Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Чеванин, Валерий Александрович |
Место защиты | Вогоград |
Год | 2005 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса"
На правах рукописи
ЧЕВАНИН ВАЛЕРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство); управление инновациями и инвестиционной
деятельностью
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Санкт-Петербург 2005
Работа выпонена на кафедре экономики и управления проектами в строительстве ГОУ ВПО Вогоградский государственный архитектурно-строительный университет
Научный руководитель: доктор экономических наук,
профессор Беляев Михаил Константинович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Шатрова Елена Викторовна
кандидат экономических наук, доцент Федосеев Игорь Васильевич
Ведущая организация: ГОУ ВПО Вогоградский государственный
технический университет
Защита состоится л _200_ г. в_часов на заседании
Диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата 27, ауд.324.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр. д. 103а.
Автореферат разослан л____200_года
Ученый секретарь диссертационного г.пи^т^, л.Ч Г)
доктор экономических наук, профессор *rB.C. Боголюбов
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Во многом управление инновационной деятельностью строительного комплекса зависит от его сложившейся организационно-производственной структуры функционирования, которая характеризуется функциональным разнообразием участников, производящих "промежуточную" строительную продукцию (проектные организации, промышленность строительных материалов, капитальное строительство, коммунально-бытовой сектор и ряд сопутствующих отраслей). Поскольку строительство представлено различными видами работ и множеством технологических процессов, постольку в нем может быть множество видов инноваций: новшества, используемые в процессе проектирования, новые строительные технологии, новые методы организации и управления в строительстве, инновативность самих объектов (зданий и сооружений) и др. При этом необходимо поддерживать высокую преемственность промежуточных инноваций среди всех участников строительства, совместным результатом деятельности которых является строительная продукция.
При административно-командной системе хозяйствования существовал строительный комплекс, участники, которого были объединены единой системой государственного управления через план, в котором увязывались параметры развития всех элементов комплекса, в том числе и в инновационной сфере. Иными словами этот процесс планировася и регулировася.
Рыночные отношения предопределили значительное расширение участников строительной деятельности, действующих в рыночных условиях самостоятельно, без какой - либо координации в их инновационной деятельности.
Большое количество участников строительного комплекса, их ведомственная разобщенность приводят к допонительным осложнениям при проведении инновационной политики, так как любые достаточно серьезные инновации в одном из структурных звеньев потребуют изменений также на сопряженных участках. Поэтому, управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, впрочем как и других сложных систем - многогранный процесс, оказывающий в конечном итоге влияние на весь строительно-производственный цикл.
Решение этой задачи возможно только в том случае, если предприятия строительного комплекса смогут адаптироваться к новым условиям функционирования на основе совместного взаимодействия в инновационной сфере, используя новые формы и методы управления как текущими производственными процессами, так и процессами воспроизводственного характера, непосредственно связанными с внедрением научно-технических достижений.
В связи с этим, становится очевидной актуальность вопросов связанных с формированием эффективного механизма сбалансированного управления инновационной деятельностью предприятий, как фактора имеющего огромное значения для подъема и развития всего строи гального комплекса,
РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С. Петербург (ЬХ Х 09
Целью диссертационного исследования является разработка методических основ управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса для повышения его эффективности функционирования.
Для реализации поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Х уточнение понятийного аппарата в контексте исследования;
Х анализ и обобщение зарубежного и отечественного опыта регулирования и стимулирования инновационной деятельности в строительном комплексе;
Х выявление особенностей планирования и организации инновационных процессов на современном этапе в строительном комплексе;
Х выработка методических подходов к оценке реализуемости инноваций и эффективности интеграции в инновационной сфере предприятий строительного комплекса;
Х разработка организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса.
Предмет исследования: - совокупность организационно-экономических методов управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса.
Объект исследования: инновационная деятельность предприятий регионального строительного комплекса.
Теоретической и методической основой исследования являются:
Х работы зарубежных и отечественных авторов (Водачек JL, Водачкова О., Друкер П., Мартино Дж., Санто Б., Портер М., Твисс Б.,, Шумпетер И., Янч Э., Ковалев Г.Д., Пригожин А.И., Фатхутдинов P.A. и другие) в области управления инновационными процессами.
Х работы отечественных авторов (Абрамова С.И., Асаула А.Н., Бузырева В.В., Васильева В.М., Каменецкого М.И., Панибратова Ю.П., Рекитара Я.А., Федосеева И.В., Шатровой Е.В. и других) в области изучения проблем развития инвестиционно-строительного комплекса на современном этапе, в том числе и в инновационной сфере.
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы технико-экономического, системного и логического анализа.
Научная новизна диссертационного исследования, заключается в следующем:
-обоснована концепция управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса и уточнены базовые понятия - линновационная деятельность предприятия строительного комплекса, луправление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, механизм управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, совокупный инновационный продукт;
-обобщен научно-практический опыт регулирования инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики и проведен сравнительный анализ эффективности воздействия различных инструментов (государственных и
рыночных) на эффективность протекания инновационных процессов в строительном комплексе;
-обоснована необходимость интеграции инновационной деятельности субъектов строительства посредством построения строительного кластера, как наиболее эффективной формы, обеспечивающей эффективное взаимодействие всех его участников;
-предложен организационно - экономический механизм управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса, обеспечивающего взаимосвязь всех функциональных подсистем посредством установления между ними более тесных связей при проведении инновационной политики;
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические результаты диссертационного исследования могут быть использованы в преподавании курсов: Менеджмент отрасли, Экономика строительства, Управление инновационными процессами по специальности 06.08.00 Экономика и управление на предприятии (по отраслям).
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами государственного управления, предприятиями строительного комплекса при осуществлении и регулировании инновационной деятельности, а также в выборе приоритетных направлений инновационного развития.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации нашли свое отражение в тезисах, статьях и выступлениях на 1 Всероссийской научно-практической конференции Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее (2004 г) и на других внутривузовских и региональных конференциях.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,2 п.л., в том числе авторский объем 1,0 п.л.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка из 121 наименования, 2 приложений, 15 рисунков и 5 таблиц. Общий объем диссертации 147 листов без приложений.
Во введении обосновываются актуальность выбранной темы, формулируются цель и задачи исследования, отмечаются научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.
В первой главе Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса в условиях рынка, на основе рассмотрения теории по инновациям и управлению инновационными процессами с учетом особенностей производственно-технологической структуры строительного комплекса, автором предлагается концепция управления инновационной деятельностью, заключающаяся в выявлении роли и места инноваций в обеспечении эффективности деятельности и формировании конкурентоспособности предприятий строительного комплекса. Также рассматриваются вопросы регулирования инновационной деятельности предприятий строительного комплекса посредством государственного и рыночного механизмов, с учетом их эффективности.
Во второй главе Анализ инновационной деятельности регионального строительного комплекса на основе кластерного подхода, анализируется инвестиционно-строительная и инновационная деятельность предприятий строительного комплекса в рамках локального экономического пространства (Вогоградская область). Обосновывается необходимость интеграции в инновационной сфере субъектов строительства посредством создания строительного кластера и рассматриваются вопросы оценки реализуемости и эффективности инноваций.
В третьей главе, Механизм управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, рассматривается экономический механизм функционирования и регулирования инновационной деятельности предприятий строительного комплекса, а также пути реализации положений данного механизма.
В заключении изложены основные выводы и предложения по результатам исследуемой проблемы и ее практического разрешения в современных условиях.
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Для более точного определения и понимания сущности инноваций и инновационной деятельности в инвестиционно-строительном комплексе, автором предлагается начать с рассмотрения его структуры функционирования.
Строительный комплекс включает несколько отраслей народного хозяйства. Это промышленность строительных материалов, капитальное строительство и коммунально-бытовой сектор. Сюда же входит сеть специализированных научно-исследовательских и проектных организаций (рис.1). Конечная продукция этого комплекса, предназначенная для эксплуатации непосредственно потребителем или же в случае промышленного строительства, производственной структурой Ч сооружения, гражданские и промышленные здания.
Выпускаемая продукция и услуги Субъекты строительного производства
Проектно-изыскательские работы 4- НИИ, проектно-изыскательские организации
Строительные материалы и конструкции Предприятия стройиндустрии
Инфраструктура строительного производства л- Транспортные предприятия, производство строительных машин и механизмов и т.д
Здания и сооружения 4- Подрядные строительно-монтажные организации
Эксплуатация зданий Эксплуатационные организации
Рис 1 Схема основных структур участвующих в строительном производстве
На основе рассмотрения теории по инновациям и управлению инновационными процессами с учетом особенностей производственно-технологической структуры строительного комплекса, автором предлагается
концепция управления инновационной деятельностью, заключающаяся в выявлении роли и места инноваций в обеспечении эффективности деятельности и формировании конкурентоспособности предприятий строительного комплекса. Основные положения концепции управления инновационной деятельностью:
1. Инновации - разработка и внедрение новых процессов, технологий, освоение и распространение новых и значительно улучшенных видов продукции, услуг, сырья и материалов, методов организации производства и управления с целью изменения в первоначальной структуре производственной системы (строительный комплекс), а именно, переход ее внутренней структуры к новому состоянию.
2. Инновации носят системный характер, приводящий к изменению всех или нескольких элементов сферы своего осуществления. Это связано с тем, что значимость любого более или менее серьезного новшества не ограничивается одной какой-то изолированной средой, а успешная его реализация требует взаимодействия различных элементов тех или иных комплексных процессов.
3. Инновации дожны влиять на изменения экономической ситуации не одного субъекта хозяйствования, а экономической системы строительного комплекса в целом.
4. Инновационный потенциал строительного комплекса во многом определяется разнообразием и степенью производственно - технологического единства входящих в его состав производственных единиц (научно-исследовательские, проектные организации, предприятия стройиндустрии, подрядные эксплуатационные организации и т.д.). Чем больше степень интеграции в инновационной сфере основных производств, тем выше инновационный потенциал.
5. Наиболее эффективной формой инновационной интеграции участников строительного комплекса является строительный кластер, представляющий собой добровольное объединение участников строительного комплекса, которые связаны обязательствами с целью ведения сбалансированной инновационной политики на протяжении всех этапов строительного цикла, которое позволяет использовать преимущества трех способов координации экономической системы -внутрифирменной иерархии, государственного и рыночного механизмов, что дает возможность более быстро и эффективно распределять новые знания, научные открытия и изобретения.
6. Кластерная форма организации инновационной деятельности в строительном комплексе приводит к созданию особой формы инновации -"совокупного инновационного продукта", представляющая собой совокупность базисных нововведений, сконцентрированных на определенном отрезке времени и в определенном экономическом пространстве. Такая инновация является продуктом деятельности всех участников кластера, что позволяет ускорить их распространение по сети взаимосвязей в общем региональном экономическом пространстве и повысить эффективность деятельности всего регионального строительного комплекса.
7. Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса - это целевое воздействие на инновационную сферу участников
строительного комплекса, направленное на разработку и внедрение новых процессов, технологий, освоение и распространение новых и значительно улучшенных видов продукции, услуг, сырья и материалов, методов организации производства и управления, с целью повышения эффективности всей структуры (инновационная цепь).
8. Воздействие на инновационную деятельность на уровне предприятий строительства осуществляется в ходе реализации инновационной политики, которая является составным элементом механизма управления инновационной деятельностью.
С целью согласования инновационной политики субъектов строительного комплекса, необходимо затронуть вопрос регулирующего воздействия, обеспечивающего стимулирование инновационной сферы (государственное и рыночное регулирование). С одной стороны рыночные механизмы способствуют активизации инновационной деятельности предприятий регионального строительного комплекса как фактора повышения своей конкурентоспособности, с другой стороны необходимо подчеркнуть роль государственного стимулирования, определяющего приоритеты и цели инновационной политики.
Задачей государства является определение научно-технических и технологических приоритетов в условиях ограниченности ресурсных средств, выработка инновационной и промышленной политики, представляющей взаимный интерес для науки, промышленности, инвесторов, непосредственно бюджетное финансирование так называемых базисных инноваций, создание условий для эффективного функционирования инновационного рынка.
Опыт индустриально развитых стран с догой историей рыночного развития показывает, что одних только рыночных и государственных механизмов недостаточно для активизации инновационной деятельности, необходима целенаправленное межфирменное регулирование в сфере управления инновационной деятельностью, с целью согласования и координации разработки и реализации инноваций.
Государственное регулирование Межфирменное регулирование Рыночное регулирование
Методы прямого регулирования Прямое финансирование, Государственные целевые программы И Т д Методы косвенного регулирования Налоговая политика, Таможенная пот ика, Внешнеэкономическая политика; Разработка гос. стандартов и нормативов в строительстве Координация и взаимодействие, Обеспечение преемственности инноваций среди всех участников, Согласование целей инновационной политики и т д Конкуренция Ценообразование Спрос и предложение Рыночная конъюнктура ИТ д
Инновационная деятельность
субъектов строительного производства
Рис.2 Концептуальная схема регулирования инновационной деятельности предприятий строительного комплекса
Эффективность функционирования и развития регионального строительного комплекса как сложной хозяйственной системы всецело зависит от функционирования всех его участников и действия регулирующих механизмов.
Строительный комплекс по-прежнему остается одной из ведущих отраслей экономики Вогоградской области. В 2004 году в его составе насчитывалось около 70 тыс. человек, функционировало, с учетом малых колективов и ИЧП, около 3 тысяч подрядных организаций, свыше 240 проектных и изыскательских организаций. Основную часть подрядных организаций составляют частные организации (2000), объем произведенных работ которых составляет свыше 50% от общего объема, в то время как 18 государственных предприятий производят около 40% от общего объема СМР.
Производством строительных материалов и конструкций в области занимается более 210 промышленных предприятий, из которых около 30 -крупные и средние. Общая численность занятых в промышленности строительных материалов в Вогоградской области более 13 тысяч человек.
Строительный комплекс Вогоградской области, с позиции количества предприятий разных форм собственности, характеризуется развитой конкурентной средой. Основу его составляют предприятия частной формы собственности (свыше 90 %), что немаловажно в условиях рыночной экономики. Но малый масштаб частных предприятий не позволяет им концентрировать инвестиционные ресурсы в объеме, позволяющим наращивать темпы как производственной, так и инновационной деятельности, что в целом препятствует развитию строительного производства.
Основными факторами, влияющими на снижение инновационной активности предприятий, являются следующие.
Х уменьшение размеров собственных источников инвестиционных ресурсов строительных организаций;
Х ослабление инвестиционной активности в целом в экономике региона; уменьшение темпов роста инвестиций в основной капитал, направленных в строительную отрасль;
Х высокая степень износа основных фондов в строительстве (на начало года около 50%);
Х большие объемы просроченной кредиторской задоженности, из которых около 80 % длительностью более 3-х месяцев; превышение кредиторской задоженности по сравнению с дебиторской составляет более половины;
Х значительная доля (более 40 %) убыточных строительных предприятий и организаций;
Х рост объемов задоженности заказчиков за выпоненные работы, высокая стоимость строительных материалов, изделий и конструкций.
Невысокая эффективность инновационной деятельности проявляется также в низком уровне новизны промышленной продукции. В целом доля принципиально новой продукции составляет лишь 7-8 % от общего объема продаж инновационных предприятий.
Необходимо отметить, возникновение допонительных рисков при внедрении инноваций в строительном комплексе региона, что связано с большим
числом участников инновационного процесса (разорванность инновационного цикла).
В связи с этим возникает потребность по-новому посмотреть на проблему взаимодействия предприятий строительного комплекса - с позиций процессов адаптации и самоорганизации.
Инновационный процесс можно представить как совокупность научно-технологических и организационных преобразований, обеспечивающих создание, внедрение и использование инноваций в интересах повышения эффективности строительного комплекса. Для активизации инновационной деятельности, стимулирования, создания, использования и распространения нововведений необходимо создание современного эффективного организационно-экономического механизма управления ею, на предприятиях строительного комплекса.
С целью объединения инновационного цикла, реализация инновационной политики в строительном комплексе региона дожна быть направлена на осуществление интеграционных процессов в строительном комплексе.
Целью создания интегрированных структур в инновационной сфере в региональном строительном комплексе является обеспечение согласованного развития всех технологических звеньев производства строительного продукта.
Методические аспекты формирования современного организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью, на наш взгляд, следует рассматривать с точки зрения инновационных систем. В методическом плане представление об инновационной системе означает признание необходимости целостного подхода к инновационному процессу, его формированию и протеканию.
Мы считаем, что наиболее эффективной формой функционирования и инновационного взаимодействия участников регионального строительного комплекса дожен быть строительный кластер, представляющий собой целостную экономическую систему, состоящую из множества организационно и технологически взаимосвязанных элементов (подотраслей).
Проблемы сущности и трансформации инновационных систем остаются еще малоисследованными. Инновационная система отождествляется многими авторами в большей мере с инновационной инфраструктурой, с элементами, сопутствующими инновационной деятельности. На наш взгляд, акцент следует делать не только на структуру (она есть отображение внутренних элементов), а на сущностную сторону - на механизм взаимосвязи. С этой точки зрения под инновационной системой следует понимать экономические отношения, возникающие но поводу осуществления инновационной деятельности
Цепная структура инновационной системы строительного комплекса является результатом логического расчленения всего инновационного процесса на отдельные, функциональные или структурные составляющие. Инновационный процесс предстает в виде цепочки передачи знаний (новшеств) по стадиям технологического цикла, а цепочки с обратными связями между всеми составляющими ее звеньями (рис.3).
-- УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
\ , 1' I
И нновацио н н ы й к л а с тер
1. Организационно технологический уровень участников инновационного кластера
Проектные организации Предприятия стройиндустрни Предприятия сопутствующих строительству отраслей Подрядные организации Эксплуатирующие организации Строительный объект (инвестор, заказчик, собственник)
2. Внутренняя сбалансированность (синхронизация) элементов системы (участников кластера)
С О В О К у п н ы й и н н О в а ц и о н н ы Й п р о д у к т
Новшества в проектирован ии объектов Новые строительные материалы Новые строительные механизмы, материалы и т.д. Новые методы организации и управления строител производством Новые методы организации и управления эксплуатацией и содержанием строительных объектов Прогрессивные формы финансирования и управления строительными объектами
Возможные потребители инноваций
Подрядные организации Эксп1уатиру ющие организации Собственник строит объекта Подрядные организации Эксплуатирующие организации Собственник строительного объекта Подрядные организации Эксплуатир уюшие организации Собственник строит объекта Собственник строительного объекта Подрядные организации
Результат инноваций
Повышение качества проектов, сокращение сроков проектирован ия, экономия энергоресурсов, улучшение условий эксплуатации, уменьшение стоимости и тдх > Повышение качества, последующая экономия ресурсов, снижение себестоимости строительства, сокращение сроков строите 1ьства, уменьшение удельных затрат в стр-в^ Снижение сроков и стоимости строительства, повышение технологии строительного производства, рост производительное ти труда, повышение качества строительных работ * ХV Снижение, сроков, стоимости строительства, повышение эффективности производства 4 > Снижение эксплуатацио иных затрат (экономия энерго, теплоресурсо в) ____ + Рост инвестиционной привлекательное? и объекта стр-ва снижение стоимости стр-ва и эксплуатации строительных объектов, сроков строительства, повышение качества, улучшение условий жизни
3. Синергетичекий эффект от инновации (готовый объект): производственный, конструктивный и экономический эффекты (снижение стоимости строительства и эксплуатации строительных объектов, сроков строительства, повышение качества, улучшение 1 условий жизни граждан и условий эксплуатации, экономия энергоресурсов и т.д.) граждан и условий экстуагации, экономия энергоресурсов
Рис. 2 Схема инновационного процесса в строительстве
Кластерный подход предполагает, что конкурентоспособность каждой отдельной отрасли в значительной степени связана с конкурентоспособностью других отраслей, входящих в ту же цепочку создания стоимости, либо обеспечивающих внешнюю среду самого процесса создания стоимости.
Инновационная структура кластера способствует снижению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств за счет повышения эффекта производственной структуры, что позволяет участникам кластера стабильно осуществлять инновационную деятельность в течение продожительного времени.
Оценка эффективности инновационной деятельности предприятий кластера дожна проводиться, на основе следующих параметров системы:
1) Организационно-технологический уровень развития участников кластера (Uot), характеризующий производственные, организационные, технологические возможности предприятий строительного комплекса, качество инноваций и т.д.
2) Внутренняя сбалансированность (синхронизация) элементов системы (кластера) (Sk), т.е. участников производственно-технологического цикла строительного производства, при этом учитывая специфику деятельности всех групп участников. Недостаточная инновационная сбалансированность приводит к тому, что в нем сосуществуют структуры, обладающие различным инновационно-технологичным уровнем. Привнесение в систему новаций, заведомо относящихся к иному организационно-технологичному уровню увеличивает десинхронизацию.
Для оценки внутренней сбалансированности необходим учет характеристик инновационного взаимовлияния хозяйствующих субъектов в рамках совместной деятельности: организаций занимающихся общестроительными и специальными строительными работами, промышленными предприятиями-участниками, выпускающими строительные материалы, изделия, детали и конструкции, эксплуатационными организациями, проектными организациями и т.д.
3) Синергетический эффект (Sin) от инновационной интеграции участников инвестиционно-строительного комплекса (эффект от реализации совокупного инновационного продукта).
Sin =/(Uom; Sk) (1)
В рамках нашего исследования под синергетическим эффектом будем понимать возрастание эффективности деятельности в результате инновационной интеграции участников строительного комплекса в единую систему за счет так называемого положительного системного эффекта (эффекта эмерджентноеш), 1де эффект от взаимодействия участников объединения внутри И С превышает сумму эффектов деятельности каждого участника в отдельности (автономно).
Создание и функционирование интегрированной структуры имеет смысл, прежде всего при получении реального эффекта от объединения. Именно с этой точки зрения, интегрированные объединения представляют интерес как объекты эффективного объединения и дальнейшего функционирования.
Именно с этой точки зрения, интегрированные объединения представляют интерес как объекты эффективного объединения и дальнейшего функционирования.
Рассмотрим случай взаимодействия двух экономических объектов в целях получения синергетического эффекта. Как было описано выше, суть подобного объединения состоит в том, что в результате образуется новая экономическая структура, которая дожна обладать эмерджентными свойствами; то есть возникает некоторый эмерджентный (синергетический) эффект, обеспечивающий превышение эффекта совместного функционирования объектов над суммой эффектов их автономной деятельности (формулы 1,2):
э, + Э 2 -< Э * (2)
где Э7, Э2 - эффекты самостоятельного, автономного функционирования предприятий; Э5Ч эффект от их совместной деятельности.
Таким образом, синергетический эффект 5" измеряется величиной разности:
5Э = Э'-(Э, + Э2) (3)
При этом, чем больше синергетический эффект 5? > 0, тем глубже процесс экономического взаимодействия (инновационная сбалансированность) и тем устойчивее союз рассматриваемых экономических объектов;
- чем меньше величина 53 > 0, тем меньше этот эффект и неустойчивее новообразованная структура;
- при < 0 экономическое взаимодействие отсутствует, и объединение объектов быстро распадается.
При выборе инновации обязательно следует рассмотреть вопросы, связанные с ее вхождением в существующую локальную экономическую среду (строительный кластер). Сюда относятся и чисто производственные проблемы, такие, как оценка потребности в тех или иных видах промышленного оборудования в зависимости от местных условий, а также социально-экономическая инфраструктура, в том числе структура рабочей силы в регионе, которая может значительно влиять на реализацию избранной инновации.
Необходимо отметить также, что эта оценка носит не локальный, а системный характер, в ней дожны учитываться сложные эффекты, связанные с взаимодействием различных факторов, и потенциальное усугубление воздействия на все элементы кластера, инициированное данной инновацией.
Процесс взаимодействия предприятий строительного комплекса в едином экономическом пространстве региона в настоящее время недостаточно обоснован. Не в поной мере определены факторы, влияющие на выбор того или иного способа отношений, не установлена область действия каждой модели интеграции интересов участников строительного комплекса, направленной на реализацию их экономических интересов. Следует заметить, что выбор воздействий, методов и технологий экономического взаимодействия участников строительного комплекса дожен быть адекватен общим целям и ожидаемым результатам интеграции, т.е. соответствовать уровню развития строительного производства и потребления. Согласно принципам синергетики, то, что на уровне системы более низкого порядка выступает как целевое поведение, на более высоком (региональном) уровне выступает как самоорганизация соответствующей системы. Это в конечном счете ведет к получению глобального положительного синергетического эффекта от процесса инновационной интеграции. Исходя из данного положения организация инновационной интеграции участников строительного комплекса на микроуровне и на мезоуровне дожны быть взаимодопоняемой.
Главная цель политики интеграции строительного комплекса в настоящее время - преодоление инновационной разбалансированности его участников. Именно такая опасность сейчас грозит инвестиционно-строительному комплексу Вогоградской области из-за длительного инвестиционного спада, вызвавшего разрушение производственно - технологического потенциала.
Проведение структурной политики направлено на то, что все участники строительного комплекса, дожны функционировать в единой инновационно -технологической цепочке, обеспечивая высокую преемственность инноваций.
Инновационный процесс эффективен, если информация свободно движется в обоих направлениях, когда каждый компонент инновационной структуры соответствует своему назначению, а переход от одного этапа движения инноваций к другому осуществляется с минимальными издержками. Следовательно, структура инновационной системы и ее эффективность, на наш взгляд, зависит от того, какие связи между ее элементами существуют
Основными принципами функционирования строительного кластера являются следующие:
1. Формирование единого информационного пространства, когда через взаимодействие головной организации с организациями-участниками вырабатывается новая информация, становящаяся движущей силой деловой активности. Это достигается за счет:
Х генерации и обмена новой информацией (обеспечение организаций информацией о мерах по снижению стоимости строительства за счет внедрения эффективных технологий, материалов и оборудования, о конъюнктуре цен на основные виды отечественных и зарубежных материалов; организация семинаров-совещаний, учебных семинаров и т. д.);
Х единства технологического и строительного пространства (сохранение технологического единства строительного комплекса; согласование перечня строек, которые финансируются в определенный год);
2. Совершенствование строительных процессов. Отдельно взятая строительная фирма зависит, как известно, от ресурсов, контролируемых другими организациями. Будучи включенной в кластер, фирма получает доступ к таким областям, как:
Х внедрение эффективных строительных технологий (строительство экспериментальных жилых домов с учетом современных архитектурно-планировочных решений, теплозащитных требований с применением современных автономных систем инженерного обустройства; организация и совершенствование технологии производства эффективных стеновых и теплоизоляционных материалов; строительство, реконструкция и техническое перевооружение предприятий стройиндустрии с обеспечением ввода в действие мощностей по производству строительных изделий, материалов, конструкций; инженерное обустройство посеков и жилых домов);
Х внедрение новых архитектурно-планировочных решений (отбор паспортов проектов жилых домов с учетом новых требований СНиП по теплотехнике и корректировка ранее выпущенных каталогов жилых домов; подготовка каталога паспортов проектов крестьянских (фермерских) хозяйств и перерабатывающих предприятий малой мощности и т. д.);
Х применение новых видов строительных машин и оборудования (внедрение высокоэффективного вибропрессового оборудования, производство высокоэффективных основных видов строительных машин, изготовление новых образцов и партий машин и оборудования).
Стимулирование развития отраслевых кластеров - это "мягкая" мера воздействия государства на экономику. Для стимулирования развития кластеров создаются региональные ассоциации предприятий, входящих в кластер.
Администрация области может играть координирующую роль в этом процессе, однако, кластер - это неформальное добровольное объединение предприятий.
Графически, схема управления инновационной деятельностью строительного кластера представлена на рис.4.
Границы глобальной инновационной системы
Регулируют
ие и контролирую щие органы (Госстрой РФ,
Федеральный лииензионнь
й центр, представите;; и субъектов федераций и Т.Я )
Границы инновационного кластера
БИЗНЕС (самостоятельные члены кластера)
Проектные и Х инновационные организации
Промышленность строительных материалов
Подрядные строительные организации
Х Коммунально* бытовой сектор
Цели инновационной деятельности
Повышение качества проектов, сокращение сроков проектирования
Улучшение технико-экономических характеристик
зданий и сооружений, Повышение качества; Сокращение сроков строительства Уменьшение удельных затрат
Обеспечение качества на этапе строительства,
Рост производитель ности труда, Экологичность
Снижение затрат процессе эксплуатации, Экономия знергоресурсов V
ИНСТИТУЦИИ
Формирование единой инновационной стратегии развития, а также разработка строительных норм, правил и стандартов и контроль за их выпонением (качество и
тл) гхипяЛоткя пппгпяим птпития
СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ
Рис. 4 Схема управления инновационной деятельностью регионального строительного
комплекса
Строительный кластер на примере Вогоградской области может быть представлен в виде добровольного отраслевого территориального объединения предпринимательских структур, научных, общественных организаций, органов местной власти с целью повышения конкурентоспособности собственной продукции, работ или услуг и содействия экономическому развитию региона. Он дожен объединять предприятия строительной отрасли, которые специализируются на выпонении строительно-монтажных работ, производстве строительных материалов, проектировании, дизайне и обеспечивают выпонение поного цикла строительных работ со сдачей объектов "под ключ". В кластер входят также предприятия и учреждения инфраструктуры, которые предоставляют торговые, юридические, аудиторские, маркетинговые, информационные, образовательные и научно-исследовательские услуги.
Задачи для формирования строительного кластера Вогоградской области: Х формирование переговорной площадки для участников строительного комплекса (ассоциация: проектировщики, строители, стройиндустрия и т.д.);
выработка приемлемых для всех участников принципов вертикальной интеграции;
Х повышение эффективности строительного производства путем внедрения инноваций в области проектирования, осуществления и организации строительных работ, создание новых строительных материалов, повышение эффективности коммунально-бытового обслуживания):
Х совместное решение проблемы подготовки кадров для строительного комплекса;
выработка единых стандартов по качеству промежуточной и готовой строительной продукции, отслеживание испонения этих стандартов;
Х кооперация в разработке новых продуктов и освоении рынков других регионов России.
Механизм управления инновационной деятельностью представляет собой совокупность мер и действий участников строительного кластера, власти и других институций, направленных на разработку и осуществление инновационной деятельности на протяжении всего производственного цикла Принципиальная схема механизма управления инновационной деятельности на основе инновационной интеграции участников строительного кластера представлена на рис 5 В целом механизм управления инновационной деятельностью состоит из четырех блоков: аналитического, информационно-целевого, блока практической реализации и результирующего, блоков.
Аналитический блок предполагает исследование существующей структуры инвестиционно-строительного комплекса, вертикальных и горизонтальных связей и на основе этого формирование вертикально-интегрированного объединения (строительного кластера), а также выбор наиболее рациональной формы объединения.
Программно-целевой блок предполагает определение целей и задач инновационной политики в отношении критериев эффективности (время, качество, стоимость, производительность), что в свою очередь позволяет сформулировать цели и задачи управления инновационной деятельностью строительного кластера и разработать проект инновационной политики
Затем следует блок практической реализации, в рамках которого конкретизируются уже цели и задачи инновационной политики с учетов внешнего регулирующего воздействия (власть, институции) и определяются условия и факторы их достижения (информационные, нормативно-правовые, ,<
организационно-управленческие, финансово-экономические, ресурсные, инновационные). В рамках данного блока так же определяются и формализуются ожидаемые результаты (производственный, эксплуатационный, пользовательский эффект). Данный блок занимает доминирующую долю всего механизма управления инновационной деятельности строительного кластера. Результирующий блок, который предполагает проведение оценки суммарного эффекта для всех участников кластера, и оценки роста строительной активности предприятий строительного кластера.
Результирующий блок
Оценка суммарного эффекта инновационной деятельности
Улучшение характеристик производства и строительной продукции
Рост строительной ньлиняости в регионе
Рис 5 Механизм управления инновационной деятельности на основе инновационной интеграции
(стоошпельный кластет
Основные результаты исследования
Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и их новизна
- уточнены понятия концепции управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса (инновации, инновационная деятельность, управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, механизм управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, совокупный инновационный продукт);
- обобщен научно-практический опыт регулирования и стимулирования инновационной деятельности предприятий строительного комплекса в рыночных системах и выявлены особенности этого процесса в РФ;
- выработаны методические подходы к оценке реализуемости инноваций в технологической цепи строительного производства и эффективности интеграции в инновационной сфере предприятий строительного комплекса;
- обосновано создание строительного кластера как наиболее эффективной модели интеграции участников строительного комплекса с целью повышения эффективности инновационной деятельности;
- обоснованы положения механизма по управлению инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса и разработке их инвестиционной политики, а также пути реализации данного механизма.
Публикации. Основные положения диссертации изложены в следующих опубликованных автором работах:
1. Чеванин В.А. Управление инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса // Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее. Материалы I Всероссийской научно-практической конференции./ Вогоград: ВогГАСУ. 2004. - 0,25 п.л.
2. Чеванин В.А. Строительный кластер как наиболее эффективная форма организации инновационной деятельности в жилищном строительстве // Региональный рынок жилья: состояние, проблемы и перспективы развития. Сб. науч. тр. / Вогоград: ВогГАСУ, 2005. - 0,25 п.л.
3. Беляев М.К., Чеванин В.А. Оценка эффективности инновационной деятельности регионального строительного комплекса как сложной производственной системы // Сб. материалов конференции Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса./ Вогоград-Михайловка: ВогГАСУ, 2005. -0,3/0,15 п.л.
4. Беляев М.К., Чеванин В.А. Механизм реализации эффективной инновационной политики в региональном инвестиционно-строительном комплексе // Сборник материалов конференции Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса. Вогоград-Михайловка: ВогГАСУ, 2005. - 0,2 / 0,1 п.л.
5. Чеванин В.А. Концепция управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса региона на основе системного подхода (на примере Вогоградской области) // Ежемесячный журнал Современные аспекты экономики. № 19 (86) - СПб.: 2005. - 0,2 п.л.
Подписано в печать /2,. /Л.. Формат 60x84 'Ле. Печ. я.-Г, О Тираж 90 экз. Заказ 33
ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Сашгг-Петербург, ул. Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чеванин, Валерий Александрович
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1 Подходы к определению понятий, характеризующих инновационную деятельность, предприятий строительного комплекса
1.2 Управление и регулирование инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики: зарубежный и отечественный опыт
1.2.1 Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности
1.2.2. Регулирование инновационной деятельности в строительном комплексе РФ
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ КЛАСТЕРНОГО ПОДХОДА
2.1 Инновационная деятельность предприятий строительного комплекса региона (на примере Вогоградской области)
2.2 Кластерный подход к организации инновационной деятельности среди участников регионального строительного комплекса
2.2.1 Зарубежный опыт организации кластеров как наиболее эффективно функционирующих инновационных комплексов
2.2.2 Строительный кластер как наиболее эффективная форма организации инновационной деятельности регионального строительного комплекса в современных условиях
2.3 Оценка эффективности инновационной деятельности строительного кластера
2.3.1. Оценка реализуемости инноваций в строительном кластере
3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
3.1 Формы интеграции предприятий регионального строительного комплекса региона с целью построения строительного кластера
3.2 Механизм формирования и регулирования инновационной деятельностью в региональном строительном комплексе (на примере Вогоградской области)
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса"
Во многом управление инновационной деятельностью строительного комплекса зависит от его сложившейся организационно-производственной структуры функционирования, которая характеризуется функциональным разнообразием участников, производящих "промежуточную" строительную продукцию (проектные организации, промышленность строительных материалов, капитальное строительство, коммунально-бытовой сектор и ряд сопутствующих отраслей). Поскольку строительство представлено различными видами работ и множеством технологических процессов, постольку в нем может быть множество видов инноваций: новшества, используемые в процессе проектирования, новые строительные технологии, новые методы организации и управления в строительстве, инновативность самих объектов (зданий и сооружений) и др. При этом необходимо поддерживать высокую преемственность промежуточных инноваций среди всех участников строительства, совместным результатом деятельности которых является строительная продукция.
При административно-командной системе хозяйствования существовал строительный комплекс, участники, которого были объединены единой системой государственного управления через план, в котором увязывались параметры развития всех элементов комплекса, в том числе и в инновационной сфере. Иными словами этот процесс планировася и регулировася.
Рыночные отношения предопределили значительное расширение участников строительной деятельности, действующих в рыночных условиях самостоятельно, без какой - либо координации в их инновационной деятельности.
Большое количество участников строительного комплекса, их ведомственная разобщенность приводят к допонительным осложнениям при проведении инновационной политики, так как любые достаточно серьезные инновации в одном из структурных звеньев потребуют изменений также на сопряженных участках. Поэтому, управление инновационной деятельностью 3 предприятий строительного комплекса, впрочем как и других сложных систем - многогранный процесс, оказывающий в конечном итоге влияние на весь строительно-производственный цикл.
Решение этой задачи возможно только в том случае, если предприятия строительного комплекса смогут адаптироваться к новым условиям функционирования на основе совместного взаимодействия в инновационной сфере, используя новые формы и методы управления как текущими производственными процессами, так и процессами воспроизводственного характера, непосредственно связанными с внедрением научно-технических достижений.
В связи с этим, становится очевидной актуальность вопросов связанных с формированием эффективного механизма сбалансированного управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса, как фактора имеющего огромное значения для подъема и развития строительного комплекса.
Целью диссертационного исследования является разработка методических основ управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса для повышения его эффективности функционирования.
Для реализации поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Х уточнение понятийного аппарата в контексте исследования;
Х анализ и обобщение зарубежного и отечественного опыта регулирования и стимулирования инновационной деятельности в строительном комплексе;
Х выявление особенностей планирования и организации инновационных процессов на современном этапе в строительном комплексе;
Х выработка методических подходов к оценке реализуемости инноваций и эффективности интеграции в инновационной сфере предприятий строительного комплекса;
Х разработка организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса.
Предмет исследования: - совокупность организационно-экономических методов управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса.
Объект исследования: инновационная деятельность предприятий регионального строительного комплекса.
Теоретической и методической основой исследования являются:
Х работы зарубежных и отечественных авторов (Водачек JL, Водачкова О., Друкер П., Мартино Дж., Санто Б., Портер М., Твисс Б., , Шумпетер И., Янч Э., Ковалев Г.Д., Пригожин А.И., Фатхутдинов P.A. и другие) в области управления инновационными процессами.
Х работы отечественных авторов (Абрамова С.И., Асаула А.Н., Бузырева В.В., Васильева В.М., Каменецкого М.И., Панибратова Ю.П., Рекитара Я.А. и других) в области изучения проблем развития инвестиционно-строительного комплекса на современном этапе, в том числе и в инновационной сфере.
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы технико-экономического, системного и логического анализа.
Научная новизна диссертационного исследования, заключается в следующем:
-обоснована концепция управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса и уточнены базовые понятия - линновационная деятельность предприятия строительного комплекса, луправление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, механизм управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, совокупный инновационный продукт;
-обобщен научно-практический опыт регулирования инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики и проведен сравнительный анализ эффективности воздействия различных инструментов (государственных и рыночных) на эффективность протекания инновационных процессов в строительном комплексе;
-обоснована необходимость интеграции инновационной деятельности субъектов строительства посредством построения строительного кластера, как наиболее эффективной формы, обеспечивающей эффективное взаимодействие всех его участников;
-предложен организационно - экономический механизм управления инновационной деятельностью предприятий регионального строительного комплекса, обеспечивающего взаимосвязь всех функциональных подсистем посредством установления между ними более тесных связей при проведении инновационной политики;
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические результаты диссертационного исследования могут быть использованы в преподавании курсов: Менеджмент отрасли, Экономика строительства, Управление инновационными процессами по специальности 06.08.00 Экономика и управление на предприятии (по отраслям).
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами государственного управления, предприятиями строительного комплекса при осуществлении и регулировании инновационной деятельности, а также в выборе приоритетных направлений инновационного развития.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации нашли свое отражение в тезисах, статьях и выступлениях на 1 Всероссийской научно-практической конференции Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее (2004 г.) и на других внутривузовских и региональных конференциях.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,2 п.л., в том числе авторский объем 1,0 п.л.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка из 121 наименования, 2 приложений, 15 рисунков и 5 таблиц. Общий объем диссертации 147 листов без приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Чеванин, Валерий Александрович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе рассмотрения теории по инновациям и управлению инновационными процессами с учетом особенностей производственно-технологической структуры строительного комплекса, автором была предложена концепция управления инновационной деятельностью, заключающаяся в выявлении роли и места инноваций в обеспечении эффективности деятельности и формировании конкурентоспособности предприятий строительного комплекса. Инновации носят системный характер, приводящий к изменению всех или нескольких элементов сферы своего осуществления. Это связано с тем, что значимость любого более или менее серьезного новшества не ограничивается одной какой-то изолированной средой, а успешная его реализация требует взаимодействия различных элементов тех или иных комплексных процессов.
Инновационный потенциал строительного комплекса во многом определяется разнообразием и степенью производственно - технологического единства входящих в его состав производственных единиц (научно-исследовательские, проектные организации, предприятия стройиндустрии, подрядные эксплуатационные организации и т.д.). Чем больше степень интеграции в инновационной сфере основных производств, тем выше инновационный потенциал.
Наиболее эффективной формой инновационной интеграции участников строительного комплекса является строительный кластер, представляющий собой добровольное объединение участников строительного комплекса, которые связаны обязательствами с целью ведения сбалансированной инновационной политики на протяжении всех этапов строительного цикла, которое позволяет использовать преимущества трех способов координации экономической системы - внутрифирменной иерархии, государственного и рыночного механизмов, что дает возможность более быстро и эффективно распределять новые знания, научные открытия и изобретения.
Кластерная форма организации инновационной деятельности в строительном комплексе приводит к созданию особой формы инновации -"совокупного инновационного продукта", представляющая собой совокупность базисных нововведений, сконцентрированных на определенном отрезке времени и в определенном экономическом пространстве. Такая инновация является продуктом деятельности всех участников кластера, что позволяет ускорить их распространение по сети взаимосвязей в общем региональном экономическом пространстве и повысить эффективность деятельности всего регионального строительного комплекса.
С целью согласования инновационной политики субъектов строительного комплекса, необходимо затронуть вопрос регулирующего воздействия, обеспечивающего стимулирование инновационной сферы (государственное и рыночное регулирование). С одной стороны рыночные механизмы способствуют активизации инновационной деятельности предприятий регионального строительного комплекса как фактора повышения своей конкурентоспособности, с другой стороны необходимо подчеркнуть роль государственного стимулирования, определяющего приоритеты и цели инновационной политики.
Инновационный процесс можно представить как совокупность научно-технологических и организационных преобразований, обеспечивающих создание, внедрение и использование инноваций в интересах повышения эффективности строительного комплекса. Для активизации инновационной деятельности, стимулирования, создания, использования и распространения нововведений необходимо создание современного эффективного организационно-экономического механизма управления ею, на предприятиях строительного комплекса.
Цепная структура инновационной системы строительного комплекса является результатом логического расчленения всего инновационного процесса на отдельные, функциональные или структурные составляющие.
Кластерный подход предполагает, что конкурентоспособность каждой отдельной отрасли в значительной степени связана с конкурентоспособностью других отраслей, входящих в ту же цепочку создания стоимости, либо обеспечивающих внешнюю среду самого процесса создания стоимости.
Создание и функционирование интегрированной структуры имеет смысл, прежде всего при получении реального эффекта от объединения. Именно с этой точки зрения, интегрированные объединения представляют интерес как объекты эффективного объединения и дальнейшего функционирования.
Проведение структурной политики направлено на то, что все участники строительного комплекса, дожны функционировать в единой инновационно
Строительный кластер на примере Вогоградской области может быть представлен в виде добровольного отраслевого территориального объединения предпринимательских структур, научных, общественных организаций, органов местной власти с целью повышения конкурентоспособности собственной продукции, работ или услуг и содействия экономическому развитию региона. Он дожен объединять предприятия строительной отрасли, которые специализируются на выпонении строительно-монтажных работ, производстве строительных материалов, проектировании, дизайне и обеспечивают выпонение поного цикла строительных работ со сдачей объектов "под ключ". В кластер входят также предприятия и учреждения инфраструктуры, которые предоставляют торговые, юридические, аудиторские, маркетинговые, информационные, образовательные и научно-исследовательские услуги.
Механизм управления инновационной деятельностью представляет собой совокупность мер и действий участников строительного кластера, власти и других институций, направленных на разработку и осуществление инновационной деятельности на протяжении всего производственного цикла. В целом механизм управления инновационной деятельностью состоит из четырех блоков: аналитического, информационно-целевого, блока практической реализации и результирующего, блоков.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Чеванин, Валерий Александрович, Вогоград
1. Об инновационной деятельности в Вогоградской области. Закон Вогоградской области N 925-ОД от 22 июня 2004 г.
2. О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Вогоградской области. Закон Вогоградской области № 153-ОД от 29декабря 1997 г.
3. Об использовании научными организациями части прибыли, остающейся в их распоряжении, на проведение и развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Постановление Правительства РФ №91 от 2 февраля 2001г.
4. Федеральный Закон РФ Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений от 25 февраля 1999 г.
5. Асаул А.Н. Объединение строительных организаций основа для интеграции. // Выступление на Петербургском экономическом форуме "Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы" - 2002.
6. Асаул А.Н. Строительный кластер новая региональная производственная система // Экономика строительства - 2004.- № 6.
7. Асаул А.Н. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры // Сборник трудов Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий 2002. - № 2.
8. Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике. М., 2001.
9. Атонян В.Р. Организация государственного регулирования и регионального планирования инновационной деятельности. Организационно-экономический механизм управления инвестициями и инновациями в регионе // Межвузовский научный сборник. Саратов.1998. С.4.
10. Багриновский К.А., Бендиков М. А. и др. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2001.
11. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. Ч СПб.: Питер, 2001.-304с.
12. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А. и др. Сущность понятия линновация и его классификация // Инновации 1998. - №2-3.
13. Белоусов Р. Слом или реформа планирования? // Плановое хозяйство. Ч 1991. Ч№ 1.
14. Беляев М.К. Инвестиционная адаптивность социально-экономических систем. Монография. М.: ТЕИС, 2003. С.19.
15. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта. // Менеджмент в России и за рубежом 2001. - №2. - С.27-43.
16. Бернар И., Коли Ж.К. Токовый экономический и финансовый словарь. В 2т. Пер. с фр.- М.: Международные отношения, 1994.-720 с.
17. Бляхман JI. С., Петров А. Б. Интегрированная технологическая цепь как объект управления в глобальной экономике. // Проблемы современной экономики. 2003. - № 1.- С. 45-49.
18. Бузырев В.В., Суворова А.П. Особенности организации экономического взаимодействия участников строительного комплекса в регионе // Экономика строительства 2003. - № 12.
19. Вальдман Л.Р., Нещадин A.A. Строительный комплекс в условиях рынка // Экономика строительства 1990. - № 12. - С.66.
20. Виленский П.Л., Лившиц В.Н. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Ч М.: Дело, 1998.
21. Войнаренко М.П. Кластерные технологии в системе развития предпринимательства, интеграции и привлечения инвестиций // Электронный ресурс: Ссыка на домен более не работаетie/wp8/documents/novsem.htm.
22. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями напредприятии: Сокр. пер. со словац./ Авт. предисл. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989. - 167с.
23. Гумба Х.М. Выбор методов управления конкурентоспособностью строительных организаций // Экономика строительства 1999. - № 6. - С. 16-32.
24. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. 144 с.
25. Гурвич Э. Послевоенная Америка. Ч М.: Госсоцэкономиздат, 1987. 479 с.
26. Дагаев A.A. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5. - С.70-76.
27. Денисов Г.А., Каменецкий М.И. Организация инновационной деятельности в строительном комплексе // Проблемы прогнозирования. -2003.-N3.-С. 50-61.
28. Денисов Г.А., Каменецкий М.И. и др. Прикладная наука и инновационная деятельность. Экономика и управление. М.: Диалог-МГУ, 1998.
29. Донцова JI.B. Вопросы государственного регулирования экономики: основные направления и формы // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. №4.
30. Дусаев Х.Б. Инновации: теоретический аспект // Вестник ОГУ. 2003. -№6.-С. 123-128.
31. Дусаев Х.Б. Инновации: теория и практика. / Монография. Ч М.: Отдел оперативной полиграфии ФГУП ВО Минсельхоза Рос сии, 2003.-246 с.
32. Донцова JI.B. Инвестиционная строительная деятельность // Менеджмент в России и зарубежом. 1998. - № 6. - С. 40.
33. Жуков С. Роль государства в сотворении люжнокорейского чуда // Россий-ский экономический журнал. 1993. - № 5. - С. 98-104.
34. Журавлев С. Государственное регулирование экономики в переходный период // Экономист. 1991. - № 5. - С. 28-38.
35. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб.: Стройиздат СПб, 1999.
36. Иванов И. Планирование и прогнозирование // Плановое хозяйство. -1991.-№3.
37. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период / Под ред. Б.Н. Рудзицкого; РАН. Ин-т экономики. М., 1993.- 192с.
38. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002. - 377 е.,
39. Инновационный менеджмент / Под ред. Аныиина В.М., Дагаева A.A. -М., 1999. -с.19.
40. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. Ильенкова С.Д. -М.: Банки и биржи, 1997. 327с.
41. Инновационная стратегия правительства США в XXI веке// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3.
42. Интегрированные финансово-промышленные структуры / Под ред. Турчака A.A. СПб.: Наука, 1996.
43. Иохансен J1. Очерки макроэкономического планирования / Пер. с англ. В 2-х томах. Т. 2. М.: Прогресс, 1982. - 472 с.
44. Каменецкий М.И. Строительная деятельность в России: проблемы, прогноз // Проблемы прогнозирования. 1995. - №5. - С. 25-36.
45. Карасев A.B. Формирование системы методов государственного регулирования хозяйственной деятельности строительных организаций // Экономика строительства. 1998. - № 2. - С. 2-11.
46. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ, 2000.
47. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учеб. для вузов/ Под ред. Швандара В.А. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -208с.
48. Колоколов В.А. Инновационные механизмы предпринимательских систем. М.: РЭА им. Г.В.Плеханова, 2001.
49. Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения) / Моногр. Вогоград: ВогГТУ, 2000. С. 142-143.
50. Крупка М.И. Финансово-кредитный механизм инновационного развития экономики Украины. Львов, 2001. - С.22
51. Лапин В.Н. Социальные аспекты управления нововведениями // Проблемы управленческих нововведений и хозрасчетного экспериментирования. Всероссийская научно-практическая конференция. -Талин, 1981.-С. 23.
52. Левин М.И. и др. Математические модели экономического взаимодействия. М.: Физмаш, 1993.
53. Лепешкина Е.А. Инновационная деятельность в городском строительстве // Инновации. 2003. - №4. - С.2-3.
54. Логуа P.A. Проблемы формирования рыночной экономики России. М., 1994.-272 с.
55. Лузин С.П., Павлов К.В. Соотношение государственных и рыночных методов экономического регулирования в условиях переходного периода.- Апатиты: Изд. КНЦ РАН, 1993.- 178 с.
56. Малый Н. Кластер новая форма предпринимательского объединения // Электронный ресурс: Ссыка на домен более не работаетie/wp8/ documents/novsem.htm.
57. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. Румянцевой З.П. и др.- М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.
58. Мигранян A.A. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров в странах с переходной экономикой // Электронный ресурс: www2.subcontract.ru.
59. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие.- Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.
60. Научно-технический прогресс: словарь / Сост.: В.Г. Горохов, В.Ф.
61. Халипов. M.: Политиздат, 1987.- 366с.
62. Овчинникова Л.И., Тимофеева O.A. Проблемы инвестирования промышленных предприятий в современных условиях // Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйствования: Сб. науч. трудов / Тул. гос -технич. ун-т. Тула, 1995. - С. 107-111.
63. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие. / Под. ред. П.Н. Завлина и др. М.: Экономика, 2000. - 475с.
64. Пагис Я.И. Строительный трест после приватизации // Экономика строительства. 2001, - №7.
65. Пасс К., Jloyc Б. и др. Большой токовый словарь бизнеса. Ч М.: Вече, 1998.
66. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. (Введение). М.: Сов. Радио, 1976. - 440 с.
67. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 896с.
68. Портников Б.А., Сутанов Н.З. Основы инноватики / Под. ред. Н.З. Сутанова. Оренбург: ОГУ, 2000. - 172 с.
69. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989.
70. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. и др. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправ. - М.: ИНФРА-М, 1998.-479с.
71. Рахман И.А. Зарубежный опыт регулирования инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства. 2001. - № 6. - С. 45.
72. Роль инвестиционной политики в современной экономике. И.Комаров, И.Еременко. // Электронный журнал Обозреватель. 2000. - №1.
73. Российский статистический ежегодник // Стат. сб. Госкомстата России. -М.: 1999.
74. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование1. М.: Дело, 1998. 335с.
75. Самуэльсон П. Экономика. М.: МГП Агон, ВНИИСИ, 1992. (Том 1. Ч 334 е.; Том 2. Ч 416 е.).
76. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. / Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990.- С. 83.
77. Синельников С., Анисимова А. и др. Проблемы налоговой реформы в России: анализ ситуации и перспективы развития. М.: Евразия, 1998 -С.78.
78. Соболев И. Предпринимательство / Под ред. А.Ф. Шишкина. Воронеж: ВГАУ, 1998.
79. Соколенка С.И. Производственные системы глобализации: Сети. Альянсы, Партнерства. Кластеры: Укр. Контекст.- Киев: Логос, 2002.
80. Соколов Д.Д., Титов А.Б. и др. Предпосыки анализа и формирование инновационной политики. Ч СПб.: ГУЭФ, 1997.
81. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. / Под ред. JIM. Гохберга. М.: Центр исследований и статистики науки, 1996. -С.13
82. Степанов И.С., Воков В.В. и др. Менеджмент в строительстве: Учебн. Пособие / Под ред И. С. Степанова. М.: Юрайт, 1999. - С. 180-182.
83. Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент. Казань, 1997 - С. 76
84. США: Государство и рынок / Под ред. Парканского А.Б., Чепракова С.В., Дубинина С.К. и др. М.: Наука, 1991.-200 с.
85. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989. - 271с.
86. Тимофеева O.A. Совершенствование методики анализа финансового состояния предприятия при обосновании инвестиций // Всероссийская научно-практическая конференция Экономика и финансы: Сб. тезисов докладов / Тул. гос. ун-т. Тула, 1997. - С. 71-72.
87. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. М.:
88. Бизнес-школа Интел-синтез, 1998. Ч 600 с.
89. Федеративная Республика Германия / Отв. Ред. В.Н. Шенаев. Ч М.: Мысль, 1983. -431 с.
90. Финансист. 1997. - № 12. - С. 97.
91. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под общ. ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996.
92. Фишер П. Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №3.
93. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.
94. Фридлянов В., Некрасов Р. и др. Инновации как фактор экономического роста // Общество и экономика. 1999. - № 7-8.
95. Хавина С.А. Основные тенденции развития государственного регулирования экономики за рубежом и в России. // Государственное регулирование экономики: мировой опыт и реформа в России (теория и практика). Институт экономики РАН. М.: 1996. - С. 16-55.
96. Хитров В.А. Организация инвестиционной деятельности в строительстве на основе методологии управления проектами / Монография. СПб.: СПбГИЭА, 1998.
97. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч. 1992.- С. 121
98. Хучек М. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии // Вестник Московского университета. Серия 6. 1995. - №1. -С. 62-71.
99. Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №2. - С.71-78.
100. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3.
101. Шестаков A.B. Предпринимательская деятельность. М.: Издательский1. Дом "Дашков и Ко", 2000.
102. Щепакин М.Б. Предпринимательство в трансформирующихся и развивающихся общественно-экономических системах. М.: Экономическая демократия, 2000.
103. Шумпетер И. Теория экономического развития / Пер. с нем. B.C. Автономова, М.С. Любского, А.Ю. Чепуренко. М.: Прогресс, 1982.-456с.
104. Экономическая газета. Ч 2000. №46. - С.З.
105. Экономические науки / Под ред. Б.Н. Рудзицкого, РАН. Ин-т экономики. -М., 1993.- С.45.
106. Экономическая энциклопедия / Под ред. Л.И. Абакина. М.: Экономика, 1999.
107. Ялов Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием // Компас промышленной реструктуризации. Ч 2003. -№3.
108. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: Издательский дом "Экономическая газета, 1999.
109. Янч Э. Пронозирование научно-технического прогресса / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1974. 586 с.
110. Bright I.R. Some Management Lessons from Technological Innovation Research, National Conference on Management of Technological Innovation, University of Bradford Management Centre, 1968.
111. Cluster specialisation patterns and innovation styles. Den Haag, 1998. - P. 5.
112. Code of Federal Regulations. Ч U.S. Gov. print, off., Wash., GPO 1996.
113. Feldman V. P., Audretsch D.B. Innovation in Cities: Science based Diversity, Specialization and Localized Competition-European Economic Review. 1999.- № 43. P. 409-429.
114. Fumio Kodama Emerging Patterns of Innovation Sources of Japan's Technological Eadge, Harvard Business School, 1995r.
115. La technologic et l'economie: Les relation dterminantes. P.: OECD, 1992. -P.26.
116. Learner E.E. Souses of International Comparative Advantage: Theory and Evidence / Cambridge, MIT Press, 1984.
117. Soulie D. Filieres de Production et Integration Vertical. Annales des Mines, Janvier 1989.-P. 21-28.
118. The World Competitiveness Yearbook 1998. Losanna . - 1999. - P. 457.
119. Thom Rubel, Scott Palladino. Nurturing Entrepreneurial Growth in States Economies. NGA, Wash., 2000.
120. Thuronyi V. (Ed.) Tax Law Design and Drafting. IMF, 1998, P.1005.
121. Tolenado J.A.Propjs des Filires Industrielles. Revue d'Economie Industrielle.- V. 6. 1978. - .№ 4. - P. 149-158.
122. Рис. 1 Структура механизма государственного регулирования инновационных процессов в РФ
Похожие диссертации
- Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса
- Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий строительного комплекса
- Методические основы программно-целевого управления инновационной деятельностью предприятий водного транспорта
- Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр
- Развитие методов управления инновационной деятельностью предприятий в условиях стратегии инновационного роста