Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
3 годакол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %До 1 года 33423,133621,537122,2373471 2 лет22615,626016,728116,855255,62 5 лет18412,718411,819611,8121885 и более 70448,67815082249,2118769Всего1448100156110016701002221559,6
Наибольшая доля работников на предприятии работают на протяжении 5 и более лет. В 2007 г. 48,6%, в 2008 г. 50%, в 2009 г. 49,2%. Это говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии. Доля работающих менее 1 года также велика. В 2007 г. 23,1%, в 2008 г. 21,5%, в 2009 г. 22,2%. Из этого можно сделать вывод о привлекательности предприятия как объекта трудоустройства.
От 1 до 2 лет на предприятии работает 226 человек (15,6%) в 2007 г., 260 человек (16,7%) в 2008 г., 281 человек (16,8%) в 2009 г.
На протяжении 2-5 лет работают в 2007 г. 184 человека (12,7%), в 2008 г. 184 человека (11,8%), в 2009 г. 196 человек (11,8%).
Рассчитав отклонение, мы видим, что наибольшее отклонение наблюдается у работников, стаж работы которых на предприятии 5 и более лет, отклонение составило 118 человек, скорее всего это связано с переходом сотрудников в новую категорию. В целом по предприятию можно сделать вывод, что работников устраивают условия труда предлагаемые в ООО Лукойл Западная Сибирь.
Схематически структура кадров по стажу работы изображена на рис 8.
Рис 8. Структура кадров ООО Лукойл Западная Сибирь по стажу работы.
Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами необходимо изучить и качественный состав работников, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.
Таблица 13 Анализ распределения работников ООО Лукойл Западная Сибирь по образовательному цензу
Уровень образования2007г.2008г.2009г.отклонение (+, -)кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %Всего работников144810015611001670100222Высшее53536,9556035,8758735,1552Среднеспециальное40327,8345128,8950430,18101Общее среднее51035,2255035,2357934,6769
На любом предприятии важно наличие работников имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ООО Лукойл Западная Сибирь имеет высшее образование. В базисном году 535 человек(37%), в 2008 г. 560 человек (36%), в 2009 г. 587 человек (35%). За рассматриваемый период категория работников имеющих высшее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 52 человека. Данный показатель связан со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний.
Также большую часть работников составляют кадры, имеющие общее среднее образование. В базисном году 510 человек(35%), в 2008 г. 550 человек (35%), в 2009 г. 579 человек (34,6%). За рассматриваемый период категория работников имеющих общее среднее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 69. В основном сюда относятся бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. Выполнение их работ не требует наличия диплома о высшем либо среднем профессиональном образовании.
В базисном году среднеспециальное образование имело 403 человека(27,8%), в 2008 г. 451 человек (28,9%), в 2009 г 504 человека (30%). За 3 года происходила тенденция к росту.
Распределение работников ООО Лукойл Западная Сибирь по образовательному цензу схематически изображено на рис 9.
Рис 9. Распределение работников ООО Лукойл Западная Сибирь по образовательному цензу
3.2 Анализ текучести трудовых ресурсов
Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.
Для этого проведем анализ движения и постоянства кадров.
Таблица 14 Анализ движения и постоянства кадров ООО Лукойл Западная Сибирь
Показатель2007г.2008г.2009г.Отклонение
(+, - )Отношение 2009г. К 2007г., %Списочный состав работников на начало года, чел.135714481561204115,03Принято работников, чел.242256238-498,35Выбыло работников, чел.151143129-2285,43В том числе:По собственному желанию849879-594,05За нарушение трудовой дисциплины69115183,33По соглашению сторон282025-389,29Прочее331614-1942,42Списочный состав работников на конец года, чел.
1448
1561
1670222115,33Количество работников проработавших весь год, чел.120613051432226118,74Среднесписочная численность работников, чел.142115261642221115,18Коэффициент оборота по приему0,170,170,14-0,0385,11Коэффициент оборота по выбытию0,110,090,08-0,0373,93Коэффициент текучести кадров0,060,070,05-0,0186,54Коэффициент постоянства состава 0,850,860,870,02102,76Коэффициент замещения0,060,070,070,002103,66Коэффициент общего оборота0,280,260,22-0,05380,82
Проанализируем движение кадров на предприятии: Трудовые ресурсы предприятия в результате систематического приема и увольнения все время изменяются. Эти изменения называются оборотом рабочей силы и являются наиболее общим показателем ее динамики.
Рассмотрим изменение количества принятых работников на предприятии. Этот коэффициент скачкообразен. В 2007 г.принято было 242 работника, в 2008 г. количество принятых увеличилось на 14 человек, но в 2009 г. этот показатель уменьшился на 14, и составил 238 человек. Темп роста составил 98,35%.
Далее проанализируем численность уволенных работников, она имеет тенденцию к уменьшению. В 2007 г. уволено было 151 работник, в 2008 г. количество уволенных уменьшилось на 8 человек, и в 2009 г. этот показатель уменьшился на 14 , и составил 129 человек. Отклонение за 3 года составило (-22 человека). То, что численность уволенных работников с каждым годом сокращается, говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии.
Теперь, имея все вышеизложе?/p>