Организация и анализ инвестиционной деятельности предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ом. Як правило, у розрахунках приймається до уваги тимчасові аспект вартості грошей.
ТОВ Хартеп має багаторічний досвід роботи та являється багато профільним підприємством. Співпрацює з підприємствами України, Росії, Казахстану. Для підтримання свого авторитету та підвищення прибутку необхідно інвестувати кошти у власний розвиток у виробничу діяльність.
Пропонується наступний проект введення у виробництво оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління.
Проект представляє собою комплекс взаємоповязаних робіт, здійснення яких забезпечує досягнення поставлених цілей проекту в рамках складеного розкладу та виділеного бюджету, а також виконання інших умов.
Введення у виробництво оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління дозволить проводити більш точне тестування та обробку програмного забезпечення, що розробляється спеціалістами на підприємстві. Технічні характеристики комплектуючих комплексу знаходяться на високому рівні, що говорить про його якість. Окрім того, встановлення такого комплексу у замовників забезпечить безконтактне обслуговування. Тобто, тестування, розробка програмного забезпечення, налагодження можна буде здійснювати на ТОВ Хартеп, не виїжджаючи до замовника, що значно скоротить витрати на відрядження.
Планується, що споживачами стануть 85% вже існуючих замовників, таких як Укрзалізниця, ГІВЦ НЕК Укренерго та всі її підрозділи (АК Харківобленерго, АТ Кировоградобленерго та інші), Київський та Харківський метрополітен, Павлоградський хімічний завод та інші. Також очікується залучення нових.
Загальна вартість одного оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління з урахуванням комплектуючих приведені у табл. 3.4.
Таблиця 3.4 Комплектуючі оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління
№Найменування ТМЦОд.Сума без ПДВСума з ПДВ1EB 6842.900 Шкаф підлоговийшт.474,95569,942SA.0044.412 Блок на 4 вентиляторишт.31,9838,383SA 8005.000 Полка висувна для клавіатури L=800шт.21,8826,264322000133 Блок 3-х конт. Розеток на 9 гніздшт.42,0850,505EB 6011201 Плінтус 600*800*100шт.37,0344,446Компл. 19кріпл. 100 елем.шт.3,083,697SA 0052.030 Поличка стаціонарна L=300шт.61,1073,328KVMW-H8 Коммутатор (Монітор, клавіатура, коммутатор)шт.961,461153,759HP930S-RM LCDшт.397,69477,2310Апаратно-прогр. Комплексшт.16971,9420366,3311ПО Windows Svr Std 2003 R2a Engl.шт.490,00588,00Разом19493,2123391,85
Структура собівартості одного оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління з урахуванням його комплектуючих приведена у табл. 3.5.
Таблиця 3.5
Структура собівартості оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління
Стаття калькуляціїСумаПитома вагаАмортизація та зміст ОЗ та ін. НМА4469,956,00Допоміжні сировина та матеріали538,700,72Додаткова заробітна плата2552,553,43Загальновиробничі затрати8116,5810,90Основна заробітна плата14461,7719,42Відрахування на соцстрахування та пенс. забезп.5061,626,80Покупні комплектуючі та полуфабрикати21298,6628,59Полуфабрикати власного виробництва212,750,29Субпідряд16222,7421,78Транспортні расході190,520,26Послуги сторонніх організацій1360,821,83Разом74486,65100,00
Собівартість оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління складає 74486,65 грн. Планова рентабельність складає 17%. Тому ціна одного оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління складає: 74486,68*1,17 = 87149,38 грн.
Прогнозні грошові надходження підприємства за 4 роки експлуатації комплектуючого оперативно-інформаційного комплексу автоматизованої системи диспетчерського управління складають: 1-й рік 348597,52 грн., 2-й рік 435746,90 грн., 3-й рік 522896,28 грн., 4-й рік 610045,66 грн. Дисконтна ставка 13%. Стартові інвестиції 1000 тис. грн. Планується наступна кількість поставених комплексів: 1-й рік 4 шт., 2-й рік 5 шт., 3-й рік 6 шт., 4-й рік 7 шт.
Розрахуємо чистий приведений ефект за наступною формулою [37]:
(3.6)
де Pn щорічні грошові надходження на протязі n років;
r дисконтна ставка;
IC стартові інвестиції;
n термін реалізації проекту.
Даний показник відображає різницю між дисконтованими величинами надходжень та інвестицій за проектом.
Визначимо рівень доходності інвестицій за формулою [37]:
(3.7)
де Pn щорічні грошові надходження на протязі n років;
r дисконтна ставка;
IC стартові інвестиції;
n термін реалізації проекту.
При значенні більше одиниці проект прибутковий, тому його треба приймати.
Визначимо термін окупності інвестицій. Термін окупності інвестицій це тривалість часу, протягом якого не дисконтовані прогнозні надходження грошових коштів перевищують не дисконтовану суму інвестицій, тобто це число років, необхідних для відшкодування інвестицій. Показник терміну окупності інвестицій можна визначити за такою формулою [37]:
(3.8)
де IC стартові інвестиції;
- середньорічна сума грошового потоку, який визначається за формулою:
(3.9)
де Pn щорічні грошові надходження на протязі n років;
n термін реалізації проекту.
Метод визначення внутрішньої норми прибутковості (IRR) - тобто ставки дисконту, використання якої забезпечив би рівність поточної вартості очікуваних грошових відпливів і грошових притоків. Показник внутрішньої норми доходності IRR характеризує м?/p>