Организация деятельности фирмы на примере "Автосауна Auto-spa-salon"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
ганизационно-правовая форма всегда является коммерческой формой предприятия.
К предпринимательской деятельности применяются правила ГК РФ, которые регулируют деятельность юридических лиц являющихся коммерческими организациями, таким образом, в сфере потребительского рынка и услуг предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, выступает на равных условиях с юридическими лицами.
Правовой статус индивидуальных предпринимателей регулируется ст. 23-25 Гражданского Кодекса Российской Федерации.
Предприятие имеет свой расчетный счет, заключает сделки и подписывает договоры, получает банковский кредит.
Ставки налогообложения, доходов, полученных от этого вида предпринимательской деятельности, значительно ниже, чем у других субъектов деятельности.
1.2 организационная структура фирмы
Руководство АВТОСАУНА Auto-spa-salon действует в соответствии с возложенными на него задачами:
-определяет основные направления деятельности предприятия, мероприятия по всестороннему удовлетворению потребностей клиентов в услугах;
-решает социальные проблемы коллектива компании;
-заслушивает отчеты сотрудников о состоянии работы;
-рассматривает вопросы подбора, расстановки, оценки и освобождения персонала.
Система управления: директор, бухгалтер, заведующий хозяйством.
Характеристика методов управления: организационные; оперативные; хорошо структурируемые; производственные; многокритериальные; принимаемые с помощью рациональной процедуры.
Организационная структура - разделение экономического объекта, предприятий, компаний, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории, участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности и соподчиненности, ответственности.
Организационная структура АВТОСАУНА Auto-spa-salon является линейно-функциональной - процесс деления организации делится на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанность.
Эти элементы: административное помещение, помещение для автомойки, вспомогательные помещения, транспортное помещение.
Схема организационной структуры представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная схема предприятия
Применение данной структуры положительно имеет преимущества. К ним относятся: высокий уровень компетенции специалистов, действие ее при стабильности предприятия, легкость в управлении подчиненными. К числу слабостей относится: неэффективность в сложной ситуации на рынке, так как затруднена передача информации сверху вниз, решение принимаются наверху, слабость в координации действий подразделений. Однако, для данного предприятия, имеющего небольшой штат, эта структура наиболее применима.
1.3 Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности АВТОСАУНА Auto-spa-salon
Важное значение в деятельности фирмы имеет ее финансовое состояние и платежеспособность, как экономического субъекта. В ходе проведения аудита хозяйственной деятельности АВТОСАУНА Auto-spa-salon было частично изучено финансовое состояние фирмы. Эффективность деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Общая оценка финансовой деятельности таблице 1.
Таблица 1 - Финансовый результат деятельности за период 2010-2011 гг. (руб.)
Показатели200920102011Выручка42774321932951413058834Прочий доход6283072385320000Итого доход43402621940189913378834Затраты:Амортизационные отчисления по ОС529062Фонд оплаты труда86869329400283800Износ МБПМатериальные затраты (закуп товара)34938871471978911523972Отчисления во внебюджетные фонды14736Сумма единого налога на вмененный доход28800253102191860Аренда помещений25000130000150000Охрана17000384000 .210000Электросвязь350023000150000Электросети36002760018000Водоканал2500120006000Санита270090006600Списание27300896825114691Теплосети32001500018000Итого расходов39791091861471613092923Прибыль361153787182285910
Анализируя данные таблицы в целом можно сделать вывод о положительном финансовом результате деятельности предприятия. Рассматривая отдельные элементы таблицы можно проследить увеличение выручки от реализации услуг.
Наряду с увеличением дохода резко увеличились расходы предприятия. Это, прежде всего, связано с ростом предприятия в целом. Возросло число обслуживаемых объектов, что повлекло за собой увеличение штата работников, а это в свою очередь привело к резкому возрастанию фонда оплаты труда. Также, в связи с этим, возросли затраты по содержанию объектов автомойки, арендной платы. Но, не смотря на резкое увеличение затрат, конечный результат деятельности предприятия - прибыль. Одной из основных причин положительной деятельности любого предприятия является эффективное использование оборотного капитала.
Важную роль в организации кругооборота фондов предприятия играет собственный оборотный капитал, он обеспечивает имущественную и оперативную самостоятельность, определяет финансовую устойчивость предприятия.
Одним из источников формирования и в дальнейшем пополнения оборотных средств является прибыль.
Анализируя деятельность предприятия, можно проследить увеличение прибыли.
В 2011 году выручка составила 13378834 руб., увеличившись в сравнении с 2009 г. на 9038572 руб. Это, прежде всего, объясняется увеличением спроса на автомоечные работы. Кроме прибыли как собственного источника пополнения оборотных средст