Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики"

На правах рукописи

ии^4Э2834

КУХТИНОВ Михаил Геннадьевич

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ (НА ПРИМЕРЕ ЭНЕРГОСБЫТОВЫХ КОМПАНИЙ ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА)

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 5 ФЕВ

Кисловодск - 2010

003492834

Работа выпонена в ГОУ ВПО Ставропольский государственный аграрный

университет

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Гладилин Александр Васильевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Токаев Нох Хасанбиевич

кандидат экономических наук, доцент Сапагарова Светлана Биляловна

Ведущая организация:

ГОУ ВПО Ставропольский государственный университет

Защита состоится 28 февраля 2010 года в 10 часов на заседании объединенного диссертационного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций ДМ 521.002.01 по экономическим наукам при НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права по адресу: 357700, Ставропольский край, г. Кисловодск, ул. Р. Люксембург, 42.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права.

Автореферат разослан 27 января 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

ОБЩАЯ ХАРАТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Проведение региональной энергетической политики на территории такой страны, как Россия (с различными природно-климатическими и социально-экономическими условиями), дожно учитывать специфику улионов страны и осуществляться во взаимоуиязке с решением стратегических общегосударственных задач перспективного развития экономики и энергетики.

Важнейшими из условий дальнейшего развития рыночных отношений в отрасли являются ликвидация перекрестного субсидирования и введение конкурентного рынка электрической энергии, основанного на догосрочных двусторонних договорах. С 1 сентября 2006 года введены новые правила функционирования оптового рынка электроэнергии и рынка мощности. Разработан и утвержден порядок формирования технологического резерва мощностей по производству электрической энергии для финансирования иод государственные гарантии от некоммерческих рисков, разработана и реализуется программа перспективного развития электроэнергетики Российской Федерации на период до 2020 года, призванная обеспечить устойчивые и стабильные темпы ввода новых мощностей генерации и линий электропередач с максимально поным вовлечением экономически эффективных энегоресурсов и способов генерации, утверждена распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г., №17150-р. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года.

В ходе реализации Энергетической стратегии России на период до 2020 года были обеспечены:

Х снижение уровня концентрации добычи углеводородов в Западной Сибири .'а счет развития их добычи в других регионах страны;

Х усиление энергетических связей между регионами за счет развития энергетической инфраструктуры (нефте- и газопроводов, линий электропередачи);

Х уменьшение диспропорций как в структуре потребления топлива, так и в энсргообсспеченности различных регионов страны (со снижением среднего разрыва в степени эиергообеспеченности регионов с 20 до 15 процентов);

Х осуществление приоритетного развития энергетики в регионах с высокой стоимостью энергоресурсов в рамках соответствующих федеральных целевых программ (Дальний Восток, Забайкалье, Калининградская область, Северный Кавказ и др.).

Современные тенденции в этой сфере связаны с формированием новой географии энергодефицитных и энергоизбыточных регионов, а также со смещением центров добычи, переработки и экспорта топливно-энергетических ресурсов на север и восток страны.

Однако реализация даже самых первоочередных требований к развитию электроэнергетики в быстро меняющейся рыночной среде возможна только при

их безусловном согласовании с прогнозом финансово-экономического состояния и инвестиционного потенциала отрасли и отдельных энергетических компаний. Особенностью методического подхода к решению этих задач является ориентация на поиск взаимосогласованных производственных, инвестиционных и экономических решений в электроэнергетике. При этом б сто основу положен анализ изменяющихся во времени статических и динамических производственно-хозяйственных связей не только внутри электроэнергетики, но и ее внешних связей с топливными отраслями.

Одной из основных особенностей деятельности предприятий и комплексов в электроэнергетике, отличающей ее от других отраслей, является сложная структура субъектов осуществляющих свою деятельность в отрасли, различающихся между собой не только по видам деятельности, по и но принадлежащей государству доли акционерного капитала.

Устаревшее оборудование, высокие затраты, дефицит оборотных средств являются основными негативными внутренними факторами снижающими эффективность энергосбытовой деятельности. Падение спроса, инфляция, высокое налогообложение, отсутствие платежной дисциплины являются основными внешними факторами, ставящими предприятия в сложное экономическое положение. Кроме того, на результаты деятельности энергосбытовых компаний влияют климатические условия, складывающиеся в регионе. Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо учитывать указанные выше внешние и внутренние факторы с целью разработки мероприятий для снижения их негативного воздействия. Поэтому актуальной является задача поиска некагшталоемких организационно-управленческих мероприятий, позволяющих вывести предприятие па необходимый уровень рентабельности, обеспечивающих высокую эффективность его хозяйственной деятельност и и устойчивое развитие.

Практическое использование системы показателей экономической эффективности в отраслях электроэнергетики предусматривает: формирование организационно-экономического механизма на предприятиях, ориентированного на интенсивный путь развития и достижение более высокого уровня эффективности; выявление резервов дальнейшего совершенствования хозяйственной деятельности в энергосбытовой сфере на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, современной технологии и улучшения организации сбыта продукции; создание действенного механизма повышения конкурентоспособности энергосбыта.

Актуальность и недостаточная разработанность перечисленных задач предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи, а также логику изложения.

Степень разработанности проблемы. В процессе формирования авторской концепции были использованы классические фундаментальные исследования Баранского H.H., Кейнса Дж. М., Колосовского H.H., Кристалер В., Курно А., Леш А.,Тюнсна И., получившие развитие в работах Изард У., Маршала А., Риккардо Д., Смита А., Самуэльсона П., Хайека

Ф., Хикса Дж., а также современных российских ученых Видяиииа В.И., Зинчук Г.М., Коваленко Е.Г., Кочсткова С.Л., Некрасова H.H., Степанова М.В., Райзберга Б.А., Рыльского В.А., Фетисова Г.Г., Орешина В.П. и других ученых и специалистов, чьи труды внесли весомый вклад в понимание сути и специфики функционирования экономики регионов, предприятий, отраслей н производственных комплексов, их регулирования и трансформации на том или ином уровне хозяйствования.

Труды ученых и специалистов, занимающихся проблемами развития топливно-энергетического комплекса России (Шматко С. И., Веселой Ф. В., Курилов A.B., Макарова A.C. и др.) помогают попять, что продожающиеся экономические реформы в РФ предполагают достижение стабильности, экономической надежности и устойчивого развития экономики отраслей электроэнергетики.

Оценке и анализу эффективности работы предприятий и отраслей, посвящено множество научных трудов ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, таких как: Баканов М.И., Шеремет А.Д., Сафронов H.A., Любушин H.H., Воков О.И., Ковалев В.В., Ранцкий К.И., Шепеленко Г.Н., Крылов Э.И., Власова В.М., Журавлева И.В., Каплан Р., Питере Т., Кинг У., Хейне П., Тодаро М., Ришар Ж., Мароши М., и др.

В процессе исследования вопросов методов оценки и формирования системы показателей, а также разработки мероприятий по повышению эффективности работы предприятий, отраслей и производственных энергетических комплексов региона использованы работы как отдельных ученых и специалистов, так и ряда научных организаций, в числе которых ведущее место принадлежит ИУЭГУУ ВИПКэнерго, ИПК-госслужбы, ОАО РАО ЕЭС России, а также основные законодательные документы и инструктивные материалы, касающиеся стратегии развития указанной отрасли, такие, как: ФЗ Об электроэнергетике. Энергетическая стратегия России, утв. распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г.,№17150-р., материалы Всероссийского энергетического форума ТЭК России в XXI веке и др.

Отмечая важность исследований перечисленных выше научных организаций, отдельных ученых и специалистов следует отметить, что в научных трудах, посвященных вопросам развития отраслей ТЭК России в современных условиях, все еще остаются малоизученными теоретические и методологические аспекты оценки эффективности структуры электроэнергетики и повышения эффективности производства ее отраслей. В частности существующие методики и системы показателей не позволяют в достаточной мере и всесторонне оценить, проанализировать, а также сделать предложения и рекомендации по повышению социально-экономической эффективности деятельности энергосбытовых компаний в регионе с учетом специфических особенностей, присущих предприятиям данной отрасли.

Для этого необходимы дальнейшие исследования и разработка специальных программ и методик, координирующих процессы

взаимодействия ЫеЖду структурными блоками электроэнергетики и оценивающих эффективность их деятельности.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в сфере формирования и, взаимодействия субъектов электроэнергетики на современном этапе развития российской экономики.

Объект исследования - экономика энергосбытовых компаний Южного Федерального Округа, образовавшихся в результате проводимой реформы электроэнергетической отрасли при разделении деятельности на потенциально конкурентоспособные и монопольные, путем реорганизации АО-энерго региона.

Теоретическая база исследования. Теоретической и методологической основой диссертации стали фундаментальные концепции и гипотезы российских и зарубежных авторов в области экономической теории, региональной экономики, теории и практики размещения и регулирования экономики территориальных комплексов, в частности, топливно-энергетического комплекса России и его отраслей, повышения эффективности хозяйствования отраслей электроэнергетики и энсргосбытовых компаний регионов.

Научная база исследования представлена трудами отечественных и зарубежных экономистов в указанных областях, основными законодательными положениями и концепциями Правительства РФ, Министерства финансов РФ, Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации, а также ОАО РАО ЕЭС России по проблемам оценки и повышения эффективности, а также стратегии развития отраслей топливно-энергетического комплекса России.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и практических положений по управлению эффективностью деятельности энсргосбытовых компаний, в условиях конкуренции на оптовом и розничном рынке

Реализация поставленной цели предопределила решение следующих задач исследования:

выявление взаимосвязей между структурными элементами в электроэнергетике;

- исследование существующих в зарубежной и отечественной науке методологий оценки экономической эффективности производства в энергосбытовой сфере с учетом ее специфики и особенностей;

- проведение анализа и оценка факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность производства и рентабельность продаж энергосбытовых компаний;

- построение и обоснование системы показателей оценки эффективности производства в сфере энергоснабжения;

формирование организационно-экономического механизма оценки рентабельности и интенсификации производства в отрасли с учетом

факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность энергосбытовой деятельности;

Информационн-эмпирическую базу исследования составили официальные данные Федеральной службы государственной статистики России, территориальные органы Федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю, Краснодарскому краю и Ростовской области, Региональных тарифных комиссий указанных регионов Южного федерального округа. Федеральной службы по тарифам Российской Федерации. В работе были также использованы данные годовых отчетов энергосбытовых компаний перечисленных субъектов ЮФО, материалы научных конференций.

Работа выпонена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05: экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика (п.п. 5.9. Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем; 5.18. Разработка проблем функционирования п развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы; 5.19. Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах).

Методы исследования. Диссертационное исследование базируется па фундаментальных принципах экономической теории и макроэкономики.

В качестве конкретных методов в работе использовались методы экономико-управленческою анализа, статистики, структурно-логического и экономико-математического моделирования, эмпирические методы научного познания, использовались принципы взаимосвязанноеЩ и системности рассмозрения объекта, выпонялось измерение и сравнение основных показателей характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний за ряд лет, был выпонен системный экономический и функциональный анализ собранных статистических данных.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в комплексном подходе к оценке эффективности организационной -структурной и экономической деятельности отраслей электроэнергетики регионов, обеспечивающего формирование устойчивого состояния и стратегическое развитие предприятий отрасли.

К числу обобщений, выводов и предложений, содержащих элементы научной новизны, относятся следующие:

- предложена методика оценки эффективности структурного построения отрасли электроэнергетики, включающая оценки предельной производительности ресурсов каждого отдельного субъекта отрасли и

комплексного показателя экономической эффективности отрасли в целом. Методика создает инструменты для оптимизации организационной структуры отрасли и обеспечивает условия дня реализации задач стратегического развития электроэнергетики в стране и регионах на основе экоцомического роста производства каждого субъекта отрасли;

- на базе оценки эффективности структурного построения отрасли электроэнергетики уточнены функциональные взаимосвязи между субъектами отрасли, обеспечивающими производство, продажу, распределение и сбыт электроэнергии (Системный оператор, ФСК ЕЭС. ОГК, ТГК, МРСК Ходинг, АО-энерго) на уровне регионов Южного Федерального Округа, позволяющие установить основные факторы, влияющие на результаты хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний Юга России к обеспечивающие разработку и принятие эффективных управленческих решений;

Х- уточнена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности энергосбытовой компании, базирующаяся на использовании многофакторной модели оценки показателей фондоотдачи и рентабельности предприятия, позволяющая оптимизировать структуру затрат и определяющая условия экономического роста производства при преимущественно интенсивном использовании ресурсов компании;

- предложен подход к разработке ценовой политики энергосбытовых компаний, базирующийся на трансформации факторной модели показателя оборота по реализации, обеспечивающий оптимизацию структуры и ассортимента предоставляемых услуг и выявление резервов экономии зат рат;

- на основе результатов комплексной оценки хозяйственной деятельности крупнейших компаний Южного Федерального округа (Старопольэиергосбыт, Ростовэнсргосбыт, Кубаиьэнср! оебыт), проведенного в соответствии с предложенными методиками, выявлены резервы экономии и интенсивного использования ресурсов энергосбытовых предприятий и определены основные приоритеты стратегического развития электроэнергетики на Юге России.

Теоретическая и практическая значимость работы определяется актуальностью поставленных задач, достигнутым уровнем разработанности проблемы, а также обоснованием конкретных способов ее достижения. Предложенные в диссертационном исследовании методологические положения и подходы позволяют допонить и уточнить существующие научные представления о хозяйственной деятельности в энергосбытовой сфере, а также может служить основой для дальнейшей теоретической и прикладной разработки рассматриваемой проблематики.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок различными предприятиями электроэнергетики осуществляющих свото деятельность в условиях дальнейшего реформирования рыночной экономики.

Теоретические положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе преподавания курсов Экономическая теория, Региональная экономика, Стратегический менеджмент, Экономика предприятий (организации) в ВУЗах.

нробациг п 1)11сдрсш1с результатов нсссг.ованпл. Результаты исследования и основные его положения докладывалист автором на Межвузовской научно -практической конференции Актуальные проблемы общества, экономики и экологии и пути их решения (Ставрополь, 23 марта 2007г.); VI Международной научно-практической конференции (г. Пенза: РИО ПГСХА, 2007г.); Ill Всероссийской научно-практической конференции (г. Пенза, РИО ПГСХА, 2007 г.); VII Международной научно-практической конференции (г. Пенза. РИО ПГСХА, 2008 г.), а также на совместном заседании кафедр экономики и менеджмента, финансов, денежного обращения и кредита, математики и информатики Кисловодского института экономики и права 2009-2010 г.г.

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы 8 печатных работ общим объемом 2,3 п.л.

Структура диссертации обусловлена целями и задачами, сформулированными в исследовании.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Во введении обоснована актуальность темы, определены цели и задачи исследования, его научная новизна и практическая значимость.

II первой главе Трансформация методов оценки эффективности производства на предприятиях электроэнергетики определены особенности деятельности отраслей топливно-энергетического комплекса страны и регионов, выявлены особенности деятельности в электроэнергетике, исследованы структурное построение отрасли после реформирования 20052008 г.г. и методологические подходы к оценке организационно-экономического механизма электроэнергетики на современном этапе развития.

fo второй главе Оценка и анализ эффективности функционирования деятельности энергосбытовых компаний Южного Федерального округа предложена методика оценки эффективности структурного построения электроэнергетической отрасли в стране и регионе; выявлены основные факторы, оказывающие влияние па экономическую эффективность производственной деятельности энергосбытовых компаний регионов, проведены их оценка и анализ, разработана комплексная система показателей позволяющая провести всестороннюю оценку эффективности их хозяйственной деятельности.

В третьей главе Формирование организационно-экономического механизма повышения экономической эффективности энергосбытовых компаний в качестве инструмента повышения эффективности предпринимательской деятельности в энергосбытовой сфере были предложены различные модели проведения факторного анализа

рентабельности позволяющие оценить влияние отдельных показателей на величину результата финансово-хозяйственной деятельности фирмы, предложены основные направления и мероприятия, по повышению экономической эффективности энергосбытовой компании.

В заключении, обобщены результаты исследования, сформулированы выводы и предложения научного и практического характера.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В качестве главных условий осуществления эффективной промышленной политики, проводимой в нашей стране (частью которой является и энергетическая политика), необходимо шивать коммуникации, компромисс и согласование действий государства, частного бизнеса и общественных организаций в рамках национальных интересов.

Вырабатывая и реализуя государственную промышленную политику, Министерство промышленности и энергетики РФ ориентируется на достижение четырех стратегических целей, расположенных в смежных, отчасти пересекающихся сферах: развитие конкурентоспособности и повышение темпов роста промышснно-энергетического сектора экономики; повышение эффективности топливно-энергетического комплекса и обеспечение энергобезопасности; развитие научно-технологического и производственного потенциала в интересах повышения уровня национальной безопасности; создание системы технического регулирования, стандартизации и обеспечение единства измерений в интересах повышения качества жизни населения и конкурентоспособности экономики.

Основным инструментом реализации промышленной политики выступают отраслевые стратегии развития и комплексные планы мероприятий и отраслях промышленности и энергетики.

Проведение структурных преобра даваний в энергетике (рынки электроэнергетики, угля и газа) включает в себя продожение преобразований в отраслях топливно-энергетического комплекса России и затрагивает, прежде всего, вопросы реформирования естественных монополий в отраслях ТЭК и реструктуризация угольной промышленности.

В начале 80-х г.г. в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло пот ребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшися, в то же время процесс обновления мощностей практически остановися.

Общая ситуация в отрасли характеризуется следующим образом:

- по технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах;

- отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению;

- в отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдася энергетический кризис, существовала высокая вероятность крупных аварий.

- отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи;

- предприятия отрасли были информационно и финансово "не прозрачными".

- доступ на рынок был закрыт л ля новых, независимых субъектов;

Все это вызнало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности эпергокомнаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасли. В противном случае, при дальнейшем расширении внешнеэкономического сотрудничества, российские предприятия проиграли бы экономическое соревнование не только па зарубежных рынках, но и на внутреннем рынке страны.

Основная цель реформирования электроэнергетики России -повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение падежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. В связи с этим в электроэнергетике России произошли радикальные изменения: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировались конкурентный рынок электроэнергии, новые компании.

На данный момент реформа структуры электроэнергетики России близка к завершению. По видам деятельности разделены вертикально-интегрированные компании регионов. Поностью сформированы основные генерирующие компании как оптового, так и розничного рынка электроэнергии, окончено формирование целевой структуры генерирующих компаний па территориальном уровне, все созданные генерирующие компании предоставили свои акции на фондовые биржи РФ. Созданы и запушены в действие организации, образующие системы отрасли. Такие как Администратор торговой системы, Федеральная сетевая компания и Системный оператор. Продожается формирование комплекса сети: все межрегиональные распределительные компании зарегистрированы, продожается усиление сетевого комплекса магистрали, управляемой Федеральной сетевой компанией (рис. 1 и 2).

Наиважнейшая роль в регулировании электроэнергетики приходится на долю Системного оператора, который и осуществляет конкурентный отбор мощности после того, как рынок мощности запущен и держит под конт ролем реализацию инвестиционных программ всех генерирующих компаний. Кроме этого, в обязанности Системного оператора входит организация отбора испонителей услуг, обеспечивающих системную надежность, а также услуг по обеспечению вывода Единой российской энергосистемы из вероятных аварийных ситуаций и оплату таких услуг.

Электростанции некоторых областей страны объединены высоковольтными линиями передач, которые образуют общую электрическую сеть, к которой присоединяются потребители электроэнерг ии. Это объединение носит название Единая энергосистема или ЕЭС.

Структура отрасли в 2008 году

Миноритарные акционеры

76- 1О0М.

ОГК на базе т ел логенерй-, руюцих

ОГК на базе

гидрогёнфй-рукадих

Системный jj оператор "'CZ

.. ХОДИНГ -. :; -sp Энт ирукмцих поставщиков.,.

AQ-snepro

До б МРСК

Г арэнтирукадие поставщики

Иоояированнье . АО-зиерго

ФСК - Федеральная сетевая компания (единая национальная электрическая сеть); МРСК - межрегиональная распределительная сетевая компания; МРСК' - компания, выделившаяся т РАО "ЕЭС России" и владеющая акциями МРСК; РСК распределительная сетевая компания; ОГК - оптовая генерирующая компания; ТГК - территориальная генерирующая компания; РГК - региональная генерирующая компания

Рис. I. Структура электроэнергетической отрасли а 2008 год. Ист.: по материалам сай га РАО ЕЭС России.

Итоги реорганизации к 2008 году для акционеров РАО ЕЭС России

После реформирования 2008 год

у i т..ишмнии

Генерирующие гевпятм, ' (М УЧГМММИл :

учзстео( яшме е зухционе b аукционе. гияро-заУиеимоеш результг-пог.) ОГК)

До реформирования -2000 год

Доля акционера в РАО ЕЭС России

Рис. 2. Структура долевого участия акционеров РАО КЭС России в 2008 г. Ист.; по материалам сайта РАО ЕЭС России.

Единая энергосистема России -- это сложный автоматизированный комплекс электростанций и сетей, который объединен с единым центром диспетчерского управления общим режимом работы. Главные сети российской энергосистемы, напряжение которых составляет от 330 до 1150 квт..,объединяют 65 энергосистем регионов от западной границы до Байкала в паралельную работу. Структура единой энергосистемы страны позволяет осуществлять управление межрегиональном, межобластном и областном уровнях. Подобная иерархическая структура, сочетаемая с новейшими компьютерными системами п интелектуальной противоаварнйпой автоматикой помогает быстро устранить аварию без значительного ущерба

Рынок торговли электроэнергией состоит из трех, разделенных по времени, но связанных по формированию окончательных (фактических) объемов производства/потребления электроэнергии, секторов: сектор дого-и среднесрочных двусторонних финансовых договоров, рынок на сутки вперед, балансирующий рынок.

Основными инфраструктурными организациями, обеспечивающими функционирование оптового рынка, являются:

- Администратор торговой системы (АТС) - в части организации централизованной площадки по купле-продаже электроэнергии и обеспечению ее функционирования;

- Системный оператор (СО) и региональные диспетчерские управления, не вошедшие в состав СО - в части оперативно-диспетчерского управления; -Сетевые компании - в части передачи электроэнергии и принятия мер по снижению потерь электроэнергии, что достигается требованием оплаты сверхнормативных потерь электроэнергии за счет этих компаний.

Таким образом, в ходе реформы исчезает прежняя, монопольная структура электроэнергетики: большинство вертикально-интегрированных компаний сходят со сцены, на смену им появляются новые компании целевой структуры отрасли. Разработан и утвержден порядок формирования технологического резерва мощностей по производству электрической энергии для финансирования иод государственные гарантии от некоммерческих рисков, разработана и реализуется программа перспективного развития электроэнергетики Российской Федерации на период до 2020 года, призванная обеспечить устойчивые и стабильные темны ввода новых мощностей генерации и линий электропередач с максимально поным вовлечением экономически эффективных энегоресурсов и способов генерации, утверждена распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г., №17150-р. Энергетическая стратег ия России на период до 2030 года.

На базе результатов исследования причин, целей и задач реформирования отрасли электроэнергетики, а также структуры РАО ЕЭС России до и после реформы, нами разработана структурная схема функционирования отрасли электроэнергетики для Южного Федерального Округа, представленная на рис. 3.

В диссертации рассмотрен вопрос оценки эффективности структурного построения и стабильности функционирования отрасли электроэнергетики в

ФСК ЕЭС

дагэнш'-п>, филиал

КАРАМА-шю черкесский, филиал.

клир-дино-какар-

иигушсжии филиал

ошеро-осб-ТШ1СКИЙ, филиал 1Г<Ч' "1Ш И . оао

кавказская энергетическая управляющая

компа-иия

ставрополь

эиерг0,

МРСК СЕВЕРНОГО КАВКАЗА

(включат 8 компаний)

МРСК ХОДИНГ

(ВКЛЮЧАЕТ ОДИННАДЦАТЬ

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

МРСК ЮТА (включает 5 компа-

ВОДГО-ГРАД-ЭНЕРГО, ФИЛИАЛ

АСТРА-ХНЬ-ЭНЕРГО, ФИЛИАЛ

КАМЫК-

ЗПЕРГО,

РОСТОВ- КУБАНЬ-

ЭНЕРГО. ЭПЕРГО.

ФИЛИАЛ ОАО

СТАВРОПОЛЬ-ЭНЕРГОСБЫТ, ОАО

РОСТОВ-ЭНЕРГОСБЫТ, ОАО

КУБАНЬ-ЭНЕРГОСБЫТ, ОАО

Рис. 3. Структура отрасли электроэнергетики Юга России

Ист.: составлено автором (но материалам сайта РАО ЕЭС России)

целом. Можно сказать, что, если, например, эффективность функционирования одного ее субъекта - Уь а второго - У2, то общая эффективность этих двух звеньев будет: У]2 = V, * V?.

Известно, что любая сложная система характерна многоветвящимися связями и соединениями своих звеньев .Поэтому очень часто имеет место разброс эффективности отдельных звеньев, и зачастую, большой, что и приводит к низкой эффективности системы в целом.

В экономическом анализе для решения таких задач существует много методов, одним из которых является метод динамического программирования, широко применяемый при решении оптимизационных задач, в которых целевая функция или функция ограничения, или же первое и второе одновременно, характеризуются нелинейными зависимостями.

Например, экономическая эффективность производства возрастает или убывает непропорционально изменению его масштабов; величина затрат при этом изменяется также непропорционально; напротив, изменение ритмичности производства может повлечь прямо противоположное изменение стоимости затрат; также, например, внутри самого производственного подразделения высокие качество и ритмичность производства по выпуску новой качественной продукции (услуги) могут почти потерять смысл при неорганизованной работе вспомогательных служб.

Покажем использование предложенных принципов и методов применительно конкретно к системе управления электроэнергетикой страны (или региона). Введем следующие обозначения:

\У - эффективность запланированного мероприятия о повышению качества экономического роста всей системы электроэнергетики.

п - количество субъектов системы, вовлеченных в данный процесс, ( от 1 ....до К);

V; - эффективность мероприятия но повышению качества каждою отдельного субъекта функционирующей системы;

ПГТ| - предельная производительность (производственная функция) ресурсов каждого отдельного субъекта системы.

Требуется определить необходимую ресурсоогдачу, предельную производительность и эффективность производства каждого субъекта (или каждой компании), чтобы были достигнуты максимальная эффективность всего процесса, т.е. обеспечение экономического роста производства всей системы.

Применяя известную модель производственной функции к каждой компании (или группы компаний) системы управления электроэнергетической отраслью и оптимизируя соотношения потребляемых ресурсов каждого субъекта, необходимо добиться такого состояния, чтобы производственная функция ГЩ была > 1.

Если каждая компания (ин предприятие) отрасли будут иметь производственную функцию > 1, то производственная функция всей

системы будет не только тоже > 1, а будет превышать значения производственной функции каждого отдельного звена (услуги).

Итак, чтобы добиться стабильного состояния системы, включающей указанные выше (на рис. 1 и 3) субъекты отрасли, необходимо следующее:

1 .Я/7, > 1

2. Тогда У - эффективность каждого отдельного звена функционирующей системы будет > 1;

3) V/ - эффективность всего запланированного процесса - задается из условия вышеизложенных принципов стабильности и устойчивости системы и дожна быть > 1;

4) Если: ь количество субъектовотрасли, вовлеченных в данный процесс ( от 1 ....до п) и V, > 1, то можно записать, что заданное условие

\У > 1, будет обеспечено, так как:

У/ = V, * У2 * Уз *......* V,.....УД

И тогда: \У -> тах, при У| > тах

Такой подход по реализации системы управления эффективностью производства всей отрасли в целом позволяет разработать мероприятия по оптимизации структуры отрасли, оптимальному использованию организационно-экономических ресурсов на каждом этапе внедрения мероприятий (каждом звене) системы, оптимизации соотношения ресурсов (рабочей силы, использования оборудования, приборов и средств, режима контроля, использования материальных затрат и пр.), оптимальной организации всего процесса мониторинга и управления производством и доставки электроэнергии потребителям.

Также появление множества конкурирующих между собой энергосбытовых предприятий определяет необходимость создания систем показателей и совершенствования методических подходов к оценке и анализу эффективнос ти эт ою вида деятельности.

В связи с этим дадим далее краткую характеристику и рассмотрим деятельность трех крупнейших компаний отрасли электроэнергетики Юга России - Ставропольэнсргосбыт, Ростовэнергосбыт и Кубаньэнергсбыт.

ОАО Энергосбыт Ростовэнерго - организовано 11.01.2005 г., является одним из крупнейших поставщиков электроэнергии на территории Ростовской области. Компания создана в результате реорганизации ОАО Ростовэнерго и является дочерним обществом ОАО РАО ПЭС России. Основной вид деятельности ОАО Энергосбыт Ростовэнерго -покупка и реализация (продажа) электрической энергии потребителям Ростовской области. Зона деятельности компании составляет 100,9 тыс. кв. км. и покрывает практически всю территорию Ростовской области, обслуживая 556 тысяч клиентов-граждан и 16 тысяч - юридических лиц. Эффективную и падежную работу компании обеспечивают более 1500 специалистов, служащих и рабочих, состоящих в штатах испонительного аппарата Общества, восьми межрайонных отделений и 49 производственных участков. "Ростовэнерго" осуществляет транспорт электроэнергии

потребителям через ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго". Таким образом, "Ростовэнерго" пе имеет непосредственных потребителей, получая от ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго", в соответствии с заключенными договорами, транспортную составляющую, заложенную в тариф на электроэнергию.

ОАО Ставропольэнергосбыт осуществляет продажу электрической энергии юридическим и физическим лицам на территории Ставропольского края. Общество является субъектом Федерального оптового рынка электрической энергии и мощности. Одним из основных видов деятельности предприятия является покупка электрической энергии. На сегодняшний день структура рынка сбыта электроэнергии стабильна, по краю складывается экономически выгодная тенденция роста и развития промышленности, сельского хозяйства и др. отраслей экономики региона.

ОАО Кубаньэнергосбыт, выпоняя функции Гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Краснодарского крап и Республики Адыгея, осуществляет энергоснабжение потребителей, приобретая электрическую энергию с оптового и розничного рынка электроэнергии. Приоритетным направлением деятельности компании является обеспечение права потребителей на надёжную и бесперебойную поставку электрической энергии на надёжную и бесперебойную поставку в необходимом объёме. В состав ОАО "Кубаньэнергосбыт" входят 11 филиалов и 55 производственных участков.

Компания осуществляет следующие основные виды деятельности: покупку электрической энергии на оптовом и розничном рынках электрической энергии; реализацию (продажу) электрической энергии на оптовом и розничном рынках электрической энергии (мощности) потребителям (в том числе и гражданам); выпонение функций Гарантирующего поставщика на территории Краснодарского края и Республики Адыгея.

Прочие виды деятельности: контроль выпонения организационно-технических мероприятий по регулированию нагрузки электроиотребления; оказание услуг по организации коммерческого учёта; проведение энергосберегающих мероприятий; изучение состояния и перспектив развития рынка сбыта электрической энергии и мощности; осуществление инспекторского контроля выпонения потребителями договорных условий пользования электрической энергией и мощностью, комплексный расчёт с ежемесячным снятием показаний электросчётчиков и доставкой счетов абонентам для оплаты за потреблённую ими электроэнергию; Участие в отключении, подключении и опломбировании электроустановок бытовых потреби телей и юридических лиг; по их заявкам.

В таблице 1 приведены основные результаты хозяйственной деятельности этих компаний за период с 2005 по 2008гг.

По результатам, представленным в таблице I, можно сказать, что на всех трех предприятиях имеет место рост выручки от реализации, но, если для компании Кубаньэнергосбыт характерна тенденция ее роста, то для компаний Ростовэнергосбыт и Ставропольэнергосбыт наблюдается

Таблица 1 - Основные результаты оценки эффективности производства энергосбытовых компаний Южного Федерального округа за 2005-2008 гл\, (мн. руб.).

11оказатсл! 2005 г. 2006г. 2007г. 2008г. Динамика относит, показателен, %

2006 к 2005 г.г. 178.1 2007 к 2006 2008 к 2007

сгапро пол. >нер| о ибыг 4260,3 5805,5 6952,3 7646,6 I 19,7 109,9

выручка от рсанкщип кубань :нсрюсбы!" 7112,4 8767,9 1323.5,2 19361.1 123,3 150,9 146.3

продукции, псе го ростов 'Х)иергосбыт 10293.1 11437,9 7797,9 10670,3 111.1 68,0 1.36.8

себестоимость продукции (услуг), кссго; (прибыль до нитиобложения) сганро польэнсрго сбыт кубань :} пер 14 сбыт Т82Т.0 (1439,3) 6582,3 (530,1) "3202" (2603,5) 6718.7 (492) (2810,4) 12964,3 (270,9) 4724,5....... (2922.1) 19! (.8 ?....... (252,9) 17578 (180,9) ........ (92,8) !28~4 (109,1) : 18 7 (55,1) (102.8) [47,4 (93,3)

экономичес- ростов эиергосбыт станро пчлюнер) о 101 10,0 . П Г. З) 11227,4 (210.5) 1 .ол....... 7845,2 (-173) 0,69 9660,7 ^1009,6) о.бб ...... 111,05 (114,9) 70,0 (-) 66,9 123.1 .(-)._...... 95.6

кая оффсктин* поен. сбыт (79) (81.3) (69,1) (61,8) (102,9) (81,9) (89,4)

ироншодана услуг (рентабельное продаж, "о) куб.жь I а гиц- (8.05) (5,6) (2,1) (М) 0.72 (69,5) 1.04 (37,5) 0,97 (61,9)

р ОСТ 01! 1.01 - 1,06

'.)кстенсшишсть использования рееурео, %; (интснсивность использования ресурсов, %) ;)|1срюсбыг с'тпьро нольэнерго сбы г (1-Я) .......... 97 о....... .н------ 144 (-44) .(.-!_....... 150 (-50)

кубань гûсрр 0 сбит 139 (-39) 95 (-5) 321 (-224)

ростов энсргосоы г 99 (1) 234 (-131)

ресурсоемкое'!! счпро ио;:' ^нср| у COI.il 0.558 0.551 0.591 (1.618 98.7 107,2 104 6

кубань яюрюсоы г 0,6309 0,994 0,979 0,986 155,6 98,0 100.7

ростов 0,982 0.981 0,905 0 905 99.8 92,2 100,0

1 перге сбыт 1

Не!.: авт.

снижение объемов услуг. Однако рентабельность продаж на этом предприятии довольно высокая. Аналогичная картина характерна и для динамики себестоимости продукции.

Оценка экономической эффективности производства анализируемых компаний показывает их значения, превышающие единицу или близкую к единице, что свидетельствует- о нормальной предельной производительности ресурсов этих компаний. Оценка показателей ресурсоемкоеЩ показывает их весьма высокие значения (от 55% до 90%) и положительную динамику этих показателей за период 2005-2008 г.г.

Отсюда следует вывод, что такие высокие значения показателей ресурсоемкости и тенденции их увеличения вызваны, прежде всего, нерациональным использованием материальных и производственных ресурсов предприятия. Этот вывод подтверждается и результатами оценки интенсификации производства этих компаний. Результаты расчетов показывают практически поное отсутствие на этих предприятиях интенсивного использования ресурсов. Выше изложенные выводы относительно положительной динамики результатов финансово-хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний объясняются только преимущественной экстенсификацией производства, т.е. значительным увеличением ресурсов (активов, оборудования и т.д.), низкой производительностью труда.

Все это еще раз подтверждает необходимость пересмотра структуры отрасли электроэнергетики (и. в частности, на Юге России), так как даже эти результаты, полученные на примере только трех энергосбытовых компаний, уже дают возможность предполагать такие же низкие показатели экономической эффективности производства и интенсивности использования ресурсов для отрасли электроэнергетики в целом, а также углубленного анализа эффективности производства энергосбытовых компаний.

Изучив труды различных отечественных и зарубежных экономистов, а также проведя анализ деятельности крупнейших энергосбытовых компаний России, нами были классифицированы основные особенности деятельности предприятий электроэнергетической отрасли.

1. Специфика производства и реализации: время производства совпадает со временем реализации; отсутствуют запасы на складах.

2. Спрос: неэластичность; сезонные и суточные колебания,

3.Тарифообразование: государственное регулирование; свободное тарифообразование.

4. Виды деятельности: естественно-монопольные признаки; потенциально-конкурентные признаки.

С учетом вышеперечисленных особенностей нами были выявлены основные факторы, оказывающие воздействие на результаты деятельности и предложена методика оценки и анализа их влияния на результаты хозяйственной деятельности гарантирующего поставщика, а также оценки эффективности производства и реализации услуг, (рис. 4)

I !>ian - Arnum относительных показателей эффект и в нести сроитодст па ---?---------у------? L---?ЧЧ

Оборотных

Инпеешцшмшы

Рентабельности

Эффективности финансовой

2 Этап - AutiJiHJ факгоро оканывакцих влияние на финансово-хозяйственный результат

Аияшп 'IlWflJlOK

.......- ... У . . V ......Т________ t

Кмручка ov Нмручкл Ol Выручка от Ны ручка ог

П|чи.1Жн > г, и иролажи т>. и реал (панки

МОЩНОСТИ !Ю МОЩНОСТИ по )Л. и S.7. н

|К*1 \ ;Ш|)\'смь:м е[ч:1>':пф\смим МОЩНОСТИ МОЩНОСТИ 11.1 Ч

ЦСПиМ /1Л схемам Iii на I'CH КГ V

розничном розничном г*

рынке рынке И

_ f 1 I С! О.

Пы ручка от реинчацНи').) и

Выручка Ol реаншши о') и моишоегм на отопим рынке

Затраты па покупку J > и мощности на оптовом рынке

1У:;у:п,пп финансопо-хо^яйстдснпон длительности 'к:ргосГ)|.1гоой компании

3 ' >i;i 11 - МногофК1 прими .1:1 рентабельное п. хочяпстиепион д!'я MVli.tmC'i 1! онсргосоитоноп компании

Выручка

Покупка )л и моншоа и па

__СПАДЫ.__.

Услуги по передаче э.э

Фон;; тараиотмоп платы

мортичани

Прочие доходы и

Рис. 4 - Структурная схема анализа эффективности хозяйственной деятельности энергосбытовой компании (авт.)

Важнейшим составным элементом анализа финансовых результатов является анализ выручки. При анализе данною показателя необходимо исходить из того, что тариф на электроэнергию состоит из двух частей: регулируемой и нерегулируемой государством. Учитывая это положение, а также на основе результатов проведенных исследований в диссертации представлены разработанные системы показателей оценки и анализа выручки от хозяйственной деятельности эиергосбытовой компании на розничном и оптовом рынках, которые были использованы при оценке деятельности, анализируемых компаний ЮФО: Ставропольэнергосбыт,

Кубапьэнергосбыт;,.Ростовэнергосбыт, которые занимает более 70% розничного рынка электроэнергии ЮФО.

В таблицах 2 и 3 представлены результаты оценки влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности ОАО.кСТа'фопольэнергосбыт.

Территория обслуживания данной , компании поделена на семь межрайонных отделений: Восточное (В(у10),,Новотррнцкое (НМО), Прикумское (Г1МО), Ставропольское (СМО), Светлоградское (СвМО), Центральное (ЦМО), в состав которых входят 47 участках.

Как видно из результатов, приведенных и таблице 2, наблюдается общин рост, как объема продаж электроэнергии, гак и величины выручки.

Однако для выявления резервов повышения эффективности сбытовой деятельности необходимо определить влияние каждого фактора на величину выручки (табл. 3).

Таблица 2 - Факторы оказывающие влияние на величину выручки

Ставро11Ш1юнегюсбьп->> (усредненные данные за 2006-2008п\)_

Пок.патель Пл. нзм. Итого ВМО ПМО ПМО СМО СвМО ЦМО Унравп снис

Плановый объем

отпуска электроэнергии Мрд. кВ1Ч 5,56 0,41 0,23 0,76 1,51 0,13 0.52 1,99

Фактическим

объем отпуска 'электроэнергии Мрд. кПтч 5,62 0,42 0,23 0,69 1,57 0,13 0,54 2,05

Плановым [1-

коэффиниемт 0.85 0,85 0,85 0,85 0,85 0,85 0.85 0,85

Фактический [1-

кооффицнеит 0,87 0,87 0,87 0.87 0,87 0,87 0,87 0,87

Плановый

средний тариф

продажи электроэнергии руб./ МИтч 115,7 142,9 140,6 126,3 125,9 139,1 130,0 90,20

Фактический

средний тариф

продажи з 1ек1рО)пергии руб./ МН'1 ч 121.0 144,2 146.3 136,5 130,6 142.9 135.1 94.70

Плановая выручка мрд. руб. 6.44 0.59 0,32 0,96 1,90 0,18 0.68 1,80

Фактическая выручка мрд. руб. 6,80 0,63 0,33 0,94 2,05 0,19 0,72 1,94

Ист.: авт.

На основе проведенных расчетов было установлено, что в результате снижения, фактически отпущенного объема электроэнергии конечным потребителям по нерегулируемой цене против планового, Общество не получило запланированной выручки в объеме 0,18 мрд. руб. Однако в результате общего роста объема и цены отпущенной электроэнергии, фактическое поступление выручки ОАО Ставропольэнергосбыт превысило ее плановое значение на 0,37 мрд. руб.

Па финансовые результаты энергосбытовой компании значительное влияние оказывает величина и структура себестоимости реализуемой электроэнергии, на которую относят затраты на приобретение

электроэнергии и мощности на ОРЭМ, остальные затраты относят к коммерческим и прочим затратам.

Опираясь на предложенные системы показателей, на примере анализа деятельности ОАО Ставропольэнергосбыт покажем результаты оценки затрат по статье Покупка электроэнергии и мощности определено влияние роста (снижения) объемов цен на покупку электроэнергии но сравнению с установленными ценами при тарифном регулировании на величину фактических затрат, а полученные результаты представленные в таблице 4.

Таблица 3 - Анализ воздействия основных факторов на размер выручки ОАО Ставропольэнергосбыт (усредненные данные за 2006 -2008гг.), мн. руб.

Показатель И o о вмо НМО ' IIMO ('МО СнМО цмо /ирашю пне

ВНЯНИС IHMLIICIIIISI

!а>жсшю! о обьема 0,18 0.02 0,01 -0,03 0,10 0,01 0,03 0.08

Влияние изменения

структуры продажи 0,31 0.03 0,01 0,07 0,08 0,01 0,03 0,09

Изменение

регулируемой части кмручки 0,49 0,05 0.02 0,01 0,17 0,01 0,05 0,17

Влияние изменения

neper, объема продажи -0,18 -0,01 -0,01 -0,04 -0,05 0,00 -0,01 -0,05

Влияние НЗМСНСШ1Я

neper, тарифа покупки 0,06 0.00 0,00 0.01 0,02 0,00 0,00 0,02

Изменение

нерегулируемой чал и ni.ipjMKH -0,12 -0,01 0,00 -0,03 -0,03 0.00 -0,01 -0.03

Изменение выручки

итого 0.37 0.04 0,02 J -0,02 0.14 0.01 0,04 0.14

Ист.: авт.

По данным таблицы 4 можно сказать, что рост фактического объема покупки по сравнению с планом, вызвал рост затрат по данной статье в размере 0.109 мн. руб., а в связи со снижением среднего тарифа покупки экономия составила 0,026 тыс. руб. Таким образом рост фактических затрат но сравнению с плановыми составил 0,083 тыс. руб. Сопоставив выручку от продажу и затраты на покупку данного объема электроэнер1 ии, можно говорить о результатах операций на оптовом рынке по реализации излишне купленного объема электроэнергии.

Так как тариф на электроэнергию отпускаемую компаниями конечным потребителям устанавливается путем суммирования обоснованной величины

необходимых для нормального функционирования предприятия издержек обращения и сбытовой надбавки, то при оценке эффективности деятельности энергоснабжающих предприятий, необходимо проводить сравнительный анализ плановых принятых при тарифном регулировании и фактических величин выручки и затрат. Кроме того, необходимо проводить анализ объемов отпуска электроэнергии по каждой группе потребителей, а также классам напряжения.

Таблица 4 - Анализ воздействия на величину затрат по статье "Покупка

электроэнергии и мощности" основных факторов (усредненные данные за 2006 -2008гг.)

Показатель Гут шм 1ришпо при югарифпом >етулироиа-iiiii 5,77 69,8....... Факт Отклонение

Абеол. Относ.

Плановый объем покупки электроэнергии мрд. кВтч. 5,80 70.9 0,34 1.0 0.59 "Т46~

Средний плановый тариф покупки электроэнергии коп./кВтч

Затраты на покупку электроэнергии мрд. руб. 4,029 4,112 0,083 2,07

Роет (экономия) затрат за счет роста (снижения) объема покупки электроэнергии Рост (экономия) чатрат за счет роста (снижения) тарифа покупки э.тектротнер! ни па мрд. руб. мрд. руб. ......... 0,109 -0.026

Ист.: авт.

Кроме перечисленных выше факторов, значительное влияние на финансовый результат организации оказывают затраты на услуги по передаче электроэнергии, величина которых находятся в прямо ропорциональпой зависимости от объема и структуры отпущенной электроэнергии. Рост фактического объема потребления, по отношению к плану, вызывает увеличение затрат по указанной статье. Однако изменение фактической структуры передачи электроэнергии конечным потребителям по сравнению с запланированной с низких классов напряжения на более высокие способст вует экономии зат рат.

Для анализа факторов оказавших влияние на результаты деятельности энергосбытовой компании была разработана модель мпогофакторного анализа рентабельности, изображенная на рисунке 5.

Таким образом, влияние каждого из факторов на эффективность

предпринимательской деятельности предприятий электроэнергетики определяется следующим образом:

Р В - I I Д - - ФОТ - Л -Пр.к. I Пр.д.-Пр.р- (I)

к К к".........."

здесь: В - выручка от продажи электроэнергии на оптовом и розничном рынках; П,, - покупка электроэнергии на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности; У,юр ээ - услуг и сетевых компаний по передаче электроэнергии конечным потребителям; ФОТ - затраты на оплату труда персонала энергосбытовой компании;

Рис. 5. Факторы оказывающие влияние на эффективность хозяйственной

деятельности предприятий электроэнергетической отрасли (авт.)

Л- амортизация; Пр.к. - прочие коммерческие расходы; Пр.д. - прочие доходы; Пр.р. - прочие расходы.

На основе предложенных методик оценки и анализа предпринимательской деятельности в энергосбытовон сфере, на примере ОАО Ставропокэпергосбыт были выявлены резервы и предложены направления по повышению эффективности хозяйственной деятельности компании.

При проведении этого анализа с использованием предложеной миогофакторной модели рентабельности используем методику оценки результативного показателя доходности с учетом долевого участия каждою вида затрат (таблица 5). Результаты оценки показателей ресурсоотдачи показывают, что наибольшие значения имеют показатели материалоотдачи (около единицы), а показатели оплатоотдачи и амортизациоотдачи - имеют значения, близкие к нулю. Также можно сказать, что у предприятия имеются резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности в размере 0,39! тыс. руб., что позволяет увеличить рентабельность капитала на 0,81.

Предложенная модель оценки и анализа эффективности хозяйственной деятельноеЩ, а также практические рекомендации справедливы для любой энергосбытовой компании России и позволят предприятию конкурировать на розничном и оптовом рынках электроэнергии, а также привлечь новых потребителей.

Таблица 5,- Анализ и прог ноз результатов хозяйственной деятельности

энергосбытой сферы па примере ОАО Ставроиольэнергосбыт, мн. руб.

Показатель 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Выручка 6 952 7 647 8411 8 622 9 053 9 958 10 954

Покупка э.э. 4 112 4 724 5 197 5 312 5 577 6 135 6 749

Передача 2 278 1 934 2 127 2 174 2 282 2510 2 762

Зарплата 132 124 136 140 147 161 178

Амортизация 9 11 12 12 13 14 16

Прочие 422 853 938 961 1 009 1 110 1 221

Чистая прибыль 1 1 1 23 24 26 29

Капитал 77 78 78 101 102 104 107

Рентабельность Капитала 0,00 0,01 0,02 0,23 0,24 0,25 0,27

Материальные затраты 6812 7511 8262 8447 8868 9755 10462

Оплата труда Амортизация 132 9 124 " 11 136 140 12 147 ..... 13 161 178 ...........16

Поная себестоимость 6952 7646 8410 8599 9028 9930 10656

Эффективность продаж (Ресурсоотдача), (об.): Материалоотдача 1,0 ......0,98 1,0 0,98 1,0 "" 0,98 1,002 0,98 1,003 0,98 1,003 ......0,98 1,02 ......1,0

Оплатоогдача 0,018 0,016 0,016 0,016 0,0172 0,0172 0,01

Амортизациоотдача 0,002 0,004 0,004 0,004 0,0031 0,0031 0.01

Ист.: авт.

Таким образом, для обеспечения надежного энергоснабжения потребителей требуется модернизация всей электроэнергетической инфраструктуры регионов округа.

Согласно Генеральной схеме размещения энергообъектов всего к 2020 г. в ЮФО планируется ввести в стр^й почти 13,3 тыс. МВт новой генерации на гидроэлектростанциях, тепловых и атомных электростанциях, в том числе, в в рамках инвестиционной программы ходинга РАО "ЕЭС России" до 2010 г. - более 4,3 тыс. МВт. Суммарный объем инвестиций в развитие генерации ЮФО за пять лег составит 136,9 мрд. рублей.

В части развития магистрального сетевого комплекса в энергосистемах ЮФО, инвестиционной программой ОАО "ФСК ЕЭС" до 2011 г. предусмотрена реализация около 60 проектов. В результате за пять лет будет введено в эксплуатацию 2300 км высоковольтных линий напряжением 220500 к В и 4,4 тыс. МВА трансформаторной мощности.

Общий объем инвестиционных средств, который планируется направить на реализацию этих проектов оценивается в 30,9 мрд. рублей.

В связи с этим формирование организационно-экономического механизма повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики, включающего предложенные в работе инструменты оптимизации структуры отрасли электроэнергетики, оценки экономической эффективности и интенсификации производства, экономии ресурсов, конкурентоспособности производства электроэнергии и услуг по ее реализации на оптовом и розничном рынке электроэнергии, повышения качества обслуживания потребителей, будут способствовать успешной реализации задач стратегического развития отрасли электроэнергетики Юга России.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах Публикации в ведущих рецензируемых журналах, определенных ВАК

1. Кухтинов М.Г. Оценка факторов, влияющих на экономическую эффективность хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний //Экономический вестник Ростовского государственного университета. -2009,- № 2.-Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 0,3 п.л.

2. Кухтинов М.Г. Предпринимательство как инструмент повышения эффективности и развития энергосбытовой компании // Российское предпринимательство. - Москва: Издательство Креативная экономика, 2008,-№4-С. 122-127, 0,2 п.л.

Публикации в других изданиях

3. Кухтинов М.Г. Реформирование электроэнергетики, как переход от монополии к реальной конкуренции // Актуальные проблемы общества, экономики и экологии и пути их решения: Межвузовская научно-практическая конференция; (Ставрополь, 23 марта 2007г.); материалы и доклады. - Ставрополь: СИЭУ ПГТУ; Сервисшкола, 2007. - Часть II. - С. 5866, 0,3 п.л.

4. Кухтинов М.Г. Особенности развития и функционирования рынка электроэнергетики в России // Макроэкономические проблемы современного общества (федеральные и региональные аспекты): сборник статей VI Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007.-С. 150-153,0,2 п.л.

5. Кухтинов М.Г. Предпринимательство в электроэнергетике как составляющая социально-экономического развития Ставропольского края // особенности роста и развития региональных социально-экономических систем: сборник статей III Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007. - С. 98-100, 0,2 пл.

6. Кухтинов М.Г. Реструктуризация ОАО РАО ЕЭС России как путь повышения экономической эффективности предприятий отрасли // Реформирование системы управления на современном предприятии: сборник статей VII Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008. - С. 143-145, 0,1 п.л.

7. Кухтинов М.Г., Бугакова Н.В. Методы анализа региональной экономики // Тенденции, проблемы и перспективы развития социально-экономических систем: межвузовский сборник научных трудов. М.: МИСОН, - 2008.- 0,5 п.л. (авт. 0,25 пл.).

8. Кухтинов М.Г. Определение резервов повышения эффективности предпринимательской деятельности энергосбытовой компании в условиях перехода к конкурентному рынку электроэнергии и мощности // Проблемы развития предприятий: теория и практика: сборник статей Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008. - С. 131135., 0,2 пл.

9. Кухтинов М.Г. Региональные особенности развития топливно-энергетического комплекса // Современные научные исследования. -2009. -№ 4. Кисловодск: Издат.центр КИЭП. - 0,7 пл.

Подписано в печать 27.01.2010. Бумага типографская №1. Гарнитура Тайме. Усл. п л. 1,0. Тираж 110 экз. Заказ №57 Отпечатано Оперативная полиграфия 357700, г. Кисловодск, ул. Тельмана, 8 тел 6-22-21

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кухтинов, Михаил Геннадьевич

Введение.

1. Трансформация методов оценки эффективности производства на предприятиях электроэнергетики.

1.1. Особенности развития электроэнергетики в рамках топливно-энергетического комплекса страны в современных условиях.

1.2. Методы анализа эффективности регионального производства.

1.3. Оценка эффективности структурного реформирования электроэнергетики Южного Федерального округа.

2. Оценка и анализ эффективности функционирования деятельности энергосбытовых компаний Южного Федерального округа

2.1. Оценка влияния экономических факторов на результаты хозяйственной деятельности энергосбытовых предприятий Юга России.

2.2. Оценка эффективности производства и реализации услуг ОАО Старопольэнергосбыт.

2.3. Методика оценки эффективности ценовой политики и конкурентоспособности энергосбытовой компании.

3. Формирование организационно-экономического механизма повышения экономической эффективности энергосбытовых компаний.

3.1. Многофакторная модель оценки и прогноза показателей рентабельности и структуры затрат.

3.2. Пути повышения экономической эффективности производства и реализации услуг энергосбытовых компаний.

3.3. Перспективы развития электроэнергетики и пути решения энергетических проблем.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики"

Актуальность темы исследования. Проведение региональной энергетической политики на территории такой страны, как Россия (с различными природно-климатическими и социально-экономическими условиями), дожно учитывать специфику регионов страны и осуществляться во взаимоувязке с решением стратегических общегосударственных задач перспективного развития экономики и энергетики.

Важнейшими из условий дальнейшего развития рыночных отношений в отрасли являются ликвидация перекрестного субсидирования и введение конкурентного рынка электрической энергии, основанного на догосрочных двусторонних договорах. С 1 сентября 2006 года введены новые правила функционирования оптового рынка электроэнергии и рынка мощности. Разработан и утвержден порядок формирования технологического резерва мощностей по производству электрической энергии для финансирования под государственные гарантии от некоммерческих рисков, разработана и реализуется программа перспективного развития электроэнергетики Российской Федерации на период до 2020 года, призванная обеспечить устойчивые и стабильные темпы ввода новых мощностей генерации и линий электропередач с максимально поным вовлечением экономически эффективных энегоресурсов и способов генерации, утверждена распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г., №17150-р. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года.

В ходе реализации Энергетической стратегии России на период до 2020 года были обеспечены:

Х снижение уровня концентрации добычи углеводородов в Западной Сибири за счет развития их добычи в других регионах страны;

Х усиление энергетических связей между регионами за счет развития энергетической инфраструктуры (нефте- и газопроводов, линий электропередачи);

Х уменьшение диспропорций как в структуре потребления топлива, так и в энергообеспеченности различных регионов страны (со снижением среднего разрыва в степени энергообеспеченности регионов с 20 до 15 процентов);

Х осуществление приоритетного развития энергетики в регионах с высокой стоимостью энергоресурсов в рамках соответствующих федеральных целевых программ (Дальний Восток, Забайкалье, Калининградская область, Северный Кавказ и др.).

Современные тенденции в этой сфере связаны с формированием новой географии энергодефицитных и энергоизбыточных регионов, а также со смещением центров добычи, переработки и экспорта топливно-энергетических ресурсов на север и восток страны.

Однако реализация даже самых первоочередных требований к развитию электроэнергетики в быстро меняющейся рыночной среде возможна только при их безусловном согласовании с прогнозом финансово-экономического состояния и инвестиционного потенциала отрасли и отдельных энергетических компаний. Особенностью методического подхода к решению этих задач является ориентация на поиск взаимосогласованных производственных, инвестиционных и экономических решений в электроэнергетике. При этом в его основу положен анализ изменяющихся во времени статических и динамических производственно-хозяйственных связей не только внутри электроэнергетики, но и ее внешних связей с топливными отраслями.

Одной из основных особенностей деятельности предприятий и комплексов в электроэнергетике, отличающей ее от других отраслей, является сложная структура субъектов осуществляющих свою деятельность в отрасли, различающихся между собой не только по видам деятельности, но и по принадлежащей государству доли акционерного капитала.

Устаревшее оборудование, высокие затраты, дефицит оборотных средств являются основными негативными внутренними факторами снижающими эффективность энергосбытовой деятельности. Падение спроса, инфляция, высокое налогообложение, отсутствие платежной дисциплины являются основными внешними факторами, ставящими предприятия в сложное экономическое положение. Кроме того, на результаты деятельности энергосбытовых компаний влияют климатические условия, складывающиеся в регионе. Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо учитывать указанные выше внешние и внутренние факторы с целью разработки мероприятий для снижения их негативного воздействия. Поэтому актуальной является задача поиска некапиталоемких организационно-управленческих мероприятий, позволяющих вывести предприятие на необходимый уровень рентабельности, обеспечивающих высокую эффективность его хозяйственной деятельности и устойчивое развитие.

Практическое использование системы показателей экономической эффективности в отраслях электроэнергетики предусматривает: формирование организационно-экономического механизма на предприятиях, ориентированного на интенсивный путь развития и достижение более высокого уровня эффективности; выявление резервов дальнейшего совершенствования хозяйственной деятельности в энергосбытовой сфере на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, современной технологии и улучшения организации сбыта продукции; создание действенного механизма повышения конкурентоспособности энергосбыта.

Актуальность и недостаточная разработанность перечисленных задач предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи, а также логику изложения.

Степень разработанности проблемы. В процессе формирования авторской концепции были использованы классические фундаментальные исследования Баранского Н.Н., Кейнса Дж. М., Колосовского Н.Н.,

Кристалер В., Курно А., Леш А.,Тюнена И., получившие развитие в работах Изард У., Маршала А., Риккардо Д., Смита А., Самуэльсона П., Хайека Ф., Хикса Дж., а также современных российских ученых Видяпина В.И., Зинчук Г.М., Коваленко Е.Г., Кочеткова С.А., Некрасова Н.Н., Степанова М.В., Райзберга Б.А., Рыльского В.А., Фетисова Г.Г., Орешина В.П. и других ученых и специалистов, чьи труды внесли весомый вклад в понимание сути и специфики функционирования экономики регионов, предприятий, отраслей и производственных комплексов, их регулирования и трансформации на том или ином уровне хозяйствования.

Труды ученых и специалистов, занимающихся проблемами развития топливно-энергетического комплекса России (Шматко С. И., Веселов Ф. В., Курилов А.Е., Макарова А.С. и др.) помогают понять, что продожающиеся экономические реформы в РФ предполагают достижение стабильности, экономической надежности и устойчивого развития экономики отраслей электроэнергетики.

Оценке и анализу эффективности работы предприятий и отраслей, посвящено множество научных трудов ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, таких как: Баканов М.И., Шеремет А.Д., Сафронов Н.А., Любушин Н.П., Воков О.И., Ковалев В.В., Раицкий К.И., Шепеленко Г.Н., Крылов Э.И., Власова В.М., Журавлева И.В., Каплан Р., Питере Т., Кинг У., Хейне П., Тодаро М., Ришар Ж., Мароши М., и др.

В процессе исследования вопросов методов оценки и формирования системы показателей, а также разработки мероприятий по повышению эффективности работы предприятий, отраслей и производственных энергетических комплексов региона использованы работы как отдельных ученых и специалистов, так и ряда научных организаций, в числе которых ведущее место принадлежит ИУЭГУУ ВИПКэнерго, ИПК-госслужбы, ОАО РАО ЕЭС России, а также основные законодательные документы и инструктивные материалы, касающиеся стратегии развития указанной отрасли, такие, как: ФЗ Об электроэнергетике, Энергетическая стратегия

России, утв. распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г., №17150-р., материалы Всероссийского энергетического форума ТЭК России в XXI веке и др.

Отмечая важность исследований перечисленных выше научных организаций, отдельных ученых и специалистов следует отметить, что в научных трудах, посвященных вопросам развития отраслей ТЭК России в современных условиях, все еще остаются малоизученными теоретические и методологические аспекты оценки эффективности структуры электроэнергетики и повышения эффективности производства ее отраслей. В частности существующие методики и системы показателей не позволяют в достаточной мере и всесторонне оценить, проанализировать, а также сделать предложения и рекомендации по повышению социально-экономической эффективности деятельности энергосбытовых компаний в регионе с учетом специфических особенностей, присущих предприятиям данной отрасли.

Для этого необходимы дальнейшие исследования и разработка специальных программ и методик, координирующих процессы взаимодействия между структурными блоками электроэнергетики и оценивающих эффективность их деятельности.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в сфере формирования и взаимодействия субъектов электроэнергетики на современном этапе развития российской экономики.

Объект исследования - экономика энергосбытовых компаний Южного Федерального Округа, образовавшихся в результате проводимой реформы электроэнергетической отрасли при разделении деятельности на потенциально конкурентоспособные и монопольные, путем реорганизации АО-энерго региона.

Теоретическая база исследования. Теоретической и методологической основой диссертации стали фундаментальные концепции и гипотезы российских и зарубежных авторов в области экономической теории, региональной экономики, теории и практики размещения и регулирования экономики территориальных комплексов, в частности, топливно-энергетического комплекса России и его отраслей, повышения эффективности хозяйствования отраслей электроэнергетики и энергосбытовых компаний регионов.

Научная база исследования представлена трудами отечественных и зарубежных экономистов в указанных областях, основными законодательными положениями и концепциями Правительства РФ, Министерства финансов РФ, Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации, а также ОАО РАО ЕЭС России по проблемам оценки и повышения эффективности, а также стратегии развития отраслей топливно-энергетического комплекса России.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и практических положений по управлению эффективностью деятельности энергосбытовых компаний, в условиях конкуренции на оптовом и розничном рынке

Реализация поставленной цели предопределила решение следующих задач исследования:

- выявление взаимосвязей между структурными элементами в электроэнергетике;

- исследование существующих в зарубежной и отечественной науке методологий оценки экономической эффективности производства в энергосбытовой сфере с учетом ее специфики и особенностей;

- проведение анализа и оценка факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность производства и рентабельность продаж энергосбытовых компаний; построение и обоснование системы показателей оценки эффективности производства в сфере энергоснабжения;

- формирование организационно-экономического механизма оценки рентабельности и интенсификации производства в отрасли с учетом факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность энергосбытовой деятельности.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили официальные данные Федеральной службы государственной статистики России, территориальные органы Федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю, Краснодарскому краю и Ростовской области, Региональных тарифных комиссий указанных регионов Южного федерального округа, Федеральной службы по тарифам Российской Федерации. В работе были также использованы данные годовых отчетов энергосбытовых компаний перечисленных субъектов ЮФО, материалы научных конференций.

Работа выпонена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05: экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика (п.п. 5.9. Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем; 5.18. Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы; 5.19. Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах).

Методы исследования. Диссертационное исследование базируется на фундаментальных принципах экономической теории и макроэкономики.

В качестве конкретных методов в работе использовались методы экономико-управленческого анализа, статистики, структурно-логического и экономико-математического моделирования, эмпирические методы научного познания, использовались принципы взаимосвязанности и системности рассмотрения объекта, выпонялось измерение и сравнение основных показателей характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний за ряд лет, был выпонен системный экономический и функциональный анализ собранных статистических данных.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в комплексном подходе к оценке эффективности организационной Ч структурной и экономической деятельности отраслей электроэнергетики регионов, обеспечивающего формирование устойчивого состояния и стратегическое развитие предприятий отрасли.

К числу обобщений, выводов и предложений, содержащих элементы научной новизны, относятся следующие: предложена методика оценки эффективности структурного построения отрасли электроэнергетики, включающая оценки предельной производительности ресурсов каждого отдельного субъекта отрасли и комплексного показателя экономической эффективности отрасли в целом. Методика создает инструменты для оптимизации организационной структуры отрасли и обеспечивает условия для реализации задач стратегического развития электроэнергетики в стране и регионах на основе экономического роста производства каждого субъекта отрасли;

- на базе оценки эффективности структурного построения отрасли электроэнергетики уточнены функциональные взаимосвязи между субъектами отрасли, обеспечивающими производство, продажу, распределение и сбыт электроэнергии (Системный оператор, ФСК ЕЭС, ОГК, ТГК, МРСК Ходинг, АО-энерго) на уровне регионов Южного Федерального Округа, позволяющие установить основные факторы, влияющие на результаты хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний Юга России и обеспечивающие разработку и принятие эффективных управленческих решений; уточнена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности энергосбытовой компании, базирующаяся на использовании многофакторной модели оценки показателей фондоотдачи и рентабельности предприятия, позволяющая оптимизировать структуру затрат и определяющая условия экономического роста производства при преимущественно интенсивном использовании ресурсов компании;

- предложен подход к разработке ценовой политики энергосбытовых компаний, базирующийся на трансформации факторной модели показателя оборота по реализации, обеспечивающий оптимизацию структуры и ассортимента предоставляемых услуг и выявление резервов экономии затрат; на основе результатов комплексной оценки хозяйственной деятельности крупнейших компаний Южного Федерального округа (Старопольэнергосбыт, Ростовэнергосбыт, Кубаньэнергосбыт), проведенного в соответствии с предложенными методиками, выявлены резервы экономии и интенсивного использования ресурсов энергосбытовых предприятий и определены основные приоритеты стратегического развития электроэнергетики на Юге России.

Теоретическая и практическая значимость работы определяется актуальностью поставленных задач, достигнутым уровнем разработанности проблемы, а также обоснованием конкретных способов ее достижения. Предложенные в диссертационном исследовании методологические положения и подходы позволяют допонить и уточнить существующие научные представления о хозяйственной деятельности в энергосбытовой сфере, а также может служить основой для дальнейшей теоретической и прикладной разработки рассматриваемой проблематики.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок различными предприятиями электроэнергетики осуществляющих свою деятельность в условиях дальнейшего реформирования рыночной экономики.

Теоретические положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе преподавания курсов Экономическая теория, Региональная экономика, Стратегический менеджмент, Экономика предприятий (организаций) в ВУЗах.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования и основные его положения докладывались автором на Межвузовской научно-практической конференции Актуальные проблемы общества, экономики и экологии и пути их решения (Ставрополь, 23 марта 2007г.); VI Международной научно-практической конференции (г. Пенза: РИО ПГСХА, 2007г.); III Всероссийской научно-практической конференции (г. Пенза, РИО ПГСХА, 2007 г.); VII Международной научно-практической конференции (г. Пенза. РИО ПГСХА, 2008 г.), а также на совместном заседании кафедр экономики и менеджмента, финансов, денежного обращения и кредита, математики и информатики Кисловодского института экономики и права 2009-2010 г.г. Результаты исследования апробированы, внедрены и используются при разработке мероприятий по повышению эффективности производства и стратегии развития энергосбытовых компаний Ставропольского края, что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы 8 печатных работ общим объемом 2,3 п.л.

Структура диссертации обусловлена целями и задачами, сформулированными в исследовании.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кухтинов, Михаил Геннадьевич

Выводы и рекомендации

В качестве главных условий осуществления эффективной промышленной политики, проводимой в нашей стране (частью которой является и энергетическая политика), необходимо назвать коммуникации, компромисс и согласование действий государства, частного бизнеса и общественных организаций в рамках национальных интересов.

Вырабатывая и реализуя государственную промышленную политику, Министерство промышленности и энергетики РФ ориентируется на достижение четырех стратегических целей, расположенных в смежных, отчасти пересекающихся сферах: развитие конкурентоспособности и повышение темпов роста промышленно-энергетического сектора экономики; повышение эффективности топливно-энергетического комплекса и обеспечение энергобезопасности; развитие научно-технологического и производственного потенциала в интересах повышения уровня национальной безопасности; создание системы технического регулирования, стандартизации и обеспечение единства измерений в интересах повышения качества жизни населения и конкурентоспособности экономики.

Основным инструментом реализации промышленной политики выступают отраслевые стратегии развития и комплексные планы мероприятий в отраслях промышленности и энергетики.

Проведение структурных преобразований в энергетике (рынки электроэнергетики, угля и газа) включает в себя продожение преобразований в отраслях топливно-энергетического комплекса России и затрагивает, прежде всего, вопросы реформирования естественных монополий в отраслях ТЭК и реструктуризация угольной промышленности.

В начале 80-х г.г. в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшися, в то же время процесс обновления мощностей практически остановися.

Общая ситуация в отрасли характеризуется следующим образом:

- по технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах;

- отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению;

- в отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдася энергетический кризис, существовала высокая вероятность крупных аварий. отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи;

- предприятия отрасли были информационно и финансово "не прозрачными".

- доступ на рынок был закрыт для новых, независимых субъектов;

Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности энергокомпаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасли. В противном случае, при дальнейшем расширении внешнеэкономического сотрудничества, российские предприятия проиграли бы экономическое соревнование не только на зарубежных рынках, но и на внутреннем рынке страны.

Основная цель реформирования электроэнергетики России -повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. В связи с этим в электроэнергетике России произошли радикальные изменения: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировались конкурентный рынок электроэнергии, новые компании.

Для исследования возможностей и проблем развития региональных экономических систем формируются региональные экономические модели, среди которых можно выделить три основных типа: модели экономической базы; модели затраты-выпуск; эконометрические модели. Именно эти модели и используются в диссертационном исследовании.

Эффективность экономики региона имеет двустороннюю направленность: во-первых, это соотношение достигнутых результатов хозяйственной деятельности региона с величиной приведенных затрат (т.е. внутренняя эффективность экономики региона); во-вторых, это степень участия данной территориальной единицы в решении общефедеральных задач. Для измерения эффективности хозяйства региона применяются разнообразные показатели, отражающие как внутреннюю эффективность регионального хозяйственного комплекса, так и эффективность его участия в решении общенациональных (общестрановых) проблем.

Интегральным показателем экономической эффективности региона является соотношение объема ВРП с величиной затрат, к которым относятся материальные затраты (М), амортизационные отчисления (А), заработная плата. При сопоставлении показателей эффективности по различным регионам применяются территориальные индексы фиксированного состава, элиминирующие различия структуре производства.

Наряду с обобщающими показателями используются частные показатели, характеризующие эффективность использования отдельных видов производственного потенциала региона: экономия основных и оборотных фондов, материальных затрат, а также повышение эффективности использования живого труда, производственных фондов, природных и материальных ресурсов. Частными показателями эффективности являются производительность труда, материало-, трудо- и фондоемкость продукции, которые отражают удельные затраты сырья и материалов, труда и фондов на единицу производимой продукции. Уровень этих показателей зависит, по крайней мере, от трех основных факторов: а) отраслевой структуры; б) природно-климатических факторов, влияющих на экономические показатели производства; в) эффективности организации и системы управления производственным и региональным развитием. По результатам анализа динамики изменения этих показателей на фоне динамики факторов, влияющих на их величину можно судить, как меняется эффективность регионального воспроизводственного процесса.

В условиях новой системы управления, когда на региональные органы власти ложится ответственность за создание нормальных условий жизнедеятельности людей и развития экономики региона, когда они вынуждены самостоятельно изыскивать финансовые ресурсы для развития своих регионов, необходимы новые подходы к методам оценки и критериям эффективности производства отраслей, производственных комплексов региона и его экономики в целом.

В процессе диссертационного исследования использовались методы экономико-управленческого анализа, статистики, структурно-логического и экономико-математического моделирования, принципы взаимосвязанности и системности рассмотрения объекта, выпонялось измерение и сравнение основных показателей характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний за ряд лет, был выпонен системный экономический и функциональный анализ собранных статистических данных.

На базе результатов исследования причин, целей и задач реформирования отрасли электроэнергетики, а также структуры РАО ЕЭС России до и после реформы, нами разработана структурная схема функционирования отрасли электроэнергетики для Южного Федерального Округа. В диссертации рассмотрен вопрос оценки эффективности структурного построения и стабильности функционирования отрасли электроэнергетики в целом.

Предложенный нами подход к реализации системы управления эффективностью производства всей отрасли в целом позволяет разработать мероприятия по оптимизации структуры отрасли, оптимальному использованию организационно-экономических ресурсов на каждом этапе внедрения мероприятий (каждом звене) системы, оптимизации соотношения ресурсов (рабочей силы, использования оборудования, приборов и средств, режима контроля, использования материальных затрат и пр.), оптимальной организации всего процесса мониторинга и управления производством и доставки электроэнергии потребителям.

Появление множества конкурирующих между собой энергосбытовых предприятий определяет необходимость создания систем показателей и совершенствования методических подходов к оценке и анализу эффективности этого вида деятельности.

В работе исследована хозяйственная деятельность трех крупнейших компаний отрасли электроэнергетики Юга России - Ставропольэнергосбыт, Ростовэнергосбыт и Кубаньэнергсбыт.

ОАО Энергосбыт Ростовэнерго - организовано 11.01.2005 г., является одним из крупнейших поставщиков электроэнергии на территории Ростовской области. Компания создана в результате реорганизации ОАО Ростовэнерго и является дочерним обществом ОАО РАО ЕЭС России. Основной вид деятельности ОАО Энергосбыт Ростовэнерго Ч покупка и реализация (продажа) электрической энергии потребителям Ростовской области. Зона деятельности компании составляет 100,9 тыс. кв. км. и покрывает практически всю территорию Ростовской области, обслуживая 556 тысяч клиентов-граждан и 16 тысяч - юридических лиц.

ОАО Ставропольэнергосбыт осуществляет продажу электрической энергии юридическим и физическим лицам на территории Ставропольского края. Общество является субъектом Федерального оптового рынка электрической энергии и мощности. Одним из основных видов деятельности предприятия является покупка электрической энергии. На сегодняшний день структура рынка сбыта электроэнергии стабильна, по краю складывается экономически выгодная тенденция роста и развития промышленности, сельского хозяйства и др. отраслей экономики региона.

ОАО Кубаньэнергосбыт, выпоняя функции Гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляет энергоснабжение потребителей, приобретая электрическую энергию с оптового и розничного рынка электроэнергии. Приоритетным направлением деятельности компании является обеспечение права потребителей на надёжную и бесперебойную поставку электрической энергии на надёжную и бесперебойную поставку в необходимом объёме. В состав ОАО "Кубаньэнергосбыт" входят 11 филиалов и 55 производственных участков.

Компания осуществляет следующие основные виды деятельности: покупку электрической энергии на оптовом и розничном рынках электрической энергии; реализацию (продажу) электрической энергии на оптовом и розничном рынках электрической энергии (мощности) потребителям (в том числе и гражданам); выпонение функций Гарантирующего поставщика на территории Краснодарского края и Республики Адыгея.

Анализ основных результатов хозяйственной деятельности этих компаний за период с 2005 по 2008гг. показал, что на всех трех предприятиях имеет место рост выручки от реализации, но, если для компании Кубаньэнергосбыт характерна тенденция ее роста, то для компаний Ростовэнергосбыт и Ставропольэнергосбыт наблюдается снижение объемов услуг.

Оценка экономической эффективности производства анализируемых компаний показывает их значения, превышающие единицу или близкую к единице, что свидетельствует о нормальной предельной производительности ресурсов этих компаний. Оценка показателей ресурсоемкости показывает их весьма высокие значения (от 55% до 90%) и положительную динамику этих показателей за период 2005-2008 г.г.

Отсюда следует вывод, что такие высокие значения показателей ресурсоемкости и тенденции их увеличения вызваны, прежде всего, нерациональным использованием материальных и производственных ресурсов предприятия. Этот вывод подтверждается и результатами оценки интенсификации производства этих компаний. Результаты расчетов показывают практически поное отсутствие на этих предприятиях интенсивного использования ресурсов. Выше изложенные выводы относительно положительной динамики результатов финансово-хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний объясняются только преимущественной экстенсификацией производства, т.е. значительным увеличением ресурсов (активов, оборудования и т.д.), низкой производительностью труда.

Все это еще раз подтверждает необходимость пересмотра структуры отрасли электроэнергетики (и. в частности, на Юге России), так как даже эти результаты, полученные на примере только трех энергосбытовых компаний, уже дают возможность предполагать такие же низкие показатели экономической эффективности производства и интенсивности использования ресурсов для отрасли электроэнергетики в целом, а также углубленного анализа эффективности производства энергосбытовых компаний.

Изучив труды различных отечественных и зарубежных экономистов, а также проведя анализ деятельности крупнейших энергосбытовых компаний России, нами были классифицированы основные особенности деятельности предприятий электроэнергетической отрасли.

1. Специфика производства и реализации: время производства совпадает со временем реализации; отсутствуют запасы на складах.

2. Спрос: неэластичность; сезонные и суточные колебания.

3.Тарифообразование: государственное регулирование; свободное тарифообразование.

4. Виды деятельности: естественно-монопольные признаки; потенциально-конкурентные признаки.

С учетом вышеперечисленных особенностей нами были выявлены основные факторы, оказывающие воздействие на результаты деятельности и предложена методика оценки и анализа их влияния на результаты хозяйственной деятельности гарантирующего поставщика, а также оценки эффективности производства и реализации услуг.

Учитывая это положение, а также на основе результатов проведенных исследований в диссертации представлены разработанные системы показателей оценки и анализа выручки от хозяйственной деятельности энергосбытовой компании на розничном и оптовом рынках, которые были использованы при оценке деятельности ОАО Ставропольэнергосбыт,

Для анализа факторов оказавших влияние на результаты деятельности энергосбытовой компании была разработана модель многофакторного анализа рентабельности, проведена оценка влияния на изменение результативного показателя таких установленных факторов: выручка от продажи электроэнергии на оптовом и розничном рынках; покупка электроэнергии на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности; услуги сетевых компаний по передаче электроэнергии конечным потребителям; затраты на оплату труда персонала энергосбытовой компании; амортизация; прочие коммерческие расходы.

На основе предложенных методик оценки и анализа предпринимательской деятельности в энергосбытовой сфере, на примере ОАО Ставропольэнергосбыт были выявлены резервы и предложены направления по повышению эффективности хозяйственной деятельности в энергосбытовой сфере, оптимизации тарифов на электроэнергию и ценовой политики энергосбытовых компаний.

При проведении этого анализа с использованием многофакторной модели рентабельности была использована предложенная методика оценки результативного показателя доходности с учетом долевого участия каждого вида средств, источников их формирования и затрат. Результаты факторного анализа показателей доходности, деловой активности экономической эффективности и интенсификации производства, проведенного для компании Ставропольэнергосбыт обеспечили возможность прогнозных оценок основных показателей деятельности этого предприятия на период 2009-2012 г.г.

На основе проведенного исследования были сделаны следующие предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности ОАО Ставропольэнергосбыт.

Для снижения трудоемкости необходимо привести в соответствие с соответствующими нормативными актами численность персонала. Для повышения производительности труда сотрудников необходимо проводить активную работу по привлечению новых потребителей. Это позволит увеличить величину выручки. Кроме этого необходимо проводить работу по заключению прямых договоров на покупку электроэнергии на оптовом рынке. Эти меры позволят снизить себестоимость реализуемой электроэнергии и создать более выгодные условия для своих клиентов.

Другим важным направлением работы по повышению эффективности деятельность энергосбытовой компании на оптовом рынке является повышение точности планирования, чему будет способствовать оснащение потребителей новыми, более технически совершенными приборами учета, создание базы договорных объемов, осуществление сопоставления заявленных потребителями объемов с фактическими.

Ведение раздельного учета по каждому межрайонному подразделению общества затрат на покупку электроэнергии, что позволит выявить причины повышения (снижения) эффективности финансово-хозяйственной деятельности каждого подразделения как на оптовом так и на розничном рынках.

Кроме того, для развития энергосбытовых компаний необходимо наличие четко отлаженной нормативно правовой базы. Для минимизации тарифов на отпускаемую электроэнергию необходима поддержка предпринимательства в данной сфере деятельности, путем предоставления для части малообеспеченных слоев населения субсидий, а также предоставление налоговых льгот.

Все это поможет руководству энергосбытовой компании разработать мероприятия по оптимизации издержек производства, минимизировать размер тарифа на реализацию электроэнергии конечным потребителям, что в свою очередь будет способствовать привлечению новых контрагентов, повышению объемов выручки от реализации и прибыли, экономической эффективности и интенсификации производства услуг.

Предложенные в диссертации методы оценки результатов хозяйственной деятельности, а также рекомендации по формированию организационно экономического механизма повышения экономической эффективности производства и интенсивности использования ресурсов энергосбытового предприятия, справедливы для любой компании отрасли электроэнергетики региона и позволяют предприятиям регионов конкурировать на розничном и оптовом рынках электроэнергии, а также привлекать новых потребителей, повышая качество их обслуживания.

В соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 года в Южном федеральном округе будет наблюдаться рост потребления первичных источников энергии (в 1,5 - 1,6 раза к уровню 2008 года) и существенное наращивание их производства (в 2,1 - 2,2 раза к уровню 2008 года), в результате чего будет практически достигнута самообеспеченность региона собственными первичными энергоресурсами (на уровне 89 - 97 процентов).

На первом этапе реализации настоящей Стратегии в электроэнергетике будет происходить дозагрузка и модернизация имеющихся угольных энергоблоков, замена паросиловых энергоблоков на парогазовые и вывод из работы старого оборудования теплоэлектроцентралей. Получит дальнейшее развитие использование местных энергоресурсов (биомасса, геотермальные воды). Завершится строительство нефтепродуктопровода "Юг" и модернизация нефтеналивного терминала г. Новороссийска. Значительное внимание будет уделено реализации потенциала энергосбережения, преимущественно структурного (за счет более быстрого развития сферы услуг и неэнергоемких отраслей промышленности).

На втором этапе реализации настоящей Стратегии получит дальнейшее развитие атомная и гидроэнергетика. Завершится модернизация нефтеперерабатывающего завода в г. Туапсе. Через территорию Южного федерального округа возрастет экспорт российских энергоресурсов в страны Европы - будет завершено строительство газопровода "Южный поток", увеличена пропускная способность транспортной системы Каспийского трубопроводного консорциума, сооружен новый морской порт на побережье Черного моря с высокопроизводительным угольным терминалом.

На третьем этапе реализации настоящей Стратегии увеличится производство электроэнергии на атомных и гидроэлектростанциях, а также на основе местных энергоисточников. Для покрытия энергодефицита будут использоваться преимущественно энергетический уголь из Сибирского федерального округа и природный газ из Уральского федерального округа. Дальнейшее развитие получит энерготранспортная инфраструктура, а также технологическое энергосбережение.

К 2030 году значительно возрастет энергоэффективность экономики Южного федерального округа. В структуре топливно-энергетического баланса региона увеличится доля атомной и гидроэнергетики, а также местных энергоресурсов. На основе развития энерготранспортной инфраструктуры будет не только обеспечена энергетическая безопасность региона, но и повышена его роль как транзитно-экспортного узла, обеспечивающего поставки российских энергоресурсов на мировой рынок.

Согласно Генеральной схеме размещения энергообъектов всего к 2020 г. в ЮФО планируется ввести в строй почти 13,3 тыс. МВт новой генерации на гидроэлектростанциях, тепловых и атомных электростанциях, в том числе, в рамках инвестиционной программы ходинга РАО "ЕЭС России" до 2010 г. - более 4,3 тыс. МВт. Суммарный объем инвестиций в развитие генерации ЮФО за пять лет составит 136,9 мрд. рублей.

В части развития магистрального сетевого комплекса в энергосистемах ЮФО, инвестиционной программой ОАО "ФСК ЕЭС" до 2011 г. предусмотрена реализация около 60 проектов. В результате за пять лет будет введено в эксплуатацию 2300 км высоковольтных линий напряжением 220500 кВ и 4,4 тыс. MB А трансформаторной мощности.

Общий объем инвестиционных средств, который планируется направить на реализацию этих проектов оценивается в 30,9 мрд. рублей.

В связи с этим формирование организационно-экономического механизма повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики, включающего предложенные в работе инструменты оптимизации структуры отрасли электроэнергетики, оценки экономической эффективности и интенсификации производства, экономии ресурсов, конкурентоспособности производства электроэнергии и услуг по ее реализации на оптовом и розничном рынке электроэнергии, повышения качества обслуживания потребителей, будут способствовать успешной реализации задач стратегического развития отрасли электроэнергетики Юга России.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кухтинов, Михаил Геннадьевич, Ставрополь

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть 2. от 26 марта 2003г.

2. Федеральный закон Российской Федерации от 17 августа 1995 года №147-ФЗ О естественных монополиях, (с изменениями от 08.08.2001г., от 30.12.2001 г., от 10.01.2003 г., от 26.03.2003 г.).

3. Федеральный закон №41-ФЗ. от 14 апреля 1995г. О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ, (с изменениями от 11.02.1999г., от 10.01.2003г., от 26.03.2003г.).

4. Федеральный закон №21-ФЗ от 30 декабря 2004г. Об основах регулирования тарифов организации коммунального комплекса.

5. Федеральный закон №184-ФЗ от 26 декабря 2005 г. О внесении изменений в ФЗ Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса и некоторые законодательные акты РФ.

6. Федеральный Закон "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 24.06.1992 №3119-1.

7. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах с изм. от 5 января 2006 г.

8. Закон РСФСР от 25.12.1990 N 445-1 "О предприятиях и предпринимательской деятельности".

9. Приказ Минпромэнерго №267 от 4 октября 2005 Положение об организации в Минпромэнерго России работы по утверждению нормативов технологических потерь электроэнергии при ее передаче по электрическим сетям.

10. Постановление Правительства РФ №530 от 31.08.2006г. Об утверждении правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики.

11. Постановление Правительства РФ от 11.07.2001г. №526. О реформировании электроэнергетики РФ.

12. Постановление Правительства РФ №529. от 31.08.2006г. О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода.

13. Постановление Правительства РФ №168 от 21.03.2007 г. О внесении изменений в некоторые постановления Правительства РФ по вопросам электроэнергетики.

14. Постановление Правительства РФ от 11 апреля 2000 г. N 326 "О лицензировании отдельных видов деятельности".

15. Приказ ФСТ от 22.11.2005 г. №541-э. Регламент рассмотрения дел об установлении тарифов и (или) их предельных уровней на электрическую (тепловую) энергию и на услуги, оказываемые на оптовом и розничном рынках электрической (тепловой) энергии (мощности).

16. Приказ ФСТ от 24 мая 2005 г. №211-э/1.Перечень изменений, вносимых в Методические указания по расчету тарифов на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в энергетике.

17. Федеральная антимонопольная служба. Методические рекомендации по разделению видов деятельности субъектами электроэнергетики, 2005.

18. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года/утв. распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г., №17150-р.

19. Алисов А.Н. Управление развитием социально-ориентированной экономики региона. Ч М.: Изд-во Проспект, 2004.

20. Андреев А.В., Борисова JI.M., Плучевская З.В. Основы региональной экономики. М.: КНОРУС, 2007.

21. Аренд Р. Источники посткризисного экономического роста в россии//вопросы экономики. Ч 2005.-№1.2 6. Архангельский В. Электроэнергетика Ч Комплекс общегосударственного значения Экономист. 2006. - №12. - с. 30-41.

22. Астапов К. Реформирование электроэнергетики в России и за рубежом // МЭ и МО. 2004. - №4. - с.66-71.

23. Байиев, В. Электроэнергетика пути развития/ В. Байиев // Экономист. -2004. -№Ю. с. 42-56.

24. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2008.

25. Бардаков М.В., Бугакова JI.H. Методические аспекты формирования условий устойчивого развития экономики региона// Экономическийвестник Ростовского государственного университета. Ч 2009.-№1.-т.7.-с. 184-187.

26. Барулин С.В., Ермакова Е.А., Степаненко В.В. Налоговый менеджмент. -М.: ОМЕГА-Л, 2008.

27. Басовский Л.Е., Лунева A.M., Басовский А.Л. Экономический анализ: Учебное пособие. -М.: ИФРА-М, 2003.

28. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. Ч М.: ИНФРА-М, 2005.

29. Башмаков. И Энергетика России: стратегия инерции или стратегия эффективности? / И. Башмаков // Вопросы экономики. Ч 2007. №8. Ч с. 104-122.

30. Беляев Л.С., Подколокольников С.В. Рынок в электроэнергетике: проблемы развития генерирующих мощностей. Ч Новосибирск: Наука,2004.

31. Богачев В.Н. Регионы России: теория, проблемы Сибири, экономика строительства. Новосибирск: Изд.-во ИЭиОПП СО РАН, 1999.

32. Бойко Н.Д. Выбор тарифной политики на потребительском рынке электрической энергии: Методическое пособие. Ч М.: ИПКгосслужбы,2005.-44 с.

33. Безруких, П. Проблемы повышения энергоэффективности российской экономики/. П. Безруких. В. Малахов // Общество и экономика. Ч 2007. №8-с. 83- 103.

34. Бугакова Л.Н. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия: Монография. -М.: Перспектива. 2002.

35. Бугакова Л.Н. Управление экономикой региона: теория и практика принятия финансово-инвестиционных решений: Монография.-М.: Международный институт системной организации науки, 2008.

36. Бугакова Л.Н., Бостанов К.А. Критерии и оценка взаимосвязей показателей предельной производительности ресурсов иинтенсификации производства на предприятиях отрасли (региона)//Управленческий учет. Ч 2008.-№4.-с. 52-56.

37. Голомозин А.Н. Правовые и экономические основы и практика применения антимонопольного законодательства в электроэнергетике России: Методическое пособие. Ч М., ИПКГосслужбы, 2007.

38. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. Ч М.: Информационно-издательский дом ФИЛИНЪ, 2007.

39. Изард. У. Методы регионального анализа: введение в науку о регионах. М.: Прогресс, 1966.

40. Источники энергии в XXI веке. // Экономика и управление в зарубежных странах. 2007. № 12. с. 22-29.

41. Киселева Н.Н. Устойчивое развитие социально-экономической системы региона: методология. Исследования, модели, управление. -Ростов н/Д: изд-во ЮФУ, 2008.

42. Коваленко Е.Г., Зинчук Г.М., Кочеткова С.А. и др. Региональная экономика и управление. СПб.: Питер, 2008.

43. Концепция Стратегии ОАО РАО ЕЭС Росии2 на 2003 2008 г.г. л5+5. Официальный сайт ОАО РАО ЕЭС России.

44. Кузьмин В.В., Кузьмин Д.В., Кузьмин О.В. Рынок электрической энергии и инвестиции в развитие электроэнергетики: Методическое пособие. -М.: ИПКгосслужбы, 2007.

45. Кухтинов М.Г. Оценка факторов, влияющих на экономическую эффективность хозяйственной деятельности энергосбытовых компаний //Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2009.- № 2.-Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ

46. Кухтинов М.Г. Предпринимательство как инструмент повышения эффективности и развития энергосбытовой компании // Российское предпринимательство. Ч Москва: Издательство Креативная экономика, 2008.- № 4 С. 122-127.

47. Кухтинов М.Г. Региональные особенности развития топливно-энергетического комплекса // Современные научные исследования. -2009. № 4. Кисловодск: Издат.центр КИЭП.

48. Кузовкин А.И. Энергетический кризис и энергореформа в России: конкуренция вместо надежности // Проблемы прогнозирования. 2006. - №2. Ч с. 83-101.

49. Лапыгин Д. Ю. Концепция планирования стратегического развития регио// Менеджмент в России и за рубежом . -2005. №6.

50. Липсиц И.В. Ценообразование. М.: МАГИСТР, 2008.

51. Лобанов С.Н. Реализация региональных преимуществ в реформировании экономики России. Сб. научных трудов На рубеже веков: экономические проблемы реформирования России/Под ред. С.П. Кукуры. -М.: ОАО Издательство Экономика, 1998. с. 5-10.

52. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2004.

53. Мазаев А. Система управления затратами в электроэнергетике // Экономика и жизнь. 2006. - №22. - с. 31.

54. Меркулов Н. Измерение экономической эффективности: новая модель //Человек и труд. 2005. - №10. - с. 79-81.

55. Вятской академии государственной службы", 2006, Выпуск №1.

56. Петросян Д.Экономическая эффективность и социальная справедливость // Общество и экономика. 2006. - №11-12. Ч с. 37-47.

57. Попова Е. Дележ энергопирога // Экономика и жизнь. 2005. - №17.

58. Прогноз индикаторов экономики РФ: 2006-2009гг.-М.: Труды Института н/х прогнозирования РАН, 2006.-№ 4. С. 21.

59. Проскура Д.В., Конопляник Т.М. Устойчивое развитие как основа региональной конкурентоспособностиЧСПб. :Институт проблем региональной экономики РАН, 2003.

60. Пчелинцев О.С. Регион в России: современное состояние и проблема перехода к устойчивому развитию/Шроблемы прогнозирования.- 2001.-№1.

61. Пчелинцев О.С., Минченко М. Региональные условия и проблемы экономического роста//Федерализм. 2005.- №1.

62. Региональная экономика/под ред. В.И. Видяпина, М.В. Степанова. -М.: ИНФРА-М, 2008.

63. Региональная экономика/под ред. Н.Г. Кузнецова, С.Г. Тяглова. Ч Ростов н/Д: Феникс, 2001.

64. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2009.

65. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность: Геополитика, глобализация, самосохранение и развитие/Институт экономики РАН. М.: Финстатинформ, 2002.

66. Скрипицина, Т.А. Поиск совершенствования рынка электроэнергии // Маркетинг в России и за рубежом. 2006 - №4. с.95-99 .

67. Слезингер Г.Э. Социальная экономика. М.: Дело и сервис, 2001.

68. Станкевич А.С. Обзор вариантов догосрочного финансирования предприятий/УФинансы и кредит.-2006.-№6(210).-с. 37-41.

69. Тарануха Ю.В. Микроэкономика. М.: Дело и сервис, 2002.

70. Тейлор Ф. У. Менеджмент. Пер. с англ. Ч М.: Изд-во Стандарт, 1992.

71. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контролинг, 1991.

72. Томсон У. Реструктуризация электроэнергетики: к реальной конкуренции или потемкинской либерализации? // Вопросы экономики. -2005. №11. -с. 35-39.

73. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: Бином, 1998.

74. Уотшем Т., Паррамоу К. Количественные методы в финансах. Пер. с англ. Ч М.: "Финансы", ДЮНИТИ", 1999.

75. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА - М, 2001.

76. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА - М, 2009.

77. Федоренко Н., Симчера В. К оценке эффективности использования национальных ресурсов России//Вопросы экономики.-2007.-№8.-с.31-40.

78. Фетисов Г.Г., Орешин В.Р. Региональная экономика и управление. Ч М.: ИНФРА-М, 2008.

79. Фишер С. Экономика: Пер. с англ. / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи. М.: Дело, 2001.

80. Ховард К. и др. Экономическая теория (Теория свободного рынка): Учебник для вузов. М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 1997.

81. Цены и ценообразование. СПб.: Питер, 2006.

82. Човутян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Ч М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.

83. Чуб Б.А. Оценка инвестиционного потенциала субъектов российской экономики на мезоуровне. Под ред. д.э.н. Бандурина В.В. М.: Буквица, 2001.

84. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Ч СПб.: Бизнес Микро, 1999.

85. Шарай П. Топливно-энергетический комплекс России как фактор обеспечения национальной безопасности // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 5. Ч с 16-21.

86. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции М :ИНФРА-М, 1997!

87. Шевченко И.В., Александрова Е.Н. Инновационная экономика: вопросы теории и основные тенденции развития)//Финансы и кредит.-2005.-№14(182).-с. 24-29.

88. Шеер А.В., Бизнес Ч процессы. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Мета- Технология, 1999.

89. Шим Д., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализ затрат. Пер. с англ. Ч М.: ДФИЛИНЬ", 1996.

90. Шматко С.И. Энергетическая стратегия России: преемственность и развитие в условиях мирового финансово-экономического кризиса/Доклад на Всероссийском энергетическом форуме ТЭК России в XXI веке, апрель 2009 г.

91. Экономика предприятия /под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -М.: ЮНИТИ, 2009.

92. Экономика природопользования / под ред. К. В. Папенова, ТК Веби, ТЕИС, 2008.

93. Экономика/ под ред. А.И. Архипова, А.К. Большакова. Ч М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2008.

94. Экономическая теория / Под ред. д.э.н., проф. В.Д.Камаева, М.: ВЛАДОС ИМПЭ им А.С. Грибоедова, 2007.

95. Экономическая теория/под ред. д.э.н., проф. А.И.Архипова и д.э.н., проф., засл. деятеля науки РФ С.С. Ильина. Ч М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2008.

96. Экономическая теория/ Под ред. А.И. Добрынина. JI.C. Тарасевича. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, Изд. Питер Ком, 2005.

97. Юсупов К.Н., Таймасов А.Р. и др. Региональная экономика. Ч М.: КНОРУС, 2008.

98. Яркина Е.В. Разъяснения к Методическим указаниям по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке / Колектив авторов под рук. Е.В. Яркина: Методическое пособие. М.: ИПКгосслужбы, 2005.

99. Яшин С.Н., Пузов Е.Н. Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятийЮкономический анализ.- 2005.-№6(39).-с.8-14.

100. Hirschey М., Pappas J.L. Fundamentals of Managerial Economics. -Orlando (Florida), 1992, Press, Cambridge, Mass., 1938.1. ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

101. Официальный сайт ОАО Ставропольэнергосбыт Электронный ресурс. Режим доступа, www.staves.ru

102. Официальный сайт Региональной тарифной комиссии Ставропольского края Электронный ресурс. Режим доступа. www.tarif26.ru/tarif/anenergi/poste

103. Официальный сайт Информационно-аналитической и торгово-операционной системы Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики Электронный ресурс. Режим доступа. Ссыка на домен более не работает

104. Официальный сайт НП Администратор торговой системы Электронный ресурс. Режим доступа. Ссыка на домен более не работаетindex.jsp

105. Официальный сайт Главного вычислительного центра энергетики Электронный ресурс. Режим доступа, Ссыка на домен более не работаетshow.cgi?main.htm

106. Официальный сайт ГУП СК Ставрополькоммунэлектро Электронный ресурс. Режим доступа, Ссыка на домен более не работаетo-pred/istoriya/

107. Единая информационно аналитическая система Электронный ресурс. -Режим доступа. Ссыка на домен более не работаетindex.php?page=showdistrs

108. Официальный сайт ОАО Ессентукские городские электрические сети Электронныйресурс. ЧРежим доступа, Ссыка на домен более не работает

109. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли РФ Электронныйресурс. ЧРежим доступа, Ссыка на домен более не работает

110. Официальный сайт ОАО РАО ЕЭС России Электронный ресурс. Ч Режим доступа, Ссыка на домен более не работаетp>

111. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Электронный ресурс. Режим доступа. - Электрон. Дан. - Режим доступа, Ссыка на домен более не работаетp>

112. Официальный сайт Федеральной службы тарифообразования РФ Электронныйресурс. ЧРежим доступа, Ссыка на домен более не работает

Похожие диссертации

• Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления промышленным предприятием
• Организационно-экономический механизм реализации инвестиционной политики генерирующей компании электроэнергетики
• Организационно-экономические основы повышения эффективности взаимодействия хозяйствующих субъектов и органов территориального управления в процессе модернизации промышленного комплекса региона
• Разработка и обоснование организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности угледобывающих предприятий
• Организационно-экономический механизм повышения экономической устойчивости промышленного предприятия