Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Модели и методы интегрированного управления запасами в многоуровневых системах тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Бадокин, Олег Викторович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Модели и методы интегрированного управления запасами в многоуровневых системах"

На правах рукописи

664605153

БАДОКИН Олег Викторович

МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМАХ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

логистика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 о ИЮН 2010

Санкт-Петербург 2010

004605153

Диссертационная работа выпонена на кафедре логистики и организации перевозок ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Лукинский Валерий Сергеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Уваров Сергей Алексеевич

кандидат экономических наук, доцент Терёшкина Татьяна Руфьевна

Ведущая организация: ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государ-

ственный университет водных коммуникаций

Защита состоится л уляагЯ- 2010 г. в часов на

заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.

Автореферат разослан л/&> 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент

Н.Г. Плетнева

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Материальные запасы играют важную роль в экономике. Запасы являются необходимой материальной основой производственной и коммерческой деятельности предприятий и организаций, представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности материального воспроизводства. Затраты, связанные с запасами, являются одной из основных составляющих себестоимости продукции, что во многом определяет ее конкурентоспособность на рынке. Например, доля затрат на запасы в себестоимости продукции машиностроения доходит до 60%, в сельском хозяйстве - до 35%, а в легкой и химической промышленности - до 70% и выше.

Не случайно многие специалисты отмечают, что управление запасами является одной из основных задач современной логистики.

Теории управления запасами посвящено множество научных работ. Однако, как показали проведенные исследования, многие проблемы в управлении запасами все еще остаются нерешенными и мало исследованными.

Традиционным объектом изучения в теории управления запасами являются так называемые лизолированные или лодноуровневые системы размещения запасов. Особенностью лизолированных систем является наличие одного склада, относительно которого рассматриваются процессы попонения и расходования запасов, определяется оптимальная периодичность снабжения, объемы поставок, величина текущего и страхового запасов. При этом не учитывается возможное влияние принимаемых решений на ситуацию с запасами у других участников цепи поставок и на совокупные затраты в цепи.

На практике же получили распространение многоуровневые системы размещения запасов, характерные для дилерских сетей, сетевых ритейле-ров, транснациональных компаний и технологически сложных производств. На сетевые компании приходится более половины мирового промышленного производства и до 75% продаж готовой продукции.

Для сетевых бизнес-структур и технологически сложных производств характерны следующие особенности:

- материальные запасы в них формируются на нескольких иерархических уровнях, соответствующих определенному технологическому этапу производства, либо положению запаса в цепи поставок;

- между запасами существует взаимосвязь и взаимозависимость, обусловленная спецификой технологии производства и (или) сбыта.

Для управления запасами в таких системах не всегда применимы традиционные модели и методы, ориентированные на случай лизолированных запасов, поэтому требуется разработка принципиально новых подходов, учитывающих многоуровневое размещение запасов.

Степень проработанности проблемы. В качестве объекта изучения в теории управления запасами многоуровневые системы стали рассматриваться в конце 50-х годов XX века и нашли отражение в работах Аксатера С., Бен-Таля А., Букана Дж., Грейвса С, Зипкина П., Кениксберга Э., Кларка А., де Кока А., Ли Л., Симпсона К., Симчи-Леви Д., Скарфа Г., Снайдера Л., Рослинга К., ван Хоутума Г., Шерброука С., Эппена Г. и др. Отдельные вопросы, связанные с управлением запасами в многоуровневых системах, рассмотрены в трудах Аникина Б.А., Гаврилова Д.А., Догова А.П., Дыбской В.В., Климова К.В., Лукинского В.В., Рыжикова Ю.И., Стерлиговой А.Н., Сергеева В.И., Тяпухина А.П., Уварова С.А. Из анализа указанных работ следует, что:

- исследования разрознены: нет единой терминологической базы, модели и методы решения задач не структурированы;

- исследователи уделяют основное внимание математической составляющей моделей, в то время как экономического обоснования предлагаемых решений нет;

- существующие модели, даже для простых случаев с детерминированным спросом, получены с большим числом ограничений и требуют доработки.

Таким образом, развитие и совершенствование моделей и методов управления запасами в многоуровневых системах является актуальной задачей, что требует проведения дальнейших исследований.

Целью диссертационного исследования является разработка моделей и методов интегрированного управления запасами в многоуровневых системах для повышения эффективности деятельности сетевых бизнес-структур в сфере снабжения, производства, распределения.

В соответствии с целью исследования в работе были поставлены следующие задачи:

- определить роль и место запасов в экономике, обосновать актуальность задачи управления запасами в многоуровневых системах;

- оценить степень развития моделей и методов управления запасами применимо к многоуровневым системам;

- выявить и систематизировать факторы, определяющие структуру размещения запасов в многоуровневых системах;

- структурировать существующие модели и методы управления запасами в многоуровневых системах, определить условия и ограничения их практического применения;

- разработать методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами в многоуровневых системах;

- усовершенствовать методический подход к определению оптимального размера заказа на попонение запасов в многоуровневых системах с линейной структурой размещения запасов и детерминированным потреблением;

- разработать методический подход к определению оптимального размера заказа на попонение запасов для случая интегрированных распределительных сетей;

- сформулировать требования к информационной базе данных, необходимой для автоматизации процесса управления запасами в многоуровневых системах;

- провести апробацию разработанных моделей и методов.

Объект диссертационного исследования - системы многоуровневого размещения запасов в сфере снабжения, производства, распределения (многоуровневые системы): филиальные сети промышленных, торговых и транспортных компаний, технологически сложные производства и т.п.

Предмет исследования - процесс интегрированного управления запасами, размещенными на различных уровнях в логистических системах сетевых производственных и сбытовых компаний.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам теории логистики, управления цепями поставок, производственного менеджмента, исследования операций, теории управления запасами, системного анализа и др.

В качестве инструментов исследования в диссертационной работе нашли применение методы логического анализа и синтеза, оптимального управления, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

1. Выявлены и классифицированы факторы, определяющие структуру многоуровневого размещения запасов в логистических системах, что позволит разрабатывать модели управления запасами, адекватные практике ведения бизнеса.

2. Структурированы модели и методы управления запасами в многоуровневых системах, определены основные условия и ограничения их использования.

3. Разработан методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами, в котором, в отличие от существующих подходов, учтена специфика многоуровневого размещения запасов в логистических системах.

4. Разработана интеграционная модель ЕО<3 для случая линейного многоуровневого размещения запасов в логистических системах, позволяющая рассчитывать оптимальную величину текущего запаса на основе минимизации совокупных затрат на запасы в звеньях цепей поставок.

5. Разработана интеграционная модель ЕОС?, позволяющая координировать действия по управлению запасами в звеньях распределительных сетей.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в том, что разработанные модели и методы способствуют

принятию обоснованных решений при управлении запасами в многоуровневых системах. Предложенные модели и методы позволяют снизить издержки, связанные с запасами, в цепях поставок. Изложенные в диссертационном исследовании рекомендации могут быть использованы при создании специализированного программного обеспечения, которое позволит автоматизировать процесс управления запасами для компаний в различных отраслях экономики.

Апробация результатов. Основные положения и результаты диссертационного исследования были доложены на конференциях: VII международная научно-практическая конференция Логистика: современные тенденции развития, Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 17-18 апреля 2008 г.; VIII международная научно-практическая конференция Логистика: современные тенденции развития, Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 16-17 апреля 2009 г.; международная методическая и научно-практическая конференция Экономические и управленческие технологии XXI века: теория и практика, подготовка специалистов, Санкт-Петербург, СПбГТУРП, 25 января 2010 года и получили положительную оценку. Ряд предложенных в диссертационном исследовании методов управления запасами прошли апробацию на предприятии СПб ГУП Пассажиравтотранс.

Публикации по теме диссертации. Всего по теме диссертационного исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 1,55 пл.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обоснован выбор темы диссертационного исследования, определены цель, задачи, объект и предмет исследования; описана научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе - Актуальность задачи управления запасами в многоуровневых системах - проведен анализ состояния и тенденций развития теории и практики управления запасами в многоуровневых системах.

Во второй главе - Методическое обеспечение процесса управления запасами в многоуровневых системах - сформулированы основные понятия, приведена классификация многоуровневых систем и их типология, выявлены факторы, определяющие выбор стратегии управления запасами в многоуровневых системах, предложены модели для расчета оптимального размера заказа при интегрированном управлении запасами в многоуровневых системах линейной и распределительной конфигурации.

В третьей главе - Формирование информационной базы и апробация предложенных методик интегрированного управления запасами в многоуровневых системах - даны рекомендации по созданию информационной системы, необходимой для автоматизации процесса принятия решений в сфере управления запасами в многоуровневых системах; приведены результаты вычислительного эксперимента для проверки результативности предложенных моделей.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по использованию результатов диссертационного исследования.

В приложениях приведены результаты промежуточных вычислений, а также вспомогательная информация, не вошедшая в основную часть работы.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Выявлены и классифицированы факторы, определяющие структуру многоуровневого размещения запасов в логистических системах, что позволит разрабатывать модели управления запасами, адекватные практике ведения бизнеса.

С точки зрения управления запасами, звено логистической системы -это функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи управления запасами; в звеньях осуществляется формирования запасов, их физическое размещение, а также принимаются соответствующие управленческие решения. К звеньям логистических систем, задействованным в процессах формирования и управления запасами, относятся: склады в распределительных сетях; склады и распределительные центры в производственных сетевых структурах; рабочие места (агрегаты), при которых формируются технологические запасы комплектующих, сборочных узлов и т.п.

Запасы в логистических системах сгруппированы по уровням. Понятие луровень системы отражает иерархический характер размещения запасов; уровни соответствуют определенному технологическому этапу производства, либо положению запаса в цепи поставок.

Как показал анализ специализированных научных работ, существует 4 основных типа структур многоуровневого размещения запасов в логистических системах: линейная, концентрационная (сборочная), распределительная и комбинированная (табл. 1).

В ходе работы над диссертацией на основании изучения опыта работы нескольких десятков торговых и промышленных компаний были выявлены факторы, определяющие число уровней размещения запасов в логистических системах (табл. 2). Так, например, в сфере распределения может формироваться от 2-х до 5 уровней промежуточных запасов, число которых будет зависеть от таких факторов как: удаленность конечных потребителей от производителей продукции, формат торговых точек, объемы поставок, потребительские качества продукции (срок и условия хранения, стоимость), фактор лэксклюзивности продукции.

Знание особенностей формирования и размещения запасов в логистических системах позволит разрабатывать более точные экономико-математические модели для эффективного управления запасами.

Таблица 1

Типы структур многоуровневого размещения запасов в логистических системах

Тип конфигурации

Примеры применения

Линейяая

Сфера производства: изготовление метизов, деталей: заготовка или полуфабрикат трансформируется в готовый продукт благодаря серии последовательных операций (штамповка, нарезка, обточка и т.п.) Сфера распределения: например, система склад предприятия - склад сбытового подразделения (магазин при предприятии)

Концентрационная (сборочная)

Сфера производства: любая сборка конечной продукции из некоторого числа компонентов; характерна для машиностроения, химической и фармацевтической промышленности и др. отраслей

Сфера распределения: формирование комплектов взаимодопоняющих товаров (подарочные наборы, персональные компьютеры (продажа), стройматериалы) Типичная структура для сетей снабжения__

Распределительная

Сфера распределения: типичная структура любой сбытовой сети с центральным складом, региональными оптовыми складами (склады дистрибьюторов) и складами дилеров, обслуживающих спрос конечных потребителей

Сфера производства: обрабатывающая промышленность (производство пиломатериалов из древесины; нефтепереработка; виноделие и т.п.)

Комбинированная

Сфера производства: технологически сложные производства, где одни и те же компоненты могут после обработки входить в состав сразу нескольких изделий Характерны также для производственно-распределительных сетей

Таблица 2

Классификация факторов, определяющих структуру многоуровневого размещения запасов в логистических системах

Факторы, влияющие на значение параметров структуры многоуровневого размещения запасов Параметр структуры, и его возможные значения

Сфера распределения

Географические: удаленность конечных потребителей от источников материального потока. Технологические: формат торговых точек; срок и условия хранения продукции; объемы поставок; способы доставки. Экономические: цена продукции; затраты на логистику. Социально-экономические: фактор лэксклюзивности продукции; ценность продукции для потребителя и др. Число уровней размещения запасов: 2+5

Окончание табл. 2

Факторы, влияющие на значение параметров структуры многоуровневого размещения запасов Параметр структуры, и его возможные значения

Географические: масштабы региональной экспансии компании-производителя или сетевого ритейлера; количество конечных потребителей и степень их территориального рассеяния. Экономические: уровень конкуренции между сбытовыми структурами. Технологические: способ распределения продукции (интенсивное, селективное, эксклюзивное) и т.п. Число паралельных точек размещения запасов: 1+ г, N>0

Сфера производства (микросистемы)

Технологические: структура спецификации продукции; специфика технологии изготовления продукции; способ организации производственного процесса (непрерывное, дискретное, непрерывно-дискретное производство). Число уровней размещения запасов: >2

Технологические: структура спецификации готового изделия; специфика технологии изготовления продукции. Число паралельных точек размещения запасов: \-i-N, N ег,И>0

Сфера производства (мезо и макросистемы)

Географические: степень территориального рассредоточения ресурсной базы; удаленность друг от друга производственных объектов. Экономические: степень развитости аутсорсинга; число субконтракторов. Число уровней размещения запасов: > 2

Число паралельных точек размещения запасов: иГ,Ге2,Г>0

2. Структурированы модели и методы управления запасами в многоуровневых системах, определены основные условия и ограничения их использования.

Одна из первых работ, посвященных вопросам управления запасами в многоуровневых системах, была опубликована в США в 1958 году. С этого момента разработано множество методических подходов, предложены новые стратегии и модели управления многоуровневыми запасами. Однако, как показало изучение специализированных работ, существующие модели и методы управления запасами в многоуровневых системах не структурированы, часто отсутствуют рекомендации по их использованию на практике.

На основании проведенных исследований нам удалось:

- установить соответствие между стратегиями управления запасами (УЗ) в многоуровневых системах и методами расчета их параметров: текущего запаса, максимально желаемого (базового) запаса, периодичности поставок и др. (табл. 3);

- осуществить классификацию моделей и методов управления запасами в многоуровневых системах (она является в настоящее время наиболее поной), определить основные условия и ограничения их практического применения (табл. 4).

Таблица 3

Модели и стратегии управления запасами в многоуровневых системах

Методы определения параметров стратегий УЗ Стратегии УЗ Характер спроса

EOQ Харриса-Уисона, агоритм Вагнера-Уайтина, агоритм Сильвера-Мила, процедура Гроффа, FPO, PPM, LTC, LUC, FOQ, РРВ, LFL, Многоуровневая модель EOQ (R;Q), организованная по типу MRP Детерминированный

Метод партия за партией - LFL (Lot-forlot ordering) (R;Q), организованная по типу Kanban Детерминированный

Методы пропорционального и приоритетного распределения и др. T;S) Детерминированный

Методика METRIC Шерброука и ее модификации (Mod-METRIC и Van- METRIC) (R;Q) и (R; nQ) Стохастический

Агоритм Кларка-Скарфа; METRIC; агоритмы Грейвса (Graves) и Минера (Minner) и др. Стратегии базового запаса (S,; S,) и (Sri; SO Стохастический

Модели и агоритмы теории игр Минимаксная стратегия (s; S) Стохастический

Таблица 4

Классификация методов определения параметров стратегий управления запасами в многоуровневых системах

Класс методов Метод Основные условия и ограничения применения

Экономико- математические методы Агоритм Вагнера-Уайтина Детерминированный зависимый спрос; затраты на запасы постоянные или невозрас-тающие

Модель ЕО() Харриса-Уисона Детерминированный зависимый спрос, непрерывный, равномерно распределенный во времени с постоянной интенсивностью; системы линейной конфигурации

Многоуровневая модель ЕО(2 Централизованное принятие решений о закупках; детерминированный спрос, непрерывный, равномерно распределенный во времени с постоянной интенсивностью; системы размещения запасов любой конфигурации

Методы исследования операций (математические) Имитационное моделирование Подходят для многоуровневых систем размещения запасов различной конфигурации; характер спроса любой

Агоритмы теории игр Децентрализованное управление и локальная информация о запасах

Модели стохастического сервиса

Агоритм Кларка-Скарфа и его модификации Используется для случая многоуровневых систем линейной конфигурации в условиях стационарного стохастического спроса

Окончание табл. 4

Класс методов Метод Основные условия и ограничения применения

Методы исследования операций (математические) Методика METRIC и ее модификации (Mod-METRIC и Vari-METRIC) Методика применима для многоуровневых систем распределительной конфигурации и систем с возвратными материальными потоками; системы размещения запасов любой конфигурации

Модели гарантированного сервиса

Агоритмы динамического программирования Грейвса, Миннера и др. Используется для определения уровня максимально желаемого запаса, но с учетом требуемого времени обслуживания (сервисного времени), устанавливаемого для каждого участника системы; сервисное время для конечных потребителей, а также сроки поставки сырья и материалов детерминированы

Эвристические методы Без экономического критерия

FPO;FOQ; LFL Зависимый детерминированный спрос; системы размещения запасов любой конфигурации

Методы пропорционального и приоритетного распределения Двухуровневая система запасов с центральным складом и п распределительными центрами (субскладами); централизованное принятие решений по запасам; детерминированный спрос

С экономическим критерием

LTC; LUC; РРВ; агоритм Сильве-ра-Мила, процедура Гроффа Зависимый детерминированный спрос; системы размещения запасов любой конфигурации

3. Разработан методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами, в котором, в отличие от существующих подходов, учтена специфика многоуровневого размещения запасов в логистических системах.

Проведенные исследования показали, что для случая многоуровневых систем не существует единственной оптимальной стратегии управления запасами, и механизм принятия решений относительно выбора оптимальной стратегии не определен.

Предлагаемый нами методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами в многоуровневых системах включает в себя несколько основных этапов:

1. Определение структуры стратегии (рис. 1).

2. Оценка критериев, значения которых определяют выбор стратегии управления запасами (табл. 5).

3. Осуществление процедуры выбора подходящей стратегии управления запасами и методов расчета ее параметров в соответствии со значе-

ниями критериев. Механизм выбора стратегии управления запасами прошел апробацию в СПб ГУЛ Пассажиравтотранс.

Рис. 1. Структура стратегии УЗ в многоуровневых системах

Таблица 5

Критерии, определяющие выбор стратегии управления запасами в многоуровневых системах (фрагмент)

Критерий Значения

Структура размещения запасов в многоуровневых системах Линейная; концентрационная (сборочная); распределительная; смешанная (комплексная)

Характер взаимосвязи элементов системы Системы с прямыми связями; системы с обратной связью; системы с горизонтальными связями; системы с резервными связями

Вероятностные характеристики спроса Детерминированный спрос; стохастический спрос (по типам распределений)

Стабильность спроса Постоянная интенсивность потребления; умеренные колебания: 0<уд<25% (33%); сильные колебания: 25(33%)<у/>< 100%; импульсные колебания: Уг>>100%

Частота возникновения спроса Непрерывный; нормальный; редкий

Равномерность распределения спроса во времени Непрерывный; равномерно распределенный во времени; сезонный; неравномерно распределенный

Характеристика материальных ценностей Стоимость; особые требования к хранению и транспортировке; ценность (значимость) для потребителя

Характер времени выпонения заказа поставщиком Детерминированное (мгновенное выпонение заказа, постоянное время, переменное время); стохастическое

Состав ограничений На уровень обслуживания для каждого звена системы; на время выпонения заказа; на периодичность подачи заказов; ограничения складских и производственных мощностей; финансовые ограничения

4. Разработана интеграционная модель EOQ для случая линейного многоуровневого размещения запасов в логистических системах, позволяющая рассчитывать оптимальную величину текущего запаса на основе минимизации совокупных затрат на запасы в звеньях цепей поставок.

Классическая модель EOQ (economic order quantity) Харриса-Уисона позволяет определить оптимальный объем и периодичность размещения заказов на попонения запасов для случая односкладских (лизолированных) систем при условии детерминированного спроса.

Интеграционный подход при определении оптимального объема и периодичности размещения заказов на попонения запасов в логистических системах заключается в следующем:

- запасы, размещаемые на различных уровнях в логистических системах, воспринимаются как единый объект управления;

- определяется оптимальная периодичность и объемы заказов сразу для всех звеньев системы, при этом достигается оптимизация совокупных затрат в системе;

- осуществляется координация материального потока в процессе осуществления поставок по времени и объему за счет формирования кратных партий отправок на разных уровнях системы (рис. 2).

<203=4-0.1 уровень 3

<Ь=2'0Д1 уровень 2

! Т ' <Зо1 уровень 1

\ \ \ \ \ \

'' : ; : ;

I! 12=2 ( Ъ=А-% Т

Q - оптимальный размер заказа для -ого уровня; Г, - оптимальная периодичность поставок для ього уровня.

Рис. 2. Координация материального потока на примере трехуровневой системы размещения запасов

Попытка учета взаимосвязи между отдельными звеньями при управлении запасами в логистических системах сделана в работе Свена Аксате-ра, где на примере двухуровневой системы размещения запасов линейной конфигурации (рис. 3) были получены зависимости для определения оптимальной величины заказа.

г- Ь2, Аг -

\\ - затраты на заказ для попонения запасов -ого уровня; Ь| - затраты на содержание запаса -ого уровня; Л - плановая потребность (спрос) на готовую продукцию.

Рис.3. Двухуровневая система размещения запасов линейной конфигурации

Однако расчеты показали, что возможность применения зависимостей, предложенных Свеном Аксатером, ограничена условием: h2< hi, то есть затраты на хранение на втором уровне (центральный склад) дожны быть всегда ниже затрат на складах первого уровня (региональные склады). Данное утверждение базируется на том, что затраты на хранение традиционно определяются как процент от стоимости продукции, а стоимость продукции на региональных складах увеличивается за счет допонительных затрат на транспортировку и 1рузообработку:

- С- f < А, = (С + АС) / , (1)

где С - цена продукции;

АС- добавленная стоимость;

/ - процент от цены продукции, приходящийся на затраты по хранению.

В тоже время неравенство (1) не всегда справедливо, поскольку склады на разных уровнях логистических систем могут быть по-разному оснащены, система расчета тарифа на складские услуги может быть разной, что может привести к ситуации, когда hit hi.

Также в модели Аксатера предполагается, что в случае поступления заказа от звена системы на уровне л1 в размере Q0/ часть запаса на уровне л2 в размере Qo! может быть сразу же отгружена клиенту, отсюда появляется множитель (к-1) для обозначения кратности объемов заказов для различных уровней системы.

Чтобы преодолеть ограничения расчетных моделей Свена Аксатера, мы ввели условие о том, что в случае поступления заказа от звена системы на уровне л1 в размере QДi часть запаса на уровне л2 в размере Qoi не отгружается клиенту на уровне л1 сразу, а подлежит хранению в течение первого цикла. Таким образом для обозначения кратности объемов заказов используется уже множитель (к+1). Предлагаемая нами интегрированная модель EOQ для случая трехуровневого линейного размещения запасов (рис. 4, табл. 6) работоспособна при различных соотношениях между затратами на хранение, а также учитывает возможность не мгновенного отпуска продукции со складов верхнего уровня на склады нижних уровней.

А] - затраты на заказ для попонения запасов -ого уровня; Ь) - затраты на содержание запаса -ого уровня; ё - спрос на готовую продукцию.

Рис.4. Трехуровневая система размещения запасов линейной конфигурации

Таблица 6

Параметры интеграционной модели ЕО<3 для случая трехуровневого линейного размещения запасов

Параметр Формула для расчета

Оптимальный объем заказа на уровне 1 Q ,| ( ' *! к1 ' )

Оптимальный объем заказа на уровне 2 .2=*л-.l

Оптимальный объем заказа на уровне 3 Qa =*2-*Г&,

Параметр кратности партий (уровни 2 и 3) _ Ц-МЛ) 2 V A-h,

Параметр кратности партий (уровни 1 и 2) ki может быть найден итерационно; условие: Сг -> min

^(суммарные затраты на запасы в системе) cz + Ч+ rV] + -Tx(A>+lh '{к> 1)+/ьЛ Х<*, 1)) i V *i 2

Результаты расчетов показали, что эффект от интеграции при управлении запасами, заключающийся в снижении совокупных затрат на запасы, для трехуровневой системы линейной конфигурации может составлять от 0,17 до 14,6 %, а для двухуровневой - от 6 до 15%. Однако снижение совокупных издержек сопровождается увеличением локальных затрат одного из звеньев (в нашем примере - для звена первого уровня двухуровневой системы).

5. Разработана интеграционная модель ЕО(2, позволяющая координировать действия по управлению запасами в звеньях распределительных сетей.

Для нахождения оптимальных величин заказа на попонение запасов в звеньях распределительной сети, состоящей из центрального склада и двух региональных складов (рис. 5), впервые была предложена интеграционная модель ЕОС} (табл. 7).

Суть предложенного решения заключается в следующем: сначала определяется условный общий объем заказа в звеньях (1) и (2) - Ql:2 как в случае двухуровневой системы размещения запасов линейной конфигурации. После этого полученное значение >/,2 разделяется на составляющие 6; и Ь> для этого используется многономенклатурная модель ЕО(2 и условие общего для складов нижнего уровня периода снабжения. На уровне

центрального склада заказывается количество, кратное заказам региональных складов: б3 = А Х (й + 62).

А,- затраты на заказ для ;'-ого склада; с!, - спрос за период времени Т; /,- периодичность попонения запасов для -ого склада; И, - затраты на содержание запаса на 1-м складе.

Рис.5. Двухуровневая система размещения запасов распределительной

конфигурации

Таблица 7

Параметры интеграционной модели ЕОС) для случая двухуровневого размещения запасов в распределительных сетях

Параметр Формула для расчета

Условная оптимальная партия для звеньев 1 и 2 12 V \2+Ъг-{к\)

Условные затраты на заказ для звеньев 1 и 2 1 А+А 1.2 2

Условные затраты на хранение для звеньев 1 и 2

Оптимальный объем заказа для звена 3

Параметр кратности партий

Оптимальный объем заказа для звена 1 0= 1 (1 + </2Ч)

Оптимальный объем заказа для звена 2

Суммарные затраты на запасы в системе а г а 2 а г

Результаты вычислительного эксперимента показали: предложенная нами интеграционная модель ЕОС) для случая двухуровневого размещения запасов в распределительных сетях позволяет сократить совокупные затраты на запасы в логистических системах. Эффект от интеграции может достигать 25%.

III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Проведенные нами исследования показали, что изучение проблемы интегрированного управления многоуровневыми запасами в логистических системах является актуальной задачей в условиях глобализации мировой экономики и развития сетевых форм организации бизнеса.

2. Анализ специализированной литературы показал, что модели и методы интегрированного управления запасами в логистических системах недостаточно хорошо изучены, поэтому очевидна необходимость проведения исследований в этой области.

3. Разработанные нами модели и методы определения оптимальной периодичности и размера заказа на попонение запасов для многоуровневых систем линейной и распределительной конфигурации показали свою эффективность в процессе вычислительного эксперимента. Данные модели могут быть включены в программные пакеты по управлению запасами, и их использование позволит добиться снижения совокупных издержек, связанных с запасами на 6-25%.

4. Проведенные расчеты подтвердили справедливость логистического принципа глобальной оптимизации, подразумевающего согласование локальных целей функционирования звеньев логистических систем и минимизацию совокупных издержек системы в противовес локальной оптимизации. Нами было установлено, что локальная оптимизация приводит к худшим результатам по затратам для системы в целом. При глобальной оптимизации совокупные издержки системы снижаются, но при этом могут увеличиться локальные затраты одного из звеньев системы. Последнее позволяет сделать вывод о том, что интегрированное управление запасами эффективно для случая корпоративных сетевых бизнес структур в большей степени, чем для независимых компаний. В случае независимых компаний один из участников может проиграть от интеграции.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ:

1. Бадокин О.В. Разработка методического подхода к управлению запасами в многоуровневых системах Н Вестник ИНЖЭКОНа. Сер.: Экономика, 2009. - Вып. 7 (34). С. 204-207. - 0,37 п.л.

Публикации в других изданиях:

2. Бадокин О.В., Маевский C.B. Информационное обеспечение процесса управления поставками запасных частей на предприятиях автомобильного транспорта. // Развитие транспорта и логистики: проблемы, тенденции и технологии: сб. науч. тр. / редкол.: B.C. Лукинский (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 0,25/0,13 п.л.

3. Бадокин О.В. Диагностика систем управления запасами // Логистика: современные тенденции развития: VII Международная научно-практическая конференция (Санкт-Петербург, 17-18 апреля 2008 г.). Тез. докл. / редкол.: B.C. Лукинский (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2008.-0,15 п.л.

4. Бадокин О.В., Пирогов С.С., Маевский C.B. Проблема информационного обеспечения системы снабжения СПб ГУП Пассажиравтот-ранс // Логистика: современные тенденции развития: VIII Международная научно-практическая конференция (Санкт-Петербург, 16-17 апреля 2009 г.). Тез. докл. / ред. кол.: B.C. Лукинский (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2009. - 0,2/0,07 п.л.

5. Бадокин О.В. Многоуровневые системы запасов: сущность и типология // Современные проблемы экономики, социологии и права: сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 6 / редкол.: И.В. Ли (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2009. - 0,2 п.л.

6. Бадокин О.В. Управление запасами в многоуровневых системах: проблемы развития теории и терминологии // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: VI Международная научно-практическая конференция (Киев, 29-30 октября 2009 г.). Сборник докладов / Отв. ред. М.Ю. Григорак, Л.В. Савченко. - Киев: НАУ, 2009,- 0,3 п.л.

7. Бадокин О.В. Сетевые бизнес-структуры как объект теории управления запасами // Эффективная логистика: сборник статей участников III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Челябинск, 3 декабря 2009 г.) / отв. ред. А.Г. Бутрин. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. - Часть 1 - 0,3 п.л.

8. Бадокин О.В., Лукинский B.C., Малевич Ю.В. Модели для расчета параметров запасов для двухуровневой интегрированной цепи поставок // Экономические и управленческие технологии XXI века: теория и практика, подготовка специалистов: тезисы докладов Международной методической и научно-практической конференции (Санкт-Петербург, 25 января 2010 года) / ГОУ ВПО СПбГТУРП - СПб.:, 2010. Часть I.- 0,1/0,03 п.л.

Подписано в печать 3>. У JP Формат 60x84'/,6 Печ. л. Тираж /л? ЭКЗ. 'Заказ f

ИзШС СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бадокин, Олег Викторович

ВВЕДЕНИЕ.'.

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМАХ.

1.1. Материальные запасы и их роль в экономике.

1.2. Многоуровневые системы как объект теории управления запасами.

1.3. Анализ существующих подходов к управлению запасами в многоуровневых системах; определение целей и задач диссертационного исследования.

2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМАХ.

2.1. Основные понятия и классификации.

2.2. Разработка методического подхода к формированию оптимальной Х стратегии управления запасами в многоуровневых системах.

2.3. Разработка моделей интегрированного управления запасами в многоуровневых системах при детерминированном спросе.

3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ И АПРОБАЦИЯ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕТОДИК ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМАХ.

3.1. Вычислительный эксперимент: проверка результативности предлагаемых расчетных моделей.

3.2. Информационное обеспечение процесса интегрированного управления запасами в многоуровневых системах.

3.3. Апробация предложенных моделей и методов управления запасами на примере СПб ГУП Пассажиравтотранс.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Модели и методы интегрированного управления запасами в многоуровневых системах"

Актуальность темы исследования. Материальные запасы играют важную роль в экономике. Запасы являются необходимой материальной основой производственной и коммерческой деятельности предприятий и организаций, представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности материального воспроизводства. Затраты, связанные с запасами, являются одной из основных составляющих себестоимости продукции, что во многом определяет ее конкурентоспособность на рынке. Например, доля затрат на запасы в себестоимости продукции машиностроения доходит до 60%, в сельском хозяйстве Ч до 35%, а в легкой и химической промышленности - до 70%) и выше.

Не случайно многие специалисты отмечают, что управление запасами является одной из основных задач современной логистики.

Теории управления запасами посвящено множество научных работ. Однако, как показали проведенные исследования, многие проблемы в управлении запасами все еще остаются нерешенными и мало исследованными.

Традиционным объектом изучения в теории управления запасами являются так называемые лизолированные или лодноуровневые системы. Особенностью лизолированных систем является наличие одного склада (точки размещения запасов), относительно которого рассматриваются процессы попонения и расходования запасов, определяется оптимальная периодичность снабжения, объемы поставок, величина текущего и страхового запасов. При этом не учитывается возможное влияние принимаемых решений на ситуацию с запасами у других участников цепи поставок и на совокупные затраты в цепи.

На практике же получили распространение многоуровневые системы размещения запасов, характерные для дилерских сетей, сетевых ритейлеров, транснациональных компаний и технологически сложных производств. На сетевые компании* приходится более половины." мирового промышленного1 производства и до 75% продаж готовой продукции [13; 23].

Для сетевых бизнес структур и технологически сложных производств характерны следующие особенности:

- материальные запасы в них формируются на нескольких иерархических уровнях, соответствующих определенному технологическому этапу производства, либо положению запаса в цепи поставок;

- между запасами существует взаимосвязь и взаимозависимость, обусловленная спецификой технологии производства и (или) сбыта.

Для: управления запасами- в таких: системах не всегда: применимы: традиционные модели и- методы,. ориентированные на случай; лизолированных запасов;, поэтому требуется разработка принципиально: новых: подходов; учитывающих многоуровневое размещение запасов.

Степень проработанности проблемы. В качестве объекта изучения в теории^ управления запасами многоуровневые системы стали рассматриваться в конце 50-х годов XX века и нашли отражение в работах Аксатера С., Бен-Тал я А., Букана Дж., Грейвса С, Зипкина П., Кениксберга.Э., Кларка Д., де. Кока А., Ли* Л., Симпсона* К., Симчи-Леви. Д;, Скарфа; F., Снайдера? л, Рослинга?К., ван Хоутума-Г., Шерброука;С^, Эппена Е. и др. Отдельные вопросы, связанные: с управлением запасами! в многоуровневых системах, рассмотрены в трудах Аникина Б.А., Гаврилова Д:А., Догова А.П., Дыбской В В., Климова К.В., Лукинского В.В., Рыжикова Ю.И., Стерлиговой? А.Н., Сергеева В.И:, Тяпухина А.11., Уварова С.А. Из анализа указанных работ следует,, что::

- исследования^ разрознены: нет единой терминологической базы, модели и методы решения: задач не структурированы;

- исследователи уделяют основное внимание математической? составляющей моделей; в то* время как экономического обоснования предлагаемых решений нет;.

- существующие модели, даже для простых случаев с детерминированным, спросом, получены: с большим числом ограничении и требуют доработки.

Таким образом, развитие и совершенствование моделей и методов управления запасами в многоуровневых системах является актуальной задачей, что требует проведения дальнейших исследований.

Целью диссертационного исследования является разработка моделей и методов интегрированного управления запасами в многоуровневых системах для повышения эффективности деятельности сетевых, бизнес-структур всфере снабжения, производства;,распределения.

В соответствии с целью исследования - в работе были поставлены следующие задачи:

- определить роль и место запасов в экономике, обосновать актуальность задачи управления запасами в многоуровневых системах;

-' оценить степень развития моделей и методов управления запасами применимо к .многоуровневым-системам;:

- выявить; и систематизировать факторы, определяющие структуру, размещения запасов,в многоуровневых системах; "

- структурировать существующие модели и методы управления? запасами; в многоуровневых системах, определить условия и ограничения их практического применения;.

- разработать методический подход к формированию оптимальной стратегии управления гзапасами в многоуровневых системах; .

- усовершенствовать методический подход к определению оптимального размера заказа на попонение запасов в многоуровневых системах с: линейной структурой размещения запасов и детерминированным потреблением;

- разработать методический подход к определению оптимального размера заказа на попонение запасов для случая интегрированных распределительных сетей;

- сформулировать требования к информационной базе данных, необходимой для автоматизации процесса управления запасами в многоуровневых системах;

- провести апробацию разработанных моделей и методов.

Объект диссертационного исследования Ч системы многоуровневого размещения запасов в сфере снабжения, производства, распределения (многоуровневые системы): филиальные сети промышленных, торговых и транспортных компаний, технологически сложные производства и т.п.

Предмет исследования Ч процесс интегрированного управления запасами, размещенными на различных уровнях в логистических системах сетевых производственных и сбытовых компаний.

Теоретической и методологической основой диссертационного* исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам теории логистики, управления цепями поставок, производственного менеджмента, исследования операций, теории управления запасами, системного анализа и др.

В качестве инструментов исследования в диссертационной работе нашли применение методы логического анализа, и синтеза, оптимального управления, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

1. Выявлены и классифицированы факторы, определяющие структуру многоуровневого размещения запасов в логистических системах, что позволит разрабатывать модели управления запасами, адекватные практике ведения бизнеса.

2. Структурированы модели и методы управления запасами в многоуровневых системах, определены основные условия и ограничения их использования.

3. Разработан методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами, в котором, в отличие от существующих подходов, учтена специфика многоуровневого размещения запасов в логистических системах.

4. Разработана интеграционная модель EOQ для случая линейного многоуровневого размещения запасов в логистических системах, позволяющая рассчитывать оптимальную величину текущего запаса на основе минимизации совокупных затрат на запасы в звеньях цепей поставок.

5: Разработана интеграционная модель EOQ, позволяющая координировать действия по управлению запасами в звеньях распределительных сетей:

Практическая значимость результатов диссертационного' исследования состоит в, том, что разработанные модели и методы- способствуют принятию обоснованных решений при управлении запасами в многоуровневых системах. Предложенные модели И' методы позволяют снизить -издержки, связанные с запасами, в цепях поставок. Изложенные в диссертационном ис-следованиифекомендации могут быть использованы при создании специализированного программного обеспечения, которое позволит автоматизировать процесс управления запасами для компаний в различных отраслях экономики.-.

Апробация4 результатов. Основные положения' и, результаты диссертационного исследования были доложены- на конференциях: VII международная научно-практическая конференция Логистика: современные тенденции развития, Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 17-18 апреля 2008 г.; VIID международная научно-практическая конференция Логистика: современные тенденции развития, Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 16-17 апреля 2009 г.; международная- методическая- и научно-практическая; конференция* Экономические и управленческие технологии XXI века: теория и практика, подготовка специалистов, Санкт-Петербург, СПбГТУРП, 25 января 2010 года и получили положительную оценку. Ряд предложенных в диссертационном исследовании методов управления запасами прошли апробацию на предприятии СПб ГУП Пассажиравтотранс.

Публикации по теме диссертации. Всего по теме диссертационного-исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 1,55 пл.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бадокин, Олег Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Материальные запасы играют важную роль в экономике, обеспечивая непрерывность процессов материального воспроизводства в условиях нестабильной внешней среды. Затраты, связанные с запасами, являются одной из основных составляющих себестоимости продукции, что во многом определяет ее конкурентоспособность. Избыточные запасы приводят к иммобилизации финансовых активов компаний, что негативно сказывается на развитии бизнеса. Таким образом, задача управления запасами является одной из основных для любой производственной и торговой компании.

2. Проведенные нами исследования показали, что изучение проблемы интегрированного управления многоуровневыми запасами в логистических системах является актуальной задачей в условиях глобализации мировой экономики и развития сетевых форм организации бизнеса (транснациональные компании, дилерские сети, сети ритейлеров и т.п.). Для сетевых бизнес-структур и технологически сложных производств характерна сложная 'многоуровневая иерархическая структура формирования и размещения запасов. Для управления запасами в таких многоуровневых системах требуется соответствующий методический инструментарий.

3. Анализ специализированной литературы- показал, что модели и методы интегрированного управления запасами в логистических системах недостаточно хорошо изучены, исследования разрознены, нет единой терминологической базы, модели и методы решения задач не структурированы. Отечественные учены практически не уделяют внимания этой проблематике: с конца 1960-х годов в нашей стране было опубликовано всего 3 работы, где задачи управления запасами в многоуровневых системах рассматривались более или менее поно. Все это подтверждает актуальность дальнейших исследований в рамках данного научного направления.

4. В процессе работы над диссертацией были изучены особенности формирования и размещения запасов в логистических системах, сетях, каналах и-цепях нескольких десятков компаний, работающих в различных отраслях экономики. Проведенное исследование позволило нам выявить и систематизировать факторы, определяющие структуру многоуровневого размещения запасов, а также осуществить классификацию многоуровневых систем, что позволит разрабатывать модели управления запасами адекватные реальным условиям ведения бизнеса.

5. Изучение специализированных научных работ позволило разработать самую поную на сегодняшний день классификацию моделей, методов и стратегий управления запасами в многоуровневых системах. Кроме этого были выявлены- основные условия и ограничения практического использова-ния.данных моделей, методов и стратегий управления.

6. Был предложен методический подход к формированию оптимальной стратегии управления запасами в многоуровневых системах, основанный на анализе выявленных нами критериев, характеризующих специфику конкретной бизнес-ситуации. Данный методический подход отличается' простотой, не требует трудоемких вычислений и может быть использован для;нужд любой компании.

7. Разработанные нами модели и методы определения оптимальной периодичности и размера заказа на попонение запасов для многоуровневых систем/линейной и распределительной конфигурации показали свою эффективность в процессе вычислительного эксперимента. Данные модели могут быть включены в программные пакеты по управлению запасами, и их использование позволит добиться снижения совокупных издержек, связанных с запасами на 6-25%. t

8. Проведенные расчеты подтвердили справедливость логистического принципа глобальной оптимизации, подразумевающего согласование локальных целей функционирования звеньев логистических систем и минимизацию совокупных издержек системы в противовес локальной оптимизации. Нами было установлено, что локальная оптимизация приводит к худшим результатам по затратам для системы в целом. При глобальной оптимизации совокупные издержки системы снижаются, но при этом могут увеличиться локальные затраты одного из звеньев системы. Последнее позволяет сделать вывод о том, что интегрированное управление запасами эффективно для случая корпоративных сетевых бизнес структур в большей степени, чем для независимых компаний. В случае независимых компаний один из участников может проиграть от интеграции.

9. Разработанная методика формирования оптимальной стратегии управления многоуровневыми запасами прошла апробацию на примере филиальной сети СПб ГУП Пассажиравтотранс. Расчеты показали, что применение предлагаемой периодической стратегии (Т; S) для управления запасами филиальной сети СПб ГУП Пассажиравтотранс в сочетании с централизацией страхового запаса на уровне головного предприятия способствует сокращению среднего уровня запасов в системе на 5 Ч 15% и снижению дефицита в 3 - 5 раз по разным видам материальных ценностей.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бадокин, Олег Викторович, Санкт-Петербург

1. Алексинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учеб. пос. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005 г.

2. Арутюнян М. Издержки сокращаются в центре // Деловой Петербург,-1995.-№ 175.

3. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. М.: Олимп-Бизнес, 2001. - 640 с.

4. Бродецкий. Г.Л. Управление запасами: Учеб. пособие. Ч М.: Эксмо, 2007. 398 с.

5. Букан Дж., Кенинсберг Э. Научное управление запасами. М.: Наука, 1967. Ч 424 с.

6. Быков Р., Томачев Д. Источник догосрочного процветания // Эксперт-Урал. 2008. - № 14 (323).

7. Васильев. О.Н. Развитие моделей и методов управления материальными потоками в распределительных системах: дис. канд. экон. наук. СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 126 с.

8. Верхоланцев А. Ритейл в России. Будем расти: инвестиционное заключение:, www.antanta-research.rn. (дата обращения 2.05.2008).

9. Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 6.

10. Власов .К. Развитие логистики по группе товаров народного потребления в России // Логистика сегодня. 2004. - №3.

11. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII. 2-е изд. СПб.: Питер, 2008. - 416 с.

12. Гаджинский A.M. Управление запасами в логистике // Справочник экономиста. 2008. - № 2.

13. Григорьев М.Н., Догов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учеб. пос. Ч СПб.: Бизнес-пресса; 2006. Ч 368 с.

14. Догов А.П. Индикаторы логистических процессов макроэкономических систем: сравнительная динамика и тенденции // Логистика сегодня. Ч 2007. Ч№ 01(19). С. 50-63.

15. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И.,- Стерлигова А.Н. Логистика: Учебник (полный курс MB А). М.: Эксмо, 2008. - 944 с.

16. Журавская М.А. Организационно-технологический механизм формирования транспортных мезологистических систем: Автореф. дис. канд. тех. наук. Екатеринбург: УрГУПС, 2007. - 24 с.

17. Занкович А. Распределяй и властвуй // Логистик & Система. 2005. -№3. - С. 20:

18. Инютина К.В. Нормирование производственных запасов с применением математико-статистических методов. Ч М.: Статистика, 1969. Ч 112 с.

19. Качалов И. Новые формы торговых взаимоотношений: производииз ' л :тель Ч сеть. Исследование компании Качалов и колеги // Маркетинг журнал www.4p.ru,Ссыка на домен более не работаетmain/research/4358/ (дата обращения 17.10:2008). : .

20. Квасов Д. Напряжение в сети // Эксперт Вога. 2006. - №28 (32) ,. www.expert.ru (дата обращения 17.10.2008).

21. Климов К.В. Управление запасами товаров-народного;потребления в розничных сетевых организациях: Дис. канд. экон. наук. -М.: ГУУ, 2007. -158 с.

22. Ковалев К.Ю., Уваров G.A., Щеглов П.Е. Логистика в* розничной торговле: как построить эффективную сеть. Ч СПб;: Питер, 2007. Ч 272 с.

23. Колесников С.Н; Стратегии бизнеса: управление ресурсами pi запасами. -М.: Статус-Кво 97, 2000, www.eup.ru (дата обращения 20.12.2008).

24. Колобов;А.А., Омельченко Й:Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий: учебник для вузов. М.: Экзамен, 2008. Ч 624 с:

25. Корпоративная логистика. 300 ответов на?вопросы.профессионалов / под общ. и науч. редакцией проф. В .И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. -976с.

26. Кузьмичов A.I., Медведев M.F. Математичне програмування в Excel: Навч. noci6. К.: Вид-во Свроп. Ун-ту, 2005. Ч 320 с

27. Ладутько Н.И. Учет контроль и анализ материальных ресурсов. -Минск: Беларуская наука, 1997. Ч 215 с.

28. Лейцев А. Я с удовольствием готов воспринимать опыт моих колег // Логистик & Система. 2005. - №2. - С. 70-75.

29. Линдере М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. Ч СПб.: Виктория плюс, 2002. Ч 768 с.

30. Лисютин И.А. Автомобильные дилерские сети в России // Автомобильный ритейл в России: материалы всероссийской конференции (Москва, 20 сент. 2006 г.), Ссыка на домен более не работаетimg/uploaded/2006092117203695.doc (дата обращения 20.12.2008).

31. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004. - 368 с.

32. Лукинский. В.В. Актуальные проблемы формирования теории управления запасами. Ч СПб.: СПбГИЭУ, 2008. Ч 213 с.

33. Марков М.М. Проблемы малого и среднего бизнеса. Предпринимательство // Проблемы современной экономики. 2007. - № 2(22), Ссыка на домен более не работаетart.php3?artid=22268 (дата обращения 20.12.2008).

34. Модели и методы теории логистики: Учеб. пос. 2-е изд. / под ред. проф. B.C. Лукинского. - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.

35. Носов А.Л. Региональная логистика. М.: Альфа-Пресс, 2007,- 168с.

36. Основы логистики: Учеб. пос. / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2002. - 200 с.

37. Пасс К., Лоуз Бр., Дэвис Л. Словарь по экономике (Collins). Пер. с англ. под ред. П.А. Ватника. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 752 с.

38. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 3, Ссыка на домен более не работаетp>

39. Радионов А.Р. Управление запасами и оборотными средствами в условиях рыночной экономики // Финансовый менеджмент. 2003. - №5.

40. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. Ч М.: Экономика, 1995.-251 с.

41. Рыжиков Ю.И. Управление запасами. Ч М.: Наука, 1969. 344 с

42. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. СПб.: Питер, 2001.-384 с.

43. Сергеев В.И., Кизим А.А., Эльяшевич П.А. Глобальные логистиче

44. Скопина И.В., Скопин А.О. Развитие потребительского рынка в условиях глобализации экономики и свободной торговли // Региональная экономика и управление. 2005. - № (01) РЭУ, 1/2005, Ссыка на домен более не работает (дата обращения 20.12.2008).

45. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2008. 430 с.

46. Стивенсон. В. Дж. Управление производством. / Пер. с англ. М.: Бином. Лаборатория базовых знаний, 2002 г. - 928 с.

47. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой.- М.: Инфра-М, 2005. 797 с.

48. Тяпухин А.П., Голощапова А.И., Лындина Е.Н. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики. Ч М.: Финансы и статистика, 2007.-240 с.

49. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -503 с.

50. Форрестер. Дж. Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика) / пер. с англ. под ред. Д.М. Гвишиани. Ч М.: Прогресс, 1971 г. -340 с.

51. Хедли Дж., Уайтин Т. Анализ систем управления запасами. М.: Наука, 1969.-510 с.

52. Хэмди Таха А. Введение в исследование операций, 7-е изд., пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2007. - 912 с

53. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд., пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2004. - 704 с.

54. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник для вузов. М: РДЛ, 2001.-384 с.

55. Шикин Е.В., Чхарташвили А.Г. Математические методы и модели вуправлении. Ч М.: Дело, 2002. 440 с.

56. Юдашева О., Катенев В., Полонский С. Межфирменная кооперация. Сетевые формы организации бизнеса // Новости электротехники. Ч 2009. № 3(57), Ссыка на домен более не работаетarh/2007/44/29.php (дата обращения 12.11.2009).

57. Allen S.G. Redistribution of total stock over several user locations // Naval Research Logistics Quarterly. 1958. Vol. 5, № - P. 337- 345.

58. Anderson E.T., Fitzsimons G.J., Simester D.I. Measuring and mitigating the cost of stockouts // Management Science. 2006. -№ 52(11). - P. 1751-1763.

59. Atkinson Charles. Inventory holding costs quantified // Inventory Management Review. September 15 2005, Ссыка на домен более не работает2005/09/inventoryholdi.html (дата обращения 20.12.2008).

60. Axsater S. Inventory control. Second Edition: Springer, 2006. 332 p.

61. Axsater S., Marklund J., Silver E. Heuristic methods for centralized control of one-warehouse N-retailer inventory systems // Manufacturing & Service Operations Management. January 1, 2002.

62. Battini D., Faccio M., Persona A., Vecchiato P. Goods delivery optimisation in distribution networks with batch production // Int. J. Electronic Customer Relationship Management. 2007. Vol. 1, No. 2. - P. 200 - 230.

63. Ben-Tal A., Golany В., Shtern S. Robust multi echelon multi period inventory control // European Journal of Operational Research. 2009. Vol. 199, Issue 3, 16.-P. 922-935.

64. Berry D., Evans G.N., Mason-Jones R., Towill D.R. The BPR SCOPE concept in leveraging improved supply chain performance //Business Process Management Journal. 1999. Vol. 5, Issue 3. - P. 254 - 275.

65. Brooks B.L. Inventory management and control // AGR Business Management. Ч October 1972. P. 7.

66. Cachon G.P., Lariviere M.A. Supply chain coordination with revenue-sharing contracts: strengths and limitations // Management Science. 2005. Ч № 51(1).-P. 30-44.

67. Clark A., Scarf H. Optimal policies for a multi-echelon inventory problem // Management Science. 1960. - № 6. - P. 475 - 490.

68. Dekker R., Kleijn M.J., de Kok A.G. The break quantity rule in a 1-warehouse, N-retailers distribution system, 1996, Ссыка на домен более не работает 17691264 (дата обращения 10.10.2008).

69. Diaz A., Fu M.C. Models for multi-echelon repairable item inventory systems with limited repair capacity // European Journal of Operational Research. 1997. Vol. 97, Issue 3. - P. 480-^192. 1

70. Diks E.B., de Kok A.G., Lagodimos A.G. Multi echelon systems: a service measure perspective // Memorandum COSOR 96-21, Eindhoven University of Technology, 1996

71. Dooley F. Logistics, inventory control; and supply chain management // CHOICES: The magazine of food, farm, and resource issues. Ч 2005. Ч № 20(4). Ч P. 287-291.

72. Eppen G. Effects of centralization on expected costs in a multi-location newsboy problem // Management Science. 1979. - № 25. - P. 498 - 501-.

73. Feenstra Reintegration of trade and disentegration of production an the global economy // Journal of Economic Perspectives. Ч 1998. Vol. 12. № 4. - P. 31-50.

74. Graves S.C. Safety stocks in manufacturing systems // Journal of Manufacturing and Operation Management. 1988. - № 1. - P. 67-101.

75. Graves S.C., Willems S.P. Strategic safety stock placement in supply chains // Manufacturing & Service Operations Management. 2000. Vol.2, №1. Ч P. 68-83.

76. Graves S.C., Zipkin P.H. Logistics of production and inventory. Volume 4 of Handbooks in ORMS. Amsterdam: Elsevier, 1993.

77. Gruen T.W., Corsten D. A comprehensive guide to retail out-of-stock reduction in the fast-moving consumer goods industiy, 2007. Ч 69 p. Ссыка на домен более не работаетpublications/docs/./OOSexecsummaiy.pdf (дата обращения 10.10.2008).

78. Inderfurth К. Safety stock optimization in multi-stage inventory systems // International Journal of Production Economy. 1991. - № 24. - P. 103Ч113*

79. Innovation in the NSW Freight Logistics Industry. NSW Department of State and Regional Development. SAHA, 2008 -195 p.

80. Jonsson P., Rudberg M., Holmberg S. Global supply chain planning at-IKEA, www.plan.se/files/JonssonRudbergHolmberg08.pdf (дата обращения 10.10.2008)

81. Lodree E.Jr., Jang W., Klein C.M. Minimizing customer response time in a two-echelon supply chain system with stochastic demand // International journal of production research. 2004. Vol. 42, № 11. - P. 2263-2278.

82. Marketing Mentor: A Primer for Introductory Marketing by Calabash Educational Software, Copyright й 1997-2003, info.psu.edu.sa (дата обращения 15.05.2009).

83. Mijeong Kim. Consumer response to stockouts in online apparel shopping: dissertation presented in partial fulfillment of the requirements for the degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University, 2004 -255 p.

84. Minner K. Safety stocks in multi-stage inventory systems under different service measures // European Journal of Oper. Research.-1998.-№ 106.-P. 57-73.

85. Rosling К. Optimal Inventory Policies for Assembly Systems under Random Demand // Operations Research. 1989. -№> 37. - P. 565 - 579.

86. Rushton A., Croucher P., Peter B. The handbook of logistics and distribution management, 3-d ed. London: Kogan Page Ltd, 2006. - 612 p.

87. Simchi-Levi D., Yao Z. Three generic methods for evaluating stochastic multi-echelon inventory systems, 2006, Ссыка на домен более не работаетSurvey-safety-stock4.pdf (дата обращения 10.10.2008)

88. Simchi-Levi D., Kaminsky P., Simchi-Levi E. Designing and managing the supply chain. Concepts, strategies and case studies.: Irwin McGraw-Hill, 200099: Simpson K.F. In-process inventories // Operations Research. 1958. Vol. 6, № 6. - P.863-873.

89. Shen Z.-L M., Coullard C., Daskin M. S. A joint location-inventory model // Transportation Science. 2003. Vol. 37, № 1. - P. 40-55.

90. Sherbrooke C. METRIC: A multi-echelon technique for recoverable item control // Operations Research. 1968. Vol. 16, № 2. - P. 122-141.

91. Snyder L.V. Multi-echelon inventory management // Operations Research Roundtable, Air Products and Chemicals (Allentown, PA, June 2006), Ссыка на домен более не работаетpresentations/MultiEchelonInventory.ppt (дата обращения 12.10.2008)

92. Snyder L.V., Shen Z.-J. M. Supply and demand uncertainty in multiiechelon supply chains, September 2006, www.ieor.berkeley.edu/~shen/papers/ paper38.pdf (дата обращения 12.10.2008).

93. Truran Glenn. Household energy poverty and paraffin consumption in SouthArica,www.hedon.info/BP56:HouseholdEnergyPoveityAndParaffinInSouth' Africa (дата обращения 15.10.2008).

94. Wagner H., Whitin Т. Dynamic version of the economic lot size model // Management Science. 1958. Vol. 5. - P. 89 -96.

95. Wilson R. 18th annual state of logistics report (2007): Council of Supply Chain Management Professionals, Washington DC, www.cscmp.org (дата обращения 15.10.2008).

96. Williams Т. Could inventory optimization be the next big cost cutting move for the logistics industry? www.loginstitute.ca (дата обращения 15.10.2008).

97. Zhao H., Deshpande V., Ryan J.K. Inventory sharing and rationing in decentralized dealer networks // Management Science. Ч 2005.Vol. 51, №. 4. Ч P. 531-547.

Похожие диссертации