Факторы повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Цыбина, Елена Николаевна |
| Место защиты | Пенза |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Факторы повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса"
На правах рукописи
Цыбина Елена Николаевна
ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным
хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Пенза 2006
Диссертация выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Вогоградский государственный архитектурно-строительный университет.
Научный руководитель:
кандидат экономических наук, доцент Максимчук Ольга Викторовна
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Столяров Иван Игнатьевич;
кандидат экономических наук, доцент Поляков Владимир Геннадьевич
Ведущая организация:
Московский государственный строительный университет
Защита состоится л14 сентября 2006 г. в 12.00 часов на выездном заседании регионального диссертационного совета КМ 212.184.02 при Пензенском государственном университете архитектуры и строительства в Вогоградском государственном архитектурно-строительном университете по адресу: 400074, Вогоград, ул. Академическая, 1, корп. В, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Пензенского государственного университета архитектуры и строительства.
Автореферат разослан л14 августа 2006 г.
Ученый секретарь регионального диссертационного совета КМ 212.184.02
кандидат экономических наук, доцент
С.Ш. Левина
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы диссертационного исследования. Многие страны с . развитой рыночной экономикой давно уже сделали упор на постоянно возобновляемые и быстро расширяющиеся ресурсы Ч интелектуальные. Современная стратегия экономического развития таких стран базируется на экономике знаний, а не на экономике ресурсов. Очень важно это и для России в целом и для ее отдельных отраслей, поскольку современный этап развития мировой экономики, и в том числе экономики России, характеризуется формированием новых для российских предприятий конкурентных преимуществ, которые принципиально меняют представление о конкурентоспособности предприятия. В поной мере это относится и к предприятиям строительного комплекса. Как показывает практика, большинство из них уделяет внимание производственным и финансовым факторам конкурентоспособности, а интелектуальным Ч в очень узком аспекте. Как правило, это повышение квалификации персонала. В то же время реалии функционирования предприятий строительного комплекса в современных условиях объективно требуют их целенаправленной работы в области формирования и развития потребительского, структурного и человеческого капиталов как компонентов интелектуального капитала.
Степень разработанности проблемы. Для российской науки проблема формирования и развития интелектуального капитала является недостаточно разработанной по сравнению с зарубежной. В научных работах Э. Брукинга, Т. Бьюзена, Г. Минса, Д. Шнайдера, Ричарда Р. Нельсона и Сиднея Дж. Уинте-ра, А. Сливотски, Д. Моррисона и др. уделено большое внимание определению и исследованию экономической сущности интелектуального капитала. Их идеи получили развитие в разработках Л.С. Шаховской, Б.Б. Леонтьева,
B.Л. Иноземцева, С.А. Ленской, в которых приводятся определения, сущности и , структуры интелектуального капитала. Точки зрения Б.Б. Леонтьева и ВЛ1. Иноземцева, базирующиеся На определении, сформулированном Л. Эдвинсоном, ., очень близки. А.Н. Козырев совместно с колегами центрального экономико-математического института Академии наук РФ исследовали комплексную оценку интелектуального капитала бизнеса, опираясь на зарубежный опыт. Т. Стюарт предложил принципы и интегральные показатели оценки интелектуального капитала, Д. Тобин, лауреат Нобелевской премии в области экономики, предложил показатель интелектуального капитала, так называемый коэффициент Тобина Ч отношение рыночной стоимости к стоимости его замены, т.е. реальных активов (зданий, сооружений, оборудования и запасов), К. Макконнел и
C.Брю большое внимание уделяли инвестициям в интелектуальный капитал и их отличительным особенностям от других видов инвестиций. Э. Брукинг, исследуя структуру интелектуального капитала, предлагает включать в его состав наиболее ценные компоненты предприятий третьего тысячелетия (квалификация работников, брэнд, передовые технологии, корпоративная культура), рассматривая поэтапно процесс управления ими, включая процедуры планирования и аудита.
Обзор имеющейся научной литературы, особенно отечественной, показал, что на сегодняшний день не существует единства взглядов в отношении теоретического и методического обоснования влияния интелектуального капитала на конкурентоспособность предприятий строительного комплекса, что и предопределило постановку данной проблемы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое и методическое обоснование повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала как определяющего фактора.
Цель обусловила решение следующих задач:
- проведен сравнительный анализ теоретических концепций и факторов конкурентоспособности предприятий и обоснована целесообразность учета при этом интелектуального капитала как важнейшего фактора в повышении конкурентоспособности предприятий строительного комплекса в современных условиях;
- допонен метод оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса в части учета интелектуального капитала;
- разработан методический подход к оценке интелектуального капитала предприятий строительного комплекса, в рамках которого уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по его компонентам (человеческий капитал, структурный капитал, потребительский капитал);
- разработана модель повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
- разработаны организационно-экономические мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятий строительного комплекса.
Предметом исследования являются теоретические и методологические подходы в формировании интелектуального капитала и его влияния на повышение конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса г. Вогограда.
Методологическую, теоретическую и эмпирическую основу исследования
составляют фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых и практиков в сфере экономики и управления народным хозяйством.
Использованы методы функционально-стоимостного, статистического, финансового и логического анализа, экспертных оценок, а также элементы экономико-математического и графического моделирования и прогнозирования.
Изучить опыт передовых предприятий зарубежных стран помогли работы таких исследователей: М. Блэра, Д. Тобина, Д. Моррисона, Э. Брукинга, Л. Эд-винсона, A.A. Томпсона, А.Дж. Стрикленда.
При работе над диссертацией использовались также аналитическая информация, опубликованная в периодической печати и специальных научных изданиях, а также результаты собственных исследований и расчетов.
Методическая схема диссертационного исследования приведена на рис. 1.
| ИССЛ1
Объект исследования
Предмет исследования
Цель исследования
Предприятия строительного комплекса г. Вогограда
Теоретические и методические подходы формирования интелектуального капитала и его влияние на повышение конкурентоспособности предприятия
Теоретическое и методическое обоснование повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала как определяющего фактора
Задачи исследования
б ц. а -111
Функцнонально-стоимостной, статистический, финансовый и
логический анализ, экспертные оценки, а также элементы экономико-математического и графического моделирования и прогнозирования
Методы исследования
Результаты исследования
а о - х
Ч о с <
5. о а г
3 и о Х
5 & а.: Э = в . з98
С[ * а.
К л3 ' з
Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:
Ч доказана определяющая роль интелектуального капитала в повышении конкурентоспособности предприятия строительного комплекса в современных условиях, поскольку выявлено его прямое влияние на все остальные факторы конкурентоспособности. Уточнен и систематизирован понятийный аппарат, в части определения понятий: конкурентоспособность предприятия строительного комплекса определяет его способность противостоять на рынке другим предприятиям Ч производителям аналогичной строительной продукции по степени удовлетворения, по эффективности деятельности, по эффективности использования интелектуального капитала; линтелектуальный капитал предприятия строительного комплекса Ч есть интегральная характеристика человеческого, структурного и потребительского капиталов, каждый из которых определяется множеством компонентов, которые обеспечивают успешную деятельность предприятия в конкурентной борьбе в стратегической перспективе;
Ч расширена методика оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса, в рамках которой предлагается при этом учитывать не только производственную, маркетинговую и финансовую деятельности, но и особо значимый, но малоучтенный актив - интелектуальный капитал;
Ч разработана методика оценки интелектуального капитала как определяющего фактора конкурентоспособности предприятия строительного комплекса. В рамках данного подхода к методике уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по его компонентам (человеческий, структурный, потребительский);
Ч при оценке интелектуального капитала по показателям основных компонентов (человеческого, структурного и потребительского), наряду с методами технико-экономического и финансового анализа, предлагается использовать метод экспертных оценок, в рамках которого осуществляются ранжирование показателей по критерию их значимости и расчет коэффициента конкордации;
Ч разработана модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала как определяющего фактора в рамках которого определена взаимозависимость между эффективностью деятельности, конкурентоспособностью и интелектуальным капиталом предприятия строительного комплекса. Определяющая роль интелектуального капитала в повышении конкурентоспособности подтверждается результатами прогнозной оценки и апробации данной модели на примере предприятий строительного комплекса г. Вогограда.
Практическая значимость исследования заключается в том, что внедрение его результатов позволит предприятиям строительного комплекса решать практические задачи повышения конкурентоспособности на основе формирования и развития интелектуального капитала.
Результаты исследования могут быть использованы в преподавании дисциплин: Менеджмент отрасли, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент.
Реализация и апробация результатов диссертации. Основные положения диссертационной работы апробировались на научных конференциях, в том числе на городской научно-методической конференции Инновационные технологии создания современного образовательного пространства (Вогоград, 2005 г.); Межрегиональной научно-практической конференции Россия периода реформ: новая концепция кадровой работы (Награждена грамотой за анализ развития и продуктивное использование интелектуального капитала современного предприятия. Вогоград, 2006 г.); X Международной отраслевой конференции Россия периода реформ: актуальные проблемы корпоративного менеджмента (Награждена дипломом лауреата. Вогоград, 2006 г.).
Результаты исследования апробированы в практической деятельности предприятий строительного комплекса г. Вогограда (ООО Управление Фасад-ремонт, ОАО ВЗ ЖБИ-1),
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 работ, общим объемом 3,06 п.л., в том числе автором Ч 2,02 п.л.
Основные положения, выносимые на защиту:
Ч теоретическое обоснование повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
Ч метод оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала;
Ч методический подход к оценке интелектуального капитала предприятий строительного комплекса; - ><...
Ч модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
Ч организационно-экономические мероприятия по развитию интелектуального капитала и оценка экономического эффекта от их реализации.
Структура, объем и краткое содержание диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 140 названий, и 5 приложений. Содержит 153 страницы основного текста, включая 19 таблиц и 16 рисунков.
Во введении обосновывается актуальность темы, характеризуется степень разработанности проблемы, определяются цель, задачи, предмет и объект исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования.
В первой главе рассмотрены основные факторы конкурентоспособности предприятий строительного комплекса и изменения, произошедшие в сфере конкурентных преимуществ, обобщены понятия и структура интелектуального капитала, а также исследован опыт передовых зарубежных компаний в области формирования и развития интелектуального капитала как важнейшего фактора конкурентоспособности.
Во второй главе проведен сравнительный анализ методических подходов к оценке конкурентоспособности предприятий, который показал, что единого подхода не существует и к тому же такая составляющая, как интелектуальный капитал, в данных подходах не учитывается. Представлен анализ методов оценки интелектуального капитала предприятий, который также показал, что единого подхода не существует. Предлагается авторский подход к оценке интелектуального капитала и его влияния на конкурентоспособность предприятий строительного комплекса.
В третьей главе разработана модель повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала. В рамках реализации модели предложены мероприятия по развитию интелектуального капитала и произведена оценка эффективности от их внедрения. Составлен прогноз повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом эффективного управления интелектуальным капиталом.
В заключении подведены итоги исследования, сформулированы основные выводы, даны рекомендации по практическому применению результатов диссертационного исследования.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Теоретическое обоснованве повышения конкурентоспособности
предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала
Повышение конкурентоспособности предприятий строительного комплекса означает результат направленного управленческого воздействия на все ресурсы предприятий, на процессы их взаимодействия в целях получения и сохранения положительной динамики. Существует целая система факторов, определяющих конкурентоспособность предприятий строительного комплекса (производственные, финансовые, маркетинговые и пр.). Правильное определение ключевых факторов успеха в своей отрасли позволяет достичь значительного преимущества перед конкурентами и завоевать лучшую позицию на рынке.
В настоящее время в строительном комплексе типичными источниками получения конкурентных преимуществ являются:
1. Обновление основных фондов, техническое перевооружение и модернизация.
2. Внедрение современных энерго- и ресурсосберегающих технологий, повышение эффективности использования энергоресурсов, пропаганда идей и обмен опытом работы по энергосбережению.
3. Современные инновационные производства и технологии (в особенности информационные и коммуникационные).
4. Наличие собственной рыночной ниши.
5. Контроль и поддержание высокого качества (обеспечение эффективности действия систем контроля качества и поэтапного внедрения систем управления качеством ИСО 9000).
6. Партнерство.
7. Быстрота действий, мобильность к изменяющейся конъюнктурерынка.
8. Квалификация персонала (укомплектование организаций и предприятий строительного комплекса квалифицированными кадрами).
9. Запросы потребителей.
Важнейшим ресурсом экономики на современном этапе выступает интелектуальный капитал и его роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия становится значительной. Он идет на смену традиционному капиталу, который основывася на владении средствами производства.
К сожалению, самым сложным остается точная оценка всех компонентов интелектуального капитала. Лишь часть интелектуальной собственности, подлежащая оценке, отражена в бухгатерской отчетности (товарные знаки и знаки обслуживания, патенты, лицензии, деловая репутация). Большинство компонентов интелектуального капитала остаются неучтенными и связано это, прежде всего, с отсутствием единого методического подхода к его оценке.
На взгляд автора, поная оценка конкурентоспособности предприятия строительного комплекса невозможна без учета его важного фактора - интелектуального капитала, а поэтому назрела необходимость создания методики оценки интелектуального капитала доступной и приемлемой для каждого.
Существует много точек зрения на понятие Интелектуальный капитал, но понятие интелектуального капитала предприятия строительного комплекса, определяемое автором, следующее Ч это интегральная характеристика человеческого, структурного и потребительского капиталов, каждый из которых определяется множеством показателей, которые обеспечивают успешную деятельность предприятия в конкурентной борьбе в стратегической перспективе.
Деление интелектуального капитала на три компонента (рис. 2) оказалось на практике удобным тем, что каждый из них может быть отдельно измерен. Именно интелектуальный капитал задает темп и характер обновления технологии производства и его продукции, которые затем становятся главным конкурентным преимуществом на рынке.
В результате обобщения зарубежного опыта в использовании интелектуального капитала было выявлено, что уже с восьмидесятых годов в развитых странах интелектуальный капитал является сильным оружием в конкурентной борьбе, где ценность его рассматривается выше ценности природных ресурсов и заводов. Значительная часть российских предприятий не ведет целенаправленной работы по формированию и развитию интелектуального капитала, чем существенно снижает свои конкурентные преимущества. На взгляд автора, это обусловлено отсутствием единых и удобных подходов к его оценке.
ИИ ГЬЛ И К"! УАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
1. Доля издержек на персонал в объеме реализации продукции (работ, услуг).
2. Показатель текучести кадров
3. Уровень трудовой дисциплины
4. Коэффициент стабильности кадров
5. Доля персонала, повысившего квалификацию от общей численности
6.Коэффициент творческой активности
7. Удельный вес новой продукции в общей стоимости продаж
1. Организационная структура
2. Инвестиции в 1ШОКР и информационные технологии (системы) в рамках предприятия
3. Доля обработанных без ошибок заявок
4. Количество контрактов, заключенных с клиентами в расчете на одного сотрудника
5. Мера интелектуальной собственности (товарные знаки и знаки обслуживания, промышленные образцы, научные открытия, фирменные наименования, изобретения, лицензии)
6. Коэффициент технического обеспечения сотрудников предприятия
7. Коэффициент износа основных производственных фондов
1. Деловая репутация
2. Торговые издержки для привлечения нового клиента, затраты на его оформление и проверки благонадежности
3. Доля прибыли в расчете на одного клиента
4. Затраты на рекламу в отношений к управляемым активам и в расчете на одного клиента
5. Упущенные клиенты
6. Доля постоянных клиентов (потребителей, поставщиков)
7. Доля рынка
Рис. 2. Структура интелектуального капитала предприятии строительного комплекса
2. Метод оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала
На взгляд автора, количественная и качественная оценки интелектуального капитала дают представление о потенциале предприятия наращивать собственную конкурентоспособность в будущем/Поэтому нельзя считать существующие методы в поной мере отражающими уровень конкурентоспособности, если они не учитывают такой фактор конкурентоспособности, как интелектуальный капитал.
Исследования в работе проводились на примере предприятий строительного комплекса г. Вогограда (ООО Управление Фасадремонт, ООО Вол-гоградгоргражданстрой, ЗАО Завод армосиликатных изделий; ОАО ВЗ
Человеческий капитал
Структурный капитал
Потреби--тельский .капитал
ЖБИ-1; ОАО Фирма ЖБИ-б; ООО Домостроитель-4), которые конкурируют между собой и по уровню основных показателей деятельности не имеют существенного разброса.
В работе осуществлена оценка конкурентоспособности анализируемых предприятий с помощью методики, предложенной В.Ю. Михайловым и Д.А. Зо-лотовым, которая основывается на колебаниях доли рынка и рентабельности предприятия (рис. 3).
ЧХЧООО Домостроитель - 4"
ОАО "Вопгоградгорграждансгрйй" ЧЖЧОАО "83 ЖБИ-1"
ЧЯЧООО "Управление Фасадремокт" -X; - ЗАО "Завод армосмликатных изделий" -ХЧОАО "Фирма ЖБИ-6"
Рис. 3. Конкурентоспособность предприятий строительного комплекса г. Вогограда в динамике за 2001-2005 годы
Если допонить используемый метод оценки конкурентоспособности предприятий важной составляющей Ч интелектуальным капиталом, то в этом случае формула расчета показателя конкурентоспособности предприятия будет иметь следующий вид:
К = КГК, + ИК, (1)
где Кг Ч конкурентоспособность предприятия по рентабельности; К/ - конкурентоспособность предприятия по динамике доли рынка; ИК - уровень интелектуального капитала предприятия.
где г Ч рентабельность продукции; Я Ч средневзвешенная рентабельность продукции по выборке; / - индекс изменения объемов выручки предприятия; Iх Ч индекс изменения объемов выручки по выборке.
В свою очередь показатели рентабельности определяют как отношение выручки от реализации продукции предприятия (выборки) к затратам, осуществляемым для ее производства и реализации. Индексы изменения объемов выручки рассчитывают как отношение выручки от реализации продукции предприятия строительного комплекса (выборки) в анализируемый период к соответствующему показателю предшествующего периода. Чем выше (К), тем более конкурентоспособно по отношению к выборке рассматриваемое предприятие.
Автор считает, что с учетом интелектуального капитала уровень конкурентоспособности рассмотренных предприятий строительного комплекса изменится и будет выше у тех предприятий, где интелектуальный капитал развит, и ниже Ч у предприятий с низким интелектуальным капиталом. Это допонение позволит более поно и объективно оценить конкурентоспособность предприятий строительного комплекса с позиции не только производственной, маркетинговой и финансовой деятельности, но и с позиции особо значимого, но ма-лоучтенного актива - интелектуального капитала.
Э. Методический подход к оценке интелектуального капитала предприятий строительного комплекса
Комплексный анализ методических подходов к оценке интелектуального капитала показал, что не существует единого подхода.
Автор предлагает свой подход на основе учета основных положений и преимуществ рассмотренных подходов к оценке интелектуального капитала. Не претендуя на универсальность, автор считает, что преимуществом его является возможность использования для предприятий независимо от масштабов их деятельности, когда методический инструментарий можно варьировать.
Большинство ученых представляют интелектуальный капитал как сумму его основных составляющих (человеческого, структурного и потребительского капиталов).
ИК = ЧК + СК + ПК. (5)
Однако в работах Т. Стюарта, Э. Брукиига, К. Брадли, Б.Б. Леонтьева и других ученых не приводятся формулы расчета основных компонентов интелектуального капитала и их значимости, в связи с этим автор предлагает свое видение оценки интелектуального капитала:
ик=1л.Рл> (б)
где а,Ч коэффициент относительной важности 1-й группы показателей (/ = 1,.,., Г), а,= 1; р,}-- коэффициент относительной важности у-го показателя в ;'-й группе (/ = 1, где N1- число показателей в 1-й группе), =1; у у Ч значения у-го
показателя /-й группы предприятия.
Значения коэффициентов относительной важности а( и Р,у определяются экспертным путем по усредненным оценкам значений, получаемых от групп экспертов методом корреляционно-регрессионной оценки, в котором определя-
ется теснота связи между параметрами. Для расчета весомости показателей отбирается группа экспертов, в которую входят руководители предприятий, финансовые менеджеры, маркетологи, кадровики, научные работники и иные специалисты предприятий выборочной совокупности. Показатели интелектуального капитала предлагается оценивать с использованием методов технико-экономического, инвестиционного, финансового анализа и социологических обследований. Чем выше показатель (ИК), тем более эффективно развивается и используется интелектуальный капитал на предприятии. Те же компоненты интелектуального капитала, которые количественно измерить не представляется возможным, автор предлагает оценить качественно с использованием метода экспертных оценок. Вся информация по количественной и качественной оценке интелектуального капитала дожна быть представлена в соответствующей наглядной форме. Автор предлагает составлять Паспорт интелектуального потенциала предприятия. Паспорт может стать привлекательным документом не только для внутреннего управленческого пользования, но и для партнеров и клиентов предприятия. Содержащаяся в нем информация способствует определению возможностей предприятия, выявлению угроз и принятию на этой основе своевременных управленческих решений. Данный подход рекомендован автором к использованию на предприятиях строительного комплекса, с целью оценки их интелектуального капитала, набор же компонентов интелектуального капитала может быть индивидуальным для каждого предприятия, в зависимости от его специализации, масштабов деятельности, стратегических направлений и других факторов. С учетом авторского подхода была проведена оценка интелектуального капитала предприятий строительного комплекса г. Вогограда в динамике за 2001-2005 годы, которая показала низкий уровень интелектуального капитала у большинства анализируемых предприятий (рис. 4).
ООО Управление Фасад ремонт* ЧЯЧОАО "Вогоградгоргражданетрой"
ООО Домостроитель - 4 Ч ОАО"ВЭЖБИ-Г
ЧЖЧ ОАО "ФирмаЖБИЦГ ЧЧЗАО Завод армосиликатных изделий
Рис. 4. Интелектуальный капитал предприятий строительного комплекса г. Вогограда в динамике за 2001-2005 годы
Некоторыми причинами столь низкого уровня интелектуального капитала предприятий являются:
Ч действующие организационные структуры управления имеют низкую степень децентрализации; к тому же отдельные структурные подразделения (отделы) с небольшой численностью работников неэффективны в существующем виде, разрешение данных проблем возможно при объединении отделов с близкими по функциям;
Ч наблюдается старение персонала, наибольший удельный вес среди основных рабочих и специалистов составляют работающие в возрасте от 41 до 50 лет, а среди руководителей и служащих - от 51 до 60 лет (многие работающие могут оказаться невосприимчивы к внедрению инноваций);
Ч образовательный уровень персонала соответствует существующим потребностям предприятий, однако его повышению уделяется недостаточно внимания, что может негативно проявиться впоследствии (при внедрении более совершенной техники, новых технологий необходимо предусмотреть мероприятия по повышению квалификации работников);
Ч не мотивируются рационализаторские предложения и как следствием этого являются их отсутствие или низкая эффективность;
Ч крайне малую долю в активах предприятия занимает интелектуальная собственность, а в ряде случаев она поностью отсутствует;
Ч не выделяются средства для НИОКР, информационных технологий (систем) и рекламы, а если и выделяются, то незначительные.
В случае изменения или допонения разработанной методики рекомендуется следующий агоритм, состоящий из шести этапов:
1. Определение важных для предприятия компонентов интелектуального капитала. Осуществляется непосредственно пользователем, исходя из его потребностей и возможности дальнейшего исследования.
2. Оценка необходимых компонентов интелектуального капитала с использованием методов технико-экономического, инвестиционного, финансового анализа и социологического мониторинга.
3. Расчет основных составляющих интелектуального капитала и интегральная оценка интелектуального капитала.
4. Составление Паспорта интелектуального потенциала предприятия.
5. Выводы о состоянии интелектуального капитала предприятия. Сравнение полученных результатов с аналогичными показателями прошлых периодов.
6. Выявление тенденций формирования интелектуального капитала предприятия и принятие на этой основе практического решения по его развитию.
Зарубежная практика показывает, что потенциальные инвесторы охотно знакомятся с отчетами об интелектуальном капитале. Для них не так уж важно, чтобы оценка интелектуального капитала имела денежное выражение, но очень существенна наглядность представления данных. Это очень важный аспект информирования своих потенциальных инвесторов, как зарубежных, так и отечественных, о своих конкурентных преимуществах, дающих возможность увеличивать конкурентоспособность в догосрочном периоде.
Результаты расчетов конкурентоспособности анализируемых предприятий строительного комплекса с учетом интелектуального капитала представлены на рис. 5.
I ООО "Управление Фасадремонт" ООО Домостроитель - 4 Ч*Ч ОАО 'фирма ЖБИ-6"
- ОАО "Богоградгоргражданстрой" -ОАО-ВЭЖБИ-1"
ЧЗАО Завод армосиликатных изделий
Рис. 5. Конкурентоспособность предприятий строительного комплекса г. Вогограда в динамике за 2001-2005 годы с учетом их интелектуального капитала
На взгляд автора, это наиболее поная и реальная картина конкурентоспособности, которая позволяет более объективно оценить позицию предприятий на рынке, их возможности и угрозы с учетом особо значимого, но малоуч-тенного актива - интелектуального капитала. Детально выявить причины изменений уровня конкурентоспособности позволит анализ паспорта интелектуального потенциала данных предприятий. Информация, получаемая из паспорта интелектуального потенциала предприятий, способствует своевременному реагированию на возникшие проблемы и принятию соответствующих управленческих решений по их устранению, что приводит к повышению конкурентоспособности предприятий.
4. Модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала
Автором представлена модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала (рис. 6).
Показатели деятельности предприятия
Факторы ковкуренто-способности .
Интелектуальный капитал предприятия
Эффект от развита интелектуального капиталя
! Анализ и оценка деятельности предприятия строительного комплекса -
Технико-экономические показатели:
- выручка от реализации;
- среднесписочная численность персонала;
- коммерческие и управленческие расходы;
- прибыль;
- фондоотдача (фондоемкость, фондовооруженность);
- производительность и др.
Финансовые показателя:
- показатели платежеспособности;
- показатели финансовой устойчивости;
- показатели деловой активности;
- показатели рентабельности
Социально-психологические показатели:
- уровень трудовой дисциплины;
- уровень конфликтности;
-уровень социально-психологического климата в колективе;
- текучесть кадров;
- удовлетворенность трудом и др.
Анализ факторов коекуреятослособности предпрнятия строительного комплекса
Анализ маркетинговой деятельности
Анализ финансовой деятельности
Анализ производственной деятельности
Анализ интелектуального л
Диализ и оценка интелектуального капитала предприятия строительного комплекса
Оценка человеческого капитала
Оценка структурного капитала
Оценка потребительского капитала
ИК=Х2>М
Оценка эффектов от формирования и развития ИК предприятий строительного комплекса
Социальный эффект:
- повышение материального и культурного уровня;
- более поное удовлетворение потребностей; -улучшениеусловий и безопасности труда;
- снижение доли тяжелого ручного тот н до.
Экономический эффект
- рост производительности; -снижеже трудоемкости, материалоемкости и себестоимости проекции (работ, услуг);
- рост прибыли;
- рост объемов реализации и др.
Научно-технический эффект:
- появление новой технологии, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и других нововведений.
Оценка суммарного эффекта
* Оценка конкурентоспособности предприятия строительного комплекса
Рис. 6. Модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала
Модель состоит из четырех взаимосвязанных этапов. На первом этапе исследуется текущее состояние предприятия строительного комплекса, то есть анализ и оценка его деятельности по основным показателям. На втором этапе осуществляется анализ факторов конкурентоспособности предприятия строительного комплекса. Автор считает, что неучтенным остается основной фактор конкурентоспособности Ч интелектуальный капитал предприятия, в связи с чем, предлагает учитывать его при оценке конкурентоспособности предприятия. На третьем этапе осуществляются анализ и оценка интелектуального капитала предприятия строительного комплекса. На последнем этапе при высоком уровне интелектуального капитала предприятия осуществляется оценка эффекта от его формирования и развития. Проводится повторная оценка конкурентоспособности предприятия с учетом интелектуального капитала и сопоставляются полученные результаты с основными показателями деятельности предприятия. Если же интелектуальный капитал находится на низком уровне, то разрабатываются и реализуются мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятия, после чего производится переоценка интелектуального капитала, выявляется влияние его на уровень конкурентоспособности и соответственно результаты деятельности предприятия.
Формирование и развитие интелектуального капитала предприятия строительного комплекса и эффективное управление им способствуют благоприятному инновационному климату предприятия и отрасли в целом.
5. Организационно-экономические мероприятия по развитию интелектуального капитала и оценка экономического эффекта от их реализации
На взгляд автора, одной из существенных причин низкой конкурентоспособности предприятий в будущем является неэффективное управление их интелектуальным капиталом в настоящем.
Автор разработал и реализовал в рамках предприятий строительного комплекса г. Вогограда мероприятия по развитию интелектуального капитала (таблица). Итогом действий управленческой команды в ходе реализации мероприятий станут эффекты от развития интелектуального капитала и выявление его влияния на уровень конкурентоспособности и соответственно результаты деятельности предприятия.
В результате реализации комплекса мероприятий по развитию интелектуального капитала ОАО ВЗ ЖБИ-1 улучшися интегральный показатель интелектуального капитала (1,17) и соответственно повысися уровень конкурентоспособности (2,42).
Таблица
Типовые мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятия строительного комплекса
Компоненты интелектуального капитале, нуждающееся в корректировке Предлагаемые мероприятия
Человеческий капитал 1. Формирование мотивации к эффективному участию каждого человека в групповой работе. Совершенствование системы стимулирования труда
2. Сокращение потерь рабочего времени
3. Обеспечение роста производительности труда
4. Укрепление трудовой дисциплины
5. Распространение демократического стиля управления и применение прогрессивных форм НОТ
6. Повышение квалификации работников
7. Прием работников с более высокой квалификацией
8. Создание благоприятных условий для участия работников в рационализаторской и изобретательской деятельности за счет повышения степени мотивации работников. Стимулирование проявлений творческих способностей
9. Исключение случаев допущения брака за счет штрафных санкций и повышения квалификации работников
10. Стимулирование персонала за высокоэффективное выпонение своих обязанностей
11. Разработка новой продукции и технологии
Структурный капитал 1. Создание гибкой производственной структуры
2. Совершенствование технологии и имеющейся организации производства
3. Совершенствование структуры управления, упразднение лишних структурных подразделений
4. Создание структурного подразделения или дожностей, ответственных за инновационную политику и выпонение системы качества (если таковых нет)
5. Создание и развитие системы менеджмента качества (системы управления качеством продукции в соответствии со стандартом ИСО 9000)
6. Проведение НИОКР и освоение прогрессивных технологий (высокоэффективных й ресурсосберегающих)
7. Увеличение обеспеченности интелектуальной собственностью и вовлечение наукоемких разработок в строительное производство
8. Повышение уровня комплексной механизации и автоматизации, что приведет к значительному росту производительности труда, снижению себестоимости и цен на строительные материалы (продукцию)
Окончание таблицы
9. Совершенствование проектно-конструкторских решении зданий и сооружений, применяемых строительных конструкций
10. Использование технологических решений, позволяющих повысить качество строительных материалов (продукции), снизить расход трудовых, материальных и других ресурсов. Увеличение доли продукции высшей категории качества
11. Повышение количества внедренных изобретений, промышленных образцов, рационализаторских предложений
Потребительский капитал 1. Обеспечение тесного сотрудничества с профильными научными учреждениями и вузами
2. Проведение анализа существующих инженерно-конструкторских тенденций в области разрабатываемых видов продукции (работ)
3. Поиск перспективных технологических процессов, выбор перспективного сырья, материалов, оборудования, инструментов
4. Развитие и совершенствование производственной и социальной инфраструктуры
5. Изучение требований покупателей к качеству продукции и конъюнктуры рынка
6. Реорганизация системы снабжения и реализации продукции
7. Повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (изучение рынка, совершенствование форм продвижения товара, увеличение объема реализованной продукции, организация эффективной рекламы и пр.)
8. Сведение на нет штрафных санкций и претензий со стороны клиентов, партнеров и органов власти (своевременное и качественное выпонение обязательств)
Для оценки экономического эффекта от реализации мероприятий автор воспользовася методом функционально-стоимостного анализа. Экономический эффект составил 6086,96 тыс. руб. и в основном был достигнут за счет повышения производительности труда посредством совершенствования системы стимулирования персонала и повышения его квалификации, а также за счет повышения уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю. Экономия численности работников за счет прироста объема производства после внедрения мероприятий составила 25 чел.; за счет прироста выработки - 1 чел. Экономия заработной платы за счет снижения трудоемкости составила 527,32 тыс. руб., за счет уменьшения численности работников - 77,75 тыс. руб. и за счет снижения брака - 198 тыс. руб.
Автором составлен прогноз конкурентоспособности анализируемого предприятия с учетом проведенных мероприятий (2) и без них (1) (рис, 8).
2006 2007 2008 2009 . 2010 ОАО "ВЗ ЖБИ-Г (1) ,И<?АО "ВЗ ЖБИ-1" (2)
Рис. 8. Прогноз конкурентоспособности ОАО ВЗ ЖБИ-1
на 2006-2010 гг. с учетом проведенных мероприятий по развитию интелектуального капитала (2) и без них (1)
График показывает существенное увеличение уровня конкурентоспособности предприятия на перспективу (в среднем в 3 раза) за счет развития его интелектуального капитала.
Эффективное управление интелектуальным капиталом позволит предприятиям регулировать его развитие в необходимом диапазоне и повысить их конкурентоспособность.
Предлагаемые мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятия, по нашему мнению, могут быть применены и другими предприятиями строительного комплекса с учетом производственной, территориальной и отраслевой особенностей их деятельности.
Ш. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В результате проведенного исследования сделаны следующие основные выводы в рекомендации:
1. Проанализирован, обобщен и систематизирован теоретический материал, касающийся повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития их интелектуального капитала. Проведенное обобщение предлагаемых в научной литературе теоретических подходов к определению понятий конкурентоспособность предприятия строительного комплекса, линтелектуальный капитал предприятия строительного комплекса определило необходимость их уточнения.
2. Выявлено, что на конкурентоспособность предприятия оказывает влияние множество факторов (производительные, финансовые, маркетинговые), среди которых важное значение в современных условиях приобретает интелектуальный капитал как определяющий фактор конкурентоспособности.
3. Проведен сравнительный анализ методов оценки конкурентоспособности предприятий. Выявлено, что в данных методах интелектуальный капитал не учитывается. Допонен метод к оценке конкурентоспособности предприятия строительного комплекса, в части учета особо значимого, но малоучтенного актива - интелектуального капитала.
4. Проанализированы подходы к оценке интелектуального капитала, выявлено, что не существует единого подхода, так как многие из них не приспособлены для широкого применения. Учитывая основные положения и преимущества существующих подходов разработан методический подход к оценке интелектуального капитала, в рамках которого уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по основным компонентам (человеческий, структурный, потребительский капиталы).
5. В результате апробации предложенного подхода на примере ОАО ВЗ ЖБИ-1 и ООО Управление Фасадремонт выявлено, что интелектуальный капитал анализируемых предприятий находится на низком уровне в пределах от 0,29 до 0,93 за 2001-2005 годы. Разработанная методика предлагается менеджерам предприятий строительного комплекса с целью внутреннего аудита интелектуального капитала предприятий, привлечения новых клиентов (инвесторов) и повышения конкурентоспособности предприятий.
6. Создан Паспорт интелектуального потенциала предприятия для систематизации учета интелектуального капитала с целью поиска резервов повышения конкурентоспособности предприятий.
7. Разработана модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала. Цель данной модели - обеспечить соответствие интелектуального капитала российских предприятий строительного комплекса действующим изменениям внешней и внутренней среды, а также способствовать развитию интелектуального капитала, направленного на повышение конкурентоспособности и репутации предприятий не только на местном рынке, но и за его пределами. Применение данной модели позволяет создать условия для роста
интелектуального капитала и повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.
8. Разработаны организационные и экономические мероприятия, направленные на развитие интелектуального капитала предприятий строительного комплекса, в результате апробации которых на примере ОАО ВЗ ЖБИ-1 получен экономический эффект в размере 6086,96 тыс. руб. Формирование и развитие интелектуального капитала позволяет достичь: экономии численности работающих Ч 26 чел., фонда заработной платы Ч 605,07 тыс. руб.; снижения брака на 1,5 % и себестоимости на 6 %; повышения производительности труда на 2 % и объема реализации продукции на 3,3 %.
9. Разработанные модель и организационно-экономические мероприятия могут быть применены в деятельности других предприятий строительного комплекса, как Вогоградской области, так и за ее пределами, с учетом территориальной, отраслевой и производственной особенностей деятельности предприятий других регионов.
10. Прогнозная оценка изменения уровня конкурентоспособности анализируемого предприятия с учетом влияния интелектуального капитала показала, что уровень конкурентоспособности предприятия в среднем увеличится в 3 раза.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1. Цыбина E.H. Роль кадрового состава и профессиональной успешности в эффективной деятельности предприятия // Инновационные технологии создания современного образовательного пространства: Город, науч.-метод. конф. Ч Вогоград: Изд-во ВогГУ, 2005. - С. 97-100.
2. Цыбина E.H. Развитие и продуктивное использование интелектуального капитала как фактор успеха современного предприятия // Россия периода реформ: Сборник материалов межрегион, науч.-практ. конф. Ч Вогоград: Вогоградское научное издательство, 2005. - С. 251-256.
3. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Оценка и анализ конкурентоспособности региональных предприятий // Объединенный научный журнал (Экономика и финансы, № 9). - М.: Издательство ФНП, 2006 - С. 56-61.
4. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Интелектуальный капитал и его влияние на конкурентоспособность современного предприятия // Современные аспекты экономики. - СПб.: Изд-во Инфо-да, 2006.
5. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Интелектуальный капитал как фактор конкурентоспособности современного регионального предприятия // Современные аспекты экономики. - СПб.: Изд-во Инфо-да, 2006.
6. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Оценка интелектуального капитала и его влияние на конкурентоспособность региональных предприятий // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза: Изд-во ПДЗ, 2006.
7. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Модель повышения конкурентоспособности предприятий на основе формирования и развития интелектуального капитала // Предпринимательство. Ч 2006. Ч № 3.
8. Цыбина E.H. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе формирования и развития интелектуального капитала//Россия периода реформ: Сборник материалов междунар. науч.-практ. конф. - Вогоград: Вогоградское научное издательство, 2006.
9. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Повышение конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе эффективного управления интелектуальным капиталом // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза: Изд-во ПДЗ, 2006.
Цыбина Елена Николаевна
ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
(строительство)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано в печать 11.08.2006. Формат 60x84 /16. Бумага офсетная. Печать на ризографе. Уч.- изд. л. 1,44. Тираж 100 экз. Заказ № 165.
Издательство ПГУАС. Отпечатано в полиграфическом центре ПГУАС. 440028, г. Пенза, ул. Титова, 28. E-mail: postmaster@pgasa.penza.com.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Цыбина, Елена Николаевна
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.
1.2. Интелектуальный капитал - как важнейший фактор конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.
1.3. Отечественный и зарубежный опыт формирования и развития интелектуального капитала.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ОЦЕНКИ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В СИСТЕМЕ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
2.1. Анализ методических подходов к оценке конкурентоспособности предприятий строительного комплекса (на примере г.Вогограда).
2.2. Анализ методов оценки интелектуального капитала предприятий.
2.3. Оценка интелектуального капитала и его влияния на конкурентоспособность предприятий строительного комплекса.
3. МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА.
3.1. Цель, задачи и модель повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития их интелектуального капитала.
3.2. Практическая реализация модели повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса и оценка ее эффективности.
3.3. Прогноз повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе эффективного управления интелектуальным капиталом.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Факторы повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса"
Актуальность темы диссертационного исследования. Многие страны с развитой рыночной экономикой давно уже сделали упор на постоянно возобновляемые и быстро расширяющиеся ресурсы -интелектуальные. Современная стратегия экономического развития таких стран базируется на экономике знаний, а не на экономике ресурсов. Очень важно это и для России в целом и для ее отдельных отраслей, поскольку современный этап развития мировой экономики, и в том числе экономики России, характеризуется формированием новых для российских предприятий конкурентных преимуществ, которые принципиально меняют представление о конкурентоспособности предприятия. В поной мере это относится и к предприятиям строительного комплекса. Как показывает практика, большинство из них уделяет внимание производственным и финансовым факторам конкурентоспособности, а интелектуальным Ч в очень узком аспекте. Как правило, это повышение квалификации персонала. В то же время реалии функционирования предприятий строительного комплекса в современных условиях объективно требуют их целенаправленной работы в области формирования и развития потребительского, структурного и человеческого капиталов как компонентов интелектуального капитала.
Степень разработанности проблемы. Для российской науки проблема формирования и развития интелектуального капитала является недостаточно разработанной по сравнению с зарубежной. В научных работах Э. Брукинга, Т. Бьюзена, Г. Минса, Д. Шнайдера, Ричарда Р. Нельсона и Сиднея Дж. УинтеШТ, А. Сливотски, Д. Моррисона и др. уделено большое внимание определению и исследованию экономической сущности интелектуального капитала. Их идеи получили развитие в разработках Л.С. Шаховской, Б.Б. Леонтьева, В.Л. Иноземцева, С.А. Ленской, в которых приводятся определения, сущности и структуры интелектуального капитала. Точки зрения Б.Б. Леонтьева и В.Л. Иноземцева, базирующиеся на определении, сформулированном Л. Эдвинсоном, очень близки. А.Н. Козырев совместно с колегами центрального экономико-математического института Академии наук РФ исследовали комплексную оценку интелектуального капитала бизнеса, опираясь на зарубежный опыт. Т. Стюарт предложил принципы и интегральные показатели оценки интелектуального капитала, Д. Тобин, лауреат Нобелевской премии в области экономики, предложил показатель интелектуального капитала, так называемый коэффициент То-бина - отношение рыночной стоимости к стоимости его замены, т.е. реальных активов (зданий, сооружений, оборудования и запасов), К. Макконнел и С.Брю большое внимание уделяли инвестициям в интелектуальный капитал и их отличительным особенностям от других видов инвестиций. Э. Брукинг, исследуя структуру интелектуального капитала, предлагает включать в его состав наиболее ценные компоненты предприятий третьего тысячелетия (квалификация работников, брэнд, передовые технологии, корпоративная культура), рассматривая поэтапно процесс управления ими, включая процедуры планирования и аудита.
Обзор имеющейся научной литературы, особенно отечественной, показал, что на сегодняшний день не существует единства взглядов в отношении теоретического и методического обоснования влияния интелектуального капитала на конкурентоспособность предприятий строительного комплекса, что и предопределило постановку данной проблемы.
Цели н задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое и методическое обоснование повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала как определяющего фактора.
Цель обусловила решение следующих задач:
- проведен сравнительный анализ теоретических концепций и факторов конкурентоспособности предприятий и обоснована целесообразность учета при этом интелектуального капитала как важнейшего фактора в повышении конкурентоспособности предприятий строительного комплекса в современных условиях;
- допонен метод оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса в части учета интелектуального капитала;
- разработан методический подход к оценке интелектуального капитала предприятий строительного комплекса, в рамках которого уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по его компонентам (человеческий капитал, структурный капитал, потребительский капитал);
- разработана модель повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
- разработаны организационно-экономические мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятий строительного комплекса.
Предметом исследования являются теоретические и методологические подходы в формировании интелектуального капитала и его влияния на повышение конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса г. Вогограда.
Методологическую, теоретическую и эмпирическую основу исследования составляют фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых и практиков в сфере экономики и управления народным хозяйством.
Использованы методы функционально-стоимостного, статистического, финансового и логического анализа, экспертных оценок, а также элементы экономико-математического и графического моделирования и прогнозирования.
Изучить опыт передовых предприятий зарубежных стран помогли работы таких исследователей: М. Блэра, Д. Тобина, Д. Моррисона, Э. Брукинга, JL Эдвинсона, A.A. Томпсона, А.Дж. Стрикленда.
При работе над диссертацией использовались также аналитическая информация, опубликованная в периодической печати и специальных научных изданиях, а также результаты собственных исследований и расчетов.
Методическая схема диссертационного исследования приведена на рис.1.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:
- доказана определяющая роль интелектуального капитала в повышении конкурентоспособности предприятия строительного комплекса в современных условиях, поскольку выявлено его прямое влияние на все остальные факторы конкурентоспособности. Уточнен и систематизирован понятийный аппарат, в части определения понятий: конкурентоспособность предприятия строительного комплекса определяет его способность противостоять на рынке другим предприятиям - производителям аналогичной строительной продукции по степени удовлетворения, по эффективности деятельности, по эффективности использования интелектуального капитала; линтелектуальный капитал предприятия строительного комплекса - есть интегральная характеристика человеческого, структурного и потребительского капиталов, каждый из которых определяется множеством компонентов, которые обеспечивают успешную деятельность предприятия в конкурентной борьбе в стратегической перспективе;
- расширена методика оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса, в рамках которой предлагается при этом учитывать не только производственную, маркетинговую и финансовую деятельности, но и особо значимый, но малоучтенный актив -интелектуальный капитал;
Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования Ч разработана методика оценки интелектуального капитала как определяющего фактора конкурентоспособности предприятия строительного комплекса. В рамках данного подхода к методике уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по его компонентам (человеческий, структурный, потребительский);
- при оценке интелектуального капитала по показателям основных компонентов (человеческого, структурного и потребительского), наряду с методами технико-экономического и финансового анализа, предлагается использовать метод экспертных оценок, в рамках которого осуществляются ранжирование показателей по критерию их значимости и расчет коэффициента конкордации;
- разработана модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала как определяющего фактора, в рамках которого определена взаимозависимость между эффективностью деятельности, конкурентоспособностью и интелектуальным капиталом предприятия строительного комплекса. Определяющая роль интелектуального капитала в повышении конкурентоспособности подтверждается результатами прогнозной оценки и апробации данной модели на примере предприятий строительного комплекса г. Вогограда.
Практическая значимость исследования заключается в том, что внедрение его результатов позволит предприятиям строительного комплекса решать практические задачи повышения конкурентоспособности на основе формирования и развития интелектуального капитала.
Результаты исследования могут быть использованы в преподавании дисциплин: Менеджмент отрасли, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент.
Реализация и апробация результатов диссертации. Основные положения диссертационной работы апробировались на научных конференциях, в том числе на городской научно-методической конференции Инновационные технологии создания современного образовательного пространства (Вогоград, 2005 г.); Межрегиональной научно-практической конференции Россия периода реформ: новая концепция кадровой работы
Награждена грамотой за анализ развития и продуктивное использование интелектуального капитала современного предприятия. Вогоград, 2006 г.); X Международной отраслевой конференции Россия периода реформ: актуальные проблемы корпоративного менеджмента (Награждена дипломом лауреата. Вогоград, 2006 г.).
Результаты исследования апробированы в практической деятельности предприятий строительного комплекса г. Вогограда (ООО Управление Фасадремонт, ОАО ВЗ ЖБИ-1).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 работ, общим объемом 3,06 п.л., в том числе автором - 2,02 п.л.
Основные положения, выносимые на защиту:
- теоретическое обоснование повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
- метод оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала;
- методический подход к оценке интелектуального капитала предприятий строительного комплекса;
- модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала;
- организационно-экономические мероприятия по развитию интелектуального капитала и оценка экономического эффекта от их реализации.
Структура, объем и краткое содержание диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 140 названий, и 5 приложений. Содержит 153 страницы основного текста, включая 19 таблиц и 16 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Цыбина, Елена Николаевна
Основные выводы и результаты по Главе 3:
В контексте исследуемой проблемы автор считает, что современные предприятия сегодня дожны становиться обучающимися предприятиями, в рамках которых идет постоянный, непрекращающийся процесс обучения их сотрудников. Инвестиции в интелектуальный капитал дожны быть такими же, как и инвестиции в оборудование (материальные активы) и даже выше. Процесс формирования и развития интелектуального капитала дожен быть нацелен на желание привнести инновационное начало в работу предприятия, что несомненно приведет к росту его конкурентоспособности. В этой связи, автор сформулировал цель программы повышения конкурентоспособности, задачи по ее реализации и мероприятия их решения.
Во - вторых, автором представлена модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала, которая состоит из четырех взаимосвязанных этапов. На первом этапе исследуется текущее состояние предприятия строительного комплекса, то есть анализ и оценка его деятельности по основным показателям. На втором этапе осуществляется анализ факторов конкурентоспособности предприятия строительного комплекса. Автор считает, что неучтенным остается основной фактор конкурентоспособности Ч интелектуальный капитал предприятия, в связи с чем, предлагает учитывать его при оценке конкурентоспособности предприятия. На третьем этапе осуществляются анализ и оценка интелектуального капитала предприятия строительного комплекса. На последнем этапе при высоком уровне интелектуального капитала предприятия осуществляется оценка эффекта от его формирования и развития. Проводится повторная оценка конкурентоспособности предприятия с учетом интелектуального капитала, и сопоставляются полученные результаты с основными показателями деятельности предприятия. Если же интелектуальный капитал находится на низком уровне, то разрабатываются и реализуются мероприятия по развитию интелектуального капитала предприятия, после чего производится переоценка интелектуального капитала, выявляется влияние его на уровень конкурентоспособности и соответственно результаты деятельности предприятия.
Автор считает, что формирование и развитие интелектуального капитала предприятия строительного комплекса и эффективное управления им способствует благоприятному инновационному климату и предприятия и региона в целом.
В - третьих, апробация модели повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала осуществлена на примере ОАО ВЗ ЖБИ-1. Применение методики оценки интелектуального капитала и уровня конкурентоспособности показало, что предприятие не обладает высоким интелектуальным капиталом и конкурентоспособностью. После проведения комплекса мероприятий для развития интелектуального капитала ОАО ВЗ ЖБИ-1 проведена повторная оценка интелектуального капитала и конкурентоспособности, которые показали увеличение показателей до (1,17) и (2,42) соответственно. Рассчитанные показатели свидетельствуют об эффективности развития интелектуального капитала предприятия. В результате внедрения предложенных мероприятий экономия численности работников за счет прироста объема производства составила 25 чел., за счет прироста выработки Ч 1 чел.; экономия заработной платы за счет снижения трудоемкости составила 527,32 тыс. руб., за счет уменьшения численности работников - 77,75 тыс. руб. и за счет снижения брака - 198 тыс. руб. Экономический эффект от реализации мероприятий по развитию интелектуального капитала ОАО ВЗ ЖБИ-1 составил 6086,96 тыс. руб.
В - четвертых, автор составил прогноз уровня конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала на 2006-2010 годы. Результаты прогноза по большинству анализируемых предприятий не утешительные. Одной из существенных причин низкой конкурентоспособности предприятий в будущем - неэффективное управление их интелектуальным капиталом в настоящем.
Автором был проведен расчет прогноза конкурентоспособности ОАО ВЗ ЖБИ-1 методом Брауна с учетом проведенных на предприятии мероприятий по развитию интелектуального капитала и без них. Результаты прогноза с учетом проведенных мероприятий показали ощутимые изменения уровня конкурентоспособности предприятия на перспективу - в среднем увеличение в 3 раза.
Прогнозные данные можно учесть при разработке программы повышения конкурентоспособности анализируемого предприятия.
В - пятых, автор предлагает рекомендации менеджерскому составу предприятий строительного комплекса по повышению конкурентоспособности своих предприятий на основе формирования и развития интелектуального капитала.
Для этого предлагается: акцентировать внимание менеджеров не только на факторах производства, но и на интелектуальном капитале; внедрить в практику управлении предприятием временные целевые группы, работа которых и будет - оценка, анализ, формирование и развитие интелектуального капитала предприятия или же вменить данные функциональные обязанности экономистам, плановикам и другим специалистам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В целях анализа факторов конкурентоспособности предприятий строительного комплекса использован методологический подход с выявлением и анализом нового конкурентного преимущества -интелектуального капитала предприятия. Это позволило провести сравнительную характеристику существующих подходов к определению факторов конкурентоспособности предприятия. Анализируя теоретический материал, касающийся основ повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса, была обоснована роль развития интелектуального капитала в повышении конкурентоспособности.
Уточнен и систематизирован понятийный аппарат, в части определения понятий: конкурентоспособность предприятия строительного комплекса; линтелектуальный капитал предприятия строительного комплекса. Также исследована структура интелектуального капитала предприятий строительного комплекса. Причем выявлено, что интелектуальный капитал нуждается в договременности и системности своего структурного построения.
Проведен сравнительный анализ методических подходов оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса, который показал, что единого подхода не существует. К тому же такая составляющая как интелектуальный капитал в данных подходах не учитывается. Автором была проведена оценка конкурентоспособности методом, предложенным Михайловым В.Ю. и Золотовым Д.А., следующих предприятий строительного комплекса г.Вогограда: ООО Управление Фасадремонт, ООО Вогоградгоргражданстрой, ЗАО Завод армосиликатных изделий; ОАО ВЗ ЖБИ-1; ОАО Фирма ЖБИ-6; ООО Домостроитель - 4.
На взгляд автора это не поная картина конкурентоспособности предприятий, поскольку она не учитывает интелектуальный капитал. Количественная и качественная оценка интелектуального капитала дает представление о потенциале предприятий наращивать конкурентоспособность в будущем, в этой связи был допонен метод оценки конкурентоспособности предприятия (К = Кг * Ki + ИК). Это допонение позволяет более поно и объективно оценить конкурентоспособность предприятий строительного комплекса с позиции не только производственной, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия, но и ее особо значимого, но малоучтенного актива - интелектуального капитала.
Рассмотрены методы оценки интелектуального капитала, их достоинства и недостатки и выявлено, что единого подхода не существует, так как многие из них не приспособлены для широкого применения. Учитывая основные положения и преимущества существующих подходов, разработан методический подход к оценке интелектуального капитала, в рамках которого уточнены совокупность и содержательная характеристика показателей интелектуального капитала по основным компонентам (человеческий, структурный, потребительский капиталы).
В результате апробации предложенного подхода на примере предприятий строительного комплекса г.Вогограда (ООО Управление Фасадремонт, ООО Вогоградгоргражданстрой, ЗАО Завод армосиликатных изделий; ОАО ВЗ ЖБИ-1; ОАО Фирма ЖБИ-6; ООО Домостроитель - 4) выявлено, что интелектуальный капитал анализируемых предприятий находится на низком уровне в пределах от 0,29 до 0,93 за 2001-2005 годы. Результаты показали не впоне благополучную картину уровня интелектуального капитала у половины анализируемых предприятий. Большую часть интелектуального капитала рассматриваемых предприятий составляет человеческий капитал, что характерно для большинства российских предприятий.
Создан Паспорт интелектуального потенциала предприятия для систематизации учета интелектуального капитала с целью поиска резервов повышения конкурентоспособности предприятий.
Разработанная методика предлагается менеджерам предприятий строительного комплекса с целью внутреннего аудита интелектуального капитала предприятий, привлечения новых клиентов (инвесторов) и повышения конкурентоспособности предприятий.
Произведена оценка конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала. Результаты расчетов показали, что уровень конкурентоспособности анализируемых предприятий изменися и стал ниже у предприятий с низким интелектуальным капиталом и возрос у предприятий с развитым интелектуальным капиталом.
Инвестиции в интелектуальный капитал дожны быть такими же, как и инвестиции в оборудование (материальные активы) и даже выше. Процесс формирования и развития интелектуального капитала дожен быть нацелен на желание привнести инновационное начало в работу предприятия, что несомненно приведет к росту его конкурентоспособности. В этой связи сформулирована цель программы повышения конкурентоспособности, задачи по ее реализации и мероприятия их решения.
Разработана модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала. Цель данной модели - обеспечить соответствие интелектуального капитала российских предприятий строительного комплекса действующим изменениям внешней и внутренней среды, а также способствовать развитию интелектуального капитала, направленного на повышение конкурентоспособности и репутации предприятий не только на местном рынке, но и за его пределами. Применение данной модели позволяет создать условия для роста интелектуального капитала и повышения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.
Апробация данной модели осуществлена на примере ОАО ВЗ ЖБИ-1 и ООО Управление Фасадремонт. Применение методики оценки интелектуального капитала и уровня конкурентоспособности показало, что предприятия не обладают высоким интелектуальным капиталом и конкурентоспособностью.
Для ОАО ВЗ ЖБИ-1 был предложен комплекс мероприятий по развитию интелектуального капитала предприятия с целью повышения его конкурентоспособности. После проведения мероприятий для развития интелектуального капитала ОАО ВЗ ЖБИ-1 осуществлена повторная оценка интелектуального капитала и конкурентоспособности, результаты которой показали: интелектуальный капитал вырос до уровня 1,17, а конкурентоспособность до 2,42 соответственно. Расчетные показатели свидетельствуют об эффективности развития интелектуального капитала предприятия.
В результате внедрения предложенных мероприятий экономический эффект от их реализации составил 6086,96 тыс. руб. Формирование и развитие интелектуального капитала позволяет достичь: экономии численности работающих - 26 чел., фонда заработной платы - 605,07 тыс. руб.; снижения брака на 1,5% и себестоимости на 6%; повышения производительности труда на 2 % и объема реализации продукции на 3,3 %.
Сделан прогноз уровня конкурентоспособности предприятий строительного комплекса с учетом их интелектуального капитала на 20062010 годы. Выявлено, что с учетом проведенных мероприятий по развитию интелектуального капитала уровень конкурентоспособности на перспективу - в среднем увеличится в 3 раза.
Полученные результаты и выводы в ходе исследования предлагаются автором к использованию руководителям предприятий строительного комплекса г.Вогограда в отношении принятия перспективных управленческих решений по эффективному управлению интелектуальным капиталом своих предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.
Модель повышения конкурентоспособности предприятия строительного комплекса на основе формирования и развития интелектуального капитала позволяет рассматривать интелектуальный капитал не как обособленное явление, а в системе факторов конкурентоспособности, позволяющее определить ряд мероприятий, обеспечивающих рост конкурентоспособности предприятия, что и сделано автором в данном диссертационном исследовании.
Разработанные модель и организационно-экономические мероприятия могут быть применены в деятельности других предприятий строительного комплекса, как Вогоградской области, так и за ее пределами, с учетом территориальной, отраслевой и производственной особенностей деятельности предприятий других регионов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Цыбина, Елена Николаевна, Пенза
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.189с.
2. Арсеньев Ю.Н. Иванова Е.Е., Лапа Л.Е. Эффективность использования и оценки интелектуального капитала вуза. // Экономист. -2004. -№ Ю.-С.10-13.
3. Бабкин В. Наукой пора заниматься всерьез. // ИнтелектуальнаяХ *собственность. 2000. № 2. С.32.
4. Бабкин В. Особенности государственной политики по вовлечению в экономический оборот результатов научных исследований // Интелектуальная собственность. Ч 2000. № 7. - С. 18.
5. Бакалавр Экономики. Хрестоматия в 3-х томах. Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова, Центр кадрового развития. Том 2-ой. М.: Информационно - издательская фирма Триада, М., 1999. -1056с.
6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2001.304с.л
7. Барканов A.C. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. 2005, № 8, С. 35-43.
8. Безнебеева A.M. Повышение эффективности деятельности строительных предприятий на основе развития процессов акционирования: Автореферат дис. .канд. экон. наук. Пенза, 2005. - 23с.
9. Бычин В.Б., Малинин C.B., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г.Одегова. Ч 3-е изд. перераб. и доп. -М.: Издательство Экзамен, 2005. 464 с.
10. Ю.Белов В.В., Виталиев Г.В., Денисов Г.М. Интелектуальная собственность. Законодательство и практика его применения: Учебное пособие. М.: Юрист, 1999. - 228с.
11. П.Бендиков М.А., Джамай Е.В. Идентификацитя и измерениеинтелектуального капитала инновационно активного предприятия // Экономическая наука современной России. 2001. - № 4. С. 7-13.
12. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности. // Менеджмент в России и за рубежом. № 4, 2003. С. 35- 44.
13. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280с.
14. Брукинг Э. Интелектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. Л.Н.Ковалик. СПб: Питер, 2001. - 288с.
15. Брянцева И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. 2002, № 11,С.20-27.
16. Бузаева Е.Г. Управление организационной культурой промышленных предприятий как социально экономической системой: Автореферат дис. .канд. экон. наук. - Пенза, 2004. - 19с.
17. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. - N
18. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб и доп. Ч Гардарики, 2002.
19. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. -М.: 2001.
20. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. 1999. - № 1. - С. 4.
21. Гапоненко А.Л., Орлова Т.М. Интелектуальный капитал -стратегический потенциал организации. М.: Изд. ИНФРА - М, 2003. С.49-58.
22. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. -3-е изд., доп. М.: Изд. НОРМА - ИНФРА М, 2001. - 448с.
23. Глазьев С.Ю. Благосостояние и справедливость: как победить бедность в богатой стране / С.Ю.Глазьев. М.: Б.С.Г.-ПРЕСС, 2003.192с.
24. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. -336с.
25. Гэри Эбрамсон. На попути к управлению знаниями. Интернет журнал. Computerword Россия, 2000. - № 4.
26. Данилин А. О проблематике управления знаниями. Интернет журнал. Computerword Россия, 1999. -№31.
27. Дейнтри Даффи. Человеческий капитал. Интернет журнал. Computerword Россия, 2000. - № 4.
28. Денисов Г.А. Инновационная деятельность в строительном комплексе: организационно экономический аспект // Экономика строительства. - 2003. - № 7. - С. 2-19.
29. Друкер, Питер, Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: М.: Издательский дом Вильяме, 2001. - 398с.
30. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРА-М,2004.-368с.
31. Иванцов В. А. Интелектуальный потенциал, факторы его использования: Диссертация к.э.н.: 08.00.01. Казань, 2003. - 161с.
32. Иванюк И. А. Рыночный механизм воспроизводства интелектуального капитала. Диссертация д.э.н.: 08.00.01. М., 2004. - 417с.
33. Инвестиционная и строительная деятельность в Вогоградской области в 2003 году: Стат.сборник. Вогоград: Вогогр. Обл. ком. гос. статистки, 2004. - 18с.
34. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001.-238 с.
35. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000. - 327 с.
36. Иноземцев Ю. Взаимосвязь факторов конкурентоспособности // Экономист. 2000. - № 10. - С.92-94.
37. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М.: Стройиздат, 1985. 225с.
38. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. -М.: Академический Проект, 2003. 144 с.
39. Клинский А.И. Планирование экономического и социального развития. М.: Мысль, 1974. - 216с.
40. Клоцвог Ф., Кушникова И. Ресурсный потенциал субъектов федерации и его использование // Экономист. 1998. № 12. - С.33-39.
41. Козлова В.А. Интелектуальный капитал: Экономическое содержание и особенности воспроизводства: Диссертация к.э.н.: 08.00.01. -М., 2001.-135с.
42. Козырев А.Н., Марков B.JI. Оценка стоимости НМА и ИС. М.: ИНФРА-М, 2004.-234с
43. Коротков A.B. Маркетинговые исследования: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 304с.
44. Красс М.С. Математика для экономических специальностей: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998. - 464с.
45. Кузьмин С. Альтернативные стратегии социально экономического развития // Экономист. - 1998. - № 9. - С. 12-20.
46. Кэтлин Меламьюка. Измерение стоимости интелектуального капитала. Интернет журнал. Computerword Россия, 2000. - № 4.
47. Леонтьев Б.Б. Интелектуальный капитал // Экономика и жизнь. -2001. -№34. С. 14-17.
48. Леонтьев Б.Б. Цена интелекта. Интелектуальный капитал в российском бизнесе. М.: Изд. Центр Акционер, 2002. 200с.
49. Лысков А.Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 6. С.3-11.
50. Львов Д.С. Экономика развития / Д.С.Львов. М.: Экзамен, 2002. -512с.
51. Макаров В. Интелект нации конкурентное преимущество России // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 1. С. 123-127.
52. Максимов И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 1996. - № 3 - С.33-39.
53. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Оценка и анализ конкурентоспособности региональных предприятий. Объединенный научный журнал (Экономика и финансы № 9). М.: Издательство ФНП, 2006 - С.56-61.
54. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Интелектуальный капитал и его влияние на конкурентоспособность современного предприятия // Современные аспекты экономики. СПб.: Изд. Инфо-да, №7(100) 2006 - С.49.55
55. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Интелектуальный капитал как фактор конкурентоспособности современного регионального предприятия // Современные аспекты экономики. СПб.: Изд. Инфо-да, №7(100) 2006 - С. 56-61
56. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Оценка интелектуального капитала и его влияние на конкурентоспособность региональных предприятий Всероссийская науч.-практ. конф. Современное состояние и перспективы развития экономики России. Изд-во ПДЗ, Пенза, 2006.
57. Максимчук О.В., Цыбина E.H. Модель повышения конкурентоспособности организаций на основе формирования и развития интелектуального капитала // Предпринимательство. М. 2006, N
58. Мелехин В.Б. Оценка эффективности инновационного развития строительного предприятия // Экономика строительства. 2004. - № 12. - С. 33-39.
59. Резник С.Д. Как защитить диссертацию. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2006. - 204 с.
60. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Русинова Ф.М. и Разу М.Л. -М.; ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 504с.
61. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 702с.
62. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА - М, 2006. - 720с.
63. Мильнер Б.З. Управление знаниями. М.: ИНФРА - М, 2003.320с
64. Мирзаев A.B. Классификационные критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство. Ч 2001.-№8.-С. 6-7.
65. Михайлов В.Ю. Расчет величины конкурентоспособности предприятия строительного комплекса // Промышленное и гражданское строительство. Ч 2004, № 8, С. 41.
66. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: 10НИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.
67. Мотышина М.С. Методы социально экономического прогнозирования.-М.: 1994.-С. 73-85.
68. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 3. С.29-36.
69. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства // Экономика строительства. 1994. - № 4. - С.3-12.
70. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики // Экономист. 2000. - № 6. - С. 34.
71. Оценка интелектуальной собственности: Учеб пособие / Под. ред. С.А.Смирнова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352с.
72. Пекарь Г.С. Основные тенденции формирования строительного потенциала // Строительство и образование: сборник научных трудов. -Екатеринбург, 2002. Выпуск 5. С. 4-6.
73. Резник С. Д. и др. Управление человеческим потенциалом современной организации / Под общ. ред. д.э.н., профессора С.Д.Резника -Пенза: ПГУАС, 2004. 584 с.
74. Перухин A.M. Критерии и показатели оценкиконкурентоспособности строительных организаций // Экономика строительства. 2004, № 10, С. 28-36.
75. Поколодин В.В. О взаимосвязи категории линтелектуальный капитал с нематериальными и материальными активами организации. // Экономист. 2003. - № 8. - С.20-25.
76. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран: пер. с англ. / под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 895с.
77. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Р.А.Фатхутдинов. СПб, 2003. - 491с.
78. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. кол. Д.С. Львов. Отд. экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва Экономика. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 793с.
79. Райзберг Б.А., Фатхутдинов P.A. Управление экономикой. Учебник М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. - 784с.
80. Ронин В.З. Управление интелектуальной собственностью строительных предприятий // Транспортное строительство. 2003. - № 2. -С.23-24.
81. Россель Э. Цель инновационная экономика. // Российский экономический журнал. - 2000. - № 3. С. 14.
82. Рыночная экономика: Словарь / Под общ. ред. Г. Я. Кипермана. -2-е изд., доп. М.: Республика, 1995. - 495 с.
83. Санников А. Интелектуальные активы: идентификация, оценка, управления // Интелектуальная собственность. 2000. - № 5. - С. 40.
84. Сафаян К.В. Инновации и интелектуальный капитал в промышленности: Диссертация к.э.н.: 08.00.05. -М., 2000. 127с.
85. Сафронов H.A. Экономика организации (предприятия): учеб. для ср. спец. учеб. заведений. Ч М.: Экономист, 2005. 251 с.
86. Сваровский Ф. Секретное оружие // Ведомости. 2000. - № 36.1. С.88-89.
87. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 304 с: ил.
88. Сизов Ю.И. Экономическая безопасность региона: регионализация, устойчивость бизнеса, стратегия / Ю.И.Сизов. М.: Наука, 2004. - 310с.
89. Симкина Л. Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. -СПб.: СПбГИЭА, 2000.-152 с.
90. Скворцова В.А. Интелектуальный капитал в условиях становления постиндустриальной экономики: Диссертация д.э.н.: 08.00.01. -Пенза, 2004.-430с.
91. Скляров Е.В. Инновационная деятельность резерв повышения конкурентоспособности предприятий стройиндустрии // Промышленное и гражданское строительство. - 2004. - № 8. - С. 39-40.
92. Соколов С.Н. Социальные технологии управления в строительстве: Региональный опыт. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2002. - 300 с.
93. Социально Ч экономическое положение Вогоградской области в 2003 г.: Стат. Бюлетень. Вогоград: Вогогр. Обл. ком. гос. статистки, 2004.-47с.
94. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб: Питер, 2001.352с.
95. Старобинский Э.Е. Интелектуальный капитал предпринимателя. 1996. С. 59-70.
96. Строительный комплекс Вогоградской области: Стат.сб. -Вогоград: Вогогр. Обл. ком. гос. статистки, 2004. 33с.
97. Строительный комплекс Вогоградской области в 2003 г.: Стат.сб. Вогоград: Вогогр. Обл. ком. гос. статистки, 2005. -34с.
98. Ст.Бир. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. В.Я.Атаева М.: Изд. Наука, 1965. - 392 с.
99. Стюарт Т.А. Богатство от ума. Парадокс, Минск. 1998. - 298с.
100. Сухачева Ю.Г., Бут И.Д., Бибиков С.И. Нововведения как путь повышения конкурентоспособности производимой продукции. Сборник научных трудов. Факторы производства резервы и риски. М.: Академия народного хозяйства при правительстве РФ. 2000.
101. Тарасов В., Цыбин А. Новая конкурентная стратегия -построение самообучающихся предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 1. С. 76-84.
102. Титова Н., Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 1997. - № 1.-С.30.
103. Том Давенпорт. Управление знаниями. Интернет журнал. Computerword Россия, 2000. - № 4.
104. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: Инфра -М, 2000.
105. Трифилова A.A. Конкурентоспособность предприятия и инновации // Транспортное строительство. 2004. - №7. - С. 17-19.
106. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО Бизнес- школа Интел-Синтез, 2000. - 640 с.
107. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд.,- М.: ЗАО Бизнес школа Интел - Синтез, 2000. - 624 с.
108. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000.-672с.
109. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. М.: Дело 2004. 448с.
110. Федеральная служба государственной статистики. Строительный комплекс России в 2004 г. // Экономика строительства. 2006. - № 1. - С.41-63.
111. Черняк В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 623с.
112. Черныш М. Россия держит марку // Сообщение. 2000. - № 5.1. С.66.
113. Управление человеческим потенциалом современной организации/ Под общ. Ред. д.э.н., проф. С.Д.Резника. Пенза: ПГУСА, 2004.- 584с.
114. Шемякина Т.Ю. Организационно экономические условия и направления развития инновационного бизнеса в строительстве // Экономика строительства. - 2004. - № 2. - С. 24-35.
115. Шипунов В.Г., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. 2-е изд., перераб и доп. Ч М.: Высш. шк., 1999. 304с.
116. Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. С.63-77.
117. Шуваев М.А. Развитие методов оценки конкурентоспособности строительного предприятия: Автореферат дис. .канд. экон. наук. Пенза,2006.-19с.
118. Экономико-математическое моделирование: Учебник для студентов вузов/Под общ.ред. И.Н.Дрогобыцкого.-М.:Изд. Экзамен, 2004.-800с.
119. Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.Я.Гор-финкель, Е.М.Купряков, В.П.Прасолова и др.; Под ред. проф. ВЛ.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.
120. Экономика строительства. Часть I: Учебник для вузов / Н.И.Барановская, Ю.Н.Казанский, А.Ф.Клюев, Л.А.Косолапов, И.Н.Любимов, Ю.П.Панибратов / Под ред. профессоров Ю.Н.Казанского, Ю.П.Панибратова. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2003. - 368с.
121. Shultz Т. Investment in Human Capital // Economic Growth An American Problem. Englewood Cliffs, 1964.
122. Thurow L. Investment in Human Capital. Belmont, 1970.
123. Расчет конкурентоспособности ОАО ВЗ ЖБИ-1 по методу В.Ю.Михайлова и Д.АЗолотова
124. Расчет рентабельности продукции за анализируемые периоды 20012005 годы.117278 1т 217821
125. Г2001 "116038 " ' Г2002 " 171416 " '231965 245718 1/М
126. Г2003 " 168867 ' Г2004 " 171051 " '267813 2005 180093
127. Расчет индекса изменения объемов выручки предприятия за 2001- 20052003 Ч2005 ~ ^1. ГОДЫ.117278, Д . 217821 , 2319651555Гб = U 1 12002 = 117278 = ' 2003 ~ 217821 " '1.уппа Ч- = 1,06 /-7004 Ч Ч 1?092004 231965 245718
128. Расчет конкурентоспособности предприятия по рентабельности за анализируемые периоды 2001- 2005 годы.1,01 1,27
129. Kr2m = 041 = 2'46 Кг1Ш = Ojl= 2А91. U7 М4 1,49 0 ^г2003 " 0)54 2,54 Кг2Ш - о 57 - 2,53 Кг2005 - ^ - 2,53
130. Расчет конкурентоспособности предприятия по динамике доли рынка за 2001- 2005 годы.2001 = J1^ = 0,53 Кпш =Jjз= 0,61к12003 = ^ з^=
131. Расчет показателя конкурентоспособности предприятия строительного комплекса за 2001- 2005 годы.
132. K2ooi = 2,46* 0,53 = 1,30 К2ооз = 2,54* 0,56 = 1,42 К2ОО5 = 2,53 * 0,48 = 1,21
133. К2оо2 = 2,49* 0,61 = 1,52 К20о4 = 2,53 * 0,50 = 1,27
134. КАРТОЧКА ЭКСПЕРТА Уважаемый участник экспертного опроса!
Похожие диссертации
- Повышение конкурентоспособности предприятий молочной промышленности на основе совершенствования ассортимента
- Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса
- Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса
- Формирование конкурентоспособности предприятий строительного комплекса на основе устойчивого развития
- Формирование и развитие ходинговых компаний как фактор повышения конкурентоспособности предприятий трубной промышленности России