Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в современных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Кучерова, Елена Николаевна
Место защиты Москва
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в современных условиях"

На правах рукописи

КУЧЕРОВА ЕЛЕНА НИКОЛАЕВНА

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО

РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области)

Специальность

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -

промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 4 ОЕВ

Москва-2011

4855949

Работа выпонена на кафедре менеджмента и экономического анализа филиала Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московского государственного индустриального университета в г.Вязьма Смоленской области.

Научный руководитель: Кандидат экономических наук,

Бармашова Лариса Викторовна

Официальные оппоненты:

Ведущая организация

Доктор экономических наук, профессор Бадин Константин Васильевич Кандидат экономических наук, профессор Ярмольчук Вячеслав Григорьевич Институт народнохозяйственного

прогнозирования Российской Академии Наук (ИНП РАН)

Защита состоится л21 февраля 2011г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.129.02 в ГОУ ВПО Московском государственном индустриальном университете по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 16, комн. 1605.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московского государственного индустриального университета и на сайте www. msiu. ru.

Автореферат разослан л21 января 2011г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 212.129.02 кандидат экономических наук, доцент

Сальникова Т.С.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Бескризисное функционирование национальной экономики возможно при переходе всех её отраслей к устойчивому развитию. В свою очередь, устойчивое развитие отрасли может быть достигнуто только с помощью эффективного функционирования первичных звеньев экономической системы - предприятий, которые играют главную роль в жизнедеятельности современного общества. Предприятия служат основным структурообразующим элементом экономики, соединяющим трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью обеспечить устойчивое поступательное развитие предприятий для достижения поставленной Президентом РФ задачи ускоренного развития нашей страны на основе введения инноваций. Инновационный путь развития экономики страны в настоящее время является безальтернативным. Наряду с созданием благоприятных внешних условий функционирования организаций, а именно: совершенствование законодательства, формирование конкурентного рынка инвестиций, снижение банковских процентов, оптимизация таможенной политики и т.д. - большое значение имеет совершенствование управления современным предприятием.

Отсутствие адекватного механизма хозяйствования, методов и инструментов воздействия на экономические субъекты в значительной степени тормозят экономическое развитие страны. Руководители предприятий нуждаются в серьезной методической помощи при принятии управленческих решений и, прежде всего, при выборе стратегических направлений деятельности предприятия с учётом всех особенностей хозяйственной и финансовой деятельности.

Очевидно, что у любого предприятия возникает необходимость адаптации к быстроизменяющейся среде, выживания в новых условиях. Решение данной проблемы невозможно без формирования механизма устойчивого развития предприятия, обеспечивающего бескризисное, стабильное его функционирование независимо от различного рода воздействий.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенный анализ отечественной и зарубежной экономической литературы показывает, что подход к изучению проблемы устойчивого развития предприятия в настоящее время носит двойственный характер. С одной стороны, данная проблема на сегодняшний день является актуальной и находится в центре внимания ученых-экономистов, а с

другой - в осуществляемых научных исследованиях остается недостаточно разработанной методическая и теоретическая база вопросов устойчивого развития предприятия.

Так, в зарубежной литературе проблема устойчивого развития предприятия часто идет паралельно с понятием устойчивого экономического роста Проблема обеспечения устойчивого экономического роста нашла отражение в публикациях таких зарубежных авторов, как Дж.Ст. Миля, Й. Шумпетера, Р.Ф. Харрода, Е. Домара, Р. Солоу, П. Ромера, Р. Лукаса, М. Портера, Ф. Котлера, Д. Хэя, Д. Морриса, Д. Медоуза и др.

Отечественных научных исследований и публикаций по проблеме устойчивого развития предприятия в современной России явно недостаточно. Признавая важность устойчивого развития предприятия, понятия лустойчивость и лустойчивое развитие рассматриваются часто как синонимы. Вопросы устойчивости предприятия рассматриваются в трудах известных российских исследователей: Л.И. Абакина, М.И. Баканова, Н.И. Брагина, О.Н. Герасиной, С.Н. Глазьева, В.В. Ковалева, A.A. Колобова, И.К. Ларионова, В.П. Логинова, В.Д. Руднева, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, В.Н. Щербакова и др. Внимание российских экономистов сосредоточено, в основном, на обеспечении финансовой устойчивости предприятия, при этом хозяйственная деятельность предприятия остается на втором плане.

Проведенные автором исследования показали, что вопросы определения сущности механизма устойчивого развития предприятия и проблемы его формирования не нашли дожного отражения в научной литературе. Для характеристики деятельности предприятия учеными - экономистами в основном используются такие понятия, как лэкономический механизм, механизм управления, хозяйственный механизм. Среди работ данного направления можно выделить труды В.Н. Кашина, В.Я. Ионова, С.А. Жданова, Л.В. Тюленева, В.И. Самочкина и др. Считаем, что используемые понятия не отражают всю комплексность рассматриваемой проблемы.

Таким образом, недостаточная научная проработка теоретических и методических вопросов устойчивого развития предприятия, а также большая практическая значимость данного вопроса определили выбор темы диссертационной работы, ее цель, задачи и содержание.

Объектом диссертационной работы являются машиностроительные предприятия Смоленской области, как составная часть социально - экономической системы России. Выбор объясняется большим значением данных предприятий для развития экономики России и региона, а также сложностью управления ими в рассматриваемый период.

Предмет исследования - совокупность методов, способов и инструментов управления, обеспечивающих устойчивое развитие машиностроительного предприятия применительно к современным экономическим условиям России.

Целью исследования является научное обоснование и разработка механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в современной трансформирующейся экономике.

Для достижения указанной цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи:

-обосновать и уточнить понятие лустойчивое развитие предприятия, используя проведенные исследования по теоретико-методологическим основам теории экономического роста путем выделения сущностных признаков этого понятия;

- провести системный анализ основных проблем и сложившейся практики и направлений существующей методологии устойчивого развития предприятия в современных условиях хозяйствования российских предприятий машиностроения;

-выявить и систематизировать факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия отечественных машиностроительных предприятий в современных условиях;

-провести анализ развития предприятий машиностроительной отрасли в трансформирующейся экономики (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области);

-разработать агоритм интенсивного устойчивого развития машиностроительного предприятия на основе оценки результатов его деятельности, позволяющего сформировать механизм экономического роста предприятий региона;

-предложить этапы разработки стратегии устойчивого развития предприятий машиностроительной отрасли на основе процессного подхода и использования теории экономического роста.

Теоретико-методологической основой исследования являются положения современной экономической теории, изложенные в работах ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области.

Теоретические исследования проведены с использованием методов сравнения и обобщения анализа и синтеза, системного подхода применительно к различным направлениям теории устойчивого развития экономики. Методы логического и статистического анализа потребностей и потенциала инвестирования инноваций в России явились основой для разработки механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в отечественной экономике, на базе которой разработан механизм устойчивого развития инновационной деятельности промышленных предприятий.

Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики и Смоленского городского и областного управлений статистики; материалы, опубликованные в периодических изданиях; данные статистического учета и отчетности отдельных промышленных предприятий, а также результаты исследований автора, изложенные в научных публикациях, выступлениях на научных конференциях, научных докладах, аналитических и докладных записках. В работе использованы законодательные акты РФ, официальные материалы региональных органов управления по вопросам промышленного и хозяйственного развития, нормативные акты министерств и ведомств, методики, регулирующие устойчивый экономический рост машиностроительных предприятий Смоленской области.

Научная новизна исследования состоит в обосновании и разработке механизма устойчивого развития предприятий машиностроения. Основные результаты диссертационной работы связаны с конкретизацией методического аппарата в рамках нового концептуального подхода к устойчивому развитию промышленной организации, основанному на инновационно-инвестиционной деятельности предприятия.

Наиболее существенные научные результаты, имеющие научную новизну, состоят в следующем:

- с позиций методологии системного анализа уточнено понятие лустойчивое развитие предприятия путем выделения его сущностных признаков,

которое обеспечивается с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды в целях повышения эффективности его деятельности;

- проведен анализ основных проблем и сложившейся практики и направлений существующей методологии устойчивого развития предприятия в современных условиях хозяйствования, выявлены и систематизированы факторы, влияющие на устойчивое развитие машиностроительных предприятий;

- проведена оценка устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области на основе анализа их социально-экономического состояния, финансовой устойчивости и показателей эффективности функционирования;

- разработан агоритм и критерий формирования механизма интенсивного устойчивого развития машиностроительных предприятий на основе системного подхода, реализованный на базе принципов системности, комплексности, непрерывности и адекватности;

- предложены методические рекомендации по использованию этого механизма и разработке стратегии устойчивого развития промышленных предприятий Смоленской области в рыночных условиях хозяйствования на основе процессного подхода.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

- уточнено и раскрыто понятие экономической категории лустойчивое развитие предприятия как равновесное сбалансированное состояние экономических ресурсов, обеспечивающих стабильную прибыль для расширенного воспроизводства в длительной перспективе;

- выявлены и систематизированы внешние и внутренние факторы, существенно влияющие на устойчивое развитие промышленной организации и проведено их экспертное оценивание;

- проведена оценка устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области на основе системного анализа их деятельности и разработан агоритм формирования механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия как единой организационно - хозяйственной структуры подсистем предприятия, связанных внутриорганизационными связями;

- сформированы методологические подходы к использованию механизма и разработки комплексной стратегии устойчивого развития предприятия на основе процессного подхода в практической деятельности машиностроительных предприятий на основе исследования системно-функциональных связей компонентов производственной системы.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в разработке и формировании механизма устойчивого развития и возможности применения в практике работы машиностроительных предприятий Смоленской области разработанных в диссертации методических рекомендаций по использованию механизма устойчивого развития предприятия в деятельности промышленных организаций в рыночных условиях хозяйствования.

Проведенные исследования позволили подготовить и внести ряд предложений по совершенствованию механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты исследования прошли необходимую апробацию на ОАО Вяземский машиностроительный завод. Диссертация и разработки, отраженные в ней, обсуждены и одобрены ученым советом РОО Академия промышленности и менеджмента (декабрь 2006 г., Москва).

Отдельные положения, выводы предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 18 научных статьях и работах общим объемом 13,8 п.л., в том числе в двух монографиях: Факторы устойчивого развития регионов России и Повышение устойчивости машиностроительных предприятий в современных условиях.

Основные идеи диссертационной работы нашли отражение в специализированных журналах - Вестник Оренбургского государственного университета, Диссертант и некоторых других.

Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на различного рода научных конференциях, семинарах, круглых столах и т.п., как общероссийского, так и отраслевого масштаба, в том числе на:

- V всероссийской научно-практической конференции Актуальные вопросы экономических наук (Новосибирск, 10 марта 2009г.);

- VIII научно- практической конференции МГУТУ в г. Вязьме (Вязьма, 16 мая 2008 г.);

- всероссийской научно-практической конференции Современная Россия: проблемы социально-экономического и духовно-политического развития (Вогоград, 5 мая 2008 г.) и других.

По теме диссертации опубликовано 18 печатных работ с общим объемом участия диссертанта 13,8п.л., из которых 1 опубликована в издании, рекомендованном ВАК.

Структура и объем диссертации. Цель и задачи исследования предопределили структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Структура диссертации

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ

1.1. Системный подход к анализу устойчивого развития предприятия в современных условиях

1.2. Факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия

1.3. Содержание механизма устойчивого развития предприятия

ГЛАВА 2. ДИНАМИКА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области)

2.1. Анализ современных методов оценки развития предприятия

2.2. Экспертное оценивание устойчивого развития машиностроительных предприятий

2.3. Формирование механизма устойчивого развития предприятий (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области)

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Формирование агоритма устойчивого развития предприятия машиностроения

3.2. Рекомендации по разработке стратегии устойчивого развития предприятия на основе процессного подхода

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается выбор и актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи исследования, определены предмет и объект исследования, отражены научная новизна и положения, выносимые на защиту, основные результаты, а также теоретическая и практическая значимость полученных результатов диссертационного исследования.

В первой главе Общетеоретические аспекты исследования устойчивого развития машиностроительных предприятий проведено с системных позиций исследование методологических основ устойчивого развития предприятия; определены факторы, оказывающих существенное влияние на устойчивость развития и разработаны основы формирования механизма устойчивого развития организации.

Исследование экономических процессов, происходящих на уровне предприятия, основного звена национальной экономики, имеет ключевое значение. Именно на этом уровне управления необходимо глубоко разобраться, какие возможности имеются у каждого хозяйствующего субъекта по поддержанию устойчивого и эффективного развития, а самое главное - от решения предприятиями этих проблем зависит устойчивое развитие экономики страны в целом.

Понятие лустойчивое развитие предприятия включает в себя три составляющие: устойчивость, развитие и предприятие. Среди них главным является развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение систем. Только одновременное наличие трех указанных свойств выделяет процесс развития среди других изменений: обратимость изменений характеризует процессы функционирования (циклическое воспроизведение системой постоянных функций); отсутствие закономерности свойственно случайным процессам катастрофического типа; при отсутствии направленности изменения не могут накапливаться, и поэтому процесс лишается характерной для развития направленной линии. В результате развития возникает новое качественное состояние объекта, которое выступает как изменение его состава и структуры, т.е. развитие, трансформация или исчезновение его элементов и связей.

В диссертационной работе развитие определено как сложный процесс динамичного качественного изменения системы, переход её из одного состояния в другое. Основным показателем развития предложено считать темп развития, который рассчитывается как процентное отношение разницы показателей деятельности предприятия текущего и предыдущего года к показателям предыдущего года:

Т="' "'-1 -100%, (1) "м

где: п, - показатель деятельности предприятия текущего года; Пц . показатель деятельности предприятия предыдущего года.

В диссертации предприятие рассмотрено с точки зрения системного подхода,

т.е. как целостное образование, комплекс взаимосвязанных элементов, обладающих благодаря своему единению качественно новыми характеристиками. Для разработки механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия определены понятия устойчивость системы и устойчивое развитие системы. Устойчивость системы - это способность системы возвращаться в состояние равновесия, которое является наиболее благоприятным для выпонения системой своих функций после воздействия на нее каких-либо факторов. Устойчивость процесса - это свойство системы так использовать факторы влияния, чтобы система возвращалась в своем отклонении от траектории на свою же траекторию. Таким образом, устойчивость предприятия можно рассматривать как последовательное прогнозируемое с высокой степенью вероятности изменение состояния системы, её способность противостоять неблагоприятным внешним воздействиям.

Предприятие является организационно - устойчивой системой, если обеспечено взаимозависимое управление всеми его связями в соответствие с требованиями рынка. Если рассматривать предприятие как развивающуюся систему, то оно будет обладать рядом особенностей: нестационарностью (изменчивостью, нестабильностью) отдельных параметров и стохастичностью поведения; уникальностью и непредсказуемостью поведения системы в конкретных условиях, но в то же время наличием предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами и характерными структурными связями; способностью противостоять энтропийным (разрушающим систему) тенденциям, обусловленной наличием активных элементов, стимулирующих обмен материальными, энергетическими и информационными продуктами со средой, благодаря чему в таких системах не выпоняется закономерность возрастания энтропии и даже наблюдаются неэнтропийные тенденции, т.е. собственно развитие; способностью вырабатывать варианты поведения предприятия и изменять свою структуру (при необходимости), сохраняя при этом целостность и основные свойства; способностью и стремлением к целеобразованию (в экономических системах цели формируются внутри системы).

Поскольку деятельность предприятия представляет собой необратимый, направленный, закономерный переход системы из одного состояния в другое, отличающегося от первого увеличениями или уменьшениями некоторых параметров,

то устойчивое развитие складывается из устойчивости системы и устойчивости её процессов. При этом устойчивость системы состоит из её структурно-организационной и функциональной устойчивости.

Структурно-организационная устойчивость включает в себя устойчивость связей и взаимоотношений между различными элементами. Она характеризуется следующими показателями: оперативностью - способность быстро реагировать на изменение обстановки и внешнее воздействие в соответствии с целевым назначением; централизацией - возможность выпонения одним из элементов руководящих функций. Определяется числом интервалов связи до центра; периферийностью -выражается положением центра тяжести структуры, относительным числом элементов и связей, размещенных за некоторой разграничительной линией; живучестью - способность сохранять значение других показателей при разрушении части структуры. Характеризуется относительным числом элементов, при уничтожении которых остальные показатели не выйдут за допустимые пределы, т. е., объемом Ч количество элементов, которые охватываются структурой предприятия.

Функциональная устойчивость характеризуется равновесием, целью, результатом и эффективностью. Устойчивость процессов, характеризуется следующими параметрами: направлением (вектором), которое характеризует пространственные перемещения; длительностью; траекторией; качеством происходящих в процессе развития системы преобразований; скоростью; адаптивностью.

На всех уровнях управления деятельностью предприятия главной целью является достижение устойчивого развития, которое характеризуется увеличением в динамике результативных показателей деятельности предприятия.

В общем виде устойчивое развитие во времени с учетом основных видов

деятельности предприятия можно представить следующим образом:

Б, ( р, и, ш, а, э) < Р,+1 (Г, р, и, т, а, в), (2)

где: К - функция устойчивого развития; Г - показатели, характеризующие эффективность финансовой деятельности; р - показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности; и - показатели, характеризующие эффективность управленческой деятельности; ш - показатели, характеризующие эффективность маркетинговой деятельности; а - показатели, характеризующие эффективность экологической деятельности; б - показатели, характеризующие эффективность социально-экономической деятельности.

Только в случае стабильного увеличения всех показателей можно говорить об

устойчивом развитии предприятия. Такими показателями являются основные технико-экономические показатели деятельности машиностроительного предприятия.

Систематизация понятийного аппарата устойчивого развития предприятия

приведена в таблице I.

Таблица 1

_Систематизация понятийного аппарата устойчивости развития предприятия

Авторы Мнения об устойчивом развитии предприятия

Развитие

Ожегов С.И. ...процесс закономерного изменения, переход из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к высшему.

Философский словарь ... закономерное качественное изменение... объектов, характеризующееся как необратимое и направленное.

Дятлов С.А. ... многомерный процесс, включающий реорганизацию и переориентацию всей системы

Микаэль П. Торадо ... серия последовательных стадий экономического роста.

Мнение автора ... поступательное динамическое изменение качественного состояния системы.

Устойчивость

Зеткина О.В. ... способность противостоять угрозе банкротства

Баутин В.М., Черникова A.A. ...функциональное использование всего производственного потенциала, который позволяет обеспечить прибыльность, а также развивать производство, модернизировать материально- техническую базу, улучшать социальный климат в трудовом колективе, успешно адаптировать к изменяющимся условиям внешней среды.

Псарева Н.Ю. ... способность поддерживать прибыль на заданном уровне.

Кульбака H.A. ... равновесное сбалансированное состояние экономических ресурсов, которое обеспечивает стабильную прибыльность и нормальные условия для расширенного воспроизводства устойчивого экономического роста в длительной перспективе с учетом важнейших внешних и внутренних факторов

Акимов A.A. ... способность возвращаться в состояние равновесия за счет собственных или заемных ресурсов.

Мнение автора способность системы возвращаться в состояние равновесия, которое является наиболее благоприятным для выпонения системой своих функций после воздействия на неё каких- либо внешних факторов

Устойчивое развитие

Григорьева О.Н. ... заключается в устойчивости управляемости системы

Воронов A.C. ...- экономический рост

Львов Д.С. Отождествляет с понятием устойчивости предприятия

Устойчивое развитие машиностроительного предприятия в работе определено как равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей деятельности предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя при этом целостность и основные свойства. Устойчивость развития предприятия дожна обеспечиваться на основе учета влияния внешней среды и

совершенствования хозяйствования внутри предприятия в целях повышения эффективности его деятельности и непрерывного развития. Для каждого предприятия важно не просто сохранять устойчивость, но и добиваться устойчивого развития. Чтобы оценить возможность устойчивого развития предприятия необходимо проанализировать факторы, влияющие на него.

Рассмотрение теоретических вопросов устойчивого развития предприятия, системы факторов, влияющих на устойчивое развитие предприятия, теоретических основ разработки механизма устойчивого развития предприятия позволило сформулировать основные направления дальнейшего исследования.

На основании проведенных исследований выделены группы факторов, обуславливающих устойчивое развитие предприятия (рис. 1).

В результате проведенных исследований выявлено, что поскольку в современных рыночных условиях все предприятия подвергаются одинаковому влиянию внешних факторов, то на их устойчивое развитие оказывают влияние только внутренние факторы.

Рисунок 1. Факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия

Вторая глава Динамика устойчивого развития предприятия в современных условиях (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области) посвящена оценке состояния существующих современных методов оценки развития предприятия, исследованию ситуации в рассматриваемом регионе, экспертному оцениванию устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области и формированию на этой основе механизма устойчивого развития промышленных организаций.

Исследуя устойчивость производственно - хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия, целесообразно представить ее как совокупность производственной, управленческой, экологической, маркетинговой и социально -экономической устойчивостей. Устойчивое развитие хозяйственной деятельности предприятия достигается путем совершенствования механизма управления и целенаправленного развития его организационной структуры.

Экономическая сторона хозяйственной деятельности имеет первостепенное значение для любого машиностроительного предприятия. Наиболее важным показателем, характеризующим экономическую деятельность предприятия, является себестоимость выпускаемой продукции. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, от нее зависят финансовые результаты деятельности предприятия. Себестоимость продукции можно определить как текущие издержки производства и обращения, реализации продукции, исчисленные в денежном выражении, включающие материальные затраты, амортизацию основных средств, заработную плату основного и вспомогательного персонала, допонительные расходы, связанные с производимой продукцией.

Формирование механизма устойчивого развития включает также и социально-экономическую устойчивость, которую можно определить с помощью социальных показателей таких как, возрастание уровня жизни, степень обеспеченности медицинскими и образовательными услугами, ростом средней продожительности жизни и других социальных показателей. В связи с актуальностью данного вида устойчивости на макроэкономическом уровне, о нем не говорят на уровне предприятия, рассматривая отдельно трудовые ресурсы предприятия и управление ими. Исследование данных компонентов в системе Ч это непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выпонение производственных планов.

Под социально - экономической устойчивостью предприятия будем понимать эффективную работу системы органов управления, направленных па удовлетворение

потребности предприятия в рабочей силе требуемого количества, качества и к определенному времени. Кадровая устойчивость предприятия является основным элементом данного вида устойчивости. Именно от кадровой устойчивости зависит своевременность выпонения всех работ и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль.

Исследование факторов, определяющих устойчивое развитие машиностроительного предприятия, представляет большую сложность, поскольку на неё оказывает влияние множество различных условий, большинство из которых не поддается прямой количественной оценке при помощи определенного показателя. Поэтому, в целях систематизации факторов и установления их значимости для обеспечения устойчивого развития в условиях определенного предприятия использован метод экспертной оценки, который позволяет определить доминирующие факторы и провести бальную оценку их взаимного влияния.

На основе проведенного экспертного оценивания выпонено ранжирование внутренних факторов по степени их влияния на устойчивость развития машиностроительного предприятия (табл. 2).

Таблица 2

Ранжирование внутренних факторов, влияющих на устойчивое развитие

Наименование факторов Ранговая

оценка

Управленческие 1,8

Маркетинговые 1,3

Финансовые, экономические внутренние 1,2

Социально- экономические 1,0

Инфокоммуникативные 0,8

Экологические, технологические 0,5

Анализ полученных результатов ранжирования показывает, что из внутренних факторов наибольшее влияние на устойчивость машиностроительного предприятия оказывают управленческие факторы. Экологические и технологические факторы оказывают наименьшее влияние. Экологические и технологические факторы влияют в наименьшей степени. Среди управленческих факторов выделены те, которые представляют наибольшие возможности и риски. Эта группа включает в себя: применение научных подходов и принципов управления и принятия управленческих решений; тип организационной структуры управления; степень внутриорганизационной специализации и разделения труда; наличие и эффективность системы контроля; системы мотивации и стимулирования труда, принятые на предприятии; организационная культура организации.

В процессе диссертационного исследования были проанализированы за трехлетний период основные показатели деятельности трех машиностроительных предприятий Смоленской области, а именно Вяземского машиностроительного завода, Гагаринского машиностроительного завода и Сафоновского машиностроительного завода. В диссертационном исследовании проведена сравнительная характеристика и исследована динамика затрат на рубль реализованной продукции, динамика прибыли и рентабельности и оценка стоимости основных производственных фондов, фондоотдачи, коэффициента использования производственной мощности, динамики объема реализованной продукции, исследованы социально - экономическое состояние и финансовая устойчивость. Это позволило констатировать, что политика руководства исследуемых предприятий оказывает отрицательное влияние на их устойчивое развитие. Выявленные проблемы свидетельствуют о негативном влиянии управленческих факторов, что требует формирования механизма устойчивого развития предприятия.

Проведя анализ финансовой устойчивости исследуемых предприятий, можно сделать вывод об абсолютной устойчивости их финансового состояния. Однако финансовая устойчивость характеризует только финансовое положение предприятия с точки зрения достаточности и эффективности использования собственное капитала и поэтому является необходимым, но недостаточным условием для устойчивости предприятия, тем более для устойчивости его развития.

Таким образом, для того, чтобы обеспечить устойчивое развитие машиностроительного предприятия, необходимо провести исследование устойчивости развития предприятий (рис. 2) разработать агоритм механизма его устойчивого развития. Управление в области устойчивого развития предприятия подразумевает умение выявлять различного рода факторы, влияющие на него и при этом использовать их воздействие в нужных для предприятия направлениях. Задача предприятия - благоприятно воздействующие на устойчивое развитие факторы конвертировать в свои преимущества

Рисунок 2. Методика исследования устойчивости развития предприятия

В третьей главе Совершенствование механизма устойчивого развития машиностроительных предприятия сформирован и разработан с использованием методологии системного подхода агоритм механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия с учетом воздействия на него совокупности внешних и внутренних факторов, а также практические рекомендации по разработке стратегии устойчивого развития промышленной организации.

Формирование механизма устойчивого развития предприятия представляет собой процесс формирования качественно нового состояния системы, а также связей между её элементами, направленный на повышение уровня её функционирования. Сущность механизма устойчивого развития предприятия состоит в том, что любое предприятие является открытой системой, на которую действуют внутренние и внешние факторы.

При разработке механизма устойчивого развития предприятия предложено использовать системный подход. Деятельность любой хозяйственной системы представляет собой выбор и реализацию некоторого набора связей из множества потенциально возможных, а также поддержание или разрыв уже имеющихся связей. Множество реализованных связей при переходе системы из одного состояния в другое определяет режим деятельности предприятия. В каждый момент времени хозяйственный объект может находиться в одном из двух состояний: режиме функционирования и режиме развития.

Режим функционирования предприятия представлен набором показателей результатов деятельности. Реализация формирования механизма устойчивого развития предприятия осуществляется на базе следующих принципов: системность -требует взаимосвязанности и соподчиненности всех составляющих механизма; комплексность - предполагает учет всех ожидаемых факторов воздействия; непрерывность - корректировка воздействия по мере поступления новых данных, эта корректировка дожна носить непрерывный характер; адекватность - соответствие механизма объективным закономерностям.

Механизм устойчивого развития предприятия рассмотрен как единая организационно - хозяйственную структура, состоящая из информационной подсистемы, которая включает в себя следующие виды подсистем: управленческую, производственную, маркетинговую, финансовую подсистемы, связанные между собой внугриорганизационными связями. Принципиальная схема механизма устойчивого развития представлена на рисунке 3.

Структурными источниками устойчивого развития предприятия служат: развитие на основе факторов производства, которые характеризуются количеством и качеством используемых ресурсов; развитие на основе инвестиций; развитие на основе инновационной деятельности.

В целом экономическое развитие может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Достижение желаемого уровня устойчивого развития предприятия требует обеспечения запаса устойчивости и необходимого приращения результатов деятельности за счет интенсивных факторов производства. Устойчивое развитие производства складывается из эффективной производственной политики предприятия, которая включает в себя внедрение и использование нового оборудования, современных технологий. Устойчивое развитие маркетинговой подсистемы машиностро-ительного предприятия включает в себя эффективную маркетинговую политику, разработку и выпуск новой продукции, внедрение инноваций. Устойчивое развитие финансовой подсистемы предприятия зависит от динамики показателей рентабельности, которые являются важными индикаторами финансового состояния предприятия.

Оценка текущих результатов деятельности предприятия проводится по результатам анализа основных результативных показателей деятельности предприятия (рис.4.) В работе определен критерий устойчивого развития предприятия ^Дс^^и (3)

где: и - темп роста себестоимости продукции; 1, - темп роста выручки; ^ - темп роста прибыли; 1ак - темп роста авансированного капитала; 1т - темп роста инновационных технологий.

Неравенства, рассматриваемые слева направо, имеют очевидную экономическую интерпретацию. Первое и второе неравенства означают, что экономический потенциал предприятия возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются. Наращивание активов предприятия, т.е, увеличение его размеров, является одной из целевых установок, формулируемых собственником предприятия и её управленческим персоналом в явной или неявной формах.

Третье неравенство указывает на то, что по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно, повышается отдача с каждого рубля, вложенного в предприятие. Из четвертого неравенства видно, что прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об имеющемся в отчетном периоде относительном снижении издержек производства и

обращения как результат действий направленных на оптимизацию технологического процесса.

Увеличение прибыли более высокими темпами по сравнению с ростом объёма продаж и себестоимостью продукции свидетельствует о том, что ресурсы предприятия используются эффективно и имеются возможности для устойчивого развития. Увеличение темпов роста авансированного капитала и инновационных технологий становится условием выживания предприятия, повышением конкурентоспособности продукции, что, в конечном счете, увеличивает прибыльность предприятия.

В связи с этим, для устойчивого развития предприятию необходимо с увеличением общей выручки пропорционально увеличивать часть получаемой прибыли и авансированного капитала, идущих на нововведения, делая, таким образом, предприятие инновационно активным.

Определение проблем предприятия предложено проводить через оперативное управление производством, поскольку производственный процесс лежит в основе деятельности любого предприятия.

Процесс обеспечения устойчивого развития предприятия представляет собой определенную логику действий, направленных на решение проблем достижения устойчивого развития предприятия. Основной задачей руководства является разработка перспективной стратегии устойчивого развития предприятия, а затем постепенная реализация и корректировка выбранной стратегии посредством краткосрочного планирования и управления.

Корректирующее управление устойчивым развитием предприятия осуществляется на стратегическом уровне, поэтому одним из путей достижения желаемого уровня устойчивого развития является разработка стратегии устойчивого развития предприятия.

Рисунок 4. Оценка текущих результатов деятельности предприятия

В основу разработки стратегии устойчивого развития предлагается положить процессный подход, согласно которому желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и ресурсами предприятия управляют как процессами. Процессный подход открывает широкие возможности для визуализации. Руководству предприятия необходимо обеспечить результативное и эффективное функционирование основных и вспомогательных процессов жизненного цикла продукции, а также связанной с ними сети процессов для обеспечения возможности удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон. Успешное применение процессного подхода дает следующие преимущества:

- повышение предсказуемости результатов, лучшее использование ресурсов, уменьшение затрат;

- постоянное улучшению на основе непрерывного совершенствования;

- предупреждение ошибок.

Стратегия устойчивого развития предприятия дожна обязательно включать следующие элементы (рис. 5):

- постановку обоснованных целей и задач;

- выделение определенных принципов действий;

- приоритетность действий.

В основу разработки стратегии устойчивого развития предприятия предложено положить следующие принципы:

- не нарушать сложившегося на предприятии равновесия;

- планировать изменения;

- уделять главное внимание инновациям;

- каждый день создавать условия для будущего развития.

В диссертации разработаны методические рекомендации по реализации стратегии устойчивого развития (рис. 6)

Рисунок 5. Агоритм разработки стратегии устойчивого развития предприятия

Рисунок 6. Реализация стратегии устойчивого развития предприятия

В заключении диссертационного исследования подведены его итоги и сформулированы основные выводы по решению проблемы формирования механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий. Наиболее существенные из них следующие:

1. В диссертационной работе уточнено понятие лустойчивое развитие предприятия, которое определяется как равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей деятельности предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя целостность и основные свойства.

2. Выявлена совокупность внешних и внутренних факторов, которые влияют на устойчивое развитие предприятия и являются причиной и движущей силой формирования механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия. Установлено, что в формировании устойчивого развития предприятия из всей совокупности факторов ключевыми, в силу возможности управления ими, являются факторы внутренней среды.

3. Определены основные причины утраты предприятием машиностроения устойчивого развития, к которым следует отнести: ухудшение факторных параметров; технологические изменения, ведущие к возникновению непреодолимых недостатков в специализированных производственных факторах; утрата предприятиями способности к быстрой; ослабление внутренней конкуренции вследствие стремления к олигополии, усиления монополизма или правительственных субсидий отдельным предприятиям; отсутствие возможностей и стимулов для технического развития предприятий; неэффективный менеджмент.

4. Проведенный анализ деятельности машиностроительных предприятий Смоленской области позволяет сделать следующие выводы, что наибольшее влияние на устойчивое развитие предприятии оказывают управленческие факторы, которые включают в себя: применение научных подходов и принципов управления и принятия управленческих решений; степень внутриорганизационной специализации и разделения труда; наличие и эффективность системы контроля. Установлено, что политика руководства исследуемых предприятий оказывает отрицательное воздействие на их устойчивое развитие.

5. Определен и обоснован критерий устойчивого развития машиностроительного предприятия

1с<1Д< С,

где: 1с - темп роста себестоимости продукции; 1в - темп роста выручки; 1с - темп роста прибыли; 1:ак - темп роста авансированного капитала; 1ИТ - темп роста инновационных технологий.

6. Разработан агоритм механизма устойчивого развития предприятия. Рассмотрев основные этапы агоритма устойчивого развития предприятия, следует отметить его универсальность для любого предприятия, не зависимо от отраслевой принадлежности, что определяет практическую ценность данного механизма. Все элементы представленного механизма устойчивого развития предприятия являются взаимодействующими и взаимозависимыми.

7. Финансовые ресурсы предприятия ограничены, поэтому первоочередное значение приобретает планомерная работа по всестороннему использованию и поиску резервов устойчивого развития. Факторы и условия интенсивного и экстенсивного развития предприятия выступают основными классификационными признаками для практики поиска резервов.

8. В диссертации доказана необходимость внедрения и предложены методические рекомендации по разработке и реализации стратегии устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области в современных условиях. На основе успешной апробации предложенных рекомендаций на ряде машиностроительных предприятий Смоленской области автор доказал их практическую реализуемость и экономическую эффективность.

Выводы диссертационной работы применимы не только к рассмотренным объектам исследования, но также могут быть использованы предприятиями и организациями других отраслей промышленности с целью достижения ими устойчивого развития. Таким образом, результаты диссертационного исследования направлены на повышение эффективности деятельности предприятия посредством реализации механизма его устойчивого развития.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Журналы, рекомендованные ВАК для публикации научных работ:

1. Кучерова E.H. Современный подход к устойчивому развитию предприятия.// Вестник ОГУ,- №9,- сентябрь.- 2007. - 0,7п.л.

Публикации в других изданиях:

2. Кучерова E.H. Разработка модели устойчивого развития предприятия.// Образование, наука и производство: Сборник научных трудов - т.5. - Вязьма: ВФ МГИУ, 2006. - 0,8п.л.

3. Кучерова E.H. Устойчивое развитие предприятия: системный подход./ Формирование механизмов устойчивого развития предприятий: Материалы научно-практической конференции. - Вязьма: ВФ МГИУ, 2006. - 0,5п.л..

4. Кучерова E.H. Факторный анализ устойчивости предприятия./ Формирование механизмов устойчивого развития предприятий: Материалы научно-практической конференции. Вязьма: ВФ МГИУ, 2006. - 0,35п.л..

5. Кучерова E.H., Улыбина Н.Г., Иванцова И.В. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура./ Формирование механизмов устойчивого развития предприятий: Материалы научно- практической конференции. Вязьма: ВФ МГИУ,

2006. - 0,5п.л.., лично авт.- 0,2п.л.

6. Кучерова E.H. Факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия./ Образование, наука и производство: Сборник научных трудов т.6. Вязьма: ВФ МГИУ,

2007.-0,2п.л..

7. Кучерова E.H. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития предприятия.// Инновационные процессы в управлении предприятием: Материалы научно-практической конференции. - Вязьма: ВФ МГИУ, 2007. - 0,85п.л..

8. Кучерова E.H., Ильин A.B. Теоретические основы устойчивого развития предприятия// Актуальные проблемы социально-экономического развития современной России: Материалы научно-практической конференции. - Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ, 2007. - 0,35п.л.., лично авт.- 0,2п.л.

9. Кучерова E.H. Оценка соответствия результатов текущей деятельности предприятия перспективе его устойчивого развития.// Актуальные проблемы социально-экономического развития современной России: Материалы научно-практической конференции. - Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ, 2007. - 0,4п.л..

10. Кучерова E.H. Выявление резервов устойчивого развития предприятия.// Всстник Академии промышленности и менеджмента. - Выпуск 7. - М.: МГИУ, 2008. -0,4п.л..

Н.Кучерова E.H. Сущность и понятие концепции устойчивого развития промышленного предприятия.// Образование, наука и производство: Сборник научных трудов,- Т.7 - Вязьма, ВФ ГОУ МГИУ, 2008. - 0,5п.л..

12. Кучерова E.H. Условия достижения устойчивого развития предприятия.// Современная Россия: проблемы социально-экономического и духовно- политического развития. Всероссийская научно- практическая конференция Социальная технологизация в современной России / отв. Ред. A.A. Огарков. Часть 1.- Москва-Вогоград: ООО Глобус, 2008. - 0,8п.л..

13. Кучерова E.H. Систематизация понятийного аппарата устойчивого развития предприятия// Материалы VIII научно-практической конференции ВФ МГУТУ (г. Вязьма 16 мая 2008 г.) - 1,1п.Д

14. Кучерова E.H. Мальцева H.A. Управление инновационным развитием как средство обеспечения устойчивого развития предприятия//Системные проблемы надежности, качества, информационных и электронных технологий в управлении инновационными проектами (Инноватика - 2008): материалы Международной конференции и Российской научной школы,- М.: Энергоатомиздат, 2008. - ч. 4 т.2 -0,2п.л.., лично авт.- 0,1 п.л.

15. Кучерова E.H. Концептуальные подходы к устойчивому развитию предприятия// Научный журнал Диссертант,- №1.- 2008. - 0,3п.л..

16. Кучерова E.H. Структурирование проблем устойчивого развития предприятия.// Актуальные вопросы экономических наук. Сборник материалов V Всероссийской научно - практической конференции. Часть 5/ Под общ. ред. С.С. Чернова. - Новосибирск: ЦРНС - Изд-во СИБПРИНТ, 2009. - 0,4п.л..

17. Кучерова E.H. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития предприятия.//Актуальные вопросы современной науки/ Сборник научных трудов (Выпуск 6)/ Под общ. ред. С.С. Чернова - В 3-х кн. - Кн.2 - Новосибирск: ЦРНС - Изд-во СИБПРИНТ, 2009. - 0,7п.л..

18. Факторы устойчивого развития регионов России: монография/ В.А. Арушанов, Н.Р. Балынская, И.А. Бачуринвская, О.Г. Колова, E.H. Кучерова, Ю.Г. Лесных, С.А. Маланичев, З.М. Салихова, И.А. Ситнова, С.С. Чернов, И.Н. Шевцова/ Под общ. ред. С.С. Чернова. - Книга 4. - Новосибирск: ЦРНС - Изд-во СИБПРИНТ, 2009. -4,4п.л.., лично авт.- 2,1п.л.

19. Бармашова Л.В., Герасина Ю.Н., Кучерова E.H. Повышение устойчивости машиностроительных предприятий в современных условиях: монография,- М.: МГИУ, 2011,- 6,4 п.л., лично авт.- 3,2п.л.

ООО Издательская Торговая Компания Наука-Бизнес-Паритет г. Москва, ул. 2-я Филевская, д. 7/19, кор. 6 тел.: 960-81-08 e-mail: info@apdr.ru Тираж 100 экземпляров 10.01.11

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кучерова, Елена Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ.

1.1. Системный подход к-анализу устойчивого развития предприятия в современных условиях.

1.2. Факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия.

1.3. Содержание механизма устойчивого развития предприятия.

ГЛАВА 2. ДИНАМИКА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области).

2.1. Анализ современных методов оценки развития предприятия.

2.2. Экспертное оценивание устойчивого развития машиностроительных предприятий.

2.3. Формирование механизма устойчивого развития предприятий (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области).

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1. Формирование агоритма устойчивого развития предприятия машиностроения.

3.2. Рекомендации по разработке стратегии устойчивого развития предприятия на основе процессного подхода.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в современных условиях"

Актуальность темы исследования. Бескризисное функционирование национальной экономики возможно при переходе всех её отраслей к устойчивому развитию. В свою очередь, устойчивое развитие отрасли может быть достигнуто только с помощью эффективного функционирования первичных звеньев экономической системы - предприятий, которые играют главную роль в жизнедеятельности современного общества. Предприятия служат основным структурообразующим элементом экономики, соединяющим трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью обеспечить устойчивое поступательное развитие предприятий для достижения поставленной Президентом РФ задачи ускоренного развития нашей страны на основе введения инноваций. Инновационный путь развития экономики страны в настоящее время является безальтернативным. Наряду с созданием благоприятных внешних условий функционирования организаций, а именно: совершенствование законодательства, формирование конкурентного рынка инвестиций, снижение банковских процентов, оптимизация таможенной политики и т.д. - большое значение имеет совершенствование управления современным предприятием.

Отсутствие адекватного механизма хозяйствования, методов и инструментов воздействия на экономические субъекты в значительной степени тормозят экономическое развитие страны. Руководители предприятий нуждаются в серьезной методической помощи при принятии управленческих решений и, прежде всего, при выборе стратегических направлений деятельности предприятия с учётом всех особенностей хозяйственной и финансовой деятельности.

Очевидно, что у любого предприятия возникает необходимость адаптации к быстроизменяющейся среде, выживания в новых условиях. Решение данной проблемы невозможно без формирования механизма устойчивого развития предприятия, обеспечивающего бескризисное, стабильное его функционирование независимо от различного рода воздействий.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенный анализ отечественной и зарубежной экономической литературы показывает, что подход к изучению проблемы устойчивого развития предприятия в настоящее время носит двойственный характер. С одной стороны, данная проблема на сегодняшний день является актуальной и находится в центре внимания ученых-экономистов, а с другой - в осуществляемых научных исследованиях остается недостаточно разработанной методическая и теоретическая база вопросов устойчивого развития предприятия.

Так, в зарубежной литературе проблема устойчивого развития предприятия часто идет паралельно с понятием устойчивого экономического роста. Проблема обеспечения устойчивого экономического роста нашла отражение в публикациях таких зарубежных авторов, как Дж.Ст. Миля, Й. Шумпетера, Р.Ф. Харрода, Е. Домара, Р. Солоу, П. Ромера, Р. Лукаса, М. Портера, Ф. Котлера, Д. Хэя, Д. Морриса, Д. Медоуза и др.

Отечественных научных исследований и публикаций по проблеме устойчивого развития предприятия в современной России явно недостаточно. Признавая важность устойчивого развития предприятия, понятия лустойчивость и лустойчивое развитие рассматриваются часто как синонимы. Вопросы устойчивости предприятия рассматриваются в трудах известных российских исследователей: Л.И. Абакина, М.И. Баканова, Н.И. Брагина, О.Н. Герасиной, С.Н. Глазьева, В.В. Ковалева, A.A. Колобова, И.К. Ларионова, В.П. Логинова, В.Д. Руднева, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, В.Н. Щербакова и др. Внимание российских экономистов сосредоточено, в основном, на обеспечении финансовой устойчивости предприятия, при этом хозяйственная деятельность предприятия остается на втором плане.

Проведенные автором исследования показали, что вопросы определения сущности механизма устойчивого развития предприятия и проблемы его формирования не нашли дожного отражения в научной литературе. Для характеристики деятельности предприятия учеными -экономистами в основном используются такие понятия, как лэкономический механизм, механизм управления, хозяйственный механизм. Среди работ данного направления можно выделить труды В.Н. Кашина, В .Я. Ионова, С.А. Жданова, Л.В. Тюленева, В.И. Самочкина и др. Считаем, что используемые понятия не отражают всю комплексность рассматриваемой проблемы.

Таким образом, недостаточная научная проработка теоретических и методических вопросов устойчивого развития предприятия, а также большая практическая значимость данного вопроса определили выбор темы диссертационной работы, ее цель, задачи и содержание.

Объектом диссертационной работы являются машиностроительные предприятия Смоленской области, как составная часть социально Ч экономической системы России. Выбор объясняется большим значением данных предприятий для развития экономики России и региона, а также сложностью управления ими в рассматриваемый период.

Предмет исследования - совокупность методов, способов и инструментов управления, обеспечивающих устойчивое развитие машиностроительного предприятия применительно к современным экономическим условиям России.

Целью исследования является научное обоснование и разработка механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в современной трансформирующейся экономике.

Для достижения указанной цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи:

-обосновать и уточнить понятие лустойчивое развитие предприятия, используя проведенные исследования по теоретико-методологическим основам теории экономического роста путем выделения сущностных признаков этого понятия; провести системный анализ основных проблем и сложившейся практики и направлений существующей методологии устойчивого развития предприятия в современных условиях хозяйствования российских предприятий машиностроения;

-выявить и систематизировать факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия отечественных машиностроительных предприятий в современных условиях;

-провести анализ развития предприятий машиностроительной отрасли в трансформирующейся экономики (на примере машиностроительных предприятий Смоленской области); разработать агоритм интенсивного устойчивого развития машиностроительного предприятия на основе оценки результатов его деятельности, позволяющего сформировать механизм экономического роста предприятий региона;

-предложить этапы разработки стратегии устойчивого развития предприятий машиностроительной отрасли на основе процессного подхода и использования теории экономического роста.

Теоретико-методологической основой исследования являются положения современной экономической теории, изложенные в работах ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области.

Теоретические исследования проведены с использованием методов сравнения и обобщения анализа и синтеза, системного подхода применительно к различным направлениям теории устойчивого развития экономики. Методы логического и статистического анализа потребностей и потенциала инвестирования инноваций в России явились основой для разработки механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий в отечественной экономике, на базе которой разработан механизм устойчивого развития инновационной деятельности промышленных предприятий.

Информационной базой исследования явились данные Федеральной службы государственной статистики и Смоленского городского и областного управлений статистики; материалы, опубликованные в периодических изданиях; данные статистического учета и отчетности отдельных промышленных предприятий, а также результаты исследований автора, изложенные в научных публикациях, выступлениях на научных конференциях, научных докладах, аналитических и докладных записках. В работе использованы законодательные акты РФ, официальные материалы региональных органов управления по вопросам промышленного и хозяйственного развития, нормативные акты министерств и ведомств, методики, регулирующие устойчивый экономический рост машиностроительных предприятий Смоленской области.

Научная новизна исследования состоит в обосновании и разработке механизма устойчивого развития предприятий машиностроения. Основные результаты диссертационной работы связаны с конкретизацией методического аппарата в рамках нового концептуального подхода к устойчивому развитию промышленной организации, основанному на инновационно-инвестиционной деятельности предприятия.

Наиболее существенные научные результаты, имеющие научную новизну, состоят в следующем:

- с позиций методологии системного анализа уточнено понятие лустойчивое развитие предприятия путем выделения его сущностных признаков, которое обеспечивается с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды в целях повышения эффективности его деятельности; проведен анализ основных проблем и сложившейся практики и направлений существующей методологии устойчивого развития предприятия в современных условиях хозяйствования, выявлены и систематизированы факторы, влияющие на устойчивое развитие машиностроительных предприятий; проведена оценка устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области на основе анализа их социально-экономического состояния, финансовой устойчивости и показателей эффективности функционирования; разработан агоритм и критерий формирования механизма интенсивного устойчивого развития машиностроительных предприятий на основе системного подхода, реализованный на базе принципов системности, комплексности, непрерывности и адекватности; предложены методические рекомендации по использованию этого механизма и разработке стратегии устойчивого развития промышленных предприятий Смоленской области в рыночных условиях хозяйствования на основе процессного подхода.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем: уточнено и раскрыто понятие экономической категории лустойчивое развитие предприятия как равновесное сбалансированное состояние экономических ресурсов, обеспечивающих стабильную прибыль для расширенного воспроизводства в длительной перспективе; выявлены и систематизированы внешние и внутренние факторы, существенно влияющие на устойчивое развитие промышленной организации и проведено их экспертное оценивание; проведена оценка устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области на основе системного анализа их деятельности и разработан агоритм формирования механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия как единой организационно -хозяйственной структуры подсистем предприятия, связанных внутриорганизационными связями; сформированы методологические подходы к использованию механизма и разработки комплексной стратегии устойчивого развития предприятия на основе процессного подхода в практической деятельности машиностроительных предприятий на основе исследования системно-функциональных связей компонентов производственной системы.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в разработке и формировании механизма устойчивого развития и возможности применения в практике работы машиностроительных предприятий Смоленской области разработанных в диссертации методических рекомендаций по использованию механизма устойчивого развития предприятия в деятельности промышленных организаций в рыночных условиях хозяйствования.

Проведенные исследования позволили подготовить и внести ряд предложений по совершенствованию механизма устойчивого развития машиностроительных предприятий Смоленской области.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты исследования прошли необходимую апробацию на ОАО Вяземский машиностроительный завод. Диссертация и разработки, отраженные в ней, обсуждены и одобрены ученым советом РОО Академия промышленности и менеджмента (декабрь 2006 г., Москва).

Отдельные положения, выводы предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 18 научных статьях и работах общим объемом 13,8 п.л., в том числе в двух монографиях: Факторы устойчивого развития регионов России и Повышение устойчивости машиностроительных предприятий в современных условиях.

Основные идеи диссертационной работы нашли отражение в специализированных журналах - Вестник Оренбургского государственного университета, Диссертант и некоторых других.

Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на различного рода научных конференциях, семинарах, круглых столах и т.п., как общероссийского, так и отраслевого масштаба, в том числе на:

V всероссийской научно-практической конференции Актуальные вопросы экономических наук (Новосибирск, 10 марта 2009г.);

VIII научно- практической конференции МГУТУ в г. Вязьме (Вязьма, 16 мая 2008 г.); всероссийской научно-практической конференции Современная Россия: проблемы социально-экономического и духовно-политического развития (Вогоград, 5 мая 2008 г.) и других.

По теме диссертации опубликовано 18 печатных работ с общим объемом участия диссертанта 13,8п.л., из которых 1 опубликована в издании, рекомендованном ВАК.

Структура и объем диссертации. Цель и задачи исследования предопределили структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кучерова, Елена Николаевна

Выводы диссертационной работы применимы не только к рассмотренным объектам исследования, но также могут быть использованы предприятиями и организациями других отраслей промышленности с целью достижения ими устойчивого развития. Таким образом, результаты диссертационного исследования направлены на повышение эффективности деятельности предприятия посредством реализации механизма его устойчивого развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кучерова, Елена Николаевна, Москва

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993г.) // Российская газета. 1993. 25 декабря.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51 ФЗ, (принят ГД ФС РФ 21.10.1994), (ред. от 27.07.2006, с изм. и доп. от 01.09.2006) //Российская газета. Ч 2006. 8 ноября.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14 ФЗ, (принят ГД ФС РФ 22.11.1995), (ред. от 02.02.2006) //Российская газета. Ч 2006. 8 февраля.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 №146 ФЗ, (принят ГД ФС РФ 01.11.2001), (ред. от 03.06.2006) //Российская газета. - 2006. 8 июня.

5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 №230 ФЗ, (принят ГД ФС РФ 24.11.2006), (ред. от 22.12.2006) //Российская газета. - 2006. 22 декабря.

6. Федеральный закон от 26.12.1995 №208 ФЗ Об акционерных обществах, (принят ГД ФС РФ 24.11.1995), (ред. от 27.07.2006) //Нормативно-правовая система Консультант Плюс, 2006.

7. Федеральный закон от 02.12.1990 №395 1 О банках и банковской деятельности, (ред. от 27.07.2006) //Нормативно-правовая система Консультант Плюс, 2006.

8. Федеральный закон от 14.06.1995 №88 ФЗ О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской федерации, (принят ГД ФС РФ 12.05.1995) //Нормативно-правовая система Консультант Плюс, 2006.

9. Федеральный закон от 26.10.2002 №127 ФЗ О несостоятельности (банкротстве), (принят ГД ФС РФ 27.09.2002), (ред. от 18.07.2006) //Нормативно-правовая система Консультант Плюс, 2006.

10. Федеральный закон от 08.02.1998 №14 ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью, (принят ГД ФС РФ 14.01.1998), (ред. от 27.07.2006) //Нормативно-правовая система Консультант Плюс, 2006.

11. Федеральный закон от 30.11.1995 №190 ФЗ О финансово-промышленных группах, (принят ГД ФС РФ 27.10.1995) // Российская газета. - 1995. 8 декабря.

12. Перспективный финансовый план Российской Федерации на 20072009 годы, утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2006 г. №1860-р

13. Информационные и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики

14. Информационные и аналитические материалы Министерства Финансов РФ

15. Информационные и аналитические материалы Министерства экономического развития и торговли РФ

16. Прогноз поступления доходов федерального бюджета на 2007-2010 г. / Информационные и нормативные документы Федерального Казначейства РФ

17. Бюджетное послание Президента РФ Федеральному собранию РФ О бюджетной политике в 2008-2010 годах //Москва, 9 марта 2007 гНаучно-экономическая литература:

18. Авдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М.: Владос, 2004.

19. Аганбегян А. Формирование рыночного механизма экономического роста в России// Проблемы теории и практики управления.- 2001.- №2.- с. 3439.

20. Азбука поного хозрасчета/под ред. В.М. Пинзепина. Львов: Высшая школа, Изд-во при Львовском университете, 1989.- 560с.

21. Акимова И.М. Промышленный маркетинг. К.: О-во Знания, КОО, 2001.-294 с.

22. Акимов A.A. Инновационно- инжиниринговые задачи структурной перестройки экономики/ A.A. Акимов, Г.О. Гамидов, В.Г. Колосов.- СПб.: СПбГТУ, 2007.- 261с.

23. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 367с.

24. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия/ под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина.- СПб.: Химиздат, 2001.-288с.

25. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003.- 608с.

26. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг, 5-е издание.- М.: Издательский дом Вильяме, 2000. 640 с.

27. Артёменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Издательство ДИС, НГАЭиУ, 2007. - 128 с.

28. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416с.

29. Бармашова Л.В. Менеджмент: Учебное пособие. РИЦ ВФ МГИУ, 2004.- 256 с.

30. Баутин В.М. Экономическая устойчивость и доходность предприятий молочной промышленности/ В.М. Баутин, A.A. Черникова.-Воронеж: Центрально книжное издательство, 2002.- 202с.

31. Безрукова T.JI. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контролинг, моделирование: Монография.-М.: МГУЛ,2002.- 252с.

32. Белов Г.В., Быцкевич В.М. Технологии промышленного менеджмента- М.: Металургия, 2000.-288с.

33. Блинов А.Б., Кувшинов Б.М., Ширяев В.И. Оценка результатов деятельности и эффективности работы предприятий на конкурентных региональных рынках (на примере операторов сотовой связи)//Менеджмент в России и за рубежом,- 2006.-№ 50- с.22-31.

34. Бобылёв С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебное пособие,- М.: ТЕИС, 2007.- 272 с.

35. Богомолова И.П. Экономические проблемы устойчивого развития региональных предприятий зернопродуктового комплекса (на примере Воронежской области)./08.00.05/ автореферат докт. диссерт,- Воронеж: ВГТА, 2000.-42 с.

36. Боков В.А., Лущик A.B. Основы экологической безопасности: Учеб. пособие.- Симферополь: СОНАТ, 1998.- 224 с.

37. Большаков A.C., Михайлов В.Ию. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2002. 149 с.

38. Большой токовый словарь русского языка/ Сост. и гл. редактор С.А. Кузнецов. СПб.: Норнит, 1998.- 1536 с.

39. Болыной экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд. допол. и перераб. Ч М.: Институт новой экономики, 2002.

40. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалёва. СПб.: Экономическая школа, 2007. Т.2. 669 с.42.БЭС.Т. 39. с. 158.

41. Ватралик A.B. Организационно- экономические аспекты повышения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе/ Диссер. на соискание уч. степени к.э.н., 2003г.- 156с.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2001.- 528 с.

43. Воков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций,- М: ИНФРА-М, 2001.- 280 с.

44. Воронов A.C. Устойчивое развитие предприятия, как стратегическая цель маркетинга/ А. Воронов, С. Рубанов, М.: Маркетинг.-2002.№ З.-с. 31-37.

45. Всеобщее управление на основе качества/ Ю.С. Карабасов, А.И. Кочетов, В.П. Соловьев, JI.A. Дубровина: Учеб. пособие. М.: МИСиС, 2003.- 145с.

46. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий, СПб.: СПб УЭФ, 2004,- 114с.

47. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. Ч СПб.: ООО Андреевский издательский дом, 2006.- 448 с.

48. Глазьев С.Ю. Управление развитием фактор устойчивого экономического роста// Проблемы теории и практики управления.- 1999.- № 4.- с. 27- 29.

49. Гиттельман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учеб. пособие.- М.: Дело, 1999.- 496 с

50. Годин В.В. Управление инновациями: 17- модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 17/ В.В. Годин, И.К. Корнеев. -М.: ИНФРА-М.-1999.-432с.

51. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.- М.:МНИИПУ, 1998. 204 с.

52. Горшкова Л.А. Анализ организации управления: Аналитический инструментарий .- М.: Финансы и статистика, 2003. 189 с.

53. Грачёв A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство Финпресс, 2002. -208 с.

54. Григорьева О.Н. Формирование механизма устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности /Диссер. на соискание уч. степени к.э.н., 2004.- 164 с.

55. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.112 с.

56. Дергачева В. В., Недин И. В., Сенько И. В. Логистические условия обеспечения экономической устойчивости электроэнергетики/ Экономика предприятия, 2001. №4.

57. Долотовская Л.З. Место и роль системы производственного экологического мониторинга при внедрении на предприятиях международных стандартов серии ISO-14000.// Экологические системы и приборы. 2000,- № 8. с. 26-34.

58. Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгатерской отчетности, 4-е изд. М.: Дело и сервис, 2000,- 236 с.

59. Дятлов С.А. Основы концепции устойчивого развития: Учеб. пособие, СПб.: изд-во СПб ГУЭФ, 1998.- 155 с.

60. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М.: Издательство Финпресс,2000.- 384с.

61. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие.- М.:ИНФРА- М,: 2001. 496 с.

62. Кашин В.Н., Ионов В .Я. Хозяйственные механизм и эффективность промышленного производства. М.: Наука, 2007.- 367с.

63. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М., Экономика, 2009. 415 с.

64. Ковалёва A.M. Финансы: Учебное пособие- 4-е изд. М: Финансы и статистика, 2000.- 384 с.

65. Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография, ВогГТУ, Вогоград, 2000.- 352 с.

66. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Прогресс, пер. с англ., 2006. Ч734 с.

67. Кравченко О.В., Максимова Е.В. Проблемы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия.- Саратов, 2000.

68. Кульбака H.A. Сущность и факторы экономической устойчивости предприятия, kulbaka2002@ukrtop.com

69. Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации: учебное пособие/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин, Т.А. Лачина /под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: КНОРУС, 2005.- 288с.

70. Листопад H.H. Формирование механизма устойчивого развития предприятий промышленности/ Диссерт. на соискание уч. степени к.э.н., М., 2004-186 с.

71. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. М.: Генезис, 2000. - 247 с.

72. Лосев В.А. О понятии лустойчивое развитие// Консультант директора.- 2000.-№ 11.-С.2-4.

73. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. М.: Издательство ПРИОР, 1998.- 384 с.

74. Марков В.К. Исследование управления конкурентоспособностью промышленного предприятия (на примере машиностроительных и металообрабатывающих предприятий) /Диссерт. на соискание уч. степени к.э.н., 2003.- 164с.

75. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий, М: ИНФРА-М, 1998.-312С.

76. Медоуз Д.Х, Медоуз Д.Л., Рандерс И. За пределами роста. М.: Изд. Группа Прогресс, Пангея, 2004.- 304 с.

77. Мельниченко JI.H. Эволюция маркетингового управления: основные этапы и современные тенденции // Маркетинг в России и за рубежом.- 1999.-№5. -с. 14-21.

78. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимов, A.B. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимова, A.B. Игнатьевой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.- 343 с.

79. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2002.- 702 с.

80. Муртазина Г.Ф. Повышение уровня конкурентоспособности предприятий в современных условиях/ Диссер. на соискание уч. степени к.э.н., 2002.- 172 с.

81. Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник.- М.: Экзамен, 2002. 384 с.

82. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка.- 4 изд., допоненное. М.: Азбуковник, 1999. - 944с.

83. Основы теории управления: Учеб. пособие/Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 560с.

84. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико- экономический анализ производственно- хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. М.: Машиностроение, 2009.- 272с.

85. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, C.B. Панасенко,- М.: КНОРУС, 2005.-496 с.

86. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика природопользования и охраны окружающей среды: Учеб. пособие. Спб.: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2001.-220с.

87. Петрищенко Н.М. Формирование механизма устойчивого развития предприятия (на примере предприятий машиностроения) /Диссер. на соискание уч. степени к.э.н., М., 2003.- 146 с.

88. Петров в. Конкурентоспособность //РИСК, 1999. №4, с.5

89. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие/ В.Н. Попов, B.C. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра эк. наук, проф. В.Н. Попова.- М.: КНОРУС, 2007. 304 с.

90. Портер М. Конкуренция.- М.: Изд. дом Вильяме, 2000.-495 с.

91. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, A.B. Бандурин, г.Я. Горобовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.- 583 с.

92. Производственный менеджмент: Учебник/под ред. В.А. Козловского.-М. : ИНФРА-М,2005 .-574с.

93. Промышленная логистика. Логистико- ориентированное управление организационно- экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/ под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006.- 204с.

94. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятия// Экономика строительства, 2005.- №5.с. 9-17.

95. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики/Рук. авт. кол. Д.С. Львов; Отделение экономики РАН.- М.: ОАО Издательсво л Экономика, 1999.

96. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Учебник- 2-е изд., перераб. и доп.- Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2001.- 720 с.

97. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник.-4-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско торговая корпорация Дашков и К, 2003.-1012 с.

98. Райсберг Б.А., Лазовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-3-e изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.

99. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.- М.: Издательство Перспектива, 2005. -98 с.

100. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов.-М.: МИК, 2003. 102 с.

101. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001.- 304 с.

102. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2003.-336с.

103. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп.- Мн.: ИП Экоперспектива, 1998.- 498 с.

104. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование.- М.: Дело, 2006.- 73 с.

105. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006.- 576 е.: ил.

106. Скробин Ю.Б., Скробин И.Ю. Обоснование структур и функций системы управления маркетингом в сельскохозяйственных предприятияхЯрославской области // Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.- №1.- с.48-54.

107. Спицнатель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие.-СПб.: Изд. дом л Бизнес-пресса, 2000 г.- 326 с.

108. Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. К.: МАУП, 2003.-368 с.

109. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб./В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, H.A. Русак и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского. -Мн.: Новое знание, 2001.-318с.

110. Теория управления: Учебник/под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухина.- М.: Изд-во РАГС, 2003.-558с.

111. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.- М.: 2008.

112. Торадо М.П. Экономическое развитие: Учебник/пер.с англ. Под ред. С.М. Яковлева, Л.З. Зевина.-М.: Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ, 1997.- 671 с.

113. Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. пособие.- СПб.: Издательский дом Бизнесс-пресса, 2001.-304 с.

114. Уколов В.Ф. Теория управления: учебник/В.Ф. Уколов, A.M. Маас, И.К. Быстряков.- М.: Экономика, 2003.- 576 с.

115. Управление организацией: Учебник/ под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. 2- е изд., перераб. и доп. М.: Инфра МД999.

116. Фамер Р. М. Энциклопедия современного управления. В 5 т. Том первый: Основы управления. Планирование как функция управления.-М.: ВИПКэнерго, 1992.-168 с.

117. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент: учебник.- 3-е изд. Перераб. и доп.- М.: Издательско торговая корпорация Дашков и К, 2002.- 472 с.

118. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие/ P.A. Фатхутдинов.- М.: Изд-во Эксмо, 2004.544 с.

119. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения: Учебние.4-е изд., перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М.- 2001.- 283 с.

120. Фатхутдинов P.A. Организация производства: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2003. 297 с.

121. Филатов O.K. Проблема повышения уровня конкурентоспособности продукции предприятий.// Пищевая промышленность. 1999. №3. с.30.

122. Филиппова И.А., Хайрулин И.Г. Анализ безубыточности в системе управления промышленным предприятием Казань: Изд-во КФЭИ, 1998.-127 с.

123. Философский словарь/под ред. И. Т. Фролова.- 5-е изд.- М.: Политиздат, 1987.- 590 с.

124. Хабарова Е.И. Экологически ориентированный производственный менеджмент// Менеджмент в России и за рубежом.- 2000.-№3.- с. 18-24.

125. Хорев А.И. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью предприятий в системе хлебопродуктов при формировании рыночных отношений (теория, методология, практика). Ч Воронеж: Изд-во Истоки, 1998.- 264с.

126. Хорев А.И. Мониторинговые системы управления бизнес-процессом (на примере молочной промышленности Воронежской области)/ А.И. Хореев, А.И. Полозова, JI.B. Прозоровская, Н. В. Фролова, Д.А. Гревцев.- М.: АгроНИИГЭИПП.- 2003. 24 с.

127. Черезов A.B. Устойчивый экономический рост крупных предприятий и их структурных подразделений в условиях перехода к рынку. М.: Издательство Экономика, 2000. - 157с.

128. Черкасов В.А. Системы управления конкурентоспособностью предприятия/ Диссер. на соискание уч. степени к.э.н., 2002.- 181 с.

129. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. -М.: Экономика, 1975.- 191 с.

130. Шеремет А.Д. Аудит: Учебник для вузов,- М.: ИНФРА-М, 2002.352 с.

131. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-МД, 2008.- 342 с.

132. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб. пособие для вузов/ Пелих A.C., Шепеленко Г.И., Джуха В.М. и др.; Науч. ред. А.С.Пелих. 3-е изд., доп. и перераб.- Ростов н/Д: Феникс, 1999.- 607с.

133. Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина.- Спб: Химиздат, 2001,- 304 с.

134. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/под ред. проф. А.П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. СПб: специальная литература, 1999.

135. Эффективные технологии в системе государственного и муниципального управления: Сборник докладов и статей/Отв. ред. В.Г. Игнатов.- Майкоп- Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 1999.- 736 с.

136. Ягодин Г.А. , Тарасова Н.П. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития // Экология и промышленность России.-2001 ,-№3.с.23-25.

137. Ядгаров Я.С. История экономических учений: Учебник для вузов. 3-е издание.- М.: ИНФРА-М, 2009. 320 с.

138. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия. Саратов. 2007.

139. Andromidas D. A Neo-Con, a Prince and a Speculator. EIR. - 2006. April 28.-P. 15-19.

140. Arora Ashish. Markets for technology: the economics of innovation and corporate strategy. Massachusetts Institute of Technology, 2001. - 338 p.

141. Becht M., Bolton P., Roell A. Corporate Governance and Control. Ч1.: Handbook of the Economics of Finance (eds. G.Constantinides, M.Harris, R.Stulz). North-Holland, 2002.

142. Berle A., Means G. The Modern Corporation and Private Property. Ч New York: Macmillan, 1932.

143. Bierman H., Jr., Smidt S. The capital budgeting decision. Economic analysis of investment projects. Ч 8th ed. Ч NY: Macmillian Publishing Company,1993.

144. Cadbury A. The report of the Committee on the financial aspect of corporate governance. ЧL.: Gee and Co., 1992.

145. Corporate governance in Central Europe and Russia (eds. R. Frydman, C. W. Gray, A. Rapaczynski). Ч Budapest: Central European University Press, 1996Топ Модель по-Американски

146. Drucker P.F. Management in a time of great change. NY.: Truman talley Books/Dutton, 1995. - 371 p.

147. Drucker P.F. Managing challengers for 21st century. NY.: Harper Business-Collins Publishers, 1999. - 207 p.

148. Estrin S., Wright M. Corporate Governance in Former Soviet Union: An Overview // Journal of Comparative Economics. Ч 1999. Ч Vol. 27. Ч Pp. 398-421.

149. Janse№S.A. Mergers & Acquisitions. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2001. 276 S.; Buehner R.Unternehmerische Fuerhrung mit Shareholder Value. Landsberg / Lech, 1994.

150. Jensen M., Meckling W. Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. Ч 1976. Vol. 3. Ч Pp. 305-360.

151. Hart O. Firms, Contracts, and Financial Structure.Ч L.: Oxford University Press, 1995.

152. Helfert E.A. Techniques of financial analysis. 8th ed. - IRVIN,1994.

153. Henzler Herbert. Shaping and International Investment Strategy //TheMcKinsey Quarterly. 1981. - Spring.

154. Higgins R.C. Analysis for Financial Management. 4th ed. - Boston,1996.

155. Kunz R.M., Lukatelli A. The real worth of shareholder value. -Credit Suisse Economic Research, Economic Briefing, No. 17, 2000.

156. Larouche L.H. This Present World Financial Crisis: Credit vs. Monetarist Usury. EIR. -2007. - September, 28. - P. 10 - 29/

157. Marshall A. Principles of Economics. Vol.1. New York: MacMilla№& Co., 1890.

158. OECD Principles of Corporate Governance. Ч OECD, 1999.

159. Pace R.W., Stephan E.G. Paradigm of Competitiveness // Competitiveness Review.-2006.- V.6. № 1.167.

160. Shleifer A., Vishny R. A Survey of Corporate Governance // Journal of Finance. Ч 1997. Ч Vol. 52, No. 2, Ч Pp. 737-783.

161. Stewart B. The Quest for Value. HarperBusiness, 1991. - 800 p.

162. Tirole J. Corporate Governance // Econometrica. Ч 2001. Ч Vol. 69, No. 1. ЧPp. 1-35.

163. Tyson. American Industry in International Comptition Government Policies and Corperate Strategies.I thaca, N. London. 2003.

Похожие диссертации