ситуационного управления | строительным производством по возмущению, которая основывается на представлении экономической информации в форме системы продукций, позволяющей своевременно выявлять и устранять предпосыки возникновения факторов риска, а также снижать их влияние на строительное производство повышая его эффективность.
- обоснована экономико-информационная модель описания состава материальных ресурсов, требуемых для строительного производства, которая позволяет своевременно определять причины и сопричины 1 недопоставок стройматериалов, обеспечивая тем самым снижение уровня факторов риска, приводящих к дезорганизации производства.
Практическая значимость проведенных исследований заключается в возможности использования полученных результатов в качестве теоретической и методической основы для управления строительным производством как в период кризисного состояния и становления рынка, так и в условиях экономического роста и дальнейшего развития рыночных отношений.
Основные положения диссертационной работы докладывались в 19952001 годах на научно-практических конференциях ДГУ, ДГТУ и ДНЦ РАН, а также нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан и в учебном процессе Дагестанского государственного технического университета.
Публикации. По теме диссертации опубликованы 11 работ общим объемом 3,1 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мусаева, Вера Петровна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
В настоящей диссертационной работе получены следующие основные результаты.
1. Показано, что по мере развития и стабилизации рыночных отношений строительное производство становиться все более управляемым и требующим применения современных эффективных методов управления.
2. Определены основные особенности развития эффективных систем управления строительным производством в рыночных условиях функционирования, к основным из которых можно отнести:
- необходимость информатизации процессов принятия решений;
- применение методов оптимального управления и планирования;
- применение методов прогнозирования и адаптивного управления в быстро меняющихся условиях производственно- хозяйственной деятельности;
- применение методов, используемых для управления сложными недо-определенными объектами в условиях.
3. Проведен анализ современных методов управления, показывающий, что к наиболее эффективному принципу организации управления строительным производством в рыночных условиях функционирования следует отнести применение ситуационного управления. Важной особенностью этого метода является возможность организации не только автоматизированной переработки информации, но и построения системы автоматизированной поддержки принятия решений, позволяющей менеджеру значительно сузить круг поиска и выбор оптимального решения.
4. Предложен оригинальный комплекс социально-экономических и технико-экономических показателей эффективности, позволяющих всесторонне оценить качество функционирования строительного производства как на основе итоговых результатов работы по истечению планируемых периодов времени, так и в произвольные моменты времени в динамике производственного процесса. Последнее обстоятельство является особо важным для организации оперативного управления строительством.
5. Рассмотрена методика применения различных способов оптимального планирования производственных процессов. Определены области их эффективного использования для организации оптимального планирования различных сфер строительного производства. Показано, что для оптимизации процессов управления производственно- хозяйственной деятельностью строительного производства в условиях рынка эффективным является применение методов многокритериального планирования при заданных ограничениях на имеющиеся ресурсы.
6. Предложена оригинальная экономико- информационная модель описания фактических и целевых ситуаций строительного производства, позволяющая достаточно поно отразить строительный процесс на основе обобщенного представления показателей эффективности функционирования.
7. Разработана методика сравнения фактических и целевых значений показателей эффективности производственно- хозяйственной деятельности строительного производства, на основе которой построены принципы ситуационного управления строительным процессом по отклонению.
8. Определены перспективы развития ситуационного управления строительным производством по отклонению по мере развития и становления рыночных отношений.
9. Рассмотрены вопросы организации ситуационного управления по отклонению такими важными для рыночных условий функционирования подсистем управления строительным производством как маркетинг, финансовая деятельность и управление качеством строительства.
10.Определен перечень и проведен анализ как внешних, так и внутренних факторов риска, позволивший сформулировать основные принципы организации ситуационного управления по возмущению.
11. Показана необходимость организации адаптивного управления строительным производством по возмущению в рыночных условиях работы. Рассмотрены принципы организации адаптивного управления строительством, основанные на применении методов экономической самоорганизации систем.
12.Предложена методика организации ситуационного управления строительным производством по возмущению. Показана эффективность ее применения для организации управления маркетингом, снабжением и финансовой деятельностью строительных организаций.
13.Рассмотрены вопросы организации базы данных для хранения информации, определяющей внешние связи строительной организации с поставщиками и заказчиками и позволяющей организовать эффективное управление поставками и хранением материальных ресурсов.
14.Определены основные принципы организации ситуационного управления хозяйственной деятельностью строительной организации по отклонению и возмущению, затрагивающие такие проблемы как:
- управление производительными ресурсами;
- управление ростом объема производства;
- управление процессом снижения себестоимости продукции;
- управление финансовым состоянием предприятия;
- управление трудовыми ресурсами.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мусаева, Вера Петровна, Махачкала
1. Ага М.С., Каплан J1.M. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством. -Л.:Стройиздат,1976.-149 с.
2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. М.: Наука, 1990.
3. Амутинов AM. Строительный комплекс: проблемы переходного периода. -Махачкала, 1995.
4. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. -М.: Фолиум, 1995.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1990.
6. Асаул А.Н. Маркетинговая концепция организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе // ЭС -1997, № 10.
7. Асаул А.Н., Денисова И.В. Планирование ассортимента продукции в зависимости от объемов выпуска. // Экономика строительства, 1999, №12. С.30-38.
8. Асаул А.Н., Шишлов Г.И. Контроль и анализ затрат на предприятии.// Экономика строительства, 2000, №7. С.10-19.
9. Ахмедуев А. Разгосударствление и развитие форм собственности// Вопросы экономики 1991, № 4.
10. Багиев ГЛ., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995.
11. Баканов М,И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализаМ.: Финансы и статистика, 2000.-416с.
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2000. - 416с.
13. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятий. Л.: Лениздат, 1991.
14. Балакирев B.C., Проталинский О.М. Применение математического аппарата нечетких множеств при автоматизации технологических процессов.// Измерение, контроль, автоматизация, 1985, №2. С. 85-93.
15. Балакуев В. С.,Проталинский О.М. Применение математического аппарата нечетких множеств при автоматизации технологических процессов. // Измерение, контроль, автоматизация, 1985, №2.-С.85-93.
16. Баркалов С.А., Русеман Н.Б., Бакулец О.Н. Распределение средств в строительной организации по разным видам производственной деятельности в условиях диверсификации.// Экономика строительства, 2000, №10. С.13-20.
17. Баркин Д .И. Управление фирмой в условиях рынка. JI.: Аквилон, 1991.
18. Безбогин АХ., Безбогин Г.Т., Лункевич Н.М. Рыночные элементы в экономике строительного комплекса. М.: Стройиздат, 1994.
19. Бернштейн Л.С., Канаев М.М., Мелехин В.Б., Мусаева В.П. Попонение знаний интелектуальных систем на основе нечетких предметных переменных.// Вестник ДГТУ. Выпуск 2. Махачкала.: ДГТУ, 1998 г. -С.11-14.
20. Берштейн Л.С., Мелехин В.Б. Планирование поведения интелектуального робота. М.: Энергоатомиздат, 1994. - 270с.
21. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М-Премьер,1995.
22. Борисова А.А. Деловая активность в строительстве.//Экономика строительства,2000№7.-С52-60.
23. Бушуев В.Р. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур рынка в строительстве.//Э С 1991, №11.
24. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1980. - 208с.
25. Воков О.И. Экономика предприятия. Уч. М.: ИНФРА-М НОРМА, 1997.
26. Воробьев Н.М. Теория игр для экономистов кибернетиков. - М.: Финансы и статистика, 1985. - 359с.
27. Воронцов Г.И. О разработке мероприятий по преодолению кризиса строительной отрасли. // ЭС -1996, № 2.
28. Выробьев Н.Н. Теория игр для экономистов кибернетиков. - М.: Статистика, 1985. - 230с.
29. Гакин И.Г., Сафонова Э.Н., Огнева Н.В. и др. Организация и планирование строительного производства,- М:Высшая школа, 1985,436 с.
30. Герчикова И.Н. Маркетинг: методические рекомендации и система показателей. М.: МГИМО, 1994.
31. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИ-ПУ, 1996, т.2.
32. Гурин JI.C., Дымарский Н.С., Меркулов А.Д. Задачи и методы оптимального распределения ресурсов. М.: Советское радио, 1968. -379с.
33. Донцова JI.B. Экспресс-метод оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций.// Экономика строительства, 1999, №8. С. 13-33.
34. Дорин А.В. Экономическая социология: Учебное пособие.- Мн.: ИП "Экопершектива", 1997.
35. Драйнер Н., Смит Г. Прикладной регрессивный анализ. М.: Статистика, 1973. - 246с.
36. Дракер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М., 1994.
37. Дронь А.В. Формы организации материально-технического обеспечения строительства в современных условиях.// Экономика строительства, 1999, №4. С.35-43.
38. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений,- М:Мир,1976.-165с.
39. Захаров В.Н., Поспелов Д.А., Хазацкий В.Е. Системы управления: Задание. Проектирование. Реализация. М.: Энергия, 1977. - 424с.
40. Зубарев Ю.Д. Автоматизация процессов управления в судостроении-JL: Судостроение, 1978.-264 с.
41. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Уч.пос. М.: ИНФРА-М. НОРМА, 1997.
42. Иванец В.К., Резниченко B.C., Дорожкин В.Р. Разработка и сертификация систем качества предприятиями строительного комплекса России.// Экономика строительства, 2000, №12. С.35-41.
43. Иванцевич ДжМ., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993.
44. Иванченко О.Г., Бузырев В.В. Организационные формы управления инвестиционно строительным комплексом в условиях рыночных отношений. - СПб, СПбУЭФ, Сбл.тр., 1996.
45. Иозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. М.: Высшая школа, 1991. - 192с.
46. Ильягуев П.М., Мусаев А.А., Мусаева В.П., Чутуева С.Б. Метод определения структурной эквивалентности графо-аналитических моделей.// Известия вузов. Приборостроение. №№3-4. Л. 1995 г. с.38-40.
47. Калыванов В.Ю. Организация управления производством на этапе становления и развития рыночной экономики: Теория и методология. -Махачкала: ДНЦ РАН, 2000,-244с.
48. Канаев М.М., Мелехин В.Б., Мусаева В.П. Организация вывода взаимосвязанных умозаключений. //Вестник ДГТУ. Выпуск 1,-Махачкала:ДГТУ, 1997,-С.70-73.
49. Карманов В.Г. Математическое программирование. М.: Финансы и статистика, 1986. - 345с.
50. Карпов В.Г. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка. Маркетинг, 1992, №3.
51. Каштан М. Экономические проблемы интенсификации строительного производства. Л.: Стройиздат, 1990. - 61с.
52. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Пер с англ. М.: Экономика, 1991.
53. Климов A.JI. О возможном механизме обновления парка машин и оборудования предприятий строительного комплекса.// Экономика строительства, 2000, №2. С.37-44.
54. Клыков Ю.И., Горьков JI.H. Банки данных для принятия решений. -М.: Советское радио, 1980.-С.206.
55. Клыков Ю.И. Ситуационное управление большими системами. М.: Энергия, 1974.-134с.
56. Кондраков Н.П. Бухгатерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. М.: Перспектива, 1992. -347с.
57. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях //ЭС-1998,№ 1.
58. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999.
59. Крегов И.И. Маркетинг на предприятии. М.: АО "Фин-статинффм", 1994.
60. Кудашев В.А. Строительная система: переход к рынку. -М.: Наука, 1993.
61. Левин Р., Дранг Д., Эдельсон Б. Практическое введение в технологию искусственого интелекта и экспертных системах на Бейсике. М.: Финансы и статистика, 1983. - 332с.
62. Литвак Б.Г. Экспертная информация: Методы получения и анализа. -М.: Радио и связь, 1982. 184с.
63. Лукманова И.Г. Зависимость цены строительной продукции от ее качества.// Экономика строительства, 2001, №2. С. 32-36. з2.4.№7
64. Льюс Р.Д., Райфа X. Игры и решения. М.: Иностранная литература, 1961.-479с.
65. Магомедов А.Г. Основные направления совершенствования управления развитием производства в условиях кризиса. В кн. Вопросы формирования и развития рыночных отношений. -Махачкала: ДПТИ, 1994.С.4-12.
66. Магомедов А.Г. Эффективность НИР в условиях рыночной экономики: противоречия, проблемы. изменения.Юкономическая эффективность НТП в строительстве.-Л. :ЛИСП, 1990. -С.44-53.
67. Магомедов АР. Эффективность строительного производства (курс лекций, проблемное изложение). Махачкала, 1985.
68. Магомедов А.Г., Мусаева В.П., Мелехин В.Б. Анализ организационных методов управления строительным производством и особенности их применения в рыночных условиях. Вестник Дагестанского научного центра РАН.№11,-Махачкала, 2001-С. 165-178.
69. Магомедов А.Г., Мусаева В.П., Мелехин В.Б. Ситуационная модель оперативного управления строительным производством с нечеткой логикой.//Вестник Дагестанского научного центра РАН. №10.-2001-С.201-214.
70. Магомедов А.Г., Мусаева В.П., Мелехин В.Б. Формализация процессов принятия решений в организационных системах управления строительным производством. В кн. Проблемы теории и практики управления развитием рыночных отношений.-Махачкала:ДПТИ, 1994-С.77-83.
71. Мелихов А.Н., Берштейн Л.С., Коровин С. Д. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой. М.: Наука, 1990. - 272с.
72. Мир управления проектами/ Под ред. Ретке X., Шасле X. М.: Аканс, 1994.-320с.
73. Мириханов Н.М. Инвестиционный маркетинг// ЭС -1991, №1.
74. Многокритериальные задачи принятия решений.// Под ред. Гвишиани Д.Н., Емельянова С.В. М.: Машиностроение, 1976. - 247с.
75. Мусаева В.П. Выбор и обоснование динамических оценок эффективности для организации управления строительным производством по отклонению.//Препринт.-Махачкала.ДГУ,2000.-15с.
76. Мусаева В.П. Информационная модель управления маркетингом и материально- техническим обеспечением строительного производства.
77. В кн. Информационные и телекоммуникационные системы: интегрированные корпоративные сети. Тезисы докладов II Республиканская научно- практическая конференция.-Махачкала: ДНЦ РАН,2001 .-С78-80.
78. Мусаева В.П. Использование табличного процессора Microsoft Excel при изучении и применении методов численного анализа. Вестник ДГТУ. Выпуск 4,- Махачкала: ДГТУ, 2000.-С.78-79.
79. Мусаева В.П., Глебова JI.B. Голованова Т.А. Использование электронных таблиц Super Calc в учебном процессе. В кн. Проблемы и перспективы информатизации Республики Дагестан. Тезисы докладов.-Махачкала. ДНЦ РАН, 1995.-С.27-28.
80. Нечеткие множества и теория возможностей: Последние достижения. /Под ред. P.P. Ячера.-М.Радио и связь, 1986.-408с.
81. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. Киев: Будивельник, 1991.
82. Новые управленческие функции строительных организаций при переходе на рыночные отношения // ЭС -1995, № 10.
83. Носов В.И. Методы управления. Саратов: Изд. саратовского университета, 1992.
84. Омаров А.И. Повышение эффективности производства .-М.Советская Россия, 1980.-253с.
85. Опыт лучших японских фирм. Пер. с англ, под ред. Ю.Л-.Мокринского, Е.А.Новиковой. Воронеж: ТОО-фирма Тавров ТД, 1994.
86. Опыт эффективной организации строительства в России //ЭС-1995, №12.
87. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. - 208с.
88. Освоение западного опыта менеджмента, маркетинга и управления проектами в строительных фирмах // ЭС -1995,№ 12. -С. 111.
89. Основы организации маркетинговой деятельности коммерческих банков. / Под ред. БагиеваГЛ. СПб.: Изд-во СПбУ-ЭФ, 1995.
90. Основы экономики, организации и планирования строительства// Под ред. Гакина И.Г. М.: Строиздат, 1986. - 328с.
91. Перов Ц.П. Системный подход в управлении строительством.-М/.Высшая школа, 1984. 179 с.
92. Печникова Л.С. О работе организаций строительного комплекса в 1997-1999 гг.//Экономика строительства, 2000,№7.-С40-52.
93. Поспелов Д.А. Большие системы. Ситуационное управление- М.: Знание, 1975. 62с.
94. Поспелов Д. А. Логико-лингвистические модели в системах управления. -М.: Энергия, 1981. -231с.
95. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: Теория и практика. М.: Наука, 1986. -288с.
96. Потемкин В.К., Яковлев Н.В. Экономические методы управления предпринимательской деятельности. СПб: ИСЭП РАН, 1995.
97. Прикладные нечеткие системы./ Под ред. Терано Т., Асан К., Сугуно М. М.: Мир, 1993.-368с.
98. Проблемы формирования рынка в строительстве в России и зарубежный опыт //ЭС- 1992, №6.
99. Псарева НЮ. Обеспечение устойчивого развития предприятия. //ЭС, №5, 1995.
100. Пути повышения капитальных вложений. Сб .н.тр. Киев, 1991.
101. Пути повышения эффективности строительства. Владимир, ВГТУ, 1994.
102. Пуга повышения эффективности строительства. Новосибирск, сб.н.тр., 1991.
103. Растригин А. А. Современные принципы управления сложными объектами. М.: Сов. радио, 1980. - 232с.
104. Рекитир Л.А., Караваев В.П. Региональные аспекты повышения инвестиционной акгивности.//ЭС, №9,1996.
105. Роботов А.С., Шинилов Г.И., Турчак Е.В. Маркетинговая концепция строительного предприятия жилищного сектора.// Экономика строительства, 2001, №3. С. 24-34.
106. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск, НГАС, 1995.
107. Рыбальский В.И. Автоматизированные системы управления строительством. -Киев: Виша школа, 1979.-279 с.
108. Рыбальский В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве. -М.:Стройиздат,1990.-278 с.
109. Салуквадзе М.Е. Задачи векторной оптимизации в теории управления. Тбилиси: Мейипереба, 1995 - 244с.
110. Сафарганиев Н.М. Управление маркетингом строительной организации (на примере жилищного строительства).// Экономика строительства,2000, №3,-С. 33-46.
111. Серов В.М. Инвестиционно- строительная сфера России: источники и направления повышения эффективности.// Экономика строительства,2001, №1. С.4-20.
112. Сефикурбанов С.М. Системы показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций. //Вопросы формирования и развития рыночных отношений. Межвузовский научно-тематический сборник. Махачкала: ДПТИД994-С.77-83.
113. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учеб. пособие. -М.:ИНФРА-М, 1996.
114. Смокин A.M. Организационная перестройка на предприятии. М.: Экономика, 1991.
115. Соломатин Н.А., Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1995.
116. Строительный комплекс: состояние и проблемы активизации российского рынка подрядных торгов // ЭС 1995, № 1.
117. Тамбовцев В. Л., Тихомиров А. А. Организация управления комплексными программами. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1982.
118. Томилов В.В., Крупанин А.А. Экономика и организационные основы предпринимательства. СПб: СПбУЭФ, 1996.
119. Третьяк О. А. Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.
120. Ульман Дж. Основы систем баз данных. М.: Финансы и статистика, 1983.-332с.
121. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. Фионин В., Терешин А. Показатели эффективности управления.// Российский экономический журнал, 1994.
122. Ушацкий С. А. Выбор оптимальных решений в управлении строительным производством. -Киев:Бущвельник, 1974,-168 с.
123. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике / Пер. с нем. М.: Междунар. отношения, 1997.
124. Цахаев Р.К. Маркетинг: Учебное пособие. Махачкала: ИПЦ ДГУ, 1997.
125. Цикридзис Д., Лоховский Ф. Модели данных. М.: Финансы и статистика, 1985. - 344с.
126. Чайкин И.Г., Сафонова Э.И., Очиева Н.В. и др. Организация и планирование строительного производства.-М.:Высшая школа,1985.63 с.
127. Численные методы условной оптимизации / Под ред. Гила Ф., Мюрея У. М.: Мир, 1977.-290с.
128. Шатрова Е.В. Маркетинговые ниши в стратегическом инновационном процессе. СПбУЭФ, сбл.тр., 1996.
Похожие диссертации
- Методические основы эффективного функционирования строительного предприятия в рыночной среде
- Методические основы экономического управления жилищной строительной системой
- Методические основы совершенствования управления нефтегазовым строительством в современных условиях
- Формирование стратегии управления строительной корпорацией жилищного профиля
- Организационно-экономические основы адаптивного управления строительным производством