Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Карпова, Елена Геннадьевна |
| Место защиты | Смоленск |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр"
На правах рукописи
Карпова Елена Геннадьевна
Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр
Специальность:
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
(по отраслям и сферам деятельности: управление инновациями)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 8 ОКТ 2010
Москва - 2010
004611523
Работа выпонена в филиале ГОУ ВПО Московский энергетический институт (технический университет) в г. Смоленске на кафедре менеджмента и информационных технологий в экономике
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор
Дли Максим Иосифович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Сухарев Олег Сергеевич
кандидат экономических наук, доцент Лазько Ольга Васильевна
Ведущая организация: ОАО Институт микроэкономики
Защита состоится л10 ноября 2010 г. в 11:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.157.18 при ГОУВПО Московский энергетический институт (технический университет) по адресу: 111250, г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, ауд. Ж-200.
Отзыв на автореферат (в двух экземплярах, заверенных печатью) просим присылать по адресу: 111250, г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, Ученый совет МЭИ
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МЭИ. Автореферат разослан л Ч- я 2010 г.
Ученый секретарь , - ^
диссертационного совета Д 212.157.18 ч' Ч
к.э.н., доцент А.Г. Зубкова
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Мясная промышленность является одним из важнейших секторов национальной экономики, обеспечивающим продовольственную безопасность страны. В то же время в деятельности предприятий мясной промышленности Российской Федерации (РФ) существует целый комплекс проблем: недостаточный уровень развития сырьевой базы; низкие темпы модернизации отрасли и обновления основных производственных фондов; непоное использование производственных мощностей мясоперерабатывающих предприятий; финансовая неустойчивость, нехватка собственных средств и сложность привлечения инвестиций; диспаритет цен, сложившийся по основным ценообразующим звеньям цепи производства; неудовлетворительный уровень развития рыночной инфраструктуры; дефицит квалифицированных кадров; низкие темпы воспроизводства природно-экологического потенциала; ограниченное информационное обеспечение агропромышленного комплекса (АПК) и др. В результате доля импорта на рынке мясопродуктов составляет 28,8%.
Проблемы развития отечественной мясной промышленности освящены в трудах таких ученых как Буздалов И.Н., Буробкин И.Н., Кайшев В.Г., Клюкач В.А., Кузьмичева М.Б., Лубков А.Н., Милосердов В.В., Оксанич Н.И., Петриков A.B., Родионова O.A. Романенко Г.А., Ушачев И.Г., Хицков И.Ф., Шутьков A.A. и др.
В данных работах показано, что значительная часть указанных проблем мясной промышленности обусловлена достаточно низкой инновационной активностью предприятий, что в целом повторяет негативные тенденции, сложившиеся в пищевой промышленности РФ: невысокий удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации (9,9% в 2008 г.), снижение доли затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров (с 1,6% в 2004 г. до 0,6% в 2008 г.), объем инновационной продукции составил в 2008 г. всего 4,6%.
В то же время в условиях усиливающейся конкурентной борьбы на рынке мясопродуктов и изменяющихся предпочтений потребителей решение вышеперечисленных проблем отрасли возможно только на основе активизации инновационных процессов с использованием современного аппарата инновационного менеджмента.
Общие вопросы управления инновациями рассмотрены в работах таких ученых как Аньшин В.М., Бадин К.В., Барышева A.B., Голиченко О.Г., Гончаренко Л.П., Горфинкель В.Я., Ивасенко А.Г., Кузнецов Б.Т., Медынский В.Г., Фатхут-динов P.A., Шумпетер Й., Яковец Ю.В. и др.
Проблемы управления инновациями в мясной промышленности нашли отражение в трудах таких авторов как Баутин В.М., Гончаров В.Д., Грудкин A.A., За-рук Н.Ф., Козлов В.В., Нечаев В.И., Оглоблин Е.С., Огнивцев С.Б., Pay В.В., Сан-ду И.С., Семин А.Н., Серегин С.Н., Узун В.Я. и др.
Инновационная деятельность в мясной промышленности - это процесс, направленный на освоение производства новых видов мясной продукции, использование новых или усовершенствованных технологических процессов во всех звеньях технологической цепи, а также связанные с этим научные исследования и разработки.
Анализ показывает, что существующий методический аппарат инновационного менеджмента не учитывает в достаточной степени специфику инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, которая отражает интеграционные процессы в отрасли. В результате у субъектов рынка мясопродуктов появляются общие интересы, приводящие к необходимости консолидации инновационных ресурсов для формирования устойчивых конкурентных преимуществ и противодействию расширения доли рынка товаров-заменителей.
Данная ситуация определяет необходимость учета возрастающей роли некоммерческих объединений (ассоциаций) в инновационном процессе, а также рисков принятия и реализации инновационных решений в условиях формирования различных интеграционных образований в мясной промышленности.
Как представляется, в таких условиях для управления инновациями может быть использован аппарат теории игр, рассмотренный в трудах таких ученых как Васин A.A., Воробьев H.H., Губко М.В., Мулен Э., Новиков Д.А., Парфенов Г.Н., Петросян Л.А., Печерский C.JI., Савиных В.Н., Фомин Г.П. и др.
В связи с этим возникает актуальная научная задача разработки инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, основанных на формировании системы информационного обеспечения, финансово-экономического и организационного взаимодействия субъектов инновационной деятельности и их интеграционных образований, а также использующих аппарат теории игр для выбора инновационных решений, имеющая существенное значение для развития теории и практики управления инновациями.
Цель исследования состоит в формировании инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием моделей информационного, финансового и организационного взаимодействия субъектов инновационной деятельности и их интеграционных образований, а также аппарата теории игр для выбора инновационных решений в условиях ужесточения конкуренции.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие основные задачи исследования.
1. Обоснование ключевой роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий мясной промышленности, а также анализ методов управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
2. Анализ современного состояния и основных тенденций развития мясной промышленности РФ в условиях ужесточения конкуренции, а также специфических особенностей инновационной деятельности в отрасли.
3. Разработка модели информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности.
4. Разработка процедуры финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности.
5. Разработка организационной схемы управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
6. Разработка агоритма выбора инноваций в интеграционных образованиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр.
7. Определение способа учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов.
8. Выработка рекомендаций по применению разработанных инструментов управления инновационной деятельностью в ООО Смомясо (г. Смоленск).
Объектом исследования являются предприятия по производству мяса и мясопродуктов.
Предметом исследования являются процессы управления инновационной деятельностью предприятий по производству мяса и мясопродуктов.
Теоретической и методологической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория рыночной экономики, теория инновационного и инвестиционного менеджмента, методы экономического анализа, математического моделирования инновационных процессов, теория игр, научные положения и выводы, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории управления инновационной деятельностью.
Информационной базой исследования являются данные Росстата, Минсель-хоза России, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации, материалы в периодической печати, а также отчетные данные о результатах деятельности предприятий мясной промышленности города Смоленска.
Научная новизна работы состоит в разработке инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, включающих модель информационного обеспечения, процедуру финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности и организационную схему управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, а также агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично авто-цом:
1. Предложена модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, на основе которой рекомендуется создание информационной инфраструктуры на основе инновационных центров в интеграционных образованиях мясной промышленности, включенных в Единую систему информационного обеспечения АПК, а также направления расширения
функций данной системы, что позволяет повысить эффективность взаимодействия товаропроизводителей, научных организаций и государственных органов управления.
2. Разработана процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, учитывающая, в отличие от известных, особую роль стратегических партнеров, что позволяет консолидировать допонительные источники договременных инвестиций и выбирать различные способы их привлечения.
3. Предложена организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, отличающаяся дифференцированным подходом к формированию различных форм осуществления инновационной деятельности при реализации инновационных проектов, относящихся к отдельным классам, что позволяет скоординировать инновационные процессы в указанной отрасли.
4. Предложен агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей мясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке результативности инновационных проектов, что позволяет определить стратегические и тактические направления инновационной деятельности предприятий и осуществить рациональный выбор инновационных проектов.
Достоверность и обоснованность научных и практических результатов диссертационного исследования определяются корректным применением теории инновационного менеджмента, методов финансово-экономического анализа, экономико-математического моделирования, теории игр, теории принятия решений. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах известных ученых по вопросам экономики, организации и управления инновациями, в том числе в мясной промышленности.
Значение полученных результатов для теории и практики. Разработанные в диссертации модель информационного обеспечения, процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности и организационная схема управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, а также агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр вносят вклад в развитие теории и практики управления инновациями в мясной промышленности в части допонения методического аппарата организации и финансирования инновационной деятельности, а также совершенствования систем управления инновационной деятельностью.
Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Предложенные в диссертации инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр использованы при разработке плана инновационной деятельности ООО Смомясо (г. Смоленск), что позволило выработать обоснованные рекомендации по управлению инновационной деятельностью, увеличить степень инновационной активности и повысить эффективность управления инновационными проектами.
Разработанные в диссертации инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр могут найти практическое применение для повышения эффективности инноваций в различных отраслях промышленности.
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на III Научно-практической конференции Мост в будущее (Москва, 2001), VIII Международной научно-технической конференции студентов и аспирантов Радиоэлектроника, электротехника и энергетика (Москва, 2002), IV Научно-практической конференции Мост в будущее (Москва, 2002), IV Всероссийской научно-практической конференции Актуальные вопросы экономических наук (Новосибирск, 2009), X Международной научно-практической конференции Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика (Санкт-Петербург, 2009), I Межрегиональной конференции Государство и бизнес. Вопросы теории и практики: моделирование, менеджмент, финансы (Санкт-Петербург, 2009), VII международной научно-практической конференции Современный финансовый рынок РФ (Пермь, 2009), Международной научной конференции Актуальные проблемы и инновации в экономике, управлении, образовании, информационных технологиях (Ставрополь, 2009), Международной научной конференции Проблемы регионального и муниципального управления (Москва, 2009), Международной научно-практической конференции Кризис и социально-экономическая и политическая ситуация в регионе (Воронеж, 2009), Международной конференции Инноватика-2009 (Ульяновск, 2009), Симпозиуме Нанотехнологии-2009 (Таганрог, 2009), XV Международной научно-практической конференции Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга (Нижний Тагил, 2009), Международной научно-практической конференции Управление инновациями 2009 (Москва, 2009), Всероссийской научно-практической конференции Управление региональными системами: интеграционный подход, факторное обеспечение, методы, модели (Вогоград, 2009), Международной научной Проблемы обеспечения экономической безопасности (Энгельс, 2009), Международной научной конференции Мировой экономический кризис и Россия: причины, последствия, пути преодоления (Санкт-Петербург, 2009), VII Межрегиональной научно-технической конференции студентов и аспирантов Информационные технологии, энергетика и экономика
(Смоленск, 2010), Международной конференции Инноватика - 2010 (Ульяновск, 2010), II Международной научно-практической конференции Проблемы и пути усовершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности (Днепропетровск, 2010), IX Международной научно-практической конференции Научно-техническое развитие: экономика, технологии, управление (Киев, 2010), X Всероссийской научно-практической конференции Интелектуальный потенциал учёных России (Барнаул, 2010), Всероссийской научно-практической конференции Современные проблемы инновационной экономики регионов России: теоретические и практические аспекты (Дербент, 2010), III Международной научно-практической конференции молодых ученых Инновационные тенденции развития Российской науки (Красноярск, 2010), Международной научной конференции Проблемы регионального и муниципального управления (Москва, 2010), XVI Международной научно-практической конференции Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга (Нижний Тагил, 2010), III Всероссийской научно-практической заочной конференции Проблемы и перспективы регионального развития в условиях кризиса (Биробиджан, 2010), а также научных семинарах филиала МЭИ (ТУ) в г. Смоленске.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 33 печатные работы общим объемом 15 п.л., в том числе лично автору принадлежит 10 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 198 наименований и двух приложений. Диссертация содержит 170 страниц машинописного текста, 13 рисунков и 37 таблиц.
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснованы актуальность решаемой научной задачи, цель и задачи диссертации, сформулированы предмет и объект исследования, определена научная новизна, изложена практическая значимость, приведены данные об апробации работы и публикациях по теме диссертации.
В первой главе Анализ современных проблем управления инновациями в мясной промышленности обоснована ключевая роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий мясной промышленности, систематизированы инновации; проанализированы методы управления инновационной деятельностью, предложена классификация инноваций по влиянию на конкурентоспособность, определены цели и интересы интеграционных образований производителей мясопродуктов на инновационном рынке; проведен анализ современного состояния и основных тенденций развития мясной промышленности РФ в условиях ужесточения конкуренции, а также специфических особенностей инновационной деятельности в отрасли.
Роль инноваций в развитии мясной промышленности РФ различна в разных звеньях технологической цепи производства мясной продукции в связи с тем, что
инновации многообразны по своему характеру. На основе анализа отечественных и зарубежных публикаций систематизированы инновации и определена их роль на разных стадиях процесса производства мясной продукции.
Инновационная деятельность в мясной промышленности включает освоение производства новых видов мясной продукции, использование новых или усовершенствованных технологических процессов во всех звеньях технологической цепи, а также связанные с этим научные исследования и разработки.
В диссертации были классифицированы инновации по влиянию на конкурентоспособность предприятий мясной промышленности и, соответственно, выделены инновации, обеспечивающие:
1. конкурентоспособность отдельного предприятия;
2. конкурентоспособность ходинга или цепочки предприятий;
3. конкурентоспособность промышленности РФ;
4. экологическую чистоту и безопасность (инновации-ограничения).
Определены следующие направления инновационной деятельности в мясной
промышленности на основе предложенного классификационного признака: инновации в технологиях упаковки, хранения продукции, переработки сырья, повышения безопасности продуктов, вторичной переработки, транспортировки; инновации, направленные на повышение удобства покупателей, увеличение сроков хранения продукции, улучшение технологических процессов; инновации в сырьевой базе; инновации с использованием нано- и биотехнологий; инновации, связанные с сокращением количества химических добавок, повышением безопасности ген-но-модифицированных ишредиентов, переходом к органической продукции и др.
Анализ структуры отрасли показал, что помимо отдельных самостоятельных предприятий, эффективно функционируют крупные вертикально-интегрированные объединения (ходинги). Кроме этого, предприятия вступают в горизонтальную интеграцию, образовывая Ассоциации и Союзы, для консолидации усилий и координации инновационной деятельности. На мировом рынке мясопродуктов существуют некоммерческие организации (Международные Ассоциации), объединяющие ведущие ассоциации многих стран.
Для рассмотренных интеграционных образований определены цели инновационной деятельности: для Международной Ассоциации - повышение безопасности продуктов, улучшение экологической обстановки, уменьшение химических добавок, улучшение здоровья потребителей, решение проблемы нехватки продовольствия в мире, снижение потенциальной биоопасности трансгенных продуктов; для Всероссийской Ассоциации - стимулирование инновационных разработок, повышение конкурентоспособности отечественной мясной продукции, содействие в предоставлении государственной поддержки и льготных условий финансирования инновационной деятельности, решение проблемы продовольственной безопасности страны, повышение информатизации отрасли, наращивание экспорта мясопродуктов, улучшение социально-экономического положения страны, повышение
качества продукции; для вертикально-интегрированного предприятия - внедрение наукоемких, высокоэффективных технологий и современной техники, стратегическое сотрудничество с научными организациями, повышение конкурентоспособности и качества продукции, выход на новые рынки, снижение издержек в цепочке производства, участие в процессах горизонтальной и вертикальной интеграции, получение государственной поддержки.
Каждое из интеграционных образований имеет свои интересы на инновационном рынке. С одной стороны, существуют интересы Международной Ассоциации, которая определяет общие глобальные направления увеличения спроса, т.е. типы инноваций, которых целесообразно придерживаться всем странам при разработке инновационных стратегий. С другой стороны, в рамках этой общей инновационной концепции происходит конкурентная борьба между странами. При этом Всероссийская Ассоциация производителей может придерживаться общемировых трендов, но в тоже время может определить другие направления инновационной деятельности, которые дадут возможность приобрести конкурентное преимущество. На внутристрановом уровне предприятия, конкурируя друг с другом, стремятся занять наиболее выгодное положение на рынке и выбирают с этой целью оптимальные инновационные проекты. В случае если предприятие не придерживается общемировой или общероссийской тенденций, а направляет средства в другие инновационные направления с целью получения большего дохода, то риск возрастает вследствие несогласованности с международными или российскими экспертами.
Соответственно, для интеграционных образований на каждом уровне взаимодействий особую роль приобретают соответствующие риски, обусловленные неопределенностями, связанными с состоянием спроса и с недостаточными знаниями о природе, с деятельностью конкурентов, внешнеэкономической неопределенностью, связанной с деятельностью зарубежных конкурентов.
Анализ современного состояния и основных тенденций в мясной промышленности РФ показал, что объемы производства мяса и мясопродуктов увеличиваются с 2000 г., несмотря на кризисный период 2008-2009 гг., также осуществляется ввод в действие мощностей, что представлено в таблице 1. Успешное развитие отрасли обусловлено мерами государственной поддержки АПК, который с 2006 г. объявлен одним из приоритетных направлений политики государства.
В то же время развитию мясной промышленности препятствуют многочисленные проблемы: непоное использование производственных мощностей (64% по выпуску кобасных изделий в 2009 г.), низкие темпы модернизации, недостаточный уровень развития сырьевой базы и др. Решение проблем и повышение конкурентоспособности мясной продукции для обеспечения импортозамещения на внутреннем рынке, удовлетворения растущего спроса в условиях усиливающейся конкуренции со стороны отечественных и зарубежных производителей требует активизации инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.
Таблица 1 - Показатели предприятий по производству мяса и мясопродуктов
1995 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Объем производства, тыс. т:
мясо, включая субпродукты 2370 1193 1776 1857 2185 2561 2899 3306
мясные полуфабрикаты 268 244 772 987 1093 1254 1451 1474
кобасные изделия 1293 1052 1865 2014 2198 2411 2454 2263
Использование среднегодовой мощности, %:
мясо (в парном весе) 32 18 35 45 52 57 58 61
кобасные изделия 54 52 68 66 69 65 67 64
консервы мясные 39 40 35 45 45 52 49 47
Ввод в действие мощностей по производству мяса, т в смену 53 56 50 61 160 35 251 323
Анализ специфических особенностей инновационной деятельности в мясной промышленности РФ показывает неэффективность информационного, организационного и финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности.
Во второй главе Методические основы управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности предложены модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, организационная схема управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности и использована теория игр для формирования инструментов управления инновационной деятельностью.
В диссертации на основе анализа инновационных процессов представлена модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, изображенная на рисунке 1, и определены пути ее трансформации в направлении обеспечения договременных конкурентных преимуществ отечественных производителей мясной продукции.
Указанная модель, в отличие от известных, предполагает возможность создания информационной инфраструктуры на основе инновационных центров в интеграционных образованиях мясной промышленности, взаимодействующих с информационно-консультационными службами (ИКС) и включенных в Единую систему информационного обеспечения АПК, а также направления расширения функций данной системы в сторону создания подсистемы информационной поддержки инноваций и системы лобратной связи, что позволяет обеспечить эффективное взаимодействие товаропроизводителей, научных организаций и государственных органов управления и широкомасштабную информационную поддержку внедрения современных достижений научно-технического прогресса.
Инновационные центры предприятий, объединившихся во Всероссийскую Ассоциацию, получают от нее информацию о новейших разработках. Международ-
ная Ассоциация информирует своего члена-ассоциацию страны об общемировых инновациях и глобальных тенденциях в инновационных процессах.
ФИНАНСОВЫМ СЕКТОР
Банки, др. финансово-кредитные организации
Внешние инвесторы
СЕКТОР НАУКА
Академии наук (Россельхозакадемия)
Научные институты
ВУЗы, др. образовательные учреждения
Инновационные предприятия
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
Минсельхоз России Федеральное агентство по науке и инновациям
Организации по поддержке инноваций Гос. фонды развития (РФФИ, Инвестиционный фонд РФ и др.)
Россель-хозбанк Росагро-лизинг Администрации регионов
------1 ----..'Х х ~
Информация >Ь .................................
об инновациях \/ 'Х'ХХ .....С ""
ЕСИО АПК
Всероссийские АССОЦИАЦИИ
Мясной союз России
а к <и:
г, oug: 'Х/я g з;
! Э О О : R в: Ял: ; о и s
: я и а: к:
я л a о 4 х X
Производство сырья
Инновационный центр
Переработка
Первичная ^ Глубокая
Реализация
Вертикально-интегрированное предприятие (ходинг)
Инновационный центр
Переработка Реали-
Первичная ^ Глубокая -у зация
Вертикально-интегрированное предприятие (ходинг)
Рисунок 1 - Модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности
В течение последних лет усилия государственных органов РФ направлены на формирование ЕСИО АПК, в состав которой входят четыре взаимосвязанных сис-
темы, однако при этом функция распространения инновационных знаний и передового опыта не реализуется. В условиях существующей потребности в информационно-аналитическом ресурсе, ориентированном на инновации, следующий этап развития ЕСИО дожен заключаться в дальнейшем развертывании процесса создания информационной системы АПК и включении пятой подсистемы в состав ЕСИО: системы информационной поддержки инноваций. В ближайшей перспективе она дожна осуществлять распространение информации об инновационных разработках и создание лобратной связи. В догосрочной перспективе требуется трансформация существующей системы информационного обеспечения в Единую систему информационной поддержки инноваций в АПК с включением в нее в качестве приоритетных функций передачу научных достижений, новых знаний, информации об инновациях товаропроизводителям.
Б диссертации предложена процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, учитывающая, в отличие от известных, особую роль стратегических партнеров, что позволяет консолидировать допонительные источники договременных инвестиций и выбирать различные способы их привлечения.
В отличие от существующих подходов, на рисунке 2 выделены основные субъекты процедуры, осуществляющие финансирование инноваций, систематизированы различные способы финансирования инновационной деятельности и показано взаимодействие с предприятиями цепи производства мясной продукции.
При систематизации способов финансирования использована как классификация видов финансирования (внутреннее и внешнее финансирование), так и показаны основные финансовые потоки от субъектов предложенной процедуры.
Субъектами, осуществляющими финансирование инноваций, являются государственные организации и органы власти, финансовые и кредитные организации, внешние инвесторы и стратегические партнеры. Регуляторами этих взаимоотношений со стороны производителей мясопродуктов выступают ассоциации и союзы. В условиях ограниченной доступности кредитных ресурсов особую актуальность приобретают не связанные с государственными и коммерческими финансовыми организациями инструменты, а именно, финансирование, получаемое предприятиями мясной промышленности от стратегических партнеров: субконтрак-тинг, финансирование лprivate label, кобрендинг, проектное финансирование, участие в капитале, займы.
К основным стратегическим партнерам предприятия мясной промышленности относятся его поставщики и покупатели - предприятия и организации, напрямую заинтересованные в тех новых продуктах и технологиях, которые дожны появиться в результате внедрения инновационных проектов.
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ
БАНКИ РАЗВИТИЯ
ФОНДЫ РАЗВИТИЯ
Венчурные компании
Лизинговые компании
Организации по поддержке инноваций
Мипсельхоз России
Региональные органы власти
Всероссийская |АССОЦИАЦИЯ|
льготные кредиты
Международная I АССОЦИАЦИЯ
ФИНАНСОВЫЕ БАНКИ Инвестици- Лизинговые
ОРГАНИЗАЦИИ онные фонды компании
субсидии по кредитам и займам [
госгарантии
гранты на НИОКР
кредиты
венчурное финансирование
лизинговое финансирование
совместное участие
проектное финансирование
госзаказ на НИОК?
госгарантии
Налоговый кредит
финансирование .лизинга
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА ПРОИЗВОДСТВА МЯСНОЙ ПРОДУКЦИИ
участие в капитале{
ФИНАНСИРОВАНИЕ ВНУТРИ ЦЕПОЧКИ
JI Ч7 СТРАТЕГИ-
Производство сырья
Первичная J переработка 1
Глубокая переработка
Реализация
прибыль
' амортизационные , отчисления
ВНУТРЕННЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
ВНЕШНЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
кредиты субсидии по кредитам и займам!
эмиссия акции (1РО)
облигационные займы
If проектное финансирование
субконтрактинг ^финансирование
лprivate label К кобрендинг
| участие в I капитале
венчурное финансирование
кредиты
совместное участие
участие в капитале
ВНЕШНИЕ Венчурные Зарубежные Ходинги, Кредитные
ИНВЕСТОРЫ компании организации ФПГ кооперативы
- Предложения автора
Рисунок 2 Ч Процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности
ЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ
ПОСТАВЩИКИ
ПОКУПАТЕЛИ Розничные торговые сети_
Дистрибьюторы
В диссертации предложена организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, представленная на рисунке 3, отличающаяся дифференцированным подходом к формированию различных форм осуществления инновационной деятельности при реализации инновационных проектов, относящихся к отдельным классам, что позволяет скоординировать инновационные процессы в указанной отрасли. На рисунке 3 показана структура основных информационных и финансовых потоков во взаимосвязи со структурой потоков финансирования форм осуществления инновационной деятельности.
Государственные институты развития
Х Федеральные опганы власти
Финансовые организации, внешние инвесторы
Региональные
Типы инноваций
Радика-
льные
Улучша- и
ющие О
Модифи- п
кацион- к
Общест- ;
венные
Предприятия технологической цепи производства мясной продукции
1Ч^ Информационные потоки инноваций ЧФинансирование инновационных потоков Х Х Х Финансирование организационных форм
Рисунок 3 - Организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности Чем шире тип инноваций, тем больше риск, и более эффективной в управлении инновациями является организация с большим государственным участием. Предложены следующие формы осуществления инновационной деятельности: для радикальных. и улучшающих инноваций преобладающей является структура в виде
ОАО Инновационная агропромышленная компания; для улучшающих и моди-фикационных инноваций - Фонд инновационного развития АПК с отделениями в регионах; для общественных инноваций - частно-государственное партнерство. Структурами, которые селектируют информационные потоки инноваций, получая их, в том числе, через ЕСИО АПК и направляя в соответствующие звенья технологической цепочки производства мясной продукции, являются Всероссийская Ассоциация производителей, а также Экспертный совет по инновациям в АПК с представительствами в регионах.
Предложенная организационная схема тесно взаимосвязана с предложенными моделью информационного обеспечения и процедурой финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности и является итоговым представлением организационно-экономического взаимодействия субъектов инновационного рынка на основе использования информации об инновациях.
Учитывая, что инновационные процессы характеризуются неопределенностью и риском, а также наличием конфликтных ситуаций, предложено осуществлять выбор инновационных решений с использованием теории игр. С одной стороны, с объединившимися в Ассоциацию предприятиями борются конкуренты - это осмысленный противник, противодействующий достижению целей Ассоциации. С другой стороны, против Ассоциации выступают факторы внешней среды, называемые природой.
В результате выделены три типа игровых моделей. Модель №1 представляет собой игру Международной Ассоциации с природой, включающую выигрыши от различных инновационных стратегий Ассоциации при различных состояниях спроса. Выбор оптимальной стратегии может быть осуществлен с использованием классических критериев. Модель №2 состоит в антагонистической или биматрич-нои игре Всероссийской Ассоциации с зарубежными конкурентами, содержащей выигрыши от инновационных стратегий Ассоциации в случае, если зарубежные конкуренты реализуют свои инновационные стратегии. Модель №3 заключается в антагонистической или биматричной игре отдельного предприятия с региональными конкурентами, рассматривающей выигрыши от инновационных стратегий предприятия при ответных инновационных стратегиях конкурентов.
В третьей главе Рекомендации по применению инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр приведены агоритм выбора инноваций в интеграционных образованиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, способ учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов, а также результаты применения положений диссертации для повышения эффективности управления инновационной деятельностью ООО Смомясо.
В диссертации применен аппарат теории игр для выбора инноваций в мясной промышленности, что показано в таблице 2. Для выбора типа инноваций целесо-
образно применить игру Международной Ассоциации с природой. На этапе выбора направлений инновационной деятельности необходимо использовать антагонистическую или биматричную игру Всероссийской Ассоциации с зарубежными конкурентами. Выбор инновационных проектов будет проводиться с помощью антагонистической или биматричной игры отдельного предприятия с региональными конкурентами.
Таблица 2 - Применение теории игр для выбора инноваций
Выбор решений Противодействующая сторона Модель игры
Выбор типа инноваций Спрос Игра с природой №1
Выбор направлений инновационной деятельности Зарубежные конкуренты Антагонистическая игра с зарубежными конкурентами №2
Выбор инновационных проектов Региональные конкуренты Антагонистическая игра с региональными конкурентами №3
Предложен агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, изображенный на рисунке 4, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей мясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке результативности инновационных проектов, что позволяет определить стратегические и тактические направления инновационной деятельности предприятий и осуществить рациональный выбор инновационных проектов.
Данный агоритм включает шесть этапов. Первый этап состоит в выборе типа инноваций, в соответствии с которым будет осуществляться основная инновационная деятельность. На втором этапе в рамках выбранного типа определяются конкретные направления инновационной деятельности. Третий этап заключается в детализации инновационных направлений до конкретных инновационных проектов. На этапах 1-1П используются результаты, полученные с применением математического аппарата теории игр. На четвертом этапе проводится оценка риска несогласованности инновационных решений на основе сравнения решений игровых моделей. Пятый этап включает корректировку ставки дисконтирования инновационного проекта с учетом риска несогласованности инновационных решений. На шестом этапе осуществляется уточнение чистого дисконтированного дохода
инновационного проекта. Предприятие, выбирая инновационный проект (модель игры №3), может ориентироваться на направления инновационной деятельности Международной и Всероссийской Ассоциаций (по результатам сравнения моделей игр №1и №2), а может выбрать для себя иные направления инноваций, т.е. не координировать свой выбор с решениями российских и международных экспертов.
Использование теории игр
1 1этап | Выбор типа инноваций
1 II этап' 1 Выбор направления
инновационнои
деятельности
1 Выбор конкретных
III этап | инновационных проектов
Модель игры №1
Модель __ игры №2
IV этап' I
Оценка риска несогласованности
. инновационных решении
'Корректировка ставки дискон-V этап Х тирования проекта с учетом
' риска несогласованности * -
VI этап
Уточнение чистого дисконтированного дохода инновационного проекта
Рисунок 4 - Обобщенный агоритм выбора инноваций с использованием теории игр
В диссертации представлен расширенный агоритм выбора инноваций, использующий аппарат теории игр.
Предложен способ учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов, который основан на результатах решения задач теории игр. На основе сравнения решения игры №3 с региональными конкурентами с результатами игр №1 с природой и №2 с зарубежными конкурентами риск несогласованности инновационных решений определен методом экспертных оценок (ранжирование). Если результаты игр совпа-
дают, то риск несогласованности не учитывается. Если результаты игр не совпадают, т.е. инновационный проект предприятия не соответствует поностью или частично типам и направлениям инноваций, выбранным Международной и Всероссийской Ассоциациями, то определяется риск несогласованности для учета в ставке дисконтирования инновационного проекта.
Инструменты управления инновационной деятельностью с использованием аппарата теории игр реализованы на смоленском мясокомбинате ООО Смомя-со. Предложенная модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности внедрена на предприятии, в результате создан инновационный центр. Разработанная процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности реализована в Смомя-со. Анализ возможных способов финансирования инноваций выявил допонительные источники в виде финансирования от стратегических партнеров предприятия: поставщиков (животноводческих комплексов) и покупателей (розничных торговых сетей). Применение в Смомясо организационной схемы управления инновационной деятельностью позволило разработать предложения по развитию собственной сырьевой базы и мясопереработки на принципах частно-государственного партнерства.
Агоритм выбора инноваций реализован в Смомясо с использованием аппарата теории игр. В модели игры с природой крупнейшая международная ассоциация производителей мяса и мясопродуктов - International Meat Secretariat (Международный секретариат мясной промышленности) - с целью определения общемировых тенденций рассчитывает для каждой страны потребность рынка в следующих типах инноваций: нанотехнологии в производстве мясопродуктов; мясные продукты биокоррегирующего действия; новые добавки и ингредиенты; инновации в технологиях хранения, в упаковке, в транспортировке и реализации продукции, в информационном обеспечении производства; роботизация и автоматизация процессов мясопереработки; инновации в развитие сырьевой базы; органическая, экологически чистая мясная продукция; технологии вторичной переработки. В результате решения игры с природой, придерживаясь критерия осторожного поведения, Международный секретариат мясной промышленности определяет в качестве догосрочного тренда инновационного развития производство экологически чистых (органических) мясных продуктов.
По результатам решения антагонистической игры всероссийской ассоциации -Мясного союза России - с зарубежными конкурентами оптимальной инновационной стратегией является реализация инноваций в сырьевую базу.
Итоги решения антагонистической игры Смомясо с региональными конкурентами определяют выбор следующего инновационного проекта: экологически чистые продукты в биоразлагаемой упаковке под частной маркой розничной торговой сети. Финансирование производства и поставок продукции осуществляется, в том числе, на условиях лprivate label. Для регионального предприятия с
незагруженными производственными мощностями такой проект является приемлемым способом значительного увеличения объема продаж в условиях ограниченной емкости смоленского рынка.
В связи с тем, что результаты трех игровых моделей совпадают лишь частично, учтен риск несогласованности инновационных решений в размере 3%.
Проведен анализ чистого дисконтированного дохода проекта ООО Смомя-со до корректировки и с частичной корректировкой ставки дисконтирования инновационного проекта с учетом риска несогласованности инновационных решений. До корректировки ставки дисконтирования КРУ инновационного проекта по производству экологически чистой мясной продукции составлял 23 мн руб. Ставка дисконтирования, рассчитанная традиционным способом, составила 15%. В результате увеличения ставки дисконтирования на 3% с учетом риска несогласованности инновационных решении проект перестал быть прибыльным! !>Р\Т инновационного проекта стал отрицательным (минус 20 мн руб.) в 2017 г. В результате проведено уточнение чистого дисконтированного дохода: чистый дисконтированный доход при ставке дисконтирования 18% составляет 55 мн руб. в 2018 г.
Использование результатов диссертационной работы в ООО Смомясо позволит довести долю инновационной продукции до 30%, долю прибыли от инновационной продукции в общем объеме прибыли до 41%, а также на 25% повысить рентабельность продукции.
В заключении приведены результаты работы, выводы и предложения.
В приложениях представлена статистическая информация о деятельности предприятий мясной промышленности России и справка о реализации результатов диссертации.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
1. Обоснована ключевая роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий мясной промышленности, и проведен анализ методов управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, в результате чего систематизированы инновации, и определена их роль на разных стадиях процесса производства мясной продукции, предложена классификация инноваций по влиянию на конкурентоспособность, а также определены цели и интересы интеграционных образований производителей мясопродуктов на инновационном рынке.
2. Проведен анализ современного состояния и основных тенденций развития мясной промышленности РФ в условиях ужесточения конкуренции, а также специфических особенностей инновационной деятельности в отрасли.
3. Предложена модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, на основе которой рекомендуется создание информационной инфраструктуры на основе инновационных центров в интеграционных образованиях мясной промышленности, включенных в Единую
систему информационного обеспечения АПК, а также направления расширения функций данной системы.
4. Разработана процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, учитывающая, в отличие от известных, особую роль стратегических партнеров.
5. Предложена организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, отличающаяся дифференцированным подходом к формированию различных форм осуществления инновационной деятельности при реализации инновационных проектов, относящихся к отдельным классам.
6. Предложен агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей Гиясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке результативности инновационных проектов.
7. Определен способ учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов.
8. Разработанные инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр практически реализуются в ООО Смомясо.
Основные работы, опубликованные по теме диссертации
В журналах перечня ВАК:
1. Карпова Е.Г. Интеграция в пищевой промышленности // Предпринимательство. - 2008. - №8. - С. 175-178.
2. Карпова Е,Г. Реализация стратегии интеграции: преимущества и недостатки в современных условиях // Интеграл. - 2009. - №1. - С. 44.
3. Дли М.И., Карпова Е.Г. Перспективы использования системы информационного обеспечения для активизации инновационных процессов в АПК // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2010. - Вып. 22. - С. 120-125.
4. Карпова Е.Г. Инструменты управления инновационной деятельностью // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. -2010. -№7-9(30). -С. 187-193.
В других изданиях:
5. Поварова Е.Г., Пыхтина И.Н. Потребительские предпочтения и качество продукции на смоленском рынке мясопродуктов // Мост в будущее: Сб. тез. уч. III науч.-практ. конф. - М.: Рос. экон. акад., 2001. - С. 45.
6. Поварова Е.Г., Дли М.И. Роль и место маркетинговых исследований в предпринимательстве // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика: Сб. тр. VIII Межд. науч.-техн. конф. студ. и асп. - М.: МЭИ (ТУ), 2002. - Т. 2 - С. 210.
7. Поварова Е.Г., Дли М.И. Маркетинговые исследования потребительских предпочтений на смоленских рынках // Мост в будущее: Сб. тез. уч. IV науч,-практ. конф. - М.: Рос. экон. акад., 2002. - С. 58.
8. Карпова Е.Г., Дли М.И. Маркетинговое исследование потребительских предпочтений на рынке мясопродуктов (г. Смоленск) // Практический маркетинг. -2006.-№109.-С. 26-30.
9. Карпова Е.Г. Развитие интеграционных процессов // Актуальные вопросы экономических наук. Сб. мат. IV Всеросс. науч.-практ. конф. - Новосибирск: ЦРНС, 2009. - Ч. 3. - С. 163-167.
Ю.Карпова Е.Г. Управление инновациями вертикально-ишпрированных. предприятий // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: Сб. тр. X Межд. науч.-практ. конф. - СПб.: СПбГПУ, 2009. - Ч. 2. - С. 193-195.
П.Карпова Е.Г. Государственная поддержка инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Государство и бизнес. Вопросы теории и практики: моделирование, менеджмент, финансы: Мат. I Межрег. конф. - СПб.: СЗАГС, 2009. - С. 328-330.
12. Карпова Е.Г. Инвестиционные аспекты инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Современный финансовый рынок РФ: Мат. VIIмежд. науч.-практ. конф.-Пермь: Перм. гос. ун-т, 2009. - С. 180-183.
13. Карпова Е.Г. Инновационные процессы вертикально-интегрированных предприятий // Актуальные проблемы и инновации в экономике, управлении, образовании, информационных технологиях: Мат. Межд. науч. конф - Ставрополь: СевКавкГТИ, 2009. - Вып. V. Т. I. - С. 110-111.
14. Карпова Е.Г. Региональные аспекты деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Проблемы регионального и муниципального управления: Сб. докл. Межд. науч. конф. - М.: РГГУ, 2009. - С. 111-115.
15. Карпова Е.Г. Роль инновационных процессов вертикально-интегрированных предприятий в преодолении кризисного состояния экономики // Кризис и социально-экономическая и политическая ситуация в регионе: Мат. Межд. науч.-практ. конф. - Воронеж: Ворон, гос. ун-т, 2009. - Ч. I. - С. 105-108.
16. Карпова Е.Г. Аспекты инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Инноватика - 2009: Сб. тр. Межд. конф. - Ульяновск: УГУ, 2009. - С. 350-351.
17. Карпова Е.Г. Направления нанотехнологий в мясной отрасли // Нанотех-нологии-2009: Сб. тез. докл. Симпозиума. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. -С.58-59.
18. Карпова Е.Г. Инновационная система вертикально-интегрированных предприятий // Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга:
Мат. XV Межд. науч.-практ. конф.- Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ-УПИ, 2009. -Ч. 2.-С. 7-9.
19. Карпова Е.Г. Структура инновационной системы вертикально-интегрированных предприятий // Управление инновациями 2009: Мат. Межд. науч.-практ. конф. - М.: ЛЕНАНД, 2009. - С. 52-56.
20. Карпова Е.Г. Управление инновационной деятельностью интегрированных формирований в мясной отрасли // Управление региональными системами: интеграционный подход, факторное обеспечение, методы, модели: Сб. мат. Все-росс. науч.-практ. конф-Вогоград: ВАГС, 2009.-С. 315-317.
21. Карпова Е.Г. Инновационное развитие предприятий как фактор обеспечения продовольственной безопасности // Проблемы обеспечения экономической безопасности: Мат. Межд. науч. конф. - Энгельс: ПКИ РУК, 2009. - С. 153-154.
22. Карпова Е.Г. Направления инновационной деятельности в условиях кризисного состояния предприятий мясной отрасли // Мировой экономический кризис и Россия: причины, последствия, пути преодоления: Мат. Межд. науч. конф. -СПб: СПбГУ, 2009. - С. 51-52.
23. Карпова Е.Г. Информационные аспекты совершенствования инновационной деятельности предприятий агропромышленного комплекса // Информационные технологии, энергетика и экономика. Сб. тр. VII Межрег. науч.-техн. конф. студ. и асп. - Смоленск: Универсум, 2010. - Т. 3. - С. 62-66.
24. Карпова Е.Г. Направления совершенствования инновационных процессов в агропромышленном комплексе // Инноватика - 2010: Сб. тр. VI межд. конф. -Ульяновск: УГУ, 2010. - С. 177-178.
25. Карпова Е.Г. Направления совершенствования информационных технологий для управления инновациями на предприятиях АПК // Проблемы и пути усовершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности: Сб. тр. II Межд. науч.-практ. конф. - Украина, Днепропетровск: Белая Е.А., 2010.-Т. 2.-С. 62-66.
26. Карпова Е.Г. Внедрение инноваций как фактор повышения конкурентоспособности предприятий // Научно-техническое развитие: экономика, технологии, управление: Сб. тр. IX Межд. науч.-практ. конф. - Украина, Киев: НТУУ КПИ, 2010.-С. 50.
27. Карпова Е.Г. Инновации в технико-технологической сфере (на примере пищевой промышленности) // Интелектуальный потенциал учёных России: Сб. науч. тр. Сибирского ин-та знаниеведения. - Барнаул: Атайский ун-т, 2010. -Вып. Х.-С. 262-265.
28. Карпова Е.Г. Повышение инноватизации государственного управления в агропромышленном комплексе // Современные проблемы инновационной экономики регионов России: теоретические и практические аспекты: Сб. мат. Всеросс. науч.-практ. конф. - Дербент: ф-л ДГТУ в г. Дербенте, 2010. - С. 70-72.
29. Карпова Е.Г. Инновационные тенденции развития агропромышленного комплекса // Инновационные тенденции развития российской науки: Мат. III Межд. науч.-практ. конф. мол. уч. - Красноярск: КрасГАУ, 2010. - С. 188-192.
30. Карпова Е.Г. Направления совершенствования управления инновациями (на примере АПК) // Проблемы регионального и муниципального управления: Сб. докл. Межд. науч. конф. - М.: РГГУ, 2010. - С. 179-184.
31. Карпова Е.Г. Определение ставки дисконтирования инновационных проектов с применением игровых моделей // Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга: Мат. XVI Межд. науч.-практ. конф. - Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ-УПИ, 2010. - С. 107-110.
32. Дли М.И., Карпова Е.Г. Управление инновационным развитием предприятий (с применением теории игр) // Проблемы и перспективы регионального разу-,/Ч ттт п 1 -г-
виши ь условиях кризиса; с-и. мат. ш осерисс. науч.-практ. заоч. конф. - оиро-биджан: ДВГСГА, 2010. - С. 63-67.
33. Дли М.И., Карпова Е.Г. Инструменты управления инновационной деятельностью в мясной промышленности. - Смоленск: Смол. гор. тип., 2010,-180 с.
Подписано в печать ' Зак. Тир. П.л. 1,Ь Полиграфический центр МЭИ(ТУ) Красноказарменная ул.,д.13
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Карпова, Елена Геннадьевна
Введение.
1 Анализ современного состояния и проблем управления инновациями в мясной промышленности.
1.1 Роль инноваций в повышении конкурентоспособности мясной промышленности РФ.
1.2 Методы управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
1.3 Анализ современного состояния и основных тенденций в мясной промышленности РФ.
1.4 Специфические особенности инновационной деятельности в мясной промышленности РФ.
1.5 Выводы.
2 Методические основы управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности.
2.1 Модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности.
2.2 Процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности.
2.3 Организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
2.4 Использование теории игр для формирования инструментов управления инновационной деятельностью.
2.5 Выводы.
3 Рекомендации по применению инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр.
3.1 Агоритм выбора инноваций с использованием теории игр.
3.2 Учет риска несогласованности инновационных решений.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием теории игр"
Мясная промышленность является одним из важнейших секторов национальной экономики, обеспечивающим продовольственную безопасность страны. В то же время в деятельности предприятий мясной промышленности Российской Федерации (РФ) существует целый комплекс проблем: недостаточный уровень развития сырьевой базы; низкие темпы модернизации отрасли и обновления основных производственных фондов; непоное использование производственных мощностей мясоперерабатывающих предприятий; финансовая неустойчивость, нехватка собственных средств и сложность привлечения инвестиций; диспаритет цен, сложившийся по основным ценообразующим звеньям цепи производства; неудовлетворительный уровень развития рыночной инфраструктуры; дефицит квалифицированных кадров; низкие темпы воспроизводства природно-экологического потенциала; ограниченное информационное обеспечение агропромышленного комплекса (АПК) и др. В результате доля импорта на рынке мясопродуктов составляет 28,8%.
Проблемы развития отечественной мясной промышленности освящены в трудах таких ученых как Буздалов И.Н., Буробкин И.Н., Кайшев В.Г., КлюкачВ.А., Кузьмичева М.Б., Лубков А.Н., Милосердов В.В., Оксанич Н.И., Петриков A.B., Родионова O.A. Романенко Г.А., Ушачев И.Г., Хицков И.Ф., Шутьков A.A. и др.
В данных работах показано, что значительная часть указанных проблем мясной промышленности обусловлена достаточно низкой инновационной активностью предприятий, что в целом повторяет негативные тенденции, сложившиеся в пищевой промышленности РФ: невысокий удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации (9,9% в 2008 г.), снижение доли затрат на технологические инновации в объеме отгруженных товаров (с 1,6% в 2004 г. до 0,6% в 2008 г.), объем инновационной продукции составил в 2008 г. всего 4,6%.
В то же время в условиях усиливающейся конкурентной борьбы на рынке мясопродуктов^" и* " изменяющихся* "предпочтений потребителей решение вышеперечисленных проблем отрасли возможно только на основе активизации инновационных процессов с использованием современного аппарата инновационного менеджмента.
Общие вопросы управления инновациями рассмотрены в работах таких ученых как Аньшин В.М., Бадин К.В., Барышева A.B., Голиченко О.Г., Гончаренко Л.П., Горфинкель В.Я., Ивасенко А.Г., Кузнецов Б.Т., Медынский В.Г., Сухарев О.С., Фатхутдинов P.A., Шумпетер Й., Яковец Ю.В. и др.
Проблемы управления инновациями в мясной промышленности нашли отражение в трудах таких авторов как Баутин В.М., Гончаров В.Д., Грудкин A.A., Зарук Н.Ф., Козлов В.В., Нечаев В.И., Оглоблин Е.С., Огнивцев С.Б., Pay В.В., Санду И.С., Семин А.Н., Серегин С.Н., Узун В.Я. и др.
Инновационная деятельность в мясной промышленности - это процесс, направленный на освоение производства новых видов мясной продукции, использование новых или усовершенствованных бизнес-процессов во всех звеньях технологической цепи, а также связанные с этим научные исследования и разработки.
Анализ показывает, что существующий методический аппарат инновационного менеджмента не учитывает в достаточной степени специфику инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, которая отражает интеграционные процессы в отрасли. В результате у субъектов рынка мясопродуктов появляются общие интересы, приводящие к консолидации инновационных ресурсов для развития устойчивых конкурентных преимуществ и противодействию расширения доли рынка товаров-заменителей.
Данная ситуация определяет необходимость учета возрастающей роли некоммерческих объединений (ассоциаций) в инновационном процессе, а также рисков принятия и реализации инновационных решений в рамках формирования различных интеграционных образований в мясной промышленности.
Как представляется, в таких условиях для управления инновациями может быть использован аппарат теории игр, рассмотренный в трудах таких ученых как Васин A.A., Воробьев H.H., Губко М.В., Мулен Э., Новиков Д.А., Парфенов Г.Н., Петросян JI.A., Печерский С.Л., Савиных В.Н., Фомин Г.П. и др.
В связи с этим возникает актуальная научная задача разработки инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, основанных на формировании системы информационного обеспечения, финансово-экономического и организационного взаимодействия субъектов инновационной деятельности и их интеграционных образований, а также использующих аппарат теории игр для выбора инновационных решений, имеющая существенное значение для развития теории и практики управления инновациями.
Цель исследования состоит в формировании инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием моделей информационного, финансового и организационного взаимодействия субъектов инновационной деятельности и их интеграционных образований, а также аппарата теории игр для выбора инновационных решений в условиях ужесточения конкуренции.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие основные задачи исследования.
1. Обоснование . ключевой роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий мясной промышленности, а также анализ методов управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
2. Анализ современного состояния и основных тенденций развития- мясной промышленности РФ в условиях ужесточения конкуренции, а также специфических особенностей инновационной деятельности в отрасли.
3. Разработка модели информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности.
4. Разработка процедуры финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности. 6
5. Разработка организационной схемы управления инновационной деятельностью в мясной промышленности.
6. Разработка агоритма выбора инноваций в интеграционных образованиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр.
7. Определение способа учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов.
8. Выработка рекомендаций по применению разработанных инструментов управления инновационной деятельностью в ООО Смомясо (г. Смоленск).
Объектом исследования являются предприятия по производству мяса и мясопродуктов.
Предметом исследования являются процессы управления инновационной деятельностью предприятий по производству мяса и мясопродуктов^
Теоретической и методологической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория рыночной экономики, теория инновационного и инвестиционного менеджмента, методы экономического анализа, математического моделирования инновационных процессов, теория игр, научные положения и выводы, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории управления инновационной деятельностью.
Информационной базой исследования являются данные Росстата, Минсельхоза России, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации, материалы в периодической печати, а также отчетные данные о результатах деятельности предприятий мясной промышленности города Смоленска.
Научная новизна работы состоит в разработке инструментов управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, включающих модель информационного обеспечения, процедуру финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности и организационную схему управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, а также агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором:
1. Предложена модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, которая предполагает создание информационной инфраструктуры, объединяющей инновационные центры в интеграционных образованиях указанной отрасли, включенные в Единую систему информационного обеспечения АПК, а также направления расширения функций данной системы, что позволяет улучшить взаимодействие товаропроизводителей, научных организаций и государственных органов управления:
2. Разработана процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, учитывающая, в отличие от известных, особую роль стратегических партнеров, что позволяет консолидировать допонительные источники договременных инвестиций и выбирать различные способы их привлечения.
3. Предложена организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, отличающаяся дифференцированным подходом к формированию различных форм осуществления инновационной деятельности при реализации инновационных проектов, относящихся к отдельным классам, что позволяет скоординировать инновационные процессы в указанной отрасли.
4. Предложен агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей мясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке 8 результативности инновационных проектов, что позволяет определить стратегические и тактические направления инновационной деятельности предприятий и осуществить рациональный выбор инновационных проектов.
Достоверность и обоснованность научных и практических результатов диссертационного исследования определяются корректным применением теории инновационного менеджмента, методов финансово-экономического анализа, экономико-математического моделирования, теории игр, теории принятия решений. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах известных ученых по вопросам экономики, организации и управления инновациями, в том числе в мясной промышленности.
Значение полученных результатов^ для теории ш практики. Разработанные в диссертации модель информационного обеспечения, процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности и организационная схема управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности, а также агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр вносят вклад в развитие теории и практики управления инновациями в мясной промышленности в части допонения методического аппарата организации и финансирования инновационной деятельности, а также совершенствования систем управления инновационной деятельностью.
Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Предложенные в диссертации инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр применены при разработке плана инновационной деятельности ООО Смомясо (г. Смоленск), что позволило выработать обоснованные рекомендации по управлению инновационной деятельностью, увеличить степень инновационной активности и повысить эффективность управления инновационными проектами.
Разработанные в диссертации инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр могут найти практическое применение для повышения эффективности инноваций в различных отраслях промышленности.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Карпова, Елена Геннадьевна
3.4 Выводы
В третьей главе разработан агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей мясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке результативности инновационных проектов, что позволяет определить стратегические и тактические направления инновационной деятельности предприятий и осуществить рациональный выбор инновационных проектов.
Данный агоритм включает шесть этапов. Первый этап состоит в выборе типа инноваций, в соответствии с которым будет осуществляться основная инновационная деятельность. На втором этапе определяются конкретные направления инновационной деятельности. Третий этап заключается в детализации инновационных направлений до конкретных инновационных проектов. На данных этапах используются результаты, полученные с
142 применением математического аппарата теории игр. На четвертом этапе проводится оценка риска несогласованности инновационных решений на основе сравнения решений игровых моделей. Пятый этап включает корректировку ставки дисконтирования инновационного проекта с учетом риска несогласованности инновационных решений. На шестом этапе осуществляется уточнение чистого дисконтированного дохода инновационного проекта.
Предложен способ учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов, который основан на результатах решения задач теории игр. На основе сравнения решения игры №3 с региональными конкурентами с результатами игр №1 с природой и №2 с зарубежными конкурентами риск несогласованности инновационных решений определен методом экспертных оценок (ранжирование). Если результаты игр совпадают, то риск несогласованности не учитывается. Если результаты игр1 не совпадают, т.е. инновационный проект предприятия не соответствует поностью или частично типам и направлениям инноваций, выбранным Международной и Всероссийской Ассоциациями, то определяется риск несогласованности для учета в ставке дисконтирования инновационного проекта.
Инструменты управления инновационной деятельностью с использованием аппарата теории игр реализованы на смоленском мясокомбинате ООО
Смомясо. Предложенная модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности внедрена на предприятии, в результате создан инновационный центр. Разработанная процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности реализована в Смомясо, и выявлены допонительные источники в виде финансирования от стратегических партнеров предприятия: поставщиков животноводческих комплексов) и покупателей (розничных торговых сетей).
Применение в Смомясо организационной схемы управления инновационной деятельностью позволило разработать предложения по развитию собственной сырьевой базы и мясопереработки на принципах частно-государственного партнерства. Агоритм выбора инноваций реализован в Смомясо с
143 использованием аппарата теории игр. В результате определен следующий инновационный проект: экологически чистые продукты в биоразлагаемой упаковке под частной маркой розничной торговой сети. Финансирование производства и поставок продукции осуществляется, в том числе, на условиях лprivate label.
В связи с тем, что результаты трех игровых моделей совпадают лишь частично, учтен риск несогласованности инновационных решений в размере 3%, а также проведено уточнение чистого дисконтированного дохода проекта.
Использование результатов диссертационной работы в ООО Смомясо позволит к 2017 г. довести долю инновационной продукции до 30%, долю прибыли от инновационной продукции в общем объеме прибыли до 41%, а также на 25% повысить рентабельность продукции.
Заключение
Были получены следующие основные результаты работы.
1. Обоснована ключевая роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий мясной промышленности, и проведен анализ методов управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, в результате чего систематизированы инновации, и определена их роль на разных стадиях процесса производства мясной продукции, предложена классификация инноваций по влиянию на конкурентоспособность, а также определены цели интеграционных образований производителей мясопродуктов на инновационном рынке.
2. Проведен анализ современного состояния и основных тенденций развития мясной промышленности РФ в условиях ужесточения конкуренции, а также специфических особенностей инновационной деятельности в отрасли.
3. Предложена модель информационного обеспечения субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, которая предполагает создание информационной инфраструктуры, объединяющей инновационные центры в интеграционных образованиях указанной отрасли, включенные в Единую систему информационного обеспечения АПК, а также направления расширения функций данной системы.
4. Разработана процедура финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности в мясной промышленности, учитывающая, в отличие от известных, особую роль стратегических партнеров.
5. Предложена организационная схема управления инновационной деятельностью в мясной промышленности, отличающаяся дифференцированным подходом к формированию различных форм осуществления инновационной деятельности при реализации инновационных проектов, относящихся к отдельным классам.
6. Предложен агоритм выбора инноваций на предприятиях мясной промышленности с использованием аппарата теории игр, отличающийся наличием этапов построения коалиционной игровой модели при выборе инновационной стратегии отечественных производителей мясопродуктов и антагонистической модели для определения инновационной стратегии отдельных предприятий, учитывающий риск несогласованности инновационных решений на разных уровнях управления интеграционными образованиями при оценке результативности инновационных проектов.
7. Определен способ учета риска несогласованности инновационных решений при оценке результативности инновационных проектов.
8. Разработанные инструменты управления инновационной деятельностью предприятий мясной промышленности с использованием аппарата теории игр практически реализуются в ООО Смомясо.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Карпова, Елена Геннадьевна, Смоленск
1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. М.: ФГАУ: Росинформагротех, 2007. - 74 с.
2. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 30 янв. 2010 г. № 120. // Рос. газета. 2010: - № 5100. -3 февр.
3. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы: одобр. постан. Правительства РФ от 24 июля 1998 г. № 832. Доступ из справ.-прав. системы КонсультантПлюс.
4. Концепция развития аграрной науки и научного обеспечения агропромышленного комплекса РФ на период до 2025 г., утв. приказом Минсельхоза России от 25 июня 2007 г. № 342. Доступ из справ.-прав. системы КонсультантПлюс.
5. Национальный проект Развитие АПК Электронный ресурс. -Электрон, дан. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
6. Отраслевая программа Развитие первичной переработки скота на 20102012 годы Электронный ресурс. / Минсельхоз России. М., 2009. Ч Электрон, дан. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdocuments. Ч Загл. с экрана.
7. Отраслевая целевая программа Развитие мясного скотоводства России на 2009-2012 годы, утв. приказом Минсельхоза России от 6 ноября 2008 г. №494. Ч Доступ из справ.-прав. системы КонсультантПлюс.
8. Программа антикризисных мер правительства РФ на 2009 год Электронный ресурс. / В.В. Путин. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
9. Федеральная целевая программа Социальное развитие села до 2012 года, утв. постановлением Правительства РФ от 3 дек. 2002 г. N 858. Доступ из справ.-прав. системы КонсультантПлюс.
10. Федеральный закон (проект) Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике: одобр. Советом Федерации 23 дек. 1999 г. Доступ из справ.-прав. системы КонсультантПлюс.
11. Федеральный закон от 29.12.2006 №264-ФЗ О развитии сельского хозяйства: принят Гос. Думой 22 дек. 2006 г.; одобр. Советом Федерации 27 дек. 2006 г. // Рос. газета. 2007. - №4265. - 11 янв.
12. Агрика идет на IPO Электронный ресурс. / Новости ЗАО лMeatland. 18.05.2006. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
13. Алексахина М.К. Формирование инновационной системы управления устойчивым развитием строительного предприятия: дис. . канд. экон. наук. -Москва, 2010- 175 с.
14. Атухов А.И. Инновации основа совершенствования материально-технического потенциала агропроизводства // Экономика сельского хозяйства России. - 2008. - №12. - С. 37-44.
15. Бадин К.В., Воробьев С.Н. Модели и методы управления рисками в предпринимательстве. М.: МПСИ; МОДЭК, 2009. - 432 с.
16. Бадин К.В., Передеряев И.И., Голов P.C., Воробьев A.C. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: Изд. центр Академия, 2007. -368 с.
17. Барышева A.B., Бадин К.В., Гадицкая С.Н., Ищенко М.М. Инновации: Учеб. пособие. 2-е изд. - М.: ИД Дашков и К, 2008. - 382 с.
18. Баутин В. Инновационная деятельность основа экономического прогресса // Экономика сельского хозяйства России. - 2009; - №3. - С.21-28.
19. Блюмин C.JL, Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решения в условиях неопределенности. Липецк: ЛЭГИ, 2001. - 138 с.
20. Борхунов H.A., Родионова O.A. Воспроизводство в сельхозорганизациях с разной рентабельностью // АПК: Экономика, управление. 2008. Ч №7. - С. 2228.
21. Буздалов И.Н. Условия и направления социально-экономической модернизации сельского хозяйства России // АПК: Экономика, управление. Ч 2010.-№5.-С. 21-34.
22. Бурков В.Н., Коргин H.A., Новиков Д.А. Введение в теорию управленияорганизационными системами. Ч М.: Либроком, 2009. Ч 264 с.149
23. Буробкин И.Н., Гончаров В.Д., Казаринов Б.Н. Мясомолочный подкомплекс России: проблемы развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. - №2. - С. 9-12.
24. В Ленинградской области строится вертикально-интегрированный ходинг Электронный ресурс. / Ассоциация Аграрных Журналистов. 02.02.2009.- Электрон, журн. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbest/3915/ Ч Загл. с экрана.
25. Васин A.A. Введение в теорию игр с приложениями к экономике. М., 2003.-278 с.
26. Верюжский В. Будет интересно заняться свиноводством: Интервью Электронный ресурс. // АгроИнвестор. 2009. - 15 июля. - Электрон, журн. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2007/12/26/market/311362. - Загл. с экрана.
27. Верюжский В. Рахнова М. У нас есть мысли о выходе на IPO: Интервью Электронный ресурс. // RBK Daily. 2005. - 16 авг. - Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2007/12/26/market/311362. - Загл. с экрана.
28. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Ч 3-е изд. Ч М.: Дело, 2008. Ч 1103 с.
29. Воробьев H.H. Теория игр для экономистов-кибернетиков. М.: Наука, 1985.-272 с.
30. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Бадин К.В. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 318 с.
31. Гайнулин Р.З. Социально-экономические факторы инновационной активности хозяйствующих субъектов Электронный ресурс. // Вестник ТИСБИ.- Электрон, журн. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
32. Гайфутдинова О.С. Управление инновационной конкурентоспособностью промышленных предприятий: дис. . канд. экон. наук. -Пермь, 2006.- 197 с.
33. Гасанова Х.Н., Камилова П.Д. Освоение инноваций в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2007.-№4. -С. 36-38.
34. Глухов В.В., Коробко С.Б., Маринина Т.В. Экономика знаний. СПб.: Питер, 2003.- 528 с.
35. Голиченко О.Г. Проблемы модернизации инновационной системы и инновационной политики России // Инновации. 2008. - № 10. - С. 12-21.
36. Гончаренко Л.П. Инновационная политика: Учебник. М.: КНОРУС, 2009.-356 с.
37. Гончаров В.Д., Pay B.B. Инновационная деятельность в продовольственном комплексе России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2010. №4. - С. 26-30.
38. Грачева М.В. Управление рисками в инновационной деятельности: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 351 с.
39. Грудкин A.A. Инновационная деятельность крупного бизнеса // Экономика сельского хозяйства России. 2007. - №5. - С. 26-27.
40. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. 2-е изд. - М.: 2005. - 138 с.
41. Гумерова Г.И. Управление инновационными преобразованиями: Учеб. пособие. М.: Изд-во Дело АНХ, 2010.- 140 с.
42. Дансаранова С.Д. Институт частно-государственного партнерства: становление и развитие в России: дисс. . канд. экон. наук. Улан-Удэ, 2007 - 140 с.
43. Демин Н. Hi-Tech в АПК: свиноматка на пол-России: Интервью Электронный ресурс. / Газета Персона. Электрон, газета. - Режим доступа: http ://www.persona-gazeta.ru/specvyp/specvyp3 8p0. - Загл. с экрана.
44. Дефицитные технологии Электронный ресурс. / Компания Продукты Питания, 11.08.2008. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
45. Дли М.И., Карпова Е.Г. Инструменты управления инновационной деятельностью в мясной промышленности. Смоленск: Смол. гор. тип., 2010180 с.
46. Дли М.И., Карпова Е.Г. Перспективы использования системы информационного обеспечения для активизации инновационных процессов в АПК // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. Ч 2010. Ч Вып. 22.-С. 120-125.
47. Дли М.И., Карпова Е.Г. Управление инновационным развитием предприятий (с применением теории игр) // Проблемы и перспективы регионального развития в условиях кризиса: Сб. мат. III Всеросс. науч.-практ. заоч. конф. Биробиджан: ДВГСГА, 2010. - С. 63-67.
48. Евстропов A.C. Управление предприятием АПК на основе информационно-инновационных технологий. // АПК: Экономика, управление. -2010.-№6.-С. 41-45.
49. Желобанова Е. Черкизовский спешит торговаться Электронный ресурс. // RBK Daily. 16.08.2005. Электр, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarchive/2005/08/16/206760. Ч Загл. с экрана.
50. Завод готовит еду для ресторана Электронный ресурс. / Компания Продукты Питания. 25.06.2008. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
51. Закшевский В.Г. Управление инновационной деятельностью в аграрном секторе. // АПК: Экономика, управление. 2010. - № 7. - С. 19-24.
52. Зарук Н.Ф., Боряева Т.Ф. Роль инновационных разработок для стимулирования ускоренного развития животноводства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. Ч №1. Ч С. 4749.
53. Звонарева Н.В., Морозов Г.Б. О рынке инноваций в России: кто, как и с чем участвует в этом процессе? Инновации. - 2010. - №6. - С. 69-73.
54. Иванова Е.В. Организационно-экономический механизм формирования инновационной среды в региональном АПК: дис. . канд. экон. наук. Ч Мичуринск, 2007 170 с.
55. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационныйменеджмент: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2009. - 416 с.152
56. Имамович Д. Новые форматы сотрудничества с ритейлом Электронный ресурс. // Российская торговля. Ч 2008. № 4. - Компания Продукты Питания. 04.06.2008. - Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
57. Инновационный менеджмент Электронный ресурс. / Учебный центр Профессионал при Моск. Физ.-техн. ин-те Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетinmanl7.esp. - Загл. с экрана.
58. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анынина, A.A. Дагаева. 2-е изд.- М.: Дело, 2006. - 584 с.
59. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. A.B. Барышевой. М.: ИДДашков и К, 2007. - 384 с.
60. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Оголевой JI.H. Ч М.: ИНФРА-М, 2008. 238 с.
61. Информация о социально-экономическом положении России: январь-август 2010 г. М.: Федеральная служба государственной статистики РФ, 2010. -101 с.
62. Каменский A.C. Совершенствование рынка технологического оборудования для перерабатывающих предприятий АПК: на примере мясной промышленности: дис. канд. экон. наук. Москва, 2009 - 186 с.
63. Карпова Е.Г. Аспекты инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Инноватика 2009: Сб. тр. Межд. конф. Ч Ульяновск: УГУ, 2009. - С. 350-351.
64. Карпова Е.Г. Внедрение инноваций как фактор повышения конкурентоспособности предприятий // Научно-техническое развитие: экономика, технологии, управление: Сб. тр. IX Межд. науч.-практ. конф. Украина, Киев: НТУУ КПИ, 2010. - С. 50.
65. Карпова Е.Г. Государственная поддержка инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Государство и бизнес. Вопросытеории.и практики: моделирование, менеджмент, финансы:Мат. 1Межрег.конф. СПб.: СЗАГС, 2009. - С. 328-330.
66. Карпова Е.Г. Инвестиционные аспекты инновационной деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Современный финансовый рынок РФ: Мат. VII межд. науч.-практ. конф. Пермь: Перм. гос. ун-т, 2009. - С. 180183.
67. Карпова Е.Г. Инновации в технико-технологической сфере (на примере пищевой промышленности) // Интелектуальный потенциал учёных России: Сб. науч. тр. Сибирского ин-та знаниеведения. Барнаул: Атайский ун-т, 2010. -Вып. X. - С. 262-265.
68. Карпова Е.Г. Инновационная система вертикально-интегрированных предприятий // Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга: Мат. XV Межд. науч.-практ. конф Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ-УПИ, 2009. -Ч. 2.-С. 7-9.
69. Карпова Е.Г. Инновационное развитие предприятий как фактор обеспечения продовольственной безопасности // Проблемы обеспечения экономической безопасности: Мат. Межд. науч. конф. Ч Энгельс: ПКИ РУК, 2009. -С. 153-154.
70. Карпова Е.Г. Инновационные тенденции развития агропромышленного комплекса // Инновационные тенденции развития российской науки: Мат. III Межд. науч.-практ. конф. мол. уч. Красноярск: КрасГАУ, 2010. - С. 187-191.
71. Карпова Е.Г. Инструменты управления инновационной деятельностью // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. Ч 2010. №7-9 (30). - С. 187-193.
72. Карпова Е.Г. Интеграция в пищевой промышленности //
73. Предпринимательство. Ч 2008. Ч №8. Ч С. 175-178.154
74. Карпова Е.Г. Информационные аспекты совершенствования инновационной~ деяте предпрйятий ~а^ комплекса // Информационные технологии, энергетика и экономика. Сб. тр. VII Межрег. науч,-техн. конф. студ. и асп. Смоленск: Универсум, 2010. - Т. 3. - С. 62-66.
75. Карпова Е.Г. Направления инновационной деятельности в условиях кризисного состояния предприятий мясной отрасли // Мировой экономический кризис и Россия: причины, последствия, пути преодоления: Мат. Межд. науч. конф. СПб: СПбГУ, 2009. - С. 51-52.
76. Карпова Е.Г. Направления нанотехнологий в мясной отрасли // Нанотехнологии-2009: Сб. тез. докл. Симпозиума. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. -С.58-59.
77. Карпова Е.Г. Направления совершенствования инновационных процессов в агропромышленном комплексе // Инноватика Ч 2010: Сб. тр. VI межд. конф. Ульяновск: УГУ, 2010. - С. 177-178.
78. Карпова Е.Г. Направления совершенствования управления инновациями (на примере АПК) // Проблемы регионального и муниципального управления: Сб. докл. Межд. науч. конф. -М.: РГГУ, 2010. С. 179-184.
79. Карпова Е.Г. Определение ставки дисконтирования инновационных проектов с применением игровых моделей // Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга: Мат. XVI Межд. науч.-практ. конф. Нижний Тагил: НТИ(ф)УГТУ-УПИ, 2010. Ч С. 107-110.
80. Карпова Е.Г. Повышение инноватизации государственного управления в агропромышленном комплексе // Современные проблемы инновационной экономики регионов России: теоретические и практические аспекты: Сб. мат.
81. Всеросс. науч.-практ. конф. Дербент: ф-л ДГТУ в г. Дербенте, 2010. Ч С. 7072.
82. Карпова Е.Г. Развитие интеграционных процессов // Актуальные вопросы экономических наук. Сб. мат. IV Всеросс. науч.-практ. конф. -Новосибирск: ЦРНС, 2009. Ч. 3. - С. 163-167.
83. Карпова Е.Г. Реализация стратегии интеграции: преимущества и недостатки в современных условиях // Интеграл. Ч 2009. №1. Ч С. 44.
84. Карпова Е.Г. Региональные аспекты деятельности вертикально-интегрированных предприятий // Проблемы регионального и муниципального управления: Сб. докл. Межд. науч. конф. М.: РГГУ, 2009. - С. 111-115.
85. Карпова Е.Г. Структура инновационной системы вертикально-интегрированных предприятий // Управление инновациями 2009: Мат. Межд. науч.-практ. конф. М.: ЛЕНАНД, 2009. - С. 52-56.
86. Карпова Е.Г. Управление инновациями вертикально-интегрированных предприятий // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: Сб. тр. X Межд. науч.-практ. конф. СПб.: СПбГПУ, 2009. - Ч. 2. - С. 193-195.
87. Карпова Е.Г., Дли М.И. Маркетинговое исследование потребительских предпочтений на рынке мясопродуктов (г. Смоленск) // Практический маркетинг. -2006.-№109.-С. 26-30.
88. Кашкин В. Приподнятая целина Электронный ресурс. // Коммерсантъ Business Guide: Приложение к газете Коммерсантъ. № 59 (3390). 2006. - 5 апр.- Электрон, дан. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
89. Клюкач. В.А., . ДЛогинов;. Д.А. Спрос.как фактор . .развитиямолочнопродуктового комплекса // Экономика сельскохозяйственных и. перерабатывающих предприятий. 2010: - № 4. - С. 58-62.
90. Ключевой фактор ускорения технико-технологической модернизации агропродовольственного комплекса // Экономика сельского хозяйства России. Ч 2010.-№4. -С. 35-46.
91. Кнаус В.В. Управление развитием государственно-частного партнерств: дисс. канд. экон. наук. Москва, 2008 - 156 с.
92. Козлов В.В. Какой видится стратегия инновационного развития российского сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. - №4. Ч С. 23-26.
93. Колесников C.B. Формирование и внедрение системы управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях в условиях макроэкономической, нестабильности: дис. . канд. экон. наук. Ч Казань, 2009. -191 с.
94. Компании Sadia SA и Мираторг открывают самый современный в России завод Электронный ресурс. / Агропромышленный ходинг Мираторг. 01.12.2007. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
95. Конькова М.А. Методы инновационного развития регионального агропромышленного комплекса: дисс. . канд. экон. наук. Ч Москва, 2008. Ч 188 с.
96. Кузаева Т.В. Формирование механизма управления инновационной деятельностью в региональной социально-экономической системе: дис: . канд. экон. наук. Оренбург, 2010.- 197 с.
97. Кузнецов Б.Т. Кузнецов А.Б. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 367 с.157
98. Кузнецов С. Проблемы инновационного обеспечения сельхозпроизводства // АПК: Экономика, управление. 2007. - №10. - С. 62-64.
99. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Интегральный макропрогноз инновационно-технологической и структурной динамики экономики России на период до 2030 года. М.: Институт экономических стратегий, 2006. - 432 с.
100. Кузьменко А. Дымов достанется Дымову Электронный ресурс. // RBK Daily. 2008. - 5 авг. - Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2008/08/05/market/366952. - Загл. с экрана.
101. Кузьмичева М.Б. Российский рынок кобасных изделий в условиях кризиса // Мясная индустрия. 2009. - №2. - С. 5-8.
102. Лапин Н.И. Теория и практика инноватики: Учеб. пособие. Ч М.: Университетская книга; Логос, 2008. 328 с.
103. Левчугов В.В. Стратегия инновационной активности предприятий АПК: дис. канд. экон. наук. Москва, 2009 - 167 с.
104. Лепшокова P.P. Совершенствование инновационной политики государства и механизмы ее реализации в АПК: дис. . канд. экон. наук. -Черкесск, 2010 162 с.
105. Лубков А.Н. Аграрное образование и аграрная наука в XXI' веке: стратегия развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2010. № 3. Ч С. 1-12.
106. Маркин Ю.П. Математические методы и модели в экономике. М.: Высшая школа, 2007. - 424 с.
107. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. Ч М.: ИНФРА-М, 2011. 295 с.
108. Мизюрева А. Оценка инновационного потенциала // Никоновские чтения 2007. - М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. - 2007. - С. 370-372.
109. Милосердое В.В. Крепкое сельское хозяйство важное условие преодоления кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - № 5. - С. 1-4.
110. Мулен Э. Теория игр с примерами из математической экономики. Ч М.: Мир, 1985.-200 с.
111. Муратова, JT1F. Эффективное доведение знаний агронауки до потребителя через информационно-консультационную службу // Никоновские чтения 2008. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса. Ч М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. - 2008. - С. 490-492.
112. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Учеб; пособие. 2-е изд. Ч М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с.
113. Навоева О.В. Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления инновационной деятельностью хозяйственных организаций: дис. канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2010. - 185 с.
114. Национальный^ доклад Риски бизнеса в частно-государственном партнерстве. М.: Ассоциация Менеджеров; 2007. - 108 с.
115. Немчинов Н. Проблемы роста. Как повысить технологический уровень мясопереработчиков Электронный ресурс. // Еженедельник Мясной* рынок 04.02.2008. Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
116. Немчинов Н. Финансы для Агропрома Электронный ресурс. // Мясной рынок. 03.03.2008. Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
117. Нечаев В.И., Кравченко Н.П., Сайфетдинова Н.Р., Нечаев A.B. Проблемы освоения инноваций в АПК // АПК: Экономика, управление. Ч 2010. Ч №6.-С. 74-79.
118. Новиков Д.А., Иващенко A.A. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. М.: КомКнига, 2006. - 332 с.
119. ОАО Торговый Дом Копейка объявляет о вводе 55 товаров под собственными торговыми марками за 8 месяцев 2008 г. Электронный ресурс. / Торговый Дом Копейка. 29.09.2008г. Ч Электрон, дан. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
120. Оглоблин Е.С. Финансирование инновационных процессов в АПК // АПК: Экономика; управление. Ч 2006. Ч №5. G. 21-26.
121. Огнивцев С.Б. Эффективность патентования изобретений'в аграрной науке // Никоновские чтения Ч 2008. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса. Ч М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. 2008. - С. 365-369.
122. Оксанич Н.И., Инновационная модель хозяйствования как основное условие сохранения устойчивости предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №12. - С. 1720.
123. Папело В.Н., Головко В.М., Ковтун Б.А. Формирование инновационной системы АПК Сибири // АПК: Экономика, управление. 2009. - №1. - С. 21-26.
124. Парфенов Г.Н. Принципы теории игр: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 2001.-91 с.
125. Пеьсшев А.Ю. Развитие инновационной деятельности в сельскохозяйственных предприятиях: дис. . канд. экон. наук. Воронеж, 2009 -174 с.
126. Петриков .ДA.B. Д. Госпрощамма. развитиясельского .хозяйства, иагроэкономическая наука // Экономика сельского хозяйства России. 2009. - №3. -С. 17-20.
127. Петросян Л.А., Зенкевич H.A., Семина Е.А. Теория игр: Учеб. пособие. М.: Высш. шк., Книжный дом Университет, 1998. - 304 с.
128. Печерский С.Л., Беляева A.A. Теория игр для экономистов. Вводный курс: Учебное пособие. СПб.: Издат-во Европ. ун-та в СПб, 2001. Ч 344 с.
129. Плугов А.Г. Переход на инновационное развитие АПК Ч ключевой фактор обеспечения продовольственной безопасности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. - №11. Ч С. 4144.
130. Поварова (Карпова) Е.Г., Дли М.И. Маркетинговые исследования потребительских предпочтений на смоленских рынках // Мост в будущее: Сб. тез. уч. IV науч.-практ. конф. М.: Рос. экон. акад., 2002. - С. 58.
131. Поварова (Карпова) Е.Г., Дли М.И. Роль и место маркетинговых исследований в предпринимательстве // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика: Сб. тр. VIII Межд. науч.-техн. конф. студ. и асп. М.: МЭИ (ТУ), 2002.-Т. 2.- С. 210.
132. Поварова (Карпова) Е.Г., Пыхтина И.Н. Потребительские предпочтения и качество продукции на смоленском рынке мясопродуктов // Мост в будущее: Сб. тез. уч. III науч.-практ. конф. -М.: Рос. экон. акад., 2001. С. 45.
133. Покупатели не верят в то, что розничная сеть может создать частную марку в среднеценовом или премиальном сегменте Электронный ресурс. / Компания Прорыв. Электрон. дан. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетresearch/?id=28. - Загл. с экрана.
134. Попов И.М. Изменение системы субсидирования агропромышленного комплекса России и стран ЕврАзЭС в соответствии с правилами ВТО // Проблемы современной экономики. Ч 2007. №2. Ч С. 339-344.
135. Попов М.С. Организация1 частно-государственного партнёрства при реализации социально-экономических проектов и программ: дисс. . канд. экон. наук. Москва, 2008 - 145 с.
136. Потогин Ю.Я. Инвестиционное обеспечение местного развития на основе реализации потенциала частно-государственного партнерства: условия и механизмы: дисс. канд. экон. наук. Ч Ростов-на-Дону, 2007 170 с.
137. Потребление продуктов питания в домашних хозяйствах в 2007 году (по итогам выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств): Стат. бюлетень / Федер. служба гос. статистики (Росстат). Ч М, 2008. Ч 63 с.
138. Потребление продуктов питания в домашних хозяйствах в 2009 году (по итогам, выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств): Стат. бюлетень / Федер. служба гос. статистики (Росстат). М, 2010. - 63 с.
139. Почему Private Label не идет в России? Электронный ресурс. / Отраслевой портал Unipack.ru. 06.11.2008. Электрон, дан. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работает23791. - Загл. с экрана.
140. Pay B.B. Перспективные направления развития АПК (сквозь тернии к инновациям). Проблемы прогнозирования. - 2010. - №1. - С. 63-77.
141. Резниченко С.М., Баталов P.A. Инновации Ч фактор повышения эффективности агропроизводства // Экономика сельского хозяйства России. Ч 2007.-№8.-С. 34-35.
142. Романенко Г.А. Роль аграрной науки в реализации государственной программы развития сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. - № 3. - С. 13-14.
143. Росагролизинг продожает поставки высококачественного КРС Электронный ресурс. / ОАО Росагролизинг. 13.04.2009. Электрон, дан. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
144. Российский статистический ежегодник. 2009: Стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Росстат). Ч М., 2009. 795 с.
145. Россия в цифрах. 2010: Крат. стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Росстат). М, 2010. - 558 с.
146. Рынок спугнул IPO. Русагро .Электронный., ресурс. // Информационное агентство Финмаркет. 2010. - 13 мая. Ч Электрон, журн. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетz/nws/hotoews.asp?id=1495611. - Загл. с экрана.
147. Савиных В.Н. Математическое моделирование производственного и финансового менеджмента. -М.: КНОРУС, 2009. 162 с.
148. Санду И.С. Управление инновационными проектами в АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2007. Ч №12. Ч С. 16-17.
149. Сведения о размещенных средствах: статистика Электронный ресурс. / Банк России. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетstatistics. -Загл. с экрана.
150. Семин А.Н. Инновационно ориентированная стратегия развития агропродовольственного сектора: региональные аспекты // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. Ч №10. Ч С. 1624.
151. Серегин С.Н. Роль науки и инноваций в устойчивом развитии пищевой промышленности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №9. - С. 8-13.
152. Скрынник Е.Б. Государственная стратегия модернизации АПК // АПК: Экономика, управление. 2010. - №6. - С. 25-42.
153. Смомясо привезло из Москвы серебро Электронный ресурс. / ООО Смомясо. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
154. Среднедушевое потребление мяса в России в 2008 г. выросло на 12,5% до 63 кг Электронный ресурс. / Отраслевые новости. - 2009. - 4 февр. -Электрон, журн. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетnews/497942. - Загл. с экрана.
155. Сухарев О.С. Проблема оценки эффективности инноваций // Информационная экономика: институциональные проблемы: Материалы- Девятых Друкеровских чтений. М.: Доброе слово, 2009. - С. 192-213.
156. Сухарев О.С. Экономика технологического развития. Ч М.: Финансы и статистика, 2008. 480 с.
157. Сухарев О.С., Сухарев С.О. Инновации в экономике и промышленности. Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 2010. Ч 317 с.
158. Тагинцев Н.Ф. Формирование инновационной стратегии развития регионального АПК // Никоновские чтения 2007. - М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. - 2007. - С. 365-369.
159. Тенденции развития собственных торговых марок в мире и в России Электронный ресурс. / Отраслевой портал Unipack.ru. 08.04.2008. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает22007. - Загл. с экрана.
160. Узун В.Я. Государственная политика стимулирования инноваций в сельском хозяйстве // Никоновские чтения Ч 2008. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса. -М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. 2008.
161. Устав Мясного Союза России Электронный ресурс. / Мясной Союз России. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
162. Участие в выставке Продэкспо-2010 Электронный ресурс. / ООО Смомясо. 10.02.20 iOr. Электрон. дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
163. Ушачев И.Г. Научное обеспечение Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №7. - С. 1-9.
164. Ушачев И.Г. Роль и место аграрной науки в обеспечении продовольственной безопасности Российской Федерации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. - № 8. - С. 1116.
165. Фатхудинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.
166. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: Учеб. пособие. 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. -295 с.
167. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности: Учебник. Ч2-е изд. ЧМ.: Финансы и статистика, 2005. Ч 616 с.
168. Хожаев И.С. Классификация инноваций и ее обоснование Электронный ресурс. // Конференция БГТУ им. В.Г. Шухова Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетconf/docs/0033/0794.doc. - Загл. с экрана.
169. Хожаев И.С. Совершенствование методов оценки эффективности инновационных проектов предприятий: дис. . канд. экон. наук. Ч Бегород, 2010. 158 с.
170. Черкудинова Д. Модификация свинины. РБК daily. - 2008. - 18 нояб.
171. Чушкин И.Е. Управление инновационными процессами в бизнесе: на примере мясной промышленности Воронежской области: дис. . канд. экон. наук. -Воронеж, 2007 196 с.
172. Шапкин A.C., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник. -М.: ИД Дашков и К, 2010. 880 с.
173. Шарнин В.Н. Экономические основы повышения эффективности свиноводства России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. - №3. - С. 22-23.
174. Шахов А.Ю. Управление инновационной деятельностью муниципального транспортного предприятия на основе моделирования финансовых результатов: дис. канд. экон. наук. Орел, 2010. - 135 с.
175. Шубравская Е.В. Развитие альтернативного сельского хозяйства в Украине // Никоновские чтения 2008. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса. - М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова. - 2008. - С. 554-556.
176. Шульгин Д.Б. Теоретико-методологические основы управления интелектуальной собственностью как стратегическим ресурсом инновационного развития системы вуз предприятие: автореф. дис. . докт. экон. наук. - Санкт-Петербург, 2010 - 41 с.
177. Шумпетер И. Теория экономического развития. Ч М.: Прогресс, 1982.455 с.
178. Шутьков A.A. Совершенствовать систему управления АПК // Экономика сельского хозяйства России. Ч 2010. №1. Ч С. 41-46.
179. Экономика инноваций: Учебник. / Под ред. Горфинкеля В .Я. Ч М.: Вузовский учебник, 2009. 416 с.
180. Юденков A.B., Дли М.И., Круглов В.В. Математическое программирование в экономике: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2010.-240 с.
181. Юркова Е.А. Воздействие государства на воспроизводство инновационного потенциала АПК как основа повышения его конкурентоспособности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. - №12. - С. 18-23.
182. Якушевский A.B. Инструменты стратегического управления инвестиционной деятельностью коммерческих банков в инновационной сфере:дис. канд. экон. наук. Ч Смоленск , 2010. 193 с.166
183. Янбых Р.Г. Особенности аграрной кредитно-финансовой политики в странах с переходной экономикой Электронный ресурс. / Россельхозакадемия. -Электрон, дан. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетscience/e-library. -Загл. с экрана.
184. Economic issues facing the global meat industry Электронный ресурс. / International Meat Secretariat. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетen. - Загл. с экрана.
Похожие диссертации
- Устойчивое развитие предприятий мясной промышленности и роль органов внутренних дел в его обеспечении
- Развитие эффективных методов управления рисками на предприятиях молочной промышленности
- Резервы производства на предприятиях мясной промышленности
- Инновационное обеспечение развития предприятий пищевой промышленности
- Развитие инновационно-инвестиционной деятельности предприятий АПК