Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученаd>доктор экономических наук
Автор	Оксанич, Надежда Ивановна
Место защиты	Москва
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций"

На правах рукописи

ООЗ1ТБ121

ОКСАНИЧ НАДЕЖДА ИВАНОВНА

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

1 5 И О Я ИЗ7

Москва - 2007

003176121

Диссертация выпонена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХН

Научный консультант

Миндрин Алексей Семенович

доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАСХН

Официальные оппоненты Клюкач Валерий Александрович

доктор экономических наук, профессор, академик РАСХН

Защита диссертации состоится л12 декабря 2007 г в 14-00 часов на заседании диссертационного совета Д 006 032 01 в ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве по адресу 111621, г Москва, Е-621, ул Оренбургская, д 15

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного научного учреждения Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве

Автореферат разослан л07 ноября 2007 г

Серков Александр Федорович

доктор экономических наук, профессор, академик РАСХН,

Ромашин Михаил Сергеевич

доктор экономических наук, профессор

Ведущая организация

Государственное научное учреждение Повожский НИИ экономики и организации агропромышленного комплекса РАСХН

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

О И Бундина

Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Проблеме экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций в настоящее время в экономической литературе уделяется большое внимание Масштабы зависимости отрасли от внешних факторов экономического развития, как в техническом ее обеспечении, так и продовольственном обеспечении населения выдвигают названную проблему на первый план В этой связи возникает необходимость корректировки аграрной политики на всех уровнях управления, принятия срочных мер по выбору стратегий экономического роста отрасли и отдельных хозяйствующих субъектов, выбора форм и способов рационального хозяйствования сельхозпроизводителей

Преодолеть затянувшийся кризис и занять достойное место в аграрной сфере, как свидетельствует мировая практика, возможно только при переходе к инновационной модели хозяйствования на основе всесторонней диверсификации видов деятельности аграрных организаций Поэтому устойчивое развитие хозяйствующих субъектов аграрного сектора становится важнейшей государственной задачей При этом действия государства по созданию экономических условий устойчивого роста сельскохозяйственного производства дожны опираться на знании и учете объективно существующих рыночных механизмов и разработанной на их основе нормативных регламентов В связи с этим появляется необходимость разработки новой концепции экономической устойчивости, структурной схемы организации аграрного сектора, методических основ реализации системы управления им как производственной системой Таким образом, исследования, посвященные изучению механизмов экономического роста субъектов хозяйствования аграрного сектора, являются актуальными, в особенности в связи с реализацией национального проекта Развитие АПК

Степень разработанности темы исследования Проблемам изучения экономической устойчивости предприятий посвящены труды различных поколений экономистов от А Смита, Д Риккардо, К Маркса, Л Вальраса, В Вернадского, В Парето, Ж Б Сэя, Й Шумпетера, Н Кондратьева, А Маршала, Дж Кейнса, Ф Хайека, до В Леонтьева, М Абрютиной, С Глазьева, А Грачева, О Иншакова, Г Клейнера, И Курцева, Д Львова, В Саймона В работах этих авторов отражены основные понятия, концептуальные подходы к определению сущности и критериев экономической устойчивости, методологические аспекты определения системы показателей, ее характеризующих и позволяющих качественно и количественно оценить общий уровень стабильности экономических процессов

предприятия на каждом этапе развития производственных систем

Актуальные вопросы, связанные с изучением отдельных сторон стратегического управления, в том числе, как основного условия устойчивого развития хозяйствующих субъектов, отразили в своих научных трудах известные зарубежные И Ансофф, Б Карлофф, Г Минцберг, М Портер, Б Райан, и отечественные экономисты Л И Абакин, И В Афонин, В Р Веснин, О С Виханский, Н Н Тренев, Р А Фатхутдинов и многие другие

Проблемы реализации аграрных реформ, тенденции в развитии, условия сохранения устойчивости и стабильности сельскохозяйственных организаций исследовали А И Атухов, Р X Адуков, Г В Беспахотный, Н А Борхунов, И Н Буробкин, А Я Кибиров, В А Клюкач, 3 Н Козенко, Л Ф Кормаков, Э Н Крылатых, В В Милосердое, А С Миндрин, К И Панкова, П М Першукевич, А В Петриков, В В Регуш, А Ф Серков, Е В Серова, А Н Семин, В Я Узун, И Г Ушачев, И Ф Хицков, А А Черняев, И М Шабунина и многие другие

Факторы и механизмы обеспечения роста динамически устойчивого развития аграрной экономики исследовали в своих работах Боев В Р , Буздалов И Н , Гордеев А В , Гриценко Г М , ЗельднерА Г, Костяев А И Устойчивому развитию сельских территорий посвящены труды Петрикова А В, Кузнецова В В, Пошкуса Б И и других Моделированию АПК, оптимизации структур хозяйствующих субъектов и агропродовольственных рынков как действенных инструментов сохранения их устойчивости посвящены труды Огнивцева С Б , Сиптица СО и других

Формированию интегрированных структур в АПК, как эволюционному развитию производственных систем, и механизму управления в них, направленному на сохранение устойчивого развития в АПК, посвящены труды ВТ Арашукова, Г А Баклаженко, В А Клюкача, О А Родионовой и других Лысенко Е Г, Копач К В , Кудряшов В И в своих трудах исследуют устойчивость развития малых форм хозяйствования, организационно-экономические условия их интеграции в системе многоукладной экономики Региональные аспекты аграрных преобразований отражены в трудах Е К Строева, Е Ф Злобина, В А Кундиус, Л Н Усенковой, Р П Харебавы, Р С Шепитько и многих других ученых

Однако, в имеющихся исследованиях на эту тему недостаточно внимания уделяется комплексному отраслевому аспекту экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций, к тому же не учитываются особенности трансформации экономических систем разной сложности (входящих в состав интегрированных предприятий и развивающихся самостоятельно), особенности их

развития в современных условиях, изменения в системе факторов развития, когда на первое место по возможностям роста производства выходят инновационные факторы Потребность учета многообразия новых факторов, которые раньше не включались в исследовательский арсенал, вызывает необходимость дальнейшего изучения теоретико-методологических аспектов устойчивости производственных систем в период их трансформации Это позволило определить цель исследования, его объект и предмет

Цель исследования - разработать теоретические, методологические и методические положения экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций, модели управления их устойчивым развитием

Указанная цель предопределила постановку и решение следующих задач:

- уточнено понятие и допонено содержание экономической устойчивости аграрного сектора, выявлены взаимосвязи и взаимообусловленности его отдельных подразделений и факторов производства,

- выявлены основные виды и типы экономической устойчивости производственной системы и факторы, определяющие (стимулирующие, сдерживающие) ее развитие,

- разработана концепция и механизмы обеспечения устойчивого развития производственных систем на современном этапе, определены критерии их экономической устойчивости в краткосрочном, среднесрочном и догосрочном периодах, система показателей для ее мониторинга,

- уточнена роль государства в регулировании развития производственных систем с учетом возможностей рыночных механизмов и воздействия на экономику различных форм регулирования,

- обоснована роль и сущность государственной поддержки, как встроенного стабилизатора сохранения устойчивости сельскохозяйственных организаций,

- выявлены особенности трансформации экономики субъектов хозяйствования (производственной системы) и тенденции в их развитии при современной инновационно ориентированной стратегии социально-экономического развития АПК России и перехода предприятий к инновационной модели хозяйствования,

- разработана модель механизма управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций в процессе их перехода на инновационную модель хозяйствования

Объектом исследования являются сельскохозяйственные организации как производственные системы, рассматриваемые в

качестве совокупностей образующих их компонентов, процессов и их взаимосвязей, ориентированных на поддержание устойчивого экономического развития

Предметом исследования выступали экономические отношения, возникающие в ходе трансформации производственной системы и последовательного ее перевода в новое качество при условии постоянного сохранения и обновления ее комплексного свойства - экономической устойчивости

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют достижения современной экономической науки в области устойчивого развития производственных систем, общественного воспроизводства, инновационного типа развития, государственного регулирования аграрной экономики В работе использованы научные разработки ВНИЭТУСХ, ВНИИЭСХ, ВИАПИ и других научных учреждений Россельхозакадемии

Исследование базируется на системном подходе, в нем применены методы историко-логический, монографический, экономико-статистический, экспертной оценки, декомпозиции, анализа, агрегирования, моделирования, и другие

Информационную базу исследования составили правительственные программы, материалы Росстата, аналитические отечественные и международные материалы по исследуемой проблеме, а также нормативно-правовая, отчетная и информационно-аналитическая база Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Вогоградской области Достоверность исследования обеспечивается наличием системы логических доказательств и аргументов, обоснованных лично автором

Научная новизна полученных результатов. В диссертации получили дальнейшее развитие теория и методология экономического роста На теоретическом уровне определены базовые факторы и механизмы экономического роста, что позволяет научно обосновать комплекс мер по эффективному развитию субъектов хозяйствования аграрной среды При этом - уточнено понятие, раскрыты сущность и содержание категории лэкономическая устойчивость Экономическая устойчивость в авторской версии представляет собой способность организации получать прибыль в размере, достаточном для наращивания ее стратегического потенциала и конкурентных преимуществ, осуществлять расширенное воспроизводство, сохранять рациональную производственную структуру в процессе своего развития и возможность адаптации к изменяющимся условиям рыночной среды,

- систематизированы виды и типы экономической устойчивости, предложен инструментарий для их оценки Вместо известных по публикациям - внешней, внутренней, унаследованной, общей и финансовой видов устойчивости, в работе предложены три вида экономической устойчивости (организационная, производственная, финансовая), в каждом из которых дана характеристика 4-х типов устойчивости (абсолютная и нормальная, неустойчивое и кризисное положение) Такая классификация позволяет провести диагностику производственной системы на ее устойчивость и установить субъектно-объектные отношения при моделировании механизма по ее управлению,

- определено влияние базовых факторов (внешних и внутренних) на степень экономической устойчивости, на агроэкономику региона и социальное развитие сельских территорий Установлена особая роль аграрной политики в сохранении устойчивости отдельных хозяйствующих субъектов и отрасли в целом, в их адаптации к изменяющимся условиям внешней среды,

- разработана концепция экономической устойчивости развития организации, которая представлена как непрерывно осуществляемый производственный процесс, постоянно и динамично развивающаяся производственная система, устойчивость которой имеет двойственную природу и сочетает самосохранение (саморегулирование) системы и ее адаптацию (государственно-корпоративное регулирование) к условиям изменяющейся экономической среды Теоретически обосновано, что критерием экономической устойчивости организации в краткосрочном периоде является получение прибыли, в среднесрочном периоде - достижение поставленных целей стратегического плана, в догосрочном - сохранение социоприродного потенциала среды обитания сельского населения,

- сформулировано понятие механизма по управлению экономической устойчивостью организации (производственной системы), как система организационных, экономических и финансовых отношений, обеспечивающих эффективность результативного взаимодействия всех участников хозяйственного процесса при соблюдении интересов каждого из них,

- обоснована методологическая база использования индикативного планирования как основного инструмента управления экономической устойчивостью хозяйствующих субъектов аграрной сферы и бюджетной поддержки как встроенного стабилизатора сохранения экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций Доказано, что эффективность индикативного

планирования в значительной степени определяется наличием государственно-корпоративного планирования (ГКП) и государственно-частного партнерства (ГЧП) на всех его уровнях отдельных хозяйствующих субъектов, отраслей, муниципальных образований и региона в целом,

- сформулировано авторское представление сущности аграрной политики как инструмента по устойчивому развитию субъектов хозяйствования, обоснован механизм ее построения и реализации (цели и задачи, главные направления, методы и инструменты),

- определено, что эволюционное развитие региональных хозяйственных систем, несмотря на различные темпы институциональных преобразований в них, неоднородность правовой и экономической инфраструктуры, осуществляется в одном направлении наблюдается адаптация сельхозорганизаций к рыночным условиям, развитие как самостоятельных крупных и средних предприятий, интегрированных предпринимательских структур, так и малого бизнеса, в т ч фермерских хозяйств и ПХ Установлено, что более половины самостоятельно функционирующих аграрных организаций, потеряв экономическую устойчивость, находятся в кризисном состоянии, и без внешней помощи не в состоянии осуществлять процесс воспроизводства, что обуславливает необходимость усиления государственного регулирования отрасли, увеличения средств, выделяемых на поддержку отрасли, а также повышения преференций, стимулирующих приток частных инвестиций, деловую активность предпринимателей в сфере агробизнеса, развитие государственно-частного партнерства,

- разработаны модели управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций (платежеспособных и участвующих в Программе финансового оздоровления) и организаций, входящих в состав интегрированных формирований

Апробация результатов. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на многочисленных международных и всероссийских научных конференциях (Москва, Воронеж, Вогоград, Ростов-на- Дону, Сочи)

Отдельные теоретические и методические положения диссертационной работы используются в процессе преподавания дисциплин Планирование на предприятиях АПК, Стратегический менеджмент, Финансовый менеджмент, Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК, Комплексный анализ хозяйственной деятельности

Основные положения диссертации отражены в 4 монографиях и 43 других научных публикациях автора общим объемом 138 п л , в том числе авторских - 100 п л

Практическая значимость работы Полученные результаты исследования использовались при разработке Программы развития сельского хозяйства и отдельных отраслей на федеральном и региональном уровнях

Научные результаты диссертационного исследования нашли также применение при формировании аграрной региональной политики в Вогоградской области, при разработке стратегического развития области, при составлении целевых региональных программ аграрного сектора экономики

Рекомендации по формированию механизма управления экономической устойчивостью организаций используются отдельными агроходингами и предприятиями, осуществляющими свою деятельность самостоятельно

Связь с планом научных исследований Диссертация выпонена в соответствии с планом научных исследований ГНУ ВНИЭТУСХ и является составной частью проблем Разработать организационно-экономический механизм развития АПК в условиях многоукладной экономики (№ ГР 01 200 117755), Разработать научные основы развития и рационального использования производственного потенциала, ресурсо-сбережения и экологизации в АПК (№ ГР 01 200 117750)

Структура и объем работы Диссертация содержит введение, пять глав, заключение и список использованной литературы Она изложена на 374 страницах компьютерного текста, включает 78 таблиц, 35 рисунков и 12 приложений

Во введении обоснована актуальность проблемы, степень ее изученности, цель, задачи, предмет и методы исследования, научная и практическая значимость

В первой главе - Теоретические основы экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций - дано понятие экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций, как производственных систем, исследованы виды и типы устойчивости, дана их характеристика, а также систематизированы факторы, стимулирующие (сдерживающие) сохранение и рост устойчивости (организационной, производственной и финансовой)

Во второй главе - Методология управления устойчивым развитием сельскохозяйственных организаций - раскрываются методологические основы формирования механизма управления устойчивостью производственных систем, обосновываются элементы

системы государственно-корпоративного регулирования развития аграрного сектора

В третьей главе - Оценка влияния аграрной реформы на устойчивость сельскохозяйственных организаций - исследуется трансформационный характер аграрной системы России, выявлены факторы, сдерживающие восстановительный рост отдельных отраслей в различных регионах, дана оценка устойчивости по кластерам предприятий

В четвертой главе - Анализ тенденций развития регионального аграрного сектора и оценка современного состояния различных форм хозяйствования - рассматривается опыт реформирования аграрного производства и развитие многоукладной экономики в Вогоградской области, одного из динамично развивающихся регионов ЮФО, выявлены факторы, способствующие сохранению устойчивости и оказывающие свое деструктивное воздействие на развитие различных форм хозяйствования, выявлены положительные результаты реформ и проблемы экономического роста

В пятой главе - Модели устойчивого развития сельскохозяйственного производства - производится моделирование механизма по управлению устойчивостью различных хозяйственных систем

В заключении делаются основные выводы о результатах исследования, подводится окончательный итог

Содержание основных защищаемых положений диссертации

1. Теоретические основы исследования экономической устойчивости Используя историко-логический метод, автор исследует трансформационный характер понятия лэкономическая устойчивость, научные приращения отдельных школ и научных теорий Выявлены особенности содержания и экономической сущности понятия лэкономическая устойчивость в разные исторические периоды и на современном этапе, сделан вывод о том, что они не противоречат друг другу, а допоняют и обогащают сложившиеся на предыдущих этапах развития научные положения

В классической теории экономического равновесия, представителями которой являются А Смит, Д Риккардо, К Маркс, основная концепция сводилась к равенству спроса и предложения, доходов и расходов, максимизации прибыли

Неоклассическая теория экономического равновесия (Л Вапьрас, В Парето) придерживались концепции конкурентного равновесия, гибкости цен и оптимального использования ресурсов Устойчивость системы в процессе ее развития, согласно теории Ж Б Сэя, сохраняется за счет сбалансированности и пропорционального изменения отдельных элементов системы Альфред Маршал в своих трудах большое внимание уделял не только проблемам сохранения экономического равновесия, но и оптимизации объема производства, при котором чистая прибыль достигает своего максимума и может быть направлена на накопление Й Шумпетер, допонив и развив теорию Л Вальраса, превратил ее в динамичную, и ввел понятие лэкономической конкуренции Следуя этой теории, можно утверждать, что в условиях как революционных изменений, так и эволюционного развития производственных систем нарушается их равновесие (что и является источником получения допонительной прибыли) и, в силу этого, наряду с саморегулированием производственных систем, необходимо их корпоративное и государственное регулирование. Появление работ русского экономиста НД Кондратьева позволили Й Шумпетеру допонить свою теорию циклами Кондратьева, использование которых позволяет прогнозировать трансформацию экономических систем под влиянием предстоящих изменений внешней среды В свою очередь, концепция Й Шумпетера стала исходной базой для разработки Ф Хайеком неолиберального направления, который отмечал инициативный, активный, инновационный характер предпринимателя не только в его выборе из возможных альтернатив распределения ресурсов, но и в создании новых рыночных возможностей В его концепции предприниматель (предприятие) выступает уже не просто как балансировщик рынков, приводящий в соответствие спрос и предложение, но и как их активный преобразователь и созидатель Следуя этой теории, крупные предприятия и агроходинги не только адаптируются к изменениям внешней среды, но и предусматривают стратегиями своего развития формирование внешней среды, способствующей реализации стратегических целей корпоративных структур

В диссертации рассматривается институциональная теория, которая основное внимание концентрирует на характере и особенностях взаимоотношений предприятия со всеми экономическими агентами Синтез институциональной и эволюционной теорий развития экономических систем на современном этапе, с учетом отдельных положений неолиберальной

и неоинституциональной теорий, вызывает необходимость использовать интеграционную (системную) теорию, которая, по сути, включает в себя основные положения всех предыдущих теорий, позволяет адаптировать их к российским условиям аграрной сферы экономики и обеспечивает комплексный подход при моделировании механизма по управлению экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций

В работе обосновывается, что в соответствии со свойствами системы, важно не только организовать эффективное производство продукции, но и осуществлять рациональное распределение произведенной продукции, обеспечить выгодный для себя обмен с контрагентами Государство может лишь создать институциональные условия для развития многоканального рынка сбыта произведенной продукции и рынков отдельных ресурсов, но решение по выбору поставщика и покупателя (что и в каком объеме производить, кому и по какой цене продавать), сельхозпроизводитель принимает самостоятельно

2 Управление системной устойчивостью как объект исследования аграрной экономики. В диссертации подчеркивается, что в сельском хозяйстве экономическая устойчивость всегда связана с социальной и экологической устойчивостью Для аграрного сектора экономики экология особенно важна, так как земля здесь является основным средством производства Несмотря на приоритет экологии, проблема устойчивого развития остается в целом больше социальной и экономической Это объясняется тем, что решить экологические проблемы невозможно без создания социальных условий, рационального хозяйствования и достаточного финансирования

Автором выделены следующие виды (рис 1) экономической устойчивости организационная, производственная и финансовая, в каждом из которых определены ее типы Организационная устойчивость характеризует наличие и гармоничное взаимодействие всех необходимых служб и подразделений, производственная -наличие и рациональное использование ресурсов организации, а вместе они обеспечивают постоянное и непрерывное развитие экономической системы на основе роста прибыли и капитала, при сохранении финансовой устойчивости Определение границ финансовой устойчивости относится к наиболее важным экономическим проблемам Данные о финансовой устойчивости интересуют собственников компаний, а также кредиторов и инвесторов, которым важны гарантии возвращения вкладываемых в сельскохозяйственное предприятие средств

Рис 1 Виды и типы экономической устойчивости предприятия

Наличие и сбалансированность ресурсов для применения нормальных технологий, позволяющих реализовать 50-60% биопотен циала(БП), плановых источников финансирования достаточно для текущей деятельности Индикаторы

Урожайность зерновых 25-40ц/га Урожайность подсонечника 10-15 ц/га Продуктивность коров 4000-5000кг Среднесуточный привес б00-800г

Поддержание финансовой устойчивости в определенных размерах (наличие источников финансовых ресурсов для выпонения всех обязательств) является не только главным условием при заключении сделок, получении кредита, но и важным фактором для увеличения темпов роста производства.

Наличие н сбалансированность ресурсов л ля применения интенсивных и высоких технологий, позволяющих реализовать 65-85% биопотенциала, собственного оборотного капитала достаточно для текущей деятельности Индикаторы

Урожайность зерновых 35-60 ц/га Урожайность подсонечника 15-25 и/га Продуктивность коров 6000-8000кг Среднесуточный привес 900-1 ООО г

Неукомплектованность штата и разбалансированность ресу р сов,

несвоевременное их поступление, ограниченный доступ к кредитам не позволяют использовать даже нормальные технологии. Реализуются менее 50% биопотенциала У р ожай1 ю сть зер! ювых 15 -2 Зц-'га Урожайность подсонечника 8-10 ц/га Продуктивность коров 2000-3000кг Среднесуточный привес 300-500г

Отсутствие необходимых ресурсов, служб и подразделений, плановых источников финансирования меньше, чем запасов и затрат, платежеспособность обеспечивается за счет просроченных платежей, реализуется не более 30% ВП Урожайность зерновых 10-20ц'га Продуктивность коров 1500-2000кг Среднесуточный привес 200-300г

Рис* 2. Характеристика типов экономической устойчивости

Обосновано, что абсолютная экономическая устойчивость наблюдается лишь в той организации, в которой сложилась абсолютная организационная, абсолютная производственная и абсолютная финансовая устойчивость.

Каждая организация самостоятельно выбирает себе один из типов экономической устойчивости (рис 2) абсолютной устойчивости (позволяющей применять высокие и интенсивные технологии и реализовать в зависимости от природно-климатических условий 6585% своего биопотенциала) или нормальной (позволяющей применять нормальные технологии и реализовать свыше 50% биопотенциала) В случае, если тип не определен или нарушаются пропорции между факторами производства, предприятие автоматически обретает тип неустойчивого ли кризисного Абсолютно устойчивыми в России являются не более 10% сельскохозяйственных организаций, с нормальной устойчивостью - всего 10-15%

3. Факторы экономического роста В диссертационной работе исследуются различия понятий рост и развитие, а также основные измерители экономического роста Автор придерживается мнения, что рост представляет собой количественную характеристику, а развитие заключается в необратимом качественном изменении хозяйствующего субъекта, связанного с усложнением или упрощением производственной системы, ее адаптации к изменившимся условиям среды Для измерения качественного экономического роста производства предлагается использовать пять измерений временное, территориальное, воспроизводственное, отраслевое и инновационное Системный экономический рост имеет место только тогда, когда выпонены определенные условия по отношению ко всем этим измерениям Автор использовал предложенную формулу в своих исследованиях производственной системы аграрной сферы экономики на национальном, региональном, муниципальном и корпоративном уровнях, получил определенные результаты и конкретизировал теоретические исследования с учетом особенностей отрасли Временные измерители свидетельствуют о росте, отраслевые и инновационные - лишь о частичном, точечном росте, а территориальные и воспроизводственные - об углублении кризиса в отрасли. Проведенное исследование позволило определить факторы, способствующие восстановлению и сохранению экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций(рис 3)

Рис 3 Факторы экономической устойчивости аграрного предприятия

Установлено, что влияние внешних факторов зависит от проводимой аграрной политики на определенном этапе развития производственной системы, от уровня и методов государственного регулирования Воздействие внутренних факторов происходит в зависимости от наличия (отсутствия) в организации эффективной инновационной команды менеджеров, способных рационально использовать имеющийся ресурсный потенциал, и адаптироваться к изменяющимся условиям рыночной среды, в том числе проводимой аграрной политике Все остальные факторы в этих группах являются производными от них

4. Концепция управления экономической устойчивостью

Сельскохозяйственная организация в современной аграрной экономической науке и практике все чаще рассматривается как самоорганизующаяся социально-экономическая открытая система, трансформирующаяся под влиянием внешней экономической среды (макросреды) Эффективность развития организации в то же время зависит от внутренней ее структуры (микросреды), взаимосвязей и взаимозависимости отдельных элементов, степени их адаптации к изменяющимся условиям Обосновано, что экономическая устойчивость организации снижается при асинхронной эволюции макро- и микроэкономических систем Поэтому появляется необходимость уточнения концепции управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций в условиях трансформации внешней среды и их адаптации к этим условиям

В основу концепции по управлению экономической устойчивостью организаций положен комплексный подход к формированию институтов по сохранению устойчивости (организационной, производственной, финансовой) в процессе их эволюционного развития - саморегулирование производственных систем и государственно-корпоративное регулирование Кроме того, предусмотрено формирование институтов, позволяющих сохранять устойчивость в процессе их революционных преобразований (при вхождении организаций в интегрированные формирования), а также институтов, способствующих восстановлению утерянной организациями устойчивости (участие в Программе финансового оздоровления)

Организационная устойчивость поддерживается, прежде всего, устойчивыми вертикальными и горизонтальными связями определенных структур на каждом уровне управления (федеральном, региональном, муниципальном, корпоративном) В основе управления производственной устойчивостью организаций лежит выбор вида деятельности, выбор технологий, в соответствии с которыми формируется производственная программа Определившись с тем, что производить (виды и качество продукции), как (технологии) и для кого (на каком рынке это будет реализовано), решаются кадровые и организационные проблемы (реорганизация предприятия, формирование новых служб и подразделений, сокращение ненужных подразделений, переподготовка кадров и повышение их квалификации), то есть создаются условия для

поддержания организационной устойчивости Выбор типа финансовой устойчивости связан с оптимизацией размера собственных оборотных средств, обоснованием необходимости привлечения заемных средств для текущей и инвестиционной деятельности

Таким образом, управление экономической устойчивостью организаций предполагает принятие решений по формированию оптимальной организационной структуры и(или) реструктуризации предприятия, рациональному использованию ресурсов (их перераспределению в случае необходимости между структурными подразделениями) с целью сохранения значений индикаторов стратегического развития организации, повышения ее деловой активности, достижения оптимального уровня рентабельности производства и вложенного капитала

5. Механизм управления экономической устойчивостью в аграрном секторе. В диссертационном исследовании установлено, что одни предприятия выбирают стратегию ускоренного развития, другие - умеренного роста, и никто из вновь организованных хозяйствующих субъектов не выбирал стратегию сокращения производства или поного своего развала Однако на практике сложилось так, что свыше 60% сельскохозяйственных предприятий находятся в предкризисном или кризисном состоянии

Переход от стратегии стабильного развития к стратегии сокращения осуществляется, как правило, самопроизвольно Этого никто не планирует Происходит смена курса в тех организациях, где ослаблен контроль реализации намеченных стратегических планов (или их нет), где отсутствует система противодействия изменениям внешней среды хозяйствования Избежать смены ее курса можно только на основе внедрения механизма (рис 4) противодействия стихийному изменению направленности развития организации, который одновременно является механизмом по управлению ее экономической устойчивостью

В основе эффективного механизма лежит план стратегического развития организации На основе формирования миссии и корпоративной стратегии, устанавливаются цели ее развития, которые могут быть достигнуты в результате реализации одного из альтернативных планов

Рис 4 Модель механизма управления экономической устойчивостью сельскохозяйственной организации

В работе обосновано, что эффективность управления такой модели зависит от правильно подобранных стандартов системы внутреннего контроля, системы индикаторов, их пороговых значений, предусмотрения возможных угроз самопроизвольного изменения стратегической направленности, уровня квалификации специалистов-аналитиков, осуществляющих оценку отклонений от плана и показателей стратегической направленности (когда и насколько показатели допустимы и когда нужны срочные меры) Своевременно принятые по слабым сигналам меры (при приближении показателей к граничным значениям) позволяют предотвратить переход в кризисное состояние и смену курса направленности стратегического развития

Автором работы предлагается следующая система показателей, характеризующих экономическую устойчивость сельскохозяйственной организации (табл 1) Первая группа характеризует точность прогноза, вторая - параметры организационной и производственной устойчивости(использование сильных и слабых сторон организации), третья - использование возможностей рыночной ситуации и предотвращение возможных угроз, четвертая - финансовую устойчивость

Таблица 1

Система показателей экономической устойчивости _сельскохозяйственных организаций_

Характеристики показателей Показатели

Объемы производства (реализации) Коэффициент точности прогнозирования спроса (по спросу)

Коэффициент точности прогнозирования спроса (по производству)

Коэффициент наращивания сбыта продукции

Коэффициент отклонения от плана

Коэффициент потерь

Коэффициент нереализованных возможностей

Производственно- технологический потенциал Численность работников, занятых в сельском хозяйстве

Показатели технологического потенциала (обеспеченности землей, техникой, помещениями и оборудованием)

Показатели использования производственных ресурсов

Показатели системы качества выпускаемой продукции

Рыночная подсистема Оценка поставщиков

Оценка потребителей

Оценка конкурентов

Оценка уровня обеспеченности потребительского спроса

Финансовая устойчивость и ликвидность Тип финансовой устойчивости

Коэффициент текущей ликвидности

Коэффициент быстрой ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент автономии

Коэффициент маневренности

Производственно-технологический цикл включает в себя систему ресурсообеспеченности организации на определенную технологию (нормальную, интенсивную или высокую) и эффективность использования всех ресурсов

В исследовании установлено, что система управления экономической устойчивостью организации включает подсистемы и складывается из правильного и своевременного определения трех подцелей 1) обеспечение самосохранения предприятия как единого целого; 2) обеспечение адаптации предприятия; и 3) правильного установления баланса между этими двумя подцелями

Самостабилизирующаяся система достигает баланса между ее внутренними, фиксированными ограничениями (ресурсами, службами, процессами) и внешними возмущающими воздействиями экономической среды, которые пытаются нарушить ее устойчивое состояние Эта система сохраняет экономическую устойчивость в тех

средах, в которых возмущения находятся в пределах диапазона ее корректирующих воздействий Так, даже при смене набора сельскохозяйственных культур (в зависимости от рыночного спроса), организация сохраняет структуру севооборота, нормальные или высокие технологии возделывания культур и обеспечивает своевременность проведения всех агротехнических мероприятий) Она сохраняет специалистов (агрономов, зоотехников, инженеров) как носителей информации по применяемым техпроцессам Эта система более устойчива, она сложилась на предыдущих этапах аграрного развития

Адаптирующая система представляет собой более усложненный пример приспособления к среде Она в состоянии регулировать свои внутренние ограничения (недостаток ресурсов, в том числе финансовых) Обосновано, что в сипу того, что производственная система динамична, в процессе ее развития появляются новые свойства, которые инновационная команда менеджеров дожна своевременно преобразовывать в функции Так, создание маркетинговой службы, обеспечивает эффективное продвижение продукции и получение допонительных доходов, юридической - правильное оформление сделок с контрагентами и защиту интересов в любых инстанциях (способствует достижению цели и сохранению устойчивости), службы безопасности -предотвращает хищение ресурсов и готовой продукции Внедрение информационных систем ускоряет принятие эффективных управленческих решений Создание научного подразделения позволяет успешно перейти к инновационной модели хозяйствования

Выбор соотношения между подцелями самосохранения и адаптации реализуется выбором той или иной стратегии и соотношением в ней радикальных и консервативных составляющих

6. Модель государственного регулирования устойчивым развитием сельскохозяйственного производства

Изучение эволюции экономических систем позволило установить, что на современном этапе в экономически развитых странах саморегулирование производственных систем обязательно сочетается с государственным регулированием Институты государственного регулирования не замещают процессы рыночной саморегуляции и не достраиваются над рыночной стихией, они составляют единое целое В диссертации раскрываются подходы к

государственному регулированию устойчивого развития сельскохозяйственного производства, и организаций, как основного звена отрасли

В работе государственное регулирование, основным инструментом которого является индикативное планирование, представлено системой (рис 5), обеспечивающей государственно-частное партнерство В данной системе предполагается изменение механизма планирования на различных уровнях, а также изменения отношений между всеми субъектами, и, прежде всего, во взаимодействии государства с производителями продукции Основными отличиями плановой системы в рыночных условиях являются усиление роли прогнозов, преобладание рекомендательных планов и возрастание роли горизонтального, а не вертикального планирования Такие изменения предполагают повышение роли маркетинговых служб на всех уровнях управления Проблема продвижения продукции от сельхозпроизводителя до конечного потребителя, формирование для этого эффективных каналов является наиболее важной в аграрном секторе

В представленной модели государственного регулирования развития сельского хозяйства (рис 6) выделены три направления (три блока регулирования) регулирование направления развития сельского хозяйства (приоритеты и целевые программы), институты, регулирующие изменения (федеральное и региональное законодательство), институты, стимулирующие процесс изменений в нужном направлении (различные преференции, мотивирующие процесс изменений) На входе этой системы - сбалансированность интересов власти, бизнеса и сельхозпроизводителя, на выходе -уровень эффективного и рационального использования имеющегося ресурсного потенциала В работе установлено, что степень сбалансированности этих интересов на федеральном уровне в настоящее время остается низкой, а на региональном уровне - наблюдаются значительные колебания по отдельным регионам.

Рис 5 Система индикативною планирования

Отмечается, что основным условием выпонения индикативных планов является определенная система господдержки сельхозпроизводителей, которая характеризуется в настоящее время в России, как многоканальная по источникам, но недостаточная по объему и неэффективная по форме

СбхП1НСПр0В1НН0СТЬ IIHTX.pi.COB

госхдтрства 6|иньса и

Эффективное и рациональное использование ресурсного потенциала

Рис б Модель индикативного планирования

Выделяемые из госбюджета средства на развитие сельского хозяйства значительно различаются по регионам России Динамика коэффициента парной корреляции за пять лет свидетельствует о сильной зависимости (рис 7) выхода продукции от уровня субсидий (в среднем за пять лет - 0,676) Те регионы, которым выделяется больше средств из бюджета, развиваются более устойчиво, независимо от других факторов

Около половины регионов получают ежегодно менее 200 мн руб , третья часть - до 400 мн руб (табл 2) В этих регионах нет условий не только для расширенного, но даже и для простого воспроизводства И лишь 22% получают субсидии от государства, которые способствуют дальнейшему развитию сельского хозяйства

Рис 7 Зависимость выхода продукции от уровня субсидий

Таблица 2

Группировка регионов России по размеру субсидий, в среднем за

2001-2005 гг

Группы регионов, мн руб Число регионов Средняя величина субсидий Средняя выручка, мн руб Выручка в расчете на 1 руб субсидий

до 200 39 96 1245 13

200-400 29 303 4830 16

400-700 16 514 7887 15

700-1500 2 801 24667 31

больше 1500 1 1972 16127 8

ИТОГО 87 280 4371 16

Наибольший уровень господдержки наблюдается в Республике Татарстан (в среднем за год 1972 мн руб), Краснодарском крае (838 мн руб) Но реализуется имеющийся ресурсный потенциал более поно в Краснодарском крае, где высокий инновационный потенциал, и поэтому используются все конкурентные преимущества, в том числе благоприятные природно-климатические условия На каждый вложенный в крае рубль произведено в среднем за пять лет 40,4 руб продукции

В Вогоградской области (при равном с Краснодарским краем инновационном потенциале и худших природно-климатических условиях) в среднем за пять лет субсидии составили 431 мн руб (в 1,9 раза меньше, чем в Краснодарском крае), в расчете на каждый вложенный рубль здесь производится продукции лишь 19,0 мн руб (в 2,1 раза меньше) В Республике Татарстан окупаемость в два раза ниже, чем в Вогоградской области и в пять раз ниже, чем в Краснодарском крае

Таблица 3

Зависимость результатов деятельности СХО Вогоградской

области от размера субсидий, 2003 г

Группы Размер субсидий, тыс руб В среднем по совокупное ти хозяйств

0 0-500 500-1000 св 1000

Число хозяйств 194 172 37 65 468

Цоля, % 41,45 36,75 7,91 13,89 100,00

Среднегодовая численность работников занятых в с/\ производстве, чел 93 141 203 323 151

В % к итогу по области 25,4 34,2 10,6 29,7 100,0

Площадь с/х угодий, га 6553 9220 14807 14610 9305

В % к итогу по области 29,2 36,4 12,6 21,8 100,0

Выручка, тыс руб 4805 9823 15577 47134 13380

В % к итогу по области 14,9 27,0 9,2 48,9 100,0

Валовая прибыль, тыс руб -646 -677 613 3850 67

В % к итогу по области -399,7 -371,5 72,4 798,8 100,0

Субсидии всего, тыс руб 0 163 686 4394 724

В % к итогу по области 0,00 8,26 7,49 84,25 100,00

В результате кластерного анализа автором установлена зависимость результатов деятельности отдельных групп сельскохозяйственных организаций от размера субсидий (табл 3) В результате исследования выявлено, что более 40% хозяйств Вогоградской области (194 СХО) вообще не получали государственных субсидий Они занимают около трети земли, здесь трудится четверть работников отрасли Но выручки от реализации предприятиям не хватает для выпонения своих обязательств, в том

числе перед своими работниками по выплате зарплаты Большинство из них является убыточными

Хозяйства, входящие в четвертую группу, составляют всего 14%, занимая площадь сельскохозяйственных угодий в пределах 22% и имея численность работников в пределах 30% от итоговых показателей по области, они реализуют почти половину всей продукции Эти хозяйства работают с прибылью и являются устойчивыми Именно крупные, высокорентабельные и экономически устойчивые предприятия используют 84% всех выделяемых сельскохозяйственным предприятиям области субсидий

7. Аграрная политика как инструмент по устойчивому развитию субъектов хозяйствования и сельских территорий Аграрная политика определена в Федеральном Законе РФ О развитии сельского хозяйства как составная часть государственной социально-экономической политики, направленной на устойчивое развитие сельского хозяйства и сельских территорий Автором уточнено содержание понятий лустойчивое развитие сельского хозяйства и лустойчивое развитие сельских территорий поскольку законодатель смешивает эти понятия Под устойчивым развитием сельского хозяйства понимается процесс наращивания ресурсного потенциала всех сельхозпроизводителей независимо от формы хозяйствования за счет мотивации федеральной, региональной и муниципальной властью всех участников аграрных экономических отношений (инвесторов, сельхозтоваропроизводителей, предпринимателей) к повышению конкурентоспособности производимой продукции, инновационному и рациональному хозяйствованию, расширенному воспроизводству, и на этой основе - последовательному улучшению качества жизни населения Источником устойчивого развития сельскохозяйственных организаций являются их собственные источники финансовых ресурсов и средства государственной поддержки сельского хозяйства Под устойчивым развитием сельских территорий понимается их стабильное социально-экономическое развитие воспроизводство сельского населения, создание для него основных условий жизнеобеспечения, благоустройство территории в соответствии с современными инженерно-техническими и санитарно-гигиеническими нормами и требованиями, достижение поной занятости сельского населения, повышение уровня его жизни на основе поддержки развития ПХ и диверсификации видов его деятельности, обеспечение сохранения самобытности, культуры и традиций проживания, а также рациональное использование земель

Источником устойчивого развития сельских территорий являются доходы местных бюджетов, субсидии и дотации из федерального и регионального бюджетов, средства целевых программ Такой подход позволит реализовать аграрную политику, разделить ответственность за решение каждой из поставленных задач В работе также систематизированы и обоснованы цели, задачи аграрной политики, направления и институциональная структура, методы и инструменты, представляющие собой механизм ее реализации

8 Экономические условия для расширенного воспроизводства сельскохозяйственных организаций. В результате исследования выявлено, что отдельные организации своевременно адаптировались к рыночным условиям и сохранили свою устойчивость самостоятельно, другие, став участниками Программы финансового оздоровления, получили возможность восстановить утерянную ими экономическую устойчивость посредством отсрочки и рассрочки задоженности, третьи организации - вошли в состав интегрированных формирований

Новый цикл реформирования, начавшийся с 2003 года, характеризуется значительным изменением аграрной политики, созданием нормативно-правовой базы, стимулирующей организационную, техническую и технологическую модернизацию в сельском хозяйстве, развитие интеграционных процессов Несмотря на сокращение числа сельскохозяйственных предприятий, объем выручки и доля прибыльных организаций в 2005 году (табл 4) по сравнению с 2003 годом возросли, те принимаемые меры, в том числе укрупнение хозяйств дало положительные результаты

Таблица 4

Динамика структуры выручки от реализации продукции

сельскохозяйственными организациями России, 2003-2005 гг

Показатели 2003 2004 2005 Изменения

мрд руб %к итогу мрд руб %к итогу мрд руб %к итогу 2004 от 2003 2005 от 2004

СХО - всего 331,8 100,0 417,1 100,0 469,5 100 85,3 52,4

В т ч Многопрофильные организации 263,1 79,3 329,3 78,9 379,8 80,9 66,2 50,5

из них прибыльные 200,1 60,3 261,0 62,6 302,5 64,4 60,9 41,5

убыточные 63,0 19,0 68,3 16,3 77,3 16,5 5,3 9

Спецхозы 68,7 20,7 87,8 21,1 90,0 19,2 19,1 2,2

Во всех регионах преобладают многопрофильные предприятия Спецхозы составляют в общей численности СХО - 7,3% Имея всего 5,5% сельскохозяйственных угодий, 11,3% от общей численности работников в сельском хозяйстве и 12,9% стоимости всех основных производственных фондов отрасли, они производят более 20% всей продукции сельского хозяйства Это свидетельствует о более эффективном использовании ресурсного потенциала крупными сельхозпроизводителями По прогнозу автора, доля крупных специализированных организаций в их общей численности и объемах производства, в перспективе будет увеличиваться

В результате исследования установлено, что основными причинами неэффективной деятельности убыточных организаций является разбалансированность ресурсов (недостаточное или поное отсутствие собственных оборотных средств, низкий уровень оплаты труда относительно обеспеченности основными и оборотными средствами) Выявлено, что наиболее рациональным соотношением между основными и оборотными средствами является 1 1,0-1,2, органическое строение капитала наиболее рационально 8,3-8,9 1,0 Во всех убыточных и отдельных низко рентабельных предприятиях эти пропорции не выдерживаются

Финансовое положение в отрасли, несмотря на некоторое его улучшение, продожает оставаться кризисным Выделяемых государством субсидируемых кредитов недостаточно для погашения дефицита финансовых ресурсов В 2004 году по отрасли в целом недоставало 84,4 мрд руб , в 2005 году - 64,6 мрд руб И это, при низком уровне оплаты труда (43% от национального уровня), низком уровне кормления животных (46% от нормы), низком уровне внесения минеральных удобрений (30% от нормы) А, при условии сбалансированности ресурсов (что является главным условием устойчивости), их дефицит будет еще выше

Как показали исследования, экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций отдельных регионов, в том числе Вогоградской области, значительно превышает среднероссийский уровень, так как для восстановления воспроизводственных процессов здесь сложились более благоприятные условия

В результате исследования установлено, что большую роль в укреплении экономической устойчивости организаций и целых территорий играет развитие интеграционных процессов в АПК С их развитием в зерновом хозяйстве отдельных регионов Южного ФО, на

основе технического перевооружения значительно увеличилось производство зерна и семян подсонечника Интегратор заинтересован в стабильных поставках зерна потребителям круглый год, он создает его запас и хранит часть запаса до нового урожая, обеспечивая потребителя сырьем круглый год В интегрированных формированиях, по сути, хранится резервный государственный запас зерна Интегратор-инвестор заинтересован в увеличении объемов закупок зерна у фермеров и небольших предприятий, деятельность его диверсифицирована, допонительными видами деятельности являются хранение зерна и его переработка, услуги по выпонению механизированных работ и зерновой трейдинг Ходинги, инвестируют собственные средства в развитие мекотоварного производства Сезонное кредитование ходингами их производства позволяет фермерам своевременно проводить необходимые сельскохозяйственные работы Развитие кооперации между интегрированными формированиями и мекотоварным производством является важнейшим условием преодоления ресурсно-воспроизводственного кризиса в сельском хозяйстве

Автором выявлено, что воспроизводственный процесс благодаря созданию ходингов в аграрных предприятиях восстанавливается Однако воспроизводство не во всех ходингах является расширенным, что зависит от модели сложившихся отношений Всего выявлены три модели воспроизводственных отношений централизованная, децентрализованная и смешанная

Централизованная модель (применяется в ЗАО РусАгроПроэкт) предполагает приобретение техники, семян, удобрений и тд, исходя из выделенных на эти цели средств головной компанией централизованным способом, она ограничивает самостоятельность в дочерних предприятиях, сдерживает товарно-материальные и финансовые потоки в них, снижает их инновационную активность, что отрицательно сказывается на эффективности использования всего ресурсно-воспроизводственного потенциала Средств на расширенное производство в дочерних предприятиях при такой модели нет Хозяйства применяют только нормальные технологии

Децентрализованная модель воспроизводства используется в интегрированных структурах, функционирующих только на основании договорных отношений Головная компания осуществляет сезонное кредитование, без вмешательства в производственный

процесс Функции снабжения дочернее предприятие (например, СПК Красный партизан) осуществляет самостоятельно Но выделяемых займов хватает только для приобретения семян, запчастей для ремонта поностью изношенной и морально устаревшей техники, но их бывает недостаточных для приобретения новой техники и необходимого количества удобрений Воспроизводство у них является суженным, они не имеют возможности применять даже нормальные технологии

В хозяйствах со смешанной моделью

воспроизводственного процесса (ЗАО Гелио-Пакс) функции воспроизводства продукции и факторов производства между материнской и дочерними компаниями распределяются следующим образом

дочернее предприятие получает от головной компании заказ на производство конкретных видов продукции, определенного качества,

на основании утвержденных научным отделом головной компании севооборотов, а также в соответствии с качеством почвы, на которых будут размещены определенные культуры, определяется потребность в ресурсах для применения высоких технологий, которая также утверждается экономическим отделом материнской компании,

служба снабжения, собрав заявки на приобретение ресурсов, централизованно ищет поставщика и делает заказ, но плательщиком выступает каждая дочерняя компания

произведенная продукция реализуется материнской компании по сложившимся в регионе ценам, прибыль от реализации обеспечивает расширенное воспроизводство

Проведенные исследования по формированию добавленной стоимости при смешанной модели на примере ходинга ЗАО Гелио - Паке позволяют сделать вывод о том, что эта модель является более эффективной, так как добавленной чистой прибыли достаточно для осуществления расширенного производства (табл 5) Доля чистой прибыли составляет 22-32% в стоимости продукции Экономическая зависимость при такой форме взаимоотношений сохраняет дочерним предприятиям не чисто формальную юридическую самостоятельность (как при централизованной модели) и не поную отстраненность от производственной деятельности (как это наблюдается в

децентрализованной модели), а именно партнерские отношения по реализации интересов каждого участника интегрированного формирования для реализации общей корпоративной цели

Таблица 5

Пропорции распределения валовой добавленной стоимости по предприятиям ходинга ЗАО Гелио - Паке за 2005 год,%

Показатели Гелио-Паке Агро Гелио -Паке Агро 2 Гелио -Паке Агро 3 Гелио-Паке Агро 4 Гелио-Паке Агро 5 Гелио -Паке Агро 6

Валовая созданная стоимость, нз нее 100 100 100 100 100 100

потребляемые средства 41,0 54,8 48,6 43,4 51,7 54,6

Валовая добавленная стоимость, из нес 59,0 45,2 51,4 56,6 48,3 45,4

амортизация 5,7 4,3 9,0 7,1 4,9 3,1

платежи в бюджет и внебюджетные фонды 12,0 11,3 14,5 14,0 1,9 2,8

Чистая добавленная стоимость, нз нее 41,3 29,6 28,0 35,5 41,6 39,5

оплата труда 9,3 7,1 2,5 10,4 12,1 6,8

чистая прибыль 32,0 22,5 25,4 25,1 29,4 32,7

Смешанная модель воспроизводственных отношений автором рекомендована для других интегрированных формирований

9 Методика моделирования механизма управления устойчивостью хозяйствующих субъектов. В диссертационной работе выявлено, что в Вогоградской области из 503 организаций в 2003 году стали участниками Программы оздоровления 34% (171 предприятие), вошли в состав интегрированных формирований 30% (151) и продожали осуществлять самостоятельную деятельность 36% (181) Из всех организаций только 3 - применяли высокие технологии, 20 - интенсивные технологии, 48 - нормальные Остальные предприятия в той или иной степени не соблюдали технологию, использовали биопотенциал только на 30-40%

Для каждой из этих групп (рис 8) была разработана модель управления экономической устойчивостью, в основе которой лежат общие принципы и особенности функционирования предприятий, входящих в различные кластеры (со своей системой экономических отношений, институтов, влияющих на их деятельность, с различным уровнем и степенью государственного вмешательства)

устойчивости

Организационная

Производственная

Финапсовдя

ФАКТОРЫ устойчивости

Создание инновационной команды

Сбалансированность ресурсов Инновационная активность Информационная система

Уровень обеспечения ресурсами Применяемые технологии

Сбалансированность ресурсов

Конкуреш осиособнос I ь продукшш

Экологическая устойчивость

Сбалансированность ресурсов

Экономическая эффективность ииюльзовчния ресурсов

Инвестиционная активность

Возмоячности расширения производства

Степень самостоятельности сельскохозяйственных организаций

Самостоятельные организации Организации, вошедшие в ходинг Участник Про1раммы оздоровтения

Самостоятельная адаптация к изменяющимся усчовиям, формирование НСОбьОДИМЫХ С Л} жб, инвестиции в подготовку кадров, повышение квалификации работников Реструктуризация, переход от технологических процессов к бизнес-процессам, установление новых регламентов во всех дочерних предприятиях ходинга Реструктуризация в соответствии с утвержденной специалистами комитета по сельскому хозяйству Программой развития

Самостоятельное обеспечение ресурсами в соответствии с выбранной технологией (высокой, интенсивной нормальной) и самостоятельное распределение продукции Обеспечение ресурсами в соответствии с планом-заказом головной компании и утвержденной ею технологиями, продукция распределяйся головной компанией Обеспечение ресурсами в соответствии с Программой развития Доступ к кредитам ограничен Самостоя-течыюе распределение продукции

Самостоятельное управление финансовыми потоками, инвестиционными процессами, затратами ^'правление финансовыми потоками, процессами и затратами в соответствии с утвержденными головной компанией бюдл етами Ъ правление финансовыми потоками и затратами в соответствии с Программой развития

Рис 8 Модеть управления экономической устойчивостью в различных сельскохозяйственных организациях

К общим принципам относятся интеграция различных стратегий, целостность и комплексность, разделение труда и ответственность, соблюдение законодательства и внутренних регламентов, адаптивность, этапность, мобилизация ресурсного потенциала на период реализации стратегий

Моделирование осуществляется в 4 этапа (1 - формирование целевой функции, 2 - определение основных направлений развития предприятия, 3 - определение возможных объемов инвестирования финансовых средств, 4 - формирование критерия устойчивости)

Особенностями управления устойчивостью в самостоятельных организациях является самостоятельное определение ими своих сильных и слабых сторон, формирование адаптирующей системы к условиям внешней среды, и, прежде всего, инновационной команды, оптимизация соотношения между самосохранением (сохранение достигнутого уровня эффективности использования ресурсного потенциала и воспроизводственного процесса) и адаптацией производственной системы (ликвидация убыточных отраслей, составление стратегического плана и создание условий для его реализации, вложение средств в переподготовку кадров, внедрение прогрессивных технологий производства и его управления)

Особенностью управления устойчивостью организаций, вошедших в интегрированное формирование является то, что стратегическим управлением занимается головная компания, а в дочерних сельскохозяйственных организациях оперативное управление осуществляется в соответствии с утвержденными ею планами, заключенными договорами (в которых оговариваются условия производства определенных видов продукции и их реализации, условия материального стимулирования за выпонение и штрафные санкции за нарушение условий договора) Жесткость условий взаимоотношений при формировании корпоративных регламентов в интегрированных формированиях обеспечивают устойчивость экономической системы дочерних

сельскохозяйственных организаций, но лишь в тех из них, в которых головной компанией выбрана наиболее рациональная модель воспроизводственного процесса В 2006 году в состав интегрированных формирований входило уже 169 организаций, большая часть из них (129) применяли нормальные и интенсивные технологии и лишь 26 организаций - высокие технологии В 14 организациях не имеется возможностей для применения даже нормальных технологий, к ним относятся организации,

осуществляющие совместную деятельность с интеграторами-инвесторами на договорных условиях, с децентрализованной формой воспроизводственных отношений

Модель управления экономической устойчивостью в сельскохозяйственных организациях, ставших участниками Программы финансового оздоровления, предусматривает самостоятельное формирование стратегии развития, проведение реструктуризации, в соответствии с утвержденной специалистами комитета по сельскому хозяйству Программой развития Однако, контроль за ее реализацией (выпонение всех намеченных мероприятий) никто не осуществляет (контролируется лишь своевременное выпонение текущих обязательств перед бюджетом), поэтому самостоятельно реализовать планы в поном объеме в 2004-2005гг смогли только 36 организаций, они стали кредитоспособными, и пользуются субсидируемыми кредитами Отсрочка платежей позволила этим хозяйствам реализовывать план своего развития и решать свои текущие проблемы По причине невыпонения условий (невыплаты текущих платежей) 40 организаций выбыли из Программы Остальные организации (95) пока не восстановили свою финансовую устойчивость и поэтому доступ к кредитным ресурсам у них ограничен, им требуется помощь в обеспечении квалифицированными специалистами

В 2006 году высокие и интенсивные технологии из всех сельскохозяйственных организаций Вогоградской области применяли 47 предприятий, нормальные - 188, и, притом, только те, где сформированы эффективные команды, способные осуществлять инновационные процессы

С целью дальнейшего восстановления и укрепления устойчивости сельского хозяйства и сельских территорий в Вогоградской области принята Областная целевая программа "Развитие агропромышленного комплекса Вогоградской области" на 2007-2010 годы, в соответствие с которой предусмотрено увеличить производство зерновых до 5мн тонн, маслосемян подсонечника -до 1 мн тонн, овощей - до 360 тыс тонн, бахчевых - до 180 тыс тонн Общая потребность в финансовых ресурсах на развитие растениеводства составляет 8163,18 мн рублей, в том числе предусмотрено по источникам федеральный бюджет - 3327,13 мн рублей, областной бюджет - 686,05 мн рублей, внебюджетные источники - 4150,00 мн рублей На устойчивое развитие животноводства предусматривается привлечь 9402,22 мн рублей, в том числе внебюджетных средств - 8162,0 мн рублей, из

федерального бюджета - 101,8 мн рублей, областного бюджета -1138,42 мн рублей Финансирование из областного бюджета предусматривается осуществлять при условии вложения предприятиями и организациями собственных средств На каждый рубль выделяемых из бюджета средств ожидается 5-6 рублей частных инвестиций

В работе на примере Михайловского района Вогоградской области показана роль сельскохозяйственных организаций в устойчивом развитии сельских территорий, построена модель взаимоотношений между отдельными формами хозяйствования, модель разделения функций по устойчивому развитию производства и сельских территорий между организациями и муниципальными образованиями, модель селообразующего предприятия

Выводы и предложения

1 Сельскохозяйственная организация представляет собой производственную систему, элементами которой являются хозяйственные процессы (управляемая система), службы и подразделения (управляющая система) Каждый элемент взаимосвязан с другими элементами системы в строгом соответствии во времени и пространстве, выпоняет только ему присущую функцию, которая не повторяется другими элементами данной системы В соответствии со свойствами системы, каждая сельскохозяйственная организация дожна не только производить продукцию, но и самостоятельно продавать ее с выгодой для себя

2 Система динамична, с ее развитием появляются новые свойства, которые со временем трансформируются в функции Организованность и устойчивость системы тем выше, чем выше приспособляемость ее функций к изменчивости среды, их направленность на сохранение системы как целого Следовательно, наряду с самосохранением организации (сохранение плодородия почвы, севооборотов, технологий, своевременного проведения всех агротехнических мероприятий), необходимо обеспечивать ее адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды в связи с переходом к рыночным условиям, к инновационной модели хозяйствования (внедрение прогрессивных технологий, создание служб маркетинга, НИОКР, юридической, финансовой, безопасности и других)

3 Значение устойчивости как свойства производственной системы возрастает в период реформ, потому как смена одной парадигмы

управления на другую, связана с изменением свойств, совершенствованием всех элементов управляющей системы Под влиянием проводимых в аграрном секторе реформ (смены собственника, ликвидации централизованного снабжения ресурсами, ликвидации госзакупок), были разрушены экономические отношения, что привело к снижению уровня материально-технической обеспеченности отрасли, росту неплатежей и кредиторской задоженности организаций Отсутствие в созданных частных структурах необходимых служб (приспосабливающих систему к изменениям) и прекращение отдельных процессов (невыпонение агротехнических мероприятий) приводит в них к деструктивному проявлению имеющихся элементов (непоное и нерациональное использование земли, труда) В этом проявляется дисфункциональный характер отдельных элементов, что неотвратимо ведет к разрушению системы, к экономическому кризису Следовательно, сохранение устойчивости в процессе эволюционного развития производственной системы, а тем более революционных преобразований, связано с регулирующими воздействиями на нее (инфраструктурных изменений, изменений хозяйственных механизмов, управления интелектуальным потенциалом и процессами) Причем, уровень регулирования дожен быть тем выше и методы регулирования жестче, чем больше степень революционности преобразований и чем сильнее ограничения по срокам проведения реформ

4 Управление производственной системой настолько эффективно (способствует эволюционному развитию системы в заданном направлении), насколько соответствует ей механизм управления как на уровне хозяйствующего субъекта, уровне отрасли, так и на региональном уровне Это означает, что регуляция носит организационный характер Путем выделения необходимой для организации на данном этапе функций система становится организованной, а нейтрализация дисфункций направлена на сохранение ее устойчивости Каждая система с учетом общего функционального характера вырабатывает свои способы и методы нейтрализации дисфункций и поддержания устойчивости организации В работе установлено, что саморегулирование сельскохозяйственных организаций дожно сочетаться с государственно-корпоративным регулированием

5 Каждая организация самостоятельно выбирает себе один из типов экономической устойчивости абсолютной или нормальной В работе предложена модель механизма по управлению

экономической устойчивостью организации В случае, если тип не определен, и механизм отсутствует, организация автоматически обретает тип неустойчивого или кризисного, и тогда ресурсы используются непоностью Около 75% организаций в связи с отсутствием механизма, находятся в неустойчивом или кризисном состоянии, используя при этом только 30-40% своего потенциала Отсутствие необходимых ресурсов, служб и подразделений приводят к поной разбалансированности их производственной системы Задоженность отдельных организаций превышает их годовой доход, поэтому их деятельность становится бесперспективной Доходов от реализации произведенной ими продукции едва хватает покрыть минимальные материальные затраты и выпонить текущие платежи, но их недостаточно для развития производства Поэтому финансовая устойчивость этих хозяйств с каждым годом снижается Высокая задоженность по заработной плате и низкий ее уровень снижает привлекательность труда для квалифицированных работников в этих организациях, что сдерживает формирование инновационной команды и восстановление в них организационной устойчивости Сумма задоженности сельскохозяйственных предприятий возросла в 2005 году по сравнению с 2000 годом на 78,9%

6 Автором предложена модель механизма государственного регулирования экономикой, который, с одной стороны, позволит обеспечить формирование благоприятной государственно-институциональной основы развития предпринимательства в аграрной сфере, привлечь частного инвестора в сельское хозяйство и сохранить социально-ориентированную направленность, с другой стороны, система регулирования позволит стимулировать рациональное использование ресурсов В качестве основного инструмента такого регулирования предлагается использовать индикативное планирование, а в качестве встроенного стабилизатора сохранения устойчивости организаций различные формы государственной поддержки Обоснована необходимость увеличения выделяемых средств в соответствии с потребностью в них на развитие сельского хозяйства, а также изменение механизма распределения выделяемых кредитных ресурсов по регионам и отдельным организациям В настоящее время дефицит выделяемых кредитных ресурсов с субсидированием процентных ставок на развитие отрасли влечет за собой еще большую дифференциацию в уровне использования ресурсного потенциала отдельных хозяйствующих субъектов Предпринятые попытки увеличения господдержки в рамках Национального проекта Развитие АПК

активизировали инвестиционную активность сельхозпроизводителей, но еще более дифференцировали результаты деятельности регионов Объем выделяемых средств, по экспертной оценке, дожен быть на порядок выше

7 При увеличении объемов субсидий и предоставления их неустойчивым организациям, владеющими около 80% пашни, объем производства может возрасти в 3-4 раза Государственная Программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20082012 гг предусматривает увеличение выделяемых средств с 21,6 мрд руб в 2006 году, до 76 мрд руб в 2008 году и до 130 мрд руб в 2012 году Финансовое обеспечение и механизмы восстановления устойчивости сельскохозяйственного производства и сельских территорий предусматривают многоканальное поступление средств на эти цели Однако, организации, находящиеся в неустойчивом и кризисном финансовом состоянии вряд ими воспользуются, так как кредиты выдаются только кредитоспособным сельхозпроизводителям Поэтому им необходима помощь в организации стратегического управления (реструктуризации организаций, обучении руководства, консультировании, правовая поддержка), то есть им необходима помощь в восстановлении, прежде всего, организационной устойчивости, а затем уже производственной и финансовой устойчивости Наличие в штате (или по аутсорсингу) необходимых специалистов (технологов, юристов, специалистов по стратегическому и финансовому управлению) дожно стать основным условием при выделении средств из бюджета Автором предлагается для реализации данной федеральной программы обеспечить разработку аналогичных региональных программ с утверждением их финансирования законами о региональных бюджетах, это обеспечит поступление средств по целевому назначению в каждом регионе в запланированном объеме в установленные сроки, а также повысит эффективность использования средств господдержки и снизит субъективность распределения выделяемых из бюджета средств

ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии и брошюры

1 Оксанич Н И Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций - М Восход-А, 2007 - 26,2 п л

2 Оксанич Н И Индикативное планирование в аграрной сфере экономики -М Восход-А, 2007 - 2,6 п л

3 Оксанич Н И Устойчивое развитие сельских территорий как результат экономического партнерства всех форм хозяйствования - М Восход-А, 2007 -1,9 п л

4 Миндрин А С, Оксанич Н М Управление устойчивостью сельского хозяйства и сельских территорий (опыт и проблемы) - М Восход-А, 2007 - 7,5 п л , в т ч авторских 3,75 п л

5 Оксанич Н И Экономическое партнерство крупного бизнеса с ПХ - М Восход-А, 2007 - 1,0 п л

6 Оксанич Н И Агроходинги теоретические основы, опыт формирования, тенденции развития - М , Восход-А, 2006 г - 20,38 л л

7 Родионова О А, Оксанич НИ и др Организационно-экономические новации в АПК правовое обеспечение и механизм реализации - М , Восход-А, 2006 г - 13,63 п л , в т ч авторских 6,25 п л

8 Буробкин И Н , Казаринов Б Н, Шайтан Б И, Оксанич НИ и др Интенсификация и эффективность отраслей животноводства России - М , Изд ФГОУ Рос- АКО АПК, 2005 -21,00 пл, втч авторских0,72 п л

9 Оксанич Н И, Терский С П, Кулик Ю В Финансовое оздоровление сельскохозяйственных предприятий - М , ФГУП ВО Минсельхоз России, 2005 - 7,5 п л , в т ч авторских 2,5 п л

10 Оксанич Н И Оценка устойчивости и кредитоспособности сельскохозяйственной организации Методические рекомендации - М ВосходА, 2006 - 2,0 п л

11 Оксанич НИ Резервы повышения прибыльности предприятия Методические рекомендации - М Восход-А, 2005 - 2,3 п л

12 Оксанич НИ Управление финансовой устойчивостью предприятий - М ФГУП ВО Минсельхоз России, 2004 - 14,3 п л

13 Оксанич Н И Проблемы и резервы повышения эффективности производства молочной продукции в регионе - М Восход-А, 2003 - 5,9 п л

Материалы в журналах и изданиях, в которых рекомендуется публикация основных результатов исследования на соискание ученой степени доктора экономических наук

14 Оксанич Н И Эффективность создания интегрированных формирований для производства зерна //Экономист, 2007 №2 - 1,0 л л

15 Оксанич НИ Развитие интеграционных процессов в АПК// Вестник Саратовского ГАУ, 2006 №10 - 0,3 п л

16 Оксанич Н И Проблемы роста и развития аграрного производства // Экономика сельского хозяйства, 2006, №9 -0,44 п л

17 Оксанич Н И Концепция управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007, №10 -0,5 п л

18 Оксанич Н И Инновационная модель хозяйствования как основное условие сохранения устойчивости предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007, №12-0,5 п л

Материалы и статьи, опубликованные в журналах, сборники научных трудов и научно-практических конференций

19 Океании НИ, Черкашина АС Стратегическое планирование и прогнозирование животноводства /Материалы Всероссийской научно-практической конференции 26-27 июня 2007 г Интенсификация и эффективности отраслей животноводства России - М Восход-А, 2007 - 0,6 п л , в т ч авторских 0,3 п л

20 Оксанич Н И Экономическое партнерство крупного бизнеса и ПХ Развитие ПХ устойчивость, интеграция, стратегия / Материалы заседания круглого стола ВНИЭТУСХ 16-17 января 2007 г - М Восход-А, 2007 -1,0 п л

21 Оксанич Н И, Буробкин И Н Перспективы развития мясного животноводства / Труды Кубанского аграрного университета Выпуск №1 -Краснодар КубГАУ, 2007 - 0,6 п л , в т ч авторских 0,3 п л

22 Оксанич Н И Методологические аспекты индикативного планирования Методология и методика исследований экономики АПК - М ГНУ ВНИИЭСХ, 2006 -0,44 п л

23 Оксанич Н И Роль зернового хозяйства в обеспечении продовольственной безопасности России / Экономические и социальные последствия вступления в ВТО для российских регионов Сборник материалов международной научно-практической конференции, - Вогоград, 2006 - 0,3 п л

24 Оксанич Н И Индикативное планирование как инструмент регулирования развития сельского хозяйства / Материалы международной научно-практической конференции Модели индикативного планирования социально-экономического развития сельских территорий - Ростов н/Д ВНИИЭиН, РГЭУ РИНХ, 2006 -0,25 п л

25 Оксанич Н И Тенденции развития агроходингов в Вогоградской области / Никоновские чтения, 2006 Крупный малый бизнес в сельском хозяйстве тенденции развития, проблемы, перспективы - М ВИАПИ им А А Никонова -0,31 п л

26 Оксанич Н И Пути восстановления финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий / Материалы Международной научно-практической конференции - Вогоград ВСХА, 2006 г - 0,5 п л

27 Оксанич НИ, Приходько А А Роль муниципального управления в сохранении устойчивости сельскохозяйственных предприятий / Местное самоуправление на селе опыт, проблемы, решения Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 26-27 сентября 2006 г - М ГНУ ВНИЭТУСХ - 0,38 п л , в т ч авторских 0,19 п л

28 Оксанич Н И Формирование конкурентных преимуществ аграрных предприятий как основное условие их устойчивого развития при вступлении России в ВТО / Актуальные проблемы экономического развития АПК в связи с вступлением в ВТО Материалы Международной научно-практической конференции - М 2006 -0,31 п л

29 Завгороднева О В, Оксанич Н И Диверсификация производства как стратегия снижения рисков в интегрированных формированиях АПК Ученые записки (выпуск седьмой) - Вогоград Издательство ВИЭСП, 2006 -0,3 п л , в тч авторских 0,15 п л

30 Оксанич Н И , Приходько А А Интеграционные процессы как фактор устойчивого развития сельскохозяйственных организаций Ученые записки (выпуск седьмой) - Вогоград Издательство ВИЭСП, 2006 - 0,3 п л , в т ч авторских 0,15 п л

31 Оксанич Н И, Кулик Ю В Реинжиниринг организационных структур сельскохозяйственных организаций Ученые записки (выпуск седьмой) -Вогоград Издательство ВИЭСП, 2006 - 0,3 п л , в т ч авторских 0,15 п л

32 Оксанич Н И Влияние уровня господдержки на результаты деятельности СХО Вогоградской области / Никоновские чтения Государственное регулирование сельского хозяйства концепции, механизмы, эффективность 2930 октября 2005 г - М ВИАПИ им А А Никонова, 2005 - 0,28 п л

33 Оксанич Н И Проблемы стратегического планирования в сельском хозяйстве - Воронеж 2005 г - 0,25 п л

34 Оксанич Н И Рост производительности труда и его оплаты как фактор развития сельскохозяйственных предприятий / Рынок аграрного труда Трансформация занятости, оплата, производительность Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 16-18 марта 2005 г -М ГНУ ВНИЭТУСХ - 0,63 п л

35 Оксанич Н И Влияние масштабов сельскохозяйственного производства на уровень эффективности использования ресурсного потенциала организации / Актуальные проблемы развития АПК Материалы международной научно-практической конференции - Вогоград ВГСХА, 2005 г - 0,22 п л

36 Оксанич Н И ПХ как фактор повышения устойчивости сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий / Материалы Всероссийской научно-практической конференции - Москва, 2004 г ГНУ ВНИЭТУСХ - 0,5 п л

37 Оксанич Н И , Оксанич С М Банкротство как результат неэффективного управления финансами предприятия Вестник № 5 - Вогоград Изд-во Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2003 - 0,4 п л , в т ч авторских 0,2 п л

38 Оксанич Н И Автоматизация расчетов финансового состояния предприятий Вестник № 6 - Вогоград Изд-во Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2003 - 0,4 п л ,

39 Оксанич Н И Оперативное управление финансовой устойчивостью организаций Вестник № 7 - Вогоград Изд-во Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2003 - 0,4 п л ,

40 Оксанич Н И Влияние уровня загрузки оборудования на уровень финансовой устойчивости предприятия I Сборник научных статей Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации -Вогоград Изд-во ВФ Московского университета потребительской кооперации, 2003 - 0,4 п л ,

41 Мартынова И Н, Оксанич Н И Особенности управления финансовой устойчивостью логистико-ориентированных систем / Сборник научных статей ВФ МУПК Вогоград Изд-во Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2002 - 0,4 п л , в т ч авт 0,2 п л

42 Оксанич Н И Экономические условия применения ресурсосберегающих технологий в сельском хозяйстве Совершенствование экономических отношений в системе агропромышленного производства - Вогоград 1986 - 0,25п л

43 Оксанич Н И Производственная структура в зерново-скотоводческих совхозах и кохозах Вогоградской области / Тезисы докладов к научной конференции молодых ученых - Вогоград 1985 -0,10пл

44 Сазонов С П, Шкуратов А П, Оксанич Н И Моделирование и совершенствование производственной структуры зерново-скотоводческих совхозов Вогоградской области / Совершенствование производственной структуры кохозов и совхозов в условиях индустриализации производства и межхозяйственной кооперации Сборник научных трудов - М ВНИЭТУСХ, 1985 - 0,75 п л , в т ч авторских 0,25 п л

45 Помещиков П И , Оксанич Н И Производительность труда работников управления - фактор эффективности сельскохозяйственного производства / Сборник научных трудов Вогоградского СХИ -Вогоград 1983 -0,38 п л

46 Оксанич Н И Влияние производственной структуры на производительность труда в зерново-скотоводческих совхозах и кохозах Вогоградской области / Сборник научных трудов Вогоградского СХИ - Вогоград 1983 - 0,38 п л

47 Оксанич Н И Влияние органического строения сельскохозяйственного производства на его эффективность / Тезисы докладов к научной конференции молодых ученых - Вогоград 1983-0,13 п л

Отпечатано в издательстве Научно-Информационный Производственно-Коммерческий Центр Восход-А Изд лиц № 065925 от 26 05 98г Подписано в печать 01 11 2007 г. Бумага офсетная 80 гр/м2. Уел п л 2 63 Тираж 100 экз. Заказ № 064

111621, Москва, ул Оренбургская, д 15 офис 226 Тел/факс 700-12-08,700-12-17 www vosxod org

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Оксанич, Надежда Ивановна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций.

1.1. Понятие и сущность экономической устойчивости производственных систем.

1.2. Виды и типы устойчивости предприятия.

1.3. Факторы роста и устойчивого развития аграрного производства.

Глава 2. Методология управления устойчивым развитием сельскохозяйственных организаций.

2.1. Методологические и методические аспекты индикативного планирования.

2.2. Господдержка как встроенный стабилизатор сохранения устойчивости аграрного производства.

2.3. Механизм по управлению экономической устойчивостью организации.

Глава 3. Оценка влияния аграрной реформы на устойчивость сельскохозяйственных организаций.

3.1.Трансформация аграрной системы под влиянием реформ.

3.2. Производственная устойчивость сельскохозяйственных организаций России.

3.3. Оценка финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций России.

Глава 4. Анализ тенденций развития регионального аграрного сектора и оценка современного состояния различных форм хозяйствования.

4.1. Реформирование аграрного производства региона и развитие многоукладной экономики.

4.2.Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций как инструмент повышения их устойчивости и ликвидности.

4.3. Влияние интеграции на воспроизводственные процессы в сельском хозяйстве.

Глава 5. Модели устойчивого развития сельскохозяйственного производства

5.1. Региональное управление экономической устойчивостью производственной системы.

5.2.Модели восстановления экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций.

5.3. Комплексный подход к управлению устойчивостью организаций и сельских территорий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций"

Актуальность темы исследования. Проблеме экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций в настоящее время- в экономической литературе уделяется большое внимание. Масштабы зависимости отрасли от внешних факторов-экономического развития; как в техническом ее обеспечении, так и продовольственном обеспечении населения выдвигают названную проблему на первый план. В' этой связи возникает необходимость корректировки аграрной политики на всех уровнях управления, принятия срочных мер по выбору стратегий экономического роста отрасли и отдельных хозяйствующих субъектов; выбора форм и способов рационального хозяйствования сельхозпроизводителей.

Преодолеть затянувшийся1 кризис и занять достойное место в аграрной сфере в условиях глобализации, как свидетельствует мировая, практика, возможно только при переходе к инновационной-модели хозяйствования, на основе- всесторонней* диверсификации видов деятельности аграрных организаций. Сохранение устойчивого развития хозяйствующих субъектов аграрного сектора экономики в процессе их трансформации- в инновационную модель является одним из условий продовольственного обеспечения, поэтому становится важнейшей государственной задачей. Действия государства по созданию экономических условий устойчивого роста сельскохозяйственного производства- дожны опираться на знании и учете-объективно существующих рыночных механизмов и разработанной на их основе нормативных регламентов. При этом главной целью .развития аграрных предприятий является создание условий для расширенного воспроизводства, сохранение- процесса их развития как такового в догосрочной перспективе. В связи с этим появляется необходимость разработки новой концепции экономической устойчивости, структурной схемы построения аграрного сектора, методических основ реализации системы управления им, как производственной системой. Таким образом, исследования, посвященные изучению механизмов экономического роста субъектов хозяйствования аграрного сектора, являются актуальными, в особенности в связи с реализацией национального проекта Развитие АПК.

Степень разработанности темы исследования. Проблемам изучения экономической устойчивости предприятий посвящены труды различных поколений экономистов от А. Смита, Д. Риккардо, К. Маркса, JI. Вальраса, В. Вернадского, В. Парето, Ж.Б. Сэя, Й. Шумпетера, Н.Кондратьева, А. Маршала, Дж. Кейнса, Ф.Хайека, до В. Леонтьева, М. Абрютиной, С.Глазьева, А.Грачева, О.Иншакова, Г. Клейнера, И. Курцева, Д. Львова, В.Саймона. В работах этих авторов отражены основные понятия, концептуальные подходы к определению сущности и критериев экономической устойчивости, методологические аспекты определения системы показателей, ее характеризующих и позволяющих качественно и количественно оценить общий уровень стабильности экономических процессов предприятия на каждом этапе развития производственных систем.

Актуальные вопросы, связанные с изучением отдельных сторон стратегического управления, в том числе, как основного условия устойчивого развития хозяйствующих субъектов, отразили в своих научных трудах известные зарубежные: И. Ансофф, Б.Карлофф, Г. Минцберг, М. Портер, Б.Райан, и отечественные экономисты: Л.И.Абакин, И.В.Афонин, В.Р.Веснин, О.С.Виханский, H.H. Тренев, P.A. Фатхутдинов и многие другие.

Проблемы реализации аграрных реформ, тенденции в, развитии, условия сохранения устойчивости и стабильности сельскохозяйственных организаций исследовали: А.И.Атухов, Р.Х.Адуков, Г.В.Беспахотный, Н.А.Борхунов, И.Н. Буробкин, АЛ.Кибиров, З.Н. Козенко, Л.Ф. Кормаков, Э.Н. Крылатых, В.В.Милосердов, A.C. Миндрин, К.И.Панкова, П.М.Першу-кевич, A.B. Петриков, В.В. Регуш, А.Ф.Серков, Е.В.Серова, А.Н.Семин, В.Я.Узун, И.Г.Ушачев, И.Ф.Хицков, А.А.Черняев, И.М.Шабунина и многие другие.

Факторы и механизмы обеспечения роста динамически устойчивого развития аграрной экономики исследовали в своих работах БоевВ.Р., Буздалов И.Н., Гордеев A.B., Гриценко Г.М., ЗельднерА.Г., Костяев А.И. Устойчивому развитию сельских территорий посвящены, труды Петрикова A.B., Кузнецова В.В., Пошкуса Б.И. и других. Моделированию АПК, оптимизации структур хозяйствующих субъектов и агропродовольственных рынков как действенных инструментов сохранения их устойчивости посвящены труды Огнивцева С.Б., Сиптица С.О. и других.

Формированию интегрированных структур в АПК, как эволюционному развитию производственных систем, и механизму управления в них, направленному на сохранение устойчивого развития в АПК, посвящены труды В.Т. Арашукова, Г.А.Баклаженко, В.А. Клюкача, О.А.Родионовой и других. Лысенко Е.Г. и Копач К.В. в своих трудах исследуют устойчивость развития ПХ, организационно-экономические условия их интеграции, в системе многоукладной экономики. Региональные аспекты аграрных преобразований- отражены в трудах Е.К. Строева; Злобина, В:А. Кундиус, JI.H. Усенковой, Р.П. Харебавы, Р.С.Шепитько и многих других ученых.

Однако, в имеющихся исследованиях на эту тему недостаточно внимания уделяется комплексному отраслевому аспекту экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций, к тому же не учитываются: особенности трансформации экономических систем разной сложности (входящих в состав интегрированных предприятий и развивающихся самостоятельно), особенности их развития в современных условиях глобализации; изменения в системе факторов развития, когда на первое место по преобразовательным возможностям выходят инновационные факторы. Потребность учета многообразия новых факторов, которые раньше не включались в исследовательский арсенал, вызывает необходимость дальнейшего изучения теоретико-методологических аспектов устойчивости производственных систем в период их трансформации. Это позволило определить цель исследования, его объект и предмет.

Цель исследования - разработать теоретические, методологические и методические положения экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций, модели управления их устойчивым развитием в условиях трансформации аграрного сектора российской экономики.

Указанная цель предопределила постановку и решение следующих задач: уточнено понятие и допонено содержание экономической устойчивости аграрного сектора, выявлены взаимосвязи и взаимообусловленности его отдельных подразделений и факторов производства; выявлены основные виды и типы экономической устойчивости производственной системы, и факторы, определяющие (стимулирующие, сдерживающие) ее развитие; разработана концепция и механизмы обеспечения устойчивого развития производственных систем на современном этапе, определены критерии их экономической устойчивости в краткосрочном, среднесрочном и догосрочном периодах, система показателей для ее мониторинга; уточнена роль государства в регулировании развития производственных систем с учетом возможностей рыночных механизмов и воздействия на экономику различных форм регулирования; обоснована роль и сущность государственной поддержки, как встроенного стабилизатора сохранения устойчивости сельскохозяйственных организаций; выявлены особенности трансформации экономики субъектов хозяйствования (производственной системы) и тенденции в их развитии при современной инновационно ориентированной стратегии социально-экономического развития АПК России и перехода предприятий к инновационной модели хозяйствования; разработана модель механизма управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций в процессе их перехода на инновационную модель хозяйствования.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные организации как производственные системы, рассматриваемые в качестве совокупностей образующих их компонентов, процессов и их взаимосвязей, ориентированных на поддержание устойчивого экономического развития.

Предметом исследования выступали экономические отношения, возникающие в ходе трансформации производственной системы и последовательного ее перевода в новое качество при условии постоянного сохранения и обновления ее комплексного свойства - экономической устойчивости.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют достижения, современной экономической науки в области устойчивого развития производственных систем, общественного воспроизводства, инновационного типа развития, государственного регулирования аграрной экономики. В работе использованы научные разработки ВНИЭТУОХ, ВНИИЭСХ, ВИАПИ и других научных учреждений Россельхозакадемии.

Исследование' базируется на системном подходе, в нем применены методы: историко-логический, монографический, экономикостатистический, экспертной оценки, декомпозиции, анализа, агрегирования, моделирования, и другие.

Информационную базу исследования составили правительственные программы,, материалы Росстата, аналитические отечественные иг международные материалы, по-исследуемой проблеме, а-также нормативно-правовая, отчетная и информационно-аналитическая база Комитета по-сельскому хозяйству и продовольствию Вогоградской области. Достоверность исследования обеспечивается наличием системы логических доказательств и аргументов, обоснованных лично автором.

Научная новизна полученных результатов. В диссертации получили дальнейшее развитие теория и методология экономического роста. На практическом примере определены базовые факторы и механизмы экономического роста, что позволяет научно обосновать комплексное и эффективное развитие субъектов хозяйствования аграрного сектора экономики:

Научная новизна заключается в следующем:

1. Уточнено понятие, раскрыты сущность и содержание категории лэкономическая устойчивость. Экономическая устойчивость в авторской версии представляет собой способность организации получать прибыль в размере, достаточном для наращивания ее стратегического потенциала и конкурентных преимуществ, осуществлять расширенное воспроизводство, сохранять рациональную производственную структуру в процессе своего развития и адаптации к изменяющимся условиям рыночной среды.

2. Систематизированы виды и типы экономической устойчивости, предложен инструментарий- для их оценки. Вместо известных по публикациям - внешней, внутренней, унаследованной, общей и финансовой видов устойчивости, в работе предложены 3 вида экономической устойчивости (организационная, производственная, финансовая), в каждом из которых дана характеристика 4-х типов устойчивости (абсолютная и нормальная, неустойчивое и кризисное положение). Такая, классификация позволяет провести диагностику производственной системы- на ее устойчивость и установить субъектно-объектные отношения при моделировании механизма по ее управлению.

3. Дана научная оценка влияния базовых факторов (внешних и внутренних) на степень экономической устойчивости. Выявлено влияние факторов на агроэкономику региона и социальное развитие сельских территорий. Определена особая роль аграрной- политики в сохранении устойчивости отдельных хозяйствующих субъектов и отрасли в целом, в их адаптации к изменяющимся условиям внешней среды и растущей глобализации.

4. Разработана концепция экономической устойчивости развития организации, которая представлена как непрерывно осуществляемый производственный процесс, постоянно и динамично развивающаяся производственная система, устойчивость которой имеет двойственную природу и сочетает самосохранение (саморегулирование) системы и ее адаптацию (государственно-корпоративное регулирование) к условиям изменяющейся экономической среды. Теоретически обосновано, что критерием экономической устойчивости организации в краткосрочном периоде является получение прибыли, в среднесрочном периоде -достижение поставленных целей стратегического плана, в догосрочном Ч сохранение социоприродного потенциала среды обитания сельского населения.

5. Сформулировано определение понятия механизма по управлению экономической устойчивостью организации (производственной системы), как системы организационных, экономических и финансовых отношений, обеспечивающих эффективность результативного взаимодействия всех участников хозяйственного процесса при соблюдении интересов каждого из них.

6. Обоснована методологическая' база использования индикативного планирования как основного инструмента управления экономической устойчивостью хозяйствующих субъектов аграрной сферы и бюджетной поддержки как встроенного стабилизатора сохранения экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций. Доказано, что-эффективность индикативного планирования в значительной степени определяется наличием государственно-корпоративного планирования (ГКП) и государственно-частного партнерства (ГЧП) на всех его уровнях: отдельных хозяйствующих субъектов, отраслей, муниципальных образований и региона в целом.

7. Сформулировано авторское представление сущности аграрной политики как инструмента по устойчивому развитию субъектов хозяйствования, обоснован механизм ее построения и реализации (цели и задачи, главные направления, методы и инструменты).

8. Определено, что эволюционное развитие региональных хозяйственных систем, несмотря на различные темпы институциональных преобразований в них, неоднородность правовой и экономической инфраструктуры, осуществляется в одном направлении: наблюдается адаптация сельхозорганизаций к рыночным условиям, развитие как самостоятельных крупных и средних предприятий, интегрированных предпринимательских структур, так и малого бизнеса - фермерских хозяйств и ПХ. Установлено, что более половины самостоятельно функционирующих частных аграрных организаций, потеряв экономическую устойчивость, находятся в кризисном состоянии, и без внешней помощи не в состоянии осуществлять процесс воспроизводства, что обуславливает необходимость усиления государственного регулирования отрасли, увеличения средств, выделяемых на поддержку отрасли, а также повышения преференций, стимулирующих приток частных инвестиций, деловую1 активность предпринимателей в сфере агробизнеса, развитие государственно-частного партнерства.

9. Разработаны модели управления экономической устойчивостью самостоятельных сельскохозяйственных организаций (платежеспособных и участвующих в Программе финансового оздоровления) и организаций, входящих в состав интегрированных формирований.

Апробация результатов. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных конференциях: на II Всероссийском конгрессе экономистов-аграрников Устойчивое развитие агропродовольственного сектора: основные направления и проблемы (Москва, 2006г.), Международной научно-практической конференции по стратегическому управлению в АПК (Воронеж, 2005г.), Международной научно-практической конференции Модели индикативного планирования социально-экономического развития сельских территорий (г.Ростов-на-Дону, 200бг), Международной научно-практической конференции Методология и методика исследований экономики АПК (ВНИИЭСХ, г.Москва,2006г.), Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы экономического развития АПК в связи с вступлением в ВТО (г.Москва, РГАЗУ, 2006г.), Международной научно-практической конференции Экономика России в условиях глобализации и вступления в ВТО (г. Сочи 2007г.), на Никоновских чтениях (2005, 2006,2007гг.), Международных научно-практических конференциях в Вогоградской ГСХА (2003,2004,2005,2006 гг.), Вогоградском филиале Московского университета потребительской кооперации (2002,2003,2004гг.), Всероссийских научно-практических конференциях во. ВНИЭТУСХ (Москва,2004, 2005, 2006, 2007 гг.).

Отдельные теоретические и методические положения! диссертационной работы используются в процессе преподавания дисциплин: Планирование на предприятиях АПК, Стратегический менеджмент, Финансовый, менеджмент, Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК, Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

Основные положения диссертации отражены в 4 монографиях и 43 других публикациях автора общим объемом 138 п.л., в том числе авторских -100 п.л.

Практическая значимость работы. Полученные результаты исследования использовались при разработке Программы.развития сельского хозяйства и отдельных отраслей на федеральном и региональном уровнях.

Предложения, сделанные автором по уточнению понимания и содержания аграрной политики, нашли свое отражение в проекте федерального закона О внесении изменений в Федеральный Закон РФ О развитии сельского хозяйства, переданного в Вогоградскую областную

Думу для рассмотрения комитетом по аграрной политике и природопользованию' с целью представления данного законопроекта для обсуждения и принятия Государственной Думой Федерального Собрания РФ.

Научные результаты диссертационного исследования нашли также применение Администрацией Вогоградской области при формировании аграрной региональной политики, при разработке стратегического развития области, при составлении целевых региональных программ аграрного сектора экономики.

Рекомендации по формированию механизма управления экономической устойчивостью организаций используются отдельными агроходингами и предприятиями, осуществляющими свою деятельность самостоятельно.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выпонена в соответствии- с планом научных исследований ГНУ ВНИЭТУСХ и является составной" частью проблем: Разработать организационно-экономический механизм развития- АПК в условиях многоукладной экономики (№ ГР 01.200.117755), Разработать научные основы развития и рационального использования производственного потенциала, ресурсосбережения и экологизации в АПК (№ТР 01.200. 117750).

Структура и объем работы. Диссертация содержит введение, пять глав, заключение и список использованной литературы. Она изложена- на 374 страницах- компьютерного текста, включает 78 таблиц, 35 рисунков и 12 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Оксанич, Надежда Ивановна

Эффективное и рациональное Х . . . использование ресурсного Х Х . ' . ' потенциала.Рис. 10. Модель индикативного планирования- . - .-.

На входе этой модели - сбалансированностьтинтересов власти,.бизнеса, и сельхозпроизводителя,.на выходе - уровень эффективного и рационального: использования' имеющегося ресурсного' потенциала; Чем*; более сбалансированы, интересы всех* экономических- агентов (участников; отношений) и отрегулированы механизмы этих отношений; тем выше, экономический; социальный И' экологический эффект. При индикативном планировании воздействие на экономический субъект хозяйствования осуществляется? посредством экономического побуждения^ обычно; в- виде договоров, субсидий, льготного налогообложения, льготного кредитования и предоставления других преференций. Стимулирование инновационной активности является важнейшим направлением политики развития. Реализация этого направления включает следующие элементы: учет всех затрат предприятия на проведение НИОКР, модернизацию производства и внедрение новых технологий, в т.ч. предусматривающих снижение издержек производства, освобождение затрат на проведение НИОКР от налогообложения, субсидирование расходов на защиту интелектуальной собственности- на отечественные изобретения. Эти направления все более находят отражение в региональном законодательстве и корпоративных стандартах.

Таким образом, новая парадигма управления предполагает комплексный подход при решении проблем аграрных отношений, который на основе использования государственного регулирования, частного л предпринимательства и высококвалифицированного менеджмента, позволит восстановить равновесие аграрной системы. Демаркация экономических функций по регулированию российского АПК' между органами государственного управления, корпоративно-хозяйственными организациями и муниципальными субъектами местного самоуправления, а также достижение на этой основе их четкого системодопоняющего взаимодействия в процессе реализации стратегических задач российской-агропродовольственной политики позволит достигнуть поставленных перед отраслью целей. Создание институтов, регулирующих процессы изменений, позволит повысить их. эффективность. Государство не дожно сдерживать предпринимателей, а создавать им определенные условия для развития. В то же время оно дожно осуществлять координацию и регулирование действий отдельных элементов системы сельского хозяйства, а не быть простым наблюдателем развития рыночных отношений в неподготовленной рыночной среде. Необходима правовая база, стимулирующая рациональное использование имеющегося в отрасли ресурсного потенциала, а также техническую и технологическую модернизацию и развитие предпринимательства в отрасли [160].

Важным вкладом в реализацию новой доктрины стало принятие Федерального закона О развитии сельского хозяйства [224], в соответствии с которым определены цели, принципы, основные направления и меры по реализации государственной аграрной политики, и, самое главное, в законе намечено перейти к стратегическому планированию отрасли, к пятилетним планам ее развития.

Для реализации государственной аграрной политики законом предусмотрены следующие меры: предоставление бюджетных средств сельхозпроизводителям; применение в отношении них особых налоговых режимов; регулирование рынка сельхозпродукции; информационное обеспечение сельхозпроизводителей и других участников рынка, а также предоставление, им консультационной помощи; проведение закупочных и товарных интервенций, залоговых операций.

В качестве главного инструмента в- реализации аграрной- политики законом предусматривается индикативное планирование. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (утвержденная в июле 2007 года) определяет цели, задачи и основные направления развития сельского хозяйства на среднесрочный период (2008-2012гг.), финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий. Безусловно, данная! Программа является важным шагом в становлении государственного1 регулирования развития' сельского хозяйства. Однако, наиболее пристальное, изучение Программы, свидетельствует о ее несовершенстве, отдельных нестыковках в предлагаемых механизмах и их недостаточной проработанности, что сможет затруднить реализацию-аграрной политики, ожидаемые цели могут быть не достигнуты.

Цели аграрной политики направлены на: восстановление финансовой устойчивости хозяйств, их производственной устойчивости (модернизация и создание условий для эффективного развития ресурсов), и организационной устойчивости (повышение уровня квалификации кадров); а также повышения конкурентоспособности отрасли и продукции. На основе восстановления экономической (организационной, производственной и финансовой) устойчивости предусматривается^ повышение социальной устойчивости, устойчивости сельских территорий. Это впоне логично.

Однако, цели Программы значительно отличаются от целей аграрной политики. Они включают: устойчивое развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения; повышение конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции; сохранение и воспроизводство используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных ресурсов. На первое место здесь выходит уже устойчивость сельских территорий. Можно допустить первенство этой цели, как конечного- результата, на догосрочную-перспективу, на 15-25 лет, когда экономическая устойчивость, сельскохозяйственного производства будет восстановлена в первые годы, и отрасль станет конкурентоспособной. Такой подход оправдан с точки зрения увеличения доли зеленой корзины и сокращения доли жетой корзины в общем- объеме выделяемых средств. Но в таком* сочетании и такой последовательности цели вряд ли будут достигнуты. Логика планирования нарушена.

Дляс достижения поставленных в Программе целей намечено решить следующие основные задачи:

1. создать предпосыки для- устойчивого развития, сельских территорий за счет диверсификации занятости сельского населения, восстановлениями наращивания потенциала1 социальной^ инженерной инфраструктуры села;

2. улучшить общие условия функционирования сельского хозяйства путем совершенствования земельного и налогового законодательства, активизации антимонопольной политики, формирования ассоциаций и союзов сельхозпроизводителей, улучшения кадрового и информационного обеспечения отрасли, комплекса мер по поддержанию почвенного плодородия;

3. обеспечить ускоренное развитие приоритетных отраслей, и, прежде всего животноводства, на основе обновления и модернизации основных фондов, роста эффективности использования производственного потенциала, совершенствования механизмов регулирования агропродовольственных рынков;

4. повысить финансовую устойчивость сельского хозяйства за счет мер по финансовому оздоровлению сельхозпроизводителей, расширению их доступа к кредитным ресурсам, развития страхования сельскохозяйственной деятельности;

5. усовершенствовать механизмы внешнеэкономического регулирования, включая оперативное регулирование внешнеторговых операций с сельскохозяйственным сырьем и продовольствием, создание стимулов для роста иностранных инвестиций в АПК.

Формулировка задач нарушила логику планирования. Решение первой задачи, где упор делается на диверсификацию видов деятельности населения, наращивания социального потенциала села, вообще невозможно без восстановления экономической устойчивости предприятий (как селообразующей структуры и создания* допонительных рабочих мест в сельскохозяйственных организациях), в противном случае потребуется значительного увеличения финансирования из федерального бюджета для развития альтернативных видов деятельности. Решение социальных проблем, в том числе улучшение жилищных условий предусмотрено Программой при условии софинансирования предприятий и самих специалистов (физических лиц). В неустойчивых предприятиях отсутствует собственный оборотный капитал для * осуществления текущей деятельности (работники предприятий по 6-12 месяцев не получают зарплату), а, тем более, отсутствуют средства для инвестиций на развитие производства и решение социальных программ. Следовательно, в первые годы средствами для наращивания социальной инфраструктуры воспользуются экономически устойчивые предприятия; и расслоение' сельского населения будет при этом только усиливаться. Нет механизма по распределению грантов на улучшение условий жизни сельского населения. Необходима, на-наш взгляд, методика распределения средств по регионам, а затем - по сельским поселениям. В противном случае, выделяемые средства опять (как и на ускоренное развитие животноводства) будут выделяться лишь отдельным регионам. Нарушение логики планирования снижает научную обоснованность Программы. Совершенно непонятно, кто (какой орган управления) несет ответственность за решение поставленных задач. Результатом реализации Программы не станет повышение устойчивости производства и территорий (дисфункции не будут нейтрализованы), но будет нецелевое использование средств.

Улучшение жилищных условий необходимо осуществлять в комплексе с созданием бытовых и культурно-спортивных условий. Выделяемых средств на решение первой задачи очень мало, результат их вложений будет неощутим. Например, в 2008 году их будет достаточно лишь только для 100-200 средних поселений или для 1-2 тысячи меких поселений (а их всего более 20 тысяч в стране). То есть в первый год реализации Программы, в каждом регионе гранты получат по 5-10 сельских поселения (а их по 300-500). Эффективность использования столь незначительных средств будет заметной при условии проявления творческой инициативы самих жителей сельских поселений, одновременного привлечения частных инвестиций, а также общественного движения по возрождению культуры, сельской самобытности и диверсификации деятельности. Недостаток средств может привести к тому, что будет наблюдаться распыление выделяемых средств или точечное (вместо комплексного) развитие: в одних поселениях будут улучшаться жилищные условия- для молодых квалифицированных специалистов, в других -бытовые услуги, а в третьих - развитие культуры; в результате чего труд в сельском хозяйстве для перспективных молодых специалистов останется непривлекательным. При подаче заявок на участие в конкурсах и распределении грантов, на наш взгляд, следует использовать инициативу ТОСов (территориальных органов самоуправления), положительный опыт работы которых имеется в отдельных регионах, в том числе в Вогоградской области [133]. Расход бюджетных средств по целевому назначению дожен предусмотреть решение социальных проблем и выпонение планов социально-экономического развития каждого муниципального района и сельского поселения.

Для решения поставленных задач предусмотрено следующее финансирование (табл.5).

Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы и внести следующие предложения:

1. Сельскохозяйственная организация представляет собой производственную систему, элементами которой являются хозяйственные процессы (управляемая система), службы и подразделения (управляющая система). Каждый элемент взаимосвязан с другими элементами системы в строгом соответствии во времени и пространстве, выпоняет только ему присущую функцию, которая не повторяется другими элементами данной системы. В соответствии со свойствами системы, каждая организация дожна не только производить продукцию, но и самостоятельно продавать ее с выгодой для себя.

2. Система динамична, с ее развитием появляются новые свойства, которые со временем трансформируются в функции. Организованность и устойчивость системы тем выше, чем выше приспособляемость ее функций к изменчивости среды, их направленность на сохранение системы как целого. Следовательно, наряду с самосохранением организации (сохранение плодородия почвы, севооборотов, технологий, своевременного проведения всех агротехнических мероприятий), необходимо обеспечивать ее адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды в связи с переходом к рыночным условиям, к инновационной модели хозяйствования -(внедрение прогрессивных технологий, создание служб: маркетинга, НИОКР, юридической, финансовой, безопасности и других).

3. Значение устойчивости как свойства производственной системы возрастает в период реформ, потому как смена одной парадигмы управления на другую, связана с изменением свойств, совершенствованием всех элементов управляющей системы. Под влиянием проводимых в аграрном секторе реформ (смены собственника, ликвидации централизованного снабжения ресурсами, ликвидации госзакупок), были разрушены экономические отношения, что привело к снижению уровня материально-технической обеспеченности отрасли, росту неплатежей и кредиторской задоженности организаций. Отсутствие в созданных частных структурах необходимых служб (приспосабливающих систему к изменениям) и прекращение отдельных процессов (невыпонение агротехнических мероприятий) приводит в них к деструктивному проявлению имеющихся элементов (непоное и нерациональное использование земли, труда). В этом проявляется дисфункциональный характер отдельных элементов, что неотвратимо ведет к разрушению системы, к экономическому кризису. Следовательно, сохранение устойчивости в процессе эволюционного развития производственной системы, а тем более революционных преобразований, связано с регулирующими воздействиями на нее (инфраструктурных изменений,, изменений хозяйственных механизмов, управления интелектуальным потенциалом и процессами). Причем, уровень регулирования дожен быть тем выше и методы регулирования жестче, чем больше степень революционности преобразований и чем сильнее ограничения по срокам проведения реформ.

4. Управление производственной системой настолько эффективно (способствует эволюционному развитию системы в заданном направлении), насколько соответствует ей механизм управления как на уровне хозяйствующего субъекта, уровне отрасли, так и на региональном уровне. Это означает, что регуляция носит организационный характер. Путем выделения необходимой для организации на данном этапе функций система становится организованной, а нейтрализация дисфункций направлена на сохранение ее устойчивости. Каждая система с учетом общего функционального характера вырабатывает свои способы и методы нейтрализации дисфункций и поддержания устойчивости организации. В работе установлено, что саморегулирование сельскохозяйственных организаций дожно сочетаться с государственно-корпоративным регулированием.

5. Каждая организация самостоятельно выбирает себе один из типов экономической устойчивости: абсолютной или нормальной. В работе предложена модель механизма по управлению экономической устойчивостью организации. В случае, если тип не определен, и механизм отсутствует, организация автоматически обретает тип неустойчивого или кризисного, и тогда ресурсы используются непоностью. Около 75% организаций в связи с отсутствием механизма, находятся в неустойчивом или кризисном состоянии, используя при этом только 30-40% своего потенциала. Отсутствие необходимых ресурсов, служб и подразделений приводят к поной разбалансированности их производственной системы. Задоженность, отдельных организаций * превышает их годовой доход, поэтому их деятельность становится бесперспективной. Доходов от реализации произведенной ими продукции едва хватает покрыть минимальные материальные затраты и выпонить текущие платежи, но их недостаточно для развития производства. Поэтому финансовая устойчивость этих хозяйств с каждым годом снижается. Высокая задоженность по заработной плате и низкий ее уровень снижает "привлекательность труда для квалифицированных работников в,этих-- организациях, что сдерживает формирование инновационной команды и восстановление в них организационной устойчивости. Сумма задоженности сельскохозяйственных предприятий возросла в 2005 году по сравнению с 2000 годом на 78,9%).

6. Автором предложена модель механизма государственного регулирования экономикой, который, с одной стороны, позволит обеспечить формирование благоприятной государственно-институциональной основы развития предпринимательства в аграрной сфере, привлечь частного инвестора в сельское хозяйство и сохранить социально-ориентированную направленность, с другой стороны, система регулирования позволит стимулировать рациональное использование ресурсов. В качестве основного инструмента такого регулирования предлагается использовать индикативное планирование, а в качестве встроенного стабилизатора сохранения устойчивости организаций различные формы государственной поддержки. Обоснована необходимость увеличения выделяемых средств в соответствии с потребностью в них на развитие сельского хозяйства, а также изменение механизма распределения выделяемых кредитных ресурсов по регионам и отдельным организациям. В настоящее время дефицит выделяемых кредитных ресурсов с субсидированием процентных ставок на развитие отрасли влечет за собой еще большую дифференциацию в уровне использования ресурсного потенциала отдельных хозяйствующих субъектов. Предпринятые попытки увеличения господдержки в рамках Национального проекта Развитие АПК активизировали инвестиционную активность сельхозпроизводителей, но еще более дифференцировали результаты деятельности регионов. Объем выделяемых средств, по экспертной оценке, дожен быть на порядок выше.

7. При увеличении объемов субсидий и предоставления их неустойчивым организациям, владеющими около 80% пашни, объем -производства может возрасти в 3-4 раза. Государственная Программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20082012 гг. предусматривает увеличение выделяемых средств с 21,6 мрд. руб. в 2006 году, до 76 мрд. руб. в 2008 году и до 130 мрд. руб. в 2012 году. Финансовое обеспечение и механизмы восстановления устойчивости сельскохозяйственного производства и сельских территорий предусматривают многоканальное поступление средств на эти цели. Однако, организации, находящиеся в неустойчивом и кризисном финансовом состоянии вряд ими воспользуются, так как кредиты выдаются только кредитоспособным сельхозпроизводителям. Поэтому им необходима помощь в организации стратегического управления (реструктуризации организаций, обучении руководства, консультировании, правовая поддержка), то есть им необходима помощь в восстановлении, прежде всего, организационной устойчивости, а затем уже производственной и финансовой устойчивости. Наличие в штате (или по аутсорсингу) необходимых специалистов (технологов, юристов, специалистов по стратегическому и финансовому управлению) дожно стать основным условием при выделении средств из бюджета. Автором предлагается для реализации данной федеральной программы обеспечить разработку аналогичных региональных программ с утверждением их финансирования закон поступление средств по целевому назначению в каждом регионе в запланированном, объеме в установленные сроки, а также повысит эффективность использования средств господдержки и снизит субъективность распределения выделяемых из бюджета средств.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Оксанич, Надежда Ивановна, Москва

1. Абакин Л.И. и др. Управление экономикой в переходный период. М.: Институт экономики РАН, 1996. - 125 с.

2. Абакин Л.И. Стратегия: выбор курса. М.: Институт экономики РАН, 2003.-210с.

3. Абакин Л.И. Эволюционная экономика в системе переосмысления базовых основ обществоведения./ Л. М. Абакин.: Институт экономики РАН, 1998.-262 с.

4. Аграрная политика России современные тенденции - М.: ИМЭПИ РАН, 1999.-250с.

5. Агроходинги: теоретические основы, опыт формирования, тенденции развития. Монография / Оксанич Н.И. М.: Восход-А, 2006. - 326с.

6. Адуков Р.Х. Управление агропредприятием (теория, практика) М.: ВНИЭТУСХ, 1998 - 261 с.

7. Азрилян А.Н. Большой экономический словарь (под ред. А.Н. Азриляна).-М.: Институт новой экономики 1998. Ч 953с.

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. - 192 с.

9. Атухов А.И., Кундиус В.А. Российский АПК: Современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004. - 602 с.

10. Ю.Атухов А.И. Современные проблемы развития зернового хозяйства и пути их решения. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2005. - 442 с.

11. П.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. / И. Ансофф. -СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.

12. Акофф Р.Д. Планирование будущего корпорации. М.: 1985.

13. Арская Л.П. Япония: наука и искусство управления. М.: Знание, 1992. -40с.

14. Артеменко В. Г., Белендир М. В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Дело и Сервис, 1999. - 178с.

15. Архипов В. Основные достижения в развитии стратегического планирования компаний // Международный журнал Проблемы теории и практики управления. 2004.-- №5. - С. 112-118.

16. Астапов К. Условия стабильного развития экономических систем в современном мире. // Международный журнал Проблемы теории и практики управления. 2005. - №2. - С. 91-94.

17. Асташко В.Н. Резервы устойчивого сельскохозяйственного производства в регионе. М.: 2004. - 175 с.

18. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2002. - 380 с.

19. Банникова Н., Ермакова, Н. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях аграрной сферы // АПК: экономика, управление. -2005. №5. - С. 31 -36.

20. Баутин В.М Саморазвитие сельских территорий важная составляющая продовольственной безопасности страны / В.М Баутин, В.В.Лазовский, В.П.Чайка. - М : ФГНУ Росинформагротех. 2004. - 468 с.

21. Беспахотный Г.В., Барышников Н.Г., Кошокина Л.А. Государственная поддержка сельского хозяйства (анализ действующей системы и обоснование ее изменений). М.: Международная Федерация Шоу Дао, 2006- 178 с.

22. Беспахотный Г.В. Организационно экономические модели бюджетной поддержки сельского хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2005. - №1. - С. 11-13.

23. Богдановский В.А. Занятость в аграрной экономике: радикальная трансформация, что дальше? /Материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Москва, 16-18 марта 2005 г. с. 14-36.

24. Боев В.Р. Проблемы повышения устойчивости и эффективности АПК Сибири. // Экономика сельского хозяйства России. 1985. - №6.

25. Бородин К.Г. Содержание аграрной политики в зависимости от состояния производства./Государственное регулирование сельского хозяйства: концепция, механизмы, эффективность. М.:ВИАПИ им. А.А.Никонова, Энциклопедия российских деревень, 2005. с.21-25.

26. Борхунов H.A. К чему приведет разрушение крупного сельскохозяйственного производства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. №1. - С. 22-25.

27. Буробкин И.Н., Васильев В.В. Развитие отношений собственности в аграрной сфере экономики. Ярославль: ЯГСХА, 1999. -188 с.

28. Буробкин И.Н., Оксанич Н.И. Перспективы развития мясного животноводства. Труды Кубанского аграрного университета. Выпуск №1. -Краснодар: КубГАУ, 2007.

29. Василькова B.B. Порядок и хаос в развитии социальных систем: Синергетика и теория социальной организации. СПб.: Лань, 1999.-499 с.

30. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2004. - 328 с.

31. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. Ч М.: Гардарика, 1998. 296с.

32. Гайдукова В.И., Тюрякова, Э.К., Шепитько, P.C. Обоснование размещения квот на закупку зерна в регионе. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. №12. Ч С. 38-39.

33. Гиляровская JI.T., Вехорева A.A. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер,2003. - 256 с.

34. Глазьев С. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции. // Экономист, 2007 г. №5. - С. 3-16

35. Глазьев С.Ю. Политика экономического роста и интересы России. Пути стабилизации экономики России / Под. ред. Г.Б. Клейнера. М.: Информэлектро, 1999.-С. 129- 161.

36. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших фирм США, Японии и стран Западной Европы. В 2 т. Т. 1. М.: МНИИПУ, 1998. - 308 с.

37. Гордеев А. Инвестиционная привлекательность региона. // Экономика сельского хозяйства России, 2006. - №3. - С. 3-4.

38. Гордеев А. Экономический механизмы регулирования агропромышленного производства. / А.Гордеев. //Экономист. 1998. -№6. - С.90-93.

39. Гордеев А. АПК России устойчивое развитие // Экономика сельского хозяйства России, - 2006. - №8. - С. 5-8.

40. Гордеев А. Актуальные проблемы развития сельского хозяйства Российской Федерации// Крестьянские ведомости. 22/06/2005. http//www.AgroNews.ru.

41. Горский Ю.М., Кузнецова И.А. Модель развития и гибели цивилизаций // Проблемы оптимизации экономики: Междунар. конф., Омск, 1Ч5 июля 1997. Омск, 1997.

42. Горшков В.Г. Пределы устойчивости биосферы и окружающей среды//Доклады АН СССР. 1988. Т. 301, №4. С. 1015-1019.

43. Горшков В.Г. Энергетика биосферы и устойчивость состояния окружающей среды // Итоги науки и техники. Сер.: Теоретические и общие вопросы географии. Т. 7. М.: ВИНИТИ, 1990.

44. Горшков В.Г., Кондратьев К.Я., Лосев КС. Глобальные экологические перспективы //Вестник РАН. 1992. № 5. С. 70Ч81.

45. Гриценко Г.М., Миненко A.B. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия: стратегические аспекты формирования и использования / Г.М. Гриценко, A.B. Миненко. -Барнаул, 2006 279 с.

46. Губанов С. Рост без развития и его пределы. // Экономист. 2006. - №4. Ч С. 14-31.

47. Дасковский В. Экономический рост: темпы и качество. // Экономист. Ч 2005. Ч №11. С.10-23.

48. Долятовский В.А. Управление изменениями: технологии эффективного менеджмента // Агробизнес и пищевая промышленность. 2004, - № 11.-С.12-14.

49. Драгайцев В. Проблемы технологического переоснащения производства. // Экономист. 2006. - №4. - С.87-93.

50. Дроздова Т.А. Развитие регионального АПК: вопросы теории и практики. -М:, 2004.-376 с.

51. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке./Пер.с англ./ П. Друкер М.: Издательский дом Вильяме, 2000.

52. Друкер П. Как выйти в лидеры. Пер. с англ. / П. Друкер М.: Book Chamber International, 1992. - 237 с.

53. Емельянов С.В. США: государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности производителей //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 3. - С. 73 - 87.

54. Заворотин Е.Ф., Кузьмин В.Д. Интенсификация кормопроизводства./Интенсификация и эффективность отраслей г. животноводства России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции 26-27 июня 2007 года. - М.: Восход-А,2007. - С.324-332.

55. Закон Вогоградской области Об областной целевой программе Развитие агропромышленного комплекса Вогоградской области" на 2007-2010 годы

56. Закон Вогоградской области от 2 ноября 2001г. N 622 ОД "О государственном регулировании агропромышленного производства в Вогоградской области"

57. Закон Вогоградской области от 21 ноября 2003 г. N 885 ОД "О Программе социально - экономического развития Вогоградской области на 2004, 2005 годы и на период до 2010 года"

58. Закон Вогоградской области от 14 февраля 2002 года N 668-ОД "Об инвестиционной деятельности в Вогоградской области" Принят областной Думой 16 января 2002 года

59. Закшевский В .Г., Савин Ю.А. Индикативное планирование развития сельского хозяйства региона: монография / В.Г. Закшевский, Ю.А. Савин. Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2006. - 200 с.

60. Зельднер А.Г. Аграрная реформа: год 1994/А. Г. Зельднер //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1994. Ч №1. Ч С.2-7.

61. Зельднер А.Г. Стратегические подходы к политике формирования аграрной структуры. Доклады пленарного заседания Второго Всероссийского Конгресса экономистов аграрников 13-15 февраля 2006 г. -М.: Росинформагротех, 2006. С. 26-34.

62. Зеляковская В.М. Эколого-экономическое обоснование ущерба от потерь продуктивности сельскохозяйственных земель/ Зеляковская В.М., Поляников JI.JI., Козенко З.Н. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 1996. - 56 с.

63. Зинченко А.П. Проблемы воспроизводства и социально-экономического преобразования в сельском хозяйстве. Доклады пленарного заседания Второго Всероссийского Конгресса экономистов аграрников 13-15 февраля 2006 г. -М.: Росинформагротех, 2006. с. 35-48.

64. Злобин Е. Человеческий капитал главный резерв развития производства. // АПК: экономика, управление. - 2005. - №2. - С. 21 - 30.

65. Ильеменов С., Попова JL, Лобов С. Реинжиниринг бизнес процессов: Уроки внедрения. //Международный журнал Проблемы теории и практики управления. -2004. - №5. - С. 79 - 85.

66. Инновационно-инвестиционные механизмы устойчивого развития агропроизводства. // Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №6. -С. 10-13.

67. Иншаков О.В. Механизм социально рыночной трансформации и устойчивого развития АПК России. / О.В. Иншаков. - Вогоград, 1995. Ч 450 с.

68. Иншаков О.В. Уровневый анализ объекта, предмета и метода экономической теории / О.В. Иншаков; О.В.Иншаков //Известия Санкт Петербургского университета экономики и финансов. Ч 2004. №4.С.5-18.

69. Иншаков О.В. Экономическая наука современной России. Сборник научных статей. Вогоград. ВоГУ. №1.-2003. -341 с.

70. Карлоф Б. Деловая стратегия. / Б. Карлоф. М.: Экономика, 1995.- 379 с.

71. Кашинская E.H. Стратегия формирования устойчивых конкурентных позиций в аграрном производстве. / E.H. Кашинская, А.П.Соболев, P.C. Шепитько. Вогоград: Изд.ВоГУ, 2000. - 132 с.

72. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег / М. Кейнс, Дж. -Петрозаводск: Петроком, 1993. 308с.

73. Киселев C.B. Развитие агропродовольственных рынков России и проблемы вступления в ВТО. /Материалы конференции Роль и место агропромышленного комплекса в удвоении валового внутреннего продукта России. 14-15 февраля 2005 г. Москва.

74. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность //Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов / под общ.ред. С.А. Попова. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997. - 288 с.

75. Клейнер Г. Микроэкономические факторы и ограничения экономического роста. //Международный журнал Проблемы теории и практики управления. 2004. - №5. - С.28 - 33.

76. Клюкач В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. М.: 1998. - 208 с.

77. Клюкач В.А. Формы и механизмы создания агропромышленных корпораций. //АПК: Экономика и управление, 2004, - №2. - С 33-44.

78. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности. //Экономист. -2004.-№12. - С. 21-29.

79. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. / В. В. Ковалев Ч М.: Финансы и статистика, 2001. 768 с.

80. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры./ В. В. Ковалев Ч М.: Финансы и статистика, 2003. 342 с.

81. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576с. *

82. Козенко З.Н. Организационно-производственные системы сельскохозяйственной интеграции и кооперации. Вогоград: Изд. ВГСА, 200.-212с. :

83. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность./ Д.И. Кокурин. М:Экзамен, 2001.-576 с.

84. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики./ Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика. 1989. - 526с.

85. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры. Избранные произведения / Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика. 1993. - 154с.

86. Концепция государственной политики Российской Федерации в области международного научно Ч технического, сотрудничества. Приказ Министерства науки и технологии РФ от 4 февраля 2000. №25.

87. Концепция инновационной политики РФ на 1998 2000. Постановление Правительства РФ от 24.07.1998 . - №832.

88. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию // Российская газета. 1996г. 9 апреля.

89. Концептуальные основы паритетности экономических отношений сельского хозяйства с другими отраслями экономики / М.: НИПКЦ Восход-А, 2006. - 104 с.

90. Котляков В.М. Сохранение биосферы Ч основа устойчивого развития общества // Вестник РАН. 1994. № 3.

91. Кормаков Л.Ф., Кумехов К.К., Мазлоев В. 3. Организационные формы и механизмы агропромышленной интеграции. Проблемы и решения. М.: Отдел оперативной полиграфии ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004 -260 с.

92. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. -2001. №4.-С. 25-36.

93. Коробейников М.А. Проблемы и перспективы развития аграрной экономики России в XXI веке. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - №6. - С. 17-19.

94. Костяев А.И. Социально экономические проблемы в современной агроэкономике регионов. //Материалы всероссийской научно -практической конференции. / г. Москва, 16-18 марта 2005 г. с. 14 - 36.

95. Котлер Ф. Управление маркетингом / Сокр. Пер. с англ. Б.А. Гольдберга и др.; Ч М.: Экономика, 1980. 223с.

96. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.

97. Крылатых Э.Н. Прогноз развития агропродовольственного сектора России до 2030 года. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. - №9. - С. 8-12.

98. Крячков И. О концепции сельскохозяйственного производства. // Экономист. 2006. - №3. - С.86-89.

99. Ксенофонтов Н.Е. Агропромышленный комплекс в контексте сценариев развития экономики страны. I Всероссийский конгресс экономистов аграрников. / Н.Е.Ксенофонтов- М.: 14-15 февраля 2005 г., С. 54-70.

100. Кудряшов В.И. Российское фермерство: приоритеты стратегии развития. // Экономика- сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005, - №1. - С. 31- - 33.

101. Кузнецов В.В., Гарькавый В.В., Тарасов А.Н. Модели экономического планирования развития АПК / В.В. Кузнецов, В.В. Гарькавый, А.Н. Тарасов и др. Ростов н/Д: ВНИИЭиН, 2005. - 544 с.

102. Курцев И.В. Устойчивое развитие агропромышленного комплекса Сибири: предпосыки, факторы, пути. / РАСХН. Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск:, 2005. - 374 с.

103. Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций. //Менеджмент в России и за рубежом, 2004. - №3. - С. 22 - 26.

104. Лубков А.Н. Организационно-экономический механизм государственной поддержки сельского хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004, №8.с 1-8.

105. Лукашевич И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теориях длинных вон нововведений//Вопросы экономики. 1992. Ч №3.- С. 34-40.

106. Лысенко Е.Г., Копач К.В., Хухрин A.C. J11IX: Организационно-экономические условия интеграции в системе многоукладной экономики (колективная монография) М.: 000НИПКЦ Восход-А, 2006.-174 с.

107. Лысенко Е.Г., Копач К.В., Хухрин A.C. Устойчивость развития ПХ: концептуальные основы стратегического управления. М.: Типография Россельхозакадемии, 2006. - 286 с.

108. Львов Д.С. О стратегии развития России.//Экономист, 2007, - №2. -С.3-10.

109. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии./ К. Маркс. М.: Политиздат, 1985 г.

110. Маршал И. Принцип экономики. М.: 1890г. - 332 с.

111. Маюров В.Г. Диалектика экономического развития: Монография. М.: МГУЛ, 2000. - 200 с

112. Мельников А.Г. Шаги по земле: записки крестьянина / А.Г. Мельников. Вогоград: Издатель, 2006. - 400 с. ил.

113. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Приказ Министерства Экономики РФ от 01.10.97 г. №118, "Экономика и жизнь", 1998 №2.

114. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). Утвержденные приказом Министерства экономики РФ №118 от 01.10.1997г.

115. Методические рекомендации по определению укрупненных нормативов бюджетного финансирования сельского хозяйства на федеральном и региональном уровнях. М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2006. - 34 с.

116. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Утвержденные приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству №16 от 23.01 2001 года

117. Милосердов B.B. Крестьянский вопрос в России: прошлое, настоящее, будущее. Часть 2. Крестьянство в канун третьего тысячелетия. М.: 1999.

118. Милосердов В.В., Беспахотный Г.В.Региональное планирование развития сельского хозяйства. Ч М.: Экономика, 1982. Ч 216 с.

119. Милосердов В.В. Крупное агропроизводство локомотив развития сельской экономики. // АПК: экономика, управление. - 2005. - №2. - С. 3 -10.

120. Миндрин A.C. Разработка и освоение ресурсосберегающих технологий в сельском хозяйстве. / НПК Достижение устойчивого развития сельскохозяйственного производства Верхневожья в XXI веке. Тверь, 2000.

121. Миндрин A.C. Занятость сельского населения основа социально Ч экономического развития сельских территорий. Материалы Всероссийской научно практической конференции 16 Ч 18 марта 2005 г. / A.C. Миндрин.- М.: ГНУ ВНИЭТУСХ, - 484 с.

122. Миндрин А.С, Оксанич Н.И. Управление устойчивостью сельского хозяйства и сельских территорий (опыт и проблемы). М.: Восход-А, 2007. - 120 с.

123. Миндрин А. С., Орехов Н.Р. Моделирование экономических систем в сельском хозяйстве. М.: Восход-А, 2007. - 232 с.

124. Миндрин A.C., Фролов В.И., Кудряшов В.И. и др. Аграрная реформа в районе. М.:ВНИИЭСХ, 2002. - 544 с.

125. Минцберг Г. Школа стратегий. / Г. Минцберг, Б. Альстранд, Дж. г Лэмпел. СПб.: Питер, 2001. - 453с.

126. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2001. - 685 с.

127. Митчел У. Экономические циклы. Проблемы и их постановка. / У. Митчел. -Нью-Йорк:, 1927.-531с.

128. Митин С. Сельское хозяйство в 2005 г. // Экономист. -2006. №4. -С.32-36.

129. Михалев А. Основа продовольственного благополучия страны. //АПК: экономика, управление. 2005. -№1.-С.4-9.

130. Михеев Д. Проблемы равновесия. // Экономист. 2005. - №11. - С.84-88.

131. Моисеев H.H. Устойчивое развитие, или стратегия переходного периода//Зеленый мир. 1995. - № 14. - С. 3-5.

132. Мухин Ю.П., Кузьмина Т.С., Баранов В.А. Устойчивое развитие: экологическая оптимизация arpo- и урболандшафтов: Учебное пособие / Под общ. ред. Ю.П. Мухина; Предисл. А.Н. Сажина. Вогоград: Изд-во Вол-ГУ, 2002. - 122 с.

133. Никонова Г.Н. Развивать предпринимательскую инициативу сельчан. // Экономика сельского хозяйства России. Ч2004. Ч №9. Ч С. 15.

134. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Пер. с англ. Ч М.: Начало, 1997, 180 с.

135. Оглоблин Е., Санду, И, Организационные основы инновационной деятельности в агропромышленном комплексе. //АПК: экономика, управление. 2003. - №6. - С.56-60.

136. Огнивцев С.Б, Сиптиц С.О. Моделирование АПК: теория, методология, практика. Ч М.Энциклопедия российских деревень, 2002. 280 с.

137. Огнивцев С.Б. Проблемы АПК России и возможные пути их решения. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2004.- №7.-С. 10-13.

138. Огородов И. Оценка и стратегия устойчивого развития сельскохозяйственного производства территории // Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №10. - С. 37-38.

139. Оксанич Н.И. Автоматизация расчетов финансового состояния предприятий. // Вестник № 6. Вогоград: Изд. Вогоградского филиала Московского университета потребительской кооперации, 2003. С.130-132.

140. Оксанич Н. И. Концепция управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №10. - С.8-10.

141. Оксанич Н.И. Проблемы роста и развития аграрного производства. // Экономика сельского хозяйства. 2006. - №9. - С. 10-11.

142. Оксанич Н.И. Управление финансовой устойчивостью предприятий. -М.: ВНИЭТУСХ, 2004. -236 с.

143. Оксанич Н.И. Экономическая устойчивость сельскохозяйственных организаций. Монография / Н.И. Оксанич. М.: Восход-А, 2007. - 416 с.

144. Оксанич Н.И. Эффективность создания интегрированных формирований для производства зерна. //Экономист. 2007. - №2 - С.79-88.

145. Олейник А.Б. Экономическая устойчивость как динамическая, воспроизводственная категория. //Межвузовский сборник научных трудов под ред. проф. Г.С. Мерзликиной. Вогоград.: Политехник, 2003,с. 18-34.

146. Олейник О.С. Мониторинг устойчивости развития области. /Конкурентоспособность, устойчивость и безопасность региона: Материалы научно-практической конференции. Вогоград, 15-16 мая 2001 года. Вогоград: ГУ Издатель, 2001. - 280 с.

147. Организационно-экономические новации в АПК: правовое обеспечение и механизм реализации. Монография. М.: ООО Восход-А, 2006.-174 с.

148. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого экономического роста в сфере агропромышленного производства России.- М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2006. 94 с.

149. Организационно-экономическое обоснование процессов восстановления и развития производственного потенциала сельскохозяйственных мероприятий (на примере Ленинградской области).- СПб-Пушкин.: ГНУ СЗ НИЭСХ, 2006. 58 с.

150. Орехов Н.Р. Совершенствование производственной структуры кохозов и совхозов в условиях индустриализации производства и межхозяйственной кооперации: Сборник научных трудов. Ч М.: ВНИЭТУСХ, 1985.

151. Основные направления социально экономической политики Правительства РФ на догосрочную перспективу (2001 - 2010 гг.) //Высшее образование сегодня. - 2001. Ч №1.

152. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1984. 170 с.

153. Павлова Г. Возможности технического совершенствования сельского хозяйства. // Экономист. 2004. - №8. - С.81 - 88.

154. Петриков А.В. Политика сельского хозяйства в России: Проблемы и " приоритеты. Доклады пленарного заседания Второго Всероссийского Конгресса экономистов аграрников 13-15 февраля 2006 г. М.: Росинформагротех, 2006. С. 104-116.

155. Петти В. И др. Классика экономической мысли: сочинения / В.Петти, А.Смит, Д.Рикардо, Д.М.Кейнс, М.Фридмен.-М.: ЭКСМО-Пресс, 2000. -896с.

156. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Портер Е. Майкл. Пер.с агнл. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс. 2006. - 454 с.

157. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ., под ред. В.Д. Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993. 345с.

158. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран; /Пер. с англ./Портер, Майкл; Под ред. В.Д.Щетинина. -М.Международные отношения, 1993. 895 с.

159. Постановление Вогоградской областной Думы от 28 октября 2004 г. N 13/393 "Об областной целевой программе "Учебное поле" на 2005-2008 годы"

160. Постановление Вогоградской областной Думы от 20 февраля 2003 г. N 2/81 "О мерах по стабилизации реализации мяса, производимого на территории Вогоградской области"

161. Постановление Вогоградской областной Думы от 13 декабря 2001 г. N 19/470 "О неотложных мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Вогоградской области"

162. Постановление Вогоградской областной Думы от 11 апреля 2002 г. N 6/174 "Об областной целевой программе "Повышение плодородия почв Вогоградской области" на 2002 2005 годы" (с изменениями от 10 декабря 2003 г., 6 августа 2004 г.)

163. Постановление Главы Администрации Вогоградской области от 3 марта 2004 г. N 167 "Об утверждении Нормативов доходов от личного, подсобного хозяйства в Вогоградской области"

164. Пошкус Б. Проблемы аграрного рынка России. // АПК: экономика, управление. 2005. - №2. - с. 37 - 42.

165. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб.пособ. для вузов / Под. ред. Т.Г. Морозовой М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 318 с.

166. Распоряжение Главы Администрации Вогоградской области от 9 сентября 2002 г. N 862 р "О мерах по созданию учебно - опытных хозяйств на пахотных землях, закрепленных за сельскими образовательными учреждениями"

167. Райан Б. Стратегический учет для руководителя/ Пер. с англ. Под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

168. Родионова O.A. Агропромышленная- интеграция: тенденции, механизмы реализации. М.: Издание РАСХН/ВНИЭТУСХ, 2002. - 206 с.

169. Ромашин М.С., Симошенко A.A. и др. Стратегическое управление агробизнесом (вопросы теории и практики). М.: ФГОУ ДПО Российская академия кадрового обеспечения АПК, 2007.

170. Рудь JI. Фактор организационного обучения в системе кадрового менеджмента агропредприятий // АПК: Экономика, управление. 2001. Ч №7. Ч С.15-16.

171. Савенко В.Г. Организационный механизм освоения инноваций в АПК. Материалы международной научно практической конференции Инновационная деятельность в АПК: Опыт и проблемы (13 - 14 января 2005 г.). - М.: Россельхозакадемия, 2005. - 217 с.

172. Сагдиев М. Корпоративный менеджмент / М.Сагдиев; М.А.Сагдиев // АПК: экономика. Управления. 2004. - № 12. - С.20-27.

173. Сакс Джеффери Экономические реформы в новых рыночных условиях. // Международный журнал Проблемы теории и практики управления. -2005. -Ш. -С. 12-17.

174. Санду И. С. Организационно экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве. / И. С. Санду. - М.: ВНИИЭСХ, 1998. -276с.

175. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгр./ Б.Санто. -М.: Прогресс, 1990. 178с.

176. Семин А.Н. Финансовая государственная поддержка предприятий АПК Свердловской области. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - №7. - С. 13-17.

177. Семин А.Н. Стратегия развития пригородного сельского хозяйства: вопросы теории и практики. М: Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.

178. Семин А.Н. Регулирование агропризводства на региональном уровне //" Экономика сельского хозяйства России. 2006, - №10. - С. 8-9.

179. Серков А.Ф. Выбор стратегии необходимость. // Экономика сельского хозяйства России. -2005. -№5. - С. 14-15.

180. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве / Серков А.Ф. -М.: Информагробизнес, 1996. 162 с.

181. Серков А.Ф. Некоторые аспекты методологии исследования агропродовольственного рынка / Методология методика исследований экономики в АПК (материалы научно-практической конференции). М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2006. С. 104-110.

182. Система ведения агропромышленного производства Вогоградской области на 1996 2010 гг. - Вогоград, 1997. -207 с.

183. Соколов Д.В., Калугин В. К. Организационное проектирование: Теория, методы. / Д.В. Соколов, В. К. Калугин. СПб.: Изд - во СПб ГУЭФ, 1977.

184. Сорокин Д. Воспроизводственная динамика и ее качество. // Экономист. 2006. - №3. - С.3-13.

185. Спицын А. Ориентиры экономического роста. //Экономист, 2004. -№10.-0.31-41.

186. Стимулирование инвестиций в АПК. / Отв. За выпуск Кибиров А.Я. -М:: ООО Сириус, 2004. 450с.

187. Стратегия развития РФ до 2010 г. Фонд Центр стратегических разработок. М.: 2000. - 221с.

188. Трунин С. Структурный кризис и неолиберальная глобализация. // Экономист. 2006. - №3. - С.27-33.

189. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации / М.И. Туган Барановский,. - М.: Экономика, 1989. - 496с.

190. Тульчеев В.А. Формирование и эффективное функционирование агропромышленного комплекса в Российской Федерации в рыночных условиях. / В.А. Тульчеев. М.: ФГНУ Россельхозагротех, 2004. - 272 с.

191. Турьянский, A.B., Аничин, В.Л. Методика оценки эффективности вхождения сельскохозяйственных организаций в состав агроходинга. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2004.-№8.-С. 31-34

192. Узун В.Я. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве России: адаптация к рынку и эффективность. / В.Я. Узун.- М.: Энциклопедия^ российских деревень, 2004. 138 с.

193. Уотерман Р. Фактор обновления: Пер. с англ. /Р. Уотерман М.: Дело, ТД, 1995.-384с.

194. Управление организацией: энциклопедический словарь. М.:; Издательский дом НФРА, 2001. - 675с.

195. Управленческие нововведения в США. Проблемы внедрения. М.: Наука, 1986. - 322с.

196. Усенко Л. К устойчивому развитию АПК Юга России. // Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №5. - С. 7.

197. Ушачев И.Н. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса 'России. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - №6. - С. 2-7

198. Ушачев И.Г. Роль и место сельского хозяйства в экономике России. Первый всероссийский конгресс экономистов-аграрников Роль и место АПК в удвоении ВВП России 14 15 февраля 2005 г. - М.: Россельхозакадемия, 2005. - 132 с.

199. Ушачев И.Г. Устойчивое развитие агропродовольственного сектора: основные направления и проблемы. Доклады пленарного заседания Второго Всероссийского Конгресса экономистов аграрников 13-15 февраля 2006 г. Ч М.: Росинформагротех, 2006. с. 3-25.

200. Ушвицкий Л.П. Состояния и перспективы устойчивого равновесия многоукладного сельскохозяйственного производства Ставрополья. / Л.И.

201. Ушвицкий, H.K. Васильева, M.JI. Ушвицкий./ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2004. №12.1. С.42-44.

202. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. / P.A. Фатхутдинов. М.: Издательско - книготорговый центр Маркетинг, 2002. Ч 892 е.

203. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО Бизнес - школа - Интел Ч Синтез, 1997. Ч 873 с.

204. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) от 26.10 2002 года № 127ЧФЗ.

205. Федеральный закон О развитии сельского хозяйства от 29 декабря 2006 г. № 264-ФЗ

206. Федеральный закон Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений от 25.02.99, № 39-Ф3.

207. Филонич В.В. Концептуальная модель рыночно-регулируемого механизма аграрного землепользования в России: умеренно-либеральная версия, эколого-экономические императивы. Автореферат докт. дис. Ч Ростов на Дону, 2005.

208. Харебава Р.П. Развитие кредитования в сельском хозяйстве. / Р.П. Харебава, В.А. Ступак; Вожский институт экономики и менеджмента-высшая школа коммерции. Вогоград: изд-во Вогоград, 2004. - 147с.

209. Хицков И. Системное ведение агропромышленного производства области / И.Хицков //АПК: экономика, управление. 1995. - №11. - С.З-11.

210. Хлыстун В.Н. Государственное регулирование агропродовольственнго - - рынка. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающихпредприятий 2004. - №6. - С. 14-17.

211. Хлыстун В.Н. Структурные преобразования и развитие земельных отношений в сельском хозяйстве. I Всероссийский конгресс экономистов- аграрников. М.: 14-15 февраля 2005 г. - С. 79 - 91.

212. Чаянов A.B. Крестьянское хозяйство./ A.B. Чаянов- М.: Экономика, 1989.-421с.

213. Чернышева Г.Н. Диагностика потенциала предприятия / Г.Н. Чернышева, Е.В. Лавренова /http: //www.immf.ru

214. Шабунина И.М. Будущее регионов России определят инновации. /Материалы международной научно Ч практической конференции -Вогоград. 2005 . С. 197 - 203.

215. Шабунина И.М. Структура изменения в аграрном секторе экономики. //Материалы международной научно практической конференции Проблемы АПК. - Вогоград. 2003. - С. 143 - 146.

216. Шепитько Р.С. Реализация экономических интересов субъектов аграрной сферы в воспроизводственном процессе: Диссертация на соискание ученой степени д-ра экон. Наук: 08.00.05 / Р.С.Шепитько; ВГСХА Вогоград 2004. - 368с.

217. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа. Учебно практическое пособие. 3-е изд. перераб. и доп. - А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 208 с.

218. Шпенглер О. Закат Европы. / О. Шпенглер. М.: АКаЛиС, 1993. 415с.

219. Шумпетер И. Теории экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры)./ Й.Шумпетер. М.:Прогресс, 1982. - 474с.

220. Шутьков А. Формы хозяйствования в многоукладной сельскохозяйственной экономике. / А. Шутьков, Г. Шекоплясова. //АПК : экономика, управление. 2004. - №-9. - С.54-61.

221. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). Колективная монография. Ч М.:2005. 156с.

222. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: 1991. - 285 с.

223. Balogun J., Hope Hailey V. Exploring Strategic Change. PRENTIC-HALL. - 1999.

224. Drucker on the Record // Menegement Noday: 1987. Sept.

225. Drucker P.P. Meneging in Turbulent Times .New York. Harper-Row, 1980.

226. Frank N. Knight, Risk, Uncertainty and Profit, London School of Economies and Political Science, Series of Reprint of Scarce Tracts, 1933. №16. 127 p.

227. Global Trends 2015. A dialogue about the future with nongoverment experts //NIC 2000.- №2.- C. 31-35

228. Hayek F.The Road to Serfdom. Chicago and London.: The University of Chicago Press, 1944. - 213 p.

229. Holton R. Economy and Society. London: Routledge, 1992. - 142 p.

230. Lane H., Distefano J. International management behavior. Nelson, Canada, 1988.-120 c.

Похожие диссертации

• Экономическая устойчивость сельскохозяйственных предприятий в рыночных условиях
• Диагностика экономической устойчивости сельскохозяйственных предприятий
• Повышение эффективности молочного скотоводства и финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций
• Повышение экономической устойчивости сельскохозяйственных организаций основных производственных типов
• Оценка экономической устойчивости строительных организаций