Организационно-ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия в системе экономической безопасности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Валетдинова, Эльвира Наилевна |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Организационно-ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия в системе экономической безопасности"
На правах рукописи
Валетдинова Эльвира Наилевна
ОРГАНИЗАЦИОННО-РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
- 1 ДЕН 2011
005003165
На правах рукописи
Валетдинова Эльвира Наилевна
ОРГАНИЗАЦИОННО-РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Работа выпонена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Уфимский государственный авиационный технический университет.
Научный руководитель
доктор экономических наук, профессор Родионова Людмила Николаевна
Официальные оппоненты доктор экономических наук,
профессор Пашин Сергей Тимофеевич
кандидат экономических наук, доцент Тишков Павел Иванович
Ведущая организация
Государственное унитарное предприятие Институт нефтехимпереработки Республики Башкортостан
Защита состоится л/ Ц ^уи^/ие, 2р11 ГОда в часов на заседании диссертационного совета Д.212.237.09 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд.сру^
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.
Автореферат разослан л _2011года.
Ученый секретарь диссертационного совета
Л.В. Хорева
I ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Современная экономика характеризуется качественными сдвигами, которые определяются новыми источниками и факторами экономического роста. Традиционные источники приближаются к своим физическим пределам истощения и характеризуются снижением эффективности использования. Изменение факторов выражается в увеличении их информационной, интелектуальной и инновационной составляющих. Это означает, что экономический рост в XXI веке основан на научных знаниях и инновационных процессах. Инновационная направленность активно проявляется во всех сферах жизнедеятельности.
Предприятиям принадлежит основная роль в реализации программы научно-технического развития страны и общества. Именно предприятия концентрируют материальные, финансовые, человеческие ресурсы, необходимые для осуществления стратегии инновационного развития. Необходимость инновационного развития предприятий определяет новые требования к менеджменту, к содержанию и методам управленческой деятельности. Значимым объектом управления становится процесс обновления всех элементов производственных систем. Сегодня управление инновационным развитием предприятия является не единичным актом внедрения новшества, а целенаправленной системой мероприятий по генерированию и разработке идей, внедрению, освоению новшеств, коммерциализации инноваций.
По мере усиления инновационной активности экономики значительное воздействие оказывают интелектуальные активы. Научные знания, патенты и лицензии становятся объектом управления и конкурентным преимуществом.
Значительный вклад в научную разработку отдельных теоретических, организационных, экономических аспектов управления инновациями внесли труды зарубежных ученых Дракера П.Ф., Санта Б., Баркера А., Котлера Ф., Эдвинсона JL, Мэлоуна М., Сакайя Т., Э. Брюса, Д. Берчела, а также отечественных ученых таких, как Леонтьева Б.Б., Медынскиого В.Г., Ильенковой С.Д., Лужанского Б.Е., Зинова В.Г., Первушина В. А., Бирмани Л.А., Яковца Ю.В., Румянцева A.A., Окрепилова В.В., Карлика А.Е., Титова А.Б., Васюхина О.В., Родионовой Л.Н., Платонова В.В., Роговой Е.М. и другие.
В современной научно-технической литературе особое внимание уделяется управлению инновациями в условиях неопределенности и риска. Значительный вклад в разработку теории риска внесли экономисты Г. Марковиц, У.Шарп, Ф.Найт, Г.Бирман, С.Шмидт. Среди отечественных ученых серьезный вклад рчесли труды ученых И.Т. Балабанова, C.B. Кар-тышева, A.B. Постникова, P.M. Качалова, В.Т. Севрука.
Современные теоретические и методические положения по обеспечению экономической безопасности базируются на системных принципах развития экономики и определяют способы и методы предотвращения рисков и формирования благоприятного инновационного климата. В то же время недостаточно разработаны методические принципы, связанные с управлением инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности. Значимость проблемы развития предприятий по инновационному пути в условиях изменения источников и факторов экономического роста и недостаточная разработанность этих вопросов в теоретическом и методическом аспектах определяют актуальность диссертационного исследования.
Целью диссертационной работы является исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по управлению инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности.
Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:
- анализ терминологического аппарата теории управления инновациями и обеспечения экономической безопасности хозяйствующих субъектов;
- анализ практических аспектов инновационного развития отечественных и зарубежных предприятий;
- выявление закономерностей и основных направлений организационного обеспечения инновационных процессов предприятия в системе экономической безопасности;
- разработка методических рекомендаций по формированию корпоративной инновационной системы с использованием методологии общей теории систем;
- разработка методических рекомендаций по организационно-ресурсному обеспечению формирования и функционирования корпоративной инновационной системы с учетом специфики современной российской конъюнктуры;
- постановка, формализация и реализация задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия.
Объектом исследования являются инновационно активные промышленные предприятия Российской Федерации.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы совершенствования системы управления инновационным развитием предприятий с учетом экономической безопасности.
Теоретической и методологической основой исследования послужили системный подход, теория1'правления, инновационный ме-
неджмент, теория инвестиций, теория рыночной экономики. Разработанные в диссертации методы базируются на положениях общей теории систем, принципах и методическом инструментарии менеджмента, теории дифференциальных множеств, теории нечетких множеств, линейного математического программирования и динамического программирования.
В качестве информационной базы использованы труды отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера, ГОСТы, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, статистическая отчетность Федеральной службы по статистике Российской Федерации, периодическая литература, ресурсы глобальной информационной системы Интернет, а также материалы, полученные автором непосредственно в процессе исследования.
Личный вклад автора в полученные научные результаты заключается в следующем:
- исследование и развитие терминологического аппарата теории инноваций в рамках общей теории систем и системного подхода;
- разработка методических принципов и практических рекомендаций по построению корпоративной инновационной системы (КИС) предприятия с учетом экономической безопасности;
- постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования методов предупреждения и страхования рисков в инновационной деятельности;
- постановка, формализация и реализация задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия в статической и динамической формах.
Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном исследовании и разработке методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления инновационным развитием предприятия с учетом экономической безопасности.
К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования, относятся:
- развит терминологический аппарат теории инновационной деятельности предприятий, в частности предложено определение корпоративной инновационной системы, отличающееся выделением производственных, финансовых элементов и видов деятельности в рамках управления инновациями, а также, учитывающее иерархию и связи между соответствующими подсистемами;
- разработаны и предложены методические рекомендации по управлению инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности, а именно: разработаны этапы построения' кор-
поративной инновационной системы; предложены и обоснованы общие принципы построения инновационного бизнес-процесса, который предлагается рассматривать во взаимосвязи с бизнес-процессом обеспечения экономической безопасности; разработана концептуальная модель реализации проекта построения КИС;
- разработаны и предложены экономическая постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности с использованием аппарата линейного программирования, представляющая собой двухэтапный агоритм принятия решений в процессе управления инновационной деятельностью предприятия;
- разработаны и предложены методические рекомендации по ресурсному обеспечению инновационной деятельности на основе постановки, формализации и реализации задачи в статической и динамической формах; статическая постановка позволяет определить соотношение собственных и заемных средств предприятия с учетом специфики венчурного инвестирования, а динамическая постановка - разработать план ресурсного обеспечения инновационной деятельности в догосрочной перспективе.
Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что их использование на предприятиях позволит значительно повысить эффективность управления инновационным развитием с учетом экономической безопасности, а также результаты диссертационной работы могут применяться в практике организационно-экономического обоснования инновационных проектов предприятий.
Публикации. Автором опубликовано 8 работ общим объемом 1,98 п.л. Основные положения и результаты неоднократно докладывались на научно-практических российских и международных конференциях.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении сформулированы актуальность, научная новизна, практическая и теоретическая значимость работы; определены методологическая и теоретическая основы, цель, задачи, объект и предмет исследования; изложено краткое содержание.
В первой главе Теоретические основы инновационного развития предприятий инновационная активность предприятий рассмотрена как объективная необходимость современного этапа экономического развития; обоснована необходимость инновационных процессов с целью поддержания конкурентоспособности предприятий; проанализировано современное состояние инновационного развития российских предприятий, проведен анализ терминологического аппарата инновационного
развития и экономической безопасности предприятия в рамках общей теории систем; рассмотрен зарубежный опыт инновационного развития предприятий.
Во второй главе Методические рекомендации по формированию корпоративной инновационной системы представлены системные концепции построения корпоративной инновационной системы, на их основе разработаны и предложены методические рекомендации по построению корпоративной инновационной системы; разработаны постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования методов предупреждения и страхования рисков в инновационной деятельности предприятия.
В третьей главе Методические рекомендации по формированию ресурсного обеспечения инновационного развития предприятий рассмотрены основные условия и процессы, обеспечивающие проект построения корпоративной инновационной системы; разработана и представлена постановка, формализация и реализация задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия в статической и динамической формах.
В заключении сформулированы основные результаты проведенного в диссертационной работе исследования.
В приложениях представлены результаты сравнительного анализа вариантов определений понятия линновационная система, технологическая система; текст программы (Си++), использованной при решении задачи выбора методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности; текст программы (Math Cad), использованной при решении задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия в статической и динамической формах.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
1. Как показал анализ научно-технической литературы, инновационное развитие российских предприятий сопряжено с рядом проблем:
- низкая конкурентоспособность продукции большинства российских предприятий; используются устаревшие технологии, высокий износ основных производственных фондов, высокая ресурсоемкость продукции;
- зависимость от импорта технологий в большинстве стратегически важных отраслей промышленности;
- система управления российскими предприятиями характеризуются низкой эффективностью; отсутствует система мотивации персонала, тем самым персонал не заинтересован в инновационном развитии предприятия;
- отсутствие необходимой правовой защиты объектов интелектуальной собственности, доля мирового фонда патентов, выданных в России - незначительная; в последнее время получили распространение такие виды деятельности как недобросовестная конкуренция, промышленный шпионаж, захват предприятий;
- российские предприятия, как правило, отличаются непрозрачностью деятельности, в связи с чем усложняется процесс привлечения венчурного капитала;
- стабильно ухудшаются показатели научно-исследовательской деятельности предприятий (снижается количество инновационно активных предприятий, доля внутренних затрат на исследования, количество исследователей).
2. Перечисленные проблемы в значительной степени определяют необходимость разработки мероприятий, направленных на активизацию инновационной деятельности российских предприятий. Правительство разработало Основы политики Российской Федерации в области развития национальной инновационной системы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Сценарные условия предполагают увеличение количества инновационно активных промышленных предприятий к 2020 г. до уровня 40% (в развитых западных странах инновационно активные предприятия занимают более 60-70 % в структуре промышленного производства). В данной ситуации следует отметить, что иннова-ционность страны появляется не от изобилия концепций, федеральных законов, программ и прогнозов. Инновационная экономика создается активной инновационной деятельностью отечественных предприятий. Разработка инновационной политики предприятия позволит обеспечить достижение структурных сдвигов в производстве в сторону более высокотехнологичных продуктов и производства.
3. Проектирование эффективной системы управления инновационным развитием предприятия предполагает рассмотрение терминологического аппарата. Анализ различных подходов к определению категории линновация, позволил выявить, что различное токование категории линновация есть следствие как этапа исторического развития общества (характерное для данных определений), так и жизненного цикла самих инноваций.
Так, усиление конкурентной борьбы на мировых рынках определило необходимость адаптации предприятия к изменениям во внешней среде. Тем самым возникла необходимость использования в производстве принципиально новых технологий и разработки инновационных продуктов. Инновации в данном случае рассматриваются как новое качество производства. При этом основной целью инноваций является повышение результатов деятельности предприятия.
Таким образом, инновации представляют собой, с одной стороны -изменения, связанные с появлением новых идей; с другой - процесс, поскольку инновации направлены на развитие предприятия; с третьей -результат, так как появляется новое качество производства или новый товар. Современному состоянию общества характерны инновации, рассматриваемые и как изменение, и как процесс, и как результат. Однако развитие общества и научно-технический прогресс неизменно определяют и изменение самих инноваций. Сегодня развитым отраслям производства присущи инновации, отличающиеся системностью. Системность инноваций означает целевое управление инновациями, планирование научно-технических разработок, организацию производства и реализацию продукции на основе перманентных нововведений.
Необходимость и целесообразность целевого управления определяется возрастающей агрессивностью внешней среды, что, в свою очередь, требует учета экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Система экономической безопасности инновационной деятельности, по мнению автора, представляет собой совокупность механизмов предупреждения угроз на каждом из этапов инновационного процесса, а также иерархию и взаимосвязи структурных элементов, обеспечивающих вывод на рынок защищенных, с правовой точки зрения, конкурентоспособных инновационных товаров. В соответствии с этим в работе представлена авторская классификация угроз экономической безопасности инновационной деятельности.
4. Основные методы рыночной деятельности в условиях высокой конкуренции: прогнозные исследования, стратегическое планирование (на их основе), разработка товарной политики (в том числе уникального товара), соответствующих процессов производства и пр. - требуют современных технологий менеджмента. Следовательно, нельзя внедрять инновации в старой структуре без обновления всех звеньев производственной системы. В этой связи автором предлагается основанное на системном подходе построение корпоративной инновационной системы. Цель построения корпоративной инновационной системы (КИС) заключается в обеспечении реализуемости инновационных проектов в заданные сроки при минимально допустимых затратах и, как следствие - повышение финансовых результатов деятельности предприятий.
На рисунке 1 представлен основной цикл управления процессом по получению конечного результата - инноваций. Постановщик цели задает цель - стандарт, с которым будет сравниваться полученный результат. Данное сравнение осуществляется дискриминатором. Различие между действительными и требуемыми значениями переменных передается в блок формирования решения, который определяет, какое именно действие дожно быть выпонено эффектором.
Внешняя сргяз
Эффектор
раЗрабОТЧЕКИ.
проегофовш .
Постанешдак стрзтгкч?сксй: шяд- менеджмент высшего
Дискриминатор - отдел,
Севсоры- сохззгкли : пржведевжш ееейвжшоншй .
УпргЕ-игмьш процге!;-
Выхсд- боже совершении товары,
Эггас^-достиженш Е4ЯушВ
Рисунок 1 - Основной цикл управления процессом создания
инноваций
Любые изменения в организациях, в том числе разработка и внедрение корпоративной инновационной системы, выпоняются как проект, то есть комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание структуры, обеспечивающей генерацию, реализацию и распространение нового вида продукции или технологии. Автором разработан перечень работ по построению КИС, и выделены наиболее значимые с практической точки зрения этапы построения корпоративной инновационной системы (рис. 2).
Реализацию проекта КИС предлагается рассматривать на предприятии как бизнес-процесс. Соответственно, разработана схема межфункционального, сквозного бизнес-процесса создания инноваций (рис.3). На каждом из этапов выделены: испонитель, дожностные обязанности и результат проведения данного этапа.
Разработка каждого из этапов бизнес-процесса создания инноваций позволила выявить мероприятия по обеспечению экономической
безопасности и взаимосвязь бизнес-процесса создания инноваций и бизнес-процесса по обеспечению экономической безопасности (рис. 4).
Анализ существующего со-сдшшя
Описание существующих бизнес- процессов к выявление
Разработка фушздиоиальаой модели сшнгс-процессов
Разработка плана реорганизации производственной, Оргшшашиншой структуры прет:;-;:-::!:-; п и.;:
^^.Ч^Ал. Х--у.
Рисунок 2 - Этапы построения КИС
Рисунок 3 - Бизнес- процесс создания инноваций
5. Сущность управления экономической безопасностью инновационной деятельности состоит в распознавании, выявлении и разрешении проблемных ситуаций, связанных с формированием эффективной инновационной политики предприятия.
Таким образом, управление экономической безопасностью ИД представляет собой двухэтапный агоритм:
1) выявление рискообразующих факторов и построение модели многофакторного риска инновационной деятельности,
2) определение методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности.
Бизнес >ртрсс
сбеспечзшязкономической
безопасности
Штяпоеавш обккгсв
яесавпшогарсяаяаго
физнчшая защита швтруигаров,
Бизнес процесс создания инноваций
Бижес -игя
^ Отбзр бизнгс - щей
^ : Экгнвивчесяаяопгята бИЗВеВ-ШЖ
РЬшотаый хкт
ЦрОЯЗБОДСТБО
Отспгживаннг фактов Егдо&росов-сстнсн
Физическая занщта
Проверка контра ктгвс
Коммерческая
реализация ншиыии-'пнл:..
Зашит-иштовационнсй Л'ИТС.1ЬНК гн
Рисунок 4 - Взаимосвязь инновационного бизнес-процесса и бизнес-процесса обеспечения экономической безопасности
В диссертационной работе с использованием разработанной классификации угроз экономической безопасности в зависимости от этапа инновационного процесса представлены постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования мероприятий по предупреждению и страхованию рисков инновационной деятельности. В качестве рискообразующих факторов предлагается использовать угрозы эконо-
мической безопасности на каждом из этапов инновационного процесса. Мероприятия по страхованию и предупреждению рисков могут быть направлены как на снижение вероятности наступления риска, так и на снижение величины вероятных потерь. Соответственно, для обеспечения экономической безопасности инновационной деятельности необходимо выбрать наиболее эффективные мероприятия по предупреждению и страхованию рисков при существующих ограничениях на затраты по данным мероприятия (табл. 1).
Таблица 1 - Мероприятия по компенсации, распределению и _локализации угроз_
Мероприятия Снижение вероятности Снижение уровня потерь
Методы компенсации:
Стратегическое планирование предприятия + +
Защита интелектуальных разработок + +
Экономическая разведка + +
Маркетинг инновационной деятельности +
Анализ внешней среды +
Создание резервов +
Методы распределения:
Диверсификация видов деятельности + +
Диверсификация сбыта и поставок +
Диверсификация кредиторской задоженности +
Диверсификация инвестиционного портфеля +
Распределение ответственности между сотрудниками +
Методы локализации:
Создание венчурных фирм +
Выделение специализированных подразделений под рисковый проект +
Отказ от ненадежных партнеров + +
Отказ от рискованных проектов + +
Страхование отдельных видов риска +
Каждый вариант управления рисками характеризуется величиной затрат и степенью влияния на комплексный уровень риска. При заданном допустимом значении затрат можно разработать мероприятия по предупреждению соответствующих рисков.
Автором предлагается модель комплексной оценки уровня риска инновационной деятельности и выбора оптимальных мероприятий по предупреждению и страхованию риска, где целевая функция имеет вид: максимизация снижения риска при условии что затраты на мероприятия по предупреждению риска ограничены.
йй = fei * дRi i=i , AR-> max, (1)
где R -снижение значения многофакторного риска, ki - экспертные значения значимости каждого рискообразующего фактора.
7. В контексте построения корпоративной инновационной системы как структуры, позволяющей реализовать управление инновациями, актуальной представляется разработка методических рекомендаций по построению КИС.
Формирование КИС учитывает семь блоков: создание инфраструктуры поддержки КИС; инициатива высшего руководства; анализ препятствий и разработка плана по их преодолению; ресурсное обеспечение; информационно-техническое обеспечение; преодоление устаревших моделей поведения и мысли; разработка гибкого и адаптируемого производства. На основе выделения данных блоков разработана принципиальная, концептуальная модель обеспечения построения КИС (рис. 4). Такая модель позволяет рассмотреть взаимосвязи процессов, которые непрерывно дожны осуществляться на инновационном предприятии, и условий, которые позволяют предприятию быть инновационно активным.
8. Наиболее значимым с точки зрения стратегического управления инновациями является ресурсное обеспечение инновационных проектов. В работе разработаны и представлены методические рекомендации по ресурсному обеспечению инновационной деятельности, а именно: предлагается формирование трехуровневой системы ресурсного обеспечения инновационной деятельности, включающей инвесторов, фонды, предприятие (рис. 5).
Каждый из субъектов инновационной деятельности решает определенные задачи:
1) предприятие определяет уровень самофинансирования инновационного проекта;
2) фонд определяет объем ресурсного обеспечения предприятия, объем возврата фирмой денежных средств фонду, объем возврата денежных средств каждому инвестору;
3) инвестор определяет, сколько денежных средств необходимо внести в фонд (табл. 2).
Отгер и сценка щргшал а
Авалю греинтсгвкй Разработка
центра обучггаа
сотрудников
Мероприятия по построению КИС
Инициатива
Еыопгго доявсдаха
Требования к сотрудникам: - высокий гроЕень прзфеажщлизш
: : - МСТЕЕациа -
- огсутсше
Ивэсрмашкжкк
Рисунок 4 - Концептуальная модель обеспечения проекта построения КИС
Рисунок 5 - Схема ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия
9. В работе представлены постановка, формализация и реализация задачи управления ресурсным обеспечением инновационной деятельности в статической и динамической формах. Статическая постановка задачи позволяет определить размер самофинансирования инновационной
деятельности предприятия при известном значении ресурсного обеспечения со стороны фонда.
Таблица 2 - Варианты зависимости субъектов инновационной _ деятельности
Фирма Фонд-Фирма Фонд-Фирма Фонд- Фонд-
Инвестор Инвестор
- от получен- - от размеров - от иннова- - от разме- - от ожи-
ных фирмой ресурсного ционного по- ров инве- даемых
денежных обеспечения тенциала (п); стиций (X); доходов
средств от фирм (х); - размеров - дохода инвесто-
фонда (х); - от размера собственных фонда (г). ров (г);
- от условий собственных денежных Фонд оп- - дохода
возврата де- инвестиций средств (у). ределяет, фонда^).
нежных (У)- Фонд опре- какими Инвестор
средств фонду Фонд опре- деляет, каки- дожны определя-
(г); деляет, каки- ми дожны быть вы- ет, каки-
- от инноваци- ми дожны быть размеры платы ин- ми дож-
онного потен- быть выпла- ресурсного весторам ны быть
циала (п). ты со сторо- обеспечения со стороны взносы
Предприятие ны фирм в проекты инвесто-
определяет фонду фирм со сто- ров в
размер само- ТА = р1(х, у) роны фонда фонд
финансирова- х1 = и(п,у) xj = qj(Z,
ния 2)
у1 = Ы(х, г, п)
Предприятие стремится максимизировать прибыль инновационного проекта:
^х, г, у, п) = у(х, у, п) - у - г, (3)
где х - величина полученных фирмой денежных средств от фонда; у - величина собственных средств предприятия, направленная на инновационное развитие; г - величина денежных средств, подлежащих возврату фонду; п - инновационный потенциал.
Величина инновационного потенциала зависит от используемых ресурсов, от внутренней структуры, характера производственного процесса, управления им, его организации, темпов научно-технических и экономических изменений в организации.
Ограничения данной задачи имеют вид:
1) уе[0;К],,-.
где К - максимальный размер собственных средств предприятия, выделяемых на инновационное развитие;
2) х>0.
Динамическая постановка задачи позволяет определить значение ресурсного обеспечения инноваций в каждый из периодов реализации инновационной программы. При этом учитывается динамика развития нескольких технологий на плановый период, и задается динамика развития технологии в зависимости от ресурсного обеспечения и предельного значения развития технологии.
Целевая функция: максимизировать прибыль от реализации инновационного проекта выбором последовательности .1 смены технологий и вектора <1(0 динамики ресурсов, то есть:
Н(Х(Т)) + Р(х(ф-С(и(1))-^шах, (4)
где Н(Х(Т) - доход, получаемый в конце планового периода; Р(х(0) -доход, получаемый на каждом этапе; С(и(г)) - затраты на каждом этапе.
Решение данной задачи получено численно, что позволяет, во-первых, при заданных исходных данных определять оптимальную программу ресурсного обеспечения. Во-вторых, появляется возможность посредством имитационного моделирования анализировать различные сценарии ресурсного обеспечения инновационных проектов, оценивать их эффективность, сравнивать между собой.
Основные результаты диссертационного исследования были апробированы и получили практическую реализацию на предприятиях Республики Башкортостан.
Публикации.
Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:
1. Валетдинова Э.Н. Теоретические основы разработки инновационной политики предприятия в системе экономической безопасности //Актуальные проблемы науки и техники. Том 2. Машиностроение, приборостроение, экономика и гуманитарные науки: Сборник трудов четвертой всероссийской зимней школы-семинара аспирантов и молодых ученых. - Уфа: Изд-во Диалог, 2009. - 0,125 п.л.
2. Валетдинова Э.Н. Экономическая безопасность инновационного предпринимательства //Мавлютовские чтения: Всероссийская молодежная научная конференция: Сборник трудов в 5 т. Том 4. - Уфа: Изд-во УГАТУ, 2009. - 0,125 пл.
3. Валетдинова Э.Н. Роль экономической разведки в менеджменте предприятия //Экономическое развитие регионов: Сборник научных
трудов. Часть 6. Под общ. ред. проф. JI.H. Родионовой и проф. С.Т.Пашина.- Уфа: Изд-во Диалог, 2009. - 0,25 п.л.
4. Valetdinova E.N. Innovation and economy safety. The new imperative for creating and profiting //Компьютерные науки и информационные технологии. Том 3. Международное научное издание.- Уфа: Изд-во Диалог, 2009.-0,125 п.л.
5. Валетдинова Э.Н. Корпоративная инновационная система //Актуальные проблемы науки и техники. Том 1. Машиностроение, приборостроение, экономика и гуманитарные науки: Сборник трудов пятой всероссийской зимней школы-семинара аспирантов и молодых ученых. -Уфа: Изд-во Диалог, 2010. - 0,25 п.л.
6. Валетдинова Э.Н. Корпоративная инновационная система как фактор обеспечения экономической безопасности инноваций //Экономическое развитие регионов: Сборник научных трудов. Часть 7. Под общ. ред. проф. Л.Н. Родионовой и проф. С.Т.Пашина. - Уфа: Изд-во Диалог, 2010. - 0,25 пл.
7. Валетдинова Э.Н. Разработка инновационной системы предприятия в условиях экономической безопасности //Экономические науки. Научно-информационный журнал. - 2011. - № 1 (74). - С. 232 -236 - 0,6 п.л.
8. Валетдинова Э.Н. Обеспечение инновационного проекта финансовыми ресурсами //Актуальные проблемы науки и техники. Том 1. Машиностроение, приборостроение, экономика и гуманитарные науки: Сборник трудов шестой всероссийской зимней школы-семинара аспирантов и молодых ученых-Уфа: Изд-во Диалог, 2011. - 0,25 пл.
. Подписано в печать 02.09.2011. Формат 60x84 1/16. Бумага Снегурочка. Гарнитура Тайме. Тираж 80 экз. Заказ № 1446.
Отпечатано в ООО Издательство Диалог. 450076, г. Уфа, ул. М. Гафури, 54. Тел./факс: (347) 251-78-29. E-mail: dialogufa@mail.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Валетдинова, Эльвира Наилевна
Введение.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1 Современные проблемы инновационного развития российских предприятий.
1.2 Анализ понятийного аппарата теории инноваций.
1.3 Инновационное развитие предприятия в системе экономической безопасности.
1.4 Анализ зарубежного опыта инновационного развития предприятий.
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
2.1 Системные концепции построения корпоративной инновационной системы.
2.2 Построение корпоративной инновационной системы.
2.3 Формирование инновационной политики предприятия в. условиях неопределенности и риска.
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Разработка мероприятий по обеспечению реализации проекта построения КИС.
3.2 Формирование ресурсного обеспечения инновационного развития предприятия.
3.3 Формализация и реализация задачи управления ресурсным обеспечением инновационной деятельности в статической и динамической формах.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия в системе экономической безопасности"
Современная экономика характеризуется, прежде всего, качественными сдвигами, которые определяются новыми источниками и факторами экономического роста. Традиционные источники экономического роста приближаются к своим физическим пределам истощения и характеризуются снижением эффективности использования. Изменение факторов экономического роста выражается в увеличении их информационной, интелектуальной и инновационной составляющих. Это означает, что экономический рост в XXI веке будет основан на научных знаниях и инновационных процессах. Инновационная направленность уже сегодня активно проявляется со всех сферах жизнедеятельности.
Предприятиям принадлежит основная роль в реализации программы научно-технического развития страны и общества. Именно предприятия концентрируют материальные, финансовые, человеческие ресурсы, необходимые для осуществления стратегии инновационного развития. Необходимость инновационного развития предприятий определяет новые требования к менеджменту, а именно к содержанию и методам управленческой деятельности. Значимым объектом управления становится процесс обновления всех элементов производственных систем. Сегодня управление инновационным развитием предприятия является не единичным актом внедрения новшества, а целенаправленной системой мероприятий по генерированию и разработке идей, внедрению и освоению новшества, коммерциализации инноваций.
По мере усиления инновационной направленности экономики все более весомое воздействие оказывают интелектуальные активы. Научные знания, патенты и лицензии становятся также объектом управления и конкурентным преимуществом.
Значительный вклад в научную разработку отдельных теоретических, организационных, экономических аспектов управления инновациями внесли труды зарубежных ученых Дракера П.Ф., Санта Б., Баркера А., Котлера Ф., Эдвинсона Л., Мэлоуна М., Сакайя Т., Э. Брюса, Д. Берчела, а также отечественных ученых таких, как Леонтьева Б.Б., Медынскиого В.Г., Ильенковой С.Д., Лужанского Б.Е., Зинова В.Г., Первушина В. А., Бирмани Л.А., Яковца Ю.В., Румянцева A.A., Окрепилова В.В., Карлика А.Е., Титова А.Б., Васюхи-на О.В., Родионовой Л.Н., Платонова В.В., Роговой Е.М. и другие.
В современной научно-технической литературе особое внимание уделяется управлению инновациями в условиях неопределенности и риска. Значительный вклад в разработку теории риска внесли экономисты Г. Маркович, У.Шарп, Ф.Найт, Г.Бирман, С.Шмидт. Среди отечественных ученых серьезный вклад внесли труды ученых И.Т. Балабанова, C.B. Картышева, A.B. Постникова, P.M. Качалова, В.Т. Севрука.
В то же время недостаточно разработаны методические принципы, связанные с управлением инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности. Значимость проблемы развития предприятий по инновационному пути в условиях изменения источников и факторов экономического роста и недостаточная разработанность этих вопросов в теоретическом и методическом аспекте определяют актуальность диссертационного исследования.
Целью диссертационной работы является исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по управлению инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности.
Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:
- анализ терминологического аппарата теории управления инновациями и обеспечения экономической безопасности хозяйствующих субъектов;
- анализ практических аспектов инновационного развития отечественных и зарубежных предприятий;
- выявление закономерностей и основных направлений организационного обеспечения инновационных процессов предприятия в системе экономической безопасности;
- разработка рекомендаций по формированию корпоративной инновационной системы с использованием методологии общей теории систем;
- разработка методических рекомендаций по организационно-ресурсному обеспечению проекта построения корпоративной инновационной системы с учетом специфики современной российской рыночной конъюнктуры;
- постановка, формализация и реализация задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Российской Федерации.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы совершенствования системы управления инновационным развитием предприятий в системе экономической безопасности.
Теоретической и методологической основой исследования послужили системный подход, теория управления, инновационный менеджмент, теория инвестиций, теория рыночной экономики. Разработанные в диссертации методы базируются на положениях общей теории систем, теории дифференциальных исчислений, теории нечетких множеств, линейного математического программирования, динамического программирования, принципах и методическом инструментарии инновационного менеджмента.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:
- развит терминологический аппарат теории инновационной деятельности предприятий, в частности предложено определение корпоративной инновационной системы, отличающееся выделением производственных, финансовых элементов и видов деятельности в рамках управления инновациями, а также, учитывающее иерархию и связи между соответствующими подсистемами;
- разработаны и предложены методические рекомендации по управлению инновационным развитием предприятия в системе экономической безопасности, а именно: разработаны этапы построения корпоративной инновационной системы; предложены и обоснованы общие принципы построения инновационного бизнес-процесса, который предлагается рассматривать во взаимосвязи с бизнес-процессом обеспечения экономической безопасности; разработана концептуальная модель реализации проекта построения КИС;
- разработаны и предложены экономическая постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности с использованием аппарата линейного программирования, представляющая собой двухэтапный агоритм принятия решений в процессе управления инновационной деятельностью предприятия;
- разработаны и предложены методические рекомендации по ресурсному обеспечению инновационной деятельности на основе постановки, формализации и реализации задачи в статической и динамической формах; статическая постановка позволяет определить соотношение собственных и заемных средств предприятия с учетом специфики венчурного инвестирования, а динамическая постановка - разработать план ресурсного обеспечения инновационной деятельности в догосрочной перспективе.
Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что их использование на предприятиях позволит значительно повысить эффективность управления инновационным развитием с учетом экономической безопасности; также результаты диссертационной работы могут применяться в практике организационно-экономического обоснования инновационных проектов предприятий. Основные положения диссертационного исследования были апробированы и получили практическую реализацию на промышленных предприятиях Российской Федерации.
Материалы диссертационной работы используются в учебном процессе в ФГБОУ ВПО Уфимский государственный авиационный технический университет.
Структура диссертационной работы представлена следующим образом:
- во введении сформулированы актуальность, научная новизна, практическая и теоретическая значимость работы; определены методологическая и теоретическая основы, цель, задачи, объект и предмет исследования; изложено краткое содержание каждого из разделов;
- в первой главе Теоретические основы инновационного развития предприятий инновационная активность предприятий рассмотрена как объективная необходимость современного этапа экономического развития; обоснована необходимость инновационных процессов с целью поддержания конкурентоспособности предприятий; проанализировано современное состояние инновационного развития российских предприятий, проведен анализ терминологического аппарата инновационного развития и экономической безопасности предприятия в рамках общей теории систем; рассмотрен зарубежный опыт инновационного развития предприятий;
- во второй главе Методические рекомендации по формированию корпоративной инновационной системы представлены системные концепции построения корпоративной инновационной системы, на их основе разработаны и предложены методические рекомендации по построению корпоративной инновационной системы; разработаны постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности предприятия;
- в третьей главе Методические рекомендации по формированию ресурсного обеспечения инновационного развития предприятий рассмотрены основные условия и процессы, обеспечивающие проект построения корпоративной инновационной системы; проведены постановка, формализация и реализация задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия в статической и динамической формах;
- в заключении сформулированы основные результаты проведенного в диссертационной работе исследования;
- в приложениях представлены результаты сравнительного анализа вариантов определений понятия линновационная система, технологическая система; текст программы (Си++), использованной при решении задачи выбора методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности; текст программы (Math Cad), использованной при решении задачи ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия в статической и динамической формах.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Валетдинова, Эльвира Наилевна
Основные результаты диссертационного исследования были апробированы и получили практическую реализацию на предприятиях Республики Башкортостан.
Заключение
Результаты проведенного в диссертационной работе исследования сформулированы в следующих положениях.
1. Как показал анализ научно-технической литературы, инновационное развитие российских предприятий сопряжено с рядом проблем:
- низкая конкурентоспособность продукции большинства российских предприятий; используются устаревшие технологии, высокий износ основных производственных фондов, высокая ресурсоемкость продукции;
- зависимость от импорта технологий в большинстве стратегически важных отраслей промышленности;
- система управления российскими предприятиями характеризуются низкой эффективностью; отсутствует система мотивации персонала, тем самым персонал не заинтересован в инновационном развитии предприятия;
- отсутствие необходимой правовой защиты объектов интелектуальной собственности, доля мирового фонда патентов, выданных в России - незначительная; в последнее время получили распространение такие виды деятельности как недобросовестная конкуренция, промышленный шпионаж, захват предприятий;
- российские предприятия, как правило, отличаются непрозрачностью деятельности, в связи с чем усложняется процесс привлечения венчурного капитала;
- стабильно ухудшаются показатели научно-исследовательской деятельности предприятий (снижается количество инновационно активных предприятий, доля внутренних затрат на исследования, количество исследователей).
2. Перечисленные проблемы в значительной степени определяют необходимость разработки мероприятий, направленных на активизацию инновационной деятельности российских предприятий. Правительство разрабатывает Концепцию инновационного развития государства и стратегии по ее реализации. Однако анализ реализации Концепции инновационного развития России на догосрочную перспективу показал следующее: сценарные условия предполагают увеличение количества инновационно активных промышленных предприятий к 2020 г. до уровня 40%. В то же время в развитых западных странах инновационно активные предприятия занимают более 6070 % в структуре промышленного производства. В данной ситуации следует отметить, что инновационность страны появляется не от изобилия концепций, федеральных законов, программ и прогнозов. Инновационная экономика создается активной инновационной деятельностью отечественных предприятий. Разработка инновационной политики предприятия позволит обеспечить достижение структурных сдвигов в производстве в сторону более высокотехнологичных продуктов и производств.
3. Проектирование эффективной системы управления инновационным развитием предприятия предполагает уточнение базовых категорий, таких как линновация, линновационная деятельность, линновационный процесс. Анализ различных подходов к определению категории линновация, позволил выявить, что различное токование категории линновация есть следствие как этапа исторического развития общества (характерное для данных определений), так и жизненного цикла самих инноваций.
Так, усиление конкурентной борьбы на мировых рынках определило необходимость адаптации предприятия к изменениям во внешней среде. Тем самым возникла необходимость использования в производстве принципиально новых технологий и разработки инновационных продуктов. Инновации в данном случае можно рассматривать как новое качество производства. При этом основной целью инноваций является повышение результатов деятельности предприятия.
Таким образом, инновации представляют собой, с одной стороны - изменения, связанные с появлением новых идей; с другой - процесс, поскольку инновации направлены на развитие предприятия; с третьей - результат, так как появляется новое качество производства или новый товар. Современному состоянию общества характерны инновации, рассматриваемые и как изменение, и как процесс, и как результат. Однако развитие общества и научно-технический прогресс неизменно определяют и изменение самих инноваций. Сегодня развитым отраслям производства присущи инновации, отличающиеся системностью. Системность инноваций означает целевое управление инновациями, планирование научно-технических разработок, организацию производства и реализацию продукции на основе перманентных нововведений.
Необходимость и целесообразность целевого управления определяется возрастающей агрессивностью внешней среды, что в свою очередь, требует учета экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Система экономической безопасности инновационной деятельности, по мнению автора, представляет собой совокупность механизмов предупреждения угроз на каждом из этапов инновационного процесса, а также иерархию и взаимосвязи структурных элементов, обеспечивающих вывод на рынок защищенных, с правовой точки зрения, конкурентоспособных инновационных товаров. В соответствии с этим определением автором разработана и представлена классификация угроз экономической безопасности инновационной деятельности.
4. Основные методы рыночной деятельности в условиях высокой конкуренции: прогнозные исследования, стратегическое планирование (на их основе), разработка товарной политики (в том числе уникального товара), соответствующих процессов производства и пр. - требуют современных технологий менеджмента. Следовательно, нельзя внедрять инновации в старой структуре без обновления всех звеньев производственной системы. В этой связи автором предлагается основанное на системном подходе построение корпоративной инновационной системы. Цель построения корпоративной инновационной системы (КИС) заключается в обеспечении реализуемости инновационных проектов в заданные сроки при минимально допустимых затратах и, как следствие - повышение финансовых результатов деятельности предприятий.
Любые изменения в организациях, в том числе разработка и внедрение корпоративной инновационной системы, выпоняются как проект, то есть комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание структуры, обеспечивающей генерацию, реализацию и распространение нового вида продукции или технологии. Автором разработан перечень работ по построению КИС, и выделены наиболее значимые с практической точки зрения этапы построения корпоративной инновационной системы.
Реализацию проекта КИС предлагается рассматривать на предприятии как бизнес-процесс. Соответственно, разработана схема межфункционального, сквозного бизнес-процесса создания инноваций. На каждом из этапов выделены: испонитель, дожностные обязанности и результат проведения данного этапа.
Разработка каждого из этапов бизнес-процесса создания инноваций позволила выявить мероприятия по обеспечению экономической безопасности и взаимосвязь бизнес-процесса создания инноваций и бизнес-процесса по обеспечению экономической безопасности.
5. Сущность управления экономической безопасностью инновационной деятельности состоит в распознавании, выявлении и разрешении проблемных ситуаций, связанных с формированием эффективной инновационной политики предприятия.
Таким образом, управление экономической безопасностью ИД представляет собой двухэтапный агоритм:
1) выявление рискообразующих факторов и построение модели многофакторного риска инновационной деятельности,
2) определение методов предупреждения и страхования рисков инновационной деятельности.
В диссертационной работе с использованием разработанной классификации угроз экономической безопасности в зависимости от этапа инновационного процесса представлены постановка, формализация и реализация задачи выбора и обоснования мероприятий по предупреждению и страхованию рисков инновационной деятельности. В качестве рискообразующих факторов предлагается использовать угрозы экономической безопасности на каждом из этапов инновационного процесса. Мероприятия по страхованию и предупреждению рисков могут быть направлены как на снижение вероятности наступления риска, так и на снижение величины вероятных потерь. Соответственно, для обеспечения экономической безопасности инновационной деятельности необходимо выбрать наиболее эффективные мероприятия по предупреждению и страхованию рисков при существующих ограничениях на затраты по данным мероприятия.
Каждый вариант управления рисками характеризуется величиной затрат и степенью влияния на комплексный уровень риска. При заданном допустимом значении затрат можно разработать мероприятия по предупреждению соответствующих рисков.
Автором предлагается модель комплексной оценки уровня риска инновационной деятельности и выбора оптимальных мероприятий по предупреждению и страхованию риска, где целевая функция имеет вид: максимизация снижения риска при условии что затраты на мероприятия по предупреждению риска ограничены.
7. В контексте построения корпоративной инновационной системы как структуры, позволяющей реализовать управление инновациями, актуальной представляется разработка методических рекомендаций по построению КИС.
Формирование КИС учитывает семь блоков: создание инфраструктуры поддержки КИС; инициатива высшего руководства; анализ препятствий и разработка плана по их преодолению; ресурсное обеспечение; информационно-техническое обеспечение; преодоление устаревших моделей поведения и мысли; разработка гибкого и адаптируемого производства. На основе выделения данных блоков разработана принципиальная, концептуальная модель обеспечения построения КИС. Такая модель позволяет рассмотреть взаимосвязи процессов, которые непрерывно дожны осуществляться на инновационном предприятии, и условий, которые позволяют предприятию быть инновационно активным.
8.,Наиболее значимым с точки зрения стратегического управления инновациями является ресурсное обеспечение инновационных проектов. В работе разработаны и представлены методические рекомендации по ресурсному обеспечению инновационной деятельности, а именно: предлагается формирование трехуровневой системы ресурсного обеспечения инновационной деятельности, включающей инвесторов, фонды, предприятие.
Каждый из субъектов инновационной деятельности решает определенные задачи:
1) предприятие определяет уровень самофинансирования инновационного проекта;
2) фонд определяет объем ресурсного обеспечения предприятия, объем возврата фирмой денежных средств фонду, объем возврата денежных средств каждому инвестору;
3) инвестор определяет, сколько денежных средств необходимо внести в фонд.
9. В работе представлены постановка, формализация и реализация задачи управления ресурсным обеспечением инновационной деятельности в статической и динамической формах. Статическая постановка задачи позволяет определить размер самофинансирования инновационной деятельности предприятия при известном значении ресурсного обеспечения со стороны фонда. Динамическая постановка задачи позволяет определить значение ресурсного обеспечения инноваций в каждый из периодов реализации инновационной программы. При этом учитывается динамика развития нескольких технологий на плановый период, и задается динамика развития технологии в зависимости от ресурсного обеспечения и предельного значения развития технологии.
Решение данной задачи получено численно, что позволяет, во-первых, при заданных исходных данных определять оптимальную программу ресурсного обеспечения. Во-вторых, появляется возможность посредством имитационного моделирования анализировать различные сценарии ресурсного обеспечения инновационных проектов, оценивать их эффективность, сравнивать между собой.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Валетдинова, Эльвира Наилевна, Санкт-Петербург
1. Абакин Л.И. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение //Вопросы экономики. 1994. - № 12. - С.49
2. Абдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. 1994. - 175 с.
3. Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта// Менеджмент в России и зарубежом. 2002. - №6. - С.73
4. Амаев М.Х., Мехед Н.Г., Фомин А. Сущность и угрозы экономической безопасности // Власть. 1996. - № 12. - С.38
5. Альтшулер Г. С. Творчество как точная наука. 2 изд., допон. Петрозаводск: Скандинавия, 2004. - с.208
6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. 1998. - №3. - С.34
7. Бел Д. Наступление постиндустриального общества. Опыт социального прогноза. Москва: Академия, 1999. - 324 с.
8. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. Проблемы науки и технического прогресса, 1973. 205с.
9. Буркова В.Н., Заложнева А.Ю., Новикова Д.А., Чернышова P.A. Механизм финансирования программ регионального развития. М.: ИПУРАН, 2002. - 498 с.
10. Валента Ф. Творческая активность инновации - эффект. - Прага,1969.
11. Валетдинова Э.Н. Экономическая безопасность инновационного предпринимательства //Мавлютовские чтения: Всероссийская молодежная научнаяконференция: Сб.тр. в 5 т. Том 4. Уфа: Изд-во УГАТУ, 2009. - С.453.
12. Валетдинова Э.Н. Роль экономической разведки в менеджменте предприятия //Экономическое развитие регионов: Сборник научных трудов. Часть 6. Под общ. ред. проф. JI.H. Родионовой и проф. С.Т.Пашина.- Уфа: Изд-во Диалог, 2009. С.43.
13. Valetdinova E.N. Innovation and economy safety. The new imperative for creating and profiting //Компьютерные науки и информационные технологии. Том 3. Международное научное издание.- Уфа: Изд-во Диалог, 2009. С.242.
14. Валетдинова Э.Н. Разработка инновационной системы предприятия в условиях экономической безопасности //Научно-информационный журнал Экономические науки. 2011. - № 1 (74). - С. 232.
15. Ветрова E.H., Коковина Е.В., Гладышева И.В. Роль инновационной корпоративной культуры в обеспечении конкурентоспособности организации. Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть Ш.СПб.:Изд-во СПбГУЭФ. -2010.-4С.
16. Водачек Jl. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. ЧМ.: Экономика, 1989. Ч 160 с.
17. Воробьев В.П., Платонов В.В. Рогова Е.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. СПб: Изд-во СПбГУЭФ. 2008. -116 с.
18. Гайдес М.А. Общая теория систем (системы и системный анализ). Обмен веществ и виды самоорганизации. 1994. - 456 с.
19. Гершман М.А. Инновационный менеджмент.- М.:Маркет ДС, 2010.200с.
20. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2006. - 396с.
21. Государственная научно-техническая и инновационная политика США. Аналит. обзор. Изд-во МВТК, 2006. - 467 с.
22. Грунин О. А. Экономическая безопасность организации: Учебное пособие. Питер, 2002. - 497 с.
23. Гугелев A.B. Инновационный менеджмент. М.:Изд-во "Дашков и К", 2010. - 336с.
24. Гусев B.C. и др. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов. Учебник. -СПб.: ИД Очарованный странник, 2001. 345 с.
25. Дежкина И. П., Поташева Г. А. Инновационный потенциал хозяйственной системы и его оценка (методы формирования и оценки): Учебное пособие. Инфра-М, 2011. - 122 стр.
26. Дракер П. Инновации и предпринимательство.- Москва, 1992. -164 с.
27. Дыдкин A.A. Мировая экономика: прогноз до 2020 года / Под ред. акад. A.A. Дынкина //ИМЭМО РАН. М.: Магистр. 2010. - С. 365-370
28. Журавлев Д. Методология Six Sigma. Интернет ресурс: Ссыка на домен более не работаетarticles/metodologies/six-sigma
29. Завлина П.Н. Инновационный менеджмент//Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Ч М.: ЦИСН. Ч 1998. Ч 386 с.
30. Захаров В.Н. Что и как нужно спасать в российской науке //Независимая газета. 2010. - №1. - С.24 .
31. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-335 с.
32. Индикаторы инновационной деятельности: 2007. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2007. - С. 342-343.
33. Инновации в условиях реформ /Под ред. Е.В.Марченко. М.: Наука, 1998.-231 с.
34. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. П.Н. Зав-лина, А.К. Казанцева, Л.Э.Миндели. СПб.: Наука, 2004
35. Инновационный менеджмент в России : вопр. стратег, упр. и науч.-технол. безопасности / рук. авт. колектива В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский ; Рос. акад. наук, Центр, экон.-мат. ин-т. М. : Наука, 2004. - 879с.
36. Инновационный потенциал фирмы: стратегия развития / И.А.Аренков, П.Ф.Баум, В.В.Томилов; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 122с.
37. Инновационные методы управления промышленными предприятиями и организациями на основе международных стандартов / Под ред. В.В.Окрепилова. Часть 1. СПб, Легаси, 2009.
38. Инструкция по запонению формы федерального государственного статистического наблюдения N4 инновация "Сведения об инновационной деятельности организации", утв. постановлением Госкомстата России от 22.07.2002 N156.
39. Информационный портал бизнес-школы IMG. Интернет ресурс: www.imd.org
40. Кабаков B.C. Менеджмент: проблемы, программа, решение. СПб. : Лениздат, 1990. - 112 с.
41. Клейнер Г., Тамбовцев В. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 197 с.
42. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры //Вопросы конъюнктуры. 1925. -№1
43. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№4. - С.24.
44. Коротков Э.М., Беляев A.A. Управление экономической безопасностью общества // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №6. - С.31.
45. Кузык Б. Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва / Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. - 2-е изд., доп. - М.: Экономика, 2005. - 635 с.
46. Лапин Н.И. Социальная организация промышленного предприятия: соотношение планируемых и спонтанных процессов / Сост. и общ. ред. Н.И. Лапина. М., 2005. Рец. В.В. Щербина; // Социологические исследования. -2006. -№2. С.25.
47. Леонтьева C.B. Модели и методы управления разработкой и реализацией программ регионального развития. М.: Изд-во физ-мат лит-ры, 2002. -208с.
48. Львов Д. С. Перспективы догосрочного социально-экономического развития России //Вестник РАН. 2003. - № 8. - с. 675-697.
49. Любимцев Ю.В. Инновации в экономике. На пути к инновационной эволюции финансовой системы России. Москва. - 2009. - №2. - С.54.
50. Магура М.И. Инфраструктура инноваций. Аудиторы корпоративной безопасности. М.ИнфраМ, 2009. - 246 с.
51. Макаров В.Л. Микроэкономика знаний. М.: Экономика, 2007. - 208с.
52. Маренков Н.Л., Золоторева М.А. Инновации в России : учеб. Пособие. -Рос. акад. образования, Моск. психолого-соц. ин-т. М. : Флинта : МПСИ, 2005.-316 с.
53. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент, Инфра-М, 2010. 295с.
54. Миндели Л.Э. Инновации в России: аналитико-стат. сб. / Центр ис-след. проблем развития науки Рос. акад. наук. М. : Наука, 2006. - 254 с.
55. Михеев Д.С. Эффективность труда. Ключевые приоритеты. Интернет ресурс: Экономический портал. - 2009.
56. Наклонов Д.Н. Инновационный подход к развитию социальной сферы: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. С.16.
57. Национальный инновационные системы в России и ЕС // Под редакцией: В.В.Иванова, Н.И.Ивановой, Й.Розебума, X. Хайсберса. М.: ЦИПРАН РАН, 2006. - 280 с.
58. Николаева Т.П. Инновационный потенциал России: проблемы активизации использования; Федер. агентство по образованию, С.-Петерб. гос. унт экономики и финансов. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 145 с.
59. Одинцов C.B. Место и роль интелектуального капитала предприятия в современном мире //Наука и промышленность России. 2002. - №10. -С.ЗЗ.
60. Окрепилов В.В. Стратегия развития комплекса наука -образование -инновации // Труды III Всероссийского симпозиума по экономической теории. Т. 2. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008.
61. Основы политики Российской Федерации в области развития национальной инновационной системы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Интернет ресурс: www.nbuv.gov.ru
62. Панфилов B.C. Инновационный тип экономического развития: возможности и ограничения финансирования //Проблемы прогнозирования. -2005.-N2.-С. 3-18.
63. Платонов В.В. Управление инновационными проектами на предприятии: Учебное пособие. СПб: Изд-во СПбГУЭФ. 2003. - 84 с.
64. Платонов В.В., Рогова Е.М., Зданович В.А., Павлов А.Г., Тихомиров Н.Н. Интелектуальные активы и инновации: проблеммы оценки, учета и управления. СПб: Из-во СПбГУЭФ. 2008.- 20 с.
65. Платонов В.В. Финансовые аспекты оценки интелектуального капитала //Финансы и бизнес// № 1. Проспект. 2006. - 16 с.
66. Погосян Г.Р. Практикум по экономике организации: Учеб. пособие для студентов вузов / Г. Р. Погосян, JI. И. Жуков, В. В. Горшков ; под ред.: Г. Р. Погосяна, J1. И. Жукова. М. : Экономика, 1991. - 192 с.
67. Портал исследовательского центра Boston Consulting Group. Интернет ремурс: www.bcg.ru
68. Пригожий А.И. Методы развития организации. М: МЦФЭР, 2003.79 с.
69. Провинцев П. Россия: инновационный прорыв единственный вариант развития // Человек и труд . - 2004. - N 9. - С. 79-8.
70. Родионова Л.Н., Руднева Ю.Р. Принятие решений в инновационном менеджменте: Учебное пособие. Уфа: Изд-во УГНТУ, 2003.
71. Родионова Л.Н., Пашин С.Т. Управление инновациями: экономические аспекты. Уфа: ГУП РБ УПК, 2009. - 248 с.
72. Рогова Е.М., Платонов В.В., Тихомиров Н.Н. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. СПб: Из-во СПбГУЭФ. -2008. -264 с.
73. Румянцев А. А. Менеджмент инновации. Как научную разработку довести до инновации; Российская академия наук, Институт проблем региональной экономики. СПб: Бизнес-пресса, 2007. - 199 с.
74. Санта Б. Инновации как средство экономического развития. М. : Цитос, 1990. - 246 с.
75. Солоу Р. Экономический рост и структура догосрочного развития. -Гарвард, 1994.
76. Светуньков С.Г. Инновации, конкуренция и предпринимательство. -Федер. агентство по образованию, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - 98 с.
77. Сценарные условия функционирования экономики Российской Федерации на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов. Интернет ресурс: www.inesp.ru
78. Такер Р. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний / пер. с англ. М.:ЗАО Олимп- Бизнес, 2006.
79. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. - 217 с.
80. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. Питер. - 240 с.
81. Уотермен JI. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс ,1988. 368 с.
82. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов (НТК) / Под ред. В.И.Воропаева. М.: СОВНЕТ, Кубе Групп, 2001. - 648 с.
83. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: АКАЛИС, 1996. - 208 с.
84. Фатхутдинов P.A. Глобальная конкурентоспособность. Москва: Стандарты и качество, 2009. - 464 с.
85. Федеральная служба государственной статистики. Интернет ресурс: www.gks.ru.
86. Харитонов В.А., Алексеев А.О. Количественный анализ уровней риска на основе универсальной бинарной модели предпочтения ПР //Вестник Перм. гос. ун-та. Сер. Экономика. 2009. - № 2. - С. 13
87. Харитонов В.А., Белых A.A. Технологии современного менеджмента Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007. -190 с.
88. Христенко В., Микульский К., Нижегородцев Р. Инновации и экономический рост. Междунар. ассоц. акад. наук, Рос. акад. наук. - М.: Наука,2002. 377с.
89. Шишкова С.В. Путь в экономику знаний. Электронный ресурс интернет: E-xecutive. - 2006.
90. Шлыков В.В. Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов: Организационные и криминологические аспекты. Рязань: Пресса, 2000. -357с.
91. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.:Прогресс, 1982. - 241 с.
92. Экономическая безопасность России: Общий курс: Учебник / Под ред. Сенчагова В.К. М.: Дело, 2005. - 244 с.
93. Электронное издание журнала FastCompany. Интернет ресурс: Ссыка на домен более не работаетp>
94. Яковец Ю.В. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Изд-во РАГС. -2000. - 256 с.
95. Яковец Ю.В. Теоретические основы и модели догосрочного макроэкономического прогнозирования. М:МФК, 2004. - 296 с.
96. Ярочкин В.И. Информационная безопасность: Учебник для вузов. -М.: Фонд "Мир": Акад. проект, 2003. 164 с.
97. Davila Т., Marc J. Epstein and Robert Shelton. Making Innovation Work: How to Manage It, Measure It, and Profit from It. Upper Saddle River: Wharton School Publishing. 2006.
98. Freeman C., Clark J., Soete L. Unemployment and Thechnical Innovation: A Study of Law. L. 1982.
99. ISO 9000:2000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
100. Measuring Innovation 2006/ Senior Management Syrvey// BCG, 2006
101. Mensch G. Stalemate in technology: innovation overcome the depression. Cambridge (Mass.). 1979.
102. Miles I. Services Innovation: Coming of Age in the Knowledge Based Economy //International Journal of Innovation Management №14. 2000. - P. 371-389.
103. Nelson, Richard; Winter. In search of a useful theory of Innovation. -Research Policy: 1977. P. 36-76.
104. Platonov V., Bergman J. Cross-border Cooperative Network in the Perspective of Innovation Dynamics. International Journal of Knowledge-Based Organizations. Vol.1. No. l.IGI Global, Information Resources Management Association. - 2011. - 25 p.
105. Science and Engineering Indicators 2010. National Science Foundation. Интернет ресурс: www.sei.com
106. Sarkar S. Innovation, Market Archetypes and Outcome- An Integrated Framework. Springer Verlag. 2007. - 94 p.
107. Turrell M., Pluskowski В., Chapman M. Innovation Dimensions, Imagi-natik Research, 2006. P. 45.
Похожие диссертации
- Развитие инновационной деятельности предприятий малого и среднего бизнеса
- Оптимизация ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия на основе внедрения программ планирования потребностей
- Институциональные факторы и риски инновационной деятельности предприятий
- Развитие инновационной деятельности предприятий с использованием синдицированного финансирования
- Ресурсное обеспечение инновационного развития экономики России