Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование системы управления взаимодействием корпорации и региона в российской экономике тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученаd>кандидат экономических наук
Автор Званцев, Владимир Андреевич
Место защиты Москва
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование системы управления взаимодействием корпорации и региона в российской экономике"

На правах рукописи

Званцев Владимир Андреевич

Формирование системы управления взаимодействием корпорации и региона в российской экономике

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика), (региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

Диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва -2005

Работа выпонена на кафедре корпоративного менеджмента Государственного университета управления.

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Антонов В.Г.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Добрышина Л.Н.

кандидат экономических наук Фатеева И.Е.

Ведущая организация:

Якутский Государственный университет

Защита состоится <*- 2005 г. в ^ ч. на заседании

Диссертационного совета Д 212.049.06 в Государственном университете управления по адресу: 109542, г. Москва, Рязанский проспект, д. 99, зал заседаний Ученого Совета.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета управления

Автореферат разослан л*^>> ^^ 2005 г.

Ученый секретарь Диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент И.Б. Родина

1. Общая характеристика работы

Актуальность исследования. Формирование рыночных отношений в России неразрывно связано с коренной перестройкой структуры производства, децентрализацией управления, с расширением прав и ответственности региональных органов управления за комплексное социальное и экономическое развитие территории, как части национальной экономики.

Экономический подъем национальной экономики немыслим без учета объективных закономерностей развития всех территориальных участников, в свою очередь, развитие региона как субъекта российской экономики невозможно без регулирования взаимоотношений всех участников хозяйственной деятельности, функционирующих в рамках единого территориального пространства. В понятие региональная экономика органично вписывается и сфера интересов корпораций. Но она дожна быть обеспечена адекватной системой регулирования взаимодействия, которое обеспечивало бы сбалансированные позитивные изменения в регионе и, в национальной экономике, в целом.

Проблема эта очень сложна и многогранна. Для России сложность ее решения усугубляется тем, что корпоративные отношения еще только набирают силу, а отсутствие достаточной правовой, методической, организационной, экономической и других составляющих системы управления не позволяют широко использовать зарубежный опыт корпоративного хозяйствования на практике. Необходимо проведение комплекса исследований, направленных на обеспечение баланса интересов всех его участников в условиях становления современных рыночных отношений.

Данная проблема является первоочередной, практически для всех регионов, но ее незамедлительное решение имеет особое значение для депрессивных регионов, характеризующихся отсутствием комплексного, сбалансированного развития.

К числу таких регионов относится Республика Саха (Якутия), ее громадный потенциал используется весьма неэффективно, и Республика испытывает значительные сложности по многим параметрам своего развития. В дожной мере не обеспечивается социальная направленность комплексного развития региональной экономики на удовлетворение потребностей населения, а также комплексное, взаимосвязанное развитие ее производительных сил, исходя из

требований общественного разделения труда, установления взаимовыгодных, хозяйственных связей и эквивалентного обмена на региональном рынке.

В современных условиях приоритетным фактором обеспечения устойчивого, сбалансированного развития национальной экономики становится формирование системы управления взаимодействием региональных органов управления и крупных компаний Изложенные обстоятельства послужили основой для выбора темы диссертационного исследования и определили его цель и задачи.

Объектом исследования являются участники интегрированной региональной системы, представленные корпорациями и региональными органами.

Предмет исследования составили организационно-экономические аспекты регулирования интеграционных процессов в регионе как функциональной основы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региональных органов.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование теоретических положений и методических рекомендаций по формированию системы управления взаимодействием корпораций и региональных органов управления.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие основные задачи:

- систематизированы теоретические предпосыки регулирования взаимодействия корпораций и региона;

- сформирован стратегический портрет региона как субъекта национальной экономики;

- проведена стратегическая оценка соответствия профиля корпоративного образования региональной среде.

- выявлены проблемные поля взаимодействия корпорации и региона;

- построена карта стратегических задач развития региона как субъекта национальной экономики;

- разработаны основополагающие принципы регулирования взаимодействия корпорации и региона;

- сформирована система управления взаимодействием корпорации и региона и составлена функциональная матрица взаимодействия ее участников;

разработаны-рекомендации по осуществлению организационно. ийг-4н< [

> >* да*

экономического регулирования взаимодействия корпораций и региональных структур.

Методологической основой исследования послужили общенаучные методы изучения и решения проблем- системный подход, структурно - логический анализ, методы экономического, регионального и стратегического анализа, приемы и методы макроэкономики и экономической диагностики, метод экспертных оценок, а также теоретико-методические положения, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых.

Теоретическую основу исследования составили научные труды Ю. Винслава, Г. Клейнера, В. Лексина, А. Швецова, А.Радыгина, П. Нестерова, Д. Львова, Г. Гутмана, В. Кистанова, А. Гранберга, Б. Райзберга, Г. Черкашина, касающиеся вопросов государственного регулирования региональной экономики и развития управления территориальным образованием, а также зарубежных ученых У. Изарда, П Друкера, X. Стиглица, Т. Питерса, М. Портера, Дж. Обер -Крис, Д. Нортона, Р. Каплана, делающих акцент на развитие корпоративных форм.

Информационной базой диссертационного исследования явились законодательные и нормативные документы Правительства РФ и региональных органов управления, официальные материал Госкомстата России и Комитета государственной статистики Республики Саха (Якутия), материалы периодической печати, данные бухгатерской и статистической отчетности корпораций

Научная новизна исследования заключается в разработке концепции организационно - экономического регулирования в регионе, как функциональной основы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региональных структур, направленной на обеспечение устойчивого, сбалансированного развития территориального образования как субъекта национальной экономики

Личный вклад автора в разработку положений, вынесенных на защиту, заключается в следующем'

исходя из анализа сущности государственного регулирования региональной экономики, содержания управления территориальным образованием как субъектом национальной экономики в современных условиях, и особенностей корпоративного управления в переходной экономике, выявлены основные проблемные моменты этого взаимодействия;

- составлена карта стратегических задач регионального развития, выявлены причинно-следственные связи организации процесса взаимодействия,

направленного на сбалансированное развитие региона и российской экономики, в целом;

- разработана теоретико - методическая база формирования системы управления взаимодействием корпораций и региона, представленная как система принципов регулирования;

предложена организационная структура системы управления взаимодействием, направленная на саморегулирование развития интегрированной региональной системы;

- осуществлено распределение форм участия различных элементов системы при реализации стратегических целей региона как субъекта национальной экономики;

- определены основные подходы к осуществлению организационного регулирования взаимодействия корпораций и региональных структур на основе программно-целевого метода и системы сбалансированных показателей;

- разработаны предложения по экономическим аспектам взаимодействия элементов интегрированной региональной системы, допоняющие государственное регулирование региональной экономики.

Практическая значимость диссертации связана с ее актуальностью и определяется тем, что основные результаты исследования, представленные конкретными предложениями по разработке концептуальных и методических подходов к формированию системы управления взаимодействием в регионе, как субъекте национальной экономики, основанной на регулировании взаимоотношений элементов интегрированной региональной системы, могут быть использованы при совершенствовании и корректировке региональной политики. Результаты диссертационного исследования также могут быть использованы для совершенствования деятельности корпораций в рамках региональной системы.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2004. Результаты проведенного исследования могут быть использованы при преподавании курса Корпоративного менеджмента.

Разработанные методические рекомендации по созданию системы социально-экономического взаимодействия корпораций и региона координационного типа использовались при разработке научного обеспечения комплекса мер по реализации II этапа Концепции повышения трудовой

мотивации, занятости и снижения уровня бедности в Республике Саха (Якутия) на 2004 - 2010 г.г. и ОАО Якутгазпром при разработке государственной социальной программы.

По теме диссертационного исследования опубликовано четыре работы, общим объемом 1,25 п.л.

Объем и структура работы соответствуют поставленным целям и отражают ее основное содержание. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 144 источников и приложений. Подготовленные автором и вынесенные в отдельный раздел приложения, наглядно илюстрируют содержание диссертационного исследования.

Структура работы

Введение

Глава 1 Теоретические предпосыки регулирования взаимодействия корпораций и регионов.

1.1.Основы государственного регулирования региональной экономикой.

1.2. Содержание регионального управления.

1.3. Основы взаимодействия корпоративного и регионального управления.

Глава 2. Стратегический анализ элементов интегрированной региональной

системы (на примере Республики Саха (Якутия)).

2.1. Стратегический портрет региона как субъекта национальной экономики.

2.2. Анализ профиля корпоративного образования для стратегической оценки соответствия региональной среде.

2.3. Формирование проблемного поля взаимодействия корпоративного образования и региона.

Глава 3. Предложения по совершенствованию регулирования взаимодействием в регионе.

3.1. Теоретико-методические положения регулирования взаимодействия корпорации и региона.

3.2. Организация регулирования взаимодействия корпорации и региона.

3.3. Экономические аспекты взаимодействия в регионе.

Заключение

Список литературы

Приложения

2. Основное содержание работы

Во введении обоснована актуальность проводимого исследования, определена цель и сформулированы задачи, решение которых обеспечит ее достижение, раскрыты содержание предмета и объекта исследования, определена степень разработанности темы, отражены направления практической реализации результатов.

В первой главе проанализированы основные теоретические положения, представленные в работах отечественных и зарубежных авторов, связанные с сущностью государственного регулирования региональной экономики, развитием регионального управления и особенностью его взаимоотношений с корпоративным управлением.

Изучив, представленные в работах отечественных и зарубежных ученых подходы к определению региона, как объекта управления, для дальнейшего исследования автором было предложено определение данного понятия, как обособленной подсистемы государства и национальной экономики, для которой характерно производственное, экологическое и социальное взаимодействие ее участников Функционирование и развитие региональных интегрированных систем находится в непосредственной зависимости от масштабов и уровня государственного регулирования, исследование которого осуществлено автором в первом параграфе.

Осуществив исследование современного уровня корпоративного управления, было выявлено, что новейшей тенденцией в практике государственного регулирования экономики в конце 90-х годов XX в. стало перенесение на уровень регионов принципов организации и методов управления, испытанных и оправдавших себя в деловом мире и корпорациях. Поэтому, абсолютно верным, по мнению автора, в современных условиях, является понимание регионального менеджмента, как управления экономикой региона, основанном на корпоративных принципах и учете территориального разделения труда.

Поле регионального менеджмента образуют различные хозяйствующие субъекты, многие из которых являются корпоративными структурами, что, естественно, накладывает отпечаток на формирование и функционирование регионального управления на современном этапе. Включенность корпоративных структур в разработку и реализацию региональных приоритетов возможна при обеспечении системы взаимодействия всех участников региональной системы.

Тем не менее, корпорации во многом определяют и в дальнейшем, еще в большей степени, будут определять уровень эффективности экономики. Общая тенденция регионализации экономики России существенным образом затрагивает их интересы. Обеспечение устойчивого, сбалансированного развития регионов обязательно дожно предполагать их участие в реализации социально-экономических программ региона.

Однако детальное изучение состояния регионального и корпоративного управления и влияния на него современного уровня государственного регулирования, позволило автору сделать вывод о том, что в трудах отечественных и зарубежных ученых, как правило, практически не затрагиваются проблемы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региона, отсутствует разработанный подход к формированию механизма такого взаимодействия.

Во второй главе представлены результаты стратегического анализа состояния элементов интегрированной региональной системы Республики Саха (Якутия), представленных корпоративными и региональными участниками.

Для выявления областей взаимодействия корпоративных образований, функционирующих на определенной территории, необходимо было исследовать регион, с точки зрения привлекательности и перспективности его развития для российской экономики. Именно для этой цели автором был сформирован стратегический портрет региона как совокупность состояния определенных факторов и условий, негативно и позитивно влияющих на дальнейшее развитие территориального образования. Стратегический портрет был построен на основе анализа следующих видов потенциала региона: ресурсно-сырьевого (обеспеченность запасами основных видов природных ресурсов); трудового (трудовые ресурсы и их образовательный уровень); производственного (совокупный результат хозяйственный деятельности населения в регионе); инновационного (уровень развития науки и внедрения достижений научно-технического прогресса в регионе); институционального (степень развития ведущих институтов рыночной экономики); инфраструктурного (экономико-географическое положение региона и его инфраструктурная обеспеченность); финансового (объем налоговой базы и прибыльность предприятий региона).

Оценка природно-ресурсного потенциала Республики Саха (Якутия) и выявленные особенности его структуры определили отраслевой состав ее хозяйственного комплекса (рис. 1).

Машиностроение и металообработка Легкая Пищввая о,3% г ромьштенность

промышленность-2,0%

Промышленность строительных материалов

Лесная, деревообрабатыва ю-щая и целюлозно-бумажная промышленность 0,9%

Другие промышленные производства 0,7%

Электроэнергетика 11%

Топливная промышленность

Рис. 1. Отраслевая структура промышленного производства республики

Хозяйственный комплекс республики формировася крайне односторонне. На разных этапах промышленного и транспортного освоения, развивались, главным образом, добывающие отрасли Ч в Южной, Западной и Северной Якутии, хотя имелись все предпосыки для создания комплексного хозяйства. По природно-ресурсному потенциалу (средневзвешенная обеспеченность балансовыми запасами основных видов природных ресурсов) республика занимает первое место, однако, вхождение республики в первую десятку регионов невозможно из-за крайне низкого показателя инфраструктурного потенциала (84Ч85-е места на протяжении последних пяти лет), что обусловлено огромными размерами территории, суровым климатом и другими субъективными факторами.

Основной же вывод, вытекающий из сформированного стратегического портрета, следующий- Якутия Ч уникальный регион России, имеющий стратегическое значение для развития национальной экономики, остро нуждается в улучшении среды обитания его постоянных жителей.

Актуальным является решение проблемы мобилизации внутренних резервов повышения эффективности функционирования региональной экономики, ее более глубокой интеграции в единый народнохозяйственный комплекс на новой технико-технологической основе. Такой подход предполагает необходимость научно обоснованного выделения региональных приоритетов реструктуризации экономики.

Прежде всего, автором была проведена классификация причин, из года в год снижающих адаптационные возможности республики, среди которых были выделены следующие:

- сырьевая направленность экономики и прямая зависимость жизнедеятельности от экспорта и конъюнктуры мирового рынка;

- очаговое размещение производительных сил и неизбежная высокая дифференциация уровня развития производственной и социальной инфраструктуры в городах и улусах (т.е. высокая концентрация промышленности в регионах-лидерах, свойственная для России применительно к республике выражена еще сильнее);

- высокая степень монополизации в ведущих отраслях экономики (достаточно отметить, что на долю компании Амазы России-Саха приходится до 80% республиканского национального дохода);

- повышенные затраты на производство и реализацию продукции, производимую в республике, вследствие специфического экономико-географического положения и существенной зависимости от привозного сырья и материалов;

- высокий уровень износа основных фондов на подавляющем большинстве предприятий республики.

Перечисленные причины значительно осложняют проведение модернизации экономики республики и, соответственно, выдвигают более жесткие требования к выявлению ее основных приоритетов. На выбор приоритетных направлений и методов модернизации экономики республики, как субъекта национальной экономики, определяющее влияние оказывают существующая нестабильная экономическая ситуация, специфические региональные особенности, наличие уникального природно-сырьевого потенциала, укрепление государственности и развитие ее внешнеэкономической деятельности, нахождения новых механизмов взаимодействия корпоративных образований и регионов, как основы построения эффективной системы управления их взаимоотношениями.

Основу развития Республики Саха в начале XXI века будут определять три крупных экспортно-ориентированных комплекса - амазно-брилиантовый (АБК), топливно-энергетический (ТЭК) и лесопромышленный (ПК). В этот период необходимо осуществить переход от преимущественно минерально-сырьевой ориентации производства к топливно-энергетической специализации за счет быстрого роста нефтегазового комплекса, догосрочной целью развития которого является обеспечение энергетической безопасности республики, самодостаточности и самообеспечения ее энергоносителями.

В целях достижения высокой эффективности и конкурентоспособности нефтегазовых компаний (НГК) дожны быть решены основные задачи проведения институциональных преобразований, направленных на усиление эффективности производства и привлечения инвестиций, доказательством чего выступило формирование вертикально-интегрированной компании Саханефтегаз, выпоняющей весь цикл работ, начиная с разведки, добычи углеводородов и кончая сбытом сырья и продуктов ее переработки.

Для комплексной оценки стратегического положения корпоративных образований, в данном случае дочерних предприятий ОАО ННГК Саханефтегаз, функционирующих на территории Республики Саха (Якутия), автором был использован метод SPACE, в основу которого положено экспертное оценивание четырех групп факторов: финансовый потенциал, стабильность обстановки, промышленный потенциал, конкурентные преимущества В результате чего были получены профили стратегического положения анализируемых корпоративных образований Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что все дочерние предприятия ОАО ННГК Саханефтегаз обладают конкурентным стратегическим положением. Они функционируют в привлекательной для региона отрасли, имеющей стратегическое значение для ее развития, имеют достаточные конкурентные преимущества в относительно нестабильной внешней региональной среде, отличающейся высоким уровнем турбулентности. Критическим фактором развития выступает финансовый потенциал, вызванный недостаточным объемом средств для обеспечения дальнейшего развития регионального НГК

В Республике возникает первостепенная необходимость поиска новых организационных и финансовых механизмов привлечения инвестиций, безусловным приоритетом становятся инвестиции в человека, его развитие, что связано с реформирование социальной сферы.

Решить данные задачи, без участия корпоративных партнеров регион не в силах, тк современная система регулирования не может обеспечить решения региональных проблем Современный уровень функционирования региона, как субъекта национальной экономики, характеризуется усилением взаимозависимости между хозяйствующими участниками. Обеспечение его устойчивого развития возможно за счет масштабного участия в управлении экономикой региона представителей многих ведущих отраслей, активно функционирующих на его территории и использующих природные ресурсы. Корпорации постепенно становятся поноправными участниками регионального развития, и в поной мере несут ответственность за решение первоочередных

региональных задач таких, как, например, ускоренная ликвидация отставания республики в социальном развитии, гармонизация межнациональных отношений.

В результате анализа корпоративного участия в жизнедеятельности региона был сделан вывод, что к потенциальным донорам инвестиционного процесса, направленного на региональное развитие, следует отнести топливно-энергетический комплекс и нефтеперерабатывающую промышленность республики, роль которых будет постоянно возрастать.

Однако, несмотря на примеры позитивного влияния корпоративных образований на развитие Республики, добиться поставленных целей устойчивого развития региона на их основе, по мнению автора, не представляется возможным. Основной причиной подобного положения является отсутствие согласованности в действиях участников. Каждое корпоративное образование осуществляет мероприятия по региональному развитию, не согласуя свои действия с другими партнерами, лиграющими на том же поле. Их действия приводят к еще большей дифференциации территорий Республики по уровню доходов населения и социальному развитию. Осуществить развитие региона невозможно без обеспечения организационно-экономического регулирования действий участников, основанного на балансе их интересов Именно данная проблема в настоящее время является основной в области проблемного поля развития региона.

Достижение согласованности в работе региональных и корпоративных участников невозможно без осуществления стратегии координации. Отсутствие данной стратегической инициативы в регионе является причиной дисгармонии во взаимосвязях участников, нерационального маневрирования ресурсами. Нельзя рассчитывать на единство действий участников интегрированной региональной системы при не разработанности механизма регулирования, создание которого давно является одной из насущных задач развития Республики.

Поиск новых подходов к решению выявленных проблем потребовал от автора нахождения инновационных методов и средств Ликвидировать обозначенные проблемные поля в области корпоративно- регионального взаимодействия нельзя, не используя методологии, обеспечивающей баланс интересов различных участников регионального производственного процесса. Таким инструментом, с точки зрения автора, является Система Сбалансированных показателей (ССП).

Выбор данного инструмента связан с особенностями основных концептуальных положений методического подхода. ССП, разработанная для региона, - это инструмент управления, позволяющий перевести стратегию его развития в систему четко сформулированных стратегических задач,

обеспечивающих взаимосвязи стратегического и тактического уровней управления различных участников, функционирующих на данной территории.

Основным инструментом ССП выступает карта стратегических задач, устанавливающая наиболее важные задачи в ключевых областях региональной деятельности и их взаимосвязь В конечном итоге, стратегические задачи необходимо трансформировать в финансовые показатели, отражающие экономические результаты реализации региональной стратегии, служащие индикаторами соответствия развития региона поставленным стратегическим целям.

Регионально-корпоративная система состоит из ряда участников, осуществляющих свои собственные корпоративные стратегии. ССП дожна представлять собой систему стратегических задач, связанных с реализацией стратегии Устойчивого развития Республики Саха (рис. 2), концентрирующую внимание организаций на создании эффекта корпоративного синергизма в рамках данного региона. Региональная ССП, построенная на корпоративных принципах, формулирует концепцию развития корпоративно-региональной системы и представляет логическое обоснование объединения участников в противовес политике их обособления. ССП выступает доказательством необходимости интеграции усилий организаций, функционирующих на одной территории, позволяет перенести акцент с тактики развития отдельных аспектов региональной системы на комплексное стратегическое развитие региона

Проведенные в первых двух главах аналитические исследования и выявленные проблемные поля позволили в третьей главе создать комплекс предложений по совершенствованию взаимодействия в регионе.

Устойчивое развитие региона невозможно без создания системы стратегического партнерства, регулирующей действия различных объектов, обеспечивающих достижение поставленных целей. Именно поэтому создание единого лорганизма, основанного на взаимодействии региона и. корпоративных образований потребовало формирования теоретической базы, регламентирующей этот процесс. Это дожно реализоваться, по мнению автора, через систему принципов - руководящих правил, учет которых позволит повысить эффективность данных процессов Поэтому, базируясь на разработанных в литературе подходах к формулированию принципов организации, в диссертационном исследовании осуществлено создание системы руководящих правил, охватывающих различные аспекты регулирования процессов

Рис. 2. Карта стратегических задач устойчивого развития Республики Саха (Якутия) как субъекта российской экономики.

корпоративно- регионального взаимодействия (рис. 3), которые были использованы при построении системы управления взаимодействием корпораций и региона.

Целереализующая корпоративно-региональная система дожна представлять собой совокупность элементов, взаимодействующих на региональном поле. Сформировать систему - значит определить состав элементов и установить связи меиоду ними. Основой создания системы дожна, по мнению автора, выступить межотраслевая интеграция участников, действующих на одной территории. Под межотраслевой интеграцией в рамках регионального управления в данном исследовании понимается объединение в единую систему корпоративных образований различного профиля и региональных организаций, необходимое для осуществления деятельности с целью обеспечения стратегического регионального развития. Для достижения стратегических целей регионального развития необходим орган межотраслевого характера, обладающий властью, правами и средствами, направленный на ликвидацию раздробленности деятельности корпораций в области развития региона

Формирование предложений по созданию системы управления корпоративными и региональными участниками может идти двояко: на основе использования уже имеющихся структур с последующим их совершенствованием, либо путем создания совершенно новых элементов. В работе исследовалась возможность использования первого подхода - построения системы управления взаимодействием на основе корпорации САПИ, действующей в Республике. Однако в результате анализа, автором был выявлен ряд недостатков в ее деятельности, что явилось доказательством невозможности использования данного корпоративного образования в качестве базы для формирования системы корпоративно-регионального взаимодействия. Поэтому формирование системы, по мнению автора, дожно строиться на основе второго подхода -создания новых элементов и структур

Система управления корпоративно-региональным взаимодействием дожна строиться, исходя из связей, сложившихся к настоящему моменту времени, для этого нужны органы, свободные от отраслевой зависимости. Поэтому при создании системы перед автором в качестве кардинальной стояла проблема централизованного властного руководства, способного преодолеть ведомственные и местнические тенденции. Важнейшим моментом при выборе организационной формы является правильное сочетание самостоятельности и ответственности Стратегическое единство может достигаться только при адекватном соответствии степени самостоятельности в управлении и степени ответственности.

Принцип гармоничности

Принцип минимизации

затрат на координацию

Принцип разрешения конфликтов

Стратегическое партнерство

Получение интегрального результата

Устойчивое развитие региона

Рисунок 3 Принципы, регулирующие создание системы управления взаимодействием в

регионе.

Используя положительные стороны функционирования подобных структур и с учетом специфики региона, автор считает целесообразным, формирование системы управления корпоративно-региональным взаимодействием построить на основе создания Межотраслевого Центра Координации Регионального Развития (МЦКРР), обеспечивающего баланс интересов всех участников (рис. 4).

В работе подробно рассмотрен один из вариантов построения подобной структуры, на основе выделение центров ответственности в регионе под управлением Центра консолидации. Несмотря на свою определенную независимость, центры ответственности остаются неотъемлемой частью региона, поскольку отвечают за развитие определенных отраслей и создаются на базе корпоративных образований.

Управление регионом на основе выделения центров ответственности служит организационной формой и стилем управления, направленным на децентрализацию предпринимательства внутри региона и одновременно на достижение цели его устойчивого развития. Такое управление предполагает, что центры ответственности имеют все функции, необходимые для принятия быстрого и обоснованного решения Основной проблемой при распределении функций является определение степени участия каждого из элементов системы управления, в их реализации. При формировании новой структуры управления взаимодействием корпорации и региона, способствующей достижению позитивных результатов реализации стратегии развития, необходимо очертить круг пономочий и меру ответственности каждого элемента системы. Поскольку система связана с реализацией стратегической цели Устойчивое развитие региона, автором было разработано функциональное распределение участия различных элементов системы, в деятельности по ее достижению.

Разработанная структура системы управления взаимодействием участников в регионе, рассмотренные особенности программно-целевого подхода, как основного инструмента интеграции действий корпораций и региона при реализации стратегии устойчивого развития не могут обеспечить решение всего комплекса выявленных проблем. Для этого, по мнению автора, систему необходимо допонить методами обеспечения стратегического соответствия целей участников. Поэтому для эффективной организации функционирования системы управления взаимодействием, функциональной основой которой является регулирование, дожна использоваться сбалансированная система показателей, основные концептуальные положения которой были изложены во второй главе.

Центр Консолидации Регионального развития

Комитет по выработке политики регионального развития

Экономическое

Социальное

Фонд регионального развития

сь ^ в

М о. о

ответственности

АБК НТК Уголь ПК АПК

Рисунок 4. Рекомендуемая структура Межотраслевого Центра Координации Регионального Развития

При создании системы управления взаимодействием участников в регионе, насущной необходимостью является достижение стратегического соответствия в направлении сверху вниз- от Центра консолидации - до каждого центра ответственности, работающего на данной территории. Каскадирование стратегических задач для каждого участника является обязательным условием реализации региональной стратегии, обеспечением которого выступает система Х

сбалансированных показателей Основная цель региональной ССП заключается в обеспечении реализации стратегии его развития посредством формирования четкой взаимосвязи между стратегическими решениями регионального уровня и текущей деятельностью корпоративных образований.

ССП является связующим звеном между управлением и стратегией, служит инструментом интеграции, который мобилизует и направляет всю корпоративно-региональную систему на реализацию новых стратегических целей. По мнению автора, наиболее важная роль ССП состоит в том, что она запоняет тот пробел, который всегда существовал в системах управления, в целом, и региона, в частности, Ч отсутствие системного процесса реализации стратегии.

Построив новую систему управления взаимодействием, основанную на ССП, можно получить главный результат Ч перевести стратегию развития региона в конкретные действия каждого участника. Процесс регулирования, основанный на обмене информацией через ССП, позволит повысить эффективность взаимодействия участников корпоративно-региональной системы

Реализация стратегии регионального развития в современных условиях требует внесения изменений в систему экономических региональных отношений Снижение уровня государственного регулирования региональной экономики переносит акцент в область саморегулирования развития интегрированной системы в регионе, что потребовало от автора разработки допонительных элементов регионального экономического механизма. Проведя исследование в л

области создания различного рода фондов, аккумулирующих средства, и в целях повышения надежности финансового обеспечения направлений регионального

развития, автор считает необходимым, создать централизованный Фонд Развития Региона. Средства в данный Фонд дожны поступать от корпоративных участников в размере 2% от их годового оборота (данный размер отчислений определен, исходя из имеющегося корпоративного опыта по отчислению средств на региональное развитие) Данная процедура формирования Фонда позволит

стабилизировать и гарантировать денежный поток корпоративных поступлений на развитие региона.

Предлагаемая система управления взаимодействием призвана направить действия всех участников на увеличение потенциала региона, как субъекта национальной экономики, обеспечивая его устойчивое развитие Таким образом, организационно-экономическое регулирование интеграционных процессов в регионе является одним из важнейших факторов развития российской экономики

В заключении диссертации изложены основные выводы и научные результаты исследования

3. Публикации

По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1 Званцев В А К вопросу о принципах регионально-корпоративного взаимодействия - Якутск, Наука и образование, 2004, №2 - 0,4 п л

2 Званцев В.А Корпорация - Регион. - Якутск, Предприниматель Якутии, 2004, №5. - 0,45 п л.

3. Антонов В Г, Званцев В А Проблемы управления взаимодействием региона и корпораций - М Собственность и рынок, 2004, №10. - 0,3 п л

4. Антонов В.Г, Званцев В.А. Основы взаимодействия корпоративного и регионального управления - М Х ГУУ, Материалы международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2004. Выпуск четвертый - 0,1 п.л

Подп. в печ. 25.01.2005. Формат 60x90/16. Объем 1,25 печ.л.. Бумага офисная. Печать цифровая. Тираж 50 экз. Заказ № 44

ГОУВПО Государственный университет управления Издательский центр ГОУВПО ГУУ

109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Учебный корпус, ауд. 106

Тел./факс: (095) 371-95-10, e-mail: ic@euu.ru

www.guu.ru

РНБ Русский фонд

2005-4 48427

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Званцев, Владимир Андреевич

Введение.

Глава 1. Теоретические предпосыки регулирования взаимодействия корпораций и регионов

1.1. Основы государственного регулирования региональной экономикой.

1.2. Содержание регионального управления.

1.3. Основы взаимодействия корпоративного и регионального управления.

Выводы по 1 главе.

Глава 2. Стратегический анализ элементов интегрированной региональной системы (на примере Республики Саха (Якутия))

2.1. Стратегический портрет региона как субъекта национальной экономики.

2.2. Анализ профиля корпоративного образования для стратегической оценки соответствия региональной среде.

2.3. Формирование проблемного поля взаимодействия корпоративного образования и региона.

Выводы по 2 главе.

Глава 3. Предложения по совершенствованию регулирования взаимодействием в регионе

3.1. Теоретико-методические положения регулирования взаимодействия корпорации и региона.

3.2. Организация регулирования взаимодействия корпорации и региона.

3.3. Экономические аспекты взаимодействия в регионе.

Выводы по 3 главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы управления взаимодействием корпорации и региона в российской экономике"

Начавшаяся в 1992 г. радикальная экономическая реформа внесла существеннейшие коррективы в развитие национальной экономики, сломала сложившиеся десятилетиями производственные отношения, изменила, казалось бы, незыблемые приоритеты развития. Формирование рыночных отношений неразрывно связано с коренной перестройкой структуры производства, его регионализацией, децентрализацией управления, с расширением прав и ответственности региональных органов управления за комплексное социальное и экономическое развитие территории, как части национальной экономики.

В последние годы эти процессы привели к новому регионализму, который исходит из представления о конституционной самостоятельности региональных органов власти и субъектов хозяйствования, является антиподом идеи территориального управления из федерального центра.[73]

Экономический подъем в конкретном регионе немыслим без учета объективных закономерностей развития взаимоотношений всех участников хозяйственной деятельности. Среди этих участников ведущими, безусловно, являются крупные корпорации. В понятие регион органично вписывается и сфера интересов корпораций. Но эта органичность дожна быть обеспечена адекватной системой управления взаимодействием бизнеса и региона; такого взаимодействия, которое обеспечивало бы сбалансированные позитивные изменения в регионе. Проблема эта очень сложна и многогранна. Для России сложность ее решения усугубляется тем, что корпоративные отношения еще только набирают силу, а отсутствие достаточной правовой, методической, организационной, экономической и других составляющих системы управления не позволяют широко использовать зарубежный опыт корпоративного хозяйствования на практике. Необходимо проведение комплекса исследований, направленных на обеспечение баланса интересов всех его участников в условиях становления современных рыночных отношений. В настоящее время явно ощущается недостаток теоретико-методических разработок, аналитических исследований и практических рекомендаций в этой области.

Формирование системы управления взаимодействием корпораций и региона - это сложный и многоуровневый процесс, охватывающий уяснение стратегии регионального развития, определение ресурсных возможностей региона, выбор требуемых форм интеграции участников, создание адекватной организационной структуры, установление межорганизационных связей и т.д.

Создание системы управления дожно базироваться на определении теоретических положений, основу которых составляют принципы, регламентирующие данный процесс; необходимо исследовать возможности современного уровня развития корпоративно- региональных отношений, для того, чтобы определить подходы к формированию системы управления ими.

Данная проблема является первоочередной, практически для всех регионов, но ее незамедлительное решение имеет особое значение для депрессивных регионов, характеризующихся отсутствием комплексного, сбалансированного развития.

К таким регионам относится Республика Саха (Якутия). Ее громадный потенциал используется весьма неэффективно, и Республика испытывает значительные сложности по многим параметрам своего развития. В дожной мере не обеспечивается социальная направленность комплексности развития региональной экономики на удовлетворение потребностей населения, а также комплексное, взаимосвязанное развитие производительных сил Республики, исходя из требований общественного разделения труда, установления взаимовыгодных, хозяйственных связей и эквивалентного обмена на региональном рынке.

Решающую роль в развитии региональной экономики играют три фактора, влияющие на определение целей управления:

- объективные потребности региональной социально-экономической системы на конкретном этапе ее развития;

- ресурсные возможности для их удовлетворения;

- региональная политика, определяющая приоритеты решения социально-экономических, экологических и других проблем развития территории, а также обеспечивающая заинтересованность отдельных компаний в реализации различного рода региональных программ.

Безусловно, эти факторы надо рассматривать в единстве, так как недостаточный учет хотя бы одного из них затруднит реализацию целей. Однако роль данных факторов на различных этапах развития региональной экономики меняется. На современном этапе приоритетным фактором обеспечения регионального развития становится формирование эффективного механизма взаимодействия региональных органов управления и крупных компаний, осуществляющих или собирающихся осуществлять свою производственную деятельность в данном регионе.

Изложенные обстоятельства послужили основой для выбора темы диссертационного исследования и определили его цель и задачи.

Объектом исследования являются участники интегрированной региональной системы, представленные корпорациями и региональными органами.

Предмет исследования составили организационно-экономические аспекты регулирования интеграционных процессов в регионе, как функциональной основы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региональных органов.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование теоретических положений и методических рекомендаций по формированию системы управления взаимодействием корпорации и региональных органов управления.

В соответствии с поставленной целью основными задачами исследования являются:

1. Систематизация теоретических предпосылок регулирования взаимодействия корпораций и регионов.

2. Формирование стратегического портрета региона, как субъекта национальной экономики.

3. Проведение стратегической оценки соответствия профиля корпоративного образования региональной среде.

4. Выявление проблемных полей взаимодействия корпорации и региона. Построение карты стратегических задач развития региона как субъекта национальной экономики.

5. Разработка теоретических положений регулирования взаимодействием корпорации и региона.

6. Формирование системы управления взаимодействием корпорации и региона и составление функциональной матрицы взаимодействия ее участников.

7. Разработка рекомендаций по осуществлению организационно-экономического регулирования взаимодействия корпораций и региональных структур.

Методологической основой исследования служили общенаучные методы изучения и решения проблем: системный подход, структурно-логический анализ, методы экономического и стратегического анализа, метод экспертных оценок, а также теоретико-методические положения, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых. Принимались во внимание постановления Правительства РФ по вопросам реформ и развития народного хозяйства, законодательные и подзаконные акты региональных органов управления, статистические данные.

Говоря о том, что впервые или по-новому рассмотрены и разработаны отдельные аспекты проблемы взаимодействия корпорации и региона, мы отмечаем, что большой вклад в исследование данной проблемы внесли многие экономисты. Можно особо выделить научные труды Ю. Винслава, Г. Клейнера, В. Лексина, А. Швецова, А. Радыгина, П. Нестерова, Д. Львова, Г. Гутмана, В. Кистанова, А. Гранберга, Б. Райзберга, Г. Черкашина, касающиеся региональных аспектов управления, а также зарубежных ученых У. Изарда, П. Друкера, X. Стиглица, Т. Питерса, М. Портера, Дж. Обер - Крис, Д. Нортона, Р. Каплана, делающих акцент на развитие корпоративных форм.

В то же время, в их трудах, как правило, не нашли достаточного отражения проблемы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региона. Можно констатировать, что и в России пока отсутствует разработанный подход к формированию механизма такого взаимодействия.

Научная новизна исследования заключается в разработке концепции организационно-экономического регулирования в регионе, как функциональной основы формирования системы управления взаимодействием корпораций и региональных структур, направленной на обеспечение устойчивого, сбалансированного развития территориального образования в соответствии с национальными интересами, на основе соблюдения баланса интересов всех участников взаимодействия.

Личный вклад автора в разработку проблем, вынесенных на защиту, заключается в следующем: исходя из анализа сущности государственного регулирования региональной экономикой содержания управления территориальным образованием как субъектом национальной экономики в современных условиях и особенностей корпоративного управления в переходный период выявлены основные проблемные моменты взаимодействия; проведен стратегический анализ состояния корпоративного регионального управления, составлена карта стратегических задач развития, выявлены причинно-следственные связи организации процесса взаимодействия; разработана теоретико-методическая база формирования системы управления взаимодействия корпорации и региона, представленная как система принципов регулирования; предложена организационная структура системы управления взаимодействием, направленная на саморегулирование развития интегральной региональной системы; осуществлено распределение форм участия различных элементов системы при реализации стратегических целей регионального развития; определены основные подходы к осуществлению организационного регулирования взаимодействия корпораций и региональных структур на основе программно-целевого метода и системы сбалансированных показателей; разработана предложения по экономическим аспектам взаимодействия элементов интегрированной региональной системы, допоняющие государственное регулирование региональной экономики.

Как показало исследование, в экономике России сегодня необходимо внедрение и стимулирование развития корпоративных методов управления на всех уровнях, в том числе и в регионах. Определение места и роли современных корпораций для обеспечения устойчивого, сбалансированного социально-экономического развития регионов обеспечит надежный фундамент для развития экономики России.

Практическая значимость диссертации связана с ее актуальностью и определяется тем, что основные результаты исследования, представленные конкретными предложениями по разработке концептуальных и методических подходов к формированию и функционированию системы управления взаимодействием в регионе, как субъекте национальной экономики, основанной на регулировании взаимоотношений элементов интегрированной региональной системы, могут быть использованы при совершенствовании и корректировке региональной политики.

Диссертационное исследование также может быть использовано для совершенствования деятельности корпораций в рамках региональной системы.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались на международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления Ч 2004. Разработанные методические рекомендации по созданию системы социально-экономического взаимодействия корпораций и региона использовались при разработке научного обеспечения комплекса мер по реализации II этапа Концепции повышения трудовой мотивации, занятости и снижения уровня бедности в Республике Саха (Якутия) на 2004-2010 гг. и ОАО Якутгазпром при разработке государственной социальной программы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Званцев, Владимир Андреевич

ВЫВОДЫ ПО 3 ГЛАВЕ:

1. На основе разработанных в литературе подходах к формированию принципов организации осуществлено создание системы руководящих правил, охватывающих различные аспекты процессов регулирования корпоративно-регионального взаимодействия.

2. Формирование системы управления корпоративными и региональными участниками дожно происходить на основе создания новых структур. В работе предложена такая структура - Межотраслевой Центр Координации Регионального Развития (МЦКРР), обеспечивающий баланс интересов всех его участников. В рамках данной структуры выделяются центр консолидации и центры ответственности.

3. Управление регионом на основе выделения центров ответственности служит организационной формой и стилем управления, направленным на децентрализацию предпринимательства внутри региона и одновременно на достижение цели его устойчивого развития.

4. Для эффективной работы предложенной структуры было разработано функциональное распределение участия различных элементов системы в деятельности по достижению стратегических целей. Для чего была адаптирована применительно к конкретной проблеме модель функциональной матрицы.

5. Отмечается, что насущной необходимостью при создании системы управления взаимодействием участников в регионе является достижение стратегического соответствия в направлении сверху-вниз: от Центра консолидации - до каждого центра ответственности. Каскадирование стратегических задач для каждого участника является обязательным условием реализации региональной стратегии. Для этого опять была выбрана ССП. Она представляет новую возможность сконцентрировать усилия всех участников корпоративно-региональной системы на выработке стратегических задач, решение которых призвано обеспечить комплексное развитие региона.

6. Реализация стратегии регионального развития в современных условиях требует внесения изменений в систему экономических региональных отношений. Снижение уровня государственного регулирования региональной экономики переносит акцент в область саморегулирования развития интегрированной системы в регионе, что потребовало разработки допонительных элементов регионального экономического механизма.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Создание условий для устойчивого, сбалансированного развития регионов является одной из самых насущных проблем для российской экономики. Она связана с процессами реструктуризации экономики, ухудшением демографической ситуации, исчерпаемостью природных ресурсов и обусловлена растущей сложностью и высокой скоростью трансформации социально-экономических процессов, глубоких изменений в концентрации и централизации производства, структуре и размерах промышленных предприятий.

Проведенное исследование в области теории и практики организации управления в системе регион-корпорации позволили сформулировать ряд концептуальных положений.

В последнее время во многих регионах страны стало происходить активное формирование различного рода корпоративных структур. Это обусловлено тем, что попытки решения местных хозяйственных задач с помощью федеральных и местных программ социально-экономического развития регионов или за счет создания специальных экономических зон на основе применения методов государственного регулирования и управления деятельностью, как правило, заканчивались неудачно. Причин этому много, в том числе дефицит средств, низкий уровень управленческих кадров, отсутствие необходимой инфраструктуры и т.п. Требуется развивать новые формы хозяйственной деятельности, позволяющие экономически и организационно объединять на корпоративных началах заинтересованные структуры для реализации первоочередных задач регионального развития. В то же время до настоящего времени методическое обеспечение процессов управления взаимодействием корпоративных и региональных структур еще недостаточно разработано и не отвечает требованиям устойчивого сбалансированного развития.

Исходя из этого в диссертации проведено изучение теоретических аспектов взаимодействия корпораций и регионов, базирующееся на выявлении современных особенностей государственного регулирования региональной экономики.

Особенно важно выделить стратегический аспект такого взаимодействия, установление догосрочных целей развития с их постепенной детализацией. Поэтому в диссертационной работе проведен стратегический анализ, в процессе которого составлен стратегический портрет региона, как субъекта национальной экономики, построен профиль корпоративного образования, проведена стратегическая оценка его соответствия внешней среде, а также выявлены проблемные поля взаимодействия корпораций и региона. Была составлена карта стратегических задач взаимодействия, основанная на методических разработках Нортона и Каплана для формирования системы сбалансированных показателей. В процессе разработки были выявлены основные причинно-следственные связи между факторами, обеспечивающими достижение устойчивого и сбалансированного развития региона. Подобного рода стратегические карты являются основой для принятия обоснованных стратегических и иных решений, а также одним из важнейших факторов, обеспечивающих их реализацию.

Стратегическая карта была разработана применительно к Республике Саха (Якутия). Этот регион обладает целым рядом специфических особенностей, которые были вскрыты и проанализированы в процессе исследования. Наиболее значимыми для целей данного исследования являются следующие.

Х Республика Саха (Якутия) - крупнейший регион, занимающий почти пятую часть территории России и обладающий огромными запасами разнообразных природных ресурсов. Однако, длительное время происходит однобокое развитие региона, где гипертрофированно преобладает золото-амазный комплекс и экономика региона является практически монопрофильной. Необходимо осуществлять переход от преимущественно минерально-сырьевой ориентации производства к топливно-энергетической специализации за счет быстрого роста нефтегазового комплекса, догосрочной целью развития которого является обеспечение энергетической безопасности региона, самодостаточности и самообеспечения ее энергоносителями. Одним из возможных направлений этого является формирование вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний.

Х Все эти компании (нефтегазовые, золотоамазные и другие) эксплуатируют природные богатства республики и соответственно дожны вносить свой вклад в развитие социально-экономического потенциала региона.

Х В настоящее время для региона характерна слабая производственная база сельскохозяйственного и промышленного комплексов, неразвитая транспортная и строительная инфраструктура, неудовлетворительная социальная обеспеченность населения, экологические проблемы и т.д.

Х Анализ состояния региона показал, что в Республике Саха (Якутия) не обеспечивается устойчивое, сбалансированное развитие и одной из причин этого является отсутствие эффективного взаимодействия региональных органов управления и крупнейших корпораций, разрабатывающих природные ресурсы территории. Взаимодействие носит прерывный характер и усиливается исходя, прежде всего, из конкретных форс-мажорных обстоятельств, складывающихся в регионе.

Исходя из этого в работе разработаны принципы управления взаимодействием корпоративных региональных структур. Они дожны обеспечить адаптацию, взаимозависимость, взаимосвязь и эффективное взаимодействие корпоративных структур и региональных органов, что в конечном результате будет способствовать возникновению стратегического партнерства.

В условиях существующего процесса взаимодействия корпоративных и региональных структур реализация предложенных принципов весьма затруднительна. В связи с этим, предлагается сформировать с учетом существующих структурных подразделений регионального и корпоративного плана принципиально новый орган, обеспечивающий эффективное управление их взаимодействием.

В работе предложена принципиальная структура этого органа -Межотраслевого Центра координации регионального развития, включающего Центр консолидации и центры ответственности, создаваемых на базе корпоративных образований, действующих в регионе.

На основе использования метода функциональной матрицы проведено обоснование функционального разделения труда, детализирована форма конкретного участия отдельных структурных подразделений в реализации важнейших функций управления взаимодействием.

Построение системы управления взаимодействием, основанной на ССП позволит перевести стратегию развития региона в конкретные действия каждого участника.

Реализация стратегии регионального развития в современных условиях требует внесения изменений в систему экономических региональных отношений. Снижение уровня государственного регулирования региональной экономики переносит акцент в область саморегулирования развития интегрированной системы в регионе. Это требует разработки допонительных элементов регионального экономического механизма. В работе в качестве одного из таких элементов предложено создать Централизованный Фонд Развития Региона.

Разработанная системы управления корпоративно-региональным взаимодействием призвана реализовать эффект, вызванный синергическими связями, сущность которых заключается в интеграции действий корпоративных и региональных участников. Эффект от взаимодействия в рамках предлагаемой системы превысит эффект от автономной деятельности корпоративных и региональных образований.

Предложенная система управления направляет действия всех участников на увеличение потенциала региона, обеспечивая его устойчивое сбалансированное развитие.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Званцев, Владимир Андреевич, Москва

1. Федеральный закон Об акционерных обществах от 26.12.1995 г. № 208 ФЗ. Российская газета, 1995

2. Федеральный закон Об общих принципах организации и деятельности ассоциаций экономического взаимодействия субъектов РФ, 17 декабря 1999, № 211-ФЗ

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002.

4. Алаев А.Б. Социально экономическая география: понятийно -терминологический словарь. -М.: Прогресс, 1987.

5. Алексеев Г. Акционерное общество в условиях обновленного законодательства: новое в ФЗ. М.: Едиториал УРСС, 2002.

6. Алимурзаев Г.Н. Местное самоуправление: к концептуальному обоснованию главных задач в сфере экономики//Российский экономический журнал. 1999. № 3. с. 19-25

7. Алимурзаев Г.Н. Местное самоуправление и местные финансы: модель муниципальной общины // Российский экономический журнал. 1998. № 5. с. 28-32

8. Анохин А.А. Региональные проблемы социального развития. JL: Изд. ГУ, 1988.

9. Аоки М., Ким Х.К. Корпоративное управление в переходных экономиках: инсайдерский контроль и роль банков. СПБ Лениздат, 1997.

10. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях. -М.: Интерэкспорт. 2000

11. Бакитжанов А. Филин С. Инвестиционная привлекательность региона: методические подходы и оценки//Инвестиции в России, № 5,2001, с. 1119

12. Батчиков С. Петров Ю. Корпоративный сектор в переходной российской экономике//Российский экономический журнал, 1998, № 8

13. Беликов И.В., Литовченко С.Е. Готовность российских компаний к внедрению кодекса корпоративного поведения. -М.: Экономика. 2003

14. Берли А. и Минза Г. Современная корпорация и частная собственность, 193215,1617,1821,22,23,2425,26,27

Похожие диссертации