Оптимизация системы повышения квалификации управленческих кадров на примере МУЗ "Таймырская центральная районная больница"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
и. Кроме того, принципиально изменилась роль руководителей медицинских учреждений, от решений которых стало очевидным выполнение бизнес-плана и текущих задач по совершенствованию производства медицинских услуг и достижению экономической эффективности. Превращение главного врача медицинского учреждения в управленца - высшего менеджера учреждения способствует превращению его из ограниченного распорядителя финансовых средств и медицинским процессом в лидера - управленца, существенным образом влияющих на все стороны жизни коллектива учреждения. Основные из них - это создание команды специалистов, способных решать поставленные цели по производству медицинских услуг в целях достижения максимальной эффективности.
Эффективный руководитель - одно из важнейших условий развития организации. В связи с чем сегодня возникает объективная необходимость в непрерывном повышении квалификации менеджеров высшего звена.
Объект исследования данной работы - система работы по повышению квалификации управленческих кадров в сфере здравоохранения.
Предмет исследования - способы оптимизации системы повышения квалификации управленческих кадров в учреждении здравоохранения.
Цель исследования: определить проблемы повышения квалификации управленческих кадров в сфере здравоохранения и выработать способы оптимизации системы деятельности по повышению квалификации на институциональном уровне.
Гипотеза исследования: оптимизации процесса повышения квалификации управленческих кадров в медицинском учреждении будут способствовать следующие условия:
обеспечение непрерывности данного процесса в течение всей профессиональной деятельности;
повышение уровня самомотивации руководителей медицинских учреждений на повышение квалификации;
осуществление повышения квалификации в двух направлениях: развитие профессиональных и управленческих знаний.
В связи с поставленной целью и необходимостью подтвердить (опровергнуть) гипотезу нами были сформулированы следующие задачи исследования:
. Изучить специфику управления медицинским учреждением и профессиональным развитием персонала МУ.
2. Изучить систему повышения квалификации кадров в медицинской организации и ее особенности.
3. Провести анализ и выявить проблемы в системе работы по повышению квалификации управленческих кадров в медицинском учреждении (на примере МУЗ Таймырская центральная районная больница).
. Разработать рекомендации по оптимизации системы деятельности по повышению квалификации управленческих кадров в медицинском учреждении.
При написании данной работы автором использовались следующие методы:
анализ специальной литературы по проблеме исследования;
анализ документов (монографий, учебный пособий статей по управлению персоналом, законодательных актов краевого и муниципального уровня, локальных нормативно-правовых актов МУЗ Таймырская центральная районная больница);
опрос (руководителей подразделений МУЗ Таймырская центральная районная больница);
интервью (с медицинским персоналом МУЗ Таймырская центральная районная больница).
База исследования - Муниципальное учреждение здравоохранения Таймырская центральная районная больница.
Практическая значимость исследования. Материалы настоящего исследования могут быть использованы при разработке, организации и совершенствовании различных систем повышения квалификации муниципальных и государственных учреждений, организаций и предприятий.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы, определены цель, объект и предмет исследования, выдвинута гипотеза, очерчен круг задач и методов исследования.
Первая глава Повышение квалификации в системе управления персоналом в медицинских учреждениях носит теоретический характер. Здесь рассматриваются вопросы специфики управления медицинским учреждений, а также основополагающие определения и понятия повышения квалификации.
Вторая глава Особенности деятельности по повышению квалификации управленческих кадров в медицинском учреждении является практической. Здесь отражены результаты исследования, проведенного на базе МУЗ Таймырская центральная районная больница. Нами дана характеристика кадрового состава учреждения, проведен анализ деятельности по повышению квалификации, выявлены проблемы и сформулированы рекомендации по оптимизации последней.
В заключении подведены итоги исследования, сделаны выводы на предмет подтверждения гипотезы.
Список литературы представлен 70 наименованиями источников, в числе которых законодательные акты федерального и регионального значения, учебники и учебные пособия по теории управления, управлению персоналом, монографии и статьи по проблеме повышения эффективности систем повышения квалификации.
В приложениях содержатся рабочие документы, использованные в проведении исследования.
Глава I. Повышение квалификации в системе управления персоналом в медицинских учреждениях
Организация деятельности медицинских учреждений приобретает особую значимость на современном этапе развития российского здравоохранения. Управленческие проблемы находят свое отражение во всех предлагаемых для обсуждения концепциях и программах реформы системы здравоохранения в стране. Опыт зарубежных стран свидетельствует ?/p>