Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Сибиряков, Андрей Викторович
Место защиты	Барнаул
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении"

На правах рукописи УДК 338.43(571.15)

СИБИРЯКОВ АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ

ДИАГНОСТИКА СТАБИЛЬНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ (на материалах Атайского края)

08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Барнаул - 2005

Работа выпонена на кафедре автоматизированных информационных технологий в экономике Атайского государственного аграрного университета

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Кундиус Валентина Александровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Вайнштейн Станислав Юрьевич;

кандидат экономических наук, доцент Лейсле Татьяна Викторовна

Ведущая организация: Главное управление сельского хозяйства

администрации Атайского края

Защита состоится 23 июня 2005 г. в 12-00 часов на заседании регионального диссертационного совета ДМ 212.005.05 в Атайском государственном университете по адресу: 656099, г. Барнаул, пр. Ленина, 61, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Атайского государственного университета по адресу: 656099, г. Барнаул, пр. Ленина, 61

Автореферат разослан л го кАл&Л 2005 г.

Ученый секретарь регионального диссертационного совета кандидат экономических наук,

О.Н. Соколова

JLD^6 3

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Важнейшим условием восстановления потенциала агропромышленного комплекса является эффективный менеджмент на сельскохозяйственных предприятиях. В настоящее время перед руководством предприятий остро встают задачи - преодолеть и предотвратить кризисные явления и обеспечить стабильность функционирования предприятий.

Функционирование сельскохозяйственного предприятия Ч процесс последовательной смены состояний на кривой его жизненного цикла. Крайними границами, антиподами данных состояний является кризисное и стабильное состояние. Необходимо создание системы диагностирования финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий для предупреждения возникновения кризисных явлений, неплатежеспособности и банкротства. В основе формирования системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий лежит изучение закономерностей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия, сельскохозяйственной отрасли в целом.

Актуальность темы обуславливает не только важность диагностических процедур в управлении, но прежде всего свойственная сельскохозяйственному производству высокая степень риска и нестабильности, что связано, как с непосредственно присущими ему внутренними свойствами, так и с постоянно усиливающимися изменениями внешней среды. Сельскохозяйственная продукция имеет неэластичный спрос, что связано с относительно постоянным уровнем потребления. Природные, рыночные, экономические и другие факторы оказывают значительное влияние на производство сельскохозяйственной продукции, что приводит к нестабильности уровня производства. Эти объективные обстоятельства делают равновесие между спросом и предложением на сельскохозяйственном рынке непродожительным и неустойчивым. Обеспечение стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий дожно основываться на выявлении внутренних и внешних факторов устойчивости, осуществлении комплекса мер как стратегического, так и тактического характера.

Одним из передовых методов построения информационно-аналитических систем является процессный подход в управлении, сущность которого заключается в формировании модели процессов предприятия и управление этими процессами для достижения стабильности и эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Состояние изученности проблемы. Теоретические основы макроэкономической теории кризисов и циклов были заложены такими видными учеными, как К. Маркс, Дж. М. Кейнс, Н.Д. Кондратьев, Е.Е. Слуцкий, Й. Шумпе-тер, С. Кузнец, Н.И. Туган-Барановский, A.A. Богданов, П. Самуэльсон, Дж. Хинкс и др.

Изучению вопросов финансовой устойчивости и методов финансового анализа посвящены работы отечестве А. Альтма-

на, У. Бивера, Р. Лиса, Р. Таффлера, В.В. Ковалева, А.П. Ковалева, А.Д. Шеремета, Е.С. Стояновой, М.С. Абрютеной, A.B. Грачева, В.В. Бочарова и др. Различные подходы к оценке конкурентоспособности, в т.ч. сельскохозяйственных предприятий представлены в исследованиях таких ученых, как И. Ан-софф, М. Портер М, Р. Акофф, П. Дойль, А.А Томпсон, А.Дж Стрикленд, Р. Футхутдинов, И.У. Зулькарнаев, JI.P. Ильясов, Зуб А.Т., Локтионов М.В., A.M. Зубахин, В.А. Кундиус, О.В. Кожевина и др.

Процессный подход к управлению является новым направлением в менеджменте, у истоков его стояли такие зарубежные ученые, как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Улах и другие. Реинжинирингу и моделированию бизнес-процессов посвящены работы отечественных ученых: C.B. Черемных, И О. Семенова, B.C. Ручкина, В.В. Репина, Т.В. Лейсле, В.Г. Елиферова, и др.

В настоящее время существует потребность в системном научном исследовании стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий с различных сторон: финансовой; экономической; рыночной; стратегической.

Изложенные обстоятельства обусловили необходимость и актуальность исследований в данном направлении и определили цель диссертации.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка методики диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе процессного подхода.

В соответствии с целью в диссертации были поставлены задачи:

- исследовать эволюцию взглядов на проблему обеспечения стабильности функционирования предприятий, в экономической теории и менеджменте;

-изучить методические подходы к оценке финансово-экономической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

-определить как изменилось экономико-финансовое положение сельскохозяйственных предприятий края за исследуемый период,

- провести апробацию рассмотренных методик анализа финансово-экономической устойчивости сельскохозяйственных предприятий, определить степень возможности практического применения теории жизненного цикла предприятия;

-разработать методику диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий для предупреждения кризисных явлений;

-определить возможность использования бизнес-процессного подхода, подготовить рабочую модель бизнес-процесса диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

- обосновать организационно-экономический механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объектом исследования является финансово-экономическая деятельность сельскохозяйственных предприятий.

Предметом исследования является система мер и механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объект наблюдения - крупные и средние сельскохозяйственные предприятия, имеющие многоотраслевую структуру производства и являющиеся основными производителями сельскохозпродукщш в Атайском крае.

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, практиков по проблемам конкурентоспособности, финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий, антикризисного и процессного управления, стратегического менеджмента. Методологическую основу исследования составляет системный, стратегический, бизнес-процессный подходы. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: в т.ч. диалектический, абстрактно-логический, индукции, дедукции, анализа и синтеза, а также специальные методы исследования: монографический, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок, методы структурно-функционального анализа и моделирования.

Научная новизна работы. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

- предложены методологические подходы к формированию теории цикличности и аграрных кризисов на микроуровне;

-уточнено определение стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе синтеза финансово-экономического и стратегического подходов;

-предложена методика диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе важнейших индикаторов внутренней и внешней среды сельскохозяйственного предприятия;

- обоснован бизнес-процессный подход к проведению диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

-разработан механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий и даны методические рекомендации по применению мер стабилизации функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы состоит в комплексном исследовании проблемы стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий. Теоретические выводы и обобщения имеют значение для развития теории кризисов, стратегического и финансового менеджмента. Основные выводы, рекомендации и предложения сформулированные в диссертации, ориентированы на широкое применение в практике. Предложенный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий может быть использован на действующих предприятиях, находящихся на различных уровнях развития и финансово-экономического положения. Методика расчета интегрального показателя финансового состояния может быть использована различными заинтересованными лицами: руководством сельскохозяйственного предприятия, собственниками, муниципальными и региональными властями, банками, а также в учебном процессе и научных исследованиях.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в диссертации, нашли отражения в докладах на научных конференциях студентов и аспирантов Молодежь - Барнаулу (г. Барнаул, 2003 г., 2004 г.), на международной конференции студентов и аспирантов Экономика и бизнес: Позиция молодых ученых (г. Барнаул, апрель 2003 г.), на седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (г. Барнаул, 2122 мая 2003 г.), на международной научно-практической конференции Вузовская наука - сельскому хозяйству (г Барнаул, 2005 г.), на ежегодных вузовских и факультетских конференциях АГАУ и изложены в 9 публикациях, общим объемом 1,8 п.л. из них авторских 1,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 18 приложений. Работа изложена на 160 страницах текста компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 24 рисунка.

Содержание диссертации раскрывается в следующей последовательности. Введение

Глава I. Теоретические основы обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

1.1. Проблема стабильности функционирования предприятия в экономической теории и менеджменте

1.2. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями как инструмент обеспечения догосрочной стабильности

1.3. Методические подходы к анализу финансово-экономической устойчивости и обеспечению конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий в рыночной среде

Глава II. Анализ современного состояния и проблем обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий в Атайском крае

2.1. Финансово-экономическое положение сельскохозяйственных предприятий Атайского края

2.2. Методы оценки финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий

2.3. Современные направления и меры обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

Глава III. Система методов диагностики финансово-экономического состояния действующих сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода

3.1. Практическая роль системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.2. Бизнес-процессный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.3. Модель организационно-экономического механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыты его актуальность, степень разработанности проблемы, сформулированы цель, задачи, научная новизна, объект и предмет исследования, теоретическая и практическая значимость, представлена структура работы.

В первой главе рассматриваются теоретические и методологические аспекты обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий, оценки финансово-экономической устойчивости, конкурентоспособности.

Первоначально проблема стабильности социально-экономических систем исследовалась экономистами на макроуровне. Прежде всего, это было вызвано экономическими кризисами, которые рассматривались как состояния экономического развала в стране или группе стран, в результате резкого падения производства и уровня жизни населения. Поэтому объем производства, уровень занятости и инфляции являются основными показателями макроэкономической нестабильности. В настоящее время идея цикличности переносится на микроэкономический уровень и представлена в форме теории жизненного цикла предприятия.

Жизненный цикл предприятия рассматривается как циклическая тенденция увеличения (уменьшения) масштаба производства и доли рынка, как жизненный цикл его конкурентных преимуществ, на основе построения кривой финансовых результатов. По нашему мнению, кривую жизненного цикла предприятия необходимо строить с помощью интегрального показателя финансового состояния предприятия, т.к. финансы отражают конечную результативность функционирования предприятия.

Один из главных выводов, который можно сделать, рассматривая теорию жизненного цикла предприятия - это неизбежность кризиса и необходимость антикризисных мероприятий При умелой антикризисной политике возможно обеспечить догосрочную стабильность и развитие предприятия при незначительных циклических колебаниях, которые сглаживаются благодаря такому управлению.

Обеспечение стабильности функционирования предприятия является сложной, комплексной, системной задачей, которая имеет фундаментальную основу в виде различных теорий и концепций. По нашему мнению такой основой являются: общая теория систем; общая теория кризисов; экономические теории кризисов; теории экономических циклов; теории жизненного цикла предприятия, продукта, отрасли.

Для обеспечения стабильности и развития предприятия также необходимо использовать все достижения современного менеджмента. Проблема обеспечения стабильности предприятий рассматривалась многими экономистами, но большинство из них исследовали лишь отдельные аспекты устойчивости, в то же время существует необходимость объединить и систематизировать данные исследования и опыт.

Сельскохозяйственное производство имеет высокую степень риска и нестабильности, что связано, как с непосредственно присущими ему внутренними свойствами, так и с постоянно усиливающимися изменениями внешней среды. Эволюция моделей стратегического управления показывает, что новые модели в большой мере учитывают факторы нестабильности и ориентируются на обеспечение устойчивости предприятия. В настоящее время такими моделями стратегического управления являются: управление стратегическими задачами, управление по слабым сигналам, управление в условиях стратегических неожиданностей, которые позволяют диагностировать уровень нестабильности во внешней среде и сформировать механизмы управления ситуациями в зависимости от прогнозируемого уровня нестабильности.

Данные модели, доказавшие свою эффективность на практике, требуют доработки с учетом специфики сельского хозяйства и аграрных рынков, для применения на сельскохозяйственных предприятиях.

В экономической литературе при оценке стабильности (устойчивости) предприятия применяются в основном финансовые показатели. Анализ финансовой устойчивости является одним из направлений финансового анализа и отражает устойчивость с точки зрения финансовой структуры предприятия.

Проведенный анализ методических подходов к оценке финансовой устойчивости позволяет сделать вывод, что финансовая устойчивость может рассматриваться в узком плане как структура имущества и обязательств способствующая догосрочной платежеспособности предприятия и в широком плане как финансово-экономическая устойчивость, характеризующаяся не только достаточностью средств для осуществления хозяйственной деятельности, но и эффективным их использованием.

Приведенные методики финансового анализа с помощью финансовых коэффициентов оценивают прежде всего текущее состояние предприятия, так как основываются на ретроспективном анализе. Для прогнозирования устойчивости функционирования предприятия в перспективе, используются в зарубежной и отечественной практике, факторные интегральные модели оценки финансового состояния.

Финансовый анализ позволяет провести диагностику деятельности предприятия лишь в одном направлении, на основе показателей, характеризующих внутреннюю среду предприятия, имеющих количественное выражение. Но в настоящее время в условиях усиления влияния внешних факторов на эффективность деятельности предприятия, большое значение приобретает комплексный стратегический анализ, который в том числе призван оценить степень стабильности во внешней среде. Еще одной важной особенностью является использование метода группировки сельскохозяйственных предприятий при оценке экономического состояния и хозяйственной деятельности. Наиболее распространен финансовый подход, разделение на платежеспособные, неплатежеспособные, на рентабельные, нерентабельные. Деление сель-скохозпредприятий на группы возможно путем оценки их конкурентоспособ-

ности, т.е. по степени их адаптации к рынку и стабильности функционирования на нем, используя также качественные характеристики, но отражающие стратегические позиции данных предприятий во внешней среде. Определить позицию предприятия во внешней среде можно с помощью методов стратегического анализа: традиционных SWOT, PEST и т.п.; новых прежде всего интегральных методов оценки конкурентоспособности.

По нашему мнению, конкурентоспособность и финансово-экономическая устойчивость являются взаимосвязанными характеристиками стабильности сельскохозяйственного предприятия. Если финансово-экономическая устойчивость показывает внутреннюю устойчивость предприятия, то конкурентоспособность как она реализована во внешней среде. Проведенный анализ позволяет нам дать определение стабильности (устойчивости) сельскохозяйственного предприятия.

Стабильность сельскохозяйственного предприятия - стратегически определенное состояние характеризующиеся финансово-экономической устойчивостью (платежеспособностью, рентабельностью производственной деятельности) и конкурентоспособностью (стабильным положением на рынке, как производителя конкурентоспособной продукции по цене и качеству).

Для обеспечения стабильности сельскохозяйственных предприятий нами определены факторы стабильности, с целью эффективного влияния на них. Так как основной подход при определении стабильности сельскохозяйственных предприятий основан на разделении условий функционирования на внутреннюю и внешнюю среду, то наиболее верным будет разделение факторов стабильности на внутренние и внешние, которые в зависимости от направления изменений могут повлиять на устойчивость как положительно, так и отрицательно. Особенностью подобного подхода к определению факторов стабильности является комплексное, системное рассмотрение понятия стабильности сельскохозяйственного предприятия. Таким образом, на стабильность функционирования предприятия оказывают влияние практически все факторы жизнедеятельности предприятия.

Усложнение задач управления предприятием приводит к постоянному появлению новых методов и технологий менеджмента. Меры, направленные на обеспечение стабильности и развития сельскохозяйственных предприятий необходимо применять в зависимости от степени стабильности и уровня развития предприятий (рис. 1).

Необходимо отметить, что выбор мер и способов обеспечения стабильности и развития дожен соответствовать стратегии сельскохозяйственного предприятия. Стабилизационные меры направлены на приведение предприятия в стабильное состояние, превентивные меры позволяют предотвратить наступление кризисных ситуаций. Стратегические (комплексные) меры затрагивают все сферы финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий и применяются при значительной нестабильности, кризисном состоянии предприятия. Наиболее распространенным способом стабили-

зации является реструктурирование предприятия, которое рассматривается нами в широком смысле как коренные изменения в системе управления, производственной, организационной структурах, структуре капитала, обязательств. Функциональные меры направлены на ликвидацию лузких мест в управлении предприятием.

Рис. 1 Основные направления и меры обеспечения стабильности и развития сельскохозяйственных предприятий

Таким образом, необходимость рассмотрения сельскохозяйственных предприятий как участников рынка, действующих в условиях конкуренции, для оценки степени стабильности требуется рассмотрение не только показателей его финансовой деятельности, но и показателей конкурентоспособности на рынке. Стратегический и системный подход к управлению позволяет обеспечить связь финансовых результатов и конкурентных позиций с помощью сбалансированной системы целей (дерева целей) и реализующих эти цели управленческих технологий.

Во второй главе рассмотрена динамика основных финансовых и производственных показателей по сельскохозяйственным предприятиям Атайского края. Проведен сравнительный финансовый и конкурентный анализ по сельскохозяйственным предприятиям двух районов: Немецкого национального и Панкрушихинского районов.

В структуре АПК сельскохозяйственным предприятиям принадлежит ведущая роль, но являясь главным звеном аграрного сектора на них в наибольшей степени сказались непоследовательность и грубые просчеты проводимых в России реформ. Прежде всего это выразилось в ухудшении финансового положения сельскохозяйственных предприятий. Ситуация в отрасли изменилась после августовского кризиса 1998 г., но несмотря на наличие пози-( тивных процессов, из-за многих нерешенных проблем, продожают прояв-

ляться негативные факторы, что отражается на замедлении темпов роста и создает угрозы кризисных явлений в будущем. Развитие сельского хозяйства по-прежнему является неустойчивым. Неуклонно снижается доля сельскохозяйственных предприятий в общем производстве - с 75% в 1991 г. до 36% в 2003 г. Сельскохозяйственное производство перемещается в хозяйства населения, которые в настоящее время производят более 50% продукции (в 2003 г. - 58%). Результатом этого является

1) снижение уровня производства, эффективности использования ресурсов, производительности труда.

2) налоговые потери всех уровней бюджета, уменьшение поступлений по социальным налогам.

3) уменьшение доходов населения, ухудшение уровня жизни, т.к. сельскохозяйственные предприятия в большинстве являются единственным местом занятости.

Например, общий физический объем реализации сельскохозяйственными предприятиями уменьшися в 2,24 раза. Налоговые поступления от сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий в 2003г составляли 2233 мн. руб. (19,3 % от всех налогов) При достижении объемов 1990 года, налоговые поступления могут быть увеличены до 5003 мн. руб., т.к. перерабатывающая промышленность зависит от сырьевой базы, т.е. сельхозпредприятий. Совокупные налоговые потери составляют 2770 мн. руб. (24% налогов 2003г.). Т.е можно было бы увеличить налоговые доходы бюджетов всех уровней на 25%.

В ходе проведения аграрной реформы в сельском хозяйстве Атайского края произошли значительные социально-экономические преобразования, которые кардинально изменили условия хозяйствования. Первоначальный период реформ 1991-1998 гг. характеризовася резким падением производства, урожайности и продуктивности животных, ухудшением финансового состояния и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. После 1998 года улучшение финансово-экономической ситуации в АПК края нельзя рассматривать как становление устойчивого развития отрасли. Так как остаются нерешенными многочисленные проблемы отсутствие: эффективного

государственного регулирования; комплексной поддержки аграрного сектора; вопросов собственности. В результате чего в 2002-2003 гг. произошло некоторое ухудшение производственных и финансовых показателей сельскохозяйственных предприятий. Тем не менее, в настоящее время сформирована многоукладная экономика в АПК края, характеризующаяся наличием крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств, различных форм собственности, многие из которых достигают высокой эффективности производства. Несмотря на большую значимость макроэкономических факторов, возрастает роль внутрифирменного управления.

Обеспечение стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий необходимо начинать с проведения диагностических и экономико-аналитических расчетов. Финансовый анализ проводися нами с помощью различного типа моделей, методик, позволяющих оценить и спрогнозировать финансовое состояние предприятий. В последнее время большое внимание уделяется методикам расчета интегральных показателей деятельности предприятия. Метод интегральной оценки финансового состояния предприятий в простом и наглядном представлении обеспечивает достаточно объективное видение финансовой ситуации на предприятии. Наибольшее распространение получили аддитивные модели. Апробация данных методик на исследуемых предприятиях показала некоторые их недостатки и невозможность применения для оценки степени стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Для сравнительной оценки, конкурентного и стратегического анализа необходима методика, устанавливающая весомость групповых и единичных показателей в процентном отношении, что позволяет сгладить колебания итогового показателя вследствие сильных отклонений частных показателей от нормативных значений.

Используя принципы 8\УОТ-анализа нами охарактеризована внешняя среда сельскохозяйственных предприятий Немецкого района (анализ условий конкуренции), а также главные показатели, отражающие сильные и слабые стороны данных предприятий (внутренний - управленческий анализ). В процессе внутреннего анализа выявлены соответствие внутренних ресурсов и потенциальных возможностей сельскохозяйственных предприятий стратегическим задачам обеспечения и поддержания конкурентоспособности.

Итоговая оценка сравнительной конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий Немецкого района сформирована по группам показателей: финансовое состояние; наличие экономического потенциала; использование экономического потенциала.

Наиболее конкурентоспособными предприятиями Немецкого района являются крупные предприятия, имеющие устойчивое финансовое состояние и наиболее эффективно использующие свой экономический потенциал. Некоторые из них имеют большой экономический потенциал, однако не достаточно используют его, стратегической целью для них дожно стать повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности.

Достижение стратегической цели - выживаемости и стабильности функционирования предприятия в современных условиях, требует от управленческого персонала умения реально оценивать финансово-экономическое состояние и уровень конкурентоспособности, как своего предприятия, так и существующих конкурентов. Финансовое состояние - комплексное понятие, характеризующие финансы предприятия с различных сторон, оно определяет конкурентоспособность, экономический потенциал, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия, работников, партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние и конкурентоспособность недостаточно для стабильного функционирования сельскохозяйственных предприятий и достижения ими поставленных целей. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только эффективный менеджмент, основанный на современных управленческих технологиях.

Современный менеджмент характеризуется широким набором инструментов управления. Многие из них уже достаточно дого используются в практике бизнеса и доказали свою эффективность, другие только начинают применяться на предприятиях. Для сельскохозяйственных предприятий важнейшее значение приобретают методы управления позволяющие обеспечить стабильность их функционирования, т.к. предпринимательская деятельность в аграрном секторе связана с большими рисками: природными, технологическими, инвестиционными, финансовыми.

В заключении второй главы рассмотрены экономические и управленческие инструменты и технологии обеспечения стабильности функционирования на действующих предприятиях Немецкого и Панкрушихинского района. Особое внимание уделено мерам обеспечения финансовой устойчивости (реструктуризация задоженности, управление денежными потоками) и мерам и направлениям снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции и повышению ее качества.

Реструктуризация задоженности перед бюджетом и внебюджетными фондами как способ финансового оздоровления становится эффективным не для всех предприятий Сельскохозяйственные предприятия Панкрушихинского района, которые участвовали в различных вариантах реструктуризации не смогли выдержать условий и вернулись в первоначальное состояние по накопленным догам. Для предприятий Немецкого района последняя реструктуризация стала эффективной мерой улучшения финансового состояния.

Некоторые механизмы управления затратами не могут быть реализованы на сельскохозяйственных предприятиях По мнению руководителей и специалистов финансово-экономических служб хозяйств Немецкого района в силу специфики организации труда, не эффективным будет внедрение внутрихозяйственного расчета. Так как его использование приведет к размежеванию, конфликтам в связи с распределением ресурсов. Для большинства сельскохозяйственных предприятия Панкрушихинского района из-за кризисного поло-

жения в котором они находятся проблематично внедрение новых информационных технологий бухгатерского учета, анализа, систем бюджетирования.

Одним из инструментов обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий является диверсификация производства, которая реализуется ими в форме развития собственной переработки сельхозпродукции, производства промышленной продукции. В сельскохозпредприя-тиях Немецкого района построены и действуют маслобойни для переработки семян подсонечника, мельницы, сыроварни, кобасные цеха, кирпичные заводы, столярные мастерские. Доля перерабатываемой сельскохозяйственной продукции в хозяйствах достигает в отдельные годы 25-28%

Сельскохозяйственные предприятия Немецкого района имеют не только более устойчивое финансовое положение, но и отличаются более высокими производственными и экономическими показателями. В целом уровень менеджмента в большинстве хозяйств Немецкого района достаточно высок и позволяет добиваться высокой экономической эффективности хозяйственной деятельности, тем самым, обеспечивая стабильность функционирования предприятий. Однако не достаточно используются современные управленческие инструменты, позволяющие своевременно предотвратить кризисные явления-внедрение системы диагностики финансово-экономического состояния предприятия, прогнозирование рисков, использование моделей реагирования на стратегические изменения. В управлении предприятиями слабо используются информационные технологии. Информационные системы предприятий являются громоздкими, непрозрачными и неоперативными, в результате чего часть важных управленческих решений принимается без дожного обоснования. Стратегическое управление ограничивается разработкой средне- и догосрочных планов методом экстраполяции достигнутых результатов. Таким образом, использование новых методов, систем и подходов к управлению позволит повысить финансовую устойчивость и конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий.

В третьей главе разработана методика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий и представлены результаты ее апробации. Целью диагностики является обеспечение выживаемости и стабильного функционирования сельскохозяйственного предприятия в догосрочной перспективе. В связи с этим, задачи диагностики:

-определение уровня финансово-экономического кризиса на предприятии, его глубины и масштаба (анализ текущего состояния);

-выявление причин ухудшения финансового положения предприятия (ретроспективный анализ);

-прогнозирование банкротства и ухудшения финансового состояния предприятия (перспективный анализ);

- предупреждение об угрозах и опасностях стабильности функционирования предприятия (система сигнализации).

Для анализа динамики состояния сельскохозяйственного предприятия в предложенной методике диагностики применен интегральный показатель финансового состояния сельскохозяйственного предприятия. В предложенном интегральном показателе заложен нормативный подход. Чтобы исключить искажение общего значения интегрального показателя вследствие резких колебаний частных показателей, нами предлагается использование бальной оценки финансового состояния. Дня определения финансового состояния сельскохозяйственных предприятий через указанную интегральную оценку выбраны основные показатели, удовлетворяющие требованиям международного меморандума IASC (International Accounting Standards Committee):

Группа А. Показатели оценки имущественного потенциала предприятия:

А| - темп роста имущества предприятия;

А2 - коэффициент износа основных средств;

А3 - обеспеченность основными фондами на 100 га сельхозугодий;

A4 - фондовооруженность.

Группа В. Показатели оценки ликвидности и платежеспособности:

В| - коэффициент текущей ликвидности:

В2 - коэффициент наличия собственных оборотных средств;

В3 - коэффициент финансовой независимости.

Группа С. Показатели оценки прибыльности (рентабельности) и деловой активности:

Ci - рентабельность продаж;

С2 - рентабельность собственного капитала;

Сз - оборачиваемость активов.

Расчет интегрального показателя по сельскохозяйственным предприятиям Немецкого и Панкрушихинского района приведен в приложении 14 диссертационной работы, на рисунке 2 представлена динамика среднего значения интегрального показателя по исследуемым районам.

500 400 300 200 100

382 396 ___ ЧЧmi5 __|83

f 218 _ * 199 187 177

--л-- -

1999 2000 2001

Х Панкрушихинский район

Немецкий район

Рис 2. Динамика интегрального показателя по сельскохозяйственным предприятиям Немецкого и Панкрушихинского района

Все приведенные в группах показатели являются минимально необходимыми для проведения общей интегральной оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий. Уменьшение их числа по нашему мнению приведет к непоному учету основных факторов финансового положения предприятий, а увеличение осложнит расчет и увеличит субъективность оценки.

Анализируя данные расчета интегрального показателя можно выделить две основных тенденции в его динамике за исследуемый период:

1 По сельскохозпредприятиям Немецкого района наблюдается цикличность в развитии, которая совпадает с отраслевой тенденцией.

2. В Панкрушихинском районе наблюдается устойчивая тенденция падения. В районе увеличивается объем убытков, резко снизилась доля прибыльных предприятий. При сохранении данной тенденции в районе не останется сильных хозяйств, на которые можно было бы опереться при проведении реформирования сельскохозяйственной отрасли района, которая находится в кризисном состоянии.

Используя интегральный показатель как группировочный признак можно распределить сельскохозяйственные предприятия по уровню финансовой устойчивости.

Исследование динамики и влияния отдельных показателей на итоговую интегральную оценку, а также проведенный более глубокий финансовый анализ позволил нам дать следующую характеристику полученных групп сельскохозяйственных предприятий по степени финансовой устойчивости:

1-я группа: Финансовая стабильность (свыше 400 балов). Сельскохозяйственные предприятия, вошедшие в эту группу имеют высокие показатели рентабельности, платежеспособны, имеют существенный запас финансовой прочности. Но у многих предприятий высокий результат не соотносится с изменениями денежных средств, причинами этого является увеличение производственных запасов, дебиторской задоженности, что в целом снижает ликвидность бизнеса.

2-я группа: Риск финансовой неустойчивости (300-400 балов). Сельскохозяйственные предприятия этой группы в большинстве своем являются эффективно функционирующими предприятиями, однако некоторые показатели (ЗАО Коневское - коэффициенты ликвидности; СХА им. Энгельса - высокий износ, низкая фондовооруженность, фондооснащенность) свидетельствуют о наличии финансовых рисков (финансовой неустойчивости), что может отрицательно повлиять на оценку кредитоспособности банками и другими кредиторами. Для достижения стабильного финансового положения необходимо увеличение собственного капитала.

3-я группа: Финансовая неустойчивость. Данная группа неоднородна, так как является переходной от благополучных в финансовом плане предприятий к неблагополучным. Финансовая неустойчивость у части сельскохозяйственных предприятий этой группы (250-300 балов) выражается в низкой рентабельности, фондовооруженности, несоответствием нормативным значе-

ниям коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости Данные предприятия могут испытывать временные финансовые трудности, но сохраняют свою платежеспособность и кредитоспособность. Другая часть предприятий (200-250 балов) характеризуется убыточностью хозяйственной деятельности, наличием просроченной задоженности, неудовлетворительной финансовой структурой. Данные предприятия имеют высокий риск банкротства.

4-я группа: Финансовый кризис. Для сельскохозяйственных предприятий этой группы наступил финансовый кризис, сопровождающийся выраженной неплатежеспособностью и убыточностью. У части предприятий (175-200 балов) имеется запас финансовой прочности, обусловленный наличием существенного имущественного потенциала, сохраненными масштабами производства. В прочих предприятиях (менее 175 балов) углубление финансового кризиса привело их к развалу производственной и финансово-экономической системы, большинство является банкротами и их существование проблематично.

Система показателей диагностики представляет собой взаимосвязанную совокупность индикаторов степени стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия и включает четыре области диагностики: финансы; внутренние процессы; внешние процессы; кадры. Предложенная и обоснованная система показателей диагностики стабильности функционирования стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия дожна позволить не только оценить степень стабильности, но и своевременно предупредить кризисные явления.

Система диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия представляет собой сложную информационную систему, требующую взаимодействия многих структурных подразделений. Диагностика стабильности функционирования является сквозным бизнес-процессом, что затрудняет ее моделирование и анализ. Важной практической значимостью бизнес-процессного подхода является преобразование методов и моделей управления в формы документации, позволяющей персоналу управления унифицировать процесс прогнозирования и диагностики состояния предприятия. Моделирование бизнес-процессов основано на использовании стандартов, наиболее известными из которых являются ЮЕР-технологии имеющие мощную компьютерную поддержку в виде интегрированного программного пакета ВР\Ут.

На основе формализованного описания бизнес-процессов диагностики стабильности функционирования предприятия решаются следующие задачи:

- идентификация и определение текущих проблем, анализ потенциальных улучшений управленческих процессов;

-проектирование информационной инфраструктуры, процедур и регламентов информационного взаимодействия;

-разработка систем документооборота, дожностных инструкций, положений и т.д.

ГОЕРО-диаграмма модели диагностики стабильности функционирования приведена на рисунке 3.

стратегия

Пр^грижют

Потребность в диагностики

рарабсгппъ мегодопогмо даапюстнш стабильности функционировали

работаишПЭОч

методология диагностики стабильности функционирования

обработанные денные

собрать иобработать первичные данные М_2К

предоставления

управленческая

подготовить отчет

ШШШШШХтЧ

Рис. 3. Декомпозиция первого уровня процесса диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

Наиболее важными процессами в диагностике стабильности функционирования, по нашему мнению, являются процессы разработки методологии и сбора и обработки первичной информации. Дальнейшая их детализация, вплоть до 5-6 уровня декомпозиции, позволила обозначить круг наиболее важных проблем, лузких мест, альтернатив в функционировании системы диагностики стабильности функционирования, которые приводятся в работе и имеют организационный и содержательный характер.

Способом решения организационных задач является закрепление ответственности, требований, пономочий испонителей и руководителей в дожностных инструкциях, в положениях о структурных подразделениях. Задачи, которые касаются содержания диагностики стабильности функционирования в некоторых случаях могут решаться с помощью консультантов.

Одна из главных организационных проблем диагностики стабильности функционирования, в случае важности этой деятельности и большого объема аналитической работы на предприятии, является межфункциональное взаимодействие, т.к. первичная информация поступает не только из бухгатерии. Данная проблема решается на основе процессного подхода к управлению, который рассматривается ниже и основывается на действующей системе управления сельскохозпредприятий Немецкого района (рис. 4).

Регламент бизнес-процесса диагностики

Цели, стратегия

Требования, управленческие задачи

Планово-экономический отдел

Регламенты бизнес-процессов подразделений

Методика диагностики

Процесс управления предприятием

Структурные подразделения

Аналитическая информация

Рис. 4. Процессная модель формирования системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

При использовании процессной модели главный (ведущий) экономист не отвечает за работу по сбору первичной информации, за это отвечает владельцы соответствующих бизнес-процессов. Необходимо отметить, что данная информация - показатели для оценки стабильности функционирования (урожайность, продуктивность, затраты труда, прогулы и т.д.) по своей сути описывают основные процессы данных подразделений и впоне рационально прописать их в регламентах подразделений. В данной модели также появляется документ Методика диагностики стабильности функционирования предприятия, который разрабатывается планово-экономическим отделом для организации методической работы в подразделениях и является для них обязательным для испонения (стрека луправление на схеме). Таким образом, использование моделей ГОЕТ необходимо при проведении анализа назначения и состава функций производственных и управленческих систем сельскохозяйственных предприятий.

Концепция развития

л X <и со О

о ье г> о о.

л X ю со о

к а о о

о я о ж п о О, к к

1. Цели и задачи

4 Показатст достижения целей

3 Инструменты поддержки регулирования

1 Цели управления

2 Агоритм достижения целей

Поддержка устойчивого развития

Стабилизация фи-нансово-эконом ичес-кого состояния

Обеспечение здоровой бизнес-среды в отрасли

2 Обеспечение Финансовое; кадровое; методическое; правовое; организационное; правовое; информационное

*

Финансовые, производственные, социальные, эколо! ические

Стимулирование инвестиционной активности

Углубленный финансово-экономический анализ

Реорганизационные и ликвидационные процедуры

Сельскохозяйственные предприятия

Стабильные

Нестабильные

Кризисные --

Диагностика стабильности функционирования

Предупреждение кризисных явлений

Стабилизация

Выход из кризиса

1 Разработка дерева целей

2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия

3 Моделирование бизнес-процессов А8 В (как есть)

4 Разработка системы показателей, привязка к бизнес процессам

5 Моделирование бизнес-процессов ТО ВЕ (как дожно быть)

6 Разработка и реализация программ обеспечения стабильности функционирования.

- инвестиционные,

- инновационные,

- организационного и стратегического развития,

- повышения эффективности хозяйственной деятельности

Рис. 5. Концептуальная модель формирования механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

Обобщающим итогом исследования стала разработка модели организационно-экономического механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий, который представляет собой совокупность организационных форм, технологий управления и экономических инструментов на микро- и макроуровне взаимосвязанных и взаимодействующих как единый комплекс, являющийся основновой устойчивого развития АПК.

В заключении изложены основные выводы и предложения, вытекающие из результатов диссертационного исследования:

- цикличность является всеобщей формой экономической динамики как на макроуровне, так и на уровне отдельного предприятия. Каждое предприятие развивается по определенному циклу, проходя при этом несколько стадий своего развития, высшей точкой которого является стадия стабильности.

- в экономической литературе существуют два основных подхода к проблеме стабильности (устойчивости) предприятия: финансовый - направлен на обеспечение финансовой устойчивости и стратегический - главная цель которого обеспечение конкурентоспособности предприятия.

- степень стабильности функционирования и динамику развития сельскохозяйственного предприятия можно установить при помощи диагностического анализа. Сущность диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия заключается в установлении принадлежности его к определенной (типичной) группе предприятий и использование на этой основе адекватных организационно-экономических мер.

- диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия дожна использоваться на регулярной основе, важной задачей является последовательное и целенаправленное ее внедрение.

- модели реакции на стратегические неожиданности функционируют в текущем (реактивном) режиме, синтез данных моделей и диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий позволяет создать действенную систему предупреждения кризисных ситуаций.

- организационно-экономический механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий формируется на макро- и микроэкономическом уровне Необходимо обеспечить согласованность основных его элементов, и выделить как одну из главных целей агропродо-вольственной политики - стабильность рынка и сельскохозяйственных предприятий.

По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1. Сибиряков A.B. Антикризисное управление на сельскохозяйственных предприятиях // Региональные проблемы социально-экономического развития АПК: Труды седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (21-22 мая 2003 г.) - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003. - Вып. 7 -Т.2. С. 169-174.

2. Сибиряков A.B. Стратегическое антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями // Современный агробизнес: состояние и перспективы развития: Тезисы международной научно-практической конференции / Под общ. ред. М.П. Гриценко. - Барнаул: Изд-во АГИИК, 2003. -С. 107-111.

3. Сибиряков A.B. Диагностика кризисного состояния сельскохозяйственного предприятия // Вестник атайской науки: Проблемы агропромышленного комплекса. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003. - С. 26-28.

4. Сибиряков A.B. Реинжиниринг бизнес-процессов на сельскохозяйственных предприятиях // Вестник атайской науки- Проблемы агропромышленного комплекса. Барнаул- Изд-во АГАУ, 2003. - С. 157-159.

5. Сибиряков A.B. Оценка финансового состояния сельскохозяйствен- Х ных предприятий в процессе антикризисного управления // Молодежь - Барнаулу: Материалы пятой городской научно-практической конференции молодых ученых (21-22 ноября 2003 г.) Барнаул: Аз Бука, 2003. - С. 276-277.

6. Сибиряков A.B. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий на основе реинжиниринга бизнес-процессов // Никоновские чтения. Сельская бедность: причины и пути преодоления. - М.: Энциклопедия российских деревень, ВИАПИ. 2004. - С. 224-226.

7. Сибиряков A.B. Использование интегральных оценок в стратегическом и финансовом анализе на предприятиях АПК // Молодежь - Барнаулу Материалы научно-практической конференции (22-23 ноября 2004 г.). - Барнаул: Аз бука, 2004. - С. 268-270.

8. Сибиряков A.B. Практическая роль системы диагностики кризисного состояния сельскохозяйственного предприятия в обеспечении его стабильности // Вузовская наука - сельскому хозяйству (Международная научно-практическая конференция): Сборник статей. В 2 кн. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2005. Кн. 2. 400 с. - С. 240-243.

9. Кундиус В.А., Сибиряков A.B. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода // Атайское село: история, современное состояние, проблемы и перспективы социально-экономического развития: Международная научно-практическая конференция. 25-27 мая 2005 г 525с. -

С. 189-198.

_JIP № 020648 от 16 декабря 1997 г._

Подписало в печать 19.05.2005 г. Формат 60x84/16 Бумага для множительных аппаратов. Печать ризографная. Гарнитура лTimes New Roman. Уел печ. л 1,0. Уч.-изд. л. 0,9. Тираж 100 экз. Заказ № 23

Издательство АГАУ 656049, г. Барнаул, пр. Красноармейский, 98 62-84-26

>14 165

РНБ Русский фонд

2006-4 20196

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сибиряков, Андрей Викторович

Введение

Глава I. Теоретические основы обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 10 л 1.1. Проблема стабильности функционирования предприятия в экономической теории и менеджменте

1.2. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями как инструмент обеспечения догосрочной стабильности

1.3. Методические подходы к анализу финансово-экономической устойчивости и обеспечению конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий в рыночной среде

Глава II. Анализ современного состояния и проблем обеспечения ста* бильности функционирования сельскохозяйственных предприятий в Атайском крае

2.1. Финансово-экономическое положение сельскохозяйственных предприятий Атайского края

2.2. Методы оценки финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий

2.3. Современные направления и меры обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

Глава III. Система методов диагностики финансово-экономического состояния действующих сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода

3.1. Практическая роль системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.2. Бизнес-процессный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.3. Модель организационно-экономического механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 137 Выводы и предложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении"

Актуальность темы. Важнейшим условием восстановления потенциала агропромышленного комплекса является эффективный менеджмент на сельскохозяйственных предприятиях. В настоящее время перед руководством предприятий остро встают задачи - преодолеть и предотвратить кризисные явления и обеспечить стабильность функционирования предприятий.

Функционирование сельскохозяйственного предприятия - процесс последовательной смены состояний на кривой его жизненного цикла. Крайними границами, антиподами данных состояний является кризисное и стабильное состояние. Необходимо создание системы диагностирования финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий для предупреждения возникновения кризисных явлений, неплатежеспособности и банкротства. В основе формирования системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий лежит изучение закономерностей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия и сельскохозяйственной отрасли в целом.

Актуальность темы обуславливает не только важность аналитических и диагностических процедур в управлении, но прежде всего свойственная сельскохозяйственному производству высокая степень риска и нестабильности, что связано, как с непосредственно присущими ему внутренними свойствами, так и с постоянно усиливающимися изменениями внешней среды. Сельскохозяйственная продукция имеет неэластичный спрос, что связано с относительно стабильным уровнем потребления. Природные, рыночные, экономические и другие факторы оказывают значительное влияние на производство сельскохозяйственной продукции, что приводит к нестабильности уровня производства. Данные объективные обстоятельства делают равновесие между спросом и предложением на сельскохозяйственном рынке непродожительным и неустойчивым. Обеспечение стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий дожно основываться на выявлении внутренних и внешних факторов устойчивости, осуществлении комплекса мер как стратегического, так и тактического характера.

Сельскохозяйственное предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему с множеством факторов влияющих на его состояние. Для оценки стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия не достаточно проведения анализа финансового состояния и определения степени финансовой устойчивости. Сочетание внешних и внутренних факторов определяет стабильность положения предприятия на рынке, для оценки которой широко используется понятие конкурентоспособности предприятия. Комплексное использование методов стратегического и финансово-экономического анализа позволяет системно исследовать проблему стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия.

Система диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия представляет собой сложную информационную систему, требующую взаимодействия многих структурных подразделений. Одним из передовых методов построения информационно-аналитических систем является процессный подход в управлении, сущность которого заключатся в формировании модели процессов предприятия и управление этими процессами для достижения стабильности и эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия. Важной практической значимостью данного подхода является преобразование методов и моделей управления в формы документации, позволяющей персоналу управления унифицировать процесс прогнозирования и диагностики состояния предприятия. Моделирование бизнес-процессов основано на использовании стандартов, наиболее известными из которых являются ЮЕР-технологии имеющие мощную компьютерную поддержку в виде интегрированного программного пакета BPWin.

Теоретическое и методическое решение вышеназванных проблем позволяет разработать эффективную антикризисную стратегию на предприятии и в поной мере использовать потенциальные возможности по предотвращению и выходу из кризисных ситуаций.

Состояние изученности проблемы.

Теоретические основы макроэкономической теории кризисов были заложены такими видными учеными, как К. Маркс, Дж. М. Кейнс, Н.Д. Кондратьев, Е.Е. Слуцкий, Й. Шумпетер, С. Кузнец, Н.И. Туган-Барановский, A.A. Богданов, П. Самуэльсон, Дж. Хинкс и др. Теория жизненного цикла предприятия преимущественно в рамках антикризисного управления рассматривалась в работах А. П. Градова, Э.М. Короткова, В. А. Баринова, Н.В. Родионова, Г.А. Александрова, В.П. Панагушина, Г.П. Иванова, Юна Г.Б, И.К. Ларионова, Крутик А.Б., Муравьева А.И., Кошкина В.И. и др.

Изучению вопросов финансовой устойчивости и методов финансового анализа посвящены работы отечественных и зарубежных ученых: А. Альтмана, У. Бивера, Р. Лиса, Р. Таффлера, В.В. Ковалева, А.П. Ковалева, А.Д. Шеремета, Е.С. Стояновой, М.С. Абрютеной, A.B. Грачева, В.В. Бочарова и др.

Различные подходы к оценки конкурентоспособности, в т.ч. сельскохозяйственных предприятий представлены исследованиями таких ученых, как И. Ансофф, М. Портер М, Р. Акофф, П. Дойль, А.А Томпсон, А.Дж Стрик-ленд, Р. Футхутдинов, И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясов, Зуб А.Т., Локтионов М.В., A.M. Зубахин, В.А. Кундиус, О.В. Кожевина и др.

Процессный подход к управлению является новым направлением в менеджменте, у истоков его стояли такие зарубежные ученые, как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Улах и другие. Реинжинирингу и моделированию бизнес-процессов посвящены работы C.B. Черемных, И.О. Семенова, B.C. Ручкина, В.Г. Елиферова, В.В. Репина и др.

Необходимость в фундаментальной разработке всего комплекса вопросов обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий вытекает из наличия большого количества факторов природного, экономического, рыночного, социального характера делающих внешнюю среду нестабильной и трудно прогнозируемой. Особенностью аграрной экономической науки является слабое использование современных управленческих инструментов, к которым относится процессный подход, способный значительно повысить эффективность управления. Применение данных методов на сельскохозяйственных предприятиях потребует учета специфики сельскохозяйственного производства и характера экономических отношений в АПК.

Изложенные выше обстоятельства обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе процессного подхода.

В соответствии с целью в диссертации были поставлены задачи:

- исследовать эволюцию взглядов на проблему обеспечения стабильности функционирования предприятий, в экономической теории и менеджменте;

- изучить методические подходы к оценке финансово-экономической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

- определить как изменилось экономико-финансовое положение сельскохозяйственных предприятий края за исследуемый период;

- провести апробацию рассмотренных методик анализа финансово-экономической устойчивости сельскохозяйственных предприятий, определить степень возможности практического применения теории жизненного цикла предприятия;

- разработать систему диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий для предупреждения кризисных явлений;

- определить возможность использования бизнес-процессного подхода, подготовить рабочую модель бизнес-процесса диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

- обосновать организационно-экономического механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объектом исследования является финансово-экономическая деятельность сельскохозяйственных предприятий.

Предметом исследования является система мер и механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объект наблюдения - крупные и средние сельскохозяйственные предприятия, имеющие многоотраслевую структуру производства и являющиеся основными производителями сельскохозяйственной продукции в Атайском крае.

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученных и практиков по проблемам конкурентоспособности, финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий, антикризисного и процессного управления, стратегического менеджмента. Методологическую основу исследования составляет системный, стратегический, бизнес-процессный подходы. В процессе исследовании применялись общенаучные методы познания: в т.ч. диалектический, абстрактно-логический, индукции, дедукции, анализа и синтеза, а также специальные методы исследования: монографический, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок, методы структурно-функционального анализа и моделирования.

Научная новизна работы. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

- предложены методологические подходы к формированию теории цикличности и аграрных кризисов на микроуровне;

- уточнено определение стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе синтеза финансово-экономического и стратегического подходов;

- предложена методика диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе важнейших индикаторов внутренней и внешней среды сельскохозяйственного предприятия;

- обоснован бизнес-процессный подход к проведению диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

- разработан механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий и даны методические рекомендации по применению мер стабилизации функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы состоит в комплексном исследовании проблемы стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий. Теоретические выводы и обобщения имеют значение для развития теории кризисов, стратегического и финансового менеджмента. Основные выводы, рекомендации и предложения сформулированные в диссертации, ориентированы на широкое применение в практике. Предложенный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий может быть использован на действующих предприятиях, находящихся на различных уровнях развития и финансово-экономического положения. Методика расчета интегрального показателя финансового состояния может быть использована различными заинтересованными лицами сельскохозяйственного предприятия: руководством, собственниками, муниципальными и региональными властями, банками и другими.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в диссертации, нашли отражения в докладах на научных конференциях студентов и аспирантов Молодежь-Барнаулу (г. Барнау, 2003 г., 2004 г.), на международной конференции студентов и аспирантов Экономика и бизнес: Позиция молодых ученых (г. Барнаул, апрель 2003 г.), на седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (г. Барнаул, 21-22 мая 2003 г.), на международной научно-практической конференции Вузовская наука - сельскому хозяйству (г Барнаул, 2005 г.), на ежегодных вузовских и факультетских конференциях АГАУ.

Теоретические и методологические разработки, выпоненные в ходе исследования, использованы в учебном процессе в ВУЗах Атайского края по дисциплинам Информатизация бизнес-процессов, Стратегический менеджмент и изложены в 9 публикациях, общим объемом 1,8 п.л. из них авторских 1,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 18 приложений. Работа изложена 160 страницах текста компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 24 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сибиряков, Андрей Викторович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Полученные результаты научных исследований позволяют сформулировать ряд выводов и предложений:

1. Цикличность является всеобщей формой экономической динамики как на макроуровне, так и на уровне отдельного предприятия. Каждое предприятие развивается по определенному циклу, проходя при этом несколько стадий своего развития, высшей точкой которого является стадия стабильности (устойчивости). Теория жизненного цикла предприятия позволяет прогнозировать и корректировать развитие предприятия и предполагает формирование механизмов по недопущению кризиса.

2. В экономической науке теория макроэкономических циклов и теория жизненного цикла предприятия рассматривается обособлено. Объединение научных идей и подходов, заложенных в теориях цикличности, позволяет более глубоко исследовать процессы функционирования предприятий и тенденций их развития.

3. Сельскохозяйственное производство и агропродовольственный рынок отличаются крайней неустойчивостью, что требует применения моделей стратегического управления, позволяющих своевременно и результативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде предприятия, с целью раннего обнаружения кризисных явлений, тем самым, обеспечивая стабильность функционирования сельскохозяйственных предприятий.

4. В экономической литературе существуют два основных подхода к проблеме стабильности (устойчивости) предприятия: финансовый - направлен на обеспечение финансовой устойчивости и стратегический - главная цель которого обеспечение конкурентоспособности предприятия. Основываясь на принципах системного подхода необходимо при оценки степени стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий всесторонне исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия, используя как качественные, так и количественные показатели.

5. За период реформирования экономики России в АПК Атайского края наиболее важные изменения коснулись места сельского хозяйства в экономике края, состава сельских товаропроизводителей, отраслевой структуры сельскохозяйственного производства. В целом тенденцию развития сельского хозяйства края можно определить как негативную, основанием для этого является стагнация производства, ухудшение финансового положения и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий.

6. Для принятия управленческих решений, в т.ч. по обеспечению стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий необходимо наличие своевременной и поной информации. В современном менеджменте используется разнообразные методы, способы и приемы финансового и стратегического анализа. Особое место среди них занимают интегральные оценки, позволяющие в простом и наглядном представлении обеспечить достаточно объективное видение финансово-экономической ситуации на сельскохозяйственном предприятии и перспектив его развития. Системный анализ существующих методик интегральной оценки финансового состояния показал, что многие из них имеют существенные недостатки, которые заключаются в способах построения и в отсутствии учета отраслевой и региональной специфики.

7. Обеспечение стабильности функционирования является стратегической целью, достижение которой возможно с помощью эффективного менеджмента основанного на современных управленческих технологиях. Анализ мер и механизмов обеспечения стабильности показал недостаточность использования современных управленческих инструментов, в т.ч. методов стратегического управления, использования информационных технологий, системы управления качеством.

8. Степень стабильности функционирования и динамику развития сельскохозяйственного предприятия можно установить при помощи диагностического анализа. Сущность диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия заключается в установлении принадлежности его к определенной (типичной) группе предприятий и использование на этой основе адекватных организационно-экономических мер. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий включает в себя расчет интегрального показателя финансового состояния, систему показателе состояния предприятия, порядок их расчета и методы анализа.

9. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия дожна использоваться на регулярной основе, важной задачей является последовательное и целенаправленное ее внедрение. Организационные задачи использования диагностики стабильности функционирования в процессе управления решаются с помощью методов структурного функционального анализа, одними из которых являются ГОЕР-технологии. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия является информационным и сквозным бизнес-процессом. Процессный подход позволяет обеспечить межфункциональное взаимодействие, определить зоны ответственности и регламентировать деятельность.

10. Важной задачей диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий является предупреждение кризисных явлений, но значительная часть показателей не может быть сформирована оперативно, кроме этого могут не попасть во внимание новые факторы, события и тенденции. Модели реакции на стратегические неожиданности функционируют в текущем (реактивном) режиме, синтез данных моделей и диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий позволяет создать действенную систему предупреждения кризисных ситуаций.

11. Организационно-экономический механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий как совокупность организационных форм, технологий управления и экономических инструментов рассматривается нами на микро- и макроуровне. Необходимо обеспечить согласованность основных его элементов, и выделить как одну из главных целей агропродовольственной политики - стабильность рынка и сельскохозяйственных предприятий.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сибиряков, Андрей Викторович, Барнаул

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. под. Ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2002. - 544с.: ил. - (Серия Теория и практика менеджмента).

2. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельность предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. - М.: Издательство Дело и сервис, 2000. - 256с.

3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография Новости, 2000.

4. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. №4 -1999.-с. 94-100

5. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир, 1971

6. Акофф Рассел JI. Планирование будущего корпарации: Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 256с.

7. Атухов А.И., Кундиус В. А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004.

8. Аникин A.B. О типологии финансовых кризисов // Вестник Московского университета. Серия 14. Экономика. 2001. №4. - с.43-52.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. - 416с. - (Серия Теория и практика менеджмента).

10. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.

11. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. Ч М.: ИНФРА М, 2001.-432с. - (Серия Высшее образование).

12. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. -М.: ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1999.-368с.

13. Артур Томпсон, Джон Формби. Экономика фирмы/ Пер. с англ. Ч М.: ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. 544с.: ил.

14. Асташова Ю.В., Демченко А.И. Показатели процесса в системе менеджмента качества //Менеджмент в России и за рубежом. №1. - 2005. - с. 86-97

15. Балыков В. Система показателей экономической эффективности // АПК: экономика, управление. 2000. №7.

16. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002.-520с.

17. Бежовец A.A. Интегральный показатель финансового состояния предприятий-банкротов пищевой перерабатывающей отрасли Атайского края // Консультант и практик. 2003. - №3. - С.33-38

18. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000.-380с.

19. Богданов A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 2./ Редкол. Л.И. Абакин (отв.ред.) и др./ Отд-ние экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. - 351с.

20. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., Советская энциклопедия, Т. 13. Конда-Кун, 1973. 608с.

21. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., Советская энциклопедия, Т. 21. Проба-Ременсы, 1973. 640с.

22. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997- 175 с.

23. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб.: Питер, 2002.- 544с.

24. Бугланова Э. Критерии оценки финансовой устойчивости предприятий АПК // АПК: экономика, управление. 1998. №4.

25. Бузановский С.С., Горелов H.A., Титков A.C. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. -СПб.: ООО Валерии СПД, 1999. 256с.

26. Бурдюк Н. Социально-экономические факторы устойчивого функционирования сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. №6. -2003.-с. 70-77

27. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер с англ./под ред. И. И. Елисеевой. -М.: Финансы и статистика, 1996.

28. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. - 296с.

30. Выборова E.H. Финансовая диагностика: вопросы методологии/ Новосибирск: Новосиб. Гос. Ун-т. 2002. 164с.

31. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд., доп. и испр. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ Крылья, 1998. - 224с.

32. Гоголев И. Меры стабилизации сельскохозяйственного производства в регионе // АПК: экономика, управление. №4. - 2004. - с. 67-73

33. Гуляева Т., Ильина И. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства // АПК: экономика, управление. 2002. №12.

34. Гусенков A.B., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. №9.

35. Дозорова Т.А., Тарасова Е.А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №4. - 2004. - с. 18-22

36. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. под. Ред. Ю.Н. Каптуревского СПб: Издательство Питер, 1999. - 560с.

37. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2002.

38. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч. Пос. -М.: Издательский дом Вильяме, 2000. 398с.

39. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. - 319 с.

40. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Бухгатерский учет, 2002. - 528с.

41. Ефремов B.C. Организация бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2

42. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.

43. Журавлёв В. Формула выживания.// Деловой мир. 1995. - март. -№11.

44. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономиста, 2002. - 416 с.

45. Зайцева О.П. Антикризисное управление в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 225с.

46. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. - 752с.: ил.

47. Зулькарнаев И.У., Ильясов Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №4.

48. История экономических учений / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 2002. - 784с.

49. Кейнс Дж. Мейнард. Общая теория занятости, процента и денег. -М., 1978

50. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997.

51. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. М.: Норма ИНФРА-М, 1999.

52. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002.- 560с.

53. Кожевина О.В., Кундиус В.А. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления неплатежей в АПК региона: Монография. Барнаул: Изд-во Ат. ун-та, 2000.-201с.

54. Копаков В.В. Антикризисные стратегии бизнеса. Практическое пособие. Новосибирск. Экор-книга, 2002. 128с.

55. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редкол. Л.И. Абакин (отв. ред.) и др. М.: Экономика, 1989. - 526с. - (экон. наследие).

56. Короткое Э.М. Концепция менеджмента: М.: Инжиниринго-Консатинговая Компания ДеКА, 1997. - 304с.

57. Котляров А. Комплексная оценка предприятий при их реформировании // Экономика сельского хозяйства России. 2000. №4.

58. Крейнер, Стюарт Ключевые идеи менеджмента: Мыслители которые изменили мир менеджмента. Пер. с англ/ С. Крейнер. 2002.

59. Ксенофонтов С.И. Проблемы функционирования предприятий в кризисной ситуации (на примере электромашиностроительного комплекса Кузбасса). Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. - 103с.

60. Кундиус В.А., Белозерова В.Е. Экономическая теория и мировая экономика. Барнаул: Изд-во АЦНТИ, 2003. - 234с.

61. Кундиус В.А., Кожевина О.В., Воронкова О.В., Перова Т.Н., Уварова Е.В. Экономическая эффективность сельского хозяйства в Немецком национальном районе: Монография. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003 - 299 с.

62. Кутелев П.В., Мишуров И.В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие. Москва: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2003. - 176с.

63. Кучуков Р., Савка А. Определение экономической эффективности инвестиций // АПК: экономика, управление. 2001. №7.

64. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2003. - с. 4761

65. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998. - 224 с.

66. Логвинова Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния аграрных формирований // АПК: экономика, управление. 1999. №2.

67. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матрица диагностики предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2004. - с. 21-25

68. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2001.-456с.

69. Маклаков C.B. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.

70. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. Ч 1996. Ч № 3. Ч С. 33Ч39.

71. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.

72. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. (Пер. И.И. Скворцова-Степанова.) T.I. Кн. I. Процесс производства капитала. М., Политиздат, 1978.

73. Маршал А. Принципы экономической науки В 3-х т.. Пер. с англ. М., Издательская группа Прогресс, 1993 - 26л.

74. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 704 с.

75. Минасов М. Обеспечение устойчивого воспроизводства в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. №10.

76. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство Питер, 2000. -336с.: ил. - (Серия Теория и практика менеджмента).

77. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход/ Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва Экономика. Ч М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. 251с. - (Системные проблемы России)

78. Негиши Т. История экономической теории: Учебник/ Пер. с англ. Под ред. Л.Л. Любимова и B.C., Автономова. М.: АО Аспект Пресс 1995. - 462с. - (Программа: Обновления гуманит. образования в России).

79. Пестрякова Т., Мотченко Н. Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием // Экономика сельского хозяйства России. 2000. -№12.

80. Петросян B.C. Единая теория циклов, кризисов, формаций: Монография. М.: Гравитоника, 1999. -23 с.

81. Пимичев Н.А. Управление агропромышленным производством. -М.: Колос, 2001.-296с.

82. Плошко Б.Г. Группировка и системы статистических показателей. Ч М.: Статистика, 1971.

83. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика: Пер. с англ. -М.: Издательство БИНОМ, 1997.-800с.: ил.

84. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896с.

85. Порфирьев Б. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Российский экономический журнал. №4. - 2004. - с. 37-50

86. Райхлин Э. Основы экономической теории. Валовый внутренний продукт и экономические циклы (классический, новый классический и новый кейсианский подходы). М.: Наука, 1997. - 138с.

87. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА Стандарты и качество, 2004.

88. Реформирование предприятий АПК / Учебное пособие. Под ред. Е.С. Строева. М.: АгриПресс, 1999. - 248с.

89. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. Ч М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.

90. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Издательство Перспектива, 1995. - 96 с.

91. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 223с.

92. Романов А. Реструктуризация предприятий и организаций АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. №11.

93. Рыманова JI. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2001. №6.

94. Рыманова JL Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2003. №9.

95. Савочка В. Финансовые возможности и экономическая эффективность менеджмента // АПК: экономика, управление. №8. - 2004. - с. 23-27

96. Свободин В., Свободина М. Маржинальный анализ эффективности производства // АПК: экономика, управление. 2001. № 11.

97. Семенова Е.И., Мумладзе Р.Г., Липенкин A.B. Проблемы неплатежеспособности аграрных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. №10.

98. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 480с.

99. Словарь иностранных слов: актуальная лексика, токования, этимология. / Н.С. Арапова, P.C. Кимягарова и др. 2-е изд., допоненное. М.: Цитадель, 1999-336с.

100. Слуцкий Е.Е. Избранные труды. Теория вероятностей. Математическая статистика. М.: Издательство Академии наук СССР, 1960

101. Смагин Б.И. К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №7. - 2002. - с. 18-20

102. Соколов Ю.Н. Цикл как основа мироздания. Ставрополь: ЮРКИТ, 1995.- 123 с.

103. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина СПб.: Специальная литература, 1996. - 510с.

104. Строкова О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку // АПК: экономика, управление. 2002.№11

105. Суслов И.П. Теория статистических показателей. М.: Статистика, 1975.

106. Сухов C.B. Онтология управления организациями // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2003. - с. 61-68

107. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995. / Вехи экономической мысли; Вып 2. 534с.

108. Тилак П., Эпштейн Д. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.№5

109. Тихонов М. О систематизации и аналитической сущности экономических показателей в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 2001. №10.

110. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 1998. - 576с.

111. ИЗ. Трохина C.B., Фиактистова Т.В., Ильина В.А. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы // Финансовый менеджмент. -2002. №4.

112. Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. М.: Наука, Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 1997. 574с.

113. Туган-Барановский М.И. Основы политической экономии. Ч М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 1998. 664с.

114. Тумгаев М.У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. №11.

115. Тяпкин Н. Т., Кукина М.А. Методы системного анализа финансового состояния сельскохозяйственного предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. №10.

116. Тяпкин Н.Т., Панина H.A. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №5. - 2004. - с. 25-28

117. Управление риском в рыночной экономике/ В.Н. Вяткин, В.А. Гам-за, Ю.Ю. Екатиринославский, Дж. Дж. Хэмптон М.: ЗАО Издательство Экономика, 2002. - 195с.

118. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности новой техники // Маркетинг. №6. - 1998.

119. Федоренко Н.П. Вопросы экономической теории. М.: Наука, 1994.

120. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятиям/Финансы. 1995. Ч№ 6.

121. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. -М.: Перспектива, 2000.

122. Фирсова Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием // АПК: экономика, управление. 2001. №7 с.18-20.

123. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.

124. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербурского университета, 1997. - 332с.

125. Хасси Д. Стратегия и планирование/ Пер. с англ. под. Ред. Л.А. Трофимовой. СПб: Питер, 2001. - 384с.

126. Хмелькова Н.В., Попов Е.В. О жизненном цикле внутренней среды организации // Менеджмент в России и за рубежом. №1. - 2004. - с. 119-127

127. Хрипливый Ф., Булатецкий Г. Рейтинговая оценка деятельности сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. №5. - 2004. - с. 27-20

128. Целикова Л. Оценка конкурентоспособности субъектов хозяйствования // Экономика сельского хозяйства России. 1998. №4.

129. Черемных C.B. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / C.B. Черемных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. Ч М.: Финансы и статистика, 2002. 192 с.

130. Черемных C.B., Ручкин B.C., Семенов И.О. Структурный анализ систем. IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001.

131. Шадрин А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода // Стандарты и качество. 2003. №6

132. Шафранов А. Факторы роста эффективности и устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1999. №1.

133. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. №5. - 2000. - с. 92-111

134. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. М.: ИНФРА - М, 2001.-432с.

135. Экономика сельского хозяйства. В.А. Добрынин, A.B. Беляев, П.П. Дунаев и др.; Под ред. В.А. Добрынина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аг-ропромиздат, 1990. - 476с.

136. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. 3-е изд., испр. - СПб.: Спец-Лит, 2000. - 589с.

137. Экономическая теория: Учебник / Под Общ. ред. Акад. В.И. Видя-пина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, А.И. Тарасевича М.: ИНФРА-М, 2002. - 714с. - (Серия Высшее образование),

138. Экономическая энциклопедия/ Науч.-ред. совет изд-ва Экономика; Ин-т экон. РАН; Гл ред. Л.И. Абакин.- М.: Экономика, 1999.-1055с.

139. Эпштейн Д. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. №4.

140. Эпштейн Д. Финансовый кризис сельскохозяйственных предприятий России // Международный сельскохозяйственный журнал. 2001. №3 Ч с. 12-21

141. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. М.: Московский издательский дом. 2002. -624с.

142. Altman Е. I. Financial Rations. Discriminated Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy. // Journal of Finance, September 1968.145. de Geus Arie, The Living Company, Harvard Business School Press, Boston, 1997.

143. Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. The Strategy Process. Prentice Hall Europe, 1998.

144. Kaplan Robert S., Norton David P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press, 2000.

145. Mintzberg Henry, The Rise and Fall of Strategic Planning, Prentice Hall, Hemel Hempstead, 1994.

146. Porras Jerry, and Collins James. Built to Last., Harper Business, New York, 1995.150. http: //www.iso9000.ru/uslugy/urovny/urovvny.htm151. Ссыка на домен более не работает/www.ideflne.com

Похожие диссертации

• Совершенствование антикризисного управления предприятием на основе диагностики его финансового состояния
• Формирование и использование экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий на основе системы стратегического управления
• Управление промышленными предприятиями на основе развития интегрированного контролинга
• Развитие организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов
• Повышение качества продукции предприятия на основе совершенствования аксиологически детерминированных стратегий собственников