Обоснование экономической эффективности производства
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Обоснование экономической эффективности производства
ООО "СтальПром" планирует производить просечно-вытяжную сетку из стального листа (толщина листа 4 мм).
Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ООО "Стальком".
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: 12 022 тыс. руб., в том числе 972 тыс. руб. - у инвестора лизингодателя.
Ожидаемая среднегодовая прибыль (после выхода на планируемый объём продаж) составит 4669 тыс. руб.
Форма участия инвестора: проект кредитует инвестор - ОАО "Лефко-Банк".
Процентная ставка за оборудование взятое в по договору лизинга: 18%.
Гарантии возврата кредита: ликвидные активы предприятия и гарантия банка, обслуживающего предприятие.
Предполагаемый срок финансовой аренды: 4 года (при работе предприятия по запланированному графику).
Погашение процентов начинается через год после начала инвестирования.
1. Краткая информация о предприятии
Реализация указанного проекта будет осуществляться Обществом с ограниченной ответственностью "Стальком".
Предмет деятельности - производство просечно-вытяжной сетки из стали.
Предприятие имеет в собственности следующее оборудование: электрокара, полуавтоматы К 10.9.16.01, линию "Антикор", инспекционный стол, упаковочную машина.
Стоимость основных производственных фондов составляет - 880 тыс. руб.
Общее количество оборудования - 5 единиц.
Списочная численность рабочего и обслуживающего персонала - 5 и 5 чел.
Предприятие имеет удобно расположенные железнодорожные пути, необходимые энергетические ресурсы, а также квалифицированные инженерные и рабочие кадры.
Юридический адрес предприятия: 111033, Москва, Лефортовский вал, д.26.
2. Описание продукции
Изделия для продажи: Просечно-вытяжная сетка из стального листа (низкоуглеродистой стали) с размером ячейки 90, с шагом подачи 6 мм, с объёмом производства 1300 тонн.
Просечно-вытяжная сетка производится из давальческого сырья, приобретаемого у ОАО "ПРОМКО"
Стоимость лома составляет 4650 руб. /т.
стратегическое планирование инвестиция риск
Внешний вид просечно-вытяжной сетки
Просечно-вытяжная сетка с разными размерами
3. Исследования и анализ рынка
Главными потенциальными потребителями просечно-вытяжной сетки являются:
рынок крупных госпредприятий и АО;
рынок крупных частных фирм;
рынок частных лиц.
Спрос на данную продукцию стабилен.
Основные конкуренты: поставщики из Украины, Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области (ООО "Юнифенс", ОАО "УГМК", ООО "МагмаТрейд", ООО "Профиль-Москва").
Прогноз объёма продаж: маркетинговой службой предприятия выявлена потенциальная потребность рынка на период до 2013 г.
Ёмкость рынка и тенденции его развития: маркетинговые исследования, проведённые по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим (олигополия - тип отраслевого рынка, на котором несколько фирм продают стандартизованный или дифференцированный товар, причем доля каждого из них в общих продажах настолько велика, что изменение в количестве предлагаемой продукции одной из фирм ведёт к изменению цены), и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ООО "Стальком" вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.
4. План маркетинга
Общая стратегия маркетинга включает: товарную, ценовую, сбытовую, сервисную политику.
Товарная политика ООО "СтальПром" предполагает обеспечение широкого ассортимента различных модификаций просечно-вытяжной сетки и гибкое приспособление к рыночным условиям.
Товарная стратегия предприятия предусматривает:
создание различных модификаций данной продукции по ограниченному набору базовых моделей;
учёт требований потребителя к характеристикам предлагаемой продукции;
постоянное улучшение показателей и эксплуатационных характеристик.
Ценовая политика по просечно-вытяжной сетке увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко - и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.
Ценовая стратегия предполагает:
использование механизма гибких цен в зависимости от модификации и комплектации электрической техники;
хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов;
разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.
В основе стратегии ценообразования лежит метод средних затрат, который предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек производства при загрузке производственных мощностей и прогнозируемом уровне прибыли, сопоставимым со средней учётной ставкой.
Сбытовая политика ООО "СтальПром" ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию.
Сбытовая стратегия заключается в:
создании и регулировании коммерческих связей;
рекламной деятельности в различных формах;
участии в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.
В результате маркетинговых исследований можно сделать следующие выводы:
1. Основным?/p>