Организационные процессы
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ствующие методы и стили.
Умелое использование руководителем источники власти лежит в основе лидерства. С одной стороны лидерство рассматривают как наличие определенного набора качеств, присущих тем, кто оказывает влияние на других, или лидерство - процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство как тип отношения управления строится на отношениях типа лидер-последователь. Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных: лидерских качеств, лидерского поведения и ситуации, в которой действует лидер. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.
Традиционные концепции предлагали определить эффективное лидерство на основе качеств лидера или образцов его поведения. Однако эти концепции так и не создали завершенной теории, утонув в бесконечном перечислении качеств лидера. Подходы, основанные на ситуационности лидерства, предлагали объяснить эффективность лидерства через влияние внешних факторов, не принимая при этом лидера как личность. Новые концепции уже пытались объединить преимущества традиционного и ситуационного подходов. Они делают упор на способности лидера создавать новое видение решения проблемы, вдохновлять последователей с помощью харизмы.
Подводя итог, скажем, что изучать организационные процессы крайне важно, чтоб уметь управлять любой ситуацией, для достижения целей организации, чтоб определить роль и место каждого сотрудника в организации, в том числе с точки зрения удовлетворения его индивидуальных потребностей.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: учебник, Экономистъ, 2008г.
. Орлов А.И. Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003.
. Большаков А. С. Менеджмент учебное пособие Дата издательства: 2000г.