Обоснование выбора направлений инновационного развития промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Целиков, Александр Николаевич |
| Место защиты | Нижний Новгород |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обоснование выбора направлений инновационного развития промышленных предприятий"
На правах рукописи
ЦЕЛИКОВ АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВИЧ
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА НАПРАВЛЕНИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
ООЗ165050
Москва-2008
Работа выпонена в ГОУ ВПО Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет
Научный руководитель-
доктор экономических наук, профессор Хавин Дмитрий Валерьевич
Официальные Оппоненты
доктор экономических наук, профессор Тихомиров Николай Петрович
кандидат экономических наук, доцент Сафронова Анастасия Анатольевна
Ведущая организация
Вожский государственный инженерно-педагогический университет
Защита состоится л14 марта 2008 г. в 14.00 часов на заседании Диссертационного Совета Д 212 043 01 по присуждению ученой степени кандидата экономических наук при ГОУ ДПО Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГОУ ДПО ГАСИС) по адресу 129272, г Москва, ул Трифоновская, д 57ауд 201
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке, а с авторефератом на официальном интернет-сайте ГОУ ДПО ГАСИС (www gasis ru)
Автореферат разослан л14 февраля 2008 г
Ученый секретарь
Диссертационного совета Д212 043 01 доктор экономических наук, доцент
С А Лочан
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования В современных условиях функционирования отечественных предприятий основой их развития является переход к новым технологиям Для успешного экономического развития необходима выработка стратегии, которая смогла бы обеспечить повышение эффективности производства за счет создания и выпуска продукции, отвечающей потребности рынка В связи с высокой значимостью, внедрение технологических инноваций является одним из основных инструментов повышения эффективности функционирования промышленных предприятий.
Необходимость разработки направлений инновационного развития предприятий с целью повышения эффективности их функционирования определила выбор темы диссертации Тема работы соответствует п 4 2 Паспортов специальностей ВАК Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах
Вопросы инновационного развития предприятия затрагиваются в работах как отечественных, так и зарубежных исследователей, среди которых можно указать таких ученых как Ю П Анискин, Э Бруккинг, С В Вадайцев, СЮ Глазьев, ЙИГлущенко, А Ю Егоров, И В Иванов, ДжМКейнс, САЛукичев, ЛИЛукичева, ВИМалюк, ЮП Морозов, АИПригожин, Б Санто, А А Томпсон, Б Твисс, А А Трифонова, РА Фатхутдинов, Д В Хавин, О М Хотяшева, Й Шумпетер, К П.Янковский В экономической литературе слабо изучены особенности формирования механизма управления инновационным развитием предприятия, что и определило цель и задачи исследования
Цель диссертационной работы заключается в разработке направлений инновационного развития предприятия, основанных на внедрении технологических инноваций
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие основные задачи
- изучить опыт инновационного развития, накопленный отечественными промышленными предприятиями, и сформировать систему показателей, характеризующих готовность предприятия к реализации технологических инноваций,
- провести кластерный анализ предприятий машиностроения Нижегородской области и выявить основные направления инновационного развития,
- предложить критерии отбора наиболее перспективных технологий для реализации в условиях конкретного предприятия и на их основе разработать агоритм выбора варианта технологического новшества,
- разработать модель оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении технологических инноваций,
- сформировать методику оцени! экономической эффективности от внедрения технологических инноваций,
- дать рекомендации по практическому использованию разработок Предметом исследования являются процессы управления развитием
предприятия на основе внедрения технологических инноваций Объектом исследования являются предприятия машиностроения Нижегородской области
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили законы, постановления Правительства и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность предприятий и процесс их реформирования, разработки ведущих российских и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам инновационного развития промышленных предприятий
При разработке положений диссертации использованы следующие методы исследования системный анализ, классифицирование, экономическое моделирование, кластерный анализ, метод экспертных оценок Совокупность используемых методов позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических решений
В качестве информационной базы использованы аналитические материалы ведущих предприятий машиностроения по совершенствованию механизма инновационного развития, а также материалы Росстата, Министерства экономического развития и торговли РФ и Министерства финансов РФ
Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании направлений инновационного развития предприятия, основанных на внедрении технологических инноваций
К основным положениям, которые обладают научной новизной и выносятся на защиту, относятся следующие
1 Введено понятие линновационной восприимчивости как совокупности показателей, характеризующих готовность промышленного предприятия к внедрению технологических инноваций
2 Проведен кластерный анализ предприятий машиностроения Нижегородской области и на основании интегрального показателя инновационной восприимчивости предложена классификация основных направлений их инновационного развития
3 Разработан агоритм выбора варианта технологического новшества с учетом сформированных критериев отбора наиболее перспективных технологий для реализации в условиях конкретного предприятия
4 Разработана модель оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении инноваций, основанная на определении синергетической эффективности взаимодействия технологических процессов по интегральному показателю
5 Сформирована методика определения экономической эффективности внедрения технологических инноваций, основанная на оценке изменения прибыли предприятия вследствие роста выручки, сокращения издержек, экономии материалов и снижения затрат на оплату труда
6 Разработана программа инновационного развитая предприятия, включающая выбор направления развития, расчет экономического эффекта от внедрения технологических инноваций и проведение мониторинга уровня инновационного развития предприятия
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена необходимостью обоснования направлений инновационного развития предприятия, основанных на внедрении технологических инноваций Основные положения и результаты исследования могут быть использованы органами власти для разработки программ инновационного развития предприятий и внедрения технологических инноваций, предприятиями Нижегородской области для решения проблем повышения эффективности функционирования, при подготовке специалистов, а также в системе повышения квалификации и переподготовки кадров по вопросам внедрения технологических инноваций на промышленных предприятиях
Реализация и апробация результатов исследования Теоретические положения диссертации отражены в различных научных сборниках Основные положения докладывались на ряде конференций регионального, российского уровней на межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов, специалистов, преподавателей и молодых ученых Современные проблемы науки, образования и производства (Н Новгород, 2006), на VIII региональной научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития города (Н Новгород, 2007), н а V всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества регион, город, предприятие (Пенза, 2007)
Содержание диссертационной работы Основные положения диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 1,7 п л Одна работа представлена в журнале, соответствующем перечню ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендуемых ВАК
Структура диссертационной работы Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности Введение
Глава 1 Современные проблемы инновационного развития предприятий 1 1. Объективная необходимость инновационного развития предприятий 1 2 Влияние инноваций на развитие промышленных предприятий
1 3 Особенности внедрения технологических инноваций в производственный процесс предприятия
Глава 2 Оценка направлений инновационного развития промышленных предприятий
2 1 Определение направления инновационного развития предприятия на основании интегрального показателя инновационной восприимчивости
2 2 Разработка агоритма выбора варианта технологического новшества для реализации в условиях конкретного предприятия
2 3 Формирование модели оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении технологических инноваций
Глава 3 Основные направления эффективного внедрения технологических инноваций
3 1 Разработка комплекса мероприятий по внедрению технологических инноваций
3 2 Оценка эффективности внедрения технологических инноваций
3 3 Мониторинг уровня инновационного развития предприятия
Заключение
Библиографический список
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
1. В современных рыночных условиях конкурентоспособны только те предприятия, которые достигают наибольшей эффективности использования имеющихся ресурсов В связи с этим возникает вопрос о выборе инструментария оценки возможностей предприятия осуществлять инновационную деятельность, который позволит оперативно определить внутренние возможности предприятия в целях повышения эффективности их использования
Автором проанализирован опыт инновационного развития 20 предприятий машиностроения, располагающихся на территории Нижегородской области Под термином линновационное развитие предлагается понимать комплекс мероприятий по разработке, освоению и внедрению в производство прогрессивных технологий и нового оборудования в целях повышения эффективности функционирования предприятия. Таким образом, можно говорить об адаптации производственной системы предприятия к изменениям во внешней экономической среде на основе инновационного развития
Для выбора направления инновационного развития предприятия необходимо оценить уровень инновационной восприимчивости производственной системы, то есть ее готовность к внедрению технологических инноваций
В работе сформирована система показателей, способных адекватно отразить инновационную восприимчивость предприятия с учетом влияющих на него в тот или иной период времени внешних и внутренних факторов Изуче-
ние динамики этих показателей за ряд отчетных периодов позволяет установить сформировавшиеся тенденции, а также определить перспективы дальнейшего развития предприятия
Отбор и определение значений показателей, характеризующих инновационную восприимчивость производственной системы промышленного предприятия, осуществлен с использованием экспертного метода
С учетом бальных оценок отобранных показателей и их весовых коэффициентов определяется показатель инновационной восприимчивости производственной системы (ИВс) по следующей формуле
ИВпс= ПсахКВ., (1)
где Пси - бальная оценка 1-го показателя инновационной восприимчивости производственной системы промышленного предприятия, КВ1 - весовой коэффициент 1-го показателя инновационной восприимчивости
производственной системы, п - количество показателей
Рассчитанные показатели для исследуемых автором предприятий сформировали следующие интервалы значений инновационной восприимчивости по группам предприятий предприятия первой группы (внедрение технологических инноваций) имеют значение показателя в пределах от 5 до 7,5, предприятия второй группы (частичное замещение отдельных технологических процессов) имеют значения показателя в пределах от 2,5 до 5, предприятия третьей группы (модернизация технологического оборудования) имеют значения показателя в пределах от 1,5 до 2,5
Вяпианты иипояя[[Инногп пячиития пппмытпенногп ППРППИЯТИЯ
Модернизация технологического оборудования
Производится обновление оборудования с целью повышения эффективности функционирования предприятия
(1,5 <ИВпс<2,5)
Частичное замещение отдельных технологических _процессов
Инновации, направленные на улучшение ранее созданной технологической структуры
(2,5 < ИВпс < 5)
Внедрение технологических инноваций
Внедрение новых или улучшающих технологий для изготовления конкурентоспособных видов продукции
(5< ИВпс <7 5)
Рис 1 Варианты инновационного развития производственной системы промышленного предприятия
В результате проведения кластерного анализа, каждое из исследуемых предприятий отнесено к одной из трех групп предприятий по направлению инновационного развития Характеристика полученных вариантов инновационного развития предприятий по уровню инновационной восприимчивости представлена в виде схемы на рис 1 Агоритм, в соответствии с которым менеджмент промышленного предприятия может определить уровень инновационной восприимчивости производственной системы и обозначить пути инновационного развития, представлен на рис 2
Рис 2 Агоритм расчета интегрального показателя инновационной восприимчивости производственной системы промышленного предприятия
2 Агоритм выбора варианта технологического новшества на рис 3 Сформированный агоритм выбора варианта технологического новшества, позволяет отбирать для внедрения рациональные производственные технологии Под рациональной производственной технологией автор понимает технологию, при использовании которой предприятие получает максимальный экономический эффект.
Выбор рациональной производственной технологии включает в себя следующие этапы
- оценка перспектив новой технологии на рынке,
- выбор технологии из альтернативных вариантов,
- оценка возможностей предприятия по внедрению новой технологии,
- вынесение решения о внедрении новой технологии или отказе от нее Оценка перспектив новой технологии на рынке является первым этапом
выбора рациональной производственной технологии На данном этапе опреде-
ляется конкурентоспособность новой технологии на рынке и доля рынка. планируемая для занятия предприятием в результате внедрения новой технологии
Рис 3 Агоритм выбора варианта технологического новшества
Перед разработкой (приобретением) и внедрением новой или улучшающей технологии целесообразно убедиться в правовой защите объекта интелектуальной собственности, а также учесть затраты на ее обеспечение
Затраты на правовую охрану новой технологии (По) можно определить по формуле
где По - совокупные затраты по охране нематериальных активов, руб ,
ПД - патентные пошлины (за подачу заявки, экспертизу и выдачу патента), Пт - пошлины за регистрацию товарных знаков, наименований мест происхождения товара, руб , УДп - услуги патентных поверенных, руб , Пг - ежегодные пошлины за поддержание патента в силе, руб , Е - норма прибыли на вложенный капитал,
Т- горизонт расчета (жизн цикл объекта интелектуальной собственности), лет
Перспективность на рынке нового продукта, производимого по новой или улучшающей технологии, позволяют определить объем рынка и охват сегментов рынка
Емкость рынка определяется по следующей формуле
где Рр - годовой размер рынка, руб , УД - количество потребителей,
К, - объем закупок товара в год одним потребителем, шт, Ц, - планируемая цена продаж товара, руб
Темпы роста рынка рассчитываются на основе соотношения объема продаж базисного и планируемого периодов, по формуле
По = Пп + Пт + Упп+ -й-
^р У л К Цп 5
_У7 100%
где Тр - среднегодовые темпы роста рынка, %,
У г, У<> - объем продаж базисного и планируемого периодов, руб
Охват сегментов рынка определяется по формуле
где Ср - охват сегментов рынка, %,
Рр ДД - размер рынка, планируемого предприятием к охвату по инновационному проекту, руб
При оценке привлекательности альтернативных вариантов технологий, предпочтение следует отдавать тем технологиям, у которых показатели Рр, Тр, Ср > тах
Анализ альтернативных технологий производится, исходя из издержек, связанных с их реализацией
- издержки на исходное сырье и материалы,
- издержки на содержание и эксплуатацию технологии
Одним из способов выбора варианта новой технологии из альтернатив является их сравнение по приведенным затратам, которые рассчитываются по формуле
где Зпр - приведенные затраты по варианту технологии,
С"" - стоимость реализации технологического процесса в плановом периоде, К, - капитальные вложения в данный вариант технологии в плановом периоде Е - норма прибыли на вложенный капитал
Рациональный вариант из нескольких альтернатив имеет минимальную величину приведенных затрат
Экономический эффект от применения рационального варианта технологического процесса по отношению к альтернативе определяется по формуле
где С Щ (, С Щ ( - стоимость реализации технологического процесса по базовому и проектному варианту технологии соответственно, Кь ,, Кпр , - капиталовложения по базовому и проектному варианту технологии в соответственно,
Б - отношение объемов производства по проектному и базовому вариантам
где N5 и - объемы производства по базовому и проектному варианту технологического процесса
Под базовым вариантом технологии автор понимает технологию, используемую на предприятии для производства продукции на данный момент
Данный этап направлен на исследование возможности внедрения новой технологии с учетом экономического состояния и перспектив развития
конкретного предприятия и прежде всего его финансовых возможностей Она предусматривает выявление соответствия между имеющимися у предприятия финансово-экономическими ресурсами и необходимыми инвестиционными затратами для внедрения новой технологии Для этого сначала необходимо определить расходы, требуемые для реализации каждого из этапов инновационного проекта, а затем их следует сопоставить с теми ресурсами, которые имеются у предприятия в наличии
Инженерно-конструкторские затраты (ЬЗцц) Внедрение технологии в массовое производство потребует проведения определенной технологической доработки инновационной идеи Расходы на инженерно-конструкторские затраты определяются путем сравнения расходов на подготовку внедрения в массовое производство собственными силами или с привлечением сторонних специалистов
ДЗцк^З^ик-З^ик, (9)
где АЗик - размер допонительных инженерно-конструкторских затрат предприятия, руб,
Дго- - . ,
3 ик - стоимость инженерно-конструкторских работ по проектному варианту технологии, руб,
З'ик - стоимость Шшенерно-конструкторских работ по базовому варианту технология, руб
Материальные затраты (АЗм) Показатель реализуемости внедрения новой технологии по материальному (сырьевому) фактору - ДЗМ Определяется путем сравнения материальных затрат предприятия (сырье, материалы, полуфабрикаты) на производство продукции до и после внедрения новой или улучшающей технологии
Д3м = 3дам-3^м, (Ю)
где АЗм - размер допонительных материальных затрат предприятия в связи с реализацией внедрения новой или улучшающей технологии, руб,
3 м - материальные затраты предприятия на производство продукции по проектному варианту технологии, руб ,
3 м - материальные затраты предприятия на производство продукции по базовому варианту технологии, руб
Технические затраты (АЗт) Внедрение новых или улучшенных технологий, как правило, требует приобретения новых отдельных производственных линий или введения допонительных единиц оборудования Здесь необходимо проанализировать возможности максимального использования имеющегося состава оборудования с тем, чтобы уменьшить необходимую сумму капитальных вложений
Зт = Сд'об-С*об+Зк , (11)
где Зт - размер допонительных основных затрат связанных с приобретением недостающего оборудования, необходимого по проекту, руб , С об - стоимость производственного оборудования, необходимого для внедрения новой или улучшенной технологии, руб, С в об - стоимость производственного оборудования предприятия, которое может быть использовано при реализации проекта, руб, Зк - размер капитальных затрат, связанных с подготовкой производственных помещений к внедрению новых или допонительных единиц оборудования, руб
Маркетинговые затраты (АЗсВ) Внедрение новой продукции в производство вызывают необходимость проведения некоторой реорганизации системы сбыта и продвижения продукции, существующей на предприятии В этой связи определяем объем реализации новой продукции, который могут пропустить имеющиеся каналы сбыта Это позволит выявить масштаб требуемого расширения системы сбыта Показатель реализуемости инновационного проекта по коммерческо-сбытовому фактору - ДЗсб, определяется путем сравнения имеющейся и требуемой пропускной способности системы сбыта в объемах продаж после внедрения технологии
ДЗсб- -п" (ЗсбИп ^ип" Зсбпред ^вред )> (12)
м 0 + )
где ДЗсб - размер допонительных сбытбвых затрат, необходимых для расширения системы сбыта и продвижения при внедрении новой или усовершенствованной продукции,руб, Зсб ип - сбытовые затраты на единицу продукции после реализации проекта, руб , Зсб пред - сбытовые затраты предприятия до реализации проекта, руб , Кип - объем продаж после реализации инновационного проекта, руб, Кпрел - объем продаж предприятия до реализации проекта, руб
Затраты по подготовке кадров (АЗц) При организации инновационного производства, связанного с внедрением новой технологии или улучшенного продукта, может возникнуть необходимость привлечения допонительного персонала Затраты по подготовке кадров определяются по формуле
Д3п = 3%-34 (13)
где ДЗП - размер допонительных кадровых затрат, связанных с привлечением персонала необходимого для организации производства, сбыта и продвижения новой или усовершенствованной продукции, руб , 3 п - затраты на оплату труда персонала, необходимого для внедрения технологического новшества, 3 п - затраты на оплату труда персонала, занятого на базовом производстве
Выявленные критерии эффективной реализации инновационного проекта могут носить как несущественный, так и значимый характер В связи с этим необходимо проанализировать объем необходимых для реализации стратегии инновационного развития затрат и определить какая доля этих затрат может быть покрыта за счет собственных средств предприятия Такой анализ тесно связан с финансовым коэффициентом соотношения собственных и заемных средств, применяемым при оценке финансовой устойчивости предприятия Он определяется отношением всех обязательств к собственным средствам и показывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб собственных активов
где К,/с - коэффициент соотношения собственных и заемных средств, ед, Кх-догосрочные кредиты и заемные средства, руб , К, - краткосрочные кредиты и заемные средства, руб , Ис - источники собственных средств, руб
Значение данного показателя дожно быть К3/с < 0,7 Превышение указанной границы означает чрезмерную зависимость предприятия от внешних источников средств и потерю финансовой устойчивости _(автономности)
Экономические возможности предприятия по внедрению новой техно-1
погии 3Вт) Определяется делением излишка или недостатка ресурсов 1=0
предприятия по вовлечению новой технологии в хозяйственный оборот в сферах НИОКР, производства, основного капитала, сбыта, кадров к собственным средствам предприятия по бухгатерскому балансу
у* 3Ь1 - АЗж + ДЗмАЗт+АЗсбДЗп <07 ^
где КДр - собственные средства предприятия, руб
3. Принятие решения о необходимости и возможности внедрения технологического новшества осуществляется не только с экономической точки зрения, но и с учетом существующей технологической структуры предприятия
Эффективность взаимодействия технологических процессов обусловливает эффективность деятельности предприятия в целом Автор предлагает управлять процессом структурных изменений на основе формирования оптимальной технологической структуры предприятия по интегральному показателю (У), отражающему эффективность взаимодействия технологических процессов
Анализ технологической структуры предприятия производится путем определения эффекта синергии, возникающего при взаимодействии ее элементов В качестве элемента рассматриваются технологические процессы
При выпонении требований синергии общие производственные издержки минимизированы, а суммарная отдача на капитальные вложения выше, чем сумма эффектов от каждого элемента в отдельности Схема возникновения синергии при взаимодействии различных технологических процессов представлена на рис 4 На схеме отображено перекрытие возможностей эксплуатации одних и тех же технологических процессов Формирование системы, обладающей высоким синергегическим эффектом, позволяет решить задачу рационализации производственно-технологической структуры организации
Анализ источников синергизма позволил сформировать систему факторов синергии, которые могут быть оценены количественно Для количественной оценки интегрального показателя синергии технологической структуры (У) автором предлагаются частные показатели оценки синергии 1 I]- относительная доля совпадающих видов оборудования
где . количество совпадающих видов основного оборудования, используе-
мого в 1-м и _)-м технологическом процессе,
количество видов основного оборудования в общем списке оборудования, используемого в 1-м и ^м технологическом процессе 2 Х2 Ч относительная доля совпадающих видов энергетических ресурсов
у-энерг
Х2==ЫЧ, (17)
ДГжерг 4
IV- энерг
где 1' - количество совпадающих видов энергетических ресурсов, используемых в 1-м и ^м технологическом процессе,
дрч'-'Рг
'1 - количество видов энергетических ресурсов в их общем списке, используемых в 1-м и ,)-м технологическом процессе
3X3- относительная доля совпадающих видов квалификации основных рабочих
о Г01 Х 1 лу
где а - наименование специальности, используемой в -м и ]-м технологическом процессе;
- средний разряд основных рабочих а-й специальности, используемой в и.-м технологическом процессе соответственно;
7\,Та) - трудоемкость выпоняемых работ по а-й специальности в -м и .-м технологическом процессе соответственно.
Технологический процесс 1
Технологический процесс 2
Продукт 1 Продукт 2
Машинная система 1 Машинная система 2
. 1 4 А
Квалификация ШШ ЩЙ Квалификация
персонала 1 |з|| персонала 2
Система управле- рЯм тШ Система управле-
ния 5 ния 2
Факторы синергии
Унифицированные детали и узлы
Однородные виды оборудования
Однородные энергетические ресурсы
Однородная структура персонала
Однородные функции и задачи управления
кооперационные связи;
- информационные связи между технологическими процессами; Х совмещение процессов.
Рис. 4. Схема источников синергизма взаимодействия технологических процессов.
4. Х4 - относительная доля унифигщрованных элементов в конструкции изделий:
униф дрпшф 5
где К1"""р- количество унифицированных элементов в конструкции основных изделий, изготавливаемых в -м и ^м технологическом процессе;
ТТ"'' - общее число элементов в конструкции основных изделий, изготавливаемых 1-м и .-м технологическом процессе
5 Х5 - относительный показатель однородности функций
= (20) У
где 1 - количество управленческих функций, совпадающих для процессов 1 и .ь (2 - общее количество функций в процессах 1 и J
Показатель синергии технологической структуры У определяется но следующей формуле
У = к1Х1 + к1Х2+к1ХЪ + к<Х4+к$Х5, (21)
где У - общий показатель синергии производственной системы,
XI, Х2, ХЗ, Х4, Х5 - частные показатели синергии производственной системы, к]: кг, кг, А4, к5 - весовые коэффициенты влияния соответствующих частных показателей синергии производственной системы
У читывая различную значимость частных показателей синергии, необходимо дать им количественную оценку в виде весовых коэффициентов и далее учитывать их в расчетах Такие оценки сформированы с привлечением экспертного метода После обработки данных по экспертному методу были получены весовые коэффициенты к каждому частному показателю синергии
Формула определения общего показателя синергии производственной системы (20) приобрела видУ = 0,141X1+0,114X2+0,122X3+0,315X4+0,308X5. (22)
4. В качестве параметра эффективности внедрения технологического новшества использован показатель получаемой предприятием прибыли Максимизация прибыли является основной целью коммерческой организации Целевая функция в математическом виде формулируется следующим образом.
Ппп хЦ, Д' хЗ," =>шах, (23)
где п"" - прибыль, полученная в результате использования технологии в производственном процессе,
V I - объем выпускаемого продукта 1 в физич измерении в плановом периоде,
Ц' - цена реализации г-го продукта на рынке, а!>
' ' - переменная, равная 0, если ресурс р в 1-й продукте не применяется, и равная 1, если ресурср в -м продукте применяется,
3,р - затраты р-го ресурса при производстве г-го продукта в объеме * 1
При этом дожны удовлетворяться следующие ограничения
где ^ - величина платежеспособного спроса на продукт ,
где М- мощность предприятия (потенциально возможный общий объем производства продукции предприятием в плановом периоде),
где ' >* - удельные затратыр-т ресурса на производство единицы г-го продукта,
'"*" - имеющееся в распоряжении предприятия количество р-го ресурса, к"
' - коэффициент использования р-го ресурса при производстве 1-го продукта в данном технологическом процессе,
браД _ коэффициент, учитывающий процент потерь на брак при производстве -го продукта в данном технологическом процессе
Эффективность внедрения технологических инноваций в производство необходимо оценивать в аспекте повышения эффективности функционирования предприятия в целом В этих целях в работе предложен интегральный показатель экономической эффективности (Е), представляющий собой отношение экономических результатов, полученных вследствие внедрения технологической инновации (К), и капитала, инвестируемого в производство (КЬ)
Экономический результат определяется по следующей формуле
где АР - прирост прибыли от реализации, полученный вследствие повышения качества продукции,
АЬС - сокращение управленческих издержек в результате формирования более оптимальной технологической структуры, А М- экономия материалов в расчете на единицу готовой продукции, возникающая в результате внедрения технологической инновации, АР- экономия затрат на оплату труда в расчете на единицу готовой продукции, обусловленная более эффективным использованием трудовых ресурсов
Еч, Ъ-Р <Ч1>
Я = АР + А1С+АМ + АР,
При подстановке формулы (28) в формулу (27) получаем
Д АР + МС + Ш + АР
кь--(29)
5. Распределение аналитических задач между участниками инновационного проектирования следует осуществлять на каждом из этапов разработки и реализации новых технологий На рис 5 представлена последовательная схема использования разработанных методов при реализации внедрения технологических инноваций в условиях рассматриваемого предприятия
Для получения достаточной информации о динамике происходящих событий на предприятии автором проведен мониторинг уровня инновационного развития
Для мониторинга уровня инновационного развития предприятия автор предлагает сформировать интегральный показатель, состоящий из показателей, приведенных в сопоставимый вид Существует два способа приведения показателей в сопоставимый вид работать только с относительными величинами, например с относительной разницей между показателями базового и исследуемого периодов, либо привести все значения к абсолютным величинам, то есть разработать для каждого показателя экспертным путем свои шкалы соответствия и производить сравнение на основе абсолютных величин Наиболее простым и оптимальным методом оценки уровня инновационного развития служит индексный метод
Определение индекса инновационного развития (1ир) целесообразно представить в виде следующей последовательности этапов.
1) выявление факторов, определяющих инновационное развитие предприятия,
2) выявление показателей, позволяющих наиболее точно и поно оценить влияние соответствующего фактора на динамику индекса инновационного развития,
3) создание математической модели, реализующей концепцию управления инновационным развитием в виде функции с несколькими переменными
Последовательность этапов проведения мониторинга изображена на
В результате проведения мониторинга выявлено, что по сравнению с базовым периодом рост индекса инновационного развития ОАО НПО ПРЗ в анализируемом периоде (2002-2006 гг ) составил 68,18%
Внедрение новой технологии производства подшипникового узла к дискаторам типа БДМ на ОАО НПО ПРЗ позволит при объеме продукции 2400 шт позволит сократить удельные переменные издержки на 1632 рубля Полученный в результате снижения себестоимости продукции экономический эффект составил для ОАО НПО ПРЗ 3,9 мн руб
Выбор рациональной технологии
Отдел НИОКР
Патентный отдел
Отдел маркетин-
Производственный отдел
Анализ патентно-правовой
охраны новой технологии
ПО = ПП + ПТ + УШ ч-Г^ Пг, [(1 + )'
Анализ развития и объема рынка новой технологии
VД Г Рр= К. Уг И,
Руководство предприятия, отдел марке-
Анализ потенциала нового продукта и охвата сегментов рынка инновации
Оценка перспектив новой технологии на рынке
Рр, Тр, Ср Ч> МАХ
Оценка возможностей реализации новой технологии на предприятии
Оценка возможностей реализации технологической инновации
Отдел НИОКР
Гл инженер
Отдел маркетин-
Производственный отдел
Анализ конструкторских и
инженерно-технических затрат
А30кр 3окр ип Зо1ф.прад
Зоб * сй, ип Соб ред
Анализ маркетинговых и материальных затрат
Д3сб-3се Д3Д =
- Зсб П|
Руководство предприятия, ОТиЗ
Анализ затрат по подготовке кадров
дзЩ=зм
Оценка реализации новой технологии на предприятии
3.1 0>? Кщ>
Формирование оптимальной технологической структуры предприятия
Формирование оптимальной технологической структуры предприятия
Отдел НИОКР
Гл инженер
Производственный
Технологический отдел
Формирование технологической структуры
Определение производственных возможностей
Руководство предприятия
Принятие решения о внедрении технологической инновации
ПЭО, ФСО
Оценка реализации новой технологий на предприятии
_ АР + Д 1С + Ш + .
& Ч ЧЧ....... - --> 0
Достижение целей инновационного развития производственной системы
Рис 5 Последовательная схема использования методов отбора, проектирования, оценки и внедрения новых технологий на ОАО НПО ПРЗ
Рис 6 Последовательность этапов мониторинга уровня инновационного развития
В заключении приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по обоснованию выбора направлений инновационного развития предприятия, основанных на внедрении технологических инноваций
ПУБЛИКАЦИИ
1 Целиков, А Н Необходимость создания системы внутрифирменного управления интелектуальной собственностью [Текст] /АН Целиков // Развитие инвестиционного потенциала отечественных предприятий Сб тр / Выпуск 2 Н Новгород, ННГАСУ, 2005 (0,13 п л )
2 Целиков, АН Внедрение технологических инноваций как форма инновационного развития производственной системы предприятия [Текст] / А Н Целиков // Проблемы социально-экономического развития города Сб научных статей Материалы региональной научно-практической конференции Н Новгород, НРО МАИЭС, 2006 (0,25 п л )
3 Целиков, А Н Управление изменениями производственной структуры предприятия при внедрении технологических инноваций [Текст] / А.Н Целиков // Транспорт России - 2006 - № 11 Выпуск 3 (0,4 п л )
4 Целиков, А Н Реструктуризация производственно-технологической структуры предприятий и внедрение новых или улучшающих технологий [Текст] /АН Целиков // Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ Сб научных статей Материалы VIII региональной научно-практической конференции Н Новгород, НРО МАИЭС, 2007 (0,2 п л )
5 Целиков, А Н Внедрение технологических новшеств на основе реструктуризации предприятия [Текст] / АН Целиков // Социально - гуманитарные на} -ки Сб тр аспирантов и магистрантов Н Новгород, ННГАСУ, 2007 (0,2 п л)
6 Целиков, АН Инновационное развитие производственной системы предприятия [Текст] / АН Целиков, ДВ Хавин // Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ Сб научных статей Материалы УШ региональной научно-практической конференции Н Новгород, НРО МАИЭС, 2007 (0,25 / 0,18 п л)
7 Целиков, А Н Формирование оптимальной технологической структуры промышленного предприятия при внедрении технологических инноваций [Текст] /АН Целиков // Сб статей V Всерос науч - практ конф Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества регион, город,предприятие Пенза, 2007 (0,15 п л)
8 Целиков, АН Методика определения показателя инновационной восприимчивости производственной системы промышленного предприятия [Текст] /АН Целиков // Сб материалов V Всерос науч - практ конф Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития Пенза, 2007 (0,2 п л)
Подписано в печать 11 10 2007 Сдано в производство 12 07 Формат бумаги 60x90/16 Уел печ л 1,0 Тираж 100 экз Заказ № ДС- 06/08
Издательство ГАСИС, Москва, ул Трифоновская, 57
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Целиков, Александр Николаевич
Введение
Глава 1. Современные проблемы инновационного развития предприятий
1.1. Объективная необходимость инновационного развития 8 предприятий
112. 'Влияние инноваций на развитие промышленных 21 предприятий
1.3. Особенности внедрения технологических инноваций в 32 производственный процесс предприятия
Глава 2. Оценка направлений инновационного развития 43 промышленных предприятий
2.1. Определение направления инновационного развития 43 предприятия на основании интегрального показателя инновационной восприимчивости
2.2. Разработка агоритма выбора варианта технологического 54 новшества для реализации в условиях конкретного предприятия
2.3. Формирование модели оптимальной технологической 70 структуры предприятия при внедрении технологических инноваций
Глава 3. Основные направления эффективного внедрения 84 технологических инноваций
3.1. Разработка комплекса мероприятий по внедрению 84 технологических инноваций
3.2. Оценка эффективности внедрения технологических. 95 инноваций
3.3. Мониторинг уровня инновационного развития 102 предприятия
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обоснование выбора направлений инновационного развития промышленных предприятий"
Актуальность темы исследования. В современных условиях функционирования- отечественных предприятий основой их развития является переход к новым технологиям. Для успешного экономического развития необходима выработка стратегии, которая смогла бы обеспечить повышение; эффективности производства, за счет создания и выпуска1, продукции, отвечающей потребности рынка. В связи с; высокой значимостью, внедрение технологических инноваций 'является одним из основных инструментов; повышения эффективности функционирования промышленных предприятий;
В современной конкурентной борьбе идет состязание не только за обладание капитальными ресурсами, материальными ценностями; сколько? за способность^ к разработке внедрению инноваций. Для эффективного4 решения поставленных задач- необходимо постоянное совершенствование инновационных процессов промышленного предприятия; Именно инновации ведут к обновлению рынка, расширению номенклатуры товаров ; и услуг, созданию новых методов производства, поставок и сбыта, повышению эффективности управления, воспитанию* высококвалифицированных кадров.
Необходимость, разработки, механизма; выбора направлении инновационного развития предприятий: с целью повышения эффективности' их функционирования определила, выбор темы диссертации. Тема работы соответствует п. 4.2 Паспортов специальностей ВАК Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах;
Вопросы инновационного развития предприятия затрагиваются: в-работах как отечественных, так и зарубежных исследователей, среди которых можно указать таких ученых как Ю.П.Анискин, Э.Бруккинг, С.В.Вадайцев, С.Ю.Глазьев, И.И.Глущенко, А.Ю.Егоров, И.В.Иванов,
Дж.М.Кейнс, С.А.Лукичев, Л.И.Лукичева, В.И.Малюк, Ю.П.Морозов, А.И.Пригожин, Б.Санто, А.А.Томпсон, Б.Твисс, А.А.Трифилова, Р.А. Фатхутдинов, Д.В.Хавин, О.М.Хотяшева, Й.Шумпетер, К.П.Янковский. В экономической литературе слабо изучены особенности формирования механизма управления инновационным развитием предприятия, что и определило цель и задачи исследования.
Цель диссертационной работы заключается в разработке механизма выбора направлений инновационного развития предприятия на основе внедрения технологических инноваций.
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие основные задачи: изучить опыт инновационного развития, накопленный отечественными промышленными предприятиями, и сформировать систему показателей, характеризующих готовность предприятия к реализации технологических инноваций; провести кластерный анализ предприятий машиностроения Нижегородской области и выявить основные направления инновационного развития;
- предложить критерии отбора наиболее перспективных технологий для реализации в условиях конкретного предприятия и на их основе разработать агоритм выбора варианта технологического новшества;
- разработать модель оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении технологических инноваций;
- сформировать методику оценки экономической эффективности от внедрения технологических инноваций;
- дать рекомендации по практическому использованию разработок.
Предметом исследования являются процессы управления развитием предприятия на основе внедрения технологических инноваций.
Объектом исследования являются предприятия машиностроения Нижегородской области.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили законы, постановления Правительства и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность предприятий и процесс их реформирования; разработки ведущих российских и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам инновационного развития промышленных предприятий.
При разработке положений диссертации > использованы следующие методы исследования: системный анализ, классифицирование, экономическое моделирование, кластерный анализ, метод экспертных оценок. Совокупность используемых методов позволила обеспечить-достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
В качестве информационной базы использованы аналитические материалы ведущих предприятий машиностроения по совершенствованию механизма инновационного развития, а также материалы Росстата, Министерства экономического развития и торговли РФ и Министерства) финансов РФ.
Научная новизна работы заключается в1 разработке механизма выбора направлений инновационного развития предприятия на основе внедрения технологических инноваций.
К основным положениям, которые обладают научной новизной и выносятся на защиту, относятся следующие:
1. Введено понятие линновационной восприимчивости как совокупности показателей, характеризующих готовность промышленного предприятия к внедрению технологических инноваций.
2. Проведен кластерный анализ предприятий машиностроения Нижегородской области и на основании интегрального показателя инновационной восприимчивости предложена классификация основных направлений их инновационного развития.
3. Разработан агоритм выбора варианта технологического новшества с учетом сформированных критериев отбора для реализации в условиях конкретного предприятия наиболее перспективных технологий.
4. Разработана модель оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении инноваций, основанная на определении синергетической эффективности взаимодействия технологических процессов по интегральному показателю.
5. Сформирована методика определения экономической эффективности внедрения технологических инноваций, основанная на оценке изменения прибыли предприятия вследствие роста выручки, сокращения издержек, экономии материалов и снижения затрат на оплату труда.
6. Разработана программа реализации сформированного механизма управления развитием предприятия, включающая выбор направления развития, расчет экономического эффекта от внедрения технологических инноваций и проведение мониторинга уровня инновационного развития предприятия.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена необходимостью совершенствования механизма развития предприятия на основе внедрения технологических инноваций. Основные положения и результаты исследования могут быть использованы, органами власти для разработки программ инновационного развития предприятий и внедрения технологических инноваций; предприятиями Нижегородской области для решения проблем повышения эффективности функционирования; при подготовке специалистов, а также в системе повышения квалификации и переподготовки кадров по вопросам внедрения технологических инноваций на промышленных предприятиях.
Реализация и апробация результатов исследования. Теоретические положения диссертации отражены в различных научных сборниках. Основные положения докладывались на ряде конференций регионального, российского уровней: на межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов, специалистов, преподавателей и молодых ученых Современные проблемы науки, образования и производства (Н.Новгород, 2006); на VIII региональной научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития города (Н.Новгород, 2007); на V всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие (Пенза, 2007).
Содержание диссертационной работы Основные положения диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 1,7 п.л. Одна работа представлена в журнале, соответствующем перечню ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендуемых ВАК.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Целиков, Александр Николаевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЕ
1. В современных рыночных условиях конкурентоспособны только те предприятия, которые достигают наибольшей эффективности использования имеющихся ресурсов. В связи с этим возникает вопрос о выборе инструментария оценки возможностей предприятия осуществлять инновационную деятельность, который позволит оперативно определить внутренние возможности предприятия в целях повышения эффективности их использования.
В работе сформирована система показателей, способных адекватно отразить инновационную восприимчивость предприятия с учетом влияющих на него в тот или иной период времени внешних и внутренних факторов. Изучение динамики этих показателей за ряд отчетных периодов позволяет установить сформировавшиеся тенденции, а также определить перспективы дальнейшего развития предприятия.
Отбор и определение значений показателей, характеризующих инновационную восприимчивость производственной системы промышленного предприятия, осуществлен с использованием экспертного метода.
В результате проведения кластерного анализа, каждое из исследуемых предприятий отнесено к одной из трех групп предприятий по направлению инновационного развития. Сформирован агоритм, в соответствии с которым менеджмент промышленного предприятия может определить уровень инновационной восприимчивости производственной системы и определить пути инновационного развития.
2. В работе разработан агоритм выбора рациональной производственной технологии для условий конкретного предприятия. Агоритм основан на определении рыночных перспектив технологии, величины затрат на ее реализацию и экономической эффективности от внедрения. Сформированный агоритм выбора варианта технологического новшества, позволяет отбирать для внедрения рациональные f производственные технологии. Под рациональной производственной технологией автор понимает технологию, при использовании которой предприятие получает максимальный экономический эффект.
3. Принятие решения о необходимости и возможности внедрения технологического новшества осуществляется не только с экономической точки зрения, но и с учетом существующей технологической структуры предприятия.
Эффективность взаимодействия технологических процессов обусловливает эффективность деятельности предприятия в целом. Автор предлагает управлять процессом структурных изменений на основе формирования оптимальной технологической структуры предприятия по I интегральному показателю (Y), отражающему эффективность взаимодействия технологических процессов.
Анализ технологической" структуры предприятия производится путем определения эффекта синергии, возникающего при взаимодействии ее элементов. В качестве элемента рассматриваются технологические процессы.
При выпонении требований синергии общие производственные издержки минимизированы, а суммарная отдача на капитальные вложения выше, чем сумма эффектов от каждого элемента в отдельности. s Анализ источников синергизма позволил сформировать систему факторов синергии, которые могут быть оценены количественно. Для количественной оценки интегрального показателя синергии технологической структуры (Y) автором1 предлагаются частные показатели оценки синергии.
Учитывая различную значимость частных показателей синергии, необходимо дать им количественную оценку в виде весовых коэффициентов и далее учитывать их в расчетах. Такие оценки сформированы с привлечением экспертного метода. После обработки данных по экспертному методу были получены весовые коэффициенты к каждому частному показателю синергии.
4. В качестве параметра эффективности внедрения технологического новшества использован показатель получаемой предприятием прибыли. Максимизация прибыли является основной целью коммерческой организации.
Эффективность внедрения технологических инноваций в производство необходимо оценивать в аспекте повышения эффективности функционирования предприятия в целом. В этих целях в работе предложен интегральный показатель экономической эффективности (Е), представляющий собой отношение экономических результатов, полученных вследствие внедрения технологической инновации (R), и капитала, инвестируемого в производство (KL).
5. Произведено распределение аналитических задач между участниками инновационного проектирования на каждом из этапов разработки и реализации новых технологий.
Предложена программа внедрения технологических инноваций для ОАО НПО ПРЗ; рассчитана эффективность использования средств, направленных на технологическую инновацию, определен экономический эффект от внедрения новой технологии по итогам реализации; разработаны методологические и практические рекомендации по мониторингу уровня инновационного развития предприятий.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1. Целиков, А.Н. Необходимость создания системы внутрифирменного управления интелектуальной собственностью [Текст] / А. Н. Целиков // Развитие инвестиционного потенциала отечественных предприятий. Сб. тр./ Выпуск 2. Н.Новгород, ННГАСУ, 2005.
2. Целиков, А.Н. Внедрение технологических инноваций как форма инновационного развития производственной системы предприятия [Текст] / А. Н. Целиков // Проблемы социально-экономического развития города. Сб. научных статей. Материалы региональной научно-практической конференции. Н.Новгород, НРО МАИЭС, 2006.
3. Целиков, А.Н. Управление изменениями производственной структуры предприятия при внедрении технологических инноваций [Текст] / А.Н. Целиков // Транспорт России. - 2006. - № 11. Выпуск 3.
4. Целиков, А.Н. Реструктуризация производственно-технологической структуры предприятий и внедрение новых или улучшающих технологий [Текст] / А.Н. Целиков // Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ. Сб. научных статей. Материалы VIII региональной научно-практической конференции. Н.Новгород, НРО МАИЭС, 2007.
5. Целиков, А.Н. Внедрение технологических новшеств на основе реструктуризации предприятия [Текст] / А.Н. Целиков // Социально-гуманитарные науки. Сб. тр. аспирантов и магистрантов. Н.Новгород, ННГАСУ, 2007.
6. Целиков, А.Н. Инновационное развитие производственной системы предприятия [Текст] / А.Н. Целиков, Д.В. Хавин // Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ. Сб. научных статей. Материалы VIII региональной научно-практической конференции. Н.Новгород, НРО МАИЭС, 2007. (вклад автора 0,18 п.л.).
7. Целиков, А.Н. Формирование оптимальной- технологической структуры промышленного предприятия при внедрении технологических инноваций [Текст] / А.Н. Целиков // Сб. статей V Всерос. науч. - практ. конф. Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие. Пенза, 2007.
8. Целиков, А.Н. Методика определения показателя инновационной восприимчивости производственной системы промышленного предприятия [Текст] / А.Н. Целиков // Сб. материалов V Всерос. науч. - практ. конф. Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития. Пенза, 2007.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Целиков, Александр Николаевич, Нижний Новгород
1. Аврамова, Е. Адаптация промышленного предприятия к рыночным условиям Текст. / Е. Аврамова, И. Гурков // Вопросы экономики. 1996. - № 11.
2. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятия Текст. : вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М. Д. Аистова. Ч М. : Альпина Паблишер, 2002. 287 с.
3. Айвазян, 3. Антикризисное управление Текст. : принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Кириченко // Менеджмент в России и за рубежом. 2003 - № 3. - С. 68-75.
4. Анискин, Ю. П. Корпоративное управление инновационным развитием Текст. : монография / Ю. П. Анискина. М. : Омега-JI, 2007. -411 с.
5. Антикризисное управление Текст. : учебник / под ред. Э. М. Короткова. М. : ИНФРА-М, 2001. - 432 с.
6. Бендиков, М. А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия Текст. / М. А. Бендиков, Е. В. Джамай // Менеджмент в Росси и за рубежом. 2001 - № 5. - С. 80-95.
7. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. : учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 214 с. : ил.
8. Бобылёва, А. 3. Финансовое оздоровление фирмы Текст. : теория и практика : учеб. пособие / А. 3. Бобылева. М. : Дело, 2003. - 256 с.
9. Большой экономический словарь Текст. / авт. и сост. А. Б. Борисов. М. : Кн. мир, 2002. - 894 с.
10. Бруккинг, Э. Интелектуальный капитал Текст. : пер. с англ. / Э. Бруккинг ; под ред. Л. Н. Ковалик. СПб. : Питер, 2001. - 288 с.
11. Бухаков, М. И. Внутрифирменное планирование Текст. : учебник / М. И. Бухаков. М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.
12. Васильева, JI. Н. Методы управления инновационной деятельностью Текст. : учеб. пособие / JI. Н. Васильева, Е. А. Муравьева. -М.: КНОРУС, 2005. 320 с.
13. Вадайцев, С. В. Антикризисное управление на основе инноваций Текст. : учебник. М. : Веби : Проспект, 2006. - 312 с.
14. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации Текст. / И. В. Иванов, В. В Баранов, Г. И. Лысак, О. В. Кирсанов. М. : Альпина Паблишер, 2003. Ч 416 с.
15. Гайдар; Е. Догое время. Россия в мире Текст. : очерки экон. истории / Е. Гайдар. М. : Дело, 2005. - 656 с.
16. Гейтс, Б. Бизнес со скоростью мысли Текст. / Б. Гейтс. Изд. 2-е, испр. - М. : ЭКСМО-Пресс, 2001. - 480 с.
17. Глущенко, И: И. Система стратегического управления инновационной деятельностью Текст. Железнодорожный : Крылья, 2006.-356 с.
18. Глущенко, И. И. Структура и базовая модель методики, макропроектирования системы стратегического управления инновационной деятельностью в машиностроении Текст. / И. И. Глущенко. М., 2005. - 19 с. - Деп. В ВИНИТИ 25.01.2005, № 101-В2005.
19. Говоров, JI. В. Стратегическое планирование рыночных возможностей компании Текст. / JL В. Говоров, В. А. Винокуров. М. : Спорт и Культура, 2003 - 264 с.
20. Градов Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой Текст. / Б. И. Градов, Б. И. Кузин ; под общ. ред. А. П. Градова. -СПб. : Спец. лит., 2004. 510 с.
21. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая Электронный ресурс. : [федер. закон Рос. Федерации от 26.01.1996 № 14
22. ФЗ. : ред. 06.12.2007]. Режим, доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
23. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая Электронный ресурс. : [федер. закон Рос. Федерации от 30.10.1994 № 51Ч ФЗ] : [ред. 06.12.2007]. Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
24. Грачев, А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия Текст. : учеб.-практ. пособие / А. В. Грачев. М. : Финпресс, 2002. - 208 с.
25. Грузинов, В. П: Экономика предприятия Текст. : учеб. пособие / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. 2-е изд., доп. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 208 с.
26. Гунин, В. Н. Управление инновациями Текст. : 17-модул. программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7 / В. Н. Гунин. М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.
27. Гурков, И. Н. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий Текст. / И. Н. Гурков, Е. С. Аврамова, В. К. Тубалов // Вопросы экономики. 2003. - № 7. - С. 71-84.
28. Дайнеко, А. Е. Всемирная торговая организация. Механизмы функционирования и практика вступления Текст. / А. Е. Дайнеко, Г. В. Забавский, М. В. Василевская. М. : Дикта, 2006. - 436 с.
29. Дак, Дж. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований Текст. / Дж. Д. Дак. М. : Альпина Паблишер, 2002. - 320 с.
30. Дондуков, А. Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации Текст. / А. Н. Дондуков, Г. Б. Юн, Н. Б. Рябцева. М. : Грааль, 2001. - 464 с.
31. Друкер, П. Ф. Бизнес и инновации Текст. / П. Ф. Друкер. М. : Вильяме, 2007. - 432 с.
32. Игошин, Н. Bi Инвестиции; Организация, управление, финансирование Текст. : учебник для студентов вузов / Н: В. Игошин:.Ч3-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
33. Илышев, А. М. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации Текст. : учеб. пособие / А. М. Илышев. М. : КНОРУС, 2005. - 232 с.
34. Инновационный менеджмент Текст. : учебник для:вузов / G. Д; Ильенкова, JI. М. Гохберг, G. Ю; Ягудин [и др.] ; под ред. С. Д. Ильенковой. -2-е изд., перераб. и доп. -М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-343 с.
35. Инновационный менеджмент Текст. : справ., пособие / под ред. Hi Н. Завлина, А. К.Казанцева, JL Э. Миндели. СПб. : Наука, 2000. - 560 с.
36. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Д. Каплан, Р. Нортон. М. : Олимп-бизнес, 2006. -304 с.
37. Каплан, Р. Стратегическое единством Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей Текст. /Р. Каплан, Д. Нортон М. : Вильяме, 2006. - 384 с.
38. Карпова, Ю. А. Введение в социологию инноватики Текст. : учеб. пособие / Ю. А. Карпова. СПб. : Питер, 2004. - 186 с.
39. Колинз, Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет Текст. / Д: Колинз. СПб. : Стокгол. шк. экономики в.Санкт-Петербурге, 2006. - 304 с.
40. Коноплев, С. П. Инновационный менеджмент Текст. : учеб. пособие / С. П. Коноплев. -М. : Веби : Проспект, 2007. 128 с.
41. Коробейников, И. О. Методология выявления резервов экономического развития и формирования внутренних инвестиционныхресурсов предприятия Текст. : дис. . д-ра экон. наук / И. О. Коробейников. Н. Новгород, 2000. - 357 с. : ил.
42. Коупленд, Т. Стоимость компаний. Оценка и управление Текст. / Т. Коупленд, Т. Колер, Д. Муррин. М. : Олимп-Бизнес, 2005. -562 с.
43. Кошкин, В. И. Антикризисное управление Текст. : 17-модул. программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 11 / В. И. Кошкин. М. : ИНФРА-М, 2000. - 512 с.
44. Кремнев, Г. Р. Управление производительностью и качеством Текст. : 17-модул. программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 5 / Г. Р. Кремнев. М. : ИНФРА-М, 20001 - 256 с.
45. Лукоянов, В. А. Реструктуризация предприятий на основе формирования производственно-технологических, комплексов Текст. : дис. . канд. экон. наук / В. А. Лукоянов. Н. Новгород, 2003. - 147 с. : ил.
46. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. : учеб. пособие для вузов / Н. П. Любушин. М.: Юнити-Дана, 2005. - 448 с.
47. Мазур, И. И. Реструктуризация предприятий и компаний Текст. : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. М. : Экономика, 2001. - 456 с.
48. Макалов, Г. Ф. Система' обеспечения конкурентоспособности (благополучия) предприятия Текст. : практ. пособие / Г. Ф. Макалов. 2-е изд. - Тольятти, 2001. - 64 с. : ил.
49. Малюк, В. И. Проектирование структур производственного предприятия Текст. / В. И. Малюк. СПб. : Бизнес-пресса, 2005. - 320 с.
50. Маренков, Н. Инноватика Текст. / Н. Маренков. М. : КомКнига, 2005. - 304 с.
51. Масютин, С. А. Механизмы корпоративного управления Текст. : монография / С. А. Масютин. М.: Финстатинформ, 2002. - 240 с.
52. Матвеева, В. М. Финансовый анализ позволяет предупредить несостоятельность Текст. / В. М. Матвеева, В. В. Шутенко // Финансовый менеджмент, 2000. Ч Проб, номер.
53. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент Текст. : учебник / В. Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.
54. Нонака, И; Компания создатель знания. Зарождение и развитие, инноваций в японских фирмах Текст. / И. Нонака, X. Такеучи. Ч М. : Олимп-Бизнес, 2003. - 384 с.
55. О мерах защиты прав акционеров и обеспечению интересов государства как собственника и- акционера Электронный ресурс. : указ Президента Рос. Федерации от 18.08.1996 № 1210; : [ред. от 09.08.99]. -Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
56. Опыт конкуренции в России Текст. : причины успехов и неудач / под ред. А. Ю. Юданова. М. : КноРус, 2007. - 464 с.
57. Остапюк, С. Ф. Формирование и оценка эффективности научно-технических и инновационных программ Текст. / С. Ф. Остапюк, G. А. Филин. М. : Благовест-Вг2004. - 320 с.
58. Переход на новые стандарты.ИСО 9000 : 2000 Текст. / под ред. Г. Е. Герасимова. М. : Трек, 2002. - 48 с. - (Все о качестве. Зарубежный опыт; вып. 29).
59. Петраков, Н. Я. Русская рулетка Текст. : экон. эксперимент ценою 150 милионов жизней / Н. Я. Петраков. М. : Экономика, 1998. -286 с.
60. Посталюк, М. П. Влияние разных факторов экономической системы на инновационные отношения в конкурентной среде Текст. / М. П. Посталюк // Проблемы современной экономики. СПб., 2005. - N 3(15).
61. Пригожин, А. И. Нововведения Текст. : стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М. : Политиздат, 1989. - 270 с.
62. Пузыня, Н. Ю. Оценка интелектуальной собственности и нематериальных активов : учеб. пособие / Н. Ю. Пузыня. СПб. : Питер, 2004.-352 с.
63. Разу, М. JI. Управление программами и проектами Текст. : 17-модул. программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 8 / М. JL Разу, В. И. Воропаев, Ю.В. Якутии. М. : ИНФРА-М, 2000. - 320 с.
64. Российская Федерация. Законы. О рынке ценных бумаг Электронный ресурс. : федер. закон Рос. Федерации от 22.04.96 № 39-Ф3 : [ред. от 06.12.2007]. Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
65. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах Электронный ресурс. : федер. закон Рос. Федерации от 26.12.95 № 208-ФЗ : [ред. от 01.12.2007]. Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
66. Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве) Электронный ресурс. : федер. закон Рос. Федерации от 26.10.2002 № 127-ФЗ : [ред. от 01.12.2007]. Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
67. Рыманов, А. Ю. Финансово-экономическая устойчивость предприятия Текст. : сущность, формы проявления / А. Ю. Рыманов // Экон. анализ. 2002. - № 1.-С. 16-19.
68. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. : учеб. пособие / Г. В. Савицкая. Минск : Новое знание, 2002. - 704 с.
69. Самочкин, В. Н. Гибкое развитие предприятия Текст. : анализ и планирование / В. Н. Самочкин. Ч М. : Дело, 2002. 335 с. : ил.
70. Санто, Б. Инновации как средство экономического развития Текст. / Б. Санто. М. : Прогресс, 1990. - 258 с.
71. Синягин, А. Специфика финансового анализа в российских условиях Текст. / А. Синягин // Рынок ценных бумаг. 2003. - № 3. - С. 6772.
72. Смирнова, В. Г. Организация и ее деловая среда Текст. : 17-модул. программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 2 / В. Г. Смирнова. М. : ИНФРА-М, 1999. - 240 с.
73. Справочник финансиста предприятия Текст. М. : ИНФРА-М, 2002. - 368 с.
74. Статистическое управление технологическим процессом Текст. : метод, пособие / под ред. Г. Е. Герасимова. М. : Трек, 2002. - 60 с. - (Все о качестве. Отечественные разработки ; вып. 6).
75. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями Текст. / Б. Твисс. М. : Экономика, 1989. - 271 с.
76. Тодосийчук, А. В. Оценка влияния инновационных факторов на перспективы социально-экономического развития Текст. / А. В. Тодосийчук. М.: ЭКОС, 2004. - 64 с.
77. Трифилова, А. А. Управление инновационным развитием предприятия Текст. / А. А. Трифилова. М. : Финансы и статистика, 2003. - 176 с.
78. Трубочкина, М. И. Управление затратами предприятия Текст. / М. И. Трубочкина. М. : ИНФРА-М, 2004. - 218 с.
79. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент Текст. : учебник / Р. А. Фатхутдинов . 4-е изд. - СПб. : Питер, 2004. - 400 с.
80. Федоренко, Н. П. Россия Текст. : уроки прошлого и лики будущего / Н. П. Федоренко. М. : Экономика, 2000. - 489 с.
81. Финансовый менеджмент Текст. : теория и практика : учебник / под ред. Е. С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Перспектива,2002. 656 с.
82. Финкелыптейн, С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций Текст. : анализ и практ. выводы / С. Финкелыптейн. М. : Альпина бизнес букс, 2006. - 394 с.
83. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия Текст. : учеб. пособие для вузов / Я. А. Фомин. М. : ЮНИТИ-ДАНА,2003. 352 с.
84. Хавин, Д. В. Адаптация предприятий к рыночным условиям Текст. / Д. В. Хавин // Труд и социальные отношения. 2004. - № 3. - С. 56-64.
85. Харрингтон, Дж. Оптимизация бизнес-процессов Текст. / Дж. Харрингтон, К. С. Эсселинг, X. Ван Нимвегер. М. : Бизнес-Микро, 2002. Ч 328 с.
86. Хотяшева, О. М. Стратегическое планирование'инновационной деятельности Текст. / О. М. Хотяшева // Менеджмент сегодня. 2004. - № 4.-С. 8- 15.
87. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент Текст. : учеб. пособие / О. М. Хотяшева. СПб. : Питер, 2005. - 318 с. : ил. - (Учебное пособие).
88. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа Текст. / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев, Р. С. Сайфулин. М. : ИНФРА-М, 2002. - 208 с.
89. Шумпетер, И. Теория экономического развития Текст. / И. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. - 864 с.
90. Экономическая стратегия фирмы Текст. : учеб. пособие / под ред. А. П. Градова. СПб. : Спец. лит., 2003. - 468 с.
91. Экономические обзоры ОЭСР 2004. Российская Федерация, сент. 2004 Текст. М. : Весь мир, 2005. - 388 с.
92. Энциклопедия рынка Текст. : многотом. пятиязыч. слов.-справ. Термины эквиваленты - дефиниции - регистры. Т. 1, 2, 3. - М. : РОСБИ, 1994-1995.-Т. 1-3.
93. Янковский, К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности Текст. / К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь. -СПб. : Питер, 2001.-448 с.
94. Cloes, R. Clustering in the industrial restructuring process of transition countries Electronic resource. : options and limitations / R. Cloes. -Режим доступа : Интернет : www.unece.org.
95. Freyberg, E. Poland's experience in transforming the economy Electronic resource. / E. Freyberg. Режим доступа : Интернет : www.unece.org.
96. Geese, G. Hungarion SME policy in the context of Electronic resource. / G. Geese. Режим доступа : Интернет : www.unece.org.
97. Luning, Н. Le controle de gestion Text. / H. Luning, Y. Pesqueux. -Paris :Dunod, 1998.
98. Smith, M. Measuring organizational effectiveness Text. / M. Smith // Management Accounting. 1998. - № 76 (9).
Похожие диссертации
- Процесс формирования человеческого капитала как фактора общественного производства в условиях инновационного развития
- Разработка организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях
- Разработка элементов механизма управления инновационным развитием промышленного предприятия
- Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе венчурного инвестирования: теория и методология
- Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий на основе его интегральной оценки