Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий на основе его интегральной оценки тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Рязанцев, Иван Сергеевич
Место защиты	Орел
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий на основе его интегральной оценки"

На правах рукопдкй

Рязанцев Иван Сергеевич

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ЕГО ИНТЕГРАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 8 2пп9

Орел - 2009

003470751

Работа выпонена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Орловский государственный институт экономики и торговли

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

ШМАНЕВ Сергей Владимирович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

МАШЕГОВ Петр Николаевич

кандидат экономических наук, доцент кафедры финансового менеджмента филиала ВЗФИ в г. Курске

ГРЕЧЕНЮК Антон Владимирович

Ведущая организация Брянскнй государственный

технический университет

Защита состоится л20 июня 2009 г. в 12 00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.182.02 при ГОУ ВПО Орловский государственный технический университет в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на официальном сайте государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Орловский государственный технический университет (www.ostu.ru)

Автореферат разослан л19 мая 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

С. А. Измакова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Мировой опыт показывает, что стабильный экономический рост, увеличение валового внутреннего продукта возможно только на инновационной основе при активном использовании современных научно-технических достижений. Особенно актуальна эта проблема для нашей страны. Сегодня для большинства промышленных предприятий адекватность приспособления к быстроменяющейся экономической, политической ситуации и текущему мировому кризису является насущной задачей.

В связи с этим возникает вопрос о выборе наиболее эффективного инструментария разработки и реализации инновационной стратегии предприятия, оценки инновационной деятельности, разработки путей повышения инновационной активности, которые позволят повысить конкурентоспособность предприятия, оперативно оценить внутренние возможности (плюсы и минусы) его инновационной деятельности, а также обнаружить скрытые резервы развития.

Степень разработанности проблемы. Исследованию инновационных процессов и оценки их места в экономическом развитии страны в целом и ее регионов посвящены работы Глазьева С.Ю., Измаковой С. А., Кондратьева Н.Д., Кляйкнехта А., Менша Г., Новожилова В.В., Сизовой И. Ю., Смирнова В. Т. и др.

Состояние и проблемы инновационной деятельности на российских предприятиях проанализированы в работах Бендикова М. А., Бойко И. В., Бондарева В. Ф., Глисина Ф. Ф., Гохберга JI. М., Дежиной И. Н., Лосевой О.Н., Никитина С.А., Николаева А. И., Остапкович Г. В., Садкова В.Г., Симакова Д. И., Шманева C.B. др.

В России создан определенный теоретический фундамент оценки инновационного потенциала и уровня его использования. Так, исследованию понятия инновационного потенциала посвящены работы Ахмеговой H. Н., Гиренко-Коцуба О. А., Коробейникова О. П. , Коршунова И. А. , Косолапова О. В., Машегова П.Н., Николаева А. И. , Паламаренко Г. А., Сафонова Е. Н., Трифиловой A.A.

В последние годы большое внимание уделяется практическим аспектам инновационного менеджмента в трудах Балабанова И. Т., Барютина JI. С., Вадайцева С. В., Васильева А. В., Дойля А., Друкера П., Завлина П. Н., Ильенковой С. Д., Казанцева А. К., Миндели JI. Э., Портера М., Фатхутдинова Р. А. и ряда других.

Тем не менее, несмотря на большое количество научных трудов по рассматриваемой проблематике, возможности ее дальнейшей разработки далеко не исчерпаны. В частности, в приведенных исследованиях недостаточно изучены вопросы формирования инновационной стратегии развития предприятий на основе системы интегральных показателей инновационной деятельности. Таким образом, возникает необходимость разработки системы оценочных показателей, характеризующих состояние как внутренней, так и внешней инновационной среды предприятия. Такая система дожна стать действенным инструментом инновационного стратегического планирования и корректировки развития предприятий.

Объектом исследования является инновационная деятельность промышленного предприятия и особенности ее оценки в современной России.

Предмет исследования - социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования и реализации инновационной стратегии промышленных предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель данной работы Ч разработка теоретических и методических положений по управлению формированием и реализацией инновационной стратегии промышленного предприятия на основе интегральной оценки инновационной деятельности.

Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:

- провести анализ основных подходов к стратегической организации инновационной деятельности промышленных предприятий и определить роль инноваций в процессе формирования стратегии промышленного предприятия;

- основываясь на современных подходах к комплексному анализу инновационной деятельности промышленного предприятия, сформировать системные основы ее комплексной оценки;

- дать оценку современного состояния инновационной деятельности промышленных предприятий региона и степень ее влияния на их возможное банкротство на основе разработанной модели интегрального показателя инновационной деятельности предприятия;

- разработать логическую модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, а также

предложить механизм управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ;

- предложить схему моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности.

Методологические и теоретические основы исследования. Методологической и теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и подходы, представленные в трудах отечественных и зарубежных авторов Ч специалистов в области инновационной экономики и управления. В процессе исследования применяся системный анализ как общий метод познания, методы экономического, логического, сравнительного и статистического анализа, а также методы формальной логики и имитационного моделирования. Информационно-эмпирическую базу исследования составили законы и подзаконные акты Российской Федерации, регулирующие инновационную и инвестиционную деятельность российских предприятий, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме диссертации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода к формированию инновационной стратегии развития промышленного предприятия на основе предложенных моделей комплексного анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности, ориентированных на достижение целевых интегральных показателей, и позволяющих учесть состояние внешней и внутренней инновационной среды.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

обоснована необходимость перехода к концепции стратегической организации инновационной деятельности предприятия, а также разработаны основные ее положения, что позволит предприятиям сформировать основу для обеспечения условий устойчивого развития; определены основные условия эффективной инновационной деятельности предприятия с обоснованием лидирующей роли инновационного потенциала, которые оказывают воздействие на эффективность разработки и реализации инновационной стратегии, что позволит предприятию с

меньшими ресурсными затратами принимать необходимые управленческие решения (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

выпонен анализ современных подходов к оценке инновационной деятельности промышленного предприятия, обоснована необходимость их совершенствования; сформированы системные основы комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, а также предложена методика расчета интегрального показателя инновационной деятельности, позволяющая охватить все сферы проявления инноваций и дать комплексную их характеристику (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

разработана методика диагностики инновационной деятельности предприятий; установлена степень влияния уровня развития инновационной деятельности на возможность возникновения кризисной ситуации на промышленных предприятиях отдельных отраслей, что позволит на ранней стадии диагностировать возможность возникновения кризиса и принимать необходимые управленческие решения (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

- выявлена зависимость между уровнем финансового левериджа и значениями интегрального показателя инновационной деятельности по промышленным предприятиям отдельных отраслей; установлена оптимальная структура капитала предприятия, при которой возможно сформировать наиболее благоприятные условия для формирования и реализации инновационной стратегии с минимизацией финансового риска (п. 4.6 Паспорта специальностей 08.00.05).

- предложена логическая модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, которая дает возможность обеспечить оперативность управления процессом реализации инновационной стратегии; разработан механизм оптимизации и управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ, что позволит систематизировать и формализовать процесс принятия решений по управлению привлечением капитала; предложена схема моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности (пп 4.2, 4.7 Паспорта специальностей 08.00.05).

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные положения создают методическую основу для

формирования и реализации эффективной инновационной стратегии промышленных предприятий. Непосредственное практическое значение имеют предложенные модели оценки инновационной деятельности и сформированный на ее основе агоритм моделирования инновационной деятельности предприятия.

Материалы, выводы, предложения диссертанта могут быть реализованы в учебном процессе, в преподавании таких курсов, как Инновационный менеджмент, Основы рыночной экономики и предпринимательства, Инвестиционный менеджмент.

Апробация н реализация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе на международной научно-практической конференции Инновации как основа ускоренного развития экономики России (г. Липецк, 2008 г.); международной научно-практической интернет-конференции Современный финансовый рынок и его роль в развитии инновационной сферы (г.Пермь, 2008 г.); международной конференции Инновации, нацеленные на результат: структуризация бизнеса (г. Смоленск, 2007 г.); международной конференции Развитие инновационной деятельности в промышленном комплексе области (г. Орел, 2006 г.), а также ежегодных научных конференциях студентов и аспирантов ОГИЭиТ.

Методические рекомендации по оценке вероятности банкротства на основе анализа инновационной деятельности предприятия нашли практическое применение в саморегулируемой организации НП МСРО Содействие г.Орел, основные положения по формированию инновационной стратегии промышленных предприятий внедрены в практическую деятельность ООО Оретехнопарк г.Орел.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 9 научных работ, в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК, общим объемом 2,7 пл. в виде статей, отражающих основное содержание диссертации.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Диссертация содержит 148 страниц основного текста, в том числе 7 таблиц, 19 рисунков.

Во введении обоснована актуальность исследования, определены его цели и задачи, объект и предмет, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе Теоретические основы и методы формирования инновационной стратегии промышленных предприятий проанализированы основные подходы к стратегической организации инновационной деятельности промышленных предприятий, а также определена роль инноваций в процессе формирования стратегии и разработан механизм проведения комплексного анализа инновационной деятельности предприятий.

Во второй главе Комплексный анализ современного состояния инновационной деятельности промышленных предприятий региона разработаны методы и механизмы комплексной оценки инновационного потенциала предприятия, обоснована методика расчета интегральных показателей оценки его инновационной деятельности, проведен анализ инновационной деятельности предприятий различных отраслей промышленности и построена модель прогнозирования банкротства.

В третьей главе Методические рекомендации по формированию стратегии инновационного развития предприятий предложена логическая модель разработки инновационных стратегий промышленного предприятия, разработан механизм управления источниками финансовых ресурсов для реализации инновационных программ, а также разработан механизм моделирования направлений инновационного развития промышленных предприятий региона.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1 Обоснована необходимость перехода к концепции стратегической организации инновационной деятельности предприятия, а также разработаны основные ее положения, что позволит предприятиям сформировать основу для обеспечения условий устойчивого развития; определены основные условия эффективной инновационной деятельности предприятия с обоснованием лидирующей роли инновационного потенциала, которые оказывают воздействие на эффективность разработки и реализации инновационной стратегии, что позволит предприятию с меньшими ресурсными затратами принимать необходимые управленческие решения.

Исследования проблем организации инновационной деятельности на российских промышленных предприятиях, позволили выявить, что наряду с отсутствием действенных государственных программ поддержки и финансирования инновационных проектов, дефицитом собственных оборотных средств у предприятий потенциально эффективные новшества не внедряются или внедряются со значительной задержкой во времени в связи с ошибочной оценкой сроков внедрения, с сильным сопротивлением инновациям, с несовершенной организацией инновационных процессов. Важность как минимум своевременного вывода инновации предприятия на рынок поднимает проблему сокращения длительности инновационного процесса.

Анализ эволюции моделей инновационных процессов позволил выявить необходимость перехода: во-первых, от организации инновационных процессов на основе внутренних возможностей предприятия (сферы НИОКР) к организации с ориентацией на потребности рынка, во-вторых, от линейно-последовательных инновационных процессов - к процессам на основе паралельной деятельности интегрированных групп по разработке инноваций. Кроме того, инновационный процесс уже сегодня дожен иметь тесную связь не только с концепцией маркетинга, но и с концепцией стратегической организации инновационной деятельности предприятия. Данная концепция предусматривает обеспечение стабильного (догосрочного) конкурентного преимущества предприятия за счет непрерывного осуществления инновационной деятельности на основе постоянного проведения стратегического анализа рыночной ситуации, выявления перспектив инновационного развития предприятия и рынка, концентрации средств и усилий предприятия на наиболее привлекательных со стратегической точки зрения направлениях инновационной деятельности.

Стратегия инновационной деятельности разрабатывается в рамках корпоративной (комплексной) стратегии развития предприятия и обуславливает формирование стратегического набора предприятия: товарной, маркетинговой, конкурентной, ресурсной, финансовой, производственной и прочих стратегий, являясь их движущей силой, т. е. предопределяет содержание, состав, агрессивность стратегий.

Анализ промышленных предприятий, успешно ведущих инновационную деятельность, показывает, что для осуществления

инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая: интелектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия); материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей); финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые); кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения НИР и ОКР; опыт управления проектами); инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки); иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Автором определены условия, при которых предприятиям необходимо разрабатывать и внедрять инновации. Такими критериями являются: угроза устаревания существующих продуктов; возникновение новых потребностей у покупателей; смена вкусов и предпочтений потребителей; сокращение жизненного цикла товаров; ужесточение конкуренции. Среди внутренних факторов, при которых возрастает эффективность инноваций, можно назвать: способность руководства и персонала выделять и оценивать экономические, социальные и технологические изменения во внешней среде; ориентация руководства на догосрочную перспективу и наличие четких стратегических целей; развитая система сбыта и маркетинга, способная исследовать и оценивать рыночные тенденции; осуществление непрерывного поиска новых рыночных предложений; умение анализировать и реализовывать новые идеи.

2. Выпонен анализ современных подходов к оценке инновационной деятельности промышленного предприятия, обоснована необходимость их совершенствования; сформированы системные основы комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, а также предложена методика расчета интегрального показателя инновационной деятельности, позволяющая охватить все сферы проявления инноваций и дать комплексную их характеристику.

Основные цели и методы исследования инновационной деятельности, рассмотренные в работе, сведены в таблицу 1.

Диагностика предприятия представляет собой сложный и многогранный комплекс работ, требующий участия специалистов разных профилей в рамках единой программы, скоординированной по видам работ, испонителям и срокам.

Таблица 1 - Исследование инновационной деятельности_

Цели исследования Методы исследования

Оценка новизны результатов разработок Анализ полученных патентов и других документов, охраняющих авторские права на созданную интелектуальную собственность. Патентно-техническая экспертиза материалов, авторские права на которые не получили официального подтвержденЩ

Оценка рыночной эффективности результатов разработок Выявление новых атрибутов продукции, которую можно производить с помощью разработанных технологий. Анализ конкурентных преимуществ, предоставляемых внедрением новых технологий. Оценка методами стратегического маркетинга и менеджмента тех зон хозяйствования, которые формируются новыми технологиями на доступных рынках. Оценка стоимости разработок при продаже в качестве самостоятельного товара на рынке интелектуальной собственности

Оценка профессиональной квалификации кадров и их психологической установки на разработку нововведений Специальные методики профессионального и психологического исследования

Установление уровня используемых компьютерных средств, программного обеспечения, эффективности использования телекоммуникационных сетей и других средств и методов информационного обеспечения разработок Экспертный анализ

Установление соответствия организации разработок требованиям их эффективности Анализ действующих на предприятии целевых программ создания и внедрения новых технологий. Анализ организации взаимосвязей разработчиков технологий со специалистами в области маркетинга, стратепгческого и финансового менеджмента, наличия и поноты соответствующих регламентирующих документов. Оценка эффективности действующей системы управления разработками

При отсутствии собственных инновационно-технологических разработок на предприятии - оценка взаимодействия предприятия со специализированными технологическими и другими организациями, обеспечивающими развитие научно-технического потенциала предприятия и освоение новых зон хозяйствования Экспертный анализ договоров и иных документов, регламентирующих взаимодействие

С целью формального представления отдельных характеристик инновационной деятельности предприятий, дающих возможность комплексно оценить состояние предприятия, предложен интегральный показатель, который является функцией переменных, характеризующих инновационную деятельность самого предприятия, его адаптивность и влияние внешней инновационной среды на инновационную деятельность предприятия.

Оценить этот показатель, а также научиться принимать управленческие решения на основе этой оценки - основная задача любого предприятия при формировании и реализации инновационной стратегии.

Все показатели объединяются в группы, характеризующие: товарный инновационный потенциал (ИП), рыночный ИП, социальный ИП; процессный и технологический ИП; внутренний и внешний инновационный климат (таблица 2). Группы объединяются в блоки по двум основным направлениям деятельности, которые характеризуют и формируют инновационную деятельность предприятия: внешняя среда (инновационный климат); адаптивность и мобильность предприятия во внешней среде; внутренняя среда (инновационный климат).

Показатели блока Внешняя инновационная среда (внешний инновационный климат) необходимы для актуального представления о состоянии среды, в которой функционирует предприятие. Блок включает следующие группы показателей: характеристика позиции государства; характеристика потребителей продукции; показатели, характеризующие предприятия, выпускающие аналогичную продукцию, т.е. конкурентов; показатели, отражающие степень развитости финансовых рынков; показатели изменения рыночной среды, степени обеспечения спроса на инновационный продукт и показатели способности предприятия к обновлению.

Обобщающий показатель, характеризующий адаптивность и мобильность предприятия во внешней инновационной определяется:

ХЬ ~~ ^госуд X .^потр X ^КОН X 1фр X Т спрос X *1обн (1)

госуд - показатель, характеризующий позицию государства;

Х^потр - показатель, характеризующий потребителей;

.Гкон - показатель относительно конкурентов;

1фР - показатель развитости финансового рынка для ведения успешной инновационной деятельности предприятия определяется;

J спрос - показатель степени обеспечения спроса на инновационный продукт;

.10бн - способность предприятия к обновлению.

Показатели блока Внутренняя инновационная среда необходимы для характеристики инновационного процесса, а также анализа результатов инновационной деятельности предприятия с целью внесения корректировок в инновационную стратегию на последующие периоды. Блок включает четыре группы показателей, характеризующих инновационную деятельность предприятия: продуктовые инновации и инновации услуг, процессные и технологические инновации, социальные и управленческие инновации, рыночные инновации.

Локальный показатель деятельности по показателю объемов производства инновационной продукции:

.1(5 = X 1д2 X 1дз X Шд4 X Шд5 X Шд6 , (2)

где .1д1 точность прогнозирования спроса; - организация сбыта; 1д3 - наращивание сбыта продукции; .Гд4 - невыпонение плана; 1дз - потери; 1д6 - нереализованные возможности производства.

Локальный показатель инновационно - технологического потенциала формируется следующим образом:

^и-т п ~~ Кр х Киа х К тех х Ккач (3)

Кр - коэффициент использования производственных ресурсов с использованием процессных или технологических инноваций; Киа -коэффициент инновационной активности персонала; Ктех показатель, характеризующих технологический потенциал; Ккач -коэффициент новизны системы контроля качества.

Локальный показатель, характеризующий социальные и управленческие инновации предприятия, будет выглядеть следующим образом:

.1, ^ ^р ^ х .1ПК (4)

- дифференциация размера оплаты труда (размер ФОТ 10% работников с низкой квалификацией к размеру ФОТ 10% высоко профессионального персонала);

.Гп - доля премиальных за предлагаемые идеи в общем ФОТ на одного работника;

- расходы на социальные цели в расчете на одного работника к общим расходам предприятия;

1Н - число дней пропущенных по причине нетрудоспособности к общему числу дней (характеризует экологичность условий труда);

1ПК- коэффициент повышения уровня квалификации кадров (число повысивших квалификацию к среднесписочной численности работников).

Локальный показатель, характеризующий рыночные инновации предприятия, будет выглядеть следующим образом:

_ ^ НОВ X J нс (5)

.1 Дов - темп прироста продаж продукции за счет использования новых рынков и сфер потребления;

5 нс - темп прироста продаж продукции за счет использования нестандартных способов продвижения продукции на рынок I нс.

Обобщающий показатель внутренней инновационной среды будет определяться следующим выражением:

Ь = ^ х ^и-т п х х (6)

В качестве интегральной оценки инновационной деятельности предприятия принимается интегральный показатель (1), который определяется следующим образом:

1 = М1 + М2 (7)

где к[, к.2 - коэффициенты, учитывающие соответственно адаптивность предприятия ко внешней инновационной среде и внутреннюю инновационную деятельность предприятия.

Анализ оценочных показателей позволяет провести их классификацию и структуризацию (таблица 2), которые характеризуют многоаспектность инновационной деятельности предприятия. Схема классификации является также структурно-иерархической схемой формирования интегрального показателя: на основании локальных показателей формируются обобщающие показатели и затем интегральный показатель.

Передача управления процессом формирования интегрального показателя происходит по вертикальным линиям, соединяющим модули в схеме иерархии, т.е. любой модуль может активизировать следующий модуль более низкого уровня, после чего получаем необходимый результат. Подобный метод удобен не только для формирования интегрального показателя, но и для анализа и управления им. Кроме того, с точки зрения моделирования процессов подобный подход к разработке метода является наиболее рациональным.

Таблица 2 - Структурно-иерархическая схема формирования интегрального показателя инновационной

деятельности

Среда функцнокнр ованкя предприятн я(1) Адаптивность и внешняя инновационная среда Внутренняя инновационная среда

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Показатели, характерпзу ющие деятельноет ь предприятн я(Щ Государство Потребители Конкуренты Финансовый рынок Способность к обновлению Степень обеспечения спроса на инновации Продуктовые инновации и инновации услуг Процессные и технологические инновации Рыночные инновации Социальные и управленческие инновации

Базовые показатели (Ш)

Справочн ые показатели (IV)

Относител ьные показатели (V;

Локальные показатели (VI) Относительн 0 государства ^госуд На рынке Относительно конкурентов ^Хон Относительно финансовых рынков ДфР Способность к обновлению Степень обеспечения спроса Объемы производства инновационно го продукта 0 Инновационно-технологический потенциал и-т п Рыночные инновации Социальные и управленческие инновации Jcit.

Обобшающ не показатели деятельност и (VII) Относительно внешней инновационной среды В инновационной среде 2 Относительно внутренней инновационной среды ^

Интегральный показатель инновационной деятельности (ИПИД) Л (VIII)

Формализованное описание структурно-иерархического метода формирования интегрального показателя позволяет вводить и выводить в ряд рассмотрения не только любые показатели, но и поностью модули, что при постоянно меняющемся инновационном климате особенно удобно.

Процесс управления инновационной деятельностью предприятия на основе интегрального показателя инновационной деятельности является обратным процессом по отношению к его формированию, т.е. по факту отклонения интегрального показателя от оптимального значения определяются пространственно-временные состояния инновационного процесса, которые являются причиной снижения результатов деятельности предприятия. Выделенные состояния анализируются и разрабатываются мероприятия по сохранению устойчивого функционирования и развития предприятия.

3. Разработана методика диагностики инновационной деятельности предприятий; установлена степень влияния уровня развития инновационной деятельности на возможность возникновения кризисной ситуации на промышленных предприятиях отдельных отраслей, что позволит на ранней стадии диагностировать возможность возникновения кризиса и принимать необходимые управленческие решения.

С целью предупреждения возникновения банкротства каждое предприятие дожно осуществлять систематический анализ своего состояния, то есть проводить постоянный мониторинг.

Детальный анализ и изучение состояния предприятий дает возможность государству видеть поную картину того, что происходит в экономике страны, оперативно реагировать на нежелательные изменения, использовать превентивные экономические меры, предусматривать возможные негативные последствия от введения процедур банкротства.

С целью решения проблемы неразвитости рынка информации возможно создание в регионах России Информационно-координационных центров колективного пользования (ИКЦКП) при статистических органах соответствующих территорий.

Создание подобного рода организаций позволит решить ряд существующих проблем в области развития регионов России, более эффективного управления ими, качественного прогнозирования экономического состояния.

Выбрав с помощью корреляционного анализа рассчитанные на основе данных отчетности предприятий Орла и Орловской области коэффициенты, характеризующие инновационную деятельность, автор построил модели экспресс - анализа финансового состояния предприятий различных отраслей промышленности с применением корреляционно-регрессионного анализа в зависимости от степени их инновационной активности.

Для промышленных предприятий машиностроения: Ъ = 6,798x1 + 1,878x2+ 1,589x3 + 1,514x4 + 1,563, (8)

где Ъ - критериальный показатель вероятности банкротства; х1 - объемы производства инновационного продукта; х2 - инновационно - технологический потенциал; хЗ - рыночные инновации; х4 - социальные и управленческие инновации. При г > 10 предприятие финансово устойчиво, при ъ < 10 предприятие имеет риск утраты платежеспособности.

Предложенные модели рекомендуется использовать для прогнозирования кризисного состояния предприятий соответствующих отраслей на текущий момент. Для использования этих моделей в будущем, необходимо попонение исходной для расчетов базы для приведения весовых коэффициентов в соответствие с текущим положением предприятий.

4. Выявлена зависимость между уровнем финансового левериджа и значениями интегрального показателя инновационной деятельности по промышленным предприятиям отдельных отраслей; установлена оптимальная структура капитала предприятия, при которой возможно сформировать наиболее благоприятные условия для формирования и реализации инновационной стратегии с минимизацией финансового риска.

Проведен расчет уровня финансового левериджа (БОЬ) промышленных предприятий отдельных отраслей и установлена следующая закономерность: при низком уровне финансового риска (от 0 до 0,1 в зависимости от отрасли) и высоком уровне финансового риска (более 3) наблюдается отсутствие влияния структуры капитала на интегральный показатель инновационной деятельности (по шкале Чеддока). При приближении коэффициента финансового левериджа к значениям, соответствующим оптимальной среднеотраслевой структуре источников, теснота связи указанных показателей

существенно увеличивается. Схематично данную зависимость представим на рисунке 1.

Связь между Связь между

ООЬ и ИПИД ООЬ н ИПИД

отсутствует Заемный капитал / собственный отсутствует

*_ капитал е среднеотраслевому _

( \ значению ( \

Заемный капитал / 14______^ Заемный капитал /

собственный Д собственный

гД Д ,, Высокая степень зависимости иОЬ .

капитал е [0+0.11 .,Д.,Д капитал >3

1 ' и ИПИД

Рисунок 1 - Схема зависимости структуры капитала предприятия и интегрального показателя инновационной деятельности

Исходя из выявленной зависимости автором установлено, что при наличии оптимальной структуры капитала (на уровне среднеотраслевой), предприятие имеет возможность попасть в разряд неплатежеспособных при низкой инновационной активности и данный фактор является доминирующим. При слишком низком или слишком высоком уровне финансового левериджа риск возникновения кризисной ситуации на промышленных предприятиях обусловлен в большей степени другими факторами, нежели инновационная активность.

5. Предложена логическая модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, которая дает возможность обеспечить оперативность управления процессом реализации инновационной стратегии; разработан механизм оптимизации и управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ, что позволит систематизировать и формализовать процесс принятия решений по управлению привлечением капитала; предложена схема моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности.

Автором разработана (рисунок 2) структурная схема экономико-математической модели (ЭММ), которая дает возможность управлять и планировать инновационную деятельность предприятия (выбор режимов работы и стратегий перехода на них) на основе управления интегральным показателем инновационной деятельности (ИПИД).

Рисунок 2 - Структурная схема экономико-математической модели планирования и управления инновационной деятельностью предприятия

На приведенной схеме процесс моделирования интегрального показателя заканчивается разработкой и реализацией инновационной стратегии, соответствующей уже изменившимся условиям внешней среды. Соответствующее моделирование возможно и в процессе

реализации инновационной деятельности для оперативного управления ее осуществлением.

Успешная реализация инновационной стратегии предприятий требует дальнейшей проработки вариантов мобилизации финансовых ресурсов для их осуществления.

При слишком большом объеме привлечения заемных средств уменьшается финансовая устойчивость, при малом - снижаются возможности развития предприятия. Допустимый уровень привлечения средств определяется тем, что цена привлекаемых средств не дожна превышать рентабельность активов, т.е. 11а > Цпс.

Модель оптимизации потоков привлечения финансовых ресурсов может быть представлена в следующем виде:

Е(а-(Л+Е1

-Ч^--Д^тах, (9)

где АКа - прирост рентабельности активов;!^ - фактическая рентабельность активов; Л-потребление финансовых ресурсов для реализации к - го инновационного проекта; с,Ч затраты по привлечению и обслуживанию допонительного капитала (собственного у - вида или заемного / - го вида) на реализацию к - го инновационного проекта; зк, - сумма привлеченного заемного капитала / - го источника (кредиты, займы, облигации и т.д.); СК-сумма привлеченного собственного капитала ] - го источника (допонительная эмиссия акций, реинвестированная прибыль, амортизация); р^ -доход от реализации к - го инновационного проекта; N - число инновационного проектов, рассматриваемых предприятием; т - число источников привлечения собственного капитала, доступных для предприятия; /г - число источников заемного капитала, доступных предприятию; [к - инновационного проект (целочисленная переменная со значениями 0 или 1).

Поиск оптимального уровня привлечения новых средств решается путем целенаправленного перебора вариантов структуры капитала с постепенным приближением к оптимальной величине рентабельности активов.

Система моделирования инновационного развития предприятий позволяет прогнозировать конечные результаты инновационной деятельности предприятий в соответствии с представленными

интегральными критериями оценки инновационной деятельности предприятий.

В работе в рамках имеющейся информационной базы выпонено моделирование инновационной деятельности предприятий различных отраслей промышленности Орловской области. Результаты моделирования при различных вариантах данных на входе подтвердили работоспособность предлагаемой системы моделирования.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ

Выпоненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные рекомендации по формированию инновационной стратегии промышленных предприятий:

1. Исходя из анализа основных концептуальных подходов к проблеме организации инновационных процессов на предприятии, обоснована необходимость перехода к концепции стратегической организации инновационной деятельности предприятия, а также разработаны основные ее положения, что упорядочит процесс принятия стратегических управленческих решений в области инноваций; определена роль инноваций в процессе формирования стратегии промышленного предприятия; определены основные условия эффективной инновационной деятельности предприятия с обоснованием лидирующей роли инновационного потенциала, которые позволят более рационально распределять ресурсы при реализации инновационной стратегии; выявлены ключевые моменты организации инновационной деятельности, которые оказывают воздействие на эффективность разработки и реализации инновационной стратегии.

2. На основании анализа современных подходов к оценке инновационной деятельности промышленного предприятия, обоснована необходимость их совершенствования; сформированы системные основы комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, а также предложен механизм расчета интегрального показателя инновационной деятельности, позволяющий охватить все сферы проявления инноваций и дать комплексную их характеристику.

3. На основе разработанной методики диагностики инновационной деятельности предприятий проведен анализ их

состояния; установлена степень влияния уровня развития инновационной деятельности на возможность банкротства промышленных предприятий, что позволит на ранней стадии диагностировать возможность возникновения кризиса.

4. Выявлена зависимость между уровнем финансового левериджа и значениями интегрального показателя инновационной деятельности по промышленным предприятиям отдельных отраслей; установлена оптимальная структура капитала предприятия, при которой возможно сформировать наиболее благоприятные условия для формирования и реализации инновационной стратегии с минимизацией финансового риска.

5. Предложена логическая модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, которая дает возможность обеспечить оперативность управления процессом реализации инновационной стратегии; разработан механизм оптимизации и управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ, что позволит систематизировать и формализовать процесс принятия решений по управлению привлечением капитала; предложена схема моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности, которая позволит систематизировать и формализовать процесс принятия стратегических решений в области инноваций.

В целом научная новизна и эффективность работы заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода к формированию инновационной стратегии развития промышленного предприятия на основе предложенных моделей комплексного анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности, ориентированных на достижение целевых интегральных показателей и позволяющих учесть состояние внешнего и внутреннего инновационного климата.

Внедрение авторских разработок позволит обоснованно управлять процессами разработки и реализации инновационной стратегии предприятий, формировать инновационные программы и осуществлять действенный контроль за ходом реализации инновационной стратегии.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:

1. Рязанцев И. С. О критериях оценки степени инновационноеЩ развития социально-экономической системы // Креативная экономика,- №1.-2009.-С. 43 - 46 (0,21 п.л.)

2. Рязанцев И. С. Региональная система управления инновационно-инвестиционными процессами // Известия ОреГТУ. Социально-экономические и гуманитарные науки.- 2008.- №4.- С. 32-38 (0,4 п.л.)

3. Рязанцев И. С. Механизм оценки инновационных проектов и источников их финансирования // Известия ОреГТУ. Социально-экономические и гуманитарные науки,- 2009.- № 2.- С.28-34 (0,4 п.л.)

Другие публикации:

4. Рязанцев И. С. Экономическая сущность капитала и характеристика процесса его формирования // Современные аспекты и проблемы региональной экономики: Матер, междунар. научно-практ. конф,- Орел, 2005.- С. 72-75 (0,2 п.л.)

5. Рязанцев И. С. Системный подход к определению инновационной стратегии предприятия // Социально-экономические приоритеты региональной политики развития торговли и ощественого питания: Матер, междунар. научно-практ. конф,- Орел, 2006.-С. 128-130(0,2 пл.)

6. Рязанцев И. С. Методические подходы к оценке эффективности инноваций // Экономика. Финансы. Менеджмент: Матер. VII Всероссийской науч. - практ. конф. Ч. II. - Тула, 2008. - С. 70-74 (0,2

7. Рязанцев И. С. Стратегические приоритеты и меры поддержки и стимулирования инновационно - инвестиционной деятельности промышленных предприятий региона // Государственное и корпоративное управление в системе социально-экономической динамики: Матер, междунар. науч. конф,- Липецк, 2008. - С. 34-38 (0,33 п. л.).

8. Рязанцев И. С. Агоритмизация процесса мобилизации финансовых ресурсов для реализации инновационной деятельности // Современный финансовый рынок РФ: Матер. V междунар. научно-практ.конф,- Пермь, 2008,- С. 13-16 (0,4 п.л.)

9. Рязанцев И. С. Методы и механизмы оценки эффективности инноваций // Компьютерные информационные технологии при моделировании в управлении и экономике: Сб. науч. Трудов,-Харьков, 2008,- С.76-86 (0,2 пл.)

Подписано к печати 15.05.2009 г. Формат 60x84 1/16. Печать офсетная. Объем 1,0 усл. п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 1025

Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе Орловского государственного технического университета 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Рязанцев, Иван Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1 Основные подходы к формированию стратегии инновационной деятельности промышленных предприятий.

1.2 Роль инноваций в процессе формирования стратегии промышленного предприятия.

1.3 Механизм проведения комплексного анализа инновационной деятельности предприятий.

2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА.

2.1 Методы и механизмы комплексной оценки инновационного потенциала предприятия.

2.2 Обоснование интегральных показателей оценки инновационной деятельности предприятий.

2.3 Прогнозирование банкротства предприятий на основе комплексного анализа инновационной деятельности.

3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1 Логическая модель разработки инновационных стратегий промышленного предприятия.

3.2 Механизм управления источниками финансовых ресурсов для реализации инновационных программ на промышленных предприятиях.

3.3 Моделирование направлений инновационного развития промышленных предприятий региона.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий на основе его интегральной оценки"

Актуальность темы исследования. Мировой опыт показывает, что стабильный экономический рост, увеличение валового внутреннего продукта возможно только на инновационной основе при активном использовании современных научно-технических достижений. Особенно актуальна эта проблема для нашей страны. Сегодня для большинства промышленных предприятий адекватность приспособления к быстроменяющейся экономической, политической ситуации и текущему мировому кризису является насущной задачей.

В связи с этим возникает вопрос о выборе наиболее эффективного инструментария разработки и реализации инновационной стратегии предприятия, оценки инновационной деятельности, разработки путей повышения инновационной активности, которые позволят повысить конкурентоспособность предприятия, оперативно оценить внутренние возможности (плюсы и минусы) его инновационной деятельности, а также обнаружить скрытые резервы развития.

Степень разработанности проблемы. Исследованию инновационных процессов и оценки их места в экономическом развитии страны в целом и ее регионов посвящены работы Глазьева С.Ю., Измаковой С. А., Кондратьева Н.Д., Кляйкнехта А., Менша Г., Новожилова В.В., Сизовой И. Ю., Смирнова В. Т. и др.

Состояние и проблемы инновационной деятельности на российских предприятиях проанализированы в работах Бендикова М. А., Бойко И. В., Бондарева В. Ф., Глисина Ф. Ф., Гохберга Л. М., Дежиной И. Н., Лосевой О.Н., Никитина С.А., Николаева А. И., Остапкович Г. В., Садкова В.Г., Симакова Д. И., Шманева C.B. др.

В России создан определенный теоретический фундамент оценки инновационного потенциала и уровня его использования. Так, исследованию понятия инновационного потенциала посвящены работы Ахметовой H. Н., Гиренко-Коцуба О. А., Коробейникова О. П. , Коршунова И. А. , Косолапова О. В., Maшегова П.Н., Николаева А. И. , Паламаренко Г. А. , Сафонова Е. Н. , Трифило-вой A.A. и других.

В последние годы большое внимание уделяется практическим аспектам инновационного менеджмента в трудах Балабанова И. Т., Барютина JI. С., Вал-дайцева С. В., Васильева А. В., Дойля А., Друкера П., Завлина П. Н., Ильенковой С. Д., Казанцева А. К., Миндели JI. Э., Портера М., Фатхутдинова Р. А. и ряда других.

Тем не менее, несмотря на большое количество научных трудов по рассматриваемой проблематике, возможности ее дальнейшей разработки далеко не исчерпаны. В частности, в приведенных исследованиях недостаточно изучены вопросы формирования инновационной стратегии развития предприятий на основе системы интегральных показателей инновационной деятельности. Таким образом, возникает необходимость разработки системы оценочных показателей, характеризующих состояние как внутренней, так и внешней инновационной среды предприятия. Такая система дожна стать действенным инструментом инновационного стратегического планирования и корректировки развития предприятий.

Объектом исследования является инновационная деятельность промышленного предприятия и особенности ее оценки в современной России.

Предмет исследования - социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования и реализации инновационной стратегии промышленных предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель данной работы Ч разработка теоретических и методических положений по управлению формированием и реализацией инновационной стратегии промышленного предприятия на основе интегральной оценки инновационной деятельности.

Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:

- провести анализ основных подходов к стратегической организации инновационной деятельности промышленных предприятий и определить роль инноваций в процессе формирования стратегии промышленного предприятия;

- основываясь на современных подходах к комплексному анализу инновационной деятельности промышленного предприятия, сформировать системные основы ее комплексной оценки;

- дать оценку современного состояния инновационной деятельности промышленных предприятий региона и степень ее влияния на их возможное банкротство на основе разработанной модели интегрального показателя инновационной деятельности предприятия;

- разработать логическую модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, а также предложить механизм управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ;

- предложить схему моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности.

Методологические и теоретические основы исследования. Методологической и теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и подходы, представленные в трудах отечественных и зарубежных авторов Ч специалистов в области инновационной экономики и управления. В процессе исследования применяся системный анализ как общий метод познания, методы экономического, логического, сравнительного и статистического анализа, а также методы формальной логики и имитационного моделирования. Информационно-эмпирическую базу исследования составили законы и подзаконные акты Российской Федерации, регулирующие инновационную и инвестиционную деятельность российских предприятий, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме диссертации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методического подхода к формированию инновационной стратегии развития промышленного предприятия на основе предложенных моделей комплексного анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности, ориентированных на достижение целевых интегральных показателей, и позволяющих учесть состояние внешней и внутренней инновационной среды.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

- обоснована необходимость перехода к концепции стратегической организации инновационной деятельности предприятия, а также разработаны основные ее положения, что позволит предприятиям сформировать основу для обеспечения условий устойчивого развития; определены основные условия эффективной инновационной деятельности предприятия с обоснованием лидирующей роли инновационного потенциала, которые оказывают воздействие на эффективность разработки и реализации инновационной стратегии, что позволит предприятию с меньшими ресурсными затратами принимать необходимые управленческие решения (п. 4.1 Паспорта специальностей 08.00.05).

- выпонен анализ современных подходов к оценке инновационной деятельности промышленного предприятия, обоснована необходимость их совершенствования; сформированы системные основы комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия, а также предложена методика расчета интегрального показателя инновационной деятельности, позволяющая охватить все сферы проявления инноваций и дать комплексную их характеристику (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

- разработана методика диагностики инновационной деятельности предприятий; установлена степень влияния уровня развития инновационной деятельности на возможность возникновения кризисной ситуации на промышленных предприятиях отдельных отраслей, что позволит на ранней стадии диагностировать возможность возникновения кризиса и принимать необходимые управленческие решения (п. 4.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

- выявлена зависимость между уровнем финансового левериджа и значениями интегрального показателя инновационной деятельности по промышленным предприятиям отдельных отраслей; установлена оптимальная структура капитала предприятия, при которой возможно сформировать наиболее благоприятные условия для формирования и реализации инновационной стратегии с минимизацией финансового риска (п. 4.6 Паспорта специальностей 08.00.05).

- предложена логическая модель комплексного моделирования и разработки инновационных стратегий предприятия, которая дает возможность обеспечить оперативность управления процессом реализации инновационной стратегии; разработан механизм оптимизации и управления финансовыми потоками предприятия для реализации инновационных программ, что позволит систематизировать и формализовать процесс принятия решений по управлению привлечением капитала; предложена схема моделирования инновационного развития предприятия с учетом изменения внешней среды с использованием интегрального показателя инновационной деятельности (пп 4.2, 4.7 Паспорта специальностей 08.00.05).

Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные положения создают методическую основу для формирования и реализации эффективной инновационной стратегии промышленных предприятий. Непосредственное практическое значение имеют предложенные модели оценки инновационной деятельности и сформированный на ее основе агоритм моделирования инновационной деятельности предприятия.

Материалы, выводы, предложения диссертанта могут быть реализованы в учебном процессе, в преподавании таких курсов, как Инновационный менеджмент, Основы рыночной экономики и предпринимательства, Инвестиционный менеджмент.

Апробация и реализация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку па научно-практических конференциях различного уровня, в том числе на международной научно-практической конференции Инновации как основа ускоренного развития экономики России (г. Липецк, 2008 г.); международной научно-практической интернет-конференции Современный финансовый рынок и его роль в развитии инновационной сферы (г.Пермь, 2008 г.); международной конференции Инновации, нацеленные на результат: структуризация бизнеса (г. Смоленск, 2007 г.); международной конференции Развитие инновационной деятельности в промышленном комплексе области (г. Орел, 2006 г.), а также ежегодных научных конференциях студентов и аспирантов ОГИЭ-иТ.

Методические рекомендации по оценке вероятности банкротства на основе анализа инновационной деятельности предприятия нашли практическое применение в саморегулируемой организации НП МСРО Содействие г.Орел, основные положения по формированию инновационной стратегии промышленных предприятий внедрены в практическую деятельность ООО Оретехно-парк г.Орел.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 9 научных работ, в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК, общим объемом 2,7 п.л. в виде статей, отражающих основное содержание диссертации.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Диссертация содержит 148 страниц основного текста, в том числе 7 таблиц, 19 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рязанцев, Иван Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выпоненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные рекомендации по формированию инновационной стратегии предприятия с использованием интегральных показателей оценки инновационной деятельности.

1. Уточнено и допонено определение понятия линновации. По мнению автора, к инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу. При этом под инновацией понимается не только внедрение нового продукта на рынок, но и целый ряд других нововведений: новые или улучшенные виды продукции (продуктовые инновации); новые или улучшенные услуги (инновации услуг); новые или улучшенные производственные процессы и технологии (процессные и технологические инновации); измененные социальные отношения на предприятии (социальные или кадровые инновации); новые или улучшенные производственные системы и т.д.

Несмотря на многозначность понятия инновации, определяющими для нее являются следующие признаки:

- всегда связана с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений (в отличие от технических изобретений);

- дает конкретную хозяйственную и/или социальную выгоду для пользователя, что предопределяет проникновение и распространение инновации на рынке;

- означает первое использование новшества на предприятии независимо от юго, применялось ли оно где-либо ранее (с точки зрения отдельной компании, даже имитация может иметь характер инновации);

- нуждается в творческом подходе и связана с рисками.

2. Инновационная деятельность есть процесс самоорганизации хозяйствующих субъектов, использующих принципы свободы творчества, самостоятельного принятия предпринимательских решений. Эффективность ]инновациопной деятельности отдельного предприятия, определение ценности его производственных инноваций, понота реализации его инновационного потенциала находятся в зависимости от степени адекватности его (предприятия) включения в объективные тенденции развития инноваций на мезо- и макроуровнях экономического развития.

2. Инновационный потенциал организации в общем виде включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или их модификации, а также новых услуг. Это Ч мера готовности организации выпонять поставленные инновационные задачи. В узком смысле инновационный потенциал предприятия Ч это совокупность имеющихся у предприятия средств, возможностей для использования нововведений в производственной, финансовой, управленческой и коммерческой деятельности в соответствии с-базовыми целями его развития. В широком смысле под инновационным потенциалом предприятия следует понимать отношения, которые возникают на микроуровне между работниками по поводу достижения базовых целей предприятия, заложенных в стратегии его развития, при условии наличия инновационных возможностей, которые создаются за счет других компонентов потенциала.

3. Автором предложена управленческая модель организации инновцион-ной деятельности. Инновационный процесс есть процесс удовлетворения потребностей заказчика посредством потребления нововведения. Выбор приоритетов региональной и государственной инновационной политики зависит как от сложившейся в регионе совокупности инновационных потенциалов промышленных предприятий, так и от объективных общемировых тенденций циклического развития инноваций, детерминирующих способ рутинизации нововведений и формирование приоритетных технологических кластеров.

Управленческая модель организации инновационной деятельности на предприятии предполагает: первый шаг Ч планирование инновационной деятельности (постановка целей, задач, вытекающих из миссии предприятия); второй шаг Ч определение базовой стратегии развития инноваций, функциональных стратегий и системы целей, их реализующих; третий шаг Ч оценка уровня инновационного потенциала предприятия и степени его соответствия инновационному климату; четвертый шаг Ч создание структуры, отвечающей за оценку соответствия инновационных целей всем требуемым критериям, внедрение и контроль инноваций; пятый шаг разработка конкретных инновационных проектов, г. е. комплекса взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание и распространение нового вида продукции или технологии; шестой шаг Ч составление общей инновационной программы, служащей основой разработки инновационного бюджета, а также оценка ее эффективности.

4. В настоящее время поная и достоверная информация о состоянии инновационной деятельности предприятий отсутствует. Автором разработана методика комплексной диагностики инновационной деятельности предприятий, дающая возможность на ранних стадиях выявлять негативные аспекты их деятельности, способные спровоцировать наступление кризисных ситуа'ций. Комплексная диагностика предприятия включает: характеристики внешней среды предприятия (конкуренты, поставщики, потребители, государство), адаптивности и мобильности предприятия во внешней среде (изменение рыночной среды, способность к обновлению, степень обеспечения спроса) и внутренней производственной среды (по видам инноваций).

5. В современных условиях особую важность приобретаем процесс моделирования иниовационпой деятельности предприятий с учетом изменений ключевых характеристик внешней среды и целевых показателей деятельности предприятия. Автором предложена схема экономико-математической модели, дающая возможность управлять и планировать деятельность предприятия (выбор режимов работы и стратегий перехода на них) на основе управления интегральными показателями инновационной деятельности.

6. В зависимости от текущего состояния предприятия менеджеры высшего звена для разработки и реализации инновационной стратегии развития применяют различные механизмы и инструменты управления. Автором предложена типовая модель организации инновационной деятельности предприятия, охватывающей важнейшие блоки и механизмы ее реализации.

Успешная реализация инновационной стратегии предприятий требует дальнейшей проработки вариантов мобилизации финансовых ресурсов для их осуществления. В связи с чем автор предлагает модель оптимизации .привлечения допонительных финансовых ресурсов с учетом стоимости их привлечения и обслуживания и эффективности использования, при наличии ряда ограничений по объемам привлечения, социальным и экологическим параметрам.

7. Предложенная автором система моделирования комплексного инновационного развития предприятий позволяет прогнозировать конечные результаты деятельности предприятий в соответствии с представленными интегральными критериями оценки развития и функционирования предприятий. В работе в рамках имеющейся информационной базы выпонено моделирование инновационной деятельности предприятий различных отраслей промышленности Орловской области. Результаты моделирования при различных вариантах данных на входе подтвердили работоспособность предлагаемой системы моделирования.

В целом, по итогам диссертационного исследования получены следующие результаты. Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в разработке теоретико-методических основ формирования инновационных стратегий предприятий на основе комплексного анализа и моделирования, ориентированных на достижение целевых интегральных показателей инновационной деятельности, позволяющих учесть инновационный климат, что вносит существенный вклад в дальнейшее развитие теории управления экономическими системами.

Практическая ценность работы заключается в разработке научно-обоснованных рекомендаций по формированию системы интегральных показателей инновационной деятельности хозяйствующих субъектов и возможности их использования в качестве конкретного экономического инструментария для решения практических задач обеспечения целенаправленного, динамичного и устойчивого инновационного развития промышленных предприятий.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Рязанцев, Иван Сергеевич, Орел

1. Агапцов С. А., Мордвинцев А. И. , Полонский А. М. Предпринимательская система хозяйствования : Монография. Вогоград: ТОО Принт, 1998.

2. Адамов В. Е. , Ильенкова С. Д. , Сиротина Т. П. , Смирнов С. А. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Анышин В. М. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учебное пособие /В. М. Анышин, С. А. Филин. М.:Анкил, 2003.-360с.

4. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002- № 6. - С. 44-51.

5. Бабипцев В. США: приоритеты НТП. Научно-техническая политика и стратегия. М.: Наука. - 1988.

6. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента, как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1996. - 383 с.

7. Балацкий Е., Лапин В. Инновационный сектор промышленности // Экономист. 2004.- № 1. - С. 20-33.

8. Басов А. И. Инновации главное направление инвестиционного процесса // Финансы и кредит. - 2003.- № 5. - С. 28-34.

9. Ю.Бекетов Н. Государственная политика инноваций //Экономист. 2004,1. Ю.№ 9. С. 64-70.11 .Бендиков М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2001. №2.

10. Бойко И. Технологические инновации и инновационная политика // Вопросы экономики. 2003.-№ 2. Ч с. 141-144.

11. Вадайцев С. В. Управление инновационным бизнесом. ЧМ.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.

12. Вадайцев С. В. Оценка бизнеса и инновации. ЧМ.: Филинъ, 1997.

13. Виленский П. Л., Лившиц В. Н. , Орлова Е.Р. , Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Ч М.: Дело, 1998.

14. Водачек Л., Водачкова О. Стратегическое управление инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац.-М.: Экономика, 1989.-167 с.

15. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: ТРТУ, 1995.

16. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях новой экономики // Вопросы экономики. 2003.- № 3. Ч С. 26-44.

17. Гринев В. Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие.- К.: МАУП, 2000.-148 с.

18. Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. Теис, 2003.

19. Дагаев А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе экономики // Проблемы теории и практики управления. -2004.-№3.-С. 80-86.

20. Дагаев А. А. Рычаги инновационного роста //Проблемы теории и практики управления. 2000.-№ 5.-С. 70-76.

21. Дагаев А. А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики24.// Проблемы теории и практики менеджмента. 1999. - № 5.

22. Данилов И. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия //Стандарты и качество. 2004.- № 1. Ч С. 70-72.

23. Дежина И. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике. М.: Институт экономики переходного периода. Ч 2001.

24. Дежина И., Цыганов С. Создание новых технологий, или Прыжок через пропасть // Вестник РАН. 2000. - №4.

25. Джинджолия А. Ф. От социального партнерства к социально-корпоративным технологиям. М.: Высшая школа, 2001.

26. Джинджолия А. Ф. Предпринимательская система хозяйствования: формирование, развитие, результат. Ч М.: Высшая школа, 2001.

27. ДиановЕ. У спех инноваций определяют высокие технологии // Экономист. 2002,-№ 6. - С. 38-39.

28. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского СПб.: Питер, 1999. - 560 с. - (Серия Теория и практика менеджмента)

29. Донцова Л. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 3.

30. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 1992. С.48-188

31. Дынкин А. Нелинейная инновационная модель: не принять, Ч значит, проиграть / А. Дынкин, О. Сироткин, А. Уткин // Человек и труд. -2004,-№6.-С. 84-88.

32. Ендовицкий Д. А. Организация анализа и контроля инновационной дея-тельностихозяйствующегосубъекта /Д. А. Ендовицкий,С. Н. Коменденко; Под ред. Л. Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272с.

33. Зотова Л. Инновации как объект государственного регулирования // Экономист. 2004.- № 7. - С. 34-40.

34. Иванова Н. Национальные инновационные системы в глобальном контексте // Человек и труд. 2004.1 № 5. - С. 61-64.

35. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и допоненное /Под редакцией П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Ч М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

36. Инновационный менеджмент / Ильенкова С. Д., Гохбер Л. М., Ягудин С. Ю. и др.; Под ред. Ильенковой С. Д.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.327 с.

37. Инвестиции и инновации : Словарь-справочник от А до Я / Под ред. М. 3. Бора, А. Ю. Денисова. М.: ДИС, 1998. - 208с.

38. Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект). Ростов-на-Дону: Изд-во Рост, ун-та, 2000. С. 49.

39. Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации Ч М.: ЮНИТИ, 2000.

40. Колоколов В. А. Инновационные механизмы предпринимательских систем. М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2001.

41. Комков IT. И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества // Проблемы прогнозирования. Ч 2003.- № 3. Ч С. 24-42.

42. Контуры инновационного развития мировой экономики : Прогноз на 2000-2015 гг. / Под ред. A.A. Дынкина. М.: Наука, 2000. 560 с.'

43. Коробейников О. П. , Трифилова А. А., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №3.

44. Косас Л. Я. Социальный механизм инновационных процессов: сравнительный анализ советского и постсоветского периодов // Экономическая наука современной России. Ч 2000. №3.

45. Кузнецов Е. Ю. Инновации и их роль в экономическом развитии. Автореферат диссертации па соискание ученой степени кандидата экономических наук. Санкт-Петербург, 2000.

46. Кузнецов Е. Механизмы запуска инновационного роста в России // Вопросы экономики. Ч 2003,- № 3. С. 4-25.

47. Ларичева Е. А. Двойная роль инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. 2004.- № 3. - С. 22-26.

48. Ласкин Г. А. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализации /Г. А. Ласкин, Е. Б. Ленчук // ЭКО. 2004.- № 6. - С. 32-44.

49. Львов Д. С., Глазьев С. Ю. , Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. -М., Наука, 1992.

50. Матковская Я. С. Особенности воспроизводства инновационных технологий в современной экономической системе. Автореф.дис.канд.экон.наук,-Вогоград, 2002.

51. Медынский В. Г. , Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. -М.: ЮНИТИ, 1999.

52. Медынский В. Г. Инновационное предпринимательство : Учебное пособие / В. Г. Медынский, Л. Г. Скамай. М.: ЮНИТИ, 2002. - 589с.

53. Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под ред. Румянцевой 3. П., Саломатина Н. А. М.:ИНФРА-М, 1996.- 432 с.

54. Минцберг Г. , Куинн Дж. Б. , Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688.

55. Мирская Е. 3., Шапошник С. Б. Компьютерные телекоммуникации в российской науке // Вестник РАН, 1998, том 68, №3.

56. Митякова О. И. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия // Финансы и кредит. Ч 2004.- № 13. Ч С. 69-74.

57. МицекС. А. Инвестиции, инновации, институциональные изменения и промышленный рост в России // Финансы и кредит. 2003.- № 23. - С. 40-46.

58. Морозов Ю. П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений / Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. II. Новгород, 1997.

59. Орлов А. Инновационный прорыв, или. Игра в догоняки // Власть. -2004.-№5.-С. 19-25.

60. Примечание к Федеральному Закону РФ Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации // Инновации. 1998. - № 2-3.-С. 45-56

61. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России: Материалы Международной конференции. Москва, 3Ч5 ноября. Ч М., Международная академия корпоративного управления, 1997. 260с.

62. Радионова С. П. , Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект. Ч Изд-во Альфа, 2001. Ч 208 с.

63. Рожкова Е. В. Проблема формирования инновационной стратегии предприятия. Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. Ч. 2. Пенза, 2000.

64. Структура рынка и стимулы к инновациям //Проблемы прогнозирования. 2002.- № 3. - С. 93-108.

65. Рубвальтер Д. Инновационный бизнес в России: есть ли выход из тоннеля? // Власть. 2003.- № 5. - С. 60-63.

66. Румянцев А. Возможности инновационного развития в регионе // Экономист. 2004.- № 1. - С. 34-39.

67. Русинов Ф. , Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов // Консультант директора. 1996. - №23.- 290 с.

68. СамохинВ. Венчурный бизнес в Европе. // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России. СПб, 2000.

69. Семенихин А. И. Доходы и расходы производства: инновационный подход // Проблемы прогнозирования. 2002.- № 6. - С. 44-64.

70. Симаков Д. Инновационная деятельность российских предприятий //Ведомости.- 2003.- 21 февраля.- С.3-4

71. Словарь по экономике. Пер. с англ. под ред. П. А. Ватника. СПб.: Экономическая школа. 1998.

72. Соболев А. И. Предпринимательство / Под ред. А.Ф.Шишкина. -Воронеж: ВГАУ, 1998.

73. Спицын А. Инновационные приоритеты развития / А. Спицын // Экономист. 2004.- № 5. - С. 31-35.

74. Сулейманов Н. И нновационная модель системы управления качеством продукции // Стандарты и качество. 2004,- № 6. - С. 58-61.

75. Сэндидж Ч. , Фрайбургер В. , Ротцол К. Реклама: теория и практика. М.: Прогресс, 1989.

76. Технологические инновации в России. Статистический сборник. М.ДДИСН, 1997.

77. Титов Н. С. Рынок: интенсивность и мотивация труда. М., 1995.

78. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия М.: Финансы и статистика, 2003. 176с.

79. Удалов Ф. Е. Болевые точки инновационной деятельности в промышленности России / Ф. Е. Удалов, О. Ф. Удалов // ЭКО. 2003.- №И.-С. 2-11.

80. У правление инновациями. Книга 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами /Под ред. Ю. В. Шленова М.: Высшая школа, 2003.

81. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева,3. П. Румяйцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИФРА-М, 1999.

82. Уткин Э.А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент -М.: Акалис, 1996,- 207 с.

83. Фалько С. Г. Проектный подход к управлению инновационными процессами / С. Г. Фалько, Б. С. Федоров // Российское предпринимательство. -2003,- № 4. С. 49-52; № 7. - С. 41-46; №9.-С. 48-51.

84. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент / Учебник для вузов. М, 2002.

85. Филин С. Инновации в реальном секторе // РИСК. 2003.- № 1.' -С. 21-30.

86. Фурсенко А. Роль инфраструктуры в снижении инвестиционных рисков // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России. СПб.: РАВИ, 2000.

87. ЮО.Харин А. А. , Коленский И. Л. Управление инновациями. Книга 1. Основы организации инновационными процессами. М.: Высшая школа, 2003.

88. Херберт Нойбауэр Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях // Теория и практика управления. № 3. - 2002.

89. Ю2.Чирикова А. Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент. М., ИС РАН, 2000.

90. ЮЗ.Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 2. - С.71-78.

91. Шеко П. Управление созданием жизнеспособных нововведений //Проблемы теории и практики правления. 1996. Ч № 1.- С. 105.

92. Шелюбская Н. Новые направления инновационной политики ЕС // Проблемы теории и практики управления. 2003.- № 4. - С. 63-68.

93. Об.Шукшунов В. Е. Технопарки России. Москва, 1996.

94. Шумпетер И.А . Теория экономического развития. М.:Прогресс,1982. С.157

95. Ю8.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафропова.-М.: ЮристЪ, 1998.

96. Эмрахов А. Проблемы становления инновационного предпринимательства. // Маркетинг. 1998. - № 2.

97. A New Economy? The Changing Role of Innovation and InformationTech-nology in Growth. OECD, 91377, May 22, 2000 .111 .Dezhina I. , Graham L. Is Russia Developing a Commercial Culture forHigh' Technology? Research Technology Management, 2001.

98. Fiscalite et petites entreprises. Paris : Organisation de cooperation et dede-veloppement economiques, 1994.

99. Foyn F. Community Innovation Survey 1997/1998. Eurostat, Researchand Development, Theme 9-2/1999.

100. G .Brown, Jr., J.Turner. Reworking the Federal Role in Small BusinessRe-search. Issues in Science and Technology, Summer 1999.

101. Kangaspuro M. Russia: More Different Than Most. Kilcimora Publications, Series B: 16 Helsinki, 1999.

102. Nironen E. Demilitarization and Restructuring of the Defense Sector inRussia in 1989-1998. In: The Finnish Review of East European Studies,Special issue, Tampere , Finland , August'2000.

103. Role of Science and Technology in Creation Favorable Innovation Climate in Russia . Ministry of Industry, Science, and Technology of RF. Background paper. Helsinki Seminar, March 1-2, 2001 .

104. Science and Engineering Indicators 1998, NSB, 1998.

105. Science and Engineering Indicators 2000, NSB, 2000.

106. ThuronyiV. Tax Law Design and Drafting. IMF, 1998.

107. Алимова Т. Инновационные процессы в малом предпринимательстве / Ссыка на домен более не работаетintroduction.htm.

108. АхметоваН. Н. Один из подходов к определению сущности элементов инновационно-инвестиционной модели // Ссыка на домен более не работаетisei/cf2002/ c504.htm

109. Бойко И. В. Инновационная экономика: мировой опыт и Россия // Ссыка на домен более не работаетp>

110. Бык В. Ф. Методологические основы создания технопарка (технополиса) и других инновационных структур в составе свободной экономической зоны Гомель-Ратон // Ссыка на домен более не работаетp>

111. Коновалов В. М. Инновационная сага, 2000. Электронная версия /Ссыка на домен более не работаетbook.htm.

112. Косолапое О. В., Гиренко-Коцуба О. А. Инновационный погенциав оценке конкурентоспособности предприятий. Урало-Сибирская научно практическая конференция // Ссыка на домен более не работаетp>

113. Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Менеджмент на промышленном предприятии. Л.,2000. - Электронная версия, Эколайн, 2000 / Ссыка на домен более не работаетmc/

114. Кужаева А. Инновационный цикл, как основной фактор экономического роста в России // Ссыка на домен более не работаетp>

115. От знаний к благосостоянию: преобразование российской науки итехно-логии с целью создания современной экономики, основанной назнаниях. Доклад Всемирного Банка. 1 апреля 2002 год // Ссыка на домен более не работает

116. Фонотов А. Г. Российский фонд технологического развития: сохранять традиции, чтобы множить новации // Ссыка на домен более не работаетp>

117. Чуб Б. А. Стратегический менеджмент организации // Ссыка на домен более не работаетp>

118. Bradbury J.A.A. Product Innovation: Idea to Exploitation John Wiley & Sons, 1989: Пер., обработка А. Сенина Электронная версия, 2001 / Ссыка на домен более не работает business/irmovation/innovation.htm business /innovation/innovation.htm.

119. Donald G. Marguis. The Anatomy of Successful Innovation: Пер., обработка А. Сенина Электронная версия 2001 / Ссыка на домен более не работаетbusiness/innovation/innovation.htm.

120. Roy Rothwell. The Changing Nature of the Innovation Process //Technovation, 1 Jan. 1993: Пер., обработка А. Сенина Электронная версия, 2001 / Ссыка на домен более не работает business /innovation /innovation.htm.

Похожие диссертации

• Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе проектного финансирования
• Использование инструментов и методов менеджмента при формировании стратегии повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
• Формирование стратегий инновационной деятельности промышленных предприятий
• Формирование механизма инновационного развития промышленного предприятия
• Методология формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях модернизации экономики