Анализ и оценка использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
томатика (ГП), нефтепромысловое и геологоразведовальное оборудование (ТТК),
запасные части к железнодорожному транспорту, путевым машинам,
товары народного потребления.
Это основной ассортимент продукции, который не меняется в течение многих лет.
Удельный вес продукции в объеме производства товарной продукции за 2006 год составил:
1. Путевые машины67,8%2. Гидроприводы и гидроавтоматика14,7%3. Запчасти путевых машин7,8%4. Запчасти железнодорожного транспорта4,9%5. Кооперированные поставки2,8%6. Прочие работы2,0%
Объем производства товарной продукции за 2006 год составил 1321641 тыс. руб. Темп роста к соответствующему периоду прошлого года в сопоставимых ценах составил 99,4%.
Численность промышленно-производственного персонала на 2006 год составила 3019 чел., из них рабочих-1863 чел., а руководителей, специалистов и служащих-1156 чел.
Основная цель общества получение прибыли.
Ценообразование формируется в соответствии с действующим законодательством.
Уставной капитал ОАО Калугапутьмаш составляет 135872 тыс. руб., который разделен на обыкновенные акции в количестве 1220420 штук, Номинальная стоимость 1 акции 111,332 руб. Все акции именные.
Каждая акция дает право одного голоса на акционерном собрании.
Высший орган управления обществом собрание акционеров.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом правлением. Генеральный директор осуществляет одновременно функции председателя правления. К компетенции исполнительного органа относятся все вопросы руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.
ОАО Калугапутьмаш сложная система, которая состоит из нескольких десятков цехов основного и вспомогательного производства и многих отделов, которые разрабатывают детали, узлы, машины (отдел главного конструктора, отдел главного металлурга и др.) внедряют разработки, совершенствуя технологию (отдел главного технолога), контролируют процесс изготовления и качество комплектующих и готовых изделий (отдел технического контроля), обслуживают оборудование (отделы главного механика, энергетика, метролога и др.).
Главное в управлении таким большим предприятием как ОАО Калугапутьмаш - согласование деятельности всех его подразделений в достижении общей цели получение прибыли. В связи с этим на первый план выходит управление затратами предприятия в целом.
2.2 Анализ обеспеченности предприятия ОАО Калугапутьмаш трудовыми ресурсами
В данном разделе произведем анализ состава численности рабочих по категориям персонала, проанализируем качественный состав персонала по уровню квалификации и проиллюстрируем динамику о движении персонала.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Таблица 1
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами на 2006 г.
Категория работниковЧисленность, чел.Процент обеспеченности, %План.Факт.Среднесписочная численность ППП3416301988,3В том числе рабочие2147186386,7Из них:
-сдельщики87879390,3-повременщики675988,1-вспомогательные113294583,5-ученики706694,3РСС1269115691,1Из них:
-руководители48247999,4-специалисты77266486,01-служащие151386,7
По данным таблицы 1. можно сделать вывод, что ОАО Калугапутьмаш в полной мере не обеспечено кадрами- 88,3%, а процент обеспеченности рабочими и вовсе составляет - 86,7%, что может привести к сверхурочным. Поэтому, для решения этой проблемы необходимо внедрение новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, что в конечном итоге приведет к высвобождению кадров, а как следствие к росту производительности труда.
Теперь проанализируем качественный состав рабочих по уровню квалификации (Табл.2)
Таблица 2
Состав рабочих по уровню квалификации
Разряд рабочихТарифные коэффициентыЧисленность рабочих на конец года, чел.2004 г.2005 г.2006 г.1234512345?1,00??1,30176171170???1,69357369371?V1,96475471467V2,27730720715V?2,63113110109Итого185218411832Средний тарифный разряд рабочих4,124,124,11Средний тарифный коэффициент2,0042,0052,003
=(?NTR) /?N = (1761,30+3591,69+4801,96+7352,27+1022,63) /
/1852 = 2,004
=(?NR)/?N=(1762+3593+4804+7355+1026)/1852=4,12;
Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год-2006 практически не изменился по сравнению с 2004 и 2005 годами. Заметим, что численность квалифицированных и высококвалифицированных рабочих (IV-VI) снижается с каждым годом, что, к сожалению является проблемой всех производственных предприятий по всей стране.
Также квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Проанализируем изменение в составе рабочих по этим признакам (Табл.3).
Таблица 3
Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
ПоказательЧисленность работников на конец года, чел.Удельный вес, 04 г.2005 г.2006 г.2004 г.2005 г.2006 г.Группы работников:По возрасту, лет: до 205671881,92,42,9от 20 до 3045847450516,416,616,8от 30 до 4044042841515,614,813,7от 40 до 5080885880928,72926,8от 50 до 60914956101932,431,633,8старше 6014216618355,66Итого281829533019100100100По образованию:незаконченное среднее3113363401111,311,4среднее, среднее специальное17831874192863,263,464,2Высшее72474375125,825,324,4Итого281829533019100100100По тр