Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Пахомов, Илья Юрьевич
Место защиты Москва
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России"

Пахомов Илья Юрьевич

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 1 КОЯ 2010

Москва-2010

004612480

Диссертация выпонена на кафедре организационного развития ГОУ ВПО Российский государственный гуманитарный университет.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Архипова Надеяеда Ивановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Логинов Евгений Леонидович

кандидат экономических наук, доцент Бухтерева Ирина Николаевна

Ведущая организация: Институт экономических стратегий

Защита состоится 12 ноября 2010 г. в 14-00 часов на заседании диссертационного совета Д212.198.01 при ГОУ ВПО Российский государственный гуманитарный университет по адресу: 125993, г. Москва, Миусская площадь, д.6.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке РГГУ по адресу: 125993, г. Москва, Миусская площадь, д.6.

Автореферат разослан л12 октября 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Меркулов В.Н.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования. Проблемы обеспечения ускоренного социально-экономического развития нашей страны в условиях завершения глобального финансово-экономического кризиса определили необходимость модернизации промышленности России, так как технологическая составляющая во многом определяет конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях интеграции в мировую экономику.

Модернизационно-технологические преобразования показали свою необходимость до кризиса, подтвердили свою актуальность в период кризиса и при его завершении и являются крайне важными в посткризисной перспективе.

Проблема модернизации промышленности на новой организационной, информационной и технологической основе как условие дальнейшей успешной рыночной трансформации экономики России, нашла свое отражение в указах Президента Российской Федерации и постановлениях Правительства Российской Федерации, нормативных актах министерств и ведомств, а также корпоративных стратегий развития промышленных предприятий.

Положительная динамика развитых и новых индустриальных стран убедительно свидетельствует, что конкурентоспособность национальной экономики в значительной степени зависит от эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями на основе ключевых (критических) технологий.

Поэтому актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма модернизации российской промышленности путем перехода на инновационный путь развития, приоритеты которого обозначены руководителями органов законодательной и испонительной власти России. Предлагаемый в диссертационном исследовании инновационно-платформенный подход к совершенствованию процессов повышения конкурентоспособности промышленности России на

основе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности для реализации соответствующих модернизационных моделей экономического развития соответствует потребностям повышения управляемости российской промышленности и приобретает в современных условиях, а также в посткризисной перспективе особое важное значение.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы. Публикации по проблематике данного научного исследования можно обобщенно разделить на несколько групп.

Фундаментальные положения развития советской и российской экономики раскрыты в трудах таких российских ученых как Абакин Л.И., Аганбегян А.Г., Глазьев С.Ю., Гринберг P.C., Ивантер В.В., Лаверов Н.П., Львов Д.С., Макаров В.Л., Петраков Н.Я. и др.

Теоретические основы управления структурами рыночной экономики заложены в трудах таких иностранных специалистов как Ансофф И., Гэбрейт Дж., Друкер П., Кемпбел Э., Портер М., Стиглиц Дж., Томпсон-мл. А., Уэбстер Ф. и др.

Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в рыночных условиях развития экономики России изучены в трудах таких ученых, как: Архипова Н.И., Броило Е.В., Катькало B.C., Мильнер Б.З., Новиков Д.А., Русакова Л.Н., Ткаченко Е.А., Ярин Г.А. и др.

Однако, в этих и других трудах российских и иностранных ученых не выработана целостная концепция совершенствования механизма управления в промышленности России с учетом особенностей ее современного -модернизационного - этапа, осложненных наличием системно-структурных диспропорций и корпоративной обособленностью предприятий и организаций различной производственной и научной специализации.

Задача формирования благоприятных условий для перехода российской промышленности на инновационный путь развития может быть более эффективно решена путем повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России, чему и посвящена настоящая диссертация.

Объектом исследования в настоящей диссертации являются предприятия промышленности России.

Предметом исследования являются процессы совершенствования отраслевого и корпоративного управления развитием промышленных предприятий применительно к задачам модернизационно-технологических преобразований промышленности России.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертации является обоснование направлений и форм повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России. Обозначенная цель определяет задачи исследования:

1. Разработать инновационно-платформенный подход к обоснованию новой парадигмы повышения конкурентоспособности российской промышленности за счет совершенствования отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований.

2. Проанализировать условия и сформулировать характеристики тенденций развития промышленности России на современном этапе.

3. Сформировать инновационно-платформенную модель отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями с учетом существующей структуры промышленности России.

4. Разработать методические рекомендации по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модер-низационно-технологических преобразований в промышленности России при переходе на инновационный путь развития.

Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что устойчивое развитие российской экономики в условиях завершения глобального кризиса и в посткризисной перспективе можно обеспечить на основе повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России путем организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах с целью создания распределенного инновационного технологического ядра российской промышленности, обеспечивающего повышение базового технологического уровня на инновационной основе.

Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов исследования осуществлялись на основе реализации различных методов и технологий научного исследования, включая логический, табличные и графические приемы обработки статистических данных и т.п.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе материалов Правительства Российской Федерации, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Минпромторга России, Росстата, промышленных предприятий, а также материалов периодической печати, монографических исследований, научно-практических конференций по изучаемой проблеме и т.п.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации промышленности России на основе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах с целью создания распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

Конкретное приращение научного знания заключается в следующем:

I. Сформулирован инновационно-платформенный подход к модернизации промышленности, рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который определяет приоритетность теоретических и практических аспектов повышения базового технологического уровня промышленности России на инновационной основе.

II. На основе инновационно-платформенного подхода сформирован понятийный аппарат, в рамках которого предложено авторское определение инновационно-платформенных моделей экономического развития - организационное структурирование программ создания технологических платформ, определяющее конкретные научно-технические направления, испонителей, ресурсы и инвестиции, сбалансированные с реальными возможностями.

III. Обоснована существенная роль инновационно-платформенной кооперации группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций путем формирования интегрированной структуры корпоративных стратегий и организационно-структурного формирования многообразных предприятий российской промышленности в контексте общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ, которая актуализирует варианты формирования распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

IV. Сформулирована управленческая схема организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов, включающая: промышленные предприятия (потребители инноваций), институты (разработчики инноваций), госбюджет (источник финансирования), территориальные кластеры, целевые технологические рынки, экономические комплексы субъекта РФ (или Федерального округа), технологические цепочки бизнес-процессов, зоны действия межотраслевой технологической платформы, которая позволяет

позиционировать блоки управленческого инструментария совершенствования механизмов отраслевого и корпоративного управления.

V. Разработана структурная совокупность составляющих распределенного инновационного технологического ядра промышленности России, включая: технологические платформы, объекты (предприятия), технологическое ядро, инновационно-платформенные модернизационные модели развития, что позволяет упорядочить стратегические этапы совершенствования отраслевого и корпоративного управления в рамках инновационно-платформенной парадигмы.

VI. Разработан агоритм обеспечения системных модернизационно-технологических изменений в промышленности, который позволяет обеспечить достижение целей совершенствования отраслевого и корпоративного управления с учетом оценки результатов соответствующих этапов управленческих итераций.

VII. Разработана методика отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России, сформулированная как многоуровневая функциональная модель со следующими уровнями: (1) региональный промышленный комплекс, (2) отрасль в целом, (3) промышленность в целом, которая позволяет обеспечить эффективность процесса осуществления отраслевого и корпоративного управления.

Наиболее существенные научные результаты проведенного исследования, выносимые на защиту, состоят в следующем:

- разработана схема структуры инновационного процесса повышения конкурентоспособности экономических систем, основная на инновационно-платформенном подходе;

- разработана модель функционирования технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса;

- сформулированы принципы эффективного управления системой научно-технических и производственно-экономических связей предприятий и их объединений;

- сформирована схема организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов;

- разработана и поэтапно структурирована инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития;

- сформулирована структура распределенного инновационного технологического ядра промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных модернизационных принципов экономического развития;

- определены основные задачи, стоящие перед информационно-аналитической системой поддержки принятия управленческих решений в деятельности органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

- предложен комплекс мер по повышению эффективности и уровня информационного взаимодействия в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и оптимизации бизнеса промышленных предприятий;

- разработаны организационно-технологические решения создания интегрирующей информационно-сервисной среды, обеспечивающей возможности информирования и координирования модернизационно-технологических преобразований в промышленности;

- сформирован и структурирован комплекс требований к механизму инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- предложены этапы построения информационно-организационной инфраструктуры, основанной на инновационно-платформенном подходе к отраслевому и корпоративному управлению промышленностью;

- сформулирована обобщенная многоуровневая функциональная модель отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России.

По своему содержанию диссертация соответствует паспорту научных специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):

- п. 15.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности;

- п. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов;

- п. 15.16. Промышленная политика на макро- и микроуровне. Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы: в научно-исследовательской работе; в учебном процессе и учебно-методической работе по курсам различных экономических дисциплин; органами государственного управления федерального и регионального уровня; в практической деятельности менеджерами промышленных предприятий.

Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликованы в центральных научных журналах. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ общим объемом 14 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 21 рисунок и 4 таблицы.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

I. В диссертационном исследований сформулирован инновационно-платформенный подход к модернизации промышленности, рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который определяет приоритетность теоретических и практических аспектов повышения базового технологического уровня промышленности России на инновационной основе.

Одним из важнейших направлений антикризисной стабилизации и устойчивого роста экономики нашей страны является повышение базового научно-технического и технологического уровня промышленности России.

Проблема эффективного управления промышленностью требует формирования партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач повышения конкурентоспособности, структурирующих интересы различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях участия в процессах инновационной модернизации в рамках соответствующих технологических платформ.

На заседании Президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям отмечалось, что формирование технологических платформ дожно обеспечить решение ряда важнейших задач, приоритетных для перехода экономики на инновационной путь развития.

Технологические платформы - научно-технические и технологические направления, формирующие приоритеты инновационного развития промышленных предприятий. 1

Модель функционирования техноЬгической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса приводится на рис. 1.

Рисунок 1 - Модель функционирования технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса

Перечень концептов и переменных состояния технологической пла формы отраслевого или регионального промышленного комплекса предста лен в табл.1.

Таблица 1 - Перечень концептов и переменных состояния технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса

Концепт Наименование концепта

С, Существующая технологическая платформа

с2 Отечественные научно-технические разработки

С3 Зарубежные научно-технические разработки

с4 Спрос на промышленную продукцию

с5 Организационно-структурное конфигурирование технологиче ских цепочек бизнес-процессов на инновационно платформенных принципах

с6 Государственная поддержка

II. На основе инновационно-платформенного подхода сформирован понятийный аппарат, в рамках которого предложено авторское определение инновационно-платформенных моделей экономического развития.

В современных условиях наиболее значимы те управленческие инструменты, которые ведут к образованию качественно новой - инновационной - экономики. В диссертационном исследовании предлагается использование инновационно-платформенных моделей экономического развития в целях синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства путем организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Под инновационно-платформенными моделями экономического развития - мы понимаем организационное структурирование программ создания технологических платформ, определяющее конкретные научно-технические направления, испонителей, ресурсы и инвестиции, сбалансированные с реальными возможностями.

III. Обоснована существенная роль инновационно-платформенной кооперации группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций путем создания интегрированной структуры корпоративных стратегий и организационно-структурного формирования многообразных предприятий российской промышленности в контексте общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ, которая актуализирует варианты формирования распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

Сложившуюся ситуацию показательно характеризуют результаты SWOT-анализа промышленности России на инновационном пути развития (табл. 2).

С учетом результатов SWOT-aнaлизa промышленности России можно сделать вывод о том, что инновационные процессы являются важным экономическим фактором, влияющим на решение экономических проблем и на усиление / ослабление угроз технологической деградации промышленности, стоящих перед российскими руководством.

Таблица 2 - SWOT-aнaлиз промышленности России на инновационном пути развития

Сильные стороны Возможности

- Развитая индустриальная инфраструктура; - Накопленный производственный и научно-технический потенциал; - Значительная энерго- и сырьере-сурсная база; - Высококвалифицированный инженерный персонал; - Постоянный спрос на продукцию ряда сегментов промышленности; - Поддержка государства на федеральном и региональном уровнях. - Инновационная модернизация; - Формирование на базе российских предприятий ТНК для усиления корпоративных структур; - Расширение объемов привлечения иностранных инвестиций; - Приобретение зарубежных активов и установление контроля над зарубежными компаниями; - Восстановление производственных связей с предприятиями в рамках СНГ.

Слабые стороны Угрозы

- Прогрессирующее технологическое отставание от развитых стран; - Деградация основных производственных фондов; - Постепенная утрата высококвалифицированных кадров по ряду инженерных и рабочих специальностей; - Слабая производственная и научно-техническая кооперация с промышленными комплексами стран СНГ; - Нехватка собственных инвестиционных ресурсов; - Зависимость в ряде секторов от поставок иностранного оборудования и инноваций; - Низкая конкурентоспособность. - Дальнейшая утрата имеющихся отечественных научно-технических заделов; - Возрастание степени научно-технической зависимости от развитых и новых индустриальных стран; - Неблагоприятная мировая конъюнктура на российские товары; - Корпоративное поглощение российских предприятий зарубежными ТНК; - Расширение присутствия на российских рынках иностранных товаров; - Поное разрушение отечественных производственно-технологических цепочек в пользу зарубежных предприятий.

В диссертационном исследовании обоснована необходимость формирования интегрированной структуры корпоративных стратегий, которая рассматривается как основа структурного реформирования промышленности, конечной целью которой является формирование системообразующей широко диверсифицированной межотраслевой научно-производственной кооперации.

Для реализации таких задач необходимо опережающее отображение происходящих инновационных процессов, которое может быть решено на основе организационно-структурного формирования многообразных предприятий российской промышленности с учетом различных методов выявления экономических диспропорций в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР как организационной основы формирования инновационного технологического ядра промышленности России.

IV. Сформулирована управленческая схема организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов, включающая: промышленные предприятия (потребители инноваций), институты (разработчики инноваций), гос. бюджет (источник финансирования), территориальные кластеры, целевые технологические рынки, экономические комплексы субъекта РФ (или Федерального округа), технологические цепочки бизнес-процессов, зоны действия межотраслевой технологической платформы, которая позволяет позиционировать блоки управленческого инструментария совершенствования механизмов отраслевого и корпоративного управления.

Управление процессами осуществления прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России предопределяется возможностями осуществления стратегического многоуровневого организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов для объектной индивидуализации распределенного инновационного технологического ядра промышленности России при реализации инновационно-платформенных мо-дернизационных моделей экономического развития как основы успешной инновационной модернизации (рис.3).

- промышленное предприятие (потребитель инноваций)

- институт (разработчик инноваций)

- госбюджет (источник финансирования)

- территориальные кластеры

I - целевые технологиче-Ч Ч л ские рынки

- Экономический комплекс субъекта РФ (или Федерального округа)

Х - технологические цепочки бизнес-процессов

г шш~ 30на действия межотраслевой технологической платформы

Рисунок 3 - Схема организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов

Инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития обусловлена необходимостью использования при решении модернизационных задач стратегического подхода, являющегося обязательным фактором повышения конкурентоспособности в современных условиях (рис.4).

Промышленная продукция

Продукты

Технологии

Разработки

Исследования

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ЩР Ч объем финансирования на технологическую единицу

Рисунок 4 - Инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития

Данный подход предъявляет особые требования ко всем этапам стратегического управления: анализ среды, определение миссии и целей, выбор стратегии, выпонение стратегии, оценка и контроль выпонения.

Решение этой задачи лежит в пространстве создания и расширения сегмента высокотехнологичных услуг для обеспечения эффективного взаимодействия промышленных предприятий и смежных сфер, прежде всего НИОКР.

V. Разработана структурная совокупность составляющих распределенного инновационного технологического ядра промышленности России, включая: технологические платформы, объекты (предприятия), технологическое ядро, инновационно-платформенные модернизацион-ные модели развития, что позволяет упорядочить стратегические этапы совершенствования отраслевого и корпоративного управления в рамках инновационно-платформенной парадигмы.

Применение определенного способа управления является предметом выбора вариантов формирования индивидуализированного распределенного инновационного технологического ядра промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных моделей экономического развития (рис.5).

Рисунок 5 - Распределенное инновационное технологическое ядро промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных моделей экономического развития

И нновашонно-пдэтформенные модерниза-цнонные модели развития

Объекты (предприятия)

Технологическое ядро

VI. Разработан агоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации, который позволяет обеспечить достижение целей совершенствования отраслевого и корпоративного управления с учетом оценки результатов соответствующих этапов управленческих итераций.

Рисунок 6 - Агоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации

Рисунок 7 Ч Обобщенная многоуровневая функциональная модель отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России

Последовательная увязка инновационно-платформенных управленческих итераций создает предпосыки построения организационных механизмов реализации и координации организационно-управленческих решений с целью инновационной модернизации в рамках агоритма обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности (рис. 6).

VU. Разработана методика отраслевого управления модернизаци-онно-технологическими преобразованиями в промышленности России, сформулированная как многоуровневая функциональная модель со следующими уровнями: (1) региональный промышленный комплекс, (2) отрасль в целом, (3) промышленность в целом, которая позволяет обеспечить эффективность процесса осуществления отраслевого и корпоративного управления.

В перспективе дожна быть выстроена новая кооперация предприятий и организаций сферы НИОКР. При этом осуществление организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах определяет процесс отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России (рис.7).

Важнейшая подзадача, решаемая в рамках этой задачи, сводится к улучшению и модернизации информационных систем участников модернизационно-технологических преобразований в промышленности, гармонизации организационно-технологических, юридических и финансовых процедур посредством создания интегрирующей информационно-сервисной среды, обеспечивающей эффективные механизмы взаимодействия бизнес-процессов в промышленной сфере. Для достижения синергетических эффектов здесь требуется использование в рамках информационно-сервисной среды интелектуальных информационных технологий для взаимодействия промышленных предприятий с мультиагентными программными координаторами инновационных бизнес-процессов на основе технологии smart/intelligent agents.

III. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Сформулирован инновационно-платформенный подход к модернизации промышленности, рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который обеспечивает создание теоретических и практических инноваций, повышающих базовый технологический уровень промышленности России на инновационной основе.

2. Обосновано, что совершенствование отраслевого и корпоративного управления, направленного на формирование организационно-экономического механизма управления обособленными промышленными предприятиями можно реализовать через инновационно-платформенную консолидацию группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций.

3. Определено, что осуществление организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов позволяет компенсировать снижение управляемости модернизационно-технологическими преобразованиями, возникшее после ликвидации отраслевого сектора науки вследствие отсутствия формализованных общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ.

4. Выявлено, что формирование партнерств и консорциумов инновационного характера является основой для научно-производственной кооперации при решении стратегических задач инновационной модернизации через механизм целевого взаимодействия управленческих образований в целях синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства.

5. Ключевой характер инновационно-платформенной модели управления промышленностью в ходе рыночного реформирования отрасли определил необходимость формирования интегрирующей инновационной среды,

объединяющей промышленные предприятия, являющиеся, своего рода, сегментами распределенного инновационного технологического ядра системы промышленных предприятий.

IV. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ИЗЛОЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ

Статьи в периодических научных изданиях, рекомендованных ВАК

1. Пахомов И.Ю. Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России // Вестник экономической интеграции. -М., 2010. №8-0,9 п.л.

Статьи в научных журналах и сборниках

2. Пахомов И.Ю. Формирование национальной инновационной системы в России // Инновационный выбор России: проблемы и перспективы: труды IX Чаяновских чтений. Москва, 12 марта 2009 г. / Под ред. Н.И. Архиповой. М.:РГТУ, 2009,-0,9 п.л.

3. Пахомов И.Ю. Повышение эффективности отраслевого управления промышленностью России // Методические рекомендации. - М.: НИЭБ, 2009.-3,2 п.л.

4. Пахомов И.Ю. Разработка стратегии инновационного развития как фактор повышения региональной конкурентоспособности // Проблемы регионального и муниципального управления: Сб. докладов международной научной конференции. Москва, 21 апреля 2010 г. / Под ред. Н.И. Архиповой, В.В. Кульбы. М.: РГГУ, 2010. - 0,8 пл.

5. Пахомов И.Ю. Формирование технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах. - М.: НИЭБ, 2010. -2,6 пл.

6. Пахомов И.Ю. Организационно-структурное построение распределенного инновационного ядра промышленности России / Препринт. - М.: НИЭБ, 2010.-2,4 пл.

7. Пахомов И.Ю. Методика отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России / Препринт. - М.: НИЭБ, 2010.-3,6 пл.

Заказ №76. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз.

Отпечатано в ООО Петроруш. г. Москва, ул. Палиха-2а, тел. 250-92-06 www.postator.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пахомов, Илья Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

1.1. Теоретические основы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при обеспечении прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России

1.2. Проблемы осуществления процессов модернизации в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований

1.3. Особенности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России на новой организационной, информационной и технологической основе

2. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

2.1. Проблемы развития российской экономики в условиях глобального финансово-экономического кризиса

2.2. Основные элементы формирования механизмов научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации промышленности с учетом зарубежного опыта

2.3. Задачи организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах применительно к этапу завершения глобального финансово-экономического кризиса

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В ПОСТКРИЗИСНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ

3.1. Приоритетные подходы к системной целенаправленности мо-дернизационно-технологических изменений в промышленности России

3.2. Структурно-организационные аспекты инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями

3.3. Организационно-экономические направления повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при формировании новой технологической структуры промышленности России

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России"

Актуальность темы диссертационного исследования. Проблемы обеспечения ускоренного социально-экономического развития нашей страны в условиях завершения глобального финансово-экономического кризиса определили необходимость модернизации промышленности России, так как технологическая составляющая во многом определяет конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях интеграции в мировую экономику.

Модернизационно-технологические преобразования показали свою необходимость до кризиса, подтвердили свою актуальность в период кризиса и при его завершении, и являются крайне важными в посткризисной перспективе.

Проблема модернизации промышленности на новой организационной, информационной и технологической основе как условие дальнейшей успешной рыночной трансформации экономики России, нашла свое отражение в указах Президента Российской Федерации и постановлениях Правительства Российской Федерации, нормативных актах министерств и ведомств, а также стратегиях корпоративного развития промышленных предприятий.

Положительная динамика развитых и новых индустриальных стран убедительно свидетельствует, что конкурентоспособность национальной экономики в значительной степени зависит от эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями на основе ключевых (критических) технологий.

Поэтому актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма модернизации российской промышленности путем перехода на инновационный путь развития, приоритеты чего обозначены руководителями органов законодательной и испонительной власти России. Инновационно-платформенный подход к совершенствованию процессов повышения конкурентоспособноЛ сти промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности для реализации соответствующих модернизационных моделей экономического развития, соответствует потребностям повышения управляемости российской промышленности и приобретает в современных условиях, а также в посткризисной перспективе особое важное значение.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы. Публикации по проблематике данного научного исследования можно обобщенно разделить на несколько групп.

Фундаментальные положения развития советской и российской экономики раскрыты в трудах таких российских ученых как Абакин Л.И., Аганбегян А.Г., Глазьев С.Ю., Гринберг P.C., Ивантер В.В., Лаверов Н.П., Львов Д.С., Макаров В.Л., Петраков Н.Я. и др.

Теоретические основы управления структурами рыночной экономики заложены в трудах таких иностранных специалистов как Ансофф И., Гэбрейт Дж., Друкер П., Кемпбел Э., Портер М., Стиглиц Дж., Томпсон-мл. А., Уэбстер Ф. и др.

Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в рыночных условиях развития экономики России изучены в трудах таких ученых, как: Архипова Н.И. Броило Е.В., Катькало B.C., Мильнер Б.З., Новиков Д.А., Русакова Л.Н., Ткаченко Е.А., Ярин Г.А. и др.

Однако, в этих и других трудах российских и иностранных ученых не выработана целостная концепция совершенствования механизма управления в промышленности России с учетом особенностей ее современного Ч модернизационного - этапа, осложненных наличием системно-структурных диспропорций и корпоративной обособленностью предприятий и организаций различной производственной и научной специализации.

Задача формирования благоприятных условий для перехода российской промышленности на инновационный путь развития может быть более эффективно решена путем повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России, чему и посвящена настоящая диссертация.

Объектом исследования в настоящей диссертации являются предприятия промышленности России.

Предметом исследования являются процессы совершенствования отраслевого и корпоративного управления развитием промышленных предприятий применительно к задачам модернизационно-технологических преобразований промышленности России.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертации является обоснование направлений и форм повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований.

Обозначенная цель определяет задачи исследования:

1. Выработать инновационно-платформенный подход к обоснованию новой парадигмы повышения конкурентоспособности российской промышленности за счет совершенствования отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований.

2. Проанализировать условия и сформулировать характеристики тенденций развития промышленности России на современном этапе.

3. Сформировать инновационно-платформенную модель отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями с учетом существующей корпоративно обособленной структуры промышленности России.

4. Разработать методические рекомендации по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России при переходе на инновационный путь развития. Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что устойчивое развитие российской экономики в условиях завершения глобального кризиса и в посткризисной перспективе можно обеспечить на основе повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России путем организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах для формирования распределенного мультиплатформенного технологического ядра российской промышленности, обеспечивающего повышение базового технологического уровня на инновационной основе.

Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов исследования осуществлялись на основе реализации различных методов и технологий научного исследования, включая логический, табличные и графические приемы обработки статистических данных и т.п.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе материалов Правительства Российской Федерации, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Минпромторга России, Росстата, промышленных предприятий, а также материалов периодической печати, монографических исследований, научно-практических конференций по изучаемой проблеме и т.п.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах с целью создания распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

Конкретное приращение научного знания заключается в следующем:

I. Сформулирован инновационно-платформенный подход рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который определяет приоритетность теоретических и практических аспектов повышения базового технологического уровня промышленности России на инновационной основе.

II. На основе инновационно-платформенного подхода сформирован понятийный аппарат, в рамках которого предложено авторское определение инновационно-платформенных моделей экономического развития -упорядоченная в рамках модернизационных доминант организация экономических отношений и процессов, моделирующая систему структуризации государственных и корпоративных стратегий в российской экономике на основе технологических платформ различного уровня.

III. Обоснована существенная роль инновационно-платформенной кооперации группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций путем формирования интегрированной структуры корпоративных стратегий и организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности в контексте общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ, которая актуализирует варианты формирования распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

IV. Сформулирована управленческая схема организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов, включающая: промышленные предприятия (потребители инноваций), институты (разработчики инноваций), государственный бюджет (источник финансирования), территориальные кластеры, целевые технологические рынки, экономические комплексы субъекта РФ (или Федерального округа), технологические цепочки бизнес-процессов, зоны действия межотраслевой технологической платформы, которая позволяет позиционировать блоки 7 управленческого инструментария совершенствования механизмов отраслевого и корпоративного управления.

V. Разработана структурная совокупность составляющих объектной индивидуализации распределенного инновационного технологического ядра промышленности России, включая: технологические платформы, объекты (предприятия), технологическое ядро, инновационно-платформенные модернизационные модели развития, что позволяет упорядочить стратегические этапы совершенствования отраслевого и корпоративного управления в рамках инновационно-платформенной парадигмы.

VI. Разработан агоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации, который позволяет обеспечить достижение целей совершенствования отраслевого и корпоративного управления с учетом оценки результатов соответствующих этапов управленческих итераций.

VII. Разработана методика отраслевого управления модернизацион-но-технологическими преобразованиями в промышленности России, сформулированная как многоуровневая функциональная модель со следующими уровнями: (1) региональный промышленный комплекс, (2) отрасль в целом, (3) промышленность в целом, которая позволяет обеспечить эффективность процесса осуществления отраслевого и корпоративного управления.

Наиболее существенные научные результаты проведенного исследования, выносимые на защиту, состоят в следующем:

- разработана схема структуры инновационного процесса повышения конкурентоспособности экономических систем, основанная на инновационно-платформенном подходе;

- сформулированы сильные и слабые стороны, а так же угрозы и возможности развития промышленности нашей страны в рамках SWOT-анализа промышленности России;

- определены меры для адаптации российских производителей к неравновесной социально-экономической динамике мировой экономики с учетом модернизационно-инновационной составляющей;

- выделены причины необходимости структурирования интересов различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях участия в процессах инновационной модернизации;

- разработана модель функционирования технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса;

- сформулированы принципы эффективного управления системой научно-технических и производственно-экономических связей предприятий и их объединений;

- сформирована структура инновационно-платформенного организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов; разработана и поэтапно структурирована инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития;

- сформулирована структура объектной индивидуализации распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных модерни-зационных моделей экономического развития;

- определены основные задачи, стоящие перед информационно-аналитической системой поддержки принятия управленческих решений в деятельности органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

- предложен комплекс мер по повышению внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий;

- сформулированы задачи оптимизации автоматизированного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов;

- разработаны организационно-технологические решения создания интегрирующей информационно-сервисной среды, обеспечивающей возможности информирования и координирования модернизационно-технологических преобразований в промышленности России;

- сформулированы характеристики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах;

- разработан агоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации;

- сформирован и структурирован комплекс требований к механизму инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- предложены этапы построения информационно-организационной инфраструктуры инновационно-платформенного механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности;

- сформирован перечень мер общеэкономического характера для мультипликации возможностей механизмов отраслевого и корпоративного управления в промышленности и соответствующих модернизационных моделей экономического развития;

- разработаны методические рекомендации по формированию механизма мониторинга промышленных предприятий в российской экономике;

- предложены меры по повышению эффективности организационного процесса межкорпоративной синхронизации развития отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ на основе использования новых информационных технологий;

- сформулирована обобщенная многоуровневая функциональная модель отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России;

- определены основные положения достижения целей позитивных изменений в моделях отраслевого и корпоративного управления.

По своему содержанию диссертация соответствует паспорту научных специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):

- п. 15.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности;

- п. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов;

- п. 15.16. Промышленная политика на макро- и микроуровне. Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы: в научно-исследовательской работе; в учебном процессе и учебно-методической работе по курсам различных экономических дисциплин; органами государственного управления федерального и регионального уровня; в практической деятельности менеджерами промышленных предприятий.

Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликованы в центральных научных журналах. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работы общим объемом 14 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 21 рисунок и 4 таблицы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пахомов, Илья Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Тенденции развития российской экономики убедительно подтверждают тот факт, что только дальнейшая активизация отраслевого и корпоративного управления с целью повышения конкурентоспособности российской промышленности может вывести ее на путь стабильного, договременного подъема и создать условия для решения задач экономического и социального характера.

Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:

- современная мировая экономика приобретает ныне принципиально новые черты. Переход к постиндустриальному технологическому этапу развития в условиях глобализации обусловливает новую роль и место организационно-структурных образований (типа партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации, оптимальным образом структурирующих интересы различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях) в процессах развития первичных и агрегированных звеньев промышленности, а также на общеэкономическом уровне;

- стратегическое значение приобретает то обстоятельство, что на передний план в работе по формированию новых подходов к анализу структуры инновационной модернизации отраслевых и территориальных промышленных комплексов, выделения центров роста и соответственно к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны постепенно выдвигается формирование инновационно-платформенных моделей отраслевого и корпоративного управления;

- инновационная составляющая развития экономик разных стран и, в том числе, нашей страны во многом стала определять форму и механизмы динамического процесса развития метастабильных характеристик и латентных факторов и определила эволюцию корпоративных организационных форм и моделей промышленных бизнесов;

- механизм организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов - это не только функциональный комплекс соответствующих институтов и их действий, но и часть социально-экономической действительности, выработанные обществом способы и механизмы обеспечения экономически обоснованного и эффективного формирования стратегий корпоративного развития для осуществления модернизационно-технологических преобразований. При таком широком токовании партнерства и консорциумы инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации предстают как сложно-эволюционирующая организационная структура, взаимодействующая в рамках своих функциональных задач и пономочий;

- глобализация в последние годы создала условия и одновременно потребности в качественно новых методах управления: рост метастабиль-ности экономического развития, детерминирующей мировую экономику, требует формирования системы управления процессами осуществления прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России, опережающей развитие товарно-финансовой конъюнктуры на основе повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления и соответствующих модернизационных моделей экономического развития, ориентированных на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений экономики;

- требуется совершенствование направлений и методов функционирования механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности, важнейшим элементом которого является управленческое консолидирование отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ в сфере комплексной модернизации на основе использования новых информационных технологий, обеспечивающих возможность практической реализации комплексного и системного подхода к решению указанной задачи с учетом территориальной структуры промышленности;

- возможность получения инновационных преимуществ является одним из наиболее значимых по величине и договременных по срокам факторов конкурентоспособности промышленных структур в рыночной экономике. Инновационные преимущества занимают особое место в общей массе конкурентных факторов, так как их влияние на предприятия служит каналом соединения внешней среды, окружающей предприятие, сформированной в данной стране и регионе, с внутренней средой предприятия. В этом случае производственная и финансовая деятельность предприятий изменяется соответственно приоритетам развития, диктуемыми задачами реализации инновационных преимуществ, что может иметь различные последствия для самого предприятия, а также для страны, где это предприятие находится;

- для формирования предпосылок обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений на современном этапе необходимо осуществлять модернизационно-технологические преобразования, позволяющие увеличить получение доходов бюджета, что дает возможность:

- изыскать допонительные финансовые ресурсы на цели модернизации экономики;

- обеспечить устойчивый социально-экономический рост;

- мультиструктурная научно-производственная кооперация с целью решения стратегических задач инновационной модернизации- механизмы целевого взаимодействия виртуализированных управленческих образований в целях инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства путем организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности;

- в условиях критической нестабильности товарно-финансовых рынков при интеграции в мировую экономику, существенное значение приобретает упреждающее формирование благоприятных экономико-правовых условий функционирования российских корпораций, что удобнее всего реализовывать через корпоративный механизм инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями, ориентированный на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений;

- для выживания российского государства необходимо усиление его действенных рычагов управления, важнейшим фактором чего и является активизация деятельности органов отраслевого и корпоративного управления. Для реализации таких задач необходимо опережающее отображение происходящих инновационных процессов, которое может быть решено только на основе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов как своего рода объектно-индивидуализированного распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России с учетом различных методов выявления экономических диспропорций в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР;

- основными задачами механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности является:

- проведение единой государственной политики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов, предусматривающей комплекс экономических и правовых мер, реализуемых государственными и корпоративными органами управления;

- разработка и осуществление в этих целях догосрочных целевых программ;

- обеспечение функционирования механизма мониторинга товарно-финансовой конъюнктуры;

- прогнозирование тенденций товарно-финансовой конъюнктуры и заблаговременное выявление потенциально важных с точки зрения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов;

- обеспечение эффективности и скоординированности работы структур и подразделений органов отраслевого и корпоративного управления при подготовке и осуществлению мер инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства и т.п.;

- ключевые факторы успеха принятой стратегии повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления:

- четкая ориентация государственной политики по отношению к корпорациям, учитывающая особенности российской промышленности и отраслевого и корпоративного управления на основе партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикор-поративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

- развитие информационно-организационных связей между основными участниками партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

- эффективность управления экономикой в России предопределяется возможностями реализации стратегического многоуровневого организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности на основе формирования соответствующих модернизационных моделей экономического развития как основы для успешной инновационной модернизации;

- на основе указанных корпоративных взаимосвязей национальная экономика включается в современные мирохозяйственные отношения и занимает то место в воспроизводственных процессах мировой экономики, которое предопределено имеющимся потенциалом российской промышленности. Более того, при реализации корпоративных стратегий, национальная промышленная система напрямую зависима от регулирующего воздействия зарубежных институциональных и организационных структур, поскольку они создают определенные нормы и правила международного взаимодействия и могут, как способствовать развитию отраслевого и корпоративного управления в рамках российской промышленности, так и ограничивать его, создавая различного рода барьеры и препятствия;

- цели и приоритеты формирования новых подходов к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны на основе инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями России дожны реализовы-ваться через повышение внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия организаций и ведомств, осуществляющих сбор, обработку информации и принимающих управленческие решения в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов России на основе следующих мероприятий:

- анализ эффективности и организация оптимальной конфигурации организационных структур промышленных предприятий в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- создание интегрированных баз данных на основе унификации бизнес-логики, правил процессов и баз знаний органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий;

- взаимное согласование и оптимизация конфигурации и регламента ведомственных сетей органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

- организация оперативного обмена и взаимодействия центральных и территориальных структур органов отраслевого и корпоративного управления в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- координация действий органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций или инцидента специального характера;

- обобщение имеющейся информации о состоянии обеспечения организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов в целях кардинального преобразования российской промышленности в комплекс высокотехнологичных промышленных корпораций России;

- необходимы следующие направления совершенствования функционирования итеративной последовательности организационно-управленческих решений для обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений в промышленности:

- переход от автоматизации учетной деятельности к построению информационно-поисковых и экспертных систем и созданию компьютерных сетевых комплексов, основанных на применении новых информационных технологий для инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

- переход от информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности как различных несопрягаемых информационно-управленческих модулей к выделению информационноуправленческого обеспечения инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями как специализированной комплексной функциональной деятельности, обеспечивающей устойчивое развитие экономики как в условиях выхода из кризиса, так и в посткризисный период;

- информационная интеграция необходима для построения единого информационного пространства производственно-управленческой цепи, которое позволяет обеспечить необходимую в современных условиях скорость, поноту и точность получения нужных сведений в рамках организационных структур и систем управления в рамках складывающейся сетевой информационной инфраструктуры в российской промышленности;

- те или иные организационные формы реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности, которые создаются для обеспечения процесса реализации корпоративных приоритетов, дожны обеспечивать эффективное разграничение (перераспределение) пономочий в отношении использования инструментов модернизационной политики, т.е. подкреплять конкретные управленческие функции необходимыми нормативно-правовыми статусами и ресурсами;

- требуется развернутая управленческая структура с вертикальными, горизонтальными и диагональными связями, обеспечивающими движение необходимых процессов реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР.

Таким образом, в конечном итоге, в работе поностью реализованные ее цель, а именно: обоснованы направления и формы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе развития.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пахомов, Илья Юрьевич, Москва

1. Абакин Л. Размышления о догосрочной стратегии, науке и демократии // Вопросы экономики, 2006. №12.

2. Аганбегян А.Г. Социально-технологическое развитие России. Ч М.: Дело, 2004. 425 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство Питер, 1999.-416 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с.

5. Багдасарян А.Г. Общая структура информационной экспертной системы моделирования и анализа сложных иерархических систем в контуре управления // Управление большими системами. Выпуск №21. -М.: ИПУ РАН, 2008. С. 58-70.

6. Белоусов Д.Р., Сальников В.А., Апокин А.Ю., Фролов И.Э. Направления технологической модернизации ведущих отраслей российской промышленности // Проблемы прогнозирования, 2008. №6.

7. Бенькович Е.С., Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Практическое моделирование сложных динамических систем. СПб.: БХВ, 2001. -441 с.

8. Бродский Б.Е. Прогноз основных макроэкономических показателей РФ до 2020 года // Центр ситуационного анализа и прогнозирования ЦЭМИ РАН // Ссыка на домен более не работаетp>

9. Броило Е.В. Методология управления экономической устойчивостью коммерческой организации на основе мониторинга кризисных процессов // Автореферат дисс. доктора экономических наук, Екатеринбург, 2009. 46 с.

10. Гайдес М.А. Общая теория систем. Системы и системный анализ. Ч Глобус-Пресс, Винница, 2004. С. 43.

11. Галин Э.Р. Влияние корпоративных информационных систем на эффективность социально-экономической деятельности // Ссыка на домен более не работаетp>

12. Гибсон Дж. JL, Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. М., 2000. С. 37.

13. Глазьев С. Мировой финансово-экономический кризис как процесс смены технологических укладов // Вопросы экономики, 2009. №3.

14. Глазьев С. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов // Национальный институт развития // Ссыка на домен более не работаетp>

15. Гончар К. Инновации и конкурентоспособность предприятий: спрос на меры государственной поддержки // www.forumstrategov.ru.

16. Гринберг P.C. Экономика России: от структурных изменений к качественному росту// Проблемы теории и практики управления, 2008. №9.

17. Гэбрейт Дж. Новое индустриальное общество: Пер. с англ. СПб., 2004. С. 290-291.

18. Данилов-Данильян В. Глобальный кризис как следствие структурных сдвигов в экономике // Вопросы экономики, 2009. №7.

19. Делягин М.Г. Разработка новой энергетической стратегии России: мирохозяйственный контекст и внешнеэкономические подходы // Российский экономический журнал, 2007. №4. С. 18-23.

20. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства промышленности и торговле Российской Федерации на 2009-2011 годы // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Москва, 2008. 30 с.

21. Догосрочный прогноз развития экономики России на 2007-2030 гг. // Институт народохозяйственного прогнозирования РАН. М., 2007.-50 с.

22. Дронова Г.А. Лучшие практики на практике // Съезд директоров по информационной безопасности, 2010.

23. Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения (пер. с англ.). М.: ФАИН-ПРЕСС, 1998. - 545 с.

24. Дьяченко М.А. Влияние императивов экономики знаний на формирование интелектуального капитала // Экономические науки, 2009. №3. С. 58-63.

25. Дынкин А. Мировой кризис импульс для развития инноваций // Проблемы теории и практики управления, 2009. №4.

26. Зельднер А.Г. Государство и экономика: факторы роста. Ч М.: Институт Экономики, НАУКА, 2003 .-288 с.

27. Ивантер В.В., Узяков М.Н., Широв A.A., Капицын В.М., Герасименко O.A., Андронова Л.Н. Количественный анализ экономических последствий вступления России в ВТО // Ссыка на домен более не работаетp>

28. Ивантер В. Факторы роста российской экономики // Проблемы теории и практики управления, 2007. №8. С. 8.

29. Индикаторы науки: 2010. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.-294 с.

30. Исаев A.A. Теоретические и методологические подходы к регулированию перераспределения собственных инвестиций предприятий в современной российской экономике // Автореферат дис. доктора экономических наук. Ч Владивосток, 2008. 42 с.

31. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления // Автореферат дис. доктора экономических наук. Ч Санкт-Петербург, 2007.-41 с.

32. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Изд-во Эксмо, 2006. - 265 с.

33. Кемпбел Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2004. 416 с.

34. Клейнер Г.Б. Состояние и перспективы российских производственных предприятий: конфликт теории и практики. М.: ГУУ, 2006. -465 с.

35. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Издательство Дело, 2008. - 568 с.

36. Клейнер Г. Эволюция институциональных систем. М.: Наука, 2004. -188 с.

37. Клепач А.Н. Тезисы выступления по вопросу формирования технологических платформ на заседании Президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, г. Москва, 2 августа 2010 г.

38. Кобец Б.Б., Вокова И.О., Окороков В.Р. Smart Grid как концепция инновационного развития электроэнергетики за рубежом // Энергоэксперт, 2010. №2. С. 52-58.

39. Колошин A.A. Формирование системы управления региональными инновационными системами (РИС) в субъектах Российской Федерации // VIII общероссийский форум: стратегическое планирование в регионах и городах России.

40. Кошкин А.Н. Электронное правительство как фактор социально социально-экономического развития России // Конференция Государство в XXI веке / Москва, 2003.

41. Концепция догосрочного социально-социально-экономического развития Российской Федерации // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2008.

42. Краснов JI.B., Шуйский В.П., Алабян С.С., Комиссаров A.B., Моро-зенкова О.В. Россия на мировых рынках интелектуальных услуг // Проблемы прогнозирования, 2009. №1.

43. Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики, 2009. №1.

44. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. М.: Издательство Экономика, 2006. - 427 с.

45. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и догосрочное программирование. М., 2008. С. 388.

46. Лаверов Н.П. Топливно-энергетические ресурсы: состояние и рациональное использование // Сборник трудов Российской Академии наук Энергетика России. Проблемы и перспективы, Москва, Наука, 2006. С. 22.

47. Лукин В.Н. Разработка методов снижения последствий рисков при инвестировании в корпоративные информационные системы // Автореферат дис. кандидата экономических наук. Ч Санкт-Петербург,2009.-24 с.

48. Львов Д.С. Россия: рамки реальности и контуры будущего. Ч М.: Институт стратегических исследований, 2007. С. 107.

49. Макализ Д. Экономика бизнеса. Конкуренция, макростабильность и глобализация М.: Бином Лаборатория знаний, 2008. - 288 с.

50. Макаров В.Л., Клейнер Г.Б. Микроэкономика знаний. Ч М.: ЗАО Издательство Экономика, 2007. 204 с.

51. Макаров В.Л. Экономическое развитие России и проблемы микроэкономики знаний / В.Макаров, Г.Клейнер // Проблемы теории и практики управления, 2008. №2. С. 8-22.

52. Материалы Петербургского международного экономического форума // Ссыка на домен более не работаетp>

53. Матюхин В. Электронное государство общенациональная информационная среда // Проблемы теории и практики управления, 2008. №6.

54. Мау В. Модернизация в условиях политической стабильности (Реформы второй половины XIX в.: логика и этапы комплексной модернизации) // Вопросы экономики, 2009. №9.

55. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2006. 320 с.

56. Методические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации // Минэкономразвития России.

57. Мильнер Б.З. Управление знаниями: Эволюция и революция в организации М: Инфра-М, 2003. 364 с.

58. Минкс Э., Бельке Э. Мыслить категориями многовариантного будущего // Форсайт, 2008. №4.

59. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. Ч СПб.: Питер, 2000. 167 с.

60. Мировое экономическое положение и перспективы по состоянию на середину 2009 года // лWorld Economie Situation and Prospects 2009 (United Nations publication, Sales No. Е.08.П.С.2).

61. Михнева С. Г. Интелектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал // Инновации, 2003. № 1.

62. Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-декабре 2009 года // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2010.

63. Набиулина Э.С. Россия 2020 // Минэкономразвития России // Москва, 2008.

64. Нагиев А.Г. Стратегия индустриально-инновационного развития и повышения эффективности инвестирования основных фондов // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Санкт-Петербург, 2007. - 33 с.

65. Нелюбова H.H. Информационное пространство управления предприятиями. Монография // H.H. Нелюбова, JI.B. Перекрестова. Вогоград : Изд-во ВоГУ, 2004. - 210 с.

66. Никитаева А.Ю. Управление взаимодействием государства и бизнеса в экономической системе региона: методология, теория, механизмы // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Ростов-на-Дону, 2008. - 42 с.

67. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. -М.: Физматлит, 2007. 584 с.

68. Об итогах социально-социально-экономического развития Российской Федерации в 2009 году // Минэкономразвития России // Москва, 2010 г.

69. О повышении эффективности использования средств, направляемых на инновационную деятельность / Материалы к заседанию Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям / Минэкономразвития России, 2010 г.

70. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Архипо-ва Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: Изд-во ПРИОР, 2007. - 733 с.

71. Основные направления антикризисных действий Правительства Российской Федерации на 2010 год // Ссыка на домен более не работаетp>

72. Павлов А.Г. Изменение стоимости интелектуального капитала, созданного в сети Интернет, как показатель повышения эффективности // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007. №3.

73. Пахомов И.Ю. Формирование национальной инновационной системы в России // Инновационный выбор России: проблемы и перспективы: труды IX Чаяновских чтений. Москва, 12 марта 2009 г. / Под ред. Н.И. Архиповой. М.: РГГУ, 2009.

74. Пахомов И.Ю. Повышение эффективности отраслевого управления промышленностью России // Методические рекомендации. Ч М.: НИЭБ, 2009.

75. Пахомов И.Ю. Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России // Вестник экономической интеграции. М., 2010. №8.

76. Пахомов И.Ю. Формирование технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах. М.: НИЭБ, 2010.

77. Пахомов И.Ю. Организационно-структурное построение распределенного инновационного ядра промышленности России / Препринт. Ч М.: НИЭБ, 2010.

78. Пахомов И.Ю. Методика отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России / Препринт. М.: НИЭБ, 2010.

79. Петраков Н. Модернизация экономики как антикризисная мера // Проблемы теории и практики управления, 2009. №6.

80. Петропавлов И.А. Сетевые формы организации экономики. М., МАКС Пресс, 2003. 49 с.

81. Погостинский Ю. А. Системный анализ функций стратегического управления: Монография. СПб.: СПбГАУ, 2006. - 136 с.

82. Потерович В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации // Вопросы экономики, 2009. №6.

83. Потерович В. Принципы формирования национальной инновационной системы // Проблемы теории и практики управления, 2008. №11.

84. Попов Г.Х. Глобальная перспектива кризиса 2008 // Проблемы теории и практики управления, 2009. №7.

85. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. Ч 654 с.

86. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. и с предисловием В.Д. Щетинина. М., 2006. 329 с.

87. Применение технологических платформ в России / Ссыка на домен более не работаетp>

88. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на догосрочную перспективу. Ч М.: Минобрнауки РФ, 2006. 606 с.

89. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год // Интернет-портал Правительства Российской Федерации // Ссыка на домен более не работаетp>

90. Рейман Л.Д. О стратегии развития информационного общества в России // Выступление на заседании Совета безопасности Российской Федерации. 25 июля 2007 года, Кремль.

91. Роговский Е.А. США: Информационное общество (экономика и политика). М.: Международные отношения, 2008. - 408 с.

92. Розанова Т.Г. Экономика региона: теория и практика. М.: Изд-во МГТУ им Н.Э. Баумана, 2004. - 360 с.

93. Роль современных информационных технологий в социально-экономическом развитии / Информационный бюлетень Microsoft / №29.

94. Российская Федерация в цифрах в 2009г. М.: 2010. - 290 с.

95. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2010.-642 с.

96. Россия в глобализирующемся мире: модернизация российской экономики под ред. Д.С. Львова, Г.Б. Клейнера. Ч М.: Наука, 2007. -422 с.

97. Русакова JI.H. Механизм реализации корпоративных интересов в условиях трансформации экономической системы // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2006. - 33 с.

98. Саакян Ю.З. Цена Ч ключевой инструмент государственной энергетической политики // Материалы Всероссийского энергетического форума ТЭК России в XXI веке.

99. Сенчагов В. Стратегические цели и механизм обеспечения высокой конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления, 2009. №3.

100. Славин Б. Выход из кризиса: тотальная ИТ-система? // Ссыка на домен более не работаетp>

101. Стиглер Дж. Экономическая теория информации // Теория фирмы. Под ред. Гальперина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995. -С. 507-529.

102. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы. К десятилетию начала переходных процессов // Вопросы экономики, 1999. № 7. С.25.

103. Стратегии которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ. / сост. Карл Штейн, Джордж Сток мл.; (под общ. Ред. И.В. Лазуковой). -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. - 486 с.

104. Стратегический ответ России на вызовы XXI века. Под ред. Абакина Л.И. М.: Экзамен, 2004. - 424 с.

105. Технологии и инновации: патенты // Энергетика сегодня, 2010. №2/3.

106. Ткаченко Е.А. Теоретическо-методологические основы управления комплексным развитием производственных предприятий // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2007. - 40 с.

107. Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Пер. с англ. Издательство: Вильяме ИД, 2008. 928 с.

108. Трушин А.В. Эволюция моделей социально-экономического развития от индустриальных к инновационным. // Горный информационно-аналитический бюлетень, 2007. №3.

109. Ульянов А.А. Концептуальные подходы к управлению конкурентным потенциалом. Ч Саратов: СГСЭУ, 2006. Ч 266 с.

110. Устойчивость среди бури: Сравнительный анализ конкурентоспособности ИТ-индустрии 2009 // Доклад компании Economist Intelligence Unit.

111. Уэбстер Ф. Теории информационного общества: пер. с англ. М., 2004. С. 112.

112. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. Ч 454 с.

113. Философова Т.Г. Быков В.А. Конкуренция, инновации, конкурентоспособность. Под научн. ред. Философовой Т.Г Ч М.: ЮНИТИ, 2008. 468 с.

114. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. - 381 с.

115. Цыгичко В.Н. Прогнозирование социально-инновационных процессов. М.: КомКнига, 2007. - 205 с.

116. Чебыкина Ю.А. Специализация стран в сфере информационно-коммуникационных технологий и ее мирохозяйственное значение // Автореферат дисс. кандидата экономических наук, Москва, 2007. -24с.

117. Чесноков А.Г. Системная организация информационных технологий и их влияние на развитие и повышение эффективности субъектов экономической деятельности // Автореферат дисс. доктора экономических наук Москва 1998. 42 с.

118. Шамхалов Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. - 244 с.

119. Шумпегер И. Теория социально-экономического развития // Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. 356 с.

120. Эффективная Россия: производительность как фундамент роста // McKinsey & Company и McKinsey Global Institute // Ссыка на домен более не работаетp>

121. Юнусов A.M. Оценка уровня развития сетевой экономики в России // Вестник университета, Серия Национальная и мировая экономика, М.: ГУУ, 2008. №28.

122. Юрков Д.В. Современные методы развития информационно-интелектуального потенциала управления городом // Новое в экономике и управлении. Выпуск 13. М.: МАКС Пресс, 2007. С 48.

123. Яковец Н.В. Инновации XXI века: стратегия инновационного прорыва // Доклад на Молодежном инновационном конвенте // 9 декабря 2008 года.

124. Ярин Г.А. Методология и механизм разработки инновационно-инвестиционной стратегии производственных предприятий в системе формирования конкурентных преимуществ // Автореферат дис. доктора экономических наук. Екатеринбург, 2007. - 46 с.

125. Ясин Е., Снеговая М. Роль инноваций в развитии мировой экономики // Вопросы экономики, 2009. №9.

126. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономию! // Вопросы экономики, 2004. №7. С. 4-34.

Похожие диссертации