Общие принципы функционирования организации на примере СПК "Птицесовхоз Скатинский"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
li>
9.1 Существует ли на предприятии отдел защиты информации
ДА НЕТнет
9.2 Какие системы безопасности уже установлены или фукционируют?
Системы охраны внешнего периметраНетСистемы охранной сигнализацииНетСистемы автоматического пожаротушенияНетСистема охранного телевиденияДаСистемы контроля доступаНетДругоеда
9.3 Какие системы защиты информации используется?
Система разграничения доступа или защиты информации от несанкционированного доступаСистемы криптографической защиты информацииНетСистемы антивирусной защитыКасперскийСистема резервного копированияДаСистемы Firewall-защитыНетДругоеНет
9.4 Планируете ли вы проведения следующих мероприятий по обеспечению информационной безопасности?
Мероприятия по обеспечению информационной безопасностиДаНет1. Комплекс систем обеспечения информационной безопасностинет2. Информационное и функционального моделирования организацииНет3. Разработка политики информационной безопасностиНет4. Анализ рисков возникновения угроз информационной безопасностиНет5. Планирование восстановительных работ в случаях возникновения чрезвычайных ситуацийНет6. Внедрение средств информационной безопасности, в том числе: - системы разграничения доступаДа - систем антивирусной зашитыДа - межсетевые экраныНет - системы криптографической защиты информацииНет
10. Кадровое обеспечение информационных служб.
Если в фирме существует отдел информатизации / автоматизации, то укажите, пожалуйста:
10.1. Количество человек, работающих в отделе ____нет__________________
10.2. Количество в отделе специалистов, сертифицированных у основных производителей программного обеспечения или поставщиков информационных решений и технологий.
Их число ___________
Кем и когда выданы сертификаты:
_____________________________________
10.3. Задачи автоматизации, решаемые отделом
_____________________________________________________________
10.4. Персонал фирмы, использующий в своей работе компьютерную технику (по мнению руководителя):
%Их число: 32Используют стандартные программы (MS Office) 32Специальные приложения25
10.5 Используют ли менеджеры высшего и среднего звена компьютеры?
ДадаНет
10.6 В каких целях менеджеры используют компьютер?
Высшее руководство (руководитель и его заместитель) 1. Подготовка документовДа2. Просмотр поступивших документов, отчетовДа3. Работа с InternetДа4. Использование электронной почтыДа5. прочееДа6. Не используютРуководители среднего звена1. Подготовка документовДа2. Просмотр поступивших документов, отчетовДа3. Работа с InternetДа4. Использование электронной почтыДа5. прочееДа6. Не используют
11. Потребности в развитии информационно-технической базы.
11.2 Планируется ли установка других технических систем?
Тип системВ течении годаЧерез год-дваНе планируетсяУстановка ЛВС или ее модернизациядаУстановка электронной АТСдаВнедрение АТМ-решенияНетВнедрение ВОЛСнет
11.2 Планируется ли использование решений Internet?
ДаНЕТИспользование Internet для получение информациииспользуетсяСоздание WWW-сайта (его уже адрес имеется) нетСоздание информационных систем в рамках фирмы на базе Internetпланируется
11.3 Есть ли у предприятия потребность:
ДАНЕТВ приобретении новых компьютеровДаВ обновлении уже имеющихся на фирме компьютеровДаУстановка локальных сетейДаВ сервисном обслуживание имеющийся техникида
12. Программное обеспечение
12.1 Есть ли у фирмы планы и программы информатизации?
Мероприятия по информатизации фирмыДАНЕТ1. Информатизация органов управления Нет2. Создание информационной системы в рамках предприятиянет3. Развитие систем телекоммуникаций/связинет4. Автоматизация бухгалтерского учетаДа5. Автоматизация ПЭОДа6. Автоматизация отдела кадровда7. Прочееда
12.2 Планируется ли использование и внедрение комплексных и информационных систем?
Мероприятия по информатизации фирмыДАНЕТ1. Преоьретение лицензий на ПО и обучениеНет2. Реализация комплексного проекта "под ключ"Нет3. Реализация комплексного проекта с предварительным консалтингом и реинжинирингомНет4. Другоенет
7. Особенности маркетинговой. Подсистемы организационной системы
Маркетинговая службой занимается отдел реализации (сбыта), который под руководством молодого и энергичного начальника Смертина А.Г. разрабатывает предположения по направлениям повышения эффективности деятельности предприятия, политику ценообразования, пути снижения себестоимости услуг, предоставляемым фирмой. Таким образом, принятие решений деятельности предприятия, в том числе и по торговой деятельности формируется на базе большого маркетингового исследования и стратегии развития предприятия.
В маркетинговой службе используется системный подход как производственный, так и клиентский. Выпускаемая продукция должна быть соответственного качества, согласно требованиям клиента. Например молоко должно иметь высокий процент белка и соответственно жира. От белка зависит выход из переработки конечного продукта и минимум отходов, а от жира зависит количество молока (в пересчете на жир по ГОСТу высчитываются килограммы, соответственно если выше жир - количество молока больше, если меньше, то количество соответственно уменьшается). А это в первую очередь выгодно предприятию, т.к. при расчетах прибыль будет выше. Яйцо же должно быт