Организация логистического управления на предприятии приборостроения

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

чных операций, повысить оперативность учета и сохранность груза при транспортировке);

)обучение персонала.

Автоматизация складского хозяйства подразумевает также автоматическую выписку необходимых документов, отражающих движение товара (накладных, счетов, счетов-фактур, актов списания и т.п.), сопровождение операций по приходу товара, внутренним перемещениям со склада на склад, выдачу в подразделения и служащим, возврат из подразделений и от служащих, списание со складов и т.д.

Целью автоматизации складского хозяйства является комплексный учет товарно-материальных ценностей, мониторинг товарных запасов, контроль за действиями персонала, оптимизация деятельности склада [15].

Для проведения работ по автоматизации складских процессов предприятию необходимо провести подготовку к автоматизации - это ряд организационно-технических мероприятий, способствующих организационному упорядочению и информационной прозрачности прохождения процессов.

 

Заключение

 

Внедрение различных логистических концепций и систем необходимо проводить на предприятиях всех отраслей промышленности. Не является исключением и предприятия приборостроения, которые постоянно демонстрируют достаточно высокие темпы роста, обеспечивая технологическую и информационную безопасность. Можно также отметить, что применение логистического менеджмента на любом предприятии позволяет значительно повысить экономическую эффективность его производственно-хозяйственной деятельности. В том числе повысить гибкость, надежность и безопасность производства, улучшить качество продукции и т.д.

Объектом исследования дипломной работы является ОАО Промприбор.

В данной работе был проведен анализ внешнего окружения предприятия. Можно отметить, что предприятие имеет широкую сеть поставщиков, потребителей, посредников во всех уголках России и СНГ.

Был проведен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за 2007-2009 гг. Данный анализ показал, что за период с 2007 по 2009 г. наблюдалась тенденция к общему росту объемов товарной продукции. Это может свидетельствовать о преодолении спада производства, повышении выпуска продукции, а также повышении спроса потребителей на продукцию завода.

В рамках анализа системы выявлены наибольшие недостатки в трех подсистемах: системе стратегического планирования, процессе управления и информационной системе.

Политика управления запасами и эффективная организация складского хозяйства на ОАО Промприбор является важной составляющей общей политики управления всем предприятием. В процессе анализа данной политики на предприятии был проведен анализ структуры, динамики запасов и их оптимизация. Производен расчет основных показателей эффективности использования складских помещений с целью выявления резервов по их сокращению и повышению эффективности функционирования.

Но, какой бы метод управления запасами и складским хозяйством не выбрало руководство существуют минимальные требования, чтобы данная система просто была управляемой и обеспечила возможность реализовать различные методы планирования деятельности.

Поэтому для повышения эффективности организации логистического управления предприятию можно порекомендовать внедрить прогрессивную систему мониторинга и управления запасами точно в срок и приобрести какую-либо автоматизированную систему управления складским процессом.

 

 

Список использованных источников

 

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (часть вторая) (посл. обновление от 17 июля 2009 г. №145-ФЗ) / СПС Гарант.

2.Бариленко, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / В.И. Бариленко. - М.: Омега-Л, 2009. - 324 с.

.Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2008. - 431 с.

.Борисов, Ю.И. Отечественная электронная промышленность и компонентная база / Ю.И. Борисов // Электроника: НТБ. - 2006. - №2. - С. 6-9.

5.Волгин, В.В. Склад: управление и анализ / В.В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2007. - 234 с.

.Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. - М.:ИТК Дашков и Ко, 2007. - 472 с.

.Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: Дело и сервис, 2008. - 349 с.

.Гладков, И.С. Менеджмент: учебное пособие / И.С. Гладков. - М.: Дашков и Ко, 2007. - 311 с.

.Глазев, С.В. Организация складской деятельности: справочное пособие / С.В. Глазев. - М.: Дело и сервис, 2007. - 544 с.

.Глухов, В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В. Глухов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Лань, 2006. - 526 с.

.Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 368 с.

.Дыбская, В.В. Основные положения о проведении детального анализа при оценке деятельности складского хозяйства / В.В. Дыбская // Логистика сегодня. - 2007. - №6. - С. 4-9.

.Дыбская, В.В. Управление складированием в цепях поставок / В.В. Дыбская. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 720 с.

.Логистика: учеб. пособие / Б.А. Аникин [и др.]. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 408 с.

15.Логистика: учебное пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - М.: Гардарики, 2006. - 463 с.

16.Мездриков, Ю.В. Аналитическое обеспечение управления запасами / Ю.В. Мездриков // Экономика и управление. - 2008. - №5. - С. 28-31.

.Модели и методы теории логистики: Прогнозирование; Расчет запасов; Решение задач оптимиза?/p>