Разработка организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Новикова, Ксения Сергеевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Разработка организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях"
На правах рукописи УДК 658 5
НОВИКОВА Ксения Сергеевна
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ СОЗДАНИЕМ И ПОТРЕБЛЕНИЕМ РЕСУРСОВ ПРИ ВЫБОРЕ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НАУКОЕМКИХ ОТРАСЛЯХ
08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализация -экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
ООЗОЬ^'А
Москва - 2007
003065971
Работа выпонена в Московском государственном техническом университете имени Н Э Баумана
Научный руководитель. кандидат технических наук, доцент
Павлов Виктор Алексеевич
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Коршунова Елена Дмитриевна
кандидат экономических наук Ермаков Александр Юрьевич
Ведущая организация Московский государственный авиационный институт (технический университет)
Защита состоится о^'Л-^-^ 2007 года в _ часов на
заседании диссертационного совета Д 212141 13 при Московском государственном техническом университете имени Н Э Баумана по адресу 105055, Москва, 2-я Бауманская ул, д 5
Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н Э Баумана
Телефон для справок (495) 267-0963
Автореферат разослан с&^Л-^-Л 2007
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат технических наук, доцент ' Силаева Л А
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность исследования.
Экономическую систему, сложившуюся в развитых странах во второй половине XX века, часто называют постиндустриальной экономикой или новой лэкономикой знаний Ее характерной чертой, как считает большинство исследователей в этой области, является постоянное увеличение в ВВП государства доли наукоемких отраслей (где наукоемкость означает превышение над некоторым средним уровнем расходов на НИОКР в расчете на единицу продукции)
Анализ современных тенденций показал, что именно этот сектор производства является наиболее перспективным 'и динамично развивающимся элементом мировой экономики и определяет позиции страны в новых, постиндустриальных условиях В этой связи все больше возрастает значимость стратегического менеджмента таких предприятий и возникает необходимость разработки соответствующих методов и моделей их управления
Данные проблемы особенно актуальны для России, где высокий научный потенциал сочетается со значительной обеспеченностью природными ресурсами, и задачи инновационного развития закреплены в качестве государственных приоритетов Однако в настоящее время наблюдается значительная несбалансированность активно используются сырьевые ресурсы страны, в то время как интелектуальные возможности востребованы существенно меньше Так, по абсолютному объему экспорта наукоемкой продукции Россия многократно уступает развитым странам Запада, Китаю и некоторым новым индустриальным странам Тогда одним из возможных способов гармонизации может быть разработка таких направлений стратегического развития, где материальные и интелектуальные ресурсы будут использоваться в комплексе, взаимодопоняя друг друга
Так как определяющей характеристикой предприятий наукоемких отраслей является высокий уровень затрат на НИОКР, то разработка направлений их стратегического развития дожна основываться на перспективных инновационных разработках, причем на этом уровне управления наиболее важные показатели инноваций рассматриваются объемно В рамках настоящего исследования такие перспективные инновационные научно-технические разработки названы производственными концепт-проектами, и направления стратегического развития предприятий предложено выбирать путем оптимизации систем таких проектов
Исследование деятельности предприятий наукоемких отраслей показало, что основным при формировании систем проектов дожен быть учет разных принципов расходования, создания и потребления материальных и нематериальных ресурсов Кроме этого, современные условия экономики определяют важность рыночных факторов при отборе проектов
Известные подходы к стратегическому управлению недостаточно учитывают перечисленные факторы и условия, в связи с чем возникда !
необходимость разработать организационно-экономические методы и модели управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития предприятий в наукоемких отраслях Цель работы. Основной целью диссертационной работы является повышение эффективности стратегического управления предприятий наукоемких отраслей на основе формирования сбалансированной структуры материальных и нематериальных ресурсов, оптимизации системы производственных концепт-проектов и управления организационным взаимодействием структурных подразделений Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Анализ условий работы современных предприятий наукоемких отраслей в постиндустриальной экономике
2. Разработка поисково-экспертного метода отбора инноваций
3. Определение номенклатуры параметров производственных концепт-проектов
4. Исследование структуры ресурсов и разработка модели их производственного применения
5. Разработка метода определения оптимальных направлений стратегического развития на основе балансов разнотипных ресурсов
6 Разработка базовой системы организационного взаимодействия подразделений предприятий в рамках определения направлений стратегического развития Методы исследования. Для решения поставленных задач использовались принципы стратегического управления, методы построения экономико-математических моделей, агоритмы процессов управления проектами, методы портфельного анализа, элементы теории множеств, линейное и нелинейное программирование, балансовые методы
Предметом настоящего исследования являются вопросы теории и методы стратегического управления предприятием, методы и модели управления использованием и потреблением ресурсов, принципы формирования организационных систем взаимодействия подразделений, обеспечивающие повышение эффективности стратегического управления предприятия при формировании системы производственных концепт-проектов В качестве объекта исследования выбрано крупное российское промышленное предприятие (ходинг) в наукоемкой отрасли Научная новизна диссертационной работы состоит в следующих, выносимых на защиту результатах
1 Предложена и обоснована концепция оценки и формирования системы перспективных инновационных разработок (производственных концепт-проектов), позволяющая определять направления развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях на ранних стадиях стратегического планирования
2 Предложена классификация материальных и нематериальных ресурсов, учитывающая различия процессов их создания, использования и
потребления в концепт-проектах, что создает основу соответствующего количественного моделирования
3 Предложен и научно обоснован метод формирования исходного множества концепт-проектов, основанный на лексикографическом поиске и экспертных оценках инноваций в соответствии со спецификой производства при расширенном охвате научно-технической среды.
4 Разработан экономико-математический метод расчета баланса ресурсов в системах концепт-проектов, позволяющий формировать такие системы путем оптимизации отбора проектов из исходного множества по критерию экономического эффекта
5 Разработана организационно-экономическая модель взаимодействия подразделений предприятий в процессах определения направлений стратегического развития
Практическая ценность. Применение результатов настоящего исследования позволяет повысить экономический эффект функционирования промышленных предприятий в наукоемких отраслях за счет оптимального управления созданием и потреблением ресурсов, а также сформировать структуру управления стратегическим развитием предприятий Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались и получили положительную оценку на кафедре ИБМ-3 МГТУ им Н Э Баумана, а также совместном заседании кафедры и ЗАО Стинс Коман Результаты исследований, приведенных в диссертационной работе, использованы в деятельности ЗАО Глобастрой-Инжиниринг и внедрены на ЗАО Стинс Коман при определении направлений стратегического развития предприятий
Публикации. По теме диссертации опубликовано 3 научных работы, общим объемом около 2,2 печатных листов (все по списку ВАК) Структура работы Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (включающего 119 наименований), содержит 22 рисунка и 7 таблиц
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обосновывается выбор темы исследования, ее актуальность, связь с народнохозяйственными проблемами, формулируются цель и задачи диссертации, основные научные положения, выносимые на защиту, определяется структура работы
В первой главе Анализ современного состояния вопроса и постановка цели исследования рассмотрена деятельность предприятий наукоемких отраслей, работающих в современных условиях становления и развития постиндустриальной экономики, дан обзор и проведен анализ существующих подходов и методов определения направлений их стратегического развития, предложена структурно-логическая схема исследований и разработок, необходимых для достижения поставленной цели и решения задач
Как показали проведенные исследования, определение направлений развития предприятий соответствует обычно ранним стадиям
стратегического планирования его деятельности На этом этапе перспективные инновации (на которых базируется развитие предприятий наукоемких отраслей) находятся на некоторых концептуальных, предэскизных стадиях то есть для этих научно-технических разработок уже можно определить основные показатели, но они носят исключительно прогнозный, укрупненный характер В рамках настоящей работы такие перспективные инновационные научно-технические разработки предложено называть производственными концепт-проектами, то есть производственный концепт-проект Ч это укрупнено рассматриваемый комплекс взаимоувязанных мероприятий разработки и внедрения какой-либо технической инновации С позиций планирования направлений стратегического развития предприятий разработать производственный концепт-проект значит определить номенклатуру параметров технических инноваций, в данном исследовании ими принято считать необходимые инвестиции и возврат средств по проектам и объемные показатели количества создаваемых и потребляемых ресурсов Важной особенностью предложенного понятия концепт-проекта является представление потребляемых и создаваемых ресурсов в количественном виде при высокой степени укрупненности, соответствующей концептуальному уровню рассмотрения Так как часто в качестве альтернативы рассматривается не один, а несколько проектов, то возникает задача формирования и оптимизации их некоторой совокупности (системы), выступающей как целостный объект управления при определении направлений стратегического развития При этом создается возможность расчета баланса ресурсов в системе как следствие принятой модели концепт-преоктов
Для организации процесса формирования и оптимизации системы производственных концепт-проектов необходимо провести поиск и отбор технических инноваций-прообразов, определить для них номенклатуру параметров для приведения их к виду проектов, выбрать способ формирования вариантов их систем и метод нахождения среди них оптимального Анализ работы предприятий наукоемких отраслей позволил определить, что основными факторами и условиями при формировании систем производственных концепт-проектов являются разные принципы расходования, создания и потребления разнородных ресурсов, факторы рынка и условия ограниченного финансирования инновационной деятельности Однако обзор известных подходов к стратегическому планированию показал невозможность их прямого применения в целях настоящего исследования, что определило необходимость разработки организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях и решения соответствующих научных задач
Вторая глава Разработка теоретических основ управления стратегическим развитием промышленных предприятий в наукоемких отраслях с учетом ресурсов и рыночных факторов посвящена
определению методических принципов формирования системы производственных концепт-проектов предприятий для выбора направлений их стратегического развития К теоретическим основам, разрабатываемым в данной главе относятся результаты решения второй, третьей и четвертой научных задач, перечисленных на стр 2 настоящего автореферата разработан поисково-экспертный метод отбора технических инноваций-прообразов будущих концепт-проектов, для приведения технических инноваций к виду проектов определена номенклатура их параметров, исследована структура ресурсов предприятий наукоемких отраслей и разработана модель их производственного применения (учитывающая различия в процессах использования, создания и потребления разнородных ресурсов)
Разработка поисково-экспертного метода была организована в несколько этапов На первом возможные источники инноваций были сгруппированы в зависимости от количества и типа хранимой в них информации, на основании чего выделены глобальная информационная сеть Интернет и Специализированные источники инноваций (которые включают общедоступные научно-технические сведения, собственные разработки предприятий и данные из коммерческих источников) Затем в этих источниках был проведен поиск технических инноваций-прообразов производственных концепт-проектов В отличие от Специализированных источников, где за счет относительно небольшого объема информации и четкой тематической структуры ее хранения, этот процесс организовать достаточно просто, в глобальной сети Интернет из-за чрезвычайно большого объема практически неупорядоченной информации известные методы поиска не всегда позволяют достичь желаемых результатов Основной проблемой наиболее распространенных из них - лексикографических - является сложность формирования поисковых запросов точно сформулировать их с помощью небольшого количества ключевых слов достаточно сложно, а слишком подробный запрос превышает существующие возможности полей поиска В качестве решения в настоящей работе предложено формировать поисковый запрос для отбора информации последовательно, а его содержание определять на основании, так называемого, профиля поиска, отражающего весь комплекс научно-технических, производственных, технологических и других факторов наукоемких предприятий Определив эти характеристики, поиск технических инноваций можно проводить в несколько этапов сначала более укрупнено (с укороченными поисковыми запросами), затем более детально За счет формирования такого профиля и этапной организации поиска, отбор информации в сети Интернет становиться более избирательным, одновременно не теряя своей чувствительности Поиск инноваций в Специализированных источниках может быть настроен сразу более точно, так как информация здесь представлена уже узконаправленного характера Таким образом, для представленных групп источников предлагается использовать разноуровневый отбор по профилю поиска, в результате его проведения будет получена База Данных предприятия,
инновации из которой могут быть рассмотрены как прообразы будущих производственных концепт-проектов
На следующем этапе для этих инновации было проведено допонительное сравнение по критерию их рыночной привлекательности (то есть способности удовлетворять потребности и ожидания потребителей), так как в современных условиях этот показатель является одним из ключевых при планировании стратегического развития предприятий, но отразить его в профиле поиска достаточно трудно Данный критерий представляет собой комплексную, интегральную величину, учитывающую как непосредственное, так и косвенное влияние макро- и микроокружения предприятий наукоемких отраслей Так как существующие средства анализа не в поном объеме учитывают данные субфакторы, то в рамках разработки настоящего метода были организованы специальные исследования и экспертный отбор инноваций по данному критерию Для этого известные инструменты матричного анализа были доработаны с учетом специфичных факторов, присущих предприятиям наукоемких отраслей, в результате была сформирована матрица рынок/зрелость инноваций, позволяющая в зависимости от стадий жизненного цикла и уровня рыночной привлекательности инноваций провести их позиционирование, оценку и отбор Агоритм применения поисково-экспертного метода, основанный на лексикографическом поиске и экспертных оценках инноваций в соответствии со спецификой производства при расширенном охвате научно-технической среды, представлен на рис 1
В результате матричного анализа было получено подмножество технических инноваций, которые можно приводить к виду производственных концепт-проектов, и, таким образом, были созданы условия для решения третьей и четвертой научных задач
Для решения третьей научной задачи была определена номенклатура параметров производственных концепт-проектов, благодаря которой технические инновации, отобранные с помощью поисково-экспертного метода, были приведены к виду проектов Этими параметрами являются количество требуемых инвестиций в проект (V,), возврат средств от его реализации (Е3) и количество потребляемых (создаваемых) ресурсов по проекту (где J - индекс проекта, Д) Показатели инвестиций и возврата средств для проектов указываются дисконтировано, ставка дисконтирования определяется экспертно Так как в зависимости от принципов работы разных ресурсов потребности (или создание) в них по проектам будет рассчитываться неодинаково, возникла необходимость решить четвертую научную задачу исследовать структуру ресурсов и разработать модели их производственного применения, для чего потребовалось определить разновидности ресурсов, их характеристики и факторы ограниченности В результате проведенной классификации были выделены следующие типы
1 Формирование Базы Данных Инноваций предприятия -выявление и группировка источников технических инноваций, / -формирование профиля поиска, ^ -организация поиска в источниках
База Данных Инноваци
Подмножество I инноваций для ] приведения их к виду концепт-проектов
Интернет
Специализированные источники
2 Разработка матрицы рынок/зрелость инноваций, позиционирование, анализ и отбор инноваций -уточнение параметров матрицы, -определение стадий жизненного цикла инноваг^ий,
- определение рыночной привлекательности инноваций,
- позиционирование инноваций на матрице, их анализ и отбор
Рыночная ппивлекательность инноеаиий
' 1 Высокая
Спеяняя
Низкая 0 11
Стадии жизн чикла инцоваиий
ОКр Подготовка Начало к пр-ву пр-ва
Рис 1 Этапы поисково-экспертного метода отбора инноваций
Материальные конвертируемые - это ресурсы, поностью теряющие свою физическую форму и целиком потребляющиеся в процессе разработки/производства проекта (например, сырье, материалы, комплектующие и т д) Запас такого ресурса изменяется при его расходовании и попонении, и при использовании он, по существу, конвертируется в другие ресурсы Потребность или создание какого-либо ресурса в том или ином проекте характеризуется переменной величиной Л,,,, -показателем участия ш-го ресурса в 1-м проекте (где ш - индекс вида, принимающий значения от 1 до М) Ресурсы данного типа можно приобретать или продавать на рынке по ценам С'/"' Количество имеющихся у предприятия материальных конвертируемых ресурсов задается значением переменной величины
Материальные загружаемые ресурсы - это вещественные ресурсы предприятия, которые сохраняют свою физическую форму при создании проектов практически без изменений К таким ресурсам относятся, например, колективы разработчиков, экспериментальные лаборатории, испытательные полигоны и тд Индекс вида ресурсов Ь (1=1, ,Ь) будет одновременно обозначать и индекс научно-технической задачи по проекту, решаемой с помощью данного ресурса Под научно-технической задачей (научно-технической тематикой) понимается научно-техническая проблема или их комплекс, требующие исследования и решения к определенному сроку, наличие задачи в проекте означает, что он может быть реализован только при условии ее поного решения, то есть определения количества и типа ресурсов, применение которых позволит получить необходимый результат Это требуемое количество ресурсов может быть различно в зависимости от глубины (уровня) проработки проектов
Материальные загружаемые ресурсы в процессе функционирования проекта принимают статус либо свободных, либо занятых и в этом смысле аналогичны обслуживающим приборам в системах массового обслуживания Ресурсы этого типа могут создаваться в ходе выпонения какого-либо проекта, что определяется значением переменной величины Ц,|_ называемой показателем участия материальных загружаемых ресурсов в проекте (измеряемого в машино-часах, человеко-часах и т п) В отличие от предыдущего типа ресурсов приобрести или продать материальные загружаемые ресурсы на рынке практически невозможно, так как вследствие их уникальности и специфичности возникают определенные сложности в назначении их адекватной рыночной стоимости, в связи с этим в рамках настоящей работы принято, что цены на рынке данной группы ресурсов не существуют для всех ее разновидностей Таким образом при отборе предприятием новых производственных концепт-проектов одним из основных факторов ограниченности будет являться соотношение между потребностью проектов в данном типе ресурсов и обеспеченностью ими предприятия N1""
К нематериальным ресурсам типа ноу-хау относятся те невещественные ресурсы, которые обладают свойством тиражируемоеЩ и могут быть использованы в процессе разработки / производства проектов наукоемкого предприятия неоднократно, практически не меняя своего состояния В качестве примеров такого типа ресурсов можно назвать патенты, лицензии, технологии и т п Как и в предыдущем случае, индекс этого вида ресурсов к (к=1, ,К) будет одновременно и индексом научно-технической задачи по проекту Ресурсы этого типа могут как потребляться в проектах, так и создаваться в результате их выпонения, это процесс характеризует значение переменной величины Рд, называемой показателем участия к-го ресурса в 1-м проекте Считается, что в зависимости от необходимости данный тип ресурсов может приобретаться или реализовываться на рынке по ценам С^"0 количество имеющихся у предприятия наличных ресурсов определяется величиной N1""
Классификация материальных и нематериальных ресурсов предприятий наукоемких отраслей приведена на рис 2
Определив с помощью предложенной классификации потребности/создание ресурсов, технические инновации, отобранные с помощью поисково-экспертного метода, были окончательно доработаны до вида производственных концепт-проектов для них были рассчитаны значения Рд, Ць Г^щ Эти проекты составили исходное множество для формирования вариантов систем проектов и выбора среди них наилучшей
В третьей главе Разработка метода выбора направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях и организационной модели его управления поставлена и решена пятая научная задача - разработан метод определения оптимальных направлений стратегического развития на основе балансов разнотипных ресурсов, для чего потребовалось разработать подход к расчету балансов, формально определить условия и ограничения в работе предприятий наукоемких отраслей при формировании системы концепт-проектов, выбрать критерий оптимизации системы Также здесь исследованы возможные варианты постановки указанной задачи, и решена шестая научная задача -разработана базовая система организационного взаимодействия подразделений предприятий, направленная на практическое внедрение предложенных решений по нахождению оптимальной системы проектов и выбора на ее основе направления стратегического развития
Формирование системы проектов было предложено проводить на основе использования известных балансовых методов, расширив их в части учета разнотипных ресурсов Для этого с помощью известных правил комбинаторики было сформировано подмножество возможных вариантов систем проектов, представленное в виде матрицы У^ в строках этой матрицы перечислены ]-ые проекты из множеств Си (} - индекс проекта, ]=1, ,1), в стобцах - 1-ые варианты системы проектов (1 - индекс варианта системы проектов, 1=1, ,1)
ТИПЫ РЕСУРСОВ
Нематериальные ресурсы типа НОУ- Материальные загружаемые ресурсы Ч Колективы разработчиков Ч Эксперимент лабор-ии Ч Технологич установки Материальные конвертируемые
ХАУ Ч Патенты Ч Лицензии Ч Технологии ресурсы Ч Сырье Ч Материалы Ч Комплект изделия
к - индекс вида ресурса (научно-технической задачи), к=1,. ,К 1 - индекс вида ресурса (научно-технич задачи), 1 = 1,. X т - индекс вида ресурса, т=1, ,М
неограниченно тиражируется на проекты ПРИМЕНЕНИЕ аналогично обел приборам в СМО (могут принимать статус свободен / занят) аналогично материальным запасам (запас ресурса измен-ся при его расходовании и попонении)
.Р,* - показатель участия к-го ресурса в ]-м проекте Р^<0: для ^го проекта нужно наличие Р^ к-х ресурсов типа НОУ-ХАУ ПОТРЕБЛЕНИЕ/ СОЗДАНИЕ \]}1 Ч показатель участия 1-го ресурса в]-м проекте Ц,|<0: для ^го проекта нужно загрузить Ц| 1-х загружаемых ресурсов ИрД - показатель участия т-го ресурса в ]-м проекте К.|т<0 в _)-м проекте нужно израсходовать т-х конвертируемых ресурсов
Р^>0: в _|-м проекте создается Pj^c к-х ресурсов типа НОУ-ХАУ Ц||>0 в J-м проекте создается Ц| 1-х загружаемых ресурсов ^П1>0 в проекте создается 11,т т-х конвертируемых ресурсов
Покупаются ОБРАЩЕНИЕ НА РЫНКЕ Не покупаются/ не продаются Покупаются/ продаются
Рис 2 Классификация ресурсов предприятий наукоемких отраслей
Множества в состоит из производственных концепт-проектов, отобранных поисково-экспертным методом, множество ОТ включает в себя, во-первых уже освоенные проекты, выпуск которых планируется и в дальнейшем, а, во-вторых, проекты, которые обязательны для реализации (в силу, например, экологических, оборонных и прочих задач предприятий)
Затем для каждого варианта системы проектов были рассчитаны балансы всех трех классифицированных типов ресурсов с целью определения их избытка или недостатка В общем виде недостаток/избыток ресурсов на предприятии для каждого проекта определяся как наличие определенного вида ресурсов плюс (минус) показатель участия какого-либо ресурса в этом проекте и выражал требования баланса между имеющимися, наличными, ресурсами предприятия и потребностью в них (или их созданием) для каждого проекта в системе Баланс ресурсов рассматривася в натуральных показателях по системе проектов в целом
Для материальных конвертируемых ресурсов баланс записан с учетом имеющихся на предприятии запасов, и в результате рассчитываются избыточные или недостающие ресурсы, которые можно реализовать или приобрести на рынке по заданным ценам Этот избыток (или недостаток) формируется как следствие создания и потребления внутри системы проектов
= яД,л а)
- наличные материальные загружаемые ресурсы предприятия плюс (или минус) сумма потребностей (или создания) в этих ресурсах всех выбранных проектов в системе
Для материальных загружаемых ресурсов баланс выглядит в виде неравенства, поскольку считается, что материальные загружаемые ресурсы невозможно не приобретать, ни реализовывать на рынках
- сумма потребностей в материальных загружаемых ресурсах всех выбранных проектов в системе дожна быть не больше их наличного количества, имеющихся в распоряжении предприятия
Так как единица измерения данных ресурсов - доступное время использования, то в балансе контролируется время загрузки каждого вида этих ресурсов, причем учитывается возможность как их загрузки, так и создания (например, колективов разработчиков, экспериментальных установок или испытательных полигонов)
Баланс нематериальных ресурсов типа ноу-хау принимает форму, учитывающую максимальную обеспеченность в данных ресурсах по научно-технической задаче в системе проектов Как было определено, наличие научно-технической задачи в проекте означает, что он может быть реализован только при условии ее поного решения - то есть определения, в частности, количества ресурсов типа ноу-хау, применение которых позволит получить необходимый научный или технический результат Обеспеченность
системы проектов в ресурсах рассчитывается не суммированием, а определяется как их максимум, исходя из следующего Так как каждый концепт-проект характеризуется глубиной проработки соответствующей научно-технической задачи, то в системе проектов со схожими задачами (но разными требованиями к уровню ее решения) потребность в ресурсах проекта, который охарактеризован как наиболее поверхностно разрабатываемый, будет перекрыта ресурсами проекта, реализация которого требует очень подробной проработки (Аналогично определяется количество создаваемых ресурсов данного типа в системе проектов)
Избыток/недостаток ресурсов типа ноу-хау
Х+- л _ Й_____ т(л*> -1- ,
нх) _ №<г + А) - В, если (ЫЩ + А)-В<0, (3)
'к ~ I 0, если (М<Х"> + А) - В > О
В приведенном выражении вспомогательная переменная величина А обозначает создание ресурсов типа ноу-хау в 1-ой системе проектов
А = тах(ум Рл ), где Р,к > О
Вспомогательная переменная величина В - это потребность 1-ой системы проектов в ресурсах типа ноу-хау
В = тах(-ул Р]к), где Р|!; < О
Таким образом, вербально выражение (3) можно сформулировать следующим образом если потребность всех выбранных проектов в системе в ресурсах типа ноу-хау больше обеспеченности в них предприятия, то недостаток ресурсов равен разности суммы наличных и вновь созданных ресурсов этого типа по системе проектов и потребности в них Если же обеспеченность предприятия ресурсами типа ноу-хау больше потребности в них всех выбранных проектов в системе, то этот избыток не реализуется на рынке Это утверждение связано с тем, что в данной работе рассмотрен случай, когда предприятие может приобретать ресурсы типа ноу-хау, но их продажа не допускается (Такая ситуация характерна, например, для многих наукоемких предприятий оборонного комплекса, а также ряда коммерческих структур, занимающихся инновационной деятельностью)
Так как основным для предприятий, работающих в современных рыночных условиях, считается способность инновации приносить прибыль, то критерием цели формирования системы производственных концепт-проектов был выбран его экономический эффект, который в общем виде определяется как разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией такой системы В настоящей работе его предложено определять с учетом заданных инвестиций (\^) и возврата средств по проектам (Е,), а также приобретения (или реализации) ресурсов на рынке, которые определяются на основании рассчитанных предложенных выше балансов
Выбранный критерий экономического эффекта является оптимизационным, так как наилучший вариант решения (вариант системы проектов) будет соответствовать его максимальному значению
Обозначив экономический эффект i-ой системы производственных концепт-проектов как S(i), можно записать его общую формулу
s(l)= я,)+1(сГ 2Г)+1(СГ zr)-5>Д КД (4)
j к m J
- сумма возврата средств по выбранным проектам в системе плюс (минус) сумма средств от реализации (или приобретения) ресурсов типа ноу-хау и материальных конвертируемых, минус сумма необходимых инвестиций в выбранные проекты (по системе проектов в целом)
Кроме этого были формально определены условия и ограничения формирования системы проектов
- суммарные инвестиции в проекты выбранной i-ой системы проектов не дожны превышать некоторый заданный уровень VДHB, допустимый для данной системы проектов
У (у V)<V , (5)
V ji ) ' инв 3
- доходность системы проектов (сумма возврата средств по системе в целом) дожна быть не меньше заданной нормы доходности i
Е'] (б)
\<-i->г
у У = 1 для V у , = ч проекты, обязательные для реализации дожны быть обязательно включены в систему
Заданный объем инвестиций VДДBi также, норма доходности i и ставки дисконтирования Е и V определяются экспертами на основании известных или специально разработанных методик
Так как основная цель формирования системы проектов - обеспечить наибольший экономический эффект, то задачу ее формирования можно сформулировать как требование найти такую комбинацию проектов, при которой обеспечивается максимум экономического эффекта S(i)
S(i) ЧjЧ> шах,
другими словами, данная задача сводится к выбору стобца матрицы Yj, (то есть значения индекса i)
Решив задачу формирования системы проектов, имеется возможность максимизировать общий экономический эффект за счет оптимизации количественного взаимодействия и допонения друг другом материальных и интелектуальных ресурсов
Формирование системы проектов и разработка балансов ресурсов
1. Формирование матрицы возможных вариантов систем проектов л
1 Проверка условия (2) 1 1 Проверка условия (5) |
2. Расчет балансов ресурсов для каждого варианта системы проектов
7(нх)Ы"х) + А)-В, если (М(к"х) + А)~В<0
к [р.если (М^ + А)-В>0 где А = тЫур Рл ) при Р^>0, В = таР/) при ^к<0,
3. Определение экономического эффекта каждой системы проектов 8(1)
Множество вариантов систем проектов
для выбора оптимальной
№ системы Эффект системы
проектов проектов 5(1)
I Проверка условия (6) _
_____________________i____________________
Нахождение оптимальной системы проектов по критерию
8(1) П1 ах
Оптимальная система проектов
Рис 3 Метод формирования системы производственных концепт-проектов на основе балансов разнотипных ресурсов
Для ее решения был разработан соответствующий агоритм, в результате его реализации каждому варианту системы проектов (удовлетворяющим заданным условиям и ограничениям) было поставлено в соответствие значение экономического эффекта Наилучшим (оптимальным) признана та система производственных концепт-проектов, при которой обеспечивается его максимум, эта система ляжет в основу соответствующего направления стратегического развития предприятия
На заключительном этапе диссертационного исследования была разработана базовая структура организационного взаимодействия подразделений предприятия и регламент действий персонала, позволяющая практически реализовать весь комплекс мероприятий по формированию направлений стратегического развития
В результате ее разработки было установлено, что для практической реализации предложенных методов и моделей необходимо сформировать следующие структурные подразделения
Группу поиска инноваций, в чью компетенцию войдет выявление источников инноваций, формирование профиля поиска и отбор в соответствии с ним технических инноваций, в результате ее работы будет составлена База Данных Инноваций предприятия Формирование Базы Данных предприятия может быть организовано не только как разовое мероприятие (в качестве первого этапа формирования системы проектов), но вестись и на постоянной основе - это не только окажет положительное воздействие на развитие предприятия в научно-технической сфере, но и будет способствовать укреплению его рыночных позиций
Экспертный Совет, сотрудники которого будут отвечать за определение стадий жизненного цикла и расчет рыночной привлекательности технических инноваций для их позиционирования на матрице рынок/зрелость инновации, анализ и отбор инноваций, определение для выбранного подмножества инноваций номенклатуры параметров для приведения их к виду производственных концепт-проектов Работа этих специалистов может быть также организована как на постоянной, так и на временной основе (например, для оценки и отбора инноваций с целью формирования научного резерва предприятия)
Группа расчета отвечает за задачи, связанные с формированием вариантов систем проектов, расчет необходимых показателей и проверку условий, выбор оптимальной системы проектов
Возглавит работу указанных подразделений Группа стратегического развития - в зоне ее ответственности находятся собственно постановка задачи определения направлений стратегического развития, выбор оптимальной системы производственных концепт-проектов, утверждение ключевых специалистов перечисленных выше подразделений
Так как обычно определение направления развития происходит паралельно с текущей деятельность предприятия, то организация новых подразделений может вестись как специально набранными специалистами, так и с привлечением штатных сотрудников предприятия
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1 Разработан поисково-экспертный метод отбора технических инноваций, который включает в себя
- агоритм формирования Базы Данных Инноваций наукоемких предприятий,
- разработку матрицы рынок/зрелость инноваций, анализ и позиционирование на ней инноваций,
2 Разработана типовая структура ресурсов наукоемких предприятий, полученная на основании исследования различий в принципах их создания, расходования и преобразования, в рамках ее описаны разновидности этих ресурсов, даны характеристики и факторы ограниченности
3 Определена номенклатура параметров для приведения технических инноваций, отобранных с помощью поисково-экспертного метода, к виду производственных концепт-проектов
4 Разработан метод формирования системы производственных концепт-проектов на основе балансов разнотипных ресурсов, для разработки которого
- определен подход к расчету балансов всех типов ресурсов,
- обоснован и выбран критерий оптимизации системы проектов,
- формально определены условия и ограничения в работе современных наукоемких предприятий при формировании системы проектов,
- разработан агоритм определения оптимальной системы проектов
5 Разработана базовая система организационного взаимодействия подразделений предприятий при формировании системы производственных концепт-проектов, для этого были определены и разработаны
- состав, задачи и организационная структура подразделений,
- регламент работы персонала для формирования системы проектов
6 Результаты исследований, приведенных в диссертационной работе, использованы и внедрены на ЗАО Стинс Коман, а также использованы в ЗАО Глобастрой-Иинжиниринг при определении направлений стратегического развития указанных компаний
Основное содержание работы определено в следующих опубликованных работах
1 Новикова К С Определение направлений стратегического развития наукоемких предприятий на основе балансов разнотипных ресурсов // Научно-технический сборник -2007 -Выпуск №621 -С 57-64
2 Новикова КС О структуре ресурсов наукоемких предприятий строительной отрасли // Сейсмостойкое строительство Безопасность сооружений -2007 -№3 -С 48-51
3 Павлов В А, Новикова К С Метод обоснования стратегических направлений развития высокотехнологичных предприятий // Известия ВУЗов Машиностроение -2007 -№7 -С 78-84
Подписано к печати 13 09 07 Заказ № 139 Объем 1,0 печ л Тираж 100 экз Типография МГТУ им Н Э Баумана 105005, Москва, 2-я Бауманская ул , д 5 263-62-01
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Новикова, Ксения Сергеевна
Введение.
Глава 1. Анализ современного состояния вопроса и постановка цели исследования.
1.1. Наукоемкое производство в постиндустриальной экономике.
1.1.1. Основные определения, принятые при исследовании наукоемкого производства.
1.1.2. Наукоемкое производство как основной элемент становления и развития постиндустриальной экономики.
1.2.3 Стратегическое развитие наукоемких предприятий: основные понятия и принципы реализации.
1.2. Формирование системы производственных концепт-проектов для определения направлений стратегического развития предприятий в наукоемких отраслях.
1.2.1. Производственные концепт-проекты предприятий.
1.2.2. Анализ существующих подходов для формирования системы производственных концепт-проектов.
1.2.3. Принципы формирования системы производственных концепт-проектов на современных предприятиях в наукоемких отраслях с учетом ресурсов и рыночных факторов.
1.2.4. Постановка цели и задач исследования.
1.3. Выводы по главе 1.
Глава 2. Разработка теоретических основ управления стратегическим развитием промышленных предприятий в наукоемких отраслях с учетом ресурсов и рыночных факторов.
2.1. Разработка поисково-экспертного метода отбора технических инноваций.
2.1.1. Концепция метода и принципы его разработки.
2.1.2. Организация поиска технических инноваций: определение источников и формирование Базы Данных Инноваций наукоемкого 54 предприятия.
2.1.3. Экспертное исследование технических инноваций Базы Данных: разработка инструмента, проведение анализа и отбора.
2.2. Разработка производственных концепт-проектов на основе технических инноваций. Классификация ресурсов предприятий наукоемких отраслей.
2.2.1. Разработка производственных концепт-проектов.
2.2.2. Структура и разновидности ресурсов предприятий наукоемких отраслей.
2.2.3. Типы ресурсов предприятий, исследование процессов их создания, использования и потребления.
2.2.4. Формирование исходного множества производственных концепт-проектов.
2.3. Выводы по главе 2.
Глава 3. Разработка метода выбора направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях и организационной модели его управления.
3.1. Формирование вариантов систем производственных концепт-проектов и постановка задачи нахождения оптимальной системы проектов.
3.1.1. Формирование матрицы множества вариантов систем производственных концепт-проектов.
3.1.2. Разработка баланса ресурсов для системы проектов.
3.1.3. Определение критерия, условий и ограничений оптимизации формирования системы проектов.
3.1.4. Постановка задачи нахождения оптимальной системы проектов.
3.2. Решение задачи и выбор оптимальной системы проектов.
3.2.1. Характеристика задачи и выбор способа решения.
3.2.2. Разработка агоритма определения оптимальной системы проектов.
3.2.3. Анализ результатов формирования системы производственных концепт-проектов. Оптимальная система проектов и выбор направления стратегического развития.
3.2.4. Исследование задачи оптимизации и баланса ресурсов.
3.4. Разработка базовой структуры организационного взаимодействия подразделений предприятий наукоемких отраслей при формировании системы производственных концепт-проектов.
3.4.1. Состав, задачи и организационная структура подразделений для формирования системы производственных концептпроектов.
3.4.2. Агоритм работы персонала при формировании системы производственных концепт-проектов.
3.5. Выводы по главе 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях"
Экономическую систему, сложившуюся в развитых странах во второй половине XX века, часто называют постиндустриальной экономикой или новой лэкономикой знаний. Ее характерной чертой, как считает большинство исследователей в этой области, например [108, 109, 112, 119] является постоянное увеличение в ВВП страны доли наукоемких отраслей.
Под наукоемкостью принято понимать долю расходов на НИОКР в расчете на единицу продукции или отношение к объему ее сбыта численности занятых научных работников [4, 13, 16, 20], поэтому наукоемкими отраслями (производствами) называют те, для которых этот показатель превышает средний или некоторый специально выбранный уровень. В настоящее время в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития, его значение дожно быть не менее 3,5-4,5% [9,93,111].
Анализ современных тенденций показал, что именно этот сектор производства является наиболее перспективным и динамично развивающимся элементом мировой экономики: за два последних десятилетия по данным ряда источников [115, 116, 117] удельный вес наукоемкой продукции в промышленном производстве увеличися почти вдвое (тогда как в традиционных сферах за тот же период остася практически на том же уровне). Значительно изменилась и расстановка сил на мировом рынке: страны, традиционно считавшиеся неконкурентоспособными из-за слабой материально-ресурсной базы, занимают лидирующие позиции, сделав ставку на промышленный выпуск наукоемкой продукции. В этих условиях возрастает значение вопроса формирования направлений стратегического развития таких производств, причем как на уровне менеджмента отдельных предприятий, так и формирования государственных программ, так как ряд отраслей прикладных наук является гарантом экономической и технологической независимости и безопасности страны.
В связи с тем, что определяющей характеристикой предприятий наукоемких отраслей является высокий уровень затрат на НИОКР, то стратегическое управление такими организациями основывается на их научном потенциале, и достижение будущих результатов непосредственно связано с инновационной деятельностью (то есть созданием, освоением и распространением инноваций [35, 36, 37, 55]). Определение направлений развития происходит обычно на ранних стадиях стратегического планирования и соответствует верхнему уровню управления предприятий, поэтому можно предположить, что и инновации здесь находиться на стадии перспективной разработки: то есть для них уже можно предсказать, например, будущий научный и рыночный результат или потребность в ресурсах, но все эти показатели носят укрупненный, объемный характер.
В рамках настоящего исследования такие перспективные инновационные научно-технические разработки будем называть производственными концепт-проектами - это комплекс взаимоувязанных мероприятий для разработки и внедрения какой-либо технической инновации (данный вид нововведений выбран в настоящей работе как наиболее востребованный современными производственными предприятиями). С позиций планирования направлений стратегического развития разработать производственный концепт-проект значит определить основные характеристики технических инноваций; ими в рамках исследования предложено считать номенклатуру и объемные показатели количества создаваемых и потребляемых ресурсов, а также экономический эффект.
Тогда в общем случае разработка направлений стратегического развития предприятий наукоемких отраслей в среднесрочной перспективе сводится к отбору производственных концепт-проектов, обеспечивающих достижение выбранных приоритетов и целевых значений. Так как очень часто предприятие рассматривает в качестве альтернативы ни один, а несколько проектов, то логично говорить не о проблеме выбора единственного проекта, а о формировании их некоторой совокупности системы), которая как целостный объект управления является инструментом реализации направлений стратегического развития.
Анализ деятельности современных российских предприятий наукоемких отраслей показал, что основным при формировании систем проектов дожен быть учет разных принципов расходования, создания и потребления разнородных ресурсов. (Так, например, материалы в процессе производства какого-либо проекта поностью израсходуются, и уже для создания следующего их запас необходимо будет воспонить, а, например, группа исследователей, которую тоже можно отнести к типам ресурсов, напротив, будет только временно занята и может быть задействована многократно для проектов со схожей научной тематикой). Учет этого фактора дожен позволить отбирать проекты с учетом имеющегося спектра ресурсов, причем их избыток или дефицит можно реализовывать или приобретать на рынках. Кроме этого, внутри системы проектов однотипные ресурсы, вероятно, могут допонять и взаимоподцерживать друг друга.
Кроме этого, современные условия экономики определяют необходимость учитывать при формировании систем таких проектов факторы рынка и ограниченность финансирования.
Обзор известных моделей и методов показал, что они недостаточно учитывают перечисленные условия, в связи с чем необходимо разработать соответствующие организационно-экономические методы и модели управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях. Цель диссертационной работы заключается в повышении эффективности стратегического управления предприятий наукоемких отраслей на основе формирования сбалансированной структуры материальных и нематериальных ресурсов, оптимизации системы производственных концепт-проектов и управления организационным взаимодействием его структурных подразделений.
Предметом исследования в настоящей работе является вопросы теории и методы стратегического управления предприятием, методы и модели управления использованием и потреблением ресурсов, принципы формирования организационных систем взаимодействия подразделений, обеспечивающие повышение эффективности стратегического управления предприятия при формировании системы производственных концепт-проектов. В качестве объекта исследования выбрано крупное российское промышленное предприятие (ходинг) наукоемкой отрасли.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести анализ условий работы современных предприятий наукоемких отраслей в постиндустриальной экономике.
2. Разработать поисково-экспертного метода отбора инноваций.
3. Исследовать структуру ресурсов и разработать модели их производственного применения.
4. Разработать производственные концепт-проекты.
5. Разработать метод определения оптимальных направлений стратегического развития на основе балансов разнотипных ресурсов.
6. Разработать базовую систему организационного взаимодействия подразделений предприятия в рамках определения направлений стратегического развития.
Для их решения использовались принципы стратегического управления, методы построения экономико-математических моделей, агоритмы процессов управления проектами, методы портфельного анализа, элементы теории множеств, линейное и нелинейное программирование, балансовые методы.
Настоящая диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (включающего 119 наименований), содержит 22 рисунка и 7 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Новикова, Ксения Сергеевна
Выводы и заключение
За два последних десятилетия структура международного производства и торговли претерпела значительные изменения: акцент в ее развитии сместися в сторону усиления роли наукоемких отраслей и в настоящее время именно размеры наукоемкого сектора определяют экономическую мощь страны и ее место на международном рынке. В этих условиях становления и развития новой, постиндустриальной лэкономики знаний все большее значение приобретает вопрос формирования стратегий и направлений развития наукоемкого сектора производства.
Эти вопросы особенно актуальны для России, где высокий научный потенциал сочетается со значительной обеспеченностью природными ресурсами, и научные задачи развития закреплены в качестве государственных приоритетов. Однако в настоящее время наблюдается значительная несбалансированность: активно используются сырьевые ресурсы, в то время как интелектуальные активы востребованы существенно меньше. (Так, по абсолютному объему экспорта наукоемкой продукции Россия многократно уступает развитым странам Запада, Китаю и некоторым новым индустриальным странам). Тогда одним из возможных способов гармоничного развития может быть разработка таких направлений, где материальные и интелектуальные ресурсы будут использоваться в комплексе, взаимодопоняя друг друга. Такое комплексное взаимодействие особенно характерно для крупных предприятий, где одновременно выпоняется нескольких крупномасштабных проектов и имеет место как использование, так и создание целого спектра материальных и интелектуальных ресурсов.
В настоящей работе сделано предположение, что разработка направлений стратегического развития предприятий наукоемких отраслей связана с отбором производственных концепт-проектов, обеспечивающих достижение выбранных приоритетов и целевых значений на выбранном горизонте планирования (производственный концепт-проект - это комплекс взаимоувязанных мероприятий для разработки и внедрения какой-либо технической инновации). Анализ современных условий деятельности предприятий наукоемких отраслей показал, что формирование такой системы следует делать, в первую очередь, учитывая разные принципы создания, использования и потребления разнородных ресурсов в проектах. В результате есть возможность отбирать проекты с учетом имеющегося спектра ресурсов, причем их избыток или дефицит можно реализовывать или приобретать на рынках, а внутри системы проектов однотипные ресурсы, вероятно, могут допонять и взаимоподдерживать друг друга. Кроме этого, современные условия хозяйствования определяют, что при формировании системы проектов необходимо учитывать факторы рынка и недостаточность финансирования деятельности предприятий наукоемких отраслей (а, значит, ограниченности всех видов ресурсов).
Обзор и анализ известных моделей и методов показал, что они недостаточно разработаны для реализации предложенного подхода. Поэтому возникает необходимость разработки организационно-экономических методов и моделей управления созданием и потреблением ресурсов при выборе направлений стратегического развития предприятий в наукоемких отраслях. Целью настоящего исследования является повышение эффективности стратегического управления предприятий наукоемких отраслей-основе формирования сбалансированной структуры материальных и нематериальных ресурсов, оптимизации системы производственных концепт-проектов и управления организационным взаимодействием структурных подразделений.
Достижение поставленной цели было начато с разработки поисково-экспертного метода отбора технических инноваций-прообразов будущих концепт-проектов.
Его основными этапами стало выявление возможных источников инноваций и организация в них поиска по заданному профилю (при этом в зависимости от типа источников принципы поиска различны), в результате чего было сформирована База Данных, куда вошли релевантные предприятию технические инновации. Затем в этом подмножестве инноваций был проведен экспертный отбор по признаку их рыночной привлекательности, для чего потребовалось разработать соответствующую матрицу рынок/зрелость инноваций, провести их позиционирование и анализ.
На следующем этапе инновации (как новые, экспертно отобранные, так и те, которые обязательны для реализации и дожны быть в составе формируемой системы) быть приведены к виду производственных концепт-проектов. Для этого потребовалось определить их основные характеристики -экономический эффект и потребность в ресурсах. Так как в зависимости от принципов работы разных ресурсов эти потребности дожны рассчитываться по-разному, для определения принципов их создания, расходования и потребления была разработана классификация ресурсов наукоемких предприятий.
В итоге был получен набор производственных концепт-проектов, ставший исходным множеством для формирования возможных вариантов систем проектов и выбора среди них наилучшей.
Формирование системы проектов было предложено проводить на основе использования известных балансовых методов, расширив их в части учета разнотипных" ресурсов. Для этого была сформирована матрица возможных вариантов производственных концепт-проектов, и затем для каждого варианта рассчитаны балансы всех трех классифицированных типов ресурсов. На основании таких балансов стало возможным определить их избыток (или недостаток).
Для определения соответствия требуемого и достигнутого результата формирования системы проектов был определен критерий цели. С учетом рекомендаций в области инновационного менеджмента, а также ориентируясь на современные рыночные условия, в качестве такого критерия выбран экономический эффект от реализации системы проектов; кроме этого были формально определены условия и ограничения формирования системы проектов (достаточности материальных загружаемых ресурсов, соответствия объема требуемых инвестиций и уровня доходности системы проектов заданным величинам).
В итоге задача формирования системы производственных концепт-проектов была поставлена как требование найти такую комбинацию проектов, при которой обеспечивается максимум экономического эффекта. Для ее решения был разработан соответствующий агоритм, в результате его реализации каждому варианту системы проектов (удовлетворяющим заданным условиям и ограничениям) было поставлено в соответствие значение экономического эффекта. Оптимальным признана та система проектов, у которой этот показатель максимален.
На заключительном этапе диссертационного исследования была разработана базовая структура организационного взаимодействия подразделений предприятия и регламент действий персонала, позволяющая практически реализовать весь комплекс мероприятий по формированию направлений стратегического развития.
Обобщая вышесказанное, можно определить, что основными результатами настоящей диссертационной работы стали:
1. Поисково-экспертный метод отбора технических инноваций, который включает в себя:
- агоритм формирования Базы Данных Инноваций наукоемких предприятий;
- разработку матрицы рынок/зрелость инноваций, анализ и позиционирование на ней инноваций;
2. Типовая структура ресурсов наукоемких предприятий, полученная на основании исследования различий в принципах их создания, расходования и преобразования; в рамках ее описаны разновидности этих ресурсов, даны характеристики и факторы ограниченности.
3. Определены характеристики и концептуальный вид представления исходных данных производственных концепт-проектов. На основании их отобранные в результате применения поисково-экспертного метода технические инновации были приведены к виду производственных концепт-проектов.
4. Метод формирования системы производственных концепт-проектов на основе балансов разнотипных ресурсов, для разработки которого:
- определен подход к расчету балансов всех типов ресурсов;
- обоснован и выбран критерий оптимизации системы проектов;
- формально определены условия и ограничения в работе современных наукоемких предприятий при формировании системы проектов;
- разработан агоритм определения оптимальной системы проектов.
5. Базовая система организационного взаимодействия подразделений предприятий при формировании системы производственных концепт-проектов, для этого были определены и разработаны: состав, задачи и организационная структура подразделений; регламент работы персонала для формирования системы проектов.
Применение вышеперечисленных методов и моделей позволит сформировать и оценит систему производственных концепт-проектов для определения направления развития промышленных предприятий в наукоемких отраслях на ранних стадиях стратегического планирования.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Новикова, Ксения Сергеевна, Москва
1. Абрамов Д.С. Без эффективной экономики знаний у нашей страны нет будущего // Ссыка на домен более не работаетlenta/innovation/226/print
2. Абрамов Д.С. Эффективность использования интелектуальных ресурсов как показатель конкурентных преимуществ фирмыwww.koism.rags.ru/science/actions/intell/01 .doc
3. Авдулов А.Н., Кулькин A.M. Власть, наука, общество: система государственной поддержки научно-технической деятельности, опыт США. М.: ИНИОН РАН, 1994.-284 с.
4. Авдулов А.Н., Кулькин A.M. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки. М.: ИНИОН РАН, 1992. -166 с.
5. Аганбегян А.Г., Гранберг А.Г. Экономико-математический анализ межотраслевого баланса СССР. -М.: Мысль, 1968.-278 с.
6. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988.145 с.
7. Анчшикин А.И. Наука техника - экономика. - 2-е изд. - М.: Экономика. 1989.-383 с.
8. Аныпин В.М. Формирование многоуровневых инновационных стратегий (вопросы теории и методологии): Дис. док. экон. наук. Москва, 1995. -358 с.
9. Багриновский К.А. Проблемы управления развитием наукоемкого производства // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2. - С. 69-91.
10. Багриновский К.А., Исаева М.К. Базовая модель управления технологическим развитием // Экономическая наука современной России. 2002. - №3. - С. 31-39.
11. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. Ч М.: РОССПЭН, 2001. Ч270 с.
12. Багриновский К.А., Нарзыкулов В.А. Математические методы в экономике и планировании народного хозяйства: Транспортные агоритмы. Метод межотраслевого баланса. Ч М.: Ун-т Дружбы народов им. ГТЛумумбы, 1984. Ч 70 с.
13. Багриновский К.А., Хрусталев Е.Ю. Современные технологии и наукоемкие производства. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2001. Ч 173 с.
14. Балацкий Е., Лапин В. Инновационный сектор промышленности // Экономист. 2004. - №1. с 78-96.
15. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Идентификация и измерение интелектуального капитала инновационно активного предприятия // Экономическая наука современной России. 2001. - №4. - С. 83-106.
16. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития // Маркетинг в России и зарубежом. -2001.- №2.-С.29-34.
17. Благодатен A.A., Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А. Финансовый словарь. -М.: Инфра-М, 2001.-378 с.
18. Бланк И.А Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. Киев: Эльга
19. Н, Ника-Цёнтр72001~448~с: ~ ~
20. Брукинг А. Интелектуальный капитал. Ключ к успеху в новом тысячелетии. С.-Пб.: Питер, 2001. - 286 с.
21. Варшавский А.Е. Наукоемкие отрасли и высокие технологии: определение, показатели, техническая политика, удельный вес в структуре экономики России // Экономическая наука современной России. 2000. - №2. - С. 61-82.
22. Варшавский А.Е. Научно-технический прогресс в моделях экономического развитии: методы анализа и оценки. М.: Финансы и статистика, 1984. - 208 с.
23. Варшавский JI.E. Исследование инвестиционных стратегий фирм на рынках капитало- и наукоемкой продукции (производственные мощности, цены, технологические изменения). М.: ЦЭМИ РАН, 2003. -156 с.
24. Водородная энергетика. Совместный проект Российской Академии Наук и ОАО ГМК Норильский никельСсыка на домен более не работаетhydrogen energy
25. Глазьев С. Ю. Переход к инновационной экономике условие будущего развития России // Инновации. - 2000. - № 3 - №4. - С. 55-59.
26. Гливин Ф. Инновационная деятельность промышленных компаний // Экономист. 2005. - №4. - С. 23-29.
27. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. М.: Дело и Сервис, 2005. - 544 с.
28. ГОСТ В 15.004-92. Система разработки и постановки на производство военной техники. Стадии жизненного цикла изделий и материалов. М., 1993.-125 с.
29. Гугелев A.B., Герасимов А.Е. Определение эффективности инновационной деятельности // Вестник машиностроения. 2000, №3. -С. 45-49.
30. Дафт P.JI. Менеджмент. С.-Пб.: Питер, 200. - 832 с.
31. Завлин П.Н., Васильев A.B., Кноль А.И. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов: современные подходы. -СПб.: Наука, 1995. 216 с.
32. Зеткин A.C., Кортов С. В. Оценка инвестиционной привлекательности инновационных научно-технических проектов: методические рекомендации. СПб.: Министерство образования РФ, 2003. - 156 с.
33. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы. М.: Наука, 2002. -120 с.
34. Инновационный менеджмент (справочное пособие) / Под ред. П.Н. Завлина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЦИСН, 1998. - 567 с.
35. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1997.-452 с.
36. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: Инфра-М, 2001.-238 с.
37. Канторович Л.В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. М.: АН СССР, 1959. - 256 с.
38. Катулев А.Н., Северцев H.A. Математические методы в системах поддержки принятия решений: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2005.-311 с.
39. Кеневич Е. Современные особенности развития инновационных процессов // Правила игры. 2004. - №2. - С. 14-24
40. Комков Н.И., Гаврилов С.Л. Научно-техническое развитие: формирование и оценка потенциала стратегий управления // Маркетинг в России и зарубежом. 2002~№7~СГ117-132.
41. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учебное пособие. М.: Дело, 2003. - 336 с.
42. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина E.H. Бухгатерский учет в организациях. М.: Финансы и статистика, 2000. - 720 с.
43. Колобов A.A., Омельченко И.Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: логистикоориентированное проектирование бизнеса. М.: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001.- 245 с.
44. Коммерческое развитие научно-исследовательских организаций России / Под общей ред. М. Алингтона, Дж. Мэтьюза. М.: Изд. Сканрус, 2001. -267 с.
45. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 гг. // Постановление Правительства Российской Федерации. 1998.
46. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. - 560 с.
47. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в переходной экономике. М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1998. - 103 с.
48. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Логос, 2002. - 390 с.
49. Леонтьев В. Межотраслевая экономика. М.: Экономика, 1997.-479 с.
50. Лобков К.Ю. Совершенствование процесса портфельного планирования инновационной деятельности машиностроительного предприятия ВПК в условиях конверсии: Дис.канд. эк. наук. Красноярск, 2002. - 189 с.
51. Львов Д. О стратегии развития России // Экономист. 2007. - №2. - С. 310.
52. Мацнев О. Венчурное предпринимательство: мировой опыт и отечественная практика // Вопросы экономики. 2006. - №5. - С. 22-29.
53. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб.: Питер, 2001. -176 с.55ГМедынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Йнфра-М, 2004.-295 с.
54. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1995.- 340 с.
55. Моделирование микроэкономики / Под общей ред. проф., д.э.н. Н.П. Тихомирова. М.: Экзамен, 2003. - 224 с.
56. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. -М.: Инфра-М, 2000. 264 с.
57. Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экзамен, 2006. - 479 с.
58. Наука России в цифрах. Статистический сборник. М.: ЦИСН, 2002. -143 с.
59. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, И.Э. Фролов, Е.Ю. Хрусталев. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2001.- 120 с.
60. Новая постиндустриальная вона на западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999. - 631 с.
61. Новикова К.С. Определение направлений стратегического развития наукоемких предприятий на основе балансов разнотипных ресурсов // Научно-технический сборник. 2007. - Выпуск № 621. - С. 57-64.
62. Новикова К.С. О структуре ресурсов наукоемких предприятий строительной отрасли // Сейсмостойкое строительство. Безопасность сооружений. -2007. №3. - С. 48-51.
63. Общероссийский классификатор основных фондов. М.: Госстандарт РФ., 1996.-39 с.
64. Общероссийский классификатор профессий рабочих, дожностей служащих и тарифных разрядов // ИУС 1997. - №3. - 45 с.
65. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. М.: ИКЦ МарТ, 2005. - 496 с.
66. Основы инновационного менеджмента (теория и практика) / Под ред. П.Н. Завлина. М.: Экономика, 2000. - 474 с.
67. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу // Ссыка на домен более не работаетtext/docs/2002/03/30293.shtml
68. Павлов В.А., Новикова К.С. Метод обоснования стратегических направлений развития высокотехнологичных предприятий // Известия ВУЗов. Машиностроение. 2007. - №7. - С. 78-84.
69. Проблемы экономического прогнозирования развития науки и технологии / Под ред. А.Е. Варшавского. М.: АН СССР, Институт экономики и прогнозирования научно-технического прогресса, 1989. -188 с.
70. Просветов Г.И. Математические модели в экономике: Учебно-методическое пособие. 2-е изд., доп. - М.:РДЛ, 2006. - 160 с.
71. Рафаилов А.П., Проскуренков В.А., Родионов В.Б. Интелектуальный капитал предприятия как стратегический фактор развития // Технология машиностроения. 2005. - №3. - С. 71.
72. Развитие науки, технологии и техники (итоги и задачи на будущее): Доклад Правительства Российской Федерации Президенту Российской Федерации в 2003 г. // Концепции. 2004. - №1 (13). - 35 с.
73. Романов А.Д. Математическое моделирование и оптимальное планирование процессов поного жизненного цикла изделия в рамках инновационного предприятия: Дис.канд. техн. наук. Тамбов, 2003. -212 с.
74. Россия и страны мира в 2003 г. М.: Росстат, 2003. - 357 с.79.ЧРумянцева~З.П;, Соломатина-Н."А7~Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1995.- 256 с.
75. Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия // Маркетинг в России и за рубежом.- 1998. № 5. -С.25-31.
76. Семенова Е. Возможности инновационного типа развития // Экономист. -2006.-№3.-С. 34-39.
77. Сергеенко Я., Френкель А. Венчурные инвестиции и инновационная активность // Вопросы экономики. 2006. - №5. - С. 16-26.
78. Станиславчик E.H. Теория и практика риск менеджмента на предприятии. М.: Ось-89,2002. - 80 с.
79. Стюарт Т.А. Богатство от ума. Минск: Парадокс - 1998. - 256 с.
80. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -415 с.
81. Твис Б. Прогнозирование для технологов и инженеров. H.H.: Парсек-НН, 2000.-255 с.
82. Томпсон-мл. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильяме, 2003. - 420 с.
83. Трофилова A.A., Использование инновационного подхода в стратегическом управлении предприятием: Дис.канд. эк. наук. -Нижний Новгород, 2000. -139 с.
84. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 7. Управление развитием организации / В.Н. Гунин, И.А. Абрамов, B.C. Калинин и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
85. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд. - М., ИНФРА-М, 1999.-412 с.
86. Фалько С.Г. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. -125 с.
87. Фоломьев А. Высокотехнологичный комплекс в экономике России // Экономист."2004. -№ 5~СЛ2-18.
88. Фролов Н.Э. Наукоемкий сектор российской промышленности: проблемы развития в условиях высокой инфляции // Проблемы прогнозирования. 2000. - № 6. - С. 45-49.
89. Фролов Н.Э. Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности // Проблемы прогнозирования. 2004. - № 4. -С. 79-100.
90. Фролов Н.Э. Состояние и тенденции развития наукоемкого сектора промышленности в условиях посткризисного роста российской экономики // Проблемы прогнозирования. 2001. - № 6. - С. 93-109.
91. Хазанова Л.Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие. -М.: Вотерс Клувер, 2005. 144 с.
92. Характеристика и прогноз развития науки и технологий в России (анализ экспертных оценок) / А.Е. Варшавский, В.С, Клебанер, Л.М., Мирабаян, Л.Б. Железнякова. М.: РАН ЦЭМИФСП, 1994. - 345 с.
93. Хрусталев Е.Ю., Цымбал В.И. Экономические проблемы обеспечения военной безопасности России. -М.: ЦЭМИ РАН, 2000. 127 с.
94. Шарп У., Александер Б. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1999. - 1027 с.
95. ЮО.Шелобаев С.И. Экономико-математические методы и модели: Учебноепособие для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. - М: Юнити-Дана, 2005. -287 с.
96. Ю1.Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -312 с.
97. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.В. Федосеева. М.: Юнити-Дана, 2005. -304 с.
98. Экономико-математический энциклопедический словарь / Под ред. В.И. Данилов-Данильян. М.: Научное изд.-во Большая Российская энциклопедия, Изд. дом Инфра-М, 2003. - 688 с.
99. Экономический еженедельник Коммерсантъ ДЕНЬГИ. 2004. - №41 (496)" 23а--
100. Экспертные системы: принципы работы и применение : Учеб. пособие / А. Брукинг, П. Джонс, Ф. Кокс и др. М.: Радио и связь, 1987. - 220 с.
101. Bell D. The Coming of Post-Industrial Society. A Venture in Social Forecasting. New York: John Wiley & Sons, 1976. - 145 p.
102. Brzezinski Z. The Story of the Information Technology Revolution. -Cambridge: Cambridge Ltd., 1988. 193 p.
103. Cyret R., Hedrick C. Theory of Firm: Past, Present and Future // Journal of Economic Literature. 1972. - V.10, № 2. - P. 34-41.
104. Drucker P. Post-Capitalist Society. New York: Harper Business, 1993. - 232 P
105. Halal W.E. The top 10 emerging technologies // Futurist. 2000. - Vol.34., №4.-P. 1-10.
106. Main Science and Technology Indicators (MSTI) 2006. Second edition //Ссыка на домен более не работаетdataoecd/49/45/24236156.pdf
107. Miller W., Langdon M. 4th Generation R&D. Managing knowledge, Technology and Innovation. New York: John Wiley & Sons, 1999. -196 p.
108. Risto Pekka Miikkulainen Discern: A Distributed Artificial Neural Network Model of Script processing and Memory. Los Angeles: University of California, 1991.-157 p.
109. Rothwell R. The Changing Nature of the Innovation Process Technovation // The Economist. 1993. - V.13 - P. 23-30.
110. Science and Engineering Indicators 2000, Industry, technology and the global marketplace // National Science Board. 2000. - V. 1. - 370 p.
111. Science and Engineering Indicators 2002, National Science Boardlndustry, technology and the global marketplace // National Science Board. 2002. -V.21. -410 p.
112. Science and Engineering Indicators 2004, National Science Board, Industry, technology and the global marketplace // National Science Board. 2004. -V.l~387p:
113. Search Engine Standards Project: Background // Ссыка на домен более не работаетshowPage.html?page=2167761
114. Toffler A. The Third Wave. New York: John Wiley & Sons, 1980. - 214 p.1. ГЛОБАСТРОЙ1. ИНЖИНИРИНГ105318, г. Москва, ул. Ибрагимова, д. 15 гел.: (499)973-75-22; (499)973-74-01 факс: (499)973-74-02 e-mail: info@globse.com
115. Hex. № бо-Ш от л ОУ2007 г.
116. ЗАО Глобастрой-Инжиниринг1. АКТо внедрении результатов диссертационной работы Новиковой Ксении Сергеевны
117. Использование предложенных в работе Новиковой К.С. экономико-математических методов и моделей позволила повысить точность в планировании необходимых ресурсов проектов и в расчете их экономическойщионное обеспечение ля.
118. A.M. Саруханов М.И. Гизатулин1. А.Г. Мурадьян-т1а/
119. ООО АББ Электроп^синиринг1. М.В. Фильшин1. К.В. Иванов C.B. Ключаревул Обручева., 30/1стр.2. Москва, 117861 Тел.+7 495 960 22 00 Факс+7 495 956 22 091. ЗАО Стиле Коман
120. Разработки автора способствуют повышению эффективности работы нашего предприятия и использованы при определении экономических эффектов инновационных проектов.
121. Применение предложенных разработок, по нашим оценкам, позволит повысить рентабельность деятельности предприятия на 3-4 %.
122. Главный технолог ЗАО Стинс Коман, кандидат технических наук1. В.В. Сидоров1шр // wwratascoiran.comс-таП: inro@stinscoman.com
Похожие диссертации
- Трансформация отношений и прав собственности в современной Монголии
- Институциональное регулирование рынка фиктивного капитала в современной российской экономике
- Разработка организационно-экономических методов оптимизации логистических цепей в условиях технико-экономических рисков
- Теория и методология управления развитием промышленных предприятий на основе применения методов моделирования и информационных технологий
- Стратегия инновационного развития промышленных предприятий в рыночной системе "производство - потребление"